工作會議表態發言稿
在社會一步步向前發展的今天，很多地方都會使用到發言稿，發言稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。怎么寫發言稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的工作會議表態發言稿，歡迎閱讀與收藏。
工作會議表態發言稿1
俗話說，要致富，先修路。交通發不發達是一個地方發展地好不好的一項重要標志。尤其是對地處平陽西部地區的水頭，大交通建設尤為重要。當前，作為水頭對外重要交通是57復線和昆水公路，57復線政策已基本完成，昆水公路即將開工，這是縣委、縣政府對水頭和北港地區發展的重視和支持。水頭鎮將交通重點工程作為首要任務，全力以赴推進。下面，我代表水頭鎮作如下表態發言：
一、以拼搏戰斗的姿態抓項目推進
我們將咬緊牙關，攻堅克難，以拼搏戰斗的姿態，立誓打贏兩大交通工程政策處理工作戰。要明確“作戰圖”，亮出時間表，建立落實“周一指揮部例會、每天責任區晨會”制度，細化任務分工，強化責任落實，切實做到鎮主要領導親自抓，兩戰區分管領導全程抓，戰區干部具體抓，重點落實一些業務精、協調能力強、善于做一線群眾工作的干部，派駐相關村居，明確責任、明確時間、明確人員，“白加黑、5+2”，倒排時間表，細化責任狀，堅決打贏征地戰、開工戰、拆遷戰三大硬戰，加快政策處理推進速度。
二、以上下齊心的氛圍抓項目建設
對外，要充分利用各種宣傳輿論工具，鼓動“兩代表一委員”、黨員干部、村干部及群眾等社會各界人士參與作戰，以視察、會議、座談、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳交通重點項目建設的重要意義。同時，要結合“清零行動”，嚴格落實項目警官制，在動之以情、曉之以理的基礎上，對極個別無理阻礙施工的對象，堅決依法依規嚴懲；對支持政策處理的對象，加大輿論宣傳，傳遞正能量，唱響好聲音，全面營造上下齊心，干群同心的作戰氛圍，確保交通重點項目建設有一個良好的施工環境。
三、以志在必得的決心抓項目推進
目前，57省道復線水頭段政策處理工作已基本完成；昆水公路政策處理已完成墳墓騰空遷移81座，共503穴，騰空拆除隧洞口民房15間，拆除簡易房8間，基本完成沿線6個村土地政策處理工作。下一步，我們將牢固樹立志在必得、連續作戰的精神，營造“不達目的、誓不罷休，不獲全勝、絕不收兵”的戰斗氛圍，主動出擊，主動加班，確保2月份前完成7個村的土地征收、30間雅嶼隧道口房屋拆遷工作，6月底前完成道路沿線所有房屋拆遷工作。
最后，請各位領導放心，請全縣人民放心，我們一定全力以赴，攻堅克難，以志在必勝的決心和信念，迎難而上，一鼓作氣，打贏交通重點項目政策處理這場硬仗。
工作會議表態發言稿2
各位領導：
近年來，大橋鄉在縣委、政府、相關部門的關心、幫助、支持下，緊緊圍繞馬鈴薯和畜牧兩大產業來抓。已經成為全鄉農民的主要經濟來源。目前發展情況具有以下幾方面：
一、 加強基地建設，馬鈴薯規模不斷發展壯大
我鄉馬鈴薯種植面積由90年代的8000畝，發展到今年的5萬畝（不含小春3000畝）。占全縣38.5萬畝的12.98%，年產量達到13.85萬噸。近年按照市場要求，積極調整品種結構，初步形成以脫毒馬鈴薯生產為主，原原種、原種、一級種等為輔的繁殖。脫毒馬鈴薯種植初具規模，形成6個馬鈴薯脫貧致富的專業村、一大批馬鈴薯脫貧致富的自然村。人均3畝以上的重點村5個、94個自然村，形成了具有規模的種薯基地，04年繁育原原種愛德53號100畝、原種愛德53號50畝、大西洋50畝、會-2號20畝、合作88號等、一級種15000畝。
二、 著力發展種植，形成了較為完善的馬鈴薯脫毒種薯，繁育體系和科技支撐體系
在發展馬鈴薯產業中，重點放在種薯上，不斷完善馬鈴薯繁育體系，馬鈴薯種植面積逐年增加。縣農技中心的溫網室、組陪室的建成。做為后盾，04年培育原種300萬粒、一級種6000噸，二級種2萬噸。
為滿足不同的市場要求，先后引進多個品種，為主的食用型（ 商品薯等種薯生產基地。基本滿足不同層次、不同用途的市場要求。
三、 發展龍型經濟，馬鈴薯產業化經營格局逐步形成
按照產業化的要求，著重在發展龍頭企業上做文章，大橋鄉馬鈴薯經銷協會成為開拓市場，外銷種薯的重要龍頭，開劈國內外市場。并以部分農戶以“協會+基地+標準化生產+農戶”的形式建立利益連接機制，原種產前簽訂產銷合同。在商品薯銷售方面，要在培植和發展一批銷售大戶和農村經紀人。他們已成為開拓市場的重要力量。目前，我鄉有100余人，重點培育年銷售在萬噸以上的大戶。
四、 存在的一些待解決的問題
1、 是缺乏帶動力強的龍頭企業。
2、 新品種市場化程度不高逐年引進了部分品種，但仍然不滿足市場要求。市場占有率不高。
3、 銷售方式落后。我鄉，歷史銷售主要在秋季集中上市，地頭交易為主，搞貯藏發展錯季節是以后的發展的重點，主要缺乏功能設備、設施先進的批發交易市場。
今后，在薄弱環節上尋求突破，決定不移地把馬鈴薯做大做強，建成在全縣、全省，具有一定影響力的特色產業。重點抓好以下3方面問題：
1、 加快科技步伐，提升產業質量，進一步規范馬鈴薯產業繁育管理體系，完善龍頭企業、基地、農戶產業化形式，規范鄉、村、戶管理體制，進一步加快基地的建設，萬畝豐產示范園的帶動作用，增加馬鈴薯產業的科技含量，提高集約化經營水平，實現馬鈴薯生產標準化、經營專業化。
2、 圍繞市場要求，加快品種結構調整，提高品種市場化程度，在進一步優化鮮食品結構的同時，大力發展培育適宜不同市場的要求，不同加工用的優新品種。
3、 切實搞好市場建設和銷售。多方集資的辦法，并建多功能的交易市場，改變目前集中上市、地頭交易、分散銷售的現狀，實現儲藏增質，流通增質。
工作會議表態發言稿3
尊敬的各位領導、同志們：
經理的工作報告鼓舞人心，催人奮進，更加堅定了我們干好工作的決心和信心。我們將堅定不移、不折不扣地貫徹落實公司工作部署，動員多經干部職工抓好機遇，強化責任，服務大局，奮發有為，確保完成全年目標任務。。積極加強與基建、設計、物資等部門溝通，進一步探索和完善工程管理模式，提高生產裝備水平，保證工程全部達標投產，確保工程實現零缺陷移交生產運行，服務電網發展。
三是切實搞好三項建設。即一要按照上級政策，理順和規范多經管理體制建設，全面落實多經體制改革方案，規范多經與主業關系。二要加強內部機制建設，完善內部治理結構，建立強有力的指揮系統。三要狠抓隊伍建設，重點加強生產專業技術人才培養，提高多經隊伍整體素質。
四是著力提高四種能力，即一要提高市場占有能力。加強招投標基礎工作，在鞏固現有市場份額的基礎上，爭取實現新突破。二要提高獲利能力。進一步完善單項工程成本分析核算制度，狠抓內部控制，提高發展質量和效益。三要提高資金營運能力。充分發揮會計結算中心的作用，加強資金管理和稅務籌劃，提高資金使用效率和效益。四要提高創新能力，堅持科學創新，堅持一切從有利于工作出發，堅持一切從效益出發，“不比規模比精品、不比規模比效益”，在多經系統努力做到“單項工作爭第一，全面工作爭先進”。
工作會議表態發言稿4
尊敬的 經理、各位領導：
大家好!在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態發言：
制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統一發展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認真執行操作規程，進一步深化“強三基、反三違”活動。
牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產貫徹在生產工作的始終。為公司生產建設服好務。
2、抓好基層建設，嚴細現場管理，促進管理創新和技術創新。
強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質和裝備水平，改善基層生產、生活條件，夯實基層工作基矗
3、抓好員工素質教育，用高素質的基層員工隊伍保障企業持續發展。
抓好“導師帶徒”活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環保、操作規程等為主要內容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產車間里不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質，以滿足新設備、新工藝實施后所產生的新崗位的技術要求。
4、為了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作。
我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、后續技術的跟進等基礎工作做穩、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應市場發展、創新機制和公司持續、穩定、健康發展的需要，請公司領導放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同實現企業的持久發展貢獻自己的全部力量!
工作會議表態發言稿5
各位領導、同志們：
今天局黨委召開交通工作會議，剛才聽了陳局長的工作報告，我們倍感振奮和鼓舞。運管處全體人員有信心更有決心在局黨委的堅強領導下，奮發作為，開拓進取，為推進交通運輸“十二五”計劃的全面實現開好局。圍繞陳局長工作報告和目標責任書要求，針對運管工作實際，我們決心做到以下幾點：
一、突出重點，全力以赴，精心組織，確保完成城鄉公交一體化工作
城鄉公交客運一體化改造工作是今年市人大代表一號議案，是市委市政府承諾的為民辦實事項目之一，這項工作時間緊、任務重、要求高、涉及面廣、矛盾突出，難度很大，但做好這項工作意義十分重大，為此我們按照省政府《統籌城鄉發展》的總體要求，至去年開始就多次開展調研，幾易其稿擬定了《關于加快推進城鄉公交客運一體化工作意見》，上報市政府獲得通過，目前我處按照《工作意見》的要求，完成國有控股新公交公司的組建、參股民營客運企業的公開招標、公交發展規劃編制和部分公交車輛的訂購等前期準備工作，并會同相關部門修改完善下線中巴車車輛和從業人員處置方案，落實新公交公司出臺對現有中巴車從業人員的優先錄用條件和相關薪酬待遇標準，協調鎮江對現有A2駕駛證增A1培訓工作，制定需改造線路的布局走向，運力配置和班次安排以及突發情況下的應急保障預案等束帶作，確保實施工作的平衡順利進行，下一階段，我們有信心、有決心，舉全處之力，克服一切困難，按照市政府推進工作意見的要求，整合我市城鄉客運資源，創新
經營管理體制，完善客運基礎設施，優化營運結構，提高服務質量，打造全省一流、鎮江領先的市、鎮、村三級城鄉公交客運一體化網絡體系。到20xx年底要全面完成投放公交車100輛，開通公交線路20條，建成城鄉公交一體化標準候車亭100座，公交回轉場1處的目標任務，實現城鄉公交客運一體化覆蓋率、鎮村公交通達率雙100%，按照“五定”（定線路、定時間、定票價、定班次、定站點）、“三統一”（統一排班、統一調度、統一結算）的標準規范運行，全面提升城鄉客運品位，滿足全市城鄉居民出行和經濟社會發展要求。
二、加強運輸行業管理，規范運輸市場秩序。
緊緊抓住運輸管理過程中社會群眾關注的熱點、難點問題，加強管理，優質服務，促進運輸市場健康有序發展。
一是繼續規范出租車經營行為，強化服務意識。加強出租車制度化、常態化、經營行為管理，積極開展出租行業文明創建評比活動，深化出租車經營行為記分考核，促進出租車駕駛員文明服務意識，隊伍素質整體提高。
二是規范公交車的運營行為。對市區三條公交線加強經營行為、服務質量考核，確保公交車正常準點。強化新客運站的源頭管理，嚴格執行汽車客運站“三不進站，五不出站”制度。
三是加強維修和駕培行業管理。強化汽車維修駕培企業信譽考核和記分考核，在維修企業大力推行“誠信維修、放心消費”活動。加強駕培企業智能化管理工作，實行網上監控，全面提高培訓質量。
四是加大道路運輸市場管理力度。進一步加強科技手段在行政執法中的運用，重點打擊無證從事客運出租等違法行為，維護運輸市場健康、穩定發展。
五是做好安全工作。重點對危貨運輸企業開展跟蹤考核和安全檢查。建立與本地重點行業相適應的應急求助體系，完善突發公共事件道路運輸應急保障預案。認真履行運輸行業“三把關一監督”安全監管職責。
三、加強運管隊伍建設，樹立服務為民的運管新形象 一是端正執法理念。加強行政執法人員教育培訓，注重提高執法隊伍辦案、處置突發事件和案卷質量三項基本功。以省廳開展的“運政執法規范年”活動為契機，端正執法理念，杜絕“釣魚執法”行為的發生。
二是進一步嚴格對運政執法人員工作業績和行為規范考核。制定完善具體的考核實施細則和監督機制，通過建立目標管理制度，崗位責任制度，工作程序制度，基礎工作規范制度和獎懲制度，使運政管理規范化、科學化。
三是強化執法監督。繼續實施輕微交通違法行為免罰制，自覺接受社會監督，堅持查處分開，重大案件集體通案制度，做到有法必依，執法必嚴。
四是狠抓廉政建設，完善監督機制。實行廉政責任制，領導率先垂范，正確處理權力與服務的關系。把執法人員廉潔從政和執法工作置于社會群眾監督之下，實行政務公開。
各位領導、同志們，今天的交通工作會議吹響了奮進的號角，我們決心在局黨委的正確領導下，繼續發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神，以新的思想、新的舉措，同心協力，傾力作為，扎實工作，為“十二五”交通運輸事業的新跨越、新發展再立新功。
工作會議表態發言稿6
各位領導、同志們：
全市經濟工作會議和市人大二屆四次會議，已經全面安排部署了今年的各項經濟工作任務，項目工作是其中的重中之重。作為綜合經濟管理和項目主管部門，我們發改委將在市政府的正確領導下，發揮優勢，創新思路，狠抓落實，力爭在規劃藍圖、謀劃項目、籌劃資金等三個大的方面為全市實施項目帶動戰略做出積極貢獻，全力保障我市經濟社會又好又快跨越式發展。
首先，要規劃好項目建設藍圖。項目建設，規劃先行。我們準備重點開展三個方面的規劃編制工作：一是要抓緊編制全市產業發展規劃。按照市委二屆三次全會提出的產業調整方向，圍繞“農林牧加”、“煤電鋁化”、“山水關城”產業重點，對我市現有產業進行行業目標細化，逐一提出發展規劃和項目支撐體系，為今后全市新上項目奠定基礎；二是要做好園區建設規劃，按照循環經濟的發展思路和產業集群的發展方向，選擇一批有一定基礎、有龍頭企業、有較長產業延伸趨勢的園區，對園區內的企業布局、產業延伸和基礎設施共享等進行規劃，為爭取上級循環經濟方面的項目和投資提前做好準備；三是要啟動和完成一批重點專項規劃，近期，由我委主編的《全市煤矸石發電專項規劃》已通過省的評審，《服務業發展中期規劃》即將完成初稿，年內還將重點編制《全市資源綜合利用和循環經濟發展規劃》等一批專項規劃，統籌規劃一批發展項目。
其次，要謀劃好項目建管重點。重點是要圍繞“雙百千億”工程特別是其中的40個重點項目，加強對項目的分類管理：對在建項目，要切實解決項目建設中存在的困難和問題，加強督促檢查，加快項目建設進度，力爭按期投產；對擬開工項目，要協調配合有關部門做好開工準備工作，及早摸排和解決可能影響項目開工的矛盾和問題，確保項目如期開工；．對重大前期項目，要繼續完善各項支持性文件，深化可行性研究，主動爭取省和國家的支持，力爭早日核準。與此同時，我們要轉變項目的儲備和篩選思路，緊緊圍繞國家的宏觀調控政策特別是產業政策導向，圍繞市委、市政府確立的發展重點和工作重心，抓緊開發儲備一批符合國家產業和環保節能政策的精深加工、高新技術工業化項目，特別是要加大力度，開發一批農業產業化和現代服務業項目，盡早開展前期工作，推動全市節能減排降耗和產業結構的優化升級。此外，我們要更加注重林業、水利、交通等基礎設施建設和社會事業發展方面項目的開發儲備和審批申報工作，繼續組織實施一批城市污水處理、垃圾處理、集中供熱(供氣)、縣城供水、鄉鎮文化站、廣播電視、職業教育·、農村寄宿制中學、城鎮九年義務教育、縣級醫院、鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心等公共基礎設施和公共服務設施項目，力爭為改善民生、增強經濟社會發展后勁奠定好的基礎。
最后，籌劃好項目建設資金。我們重點要拓寬四個方面的融資渠道：一是要主動向金融部門推薦項目，爭取金融機構的理解與支持，努力擴大和深化與開發銀行的戰略性合作；二是要積極爭取國家和省基本建設投資，密切關注國家和省的投資方向和支持重點，充分發揮發改系統作為政府投資主渠道的作用，提前做細做實項目基礎工作，力爭為我市爭取更多的建設資金；三是要加大對省煤炭工業可持續發展基金的爭取力度，繼續搜集整理、充實完善備選項目，做好項目的及時上報和后續跟蹤工作，力爭全年爭取國家和省名類投資超過13億元；四是要加大招商引資力度，在推進已簽約項目落實的基礎上，繼續充實招商引資項目庫，圍繞傳統優勢產業和重點扶持的新興產業，及早抓好招商項目的諺計、篩選和包裝、推廣工作，爭取招商引資工作再有新的突破。
工作會議表態發言稿7
尊敬的各位領導、同志們：
根據會議安排，我代表計量分中心作表態發言。半年來，計量分中心在公司的正確領導下，在各相關職能部門的大力支持下，分中心緊緊圍繞公司年度總體工作目標，在夯實安全生產為基礎，以計量延伸管理為重點，強化電能計量技術，確保電能計量裝置準確、可靠運行。通過分中心全體干部職工共同努力，較好地完成了上半年安全生產工作任務。為確保全年目標任務順利完成，下半年我們將突出估好三個方面的工作：
(一)嚴格管理，確保安全生產局面穩定
1、認清安全形勢，強化安全責任。認真執行(安全生產上崗到位責任制)，把上崗到位確保作業現場安全放在各項工作首位，確保安全生產可控、在控、能控。
2、加強施工檢修現場安全管理。堅持施工檢修施工公示上報制度，嚴格執行工作票制度和施工作業票制度。在安裝計量裝置或檢修維護用電終端工作中，嚴格執行(湖北省電力公司低壓兩票實施細則)。現場工作負責人及安全員必須履行安全職責，監督好運行管理單位的安全措施布置。
3、進一步加強施工現場安全監管工作。進一步規范施工作業流程，開工前，工作負責人要組織召開班前安全分析會。要對所采取的安全措施進行認真細致的檢查，要加強作業過程的安全監護。全部工作完畢后，經竣工驗收合格后方可報告完工。
4、加大安全稽查力度。繼續以安全稽查作為現場安全監控的重要手段，加大安全稽查力度，加大違章處理辦度，嚴格執行違章扣分標準，堅決遏制違章行為。
(二)細化舉措，做好迎峰度夏期間維護搶修工作
加強搶修值班管理，嚴肅值班紀律，嚴格執行帶班制度；加強搶修裝備管理。認真清理搶修裝備，確保所需設備、設施數量和種類滿足現場需要，狠抓加強搶修過程的安全管理。嚴格履行工作票卡相關手續，不得采取工作完工后補填搶修單等形式應付檢查，一經發現，按無票工作論處。
(三)精抓細管，繼續做好計量管理工作
1、加強新裝用戶計量安裝管理，為優質用電客戶開辟 “綠色通道”，盡快使用戶用電設備投運送電，為公司的售電量增長奠定基矗
2、加快公變、專變用戶表計終端故障處理工作，提高線路、臺區線損考核力度。
3、督促各所加快表計輪換工作進度，順利完成市公司下達的里程碑改造計劃。
4、加強計量生產管理、延伸管理、資產管理工作，努力為公司營銷全面精細化考核評分工作取得優秀成績。
同志們，還剩下不足5個月的時間，安全工作任重道遠，任務十分艱巨，我們將在公司的正確領導下、在兄弟單位一如既往的支持下及全體計量人員的共同努力下，凝心聚力、克難奮進，為區公司圓滿完成年度安全目標任務而努力奮斗。
謝謝大家！
工作會議表態發言稿8
尊敬的各位領導、同志們：
加強環境保護工作，城管部門責無旁貸，義不容辭。縣城市管理服務中心將積極響應縣委、縣政府號召，以這次會議為契機，以城市管理工作為抓手，認真履職盡責，狠抓任務落實，扎實做好環境保護各項工作。
一、強化宣傳，營造良好氛圍
縣城管中心將緊密結合自身職能，圍繞縣委、縣政府要求，將宣傳教育放在首要位置，努力營造“環境保護靠大家”的良好氛圍。我們將全局發動，全員參與，堅持從自身做起，從現在做起，從身邊做起，加強全局干部職工思想教育，爭做環境保護工作的先行者、踐行者、落實者；集中進行宣傳，通過設置公益廣告欄，張貼文明標語，發放致廣大市民的一封信等形式，大力開展環保知識宣傳活動，營造環境保護的濃厚氛圍，引導廣大市民群眾愛護環境，保護環境。
二、多措并舉，促進環境保護
一是全力抓好城區環境衛生整治工作。加強道路揚塵污染防治，深入推進衛生清掃保潔全覆蓋，改進清掃方式，在全城規劃范圍內，按照清掃面積及實際工作量大小，劃分不同的清掃保潔片區，實行定路段、定人員、定職責的管理方式，堅持道路一天兩掃，全天保潔，主要干道堅持一天兩掃水，減少因道路清掃產生的二次污染；同時加大道路巡查力度，規范治理焚燒垃圾等污染環境行為，出動鏟車、垃圾運輸車對城鄉結合部、城中村、背街小巷等的衛生死角進行集中清理，確保城區環境改善落到實處。
二是加強公廁管理。加大對城區22座公廁的管理力度，確保每個公廁都有專人管理，負責公廁室內外環境衛生，保障公廁按時對外開放，及時清除污物、積水、消除蚊蠅孳生地，全面提升公廁管理水平。
三是進一步提高垃圾收運能力。20xx年，我局將緊緊圍繞城市生活垃圾收運系統工程，明確責任，優化方案，全力組織實施，力爭今年六月27座垃圾中轉站全部完工并投入使用，使我縣城市生活垃圾日收運能力提高至320噸，同時，我們將科學調度、合理安排垃圾清運線路，重要路段，敏感路段先清先運，確保城區生活垃圾日產日清，垃圾清運率達100%，生活垃圾收集運輸和轉運全部實現密閉化，防止灑漏等二次污染；另外，我局將加強溝通，強化責任，確保9座建制鎮垃圾中轉站和5個建制鄉壓縮式垃圾收集車正常運轉，進一步改善農村環境衛生整體狀態，提升城鄉生活垃圾無害化處理水平，為“戶集、鄉收、縣運、縣處理”的農村生活垃圾收集處理體系發揮積極作用；
四是規范運營垃圾處理場。縣垃圾處理場管理科學、作業規范，日常運行嚴格按照河南省生活垃圾衛生填埋作業技術標準進行規范操作，滲濾液處理站全天候運行，生活垃圾及滲濾液處置均達到無害化標準，有效防止了二次污染。
三、健全機制，加大城市管理力度
縣城管中心將緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署，制定詳細的城市環境保護工作計劃，重點加強對清掃保潔工作的監督考評，深入落實“門前三包”責任制，積極探索管理新模式，變突擊整治為長效管理，以制度規范管理，從環衛設施建設、生活處置、道路清掃保潔等方面，多措并舉，做到整治、提升、規范、長效。
各位領導、同志們，此次環保工作會議,讓我們思路更清晰，目標更明確。新的一年，我們將在縣委縣政府的堅強領導下，在各部門的大力支持下，全力以赴，真抓實干，全面完成我局承擔的環境保護各項任務，為扶溝的藍天、碧水、城市清潔做出應有的貢獻！
謝謝大家！
工作會議表態發言稿9
各位領導、同志們：
新年伊始，萬象更新，在這濃濃的年味尚未散盡，喜慶的元宵佳節即將到來之際，今天，縣鄉村三級干部在這里隆重召開全縣經濟工作會議，這次會議是繼縣第十一屆委員會第四次會議之后又一次十分重要的會議，不僅是統一思想、明確目標、鼓足干勁、狠抓落實的動員會，而且是確保我縣經濟社會又好又快發展的推進會。剛才，縣委亢書記的講話鼓舞人心，政府李縣長的報告催人奮進。作為全力實施“干部創事業”工程的牽頭單位，要做到思想上同心，工作上同向，行動上同步，扎扎實實做好以下三方面工作：
一、營造大氛圍，形成大環境，為全民創業提供良好的發展環境和優質高效的服務
百姓創家業、能人創企業、企業家創大業、干部創事業是一個系統的工程，相輔相成，相互促進。全力實施“干部創事業”工程，不僅是為百姓、能人、企業家創業的服務工程，而且是關注民生、惠及百姓的富民工程，更是促進和推動我縣社會經濟科學發展、穩健發展、和諧發展的基礎工程。我們要充分利用各種輿論媒體宣傳發動，營造社會輿論氛圍，具體要做好四個激勵引導：
一是激勵引導全縣廣大干部站在圍繞中心、服務大局的高度，把思想和行動統一到縣委和政府會議精神上來，把智慧和力量凝聚到實現縣委 、政府確立的各項任務上來。
二是激勵和引導廣大干部站在對黨的事業認真負責的高度，立足崗位職責，把樹一流形象，強一流素質，創一流事業，干一流業績，作為檢驗干部的實踐標準，不斷培養和激發全縣廣大干部的奉獻意識、創業激情，通過“干部創事業”工程的全力實施，使實施過程成為廣大干部立志創業、勇于奉獻的過程，成為廣大干部立足崗位、愛崗敬業的過程，成為全縣廣大干部不斷為百姓、能人、企業家提供優質服務和優化發展環境的過程，成為認真解決群眾創業中所遇到困難的過程，成為干部踐行宗旨、轉變工作作風的過程。
三是激勵引導廣大干部站在講政治、系群眾、促發展“三個標準”的高度，積極引導廣大干部在全民創業中建功立業，奉獻各自的聰明才智，實現自身的創業價值，激發原動力，調動積極性，在全縣廣大干部中營造“會謀事、能干事、成大事”的濃厚氛圍，形成“想創業、會創業、創大業”的大環境。
四是激勵引導廣大干部把創事業做為聯系群眾的著力點，把謀事業作為服務群眾的落腳點，把群眾滿意作為自己工作得失的最高準則。在做好本職工作的同時，集中精力，全身心地投入到全民創業之中，為全民創業鳴鑼開道，撐腰壯膽。
二、深入大調查，采取大行動，為全民創業搭建堅實的創業平臺和橋梁
我們要緊緊圍繞縣委、政府的總體思路，在全縣縣直機關和相關企業中廣泛開展聯村幫扶活動，在副科級以上領導干部中深入開展“千名干部幫聯千戶”活動，這兩個實施方案今天已下發到各基層黨組織。會議結束后，重點要做好四方面工作：
一是進村入戶，進行大范圍的調查摸底。縣直機關和鄉鎮要采取早安排、早部署、早動員、早發動的辦法，在第一時間內帶領科級干部深入到幫扶村和所幫扶的創業戶，調查摸底，掌握第一手材料，不僅要切實掌握村情民情，找準找實有利于發展的切實可行的創業項目，而且要制定出行之有效的幫扶計劃和措施。
二是建章立制，做到有章可循。為了確保“干部創事業”工程的全力實施和單位聯村、干部包戶幫扶項目有效落實，我們制定一系列相關配套的規章制度，用制度來規范干部創事業的行為，靠制度來激發干部創事業的活力，憑制度來考核干部創事業的業績。
三是建檔立卡，做到有檔備查。各種臺帳和檔案的表格已隨方案下發到各基層黨組織，各部門、各單位要盡快根據確立的幫扶項目認真填寫，縣委組織部要統一建立文字和網絡臺帳及檔案，縣直機關和鄉鎮農村都要建立健全各種檔案資料。
四是定向幫扶，全力支持全民創業。廣大干部要經常深入農村和農戶，當好幫民富民的“引領者”和“服務員”；在思想上教育發動，在政策上宣傳引導，在技能上培訓提高，在發展上幫帶扶持。
三、堅持大督查，注重大落實，確保干部創事業取得實效
為了確保干部創事業切實取得實效，我們將通過五種辦法狠抓落實。
一是全面公示促落實。各單位對干部創事業的幫扶責任人、幫扶對象、幫扶項目、幫扶措施 、完成時限等內容除了在本單位顯要位置進行公示外，是黨員領導干部的，要結合黨員承諾予以公示。
二是督促檢查促落實。縣委將組織專門力量，對干部創事業工程的完成落實情況進行全面跟蹤督查，并結合實際情況進行量化計分，建檔記載，作為衡量和考核干部的主要依據。
三是專題例會促落實。縣委每季度將召開一次干部創事業工作例會，了解掌握各單位進展情況，研究解決工作中遇到的實際問題。
四是典型帶動促落實。各鄉鎮、各單位都要培養和樹立不同層面不同類型的典型，充分發揮典型的示范輻射作用，用身邊的人和身邊的事教育干部，調動廣大干部參與“干部創事業”工程的積極性，確保活動整體高效推進。
五是考核獎懲促落實。將制定科學的考核驗收標準及辦法，實行一季一匯報、半年一評價、全年總驗收的辦法進行考核驗收，考核驗收結果作為年度單位和干部個人綜合考核的重要依據，對開展活動成效顯著，排隊名列前茅的單位和個人要進行表彰獎勵。
同志們，進軍的號角已經吹響，進攻的方向已經明確，讓我們攜起手來，在縣委、政府的正確領導下，以飽滿的熱情、高昂的斗志，實干的精神，務實的作風，集中精力，全身心投入到“三項實踐”活動和“干部創事業”工程中去，為全面實現“加快建設臨汾衛星城，挺進全省山區十強縣”宏偉目標，提供堅強有力的組織保證和人才支持。
工作會議表態發言稿10
各位領導、同志們：
當前，冬季用火、用電、用油、用氣大量增加，人流、物流高度聚集，消防監督任務亟待進一步加大。而一些單位心存僥幸，消防安全意識不強，制度不落實，致使消防設施損壞，安全出口不暢等違法行為仍時有發生，對我縣當前平穩的消防安全形勢造成了一定的威脅。
兩節兩會即將到來，消防工作任務艱巨、責任重大、使命光榮。為了不辜負各級黨委的重托，我消防大隊全體官兵將以緊張有序、決戰決勝的狀態，打破常規、連續作戰的干勁，科學有力、嚴謹細致的措施，克服一切困難，迎接一切挑戰，奪取消防安保工作的全面勝利!
一是動員一切力量，以五個到位保障工作。構建聯合監督執法、聯手整治火災隱患、聯動處置突發事件的工作體系，堅決做到思想發動到位、責任落實到位、工作細化到位、防控推進到位、戰備值勤到位。
二窮盡一切措施，以三個不放過保證標準。綜合運用行政處罰、強制封停等手段，從嚴執法。公眾聚集場所沒有消防手續的，一律責令停止營業，消防設施、安全出口存在問題不能立即整改
的一律進行查封，消防違法行為屢教不改的一律從重頂格罰款，堅決做到主體責任不落實不放過、消防違法行為不糾正不放過、火災隱患不整改不放過。
三是嚴守一個目標，以決戰決勝的姿態迎接兩節兩會到來。兩節兩會期間大隊進入二級戰備，全員在崗在位。以消防安保工作為核心，突出重點區域、重點部位、重點時段，以不放過一處隱患、不忽略一個細節、不遺漏一名員工的標準，集中精力、集中警力，全面開展隱患排查，確保冬防工作落到實處，確保我縣消防安全穩定!
謝謝大家!
工作會議表態發言稿11
尊敬的各位領導：
春節的氣氛還沒散去，鄉黨委政府就緊鑼密鼓組織召開經濟工作會議，充分表明了鄉黨委政府只爭朝夕、真抓實干的高度政治責任感，我深受感動，深受教育。會上王鄉長描述了20xx年發展宏偉藍圖，部署了新一年工作，目標明確、任務具體、措施有力、催人奮進，我倍受鼓舞，倍感壓力。我深感既有壓力，也有信心。我們將視挑戰為機遇，變壓力為動力，結合我村自身際，就如何做好20xx年工作在里做表態發言。
一、促進產業結構調整；
加大動員宣傳力度，召開群眾會議，將縣、鄉產業結構調方面的政策宣傳到每一戶，引導我村群眾將油菜面積壓縮到2500畝以內。聯合種植大戶和專業合作組織，進行土地流轉，計劃沿227線，連片推廣種植中藥材400畝，種植洋芋200畝，通過引導、示范和帶動，使我村在產業結構調整上健康有序高效發展。
二、完善基礎設施建設；
加強農村基礎設施建設，是提高農業生產水平的基本保障。基礎設施與農村生產相互作用，相輔相成。今年我們計劃完成一、二隊98戶的門面改造，()對村內2公里的街道進行綠化美化并移植云彬1500株，完成危舊房改造10戶。通過循序漸進的方式利用三到四年逐步完成我村四化村建設的各項任務。
三、加大勞務輸出力度；
勞務輸出一直以來都是我村經濟收入的主要來源，今年我們將配合鄉政府加大我村勞動力技能的培訓工作，提高我村務工人員素質，同時還要樹立在外掙錢回鄉創業的發展意識，并且積極與用工單位聯系，爭取輸送務工人員350人，年收入增加400萬元以上，
就如何將所計劃的工作做好做實，我有如下打算：
首先加大宣傳，要提高村民對調整產業結構和新農村建設的認識，通過算帳對比、以身說教等方法讓群眾樹立其發展的理念。其次認真做好任務分解和責任分攤，讓村干部做到人人肩上有擔子，個個身上有壓力，形成創先爭優和齊抓共管的良好局面。最后健全和完善分工包組和辦事辦公制度，以村干的良好作風，贏得廣大群眾信任，帶出良好民風，推動各項工作的順利開展。
各位領導，新的一年我們將在鄉黨委、政府的堅強領導下，我們將認真學習借鑒兄弟村的好經驗好做法，把調整產業結構作為第一要務，把發展經濟作為第一責任，以務實創新的作風，堅定信心，真抓實干，實現溝灣村各項工作爭先進位，決不辜負鄉黨委政府的殷切希望！
工作會議表態發言稿12
各位領導、各位同仁：
今天，靖江煙草全體同仁在這里參加20xx年煙草工作會議，通過認真學習鄭局長代表局黨組作的題為《立足新起點同心創輝煌全力推動靖江煙草各項工作“上水平、創一流”》的工作報告，我深深感受到這次會議是靖江煙草貫徹落實“四個引領”，不斷深化“三大戰略”的推進會，是推動靖江煙草持續協調共同發展的鼓勁會，是專賣管理戰線理清工作思路、明確目標任務的動員會。鄭局長的工作報告，立足長遠，內涵豐富，全面深刻，既全面總結了20xx年的工作和取得的成績，又客觀分析了行業發展面臨的形勢，同時結合靖江煙草實際對20xx年工作做出了明確的部署和要求，我們全體專賣人員深受啟發，倍感鼓舞，并決心以貫徹落實這次會議精神為契機，圍繞“嚴監管、促規范、重基礎、強素質、倡同心”，進一步解放思想、大膽開拓、真抓實干，為卷煙“上水平、創一流”營造良好的市場環境。新的一年，我們將全力做好以下幾點：
一、認真傳達貫徹會議精神，抓好解碼細化工作
會后，我們將立即抓好工作會議精神的貫徹落實。一是層層抓好學習和傳達。將于下周分別召開科、隊務會，迅速開展學習傳達活動，將全體人員的思想進一步統一到報告的精神上來，做到人人領悟報告精神，個個清楚目標任務。二是層層解碼，制定落實方案。按照報告要求，對本周形成的專賣管理目標任務細化分解表進行再完善、再充實，抓好組織領導、方案制定、措施跟進，做到年度目標任務和月度工作計劃、階段性重點工作有機結合，全面推進。
二、牢固樹立“四種意識”，積極推進專賣管理工作上水平，創一流
一是牢固樹立情報建設意識，進一步加強打假破網工作。20xx年，我們將繼續把“端窩點、斷源頭、破網絡、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點，進一步增強大局意識、責任意識和政治敏感性，層層分解任務、人人落實責任，真正建立并充分利用線人信息庫，進一步充實情報隊伍，完善管理制度。我們將進一步加強宣傳，提高廣大零售戶和消費者的“12313”卷煙打假舉報電話知曉率，充分發揮人民群眾在拓寬情報來源、收集案件線索等方面的作用。我們將積極探索有效的舉報激勵機制和線人培養機制，有針對性地在重點區域和重點對象周邊建立情報陣地，變被動接受為主動獲取情報信息，進一步拓寬情報信息渠道，著力解決打假破網案源不足的難題。與此同時，我們將繼續鞏固完善與公檢法部門的打假協作機制，加強信息溝通，謀求觀點共識，強化協作力度，嚴格執行案件移送制度，加大抓捕、追刑力度，切實做到行政執法與刑事司法銜接順暢有力、務實有效。努力實現“破獲一起符合國標的網絡案件”的工作目標。
二是牢固樹立守土有責意識，進一步加強市場監管規范化建設。20xx年，我們將繼續牢固樹立“守土有責、守土盡責”的意識，著力導入對標管理理念，逐步建立統一的市場秩序評價指標體系和市場監管水平指標體系，從工作標準和工作效果兩方面嚴格考核一線專賣人員，合理下達打假破網任務和市場監管任務，將指標落實到人，以實績和數據說話，客觀評價各中隊轄區、各責任片區的市場監管水平，以此激發中隊之間、稽查員之間比學趕超的良好競爭氛圍。與此同時，我們將繼續探索科學的市場監管方法和途徑。以市場走訪為依托，堅持“帶著準備上市場、帶著問題上市場”的工作方法，善于發現問題、發現線索，提高效率，減少盲目，提高市場監管的針對性，確保卷煙市場凈化率保持在96%以上。
三是牢固樹立嚴格規范意識，進一步提升內管工作水平。20xx年，我們將始終牢記嚴格規范“生命線”理念，強化新《工作規范》的再學習和再培訓，將工作任務、監管職責分解落實到每個內管人員，明確具體標準和完成時限。按照“內管促內控，內控促自律”的思路，不斷加強內控制度建設，健全完善職能配置體系、內控制度體系、內管制度體系、流程操作體系、檢查考評體系等“五大體系”，切實發揮內控機制作用。固化內管工作下沉基層的統一模式，進一步明確目標，細化指標，統一要求，完善流程，固化表式。年內，專賣內管人員要將零售戶全部走訪一遍，以“大走訪”和稽查員日常“小走訪”為基礎，以零售大戶監管、停歇業戶核查、配送入戶檢查等為手段，開展對一戶多證和從業人員經營卷煙的專項清理活動，并將其納入基層日常監管內容，做到與市場監管同部署、同檢查，推進新《工作規范》的貫徹落實。與此同時，我們還將進一步做好內管軟件應用工作，及時處理預警信息，提升內部監管效率，推進內管工作信息化。
四是牢固樹立爭先創優意識，進一步提高基礎建設水平。20xx年，我們將持續推進優秀縣級局和示范中隊創建工作，總結經驗，全面推廣，使創建活動不斷向縱深發展，推進創建活動常態化、創優成果長效化。我們將進一步創新培訓方式，合理制定年度教育培訓計劃，將日常學習和技能鑒定有機結合，認真總結前期開展的專賣管理員技能鑒定工作，研究解決鑒定工作中存在的問題，不斷健全完善落實相關配套措施，著力在培訓質量上做文章，努力提高專賣管理崗位技能鑒定通過率，特別要在中、高級技能鑒定上下功夫、求實效，切實提升隊伍崗位技能水平。我們將開展專題調研，對照部門職能和崗位職責，在政策法規范圍內不斷梳理優化工作流程，提高辦事效率，達到“程序規范、流程合理、時效及時、質量合格”的目的。同時大力推進隊伍作風建設，切實轉變專賣人員執法理念，全力打造服務型專賣。通過加強教育引導，公開權力運行，加強多方監督，努力提高全員依法行政水平。我們將繼續堅持以文化引領為驅動，著力提高隊伍活力。在日常專賣管理工作中堅持以“陽光同心”文化為統領，將其融入專賣管理工作的每一個細節，打造具備靖江煙草特色的執法文化，進一步凝聚團隊精神，激發工作熱情，營造“心齊、氣順、風正、勁足”的良好氛圍。同時積極開展豐富多彩的.活動，加強行業宣傳，努力提高周邊績效得分。
各位領導，各位同仁，我們專賣戰線全體人員將在靖江煙草工作會議精神的指引下，堅決把思想統一到專賣管理工作上水平、創一流的總體目標上來，把行動落實到“嚴監管、促規范、重基礎、強素質、倡同心”的具體任務上來，以“四種意識”的牢固樹立推進專賣管理各項重點工作，為靖江煙草持續協調共同發展做出我們應有的貢獻。
工作會議表態發言稿13
各位領導、同志們、大家好：
xx-xx年，建安公司在鶴電公司經營者集團及藍鯨集團黨委的領導下，完成了預期的全年安全生產目標，在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產工作任務，實現了安全與經濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二xx項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規范內業、設施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為XX年安全施工做好準備。
四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護，各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規定發放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證XX年安全生產目標的實現。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下，做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監督，實現公司生產安全平穩運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。
工作會議表態發言稿14
各位領導，按照市局的部署安排，我們蘭西局要緊緊圍繞縣域經濟中心，把依法行政作為轉變傳統管理模式、提升管理層次，推進國土資源管理工作上臺階的關鍵環節來抓，全力提高國土資源管理的行政質量、法制水平和文明程度，牽動國土資源工作提檔升級。為此，我們要牢牢咬住既定工作目標，在依法行政上重點突破。
一、20xx年主要工作預期指標
20xx年，我們蘭西局“兩金”收入要達到180萬元，其中土地年租金90萬元，土地出讓金90萬元；收儲純收益200萬元以上；保障項目建設用地需求，耕地保有量不減少，基本農田保護率不降低；加強土地宏觀調控功能，規范市場行為，供需全部控制交易；提高土地登記質量，加快城、鄉地籍軟件平臺建設，完成率分別達到80和20。實現上述重點工作指標，在總體工作安排上，我們要以依法行政為牽動，打開升級隊伍素質、規范操作流程、拓寬增收門路、塑造部門形象的突破口，引領全局工作不斷開拓創新。
二、依法行政的思路選擇
當前乃至今后一個時期，國土資源管理進入供需矛盾、利益沖突顯現的高發階段，節約、集約利用國土資源，加快實現與效益優先、集約發展的經濟增長模式相適應的國土資源管用方式的根本轉變，保證經濟社會可持續發展，這就給依法行政提出了新的更高的要求。蘭西作為哈市近郊的一個國貧縣和十弱縣，正在舉全縣之力建設“中國亞麻城”和“哈爾濱衛星城”，匯聚內外發展要素，推進經濟轉型、產業升級、民生改善和基礎建設，加速城、鄉工業化進程，在不斷擴張縣域經濟總量的實踐中，國土資源成本也在日益增加，站在宏觀與微觀的交匯點上，面對國家嚴格控制土地、地方發展需求土地的不對等的新形勢，加大依法行政力度，經營好國土資源，放大使用效益，這是創新國土資源管理的重要舉措。目前，推進依法行政就是要解決法本觀念淡薄、職責履行不到位的問題；管理粗放、違規占用土地的問題；有法不依、執法不嚴、行政能力不高的問題。客觀、理性地認清依法行政所面臨的形勢和要解決的問題，結合工作實踐，我們把依法行政的基本思路確定為：提高思想認識，轉變管理職能，有效制衡權利，擴大公眾參與。提高思想認識，就是更新行政管理的傳統理念，樹立以人為本和以法為本的思想觀念，善于運用法律手段調整利益關系；轉變管理職能，就是把服務作為第一職責，一切工作圍繞發展轉，一切行為圍繞中心轉，改進服務作風，樹立部門全新形象；有效制衡權利，就是堅持公開、透明的原則，推行陽光操作，杜絕執法不當和失去公平的行政行為；擴大公眾參與，就是要加強國土資源法律法規的宣傳，擴大廣大民眾的知情權，實現行政主體與行政對象的和諧。
三、推進依法行政要抓好的幾件大事
在今后的工作中，我們蘭西局要緊緊依靠市局的堅強領導，牢固樹立國土資源管理為經濟發展服務的行為宗旨，堅持資源資產管理與經營并重、耕地礦產保護與開發同步的原則，創新思維，硬化措施，主要從三個層面推進依法行政。
一是抓隊伍建設，提升依法行政能力。把升級干部職工整體素質作為提高依法行政能力的關鍵環節突出出來，重點采取學習培訓、宣傳教育、崗位練兵、輪崗鍛煉等辦法，推進干部隊伍增強法治觀念和法律素質，蓄積博學多知的思想底蘊，真正在國土系統歷練成一專多能的“復合型”人才，努力打造一支政治強、業務精、品質優、能夠擔當重任的執法隊伍，不斷適應經濟社會發展變化及依法行政的要求。
二是抓制度建設，完善依法行政機制。對不符合《行政許可法》的規章、制度、文件等進行徹底清理，保證現有規章制度的合法性和可操作性；要建立政務大廳辦公制度，推進“窗口辦文”，向社會公示辦事流程，降低行政成本，提高工作效率；要全面落實國土資源聽證制度，充分發揮聽證對促進依法決策和合理行政的重大作用；要建立責任追究機制，推行績效評議，獎優罰劣，形成有為有位、無為讓位的工作導向，在全局上下營造良好的依法行政氛圍。
三是抓財源建設，做大依法行政成果。要依法加大土地年租金收繳力度，城鎮居民土地有償使用費、街面商服年租金以及企業用地有償使用收繳力爭達到90萬元；要擴大收儲規模，創新運作手段和模式，力爭實現純收入200萬元；要對過去改制企業土地資產關系不清的宗地以及金融部門收回的不良資產依法處置，應收盡收，力爭突破100萬元；要壟斷土地一級市場，搞活二級市場，合理規劃用地，依法推進監察，確保土地資源優化配置，增加經濟效益。
工作會議表態發言稿15
各位領導、同志們：
首先請允許我代表**鎮黨委、政府向各位領導能在百忙之中蒞臨指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。次現場會的召開既是對我們的鼓勵，也是對我們的鞭策，更多地是對我們的考驗。
近年特別是今年以來，我鎮認真貫徹落實國家關于加快農村信息化建設的戰略部署，在各級各部門的親切關懷與正確指導下，圍繞創建“數字**目標，堅持“建、管、用”三步走戰略，努力加強農村信息化建設，初步構建起了鎮、村、戶三級聯動的信息服務網絡，從而加快了科技信息的推廣速度，擴大了與外界的溝通交流，我鎮逐步呈現出了“一村一品”特色新、招商引資路子寬、市場發展空間大、勞力轉移渠道廣、群眾增收致富快的喜人局面。
為充分發揮信息網站的橋梁紐帶作用，更好的推介，宣傳**，以實現“讓走向全國，讓國人了解**”的目標，切實起到拓寬群眾增收致富渠道的作用，在今后的信息化工作中我們決心做到以下幾點：
一、加強領導，構建網絡。鎮上將成立由鎮長任組長、分管鎮長任副組長的農村信息化工作領導小組，全面負責這項工作的組織協調。各部門、行政村成立相應機構，負責信息的收集、整理、上傳工作，真正形成鎮信息中心統一領導，各部門密切配合，村戶上下聯動的網絡格局。
二、加強宣傳，擴大影響。充分發揮黨建特派員包村作用，進村入戶，大張旗鼓的向群眾宣傳“信息經濟”的巨大潛力，努力使“網上購銷”成為群眾的自覺行動；依靠典型帶動，利用榜樣效應，激發群眾發展信息化的積極性；依托在外老鄉多的親情優勢，提高網站在全市、全省乃至全國的知名度；通過加強網站建設，豐富網頁內容，提高網絡的市場占有率。
三、加大投入，提升檔次。在現有設施基礎上進一步加大投入，配備攝像機、復印機、數碼相機等，提升信息工作水平和檔次。政府適當資金扶持，實現各村“每村一機”的目標，擴大信息傳播的覆蓋面。采取激勵措施，支持群眾購置微機，連線上網，充分享受網絡帶來的方便和實惠。
四、加強培訓，提高技能。根據上級安排，結合我鎮實際，對鎮信息中心網絡管理員、村級信息員、專業協會負責人及種養、營銷大戶采用“走出去、請進來”的方式實施分批分層次的培訓，以提高對電腦網絡維護、應用和信息采集、整理、發布的能力，增強網頁的時效性和可看性，增加網站的點擊率。
五、建章立制，規范運作。“沒有規矩，不成方圓”。為使網站運轉正常，網頁更新及時，充分調動廣大信息員的積極性，我們將制定《網絡管理與維護制度》、《信息員信息收發制度》、《信息員工作獎勵制度》等一系列規章制度，并按提供、利用信息的數量、質量進行計分排名，對先進個人或單位給予精神、物質獎勵。
各位領導，同志們，農村信息化工作是一項長期、艱巨的系統工程。以上表態發言，只是我本著“建好一個網站，扭轉一種觀念，影響一批群眾，帶動整個社會”的原則提出的一點粗淺認識，不當之處，敬請批評指正。同時希望各級領導能一如既往的關心、支持、指導我鎮的農村信息化工作，真正使信息化成為**鎮的“騰飛之翼”！
謝謝大家！
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