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幼兒園延時服務的組織與實施方案

時間:2024-05-16 17:43:14 海潔 幼兒園大全 我要投稿
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幼兒園延時服務的組織與實施方案范文(精選6篇)

  為了確保事情或工作安全順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案要怎么制定呢?下面是小編為大家收集的幼兒園延時服務的組織與實施方案范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

幼兒園延時服務的組織與實施方案范文(精選6篇)

  幼兒園延時服務的組織與實施方案 1

  為更好的進行延時保育服務活動的開展,加強對延時保育服務安全管理,防止意外事故的發生,確保延時保育服務活動在我園安全有序開展,根據我園的安全工作制度,特制訂延時保育服務活動的`安全應急預案。

  一、指導思想

  幼兒園延時保育服務工作以滿足幼兒家長對幼兒園延時保育服務的需求、以改善民生為原則,以辦好人民滿意的教育為目標。全園積極參與,達到為家長幼兒服務的目的。落實工作領導小組,強化活動過程的安全管理加強安全教育,消除安全隱患,全方位貫徹“安全第一”原則,確保延時保育服務活動在我園安全有序開展。

  二、領導小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  領導小組下設辦公室,由李友紅任辦公室主任,具體負責檢査、了解、監督、管理各班級延時服務活動安全情況、建立“延時服務幼兒名冊”、領導小組值班安排、安全臺賬、應急預案、設施設備的安全檢查和維修等。

  各教研組長、各班班主任及具體參與服務的教師,應負責認真關心、如實記錄幼兒延時服務時段的狀況,増強對幼兒安全意識和安全自護能力教育,發現情況與問題及時與組長、副組長溝通。

  三、安全保障

  1、幼兒園園長是看護工作的安全第一責任人,全面負責幼兒的安全;其它班子成員及時檢査、了解、監督、管理各班延時服務活動中可能存在的安全隱患。

  2、幼兒園與延時服務工作人員簽訂崗位責任書,明確延時服務責任,延時服務人員對被服務幼兒承擔安全直接責任。

  3、延時服務工作以保障幼兒安全為主,在延時服務時段內的一切活動都以幼兒安全為出發點,以游戲為主,延時服務人員應該嚴格執行相關制度和安全要求。

  4、安穩辦經常開展維修和護理,消除各類安全隱患,確保幼兒在延時服務段時間內的安全。

  5、各班建立健全“延時服務幼兒名冊”并報安穩辦,各班級要對在冊的幼兒每天點名,未到時及時了解情況并做好記錄。

  6、由值班領導填寫安全臺賬,認真、如實記錄幼兒在延時服務期間的狀況,一旦出現情況,應根據預案的規定作出相應的應急處理措施。

  四、安全事件處理辦法

  1、服務活動中,凡出現受傷情況,在場指導教師必須第一時間對傷者進行處理,了解幼兒情況、判斷傷情,及時向安穩辦、保健醫生匯報,嚴重者由保健醫生和指導教師及時送衛生院觀察臺療或打120急救,安穩辦及時上報分管領導及園長。

  2、及時通知家長或監護人,妥善做好溝通、安慰工作。

  3、保護現場,了解事故發生經過,調查事故原因,作好有關記錄并保護現場,采集有關證據,以利于對事故做到事實清楚,責任明確。

  4、重大的傷害事故要及時向上級有關部門報告。

  幼兒園延時服務的組織與實施方案 2

  為充分調動全體教工工作的積極性、主動性,增強工作責任感,以榜樣的力量帶動全體教工積極向上,強化服務規范,增強服務技能,提升服務質量,特制定此方案。

  一、服務明星評委會

  組長:

  組員:

  二、評選對象:

  全體教師、職工

  三、評選辦法

  1、大班組、中班組、小班組、后勤組各評出服務明星各2名。

  2、由各年級組、后勤組組織推選,推出本組部候選人2-3名,填好候選人推薦表,上報學校評委會。

  3、由評委會討論決定正式候選人。

  三、評選標準

  1、團結協作好。同事之間互相關心,互相幫助,互相學習,互相支持,做到大事講原則,小事講風格,不犯自由主義。

  2、關心集體好。熱愛校園,關心集體,節約集體各項資源,愛護公物。積極參加教師義工等各項公益勞動,樹立良好社會形象。

  3、遵守紀律好。遵守學校各項規章紀律,服從領導,勇于接受并保質保量地完成學校交給的`各項任務,不捕風捉影,搬弄是非。

  4、文明形象好。積極參加各種學習活動,學識淵博,心靈美好,語言文明,舉止大方;衣著整齊、莊重、自然、質樸;孝老愛幼,家庭恩愛、鄰里和睦。

  5、鉆研業務好。能認真做好本職工作,積極參加學校組織的各項活動。能認真學習,改進方法,不斷提高服務質量。

  6、熱愛幼兒好。能教書育人、為人師表,對幼兒循循善誘,耐心教育,不諷刺,不歧視,不訓斥,不體罰和變相體罰,做到有口碑無投訴。

  7、溝通協調好。耐心傾聽幼兒和家長的意見,侍機疏導,入情入理;做思想工作注意方式方法;營造平等氣氛,語氣溫和,音量適度,舉止端正,態度真誠,深受好評。

  8、在考勤考績中,成績良好,出勤率高,全年累計病事假不超過5天,家長評議不滿意率不超過10%。

  幼兒園延時服務的組織與實施方案 3

  一、活動目的

  1、培養幼兒愛讀書,樂讀書,會讀書的習慣,營造“書香家庭”的環境氛圍。

  2、通過開展讀書活動,引導幼兒與繪本交朋友,營造濃濃的.讀書氛圍,激發師生讀書的興趣,豐富孩子們的知識,開闊他們的視野,活躍他們的思維,陶冶他們的情操,真正使他們體驗讀書的快樂。

  3、指導家長共同營造家庭教育環境,促進孩子健康快樂成長。

  二、活動時間

  20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日連續閱讀21天,如能堅持整個假期會更好喲!

  三、活動主題

  親子共閱讀、好書伴成長

  四、活動要求

  1、請家長提前選擇準備好適合幼兒閱讀的繪本、故事書等。

  2、親子閱讀的時間每天不少于20分鐘。

  3、微信打卡21天。

  4、成果分享:

  打卡完成后,和孩子共同制作閱讀海報(A3紙大小),要求:

  (1)有一個響亮的標題

  (2)有閱讀照片

  (3)有陪讀感悟

  (4)其它項目自行設計,要美觀大方,體現親子共同參與。

  開學后上交至各班老師,幼兒園將擇優進行展出評比。

  五、評比形式:

  凡是寒假期間堅持閱讀21天打卡并文字加圖片或視頻至朋友圈,不私密不分組,截圖即可在東里鎮中心幼兒園新年開學評為“閱讀之星”。

  幼兒園延時服務的組織與實施方案 4

  一、活動宗旨

  結合總園開展的“書韻飄香,相伴一生”親子閱讀活動,我園已先后開展了如:親子課堂、親子繪本劇表演等各種形式的特色活動。為了更好地體驗我園“為家長找好書,為好書找伙伴;你我傳遞感悟,感悟傳遞你我”的宗旨,特計劃開展家長親子閱讀分享會活動,邀請家長集聚一起,在寬松、和諧的交流氛圍中,共同探討幼兒園繪本教學和家庭親子閱讀的情況,通過與家長零距離的交流互動,共同分享親子閱讀的經驗。

  二、活動目的:

  通過活動,引導幼兒走進閱讀的空天闊海,優化園所文化環境,豐富幼兒精神生活,促進幼兒綜合素質的全面發展,培養家庭成員良好的閱讀習慣,增進家庭成員的情感交流,讓讀書學習成為家庭持續發展的不竭資源,從而提高家庭成員的綜合素質、道德修養,樹立“人人是學習之人”的家庭理念,形成“家家是學習之所”的學習氛圍,為構建學習型社會做出積極貢獻。

  三、活動形式:

  交流分享茶會

  四、活動時間:

  20xx年6月24日下午3:00

  五、活動地點:

  上坊幼兒園會議室

  六、活動要求:

  1、以班級為單位,自主交流,形式不限。

  2、交流主題要明確,形式內容多樣。

  3、每個班教師一名、家長1—2名。

  七、交流主題:

  1、您認為為什么低齡的孩子更需要圖畫書?

  2、您認為什么樣的圖畫書是好的圖畫書?

  3、您是怎樣為自己的.孩子找到適合他的圖畫書的?

  4、您是怎樣進行親子閱讀的,有哪些好的方法?

  5、您的孩子通過親子閱讀,獲得了什么

  6、在親子閱讀的過程中,你還遇到過什么問題(或者困惑)?

  幼兒園延時服務的組織與實施方案 5

  一、指導思想

  以鄧小平理論和“十九大”精神為指導,全面貫徹“三個代表”重要思想,堅持依法治校與以德治校相結合的治校方略,加強師德建設,推動教育創新。以開展師德實踐活動為抓手、以加強師德評估為動力,全面落實老師職業道德建設的若干文件精神,推動我園老師隊伍整體素養的提高,豐厚我園教育底蘊,快速形成愛崗敬業、為人師表、無私奉獻的師德風尚,實現“教育好幼兒、服務好家長”之目標。

  二、任務目標

  (一)老師目標

  1、老師要對老師職業道德有更深化更清楚的相識。理解師德對教育教學的意義和作用。

  2、找出自己的不足和適合自身師德修養的方式,師德修養有所提高。

  3、親密與幼兒、家長的關系,讓幼兒、家長、社會滿足,不出現任何教學事故,為幼兒獻愛心、做好事。

  4、爭做師德標兵。

  (二)集體目標

  1、每一位職工都要加入到師德建設活動中來。

  2、相應建立推動師德建設的有效機制。

  3、不出現任何違反師德規定的事故,不出現因師德問題引起的幼兒、家長的各種形式(來電、來信、上訪、媒體暴光)的不滿。

  4、培育、挖掘、樹立一批師德先進典型。

  5、提高本單位的社會聲譽,進而提高我園在本區教育綜合評估中的'地位和名次。

  三、方式方法

  從加強學習、提高相識入手,根據抓整體、樹群體、揚個體的工作思路,通過自身修養、制度保障和實踐活動,逐步完成任務目標。

  1、從貫徹“三個代表”重要思想的角度,充分相識師德建設的重要性

  2、成立師德建設領導小組,建章立制,虛功實做,有效推動師德建設逐步建立完善的師德教風激勵、考核、監督機制,突出教書育人的實績,重點考核老師的職業道德狀況、教學看法和育人效果,將師德建設同人事制度改革、職務評聘、評優嘉獎結合起來,對違反師德規定的要進行必要指責教育和相應懲罰,情節嚴峻并造成重大影響的要實行一票推翻制同時追究責任、肅穆查處。

  3、提高自身修養,在時間中錘煉自我

  社會的轉型、教育的創新,給老師素養提出了更高的要求。依據教育部及我縣教育局提出的要求,我園從以下途徑促進和完善師德修養:

  (1)樹立崇高的精神信念,把為教育事業做貢獻作為人生最大華蜜和歡樂。

  (2)做終身學習的楷模。

  (3)要謹言慎行,自率垂范。

  (4)做到以德率才、以才養德、德才兼備。

  (5)要處理好嚴格管理和敬重幼兒的關系

  4、開展師德教育和實踐活動,營造良好師德氛圍著重抓好以下幾項活動:

  (1)結合“三個代表”學教活動長效工作機制,進一步學習《公民道德建設實施綱要》、“十九大報告”、“教育部關于進一步加強和改進師德建設的看法”及先進師德事跡。要求有筆記有體會。

  (2)組織好“今日我為孩子做什么,我的教育教學缺少什么”的研討反思活動。

  (3)開展“最佳幼兒老師形象”大探討和“老師愛心實踐活動”,要求:勾畫出最佳幼兒老師形象,每人寫出一份師德實踐案例,總結一句師德格言,舉薦入編上級優秀案例集。

  幼兒園延時服務的組織與實施方案 6

  一、實施目的:

  為了對老師在課后延時服務工作中的工作質量、看法進行客觀評價,弘揚正能量,促進老師一心一意為學生服務,推動課后延時服務工作高質量、高效率,辦人民滿足的教育。依據上級有關文件精神并結合學校實際狀況,特制定本實施方案。

  二、開支原則:

  課后延時服務費的開支的原則是根據激勵全體老師參加課后延時服務的主動性,并依據學校課后服務工作支配,按勞取酬。

  三、開支項目和計酬方法;

  (一)課后服務一般性服務支出

  1、上課補助:

  以月為計算周期,按每月事實上課節數,以每節課20元計算。

  2、管理課時:

  (1)課后服務組織區域時段安全管理:按實際參與人數,體現差距,以每課間10元計算。

  (2)行政值班管理:按一般課后服務支出部分的8%計算,折算為課時,以每節7元計算。

  (二)課后延時服務績效考核支出

  學校成立課后服務考核領導小組,根據措施以下進行績效考核:

  1、正常完成教育教學工作,有效推動課后延時服務工作健康發展,每天包年級領導檢查正常進行的,領取100%績效服務費。

  2、請假,經校長批準支配替班老師,無故空堂一次,班內混亂,扣除當月100%績效服務費。

  3、早退一次,扣除當月10%績效服務費,當月三次以上,扣除當月100%績效服務費。

  4、放學后,值班老師負責整隊送隊,做好與家長交接,無家長接送的學生剛好與家長聯系,確保安全。違規一次扣除當月10%績效服務費,當月三次以上,扣除當月100%績效服務費。

  5、家長投訴,經查狀況屬實,視情節輕重可扣除當月10%——100%績效服務費。

  6、發生重大安全事故,不能妥當剛好處理,視情節、責任輕重,可扣除本學期50%——100%績效服務費。

  四、課后延時服務工作績效部分服務費出現結余費用安排原則:

  1、嘉獎那些無私奉獻、任勞任怨、擔當學校多項工作,工作量大的一線老師;

  2、為學校贏得突出的.集體榮譽。嘉獎那些為孩子們辛苦付出的老師。

  3、嘉獎那些為學校教育教學工作發展,無私奉獻,不計酬勞,犧牲個人時間,靜默付出,做出貢獻的老師。

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