【精選】方案公司模板10篇

　　為了確保事情或工作科學有序進行，我們需要提前開始方案制定工作，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么應(yīng)當如何制定方案呢？下面是小編為大家整理的方案公司10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

方案公司 篇1

　　“舞動青春 快樂人生”趣味游戲活動方案 為了迎接七夕的到來，同時也為了豐富員工的業(yè)余生活，加強同事們彼此之間的交流，增進員工的感情，特舉辦“舞動青春 快樂人生”的趣味活動。

　　一、指導思想

　　為切實加強我所員工的身體健康，樹立“健康第一”的教育理念，認真落實陽光體育行動，增強員工的體質(zhì)，促進員工健康、和諧發(fā)展。

　　二、活動目標

　　通過有趣的游戲體驗和互動，使員工們開心快樂，懂得生命在于運動，陽光心態(tài)是健身之本，科學地開展豐富多采的'健身娛樂活動，提升生活質(zhì)量、管理能力和促進工作高績效。通過活動，培養(yǎng)員工的團隊意識、競爭意識、合作交流能力和創(chuàng)造能力，豐富員工的業(yè)余生活，激發(fā)員工的運動熱情，弘揚個性特長，促進員工全面健康地發(fā)展。讓管理所成為發(fā)展個性的樂園和溫馨和諧的家園。

　　三、活動主題

　　舞動青春 快樂人生

　　四、活動內(nèi)容

　　活動前，全體員工抽簽分為紅隊、藍隊、綠隊、紫隊、黃隊，然后根據(jù)活動項目要求，派隊員參加活動，記總分多者為勝，凡獲勝的隊員可獲得精美的禮品一份。

　　1、二人三足跑

　　參賽者并排站在起跑線后，用繩子將二人的內(nèi)側(cè)腿捆好，比賽開始，二人向前跑出，到達終點后再返回起跑點，解開繩子交給下一組成員直至最后一組成員成功返回起跑線，用時最短的一組獲勝。

　　游戲規(guī)則：必須向前走跑，不得跳躍，中途繩子散開必須回到起點重新開始。

　　2、真愛永流傳

　　每隊所有人嘴Y叼支吸管，第一個人把吸管上的飾物順次放到第二個人的吸管上，以傳遞速度決定勝負。

　　游戲規(guī)則：隊員傳遞過程中手不得碰觸吸管及飾物，中途飾物掉落必須重新開始。

　　3、快樂抱抱爆

　　比賽開始后第一組隊員背靠背（或胸對胸）夾住氣球向場地的終點線移動，（其他隊員可以協(xié)助放好球），跨過終點線后將球擠爆后下一組才能出發(fā)，所有隊員最先通過者獲勝。

　　游戲規(guī)則：隊員移動途中手不得觸球（除掉球外），球掉落須將球重新放好后在掉落處繼續(xù)行進。

　　4、袋鼠跳跳向前沖

　　比賽開始后隊員鉆入麻袋中，快速的跳向終點線，到達終點線后鉆出麻裝并快速的跑回起跑線將麻袋傳給下一位組員，以速度決定勝負。

　　游戲規(guī)則：參賽者必須向前跳躍，不得走跑。

　　5、動物大連蹲

　　各隊派出三名隊員，頭戴動物頭飾，剪刀石頭布分哪組隊員先喊 “猩猩蹲、猩猩蹲，猩猩蹲完大象蹲”，然后大象接著邊做動作邊喊，蹲錯或者被叫到?jīng)]反應(yīng)的那對輸，游戲進行3次，每勝一次100分。

　　6、踩氣球

　　當場一個組出2個人，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個汽球，在活動開始后，互相踩對方的汽球，并保持自已的汽球不破，或破得最少，則勝出。

　　7、拋繡球

　　一局每隊出2名選手，一人拿筐，一人投球。拿筐者努力接住球，接球多的一組獲勝。

　　8、疊報紙：將2張4開的報紙放在地上，每張報紙上站5個人（一個小組），每個小組派一個代表與對方猜拳（剪刀石頭布），輸?shù)舻男〗M須將腳下的報紙對折后再站在上面（所有的雙腳都不許著地），直到其中一方站不上去為止。

　　9、三人抱成團

　　每次參與活動為10人，在樂曲中聽主持人的口令“三人抱成團”，參與者在最短的時間內(nèi)找到兩人抱好，這樣就剩一人被淘汰！主持人可按實際情況喊口令！

　　五、活動要求及注意事項

　　1、安全第一。員工應(yīng)服從工作人員的指揮，不做無把握的冒險；小心行事，注意安全。

　　2、保護環(huán)境，活動中產(chǎn)生的垃圾請勿隨處亂扔，請用垃圾袋裝好！在活動結(jié)束時，集體打掃戰(zhàn)場！

　　3、此次活動內(nèi)容是休閑游戲為主，希各位朋友以休閑裝出行，請勿穿正裝，女員工們最好勿穿高跟鞋，以免扭傷腳，影響本隊成績。

　　4、中途有事需提前離開的員工請報告工作人員，因人數(shù)較多，請大家聽從指揮及安排，讓我們共同把此次活動順利完成。

方案公司 篇2

　　在時空快訊總部的積極支持下，**分公司即將開業(yè)。俗話說，“萬事開頭難”，即將開業(yè)的分公司面臨著諸多的工作，資金投入、團隊建設(shè)、市場調(diào)研、市場開發(fā)等等工作一切從頭開始，一切在摸索和學習中進行，因此急需要公司總部全方位的指導與支持，同時更需要分公司積極主動的努力。分公司要想在**地區(qū)站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)快速健康發(fā)展，需要內(nèi)部外部兩手抓，兩手都要硬，即內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，內(nèi)部建設(shè)與市場開發(fā)同步進行。具體來說做到以下幾點。

　　一內(nèi)強素質(zhì)，加強團隊建設(shè)。

　　辯證唯物主義哲學認為，“內(nèi)因決定外因”；建設(shè)一支高素質(zhì)、高績效、富有市場開拓意識的團隊，是開拓市場的重要動力，是實現(xiàn)公司初步發(fā)展站穩(wěn)某地廣告市場的關(guān)鍵，是維持分公司長期健康發(fā)展的主要因素。分公司的任何工作都離不開人，人的因素決定工作的成敗。因此分公司在組建團隊、招聘員工時，要求較高，強調(diào)以下幾點：一是要求員工必須有高度的責任感與責任心，有強烈的愛崗敬業(yè)的精神，能夠忠于職守，履行好自己職責；二是具有市場意識和開拓精神，具有洞察市場變化的能力，能夠大膽地接近客戶，敢于開發(fā)市場，能夠創(chuàng)新銷售思路，具有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗的優(yōu)先；三是具有吃苦耐勞的精神，廣告行業(yè)員工必須吃苦耐勞，奔波忙碌，能夠走到大街小巷，走進企業(yè)商戶。同時對分公司成員定期組織學習培訓，培訓內(nèi)容可以是與客戶打交道的方法，可以是培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、責任意識等等；定期交流經(jīng)驗，比如相互學習一下開發(fā)市場和營銷經(jīng)驗，交流一下與客戶打交道的方法，分析一下那些客戶群體潛力較大確定推銷的方向等，不斷提高開發(fā)市場的能力，使分公司能夠在不斷自我總結(jié)中健康發(fā)展。

　　二做好市場調(diào)研工作。

　　市場調(diào)查是開展具體工作的先決條件，尤其是先期的市場調(diào)研對于分公司在##地區(qū)廣告市場占有一席之地具有重要意義。目前我地區(qū)同類廣告報紙主要有4家，最早的一家是3年前做的，在本地具有很大的優(yōu)勢，總體來看，本地市場競爭較為激烈。但是本地對dm廣告的需求量也大，房地產(chǎn)樓盤出售、商廈招商引資、中型賓館飯店、人才求職招聘、大量的中小型企業(yè)產(chǎn)品推介、大量的商鋪宣傳都適合dm廣告，都能把他們的信息送到廣大的門面業(yè)主以及企業(yè)手中。可以說，大量中小企業(yè)商業(yè)在銷售旺季需要廣告推廣持續(xù)盈利，在銷售淡季也需要廣告宣傳改變虧損局面，因此總體來看，雖然競爭激烈，但市場潛力較大，分公司生存發(fā)展的空間還是比較大的，對此我們充滿信心。

　　三外樹形象，做好市場開發(fā)工作。

　　1抓住需要長期宣傳的重點客戶。有些行業(yè)需要長期持續(xù)的廣告宣傳，這將是我們發(fā)展的重點。目前本地有大量房地產(chǎn)公司開發(fā)了數(shù)量客觀的營業(yè)樓和居民房，無論賣樓還是招商引資都需要向廣大居民和業(yè)主推廣產(chǎn)品；還有部分中小企業(yè)，比如，汽車裝具與維修商鋪等也需要長期宣傳，他們的廣告起碼要持續(xù)半年或者一年，這些是我們開發(fā)的重點，是加大工作力度公關(guān)的重點。可以適當價格優(yōu)惠，吸引這幾類長期客戶在我們的時空快訊做宣傳。

　　2抓住商鋪與企業(yè)開業(yè)促銷的時機，培育穩(wěn)定的客戶群體。目前商鋪與企業(yè)倒閉的多，新開業(yè)的也多，新開業(yè)的商鋪、賓館、飯店、酒樓、KTV、歌舞廳、網(wǎng)吧等等開業(yè)之處往往都搞促銷活動，必然要宣傳，這將是分公司拓展業(yè)務(wù)的契機。我們將積極組織市場推廣人員，深入到街道、社區(qū)和工業(yè)去積極搜集新開業(yè)商鋪的信息，積極洽談業(yè)務(wù)，以較低的價格爭取與新開業(yè)客戶初次合作成功，進而爭取他們在分公司報刊長期做宣傳、發(fā)展長期合作的關(guān)系，培育穩(wěn)定的客戶群體。

　　3抓住商鋪淡季與旺季的促銷時機，擴大客戶群體。不同行業(yè)的商鋪淡季旺季是不同的，旺季時商鋪需要做好宣傳持續(xù)取得豐厚利潤；淡季時商鋪也要做好宣傳改變虧損的局面。因此，需要積極開展市場調(diào)查研究，研究各類商品的淡季旺季特點，充分抓住他們促銷時機，擴大客戶群體。一般來說，服裝的旺季是4月5月的春夏換季時期，9月10月的夏秋換季時期，還有春節(jié)之前；而皮鞋的旺季要比服裝來到早些，一般提前一個月，因此在行業(yè)最淡的季節(jié)和最旺的季節(jié)，組織營銷人員分頭行動，深入在大大小小的商鋪，爭取他們在時空快訊做廣告。同時，還需要抓住五一、六一、九九老人節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)、春節(jié)以及父親節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)等重大節(jié)日，這些節(jié)日商鋪要大搞活動，能夠通過我們的DM廣告彩頁做一下宣傳。

　　4抓住中介類合作伙伴，攜手共進，實現(xiàn)雙贏。分公司的時空快訊廣告業(yè)務(wù)是可以和一些行業(yè)進行合作的，要在積極的時尚開發(fā)過程中，探索合作的渠道和路子，與其他行業(yè)攜手共進，實現(xiàn)雙贏。比如目前人才市場非常紅火，大量無業(yè)人員需要找工作，還有林林總總的大中小企業(yè)需要招聘員工，呈現(xiàn)失業(yè)人員多、招不到合適人才的企業(yè)多的矛盾局面，究其原因，主要是招聘的渠道不暢通，廣告宣傳面積和力度不夠大。目前本地大量的`人才交流中心和職業(yè)介紹中介機構(gòu)廣告宣傳的渠道單一，而分公司的業(yè)務(wù)覆蓋面較廣，面對的人群較廣，能夠滿足職業(yè)介紹中介宣傳的需要，因此也可以與職業(yè)中介機構(gòu)聯(lián)合，給予其低價優(yōu)惠，開辟一個專欄，長期為他們招聘人才做宣傳；另外本地目前二手房市場也相當景氣，催生了一大批二手房買賣中介機構(gòu)，這些機構(gòu)的宣傳渠道也較為狹窄，登上我們的時空快報將使他們的業(yè)務(wù)如虎添翼，所以也要和他們搞合作，開辟二手房信息專欄，專門幫助他們宣傳。因此，分公司將初步探討與人才交流機構(gòu)和二手房中介機構(gòu)合作的路子，探索建立長期合作的機制。同時，快訊也可以抓住當前的熱點，開辟人才交流專欄和房屋買賣專欄，直接刊登求職者招聘者、買房者賣房者的供求信息，為賣方和買方搭建信息溝通的橋梁。

　　5抓住散戶零戶，全面提高分公司的知名度和美譽度。廣大的工商個體戶中小企業(yè)業(yè)主也將是我們發(fā)展業(yè)務(wù)的對象。因此，一要加強市場拓展力度，帶領(lǐng)分公司員工走進千家萬戶的工廠，走遍街頭巷口的商店，強化報刊的業(yè)務(wù)宣傳；二是要拓展報刊發(fā)行渠道，擴大報刊的覆蓋面積，不僅僅圍繞城區(qū)開展工作，還要將業(yè)務(wù)發(fā)展到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和大型企業(yè)的社區(qū)，讓更多群眾了解時空快訊，熟知業(yè)務(wù)范圍，全面提高分公司的知名度和美譽度，力爭讓時空快訊扎根沃土，結(jié)出累累碩果。

　　6以底價優(yōu)惠為手段，快速樹立分公司形象。為了和同行展開競爭，在時空快訊的前10期免費為所有客戶做宣傳，以吸引更多商戶。在10期以后的一年時間里，分公司的時空快訊必須每期拿出三分之一至二分之一的版面來，開辟優(yōu)惠低價專欄，吸引更多的商家來做宣傳廣告，讓眾多客戶快速了解時空快訊、快速認可時空快訊，從而樹立起分公司的形象。

方案公司 篇3

　　20xx年是中國共產(chǎn)主義青年團建團xx周年和“五四”愛國運動xx周年，也是公司團總支持續(xù)開展“活躍青年”特色活動的關(guān)鍵一年。為弘揚五四精神，激發(fā)青春活力，服務(wù)青年需求，展示青春風采，公司團總支決定在五四期間廣泛開展“凝聚青春力量，展現(xiàn)青年風采”為主題的五四青年節(jié)系列活動，現(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容通知如下：

　　一、活動意義

　　五四運動是一次偉大的反帝反封建運動、偉大的思想解放運動和新文化運動，五四的旗幟是愛國主義的旗幟，五四的精神實質(zhì)是民主與科學。九十多年過去了，時代雖然發(fā)生了巨大變化，但五四的精神依然是引領(lǐng)我們的強大力量。開展五四青年節(jié)系列活動，對于引導、激勵廣大青年繼承和弘揚五四運動光榮傳統(tǒng)，動員廣大青年積極投身“新港灣、新青年”的實踐，推動港灣共青團加快發(fā)展、科學發(fā)展具有重大意義。

　　二、活動主題

　　凝聚青春力量，展現(xiàn)青年風采

　　三、活動口號

　　我青春、我快樂

　　四、活動時間

　　20xx年4月-6月

　　五、活動內(nèi)容

　　（一）弘揚五四精神，堅定理想信念。要根據(jù)“主題鮮明、重點突出、形式新穎、注重實效”的活動要求，大力開展五四精神傳承活動，通過演講比賽體現(xiàn)愛國、愛企業(yè)、重安全的主題，引導團員青年牢固樹立永遠跟黨走中國特色社會主義道路的堅定信念，知恩感恩、回報企業(yè)的觀念，養(yǎng)成自強不屈、勇于進取的品格。引導青年弘揚五四精神，積極投身新港灣建設(shè)、發(fā)展的事業(yè)中。

　　（二）加強互動交流，展示青春風采。五四期間，各級團組織要暢通與青年互動的渠道，廣大團干部要主動加強與青年的交流，傾聽青年呼聲，了解青年思想，幫助青年解決思想上的`難題和生活上的困難。要善于利用文體活動，加強青年間互動交流，提升凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　六、活動要求

　　（一）加強領(lǐng)導，精心組織。“五四”期間開展團的活動，是展示團的形象，促進團的工作有利時機。各團支部要認真組織，按照“凝聚青春力量，展示青年風采”的活動主題，把今年的“五四”青年節(jié)活動與團建工作結(jié)合起來，與青年分類引導工作結(jié)合起來，與當前團組織的各項重點工作結(jié)合起來，與團員青年的愿望和需要結(jié)合起來，高度重視，加強領(lǐng)導，精心安排，抓好落實。

　　（二）大力宣傳，營造氛圍。要充分利用各種工具做好宣傳工作，特別是要高度重視QQ群、微信等新媒體宣傳方式，加大宣傳力度，做好對“五四”紀念活動的集中宣傳展示工作。要唱響主旋律，積極營造良好的輿論氛圍，擴大團組織工作的影響力和覆蓋面，實現(xiàn)團的組織覆蓋全體青年，活動影響全體青年，通過一系列主題活動，增強廣大團員青年的責任感和民族自豪感。

　　（三）整合資源，創(chuàng)新模式。要充分發(fā)揮共青團的組織優(yōu)勢，積極聯(lián)系黨支部力量共同開展活動，要借鑒社會各類青年組織的有益活動方式不斷創(chuàng)新共青團活動模式。

　　各團支部參加的各類活動情況要認真總結(jié)，并在每項活動結(jié)束后的7個工作日內(nèi)，將該項活動情況總結(jié)上報公司團總支。

方案公司 篇4

　　為適應(yīng)卷煙工業(yè)整合后對煙葉品質(zhì)提出的更高要求，確保煙葉質(zhì)量穩(wěn)步提高，增強煙葉市場競爭力，提高全縣煙葉的整體種植水平，以狠抓煙葉生產(chǎn)標準化為中心，創(chuàng)新機制，強化管理，建立煙葉生產(chǎn)質(zhì)量管理控制體系。

　　一、總體指導思想

　　圍繞市場需求，針對我縣煙葉生產(chǎn)和煙葉質(zhì)量存在的不足和潛力，強化煙葉生產(chǎn)責任制，以旱作栽培技術(shù)統(tǒng)攬全

　　局，大膽探索和運用國內(nèi)外先進生產(chǎn)技術(shù)和科研成果，逐步改進和完善現(xiàn)有煙葉生產(chǎn)技術(shù)和生態(tài)環(huán)境，形成具有特色的優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)管理模式和標準化技術(shù)體系，穩(wěn)定和提高煙葉質(zhì)量的均一性。

　　二、加強組織領(lǐng)導，完善煙葉生產(chǎn)管理。

　　為推進煙葉生產(chǎn)質(zhì)量管理控制體系的順利建立，確保各項技術(shù)措施全面到位，成立由政府煙辦室、煙草公司生產(chǎn)部門、煙站等單位組成的領(lǐng)導小組，下設(shè)一個懂生產(chǎn)、會管理的技術(shù)執(zhí)行小組，具體負責方案的推行和實施工作。領(lǐng)導小組主要負責優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)的組織領(lǐng)導工作，負責人員調(diào)配，審查生產(chǎn)技術(shù)方案，確定相關(guān)經(jīng)濟政策和各項經(jīng)費開支，檢查、督促技術(shù)執(zhí)行組的工作，及時解決方案執(zhí)行過程中遇到的各種困難和問題。技術(shù)執(zhí)行組負責制訂優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)的全部技術(shù)方案和貫徹落實各項生產(chǎn)科技措施，管理和指導煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員開展工作。公司生產(chǎn)科、煙站管理包村技術(shù)員，技術(shù)員管理分管的種煙農(nóng)戶，形成了一個分級管理，各負其責，各司其職的技術(shù)管理執(zhí)行系統(tǒng)，保證各項工作落實到位。

　　三、分環(huán)節(jié)制訂煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案，強化關(guān)鍵技術(shù)措施落實。

　　針對煙葉生產(chǎn)種植水平不均、區(qū)域分布不平衡的現(xiàn)狀，根據(jù)我縣的自然環(huán)境和種植習慣，制定了《縣煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案》和《縣煙葉生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)實施方案》。在對全縣煙葉生產(chǎn)確定整體技術(shù)路線、制定統(tǒng)一技術(shù)標準和經(jīng)濟質(zhì)量指標的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同的種植環(huán)境和種植基礎(chǔ)，又分環(huán)節(jié)制定了切實可行的管理技術(shù)措施，狠抓落實，并及時總結(jié)技術(shù)措施執(zhí)行情況，收集反饋信息，不斷完善生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)。

　　1、嚴格選擇適宜優(yōu)質(zhì)煙生長的生態(tài)環(huán)境

　　優(yōu)質(zhì)煙葉的生態(tài)環(huán)境必須優(yōu)良，要經(jīng)過嚴格選擇，保證種植煙葉的土壤、水源、環(huán)境不能有任何污染，對土壤中的ph值和12種礦物質(zhì)元素含量要進行分析，根據(jù)檢測結(jié)果，確定施肥方案。堅持輪作，提高土壤的有機質(zhì)含量，減小土壤板結(jié)，防止土壤流失與污染，采取土壤改良的方法，從源頭上保證煙葉生長發(fā)育的良好環(huán)境，提高煙葉質(zhì)量。

　　2、搞好品種篩選，種植優(yōu)良品種

　　選擇良種是提高煙葉品質(zhì)的基礎(chǔ)，全縣以云煙85、云煙87為主要品種，少量搭配nc89品種，并積極進行示范篩選，逐步確定適合本地的優(yōu)良品種。

　　3、合理輪作倒茬，精細整地保墑

　　堅持走旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)路線，嚴格輪作制度，選擇適宜前茬，重視有機肥的使用，改善土壤結(jié)構(gòu)，重秋耕，精整地，培肥地力，確保優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)。

　　4、以推廣漂浮育苗為重點，多種方式相結(jié)合培育壯苗

　　以漂浮育苗為龍頭，在全縣大力推廣托盤育苗、營養(yǎng)袋育苗等科學育苗方式，加速推廣集約化、工廠化和商品化育苗。認真搞好苗床管理，落實好剪葉鍛苗、控水鍛苗、揭膜鍛苗，并在移栽前葉面噴施病毒必克、一遍凈、甲基托布津、中西殺滅菊酯等藥劑預防病蟲害的發(fā)生，以培育出根系發(fā)達的無病壯苗。

　　5、堅持平衡施肥，確保煙株營養(yǎng)平衡

　　煙株營養(yǎng)平衡是煙葉香氣形成的基礎(chǔ)。依據(jù)土壤化驗結(jié)果，在施肥種類上，堅持“控氮增鉀，提高硝態(tài)氮比例，全面增施有機肥”的原則，平均畝施農(nóng)家肥1500公斤，餅肥20公斤，硫酸鉀10公斤，硝酸鉀3公斤，n、p、k配比達到1：1：2—3，其中硝態(tài)氮比例達到45%，從而降低煙堿含量，改善煙葉品質(zhì)，提高上部葉可用性。在施肥方法上要采用地下地上相結(jié)合的方式，將全部農(nóng)家肥、餅肥、60%的復合肥混合后作底肥條施，鉀肥、40%復合肥作穴肥，硝酸鉀在移栽后20天左右作追肥施入，同時噴施3次以上磷酸二氫鉀和微肥等葉面肥，補充中微量元素，促進煙株營養(yǎng)協(xié)調(diào)，旺盛生長。

　　6、提高移栽質(zhì)量，擴大地膜覆蓋

　　依據(jù)云煙系列品種特點，要求所有煙田全部在最佳移栽期內(nèi)適時移栽，在移栽時拉線定位，做到橫、豎、斜成行，行距控制在1.0—1.1米,株距0.5—0.55米，充分保證煙株地上地下營養(yǎng)平衡，為煙株生長整齊一致，分層落黃成熟奠定基礎(chǔ)。要擴大地膜覆蓋面積，移栽后及時蓋膜，并嚴格按照有關(guān)技術(shù)要求操作，充分發(fā)揮其增溫保墑作用。

　　7、加強田間管理，提高規(guī)范化生產(chǎn)水平

　　（1）中耕。煙田普遍中耕2次以上，通過中耕調(diào)節(jié)地溫，消滅雜草，提高肥效，促進煙株根系的發(fā)育。

　　（2）補水追肥。根據(jù)云煙系列品種前期生長緩慢的特點，在移栽后20天，對煙田普遍澆施硝酸鉀肥料，促進煙株早發(fā)快長。

　　（3）適時打頂，及時抹杈一般煙田，中心花開放時打頂；高肥力煙田，捫心打頂多留葉；肥力較差的煙田，打扣心頂，確保煙株園頂。對于早花煙株()，如果地力好，長勢好，可以留一煙杈，杈煙不宜貪多，一般留3—4片。打頂后腋芽萌發(fā)很快，采取化學或人工的方法，徹底抹掉煙杈，避免無謂的`養(yǎng)分消耗。

　　8、健全病蟲害測報網(wǎng)絡(luò)，全面落實綜合防治措施

　　公司確定專人負責病蟲測報工作，按照三級站標準落實經(jīng)費、配備設(shè)備，努力做到“三落實，一發(fā)布”，并確定三個煙站為測報點，確立專職測報員

　　四、搞好示范園區(qū)建設(shè)，帶動整體生產(chǎn)水平提高以提高生產(chǎn)水平為中心，把綜合配套運用各項高新技術(shù)作為優(yōu)質(zhì)煙示范園區(qū)建設(shè)的工作重點，突出抓好優(yōu)良品種、平衡施肥、地膜覆蓋、膜下移栽、烤房建設(shè)、集約化育苗（托盤或漂浮）等關(guān)鍵技術(shù)措施的落實。加強組織領(lǐng)導，強化目標責任，提高措施到位率，真正把示范區(qū)建設(shè)成為高新技術(shù)的展示田、科學種植的樣板田，充分發(fā)揮示范區(qū)在技術(shù)組裝配套和標準化管理等方面的典型引導作用，以點帶面，示范推動提高整體生產(chǎn)水平。

　　五、擴大生產(chǎn)投入規(guī)模，完善煙田配套設(shè)施加強生產(chǎn)投入是穩(wěn)定面積、提高生產(chǎn)水平的重要保障措施。公司根據(jù)國家有關(guān)政策，借鑒外地的成功經(jīng)驗，結(jié)合實際，積極出臺了《煙葉生產(chǎn)扶持獎勵辦法》，在技術(shù)推廣、基礎(chǔ)設(shè)施投資、科研開發(fā)、發(fā)展環(huán)境等方面研究配套的激勵政策，用政策調(diào)動各方面參與和支持的積極性。在加大投入的基礎(chǔ)上，規(guī)范生產(chǎn)投入管理，建立多元化的投入機制，確保投入資金到位、物資落實到位，在整地、供種、肥料、農(nóng)膜、農(nóng)藥等方面進行有針對性的重點補貼，甚至免費供應(yīng)，加強對重點植煙鄉(xiāng)村煙田水利建設(shè)、炕房建造等配套設(shè)施的扶持，制定多種優(yōu)惠獎勵措施，調(diào)動政府抓煙積極性，鼓舞煙農(nóng)種植熱情，達到提高生產(chǎn)水平、提高煙葉質(zhì)量的目的。

　　六、堅持科研與開發(fā)相結(jié)合，完善生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程在立足于自身努力的基礎(chǔ)上，廣泛借助外力，特別是借助科研部門、卷煙企業(yè)的智力支持，密切與河南農(nóng)大和鄭州煙草研究院、許昌煙草研究所的技術(shù)合作關(guān)系，搞好科技創(chuàng)新工作，時刻關(guān)注最新科技發(fā)展動態(tài)，按照引進、試驗、示范、推廣程序，組裝集成、消化、吸收、利用科研成果，提升煙葉生產(chǎn)的科技含量，提高煙葉的整體質(zhì)量。

方案公司 篇5

　　一、晚會整體概況：

　　主 題：襄陽市創(chuàng)爾深美彩印包裝有限公司迎新聯(lián)歡會

　　目 標：以新春聯(lián)歡會為依托，答謝員工一年的工作及努力，融合創(chuàng)爾深美全體成員的友誼，展示創(chuàng)爾深美企業(yè)的特色，最終調(diào)動拓展員工的工作激情和斗志，激發(fā)更旺盛的工作激情投入到明年的工作之中。

　　主 辦：襄陽市創(chuàng)爾深美印印包裝有限公司

　　承 辦：人事行政部

　　總顧問：李君

　　顧 問：胡超

　　執(zhí)行總監(jiān)：安寧

　　地 點：城市印象酒店

　　時 間：20xx年1月19日 下午3：00—6：00時

　　二、節(jié)目形式

　　節(jié)目設(shè)置上由公司全體員工自己出演，節(jié)目總體設(shè)計上要求具有新穎性，這是本次聯(lián)歡會籌備的首要任務(wù)。同時要設(shè)置一些傳統(tǒng)的聯(lián)歡會節(jié)目，豐富本次聯(lián)歡會的節(jié)目形式，達到一種流行與傳統(tǒng)的相結(jié)合結(jié)，體現(xiàn)公司員工的多才多藝，這將是本次聯(lián)歡會的出彩點。本次聯(lián)歡會將利用場地已有的'多媒體技術(shù)，全方位提高聯(lián)歡會的技術(shù)含量以及品質(zhì)，也能提升現(xiàn)場熱度。

　　節(jié)目環(huán)節(jié)中穿插大量游戲、頒獎和抽獎活動，提高聯(lián)歡會的互動性和參與性，真正達到全員聯(lián)歡的效果，更有助于同事關(guān)系的進一步融洽。

　　三、會場

　　會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進行布置，舞美設(shè)計也要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛，同時舞臺設(shè)計上考慮到互動環(huán)節(jié)的觀眾進入場的方便。

　　多媒體設(shè)備：音像 （其他待定，最好有投影儀……）

　　四、觀眾群體

　　公司全體員工

　　五、工作人員

　　◆ 籌備組工作人員若干：負責晚會的總體策劃方面工作，分為舞臺設(shè)計及會場布置小組、節(jié)目審查小組，均由人事行政部具體負責。

　　◆ 服務(wù)組工作人員若干：負責聯(lián)歡會禮儀、后勤方面的工作，本工作由人事行政部與場地工作人員協(xié)調(diào)負責。

　　◆ 文案小組工作人員若干：負責晚會主持人串詞的撰稿以及相關(guān)的通訊報導，該小組由客人事行政部主要負責。

　　◆ 主持人：戴軍、趙珊珊。

　　六、籌備進程

　　1月11日前確定聯(lián)歡會方案

　　1月14日前作各部門的籌備動員

　　1月15日進行節(jié)目初選

　　1月16日通知節(jié)目審查通過名單、籌備組作節(jié)目安排，主持人串詞確定。

　　1月18日聯(lián)歡會彩排，同時對節(jié)目進行復查

　　1月19日聯(lián)歡會正式演出

　　七、晚會具體流程

　　1、流程

　　☆ 8：30員工入場完畢、會場一切準備工作就緒

　　☆音樂《春節(jié)序曲》

　　☆ 主持人宣布文娛晚會開始

　　☆ 領(lǐng)導致辭

　　☆ 節(jié)目開始

　　☆ 互動環(huán)節(jié)

　　☆ 其他節(jié)目

　　☆ 抽獎活動

　　☆ 主持人宣布晚會結(jié)束

　　☆ 開始聚餐

　　2、細則

　　★節(jié)目單

　　★穿插節(jié)目

方案公司 篇6

　　一、保費計劃30%，達成首季度XX萬目標，特制訂開門紅方案

　　二、開門紅活動時間：XX年1月1日至XX年3月30日

　　三、開門紅口號：搶占高峰，開門大紅

　　四、開門紅對象：中支公司全體員工

　　五、開門紅事項安排：

　　1、確定開門紅目標，擬定開門紅方案。各個渠道、機構(gòu)上報XX年保費計劃，擬定開門紅保費目標。業(yè)管部擬定各渠道業(yè)務(wù)費用政策，各渠道、機構(gòu)制定開門紅具體方案。召開中支會議，匯總并確定個機構(gòu)、渠道的開門紅方案。

　　各個渠道根據(jù)分公司要求和自身實際業(yè)務(wù)能力情況上報XX年度度保費計劃，并擬定開門紅的保費目標和重點推動險種，并完成期間的產(chǎn)品銷售培訓及各自的一季度合作方案；業(yè)管部根據(jù)各渠道上報的保費計劃和預備方案，擬定其業(yè)務(wù)費用政策，制定整個公司的保費計劃和整體方案，積極做好產(chǎn)品銷售支持工作，并對部門制定的具體方案進行審閱。并由總經(jīng)理室召開中支開門紅會議，會議中統(tǒng)一思想，營造集體及職場氛圍，匯總并確定各機構(gòu)、渠道的開門紅方案，完成部署并落實開門紅前的準備工作。

　　2、開門紅方案的宣導及執(zhí)行

　　（1）、對外：強化與各業(yè)務(wù)單位的拜訪與溝通，加強業(yè)務(wù)單位與公司的合作深度。總經(jīng)理室牽頭對業(yè)務(wù)合作單位高層進行商務(wù)拜訪活動，以保持良好的合作關(guān)系；中層業(yè)務(wù)骨干進行上門拜訪，了解其業(yè)務(wù)合作單位的合作新意向和動態(tài)，保持業(yè)務(wù)合作的上升趨勢，；業(yè)務(wù)員確保要做到經(jīng)常走訪合作單位，保持日常良好的溝通與聯(lián)系，熟悉合作單位的保險需求，以便能有較快的業(yè)務(wù)反應(yīng)能力。另外，在維護、鞏固業(yè)務(wù)合作的同時，還要時刻關(guān)注市場動態(tài)，隨時掌握第一手消息，各部門、渠道要做到信息交流一致，時刻做好拓展新業(yè)務(wù)的準備。由總經(jīng)理室牽頭銜接，確定保費的規(guī)模與類別后，中層業(yè)務(wù)骨干進行跟進，業(yè)務(wù)員進行業(yè)務(wù)處理，加強業(yè)務(wù)的穩(wěn)定度。如此一來，實現(xiàn)級別對應(yīng)的分層級、差異化的公關(guān)工作，徹底實現(xiàn)上層公關(guān)、中層跟進、底層維護的三位一體的營銷策越。利用公司的品牌優(yōu)勢，開拓并迅速占領(lǐng)市場。

　　（2）、政策到位：業(yè)管部大力支持前線銷售部門的工作，要結(jié)合分公司下發(fā)的政策，根據(jù)不同的市場情況和業(yè)務(wù)狀況，最大程度上的爭取機構(gòu)費用和政策，并使其合理化、最大化的保證各渠道費用政策、激勵方案的及時到位和兌現(xiàn)，并密切關(guān)注市場動態(tài)，做好經(jīng)營分析，及時指導各渠道有效經(jīng)營。

　　（3）、對內(nèi)：公司召開開門紅啟動會議，業(yè)管部做整體開門紅會議宣導并做相關(guān)工作報告，由各渠道介紹其渠道開門紅方案，并對其做相關(guān)講解，最后由總經(jīng)理室強調(diào)會議精神。從根本上增加員工的使命感和自身學習自覺性；為了更好的鼓勵先進，激發(fā)落后，業(yè)管部每日根據(jù)各渠道完成的業(yè)務(wù)情況用日報形式通過郵件箱全公司播報當日業(yè)績情況，并點評戰(zhàn)事、追蹤差距。各渠道、機構(gòu)要充分重視日報內(nèi)容，利用渠道會議和業(yè)務(wù)分析會來強化開門紅政策的學習，制定渠道內(nèi)的具體行動力方案，每日填寫活動日志，建立客戶資料。并安排責任到人、保費到日的詳細活動方針，并在會議中檢視活動中的一系列過程，積極總結(jié)活動經(jīng)驗，并反饋市場變化和自身所遇到的困難，使其它渠道總結(jié)經(jīng)驗，以便及時調(diào)整方案和措施，以保證方案的機動性和靈活性，以此通過交流和總結(jié)來讓目標順利達成。

　　3、開門紅期間業(yè)績追蹤，及市場情況。收集開門紅期間業(yè)績?nèi)請蟮母�蹤，同時關(guān)注市場信息并及時調(diào)整政策。

　　業(yè)管部設(shè)立專項人員進行督導、追蹤，每天以保費日報的形式通報公司內(nèi)各渠道的整體數(shù)據(jù)通報，深入分析數(shù)據(jù)的構(gòu)成，積極調(diào)整渠道比重和給予更多的政策支持和渠道費用，推動落后渠道的二次發(fā)力，保證渠道間的均衡性。并利用渠道間的'保費差距，并跟蹤日報報導的數(shù)據(jù)和渠道的后續(xù)狀況，激勵先進，鼓勵后進，充分調(diào)動渠道、業(yè)務(wù)員之間的競爭力和動力。

　　在每獲得一周的業(yè)績數(shù)據(jù)后，業(yè)管部利用數(shù)據(jù)進行分析和后續(xù)跟蹤，旨在以數(shù)據(jù)提醒各部門、渠道的業(yè)績完成狀態(tài)如保費達成情況。并及時檢視渠道的工作，利用周例會時間及時指出其不足，并督促其進行改正并制定相應(yīng)的目標，提出新的需求，并關(guān)注市場信息，及時調(diào)整相應(yīng)的政策，以在總體上制定新的、更貼合實際應(yīng)用的行動力方針。并在會議中，由保費達成理想的部門做經(jīng)驗分享，督促鼓勵后進部門，并明確獎懲制度，提高員工的積極性。

方案公司 篇7

　　一、年會主題：

　　“東寶軟件20xx年度總結(jié)、表彰暨20xx年迎新會”

　　二、年會時間

　　20xx年12月29日下午13:30 至 21:00 年終總結(jié)會議時間：13:30——16:30 娛樂文藝節(jié)目（包含抽獎）：16:40——19:00 晚宴時間：19:00——21:00 組織離開：21:00——21:30

　　三、年會地點

　　待定

　　四、年會目的及意義

　　1、對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標等；

　　2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的'綜合競爭能力；

　　3、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工工作積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)；

　　4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

　　5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。

　　6、加強領(lǐng)導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

　　五、年會參會人員

　　公司領(lǐng)導、華南區(qū)全體員工、無錫和昆山各兩名（70人左右）。

　　六、年會流程與安排

　　本次年會的流程與安排包括以下三部分：

　　（一） 年終大會議程安排

　　12:50 全體參會員工到達會議指定地點，按指定排座就位，各部門清點本部門到場人數(shù)，等待年會開始；

　　13:30—13:35 大會進行第一項，主持人致歡迎詞，宣布大會開始。

　　13:35—13:45 大會進行第二項，總經(jīng)理針對20xx年度總結(jié)及20xx年的公司戰(zhàn)略部署講話。

　　13:45—16:30大會進行第三項，各部門年終工作總結(jié)、下年工作計劃和優(yōu)秀員工頒獎。

　　（二）娛樂文藝節(jié)目

　　16:40—19:00 聯(lián)歡會文藝匯演、互動游戲穿插抽獎環(huán)節(jié)。

　　（三） 晚宴安排 用餐地點： 待定

　　19:00 晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）

　　19:30—21:00 用餐時段：公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

　　21:00—21：30 組織離開。

　　七、 年會準備及相關(guān)注意事項

　　（一） 年會的通知與宣傳：公司行政人事部將本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉，爭取全民參與。

　　（二） 條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“東寶軟件20xx年度總結(jié)、表彰暨20xx年迎新會”

　　（三） 物品的采購準備：游戲獎品、筆、簽到表、會場布置&游戲所需物料等；會議所需糖果、晚宴所需酒水、投影儀、節(jié)目背景音樂。

　　（四） 現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

　　備注：因為考慮到費用和方便，決定年終總結(jié)大會、娛樂文藝節(jié)目和晚宴地點都在晚宴地點。

方案公司 篇8

　　為深入貫徹落實XXX關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的部署和要求，我公司決定從XXX年XXX月至XXX月在全公司范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查。為確保安全生產(chǎn)大檢查工作取得實效，切實有效促進安全生產(chǎn)工作，特制訂如下實施方案：

　　一、指導思想和工作目標

　　深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞以“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展” 理念為指導，加強安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，按照全覆蓋、零容忍、嚴查處、重實效的總要求，在全公司公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查要全面深入、細致徹底，要覆蓋到每個科室、每個車間，每個外協(xié)單位，要覆蓋到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，要覆蓋到每個生產(chǎn)崗位，絕不留死角和盲區(qū)；檢查過程中要不留情面，對檢查出的隱患和問題，要以“零容忍”的態(tài)度，堅決進行治理和整改，絕不放過任何一個隱患，任何蛛絲馬跡；要“嚴”字當頭，對違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責任人堅決予以查處，決不姑息；檢查結(jié)果要“重實效”，就是隱患排查治理要堅決杜絕走過場的行為，務(wù)求取得實效。

　　通過安全生產(chǎn)大檢查，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，強化安全生產(chǎn)措施，增強公司全體員工的安全意識，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，健全制度，落實責任，認真整改，徹底排除各類安全隱患，進一步提高安全生產(chǎn)水平，切實減少一般事故，有效防范和堅決遏制安全事故的發(fā)生。

　　二、組織機構(gòu)

　　為加公司安全生產(chǎn)大檢查的組織領(lǐng)導工作，確保安全生產(chǎn)生產(chǎn)大檢查工作順利開展，公司成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導及工作小組，具體負責公司安全生產(chǎn)大檢查工作的組織、領(lǐng)導與協(xié)調(diào)工作。機構(gòu)如下：

　　領(lǐng)導小組

　　組長：XXX

　　副 組 長：XXX

　　成員： XXX

　　領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保科，負責安全生產(chǎn)大檢查工作日常事務(wù)。

　　工作小組

　　組長：XXX

　　成員：XXX

　　各科室、車間要成立專門機構(gòu)，推進安全生產(chǎn)大檢查工作，組織本科室、車間安全生產(chǎn)大檢查工作中的檢查、自查自糾及整改落實工作。

　　三、檢查范圍

　　對公司各科室、車間、礦山開采及運輸、外包（外協(xié)）施工、作業(yè)單位進行安全生產(chǎn)大檢查。重點檢查：從業(yè)人員的安全行為，生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患的排查治理工作，嚴查“三違”，對查出的隱患及“三違”是否嚴格按“五定”原則實施、分包商及勞務(wù)隊伍、消防、危險化學品儲存、特種設(shè)備、檢維修作業(yè)、高危作業(yè)、有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝、清庫、用電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

　　四、檢查內(nèi)容

　　（一）是否認真貫徹落實安監(jiān)部門及公司各類文件精神，是否把安全生產(chǎn)工作放在重中之重的位置來抓，安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督的責任分工是否明確、是否落實；各科室、車間負責人或監(jiān)管安全負責人，每月是否親自組織一次科室車間內(nèi)部安全大檢查；檢維修、高危作業(yè)，是否到現(xiàn)場檢查安全措施和應(yīng)急方案準備情況進行核查落實。

　　（二）組織開展安全生產(chǎn)大檢查情況。是否按照集團公司、股份公司、事業(yè)部及公司相關(guān)要求進行了全面部署，組織各班組開展了徹底的自查自糾。

　　（三）安全生產(chǎn)主體責任是否落實到位，安全生產(chǎn)責任是否層層落實，是否簽訂安全生產(chǎn)責任書，并逐級簽訂，直至班組、個人，形成安全工作人人負責，齊抓共管的良好態(tài)勢。做到“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作格局。安全生產(chǎn)制度是否健全完善，安全生產(chǎn)制度是否得到貫徹執(zhí)行。

　　（四）安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況。是否扎實細致地對各級人員進行針對性的、常態(tài)化的安全培訓教育，細化專崗、特崗人員的安全培訓教育，是否確保臨時用工、新進員工和轉(zhuǎn)崗員工的的安全培訓教育不漏項，并落實安全教育培訓的'效果核查。

　　（五）安全生產(chǎn)標準化達標工作推進情況。

　　（六）安全管理及應(yīng)急體系運行及完善情況。應(yīng)急管理及相應(yīng)預案的演練情況。

　　（七）“打非治違”整治情況：“打非治違”工作是否落到實處，是否取得實效；安全生產(chǎn)相關(guān)證照是否齊全，是否存在非法、違法生產(chǎn)，違規(guī)、違章作業(yè)問題。

　　（八）消防安全：是否對辦公樓、生產(chǎn)車間、員工集體宿舍、分包商及勞務(wù)隊伍營地等人員密集場所進行消防安全專項檢查和整治，消防安全責任制是否落實，是否開展日常防火檢查巡查，建筑消防設(shè)備設(shè)施和安全出口及疏散通道是否符合要求，是否制定應(yīng)急預案并開展應(yīng)急演練等。

　　（九）職業(yè)健康及標志標識：建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”落實情況，作業(yè)場所職業(yè)危害申報、職業(yè)病危害檢測檢驗情況，接觸有毒有害作業(yè)人員健康監(jiān)護檔案。嚴重職業(yè)危害的作業(yè)場所設(shè)置職業(yè)危害公告欄、警示標識和警示說明等。作業(yè)場所及相應(yīng)工作區(qū)域安全標志標識、告知等設(shè)置情況。

　　（十）用電安全：是否執(zhí)行掛牌鎖定制度（斷電、拉閘、掛牌、上鎖），是否制定與執(zhí)行停送電工作票制度，大型臨時用電是否制定與嚴格落實臨時用電方案；照明回路與檢修回路是否加裝漏電保護；電焊機二次側(cè)是否加裝觸、漏電保護，是否杜絕使用鋁芯線。

　　（十一）檢維修作業(yè)、高危作業(yè)安全：是否制定檢維修作業(yè)、高危作業(yè)管理制度與工作流程，是否進行危險源辨識或危險有害因素分析，是否按流程制定、審批與落實高危作業(yè)安全方案或措施；作業(yè)前是否嚴格履行作業(yè)工作票、停送電工作票等的簽發(fā)及審批，是否告知作業(yè)人員作業(yè)區(qū)域的危險源及所采取的安全防護措施，作業(yè)期間是否有專職現(xiàn)場檢維修負責人及安全監(jiān)督負責人進行實時現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時查處及制止違章作業(yè)，對查出的隱患或“三違”立即整改并嚴格考核。

　　（十二）汛期安全生產(chǎn)及各類自然災(zāi)害防范：是否做好汛期安全生產(chǎn)工作的安排、布置、開展汛期隱患排查和隱患點除險加固工作，是否將汛期各項安全防范措施落到實處，是否制定暴雨、雷擊、滑坡、地震等自然災(zāi)害應(yīng)急預案并開展相應(yīng)的應(yīng)急培訓與演練等。

　　（十三）重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域的主要檢查內(nèi)容：

　　1、礦山開采是否按集團、公司和行業(yè)領(lǐng)域要求對臺階坡面、礦山運輸?shù)缆返戎攸c區(qū)段的檢查，是否對礦山危險邊坡和危巖浮石的監(jiān)控管理。是否加強礦用火工品等涉危涉爆物品的安全管控，檢查火工品申領(lǐng)、發(fā)放、儲存等各環(huán)節(jié)是否存在漏洞，嚴防火工品因失控、漏管流入社會造成危害。是否落實防洪防汛應(yīng)急預案，逐一對非煤礦山應(yīng)對強降雨、泥石流等自然災(zāi)害的措施落實情況進行檢查，防范自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。

　　2、外包（外協(xié)）、在建項目施工：深基坑圍護、腳手架搭建、模板支撐、安全網(wǎng)布置是否規(guī)范，高空作業(yè)、起重作業(yè)是否規(guī)范，塔吊等施工機械是否符合安全技術(shù)規(guī)范，防高空墜落、防物體打擊、倒塌措施是否到位，是否制定腳手架及模板塌落、高空墜落、塔吊倒塌等事故應(yīng)急預案并開展了應(yīng)急演練，是否設(shè)置了應(yīng)急裝備和儲備了應(yīng)急物資等，施工人員是否正確佩戴安全帽、安全帶、安全鞋等勞保用品，分包商、勞務(wù)隊伍資質(zhì)證照是否齊全、是否簽署了安全生產(chǎn)協(xié)議、是否經(jīng)過安全培訓等。

　　（十五）事故發(fā)生單位、項目，還要重點檢查是否按“四不放過”原則調(diào)查處理了事故，事故原因分析是否深入、細致，整改措施是否周密、到位并得到全面落實，對事故責任人是否及時、從嚴進行了處罰。是否按照“舉一反三”的要求，排查治理了類似隱患。

　　五、工作安排

　　安全生產(chǎn)大檢查自XXX月初開始，至XXX月底結(jié)束，分三個階段進行：第一階段，XXX月XXX日前制定并下發(fā)安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案并進行部署；第二階段，XXX月15日- XXX月15日開展各層級安全生產(chǎn)大檢查，并同時開展整改工作；第三階段，XXX月15日- XXX月30日進行安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)。安全生產(chǎn)大檢查分三個層面組織實施，即股份公司層面安全生產(chǎn)大檢查，事業(yè)部層面安全生產(chǎn)大檢查，公司層面安全生產(chǎn)大檢查，包括礦山、建設(shè)施工項目安全生產(chǎn)大檢查。

　　公司層次檢查（含礦山、項目車間自查、自糾）

　　1.公司要組織開展安全生產(chǎn)大檢查，要將安全生產(chǎn)自查、自糾覆蓋到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，覆蓋到每一個生產(chǎn)操作崗位。要明確、細化本單位的安全檢查重點，單位大檢查等方式開展拉網(wǎng)式安全隱患大排查，安全管理部門每日必須進行安全監(jiān)督檢查，公司每月至少檢查三次，全面徹底排查整治存在的安全隱患和問題，并留存記錄備查。

　　2.車間要組織開展安全生產(chǎn)自查、自糾，要將安全生產(chǎn)自查、自糾覆蓋到車間每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，覆蓋到每一個生產(chǎn)操作崗位。班組每周至少要檢查兩次，車間每周至少檢查一次，

　　六、工作要求

　　各科室車間要精心組織，周密部署，加強管理，扎實 做好安全生產(chǎn)大檢查工作，切實提高安全生產(chǎn)管理水平。

　　各科室、車間要將安全生產(chǎn)大檢查及隱患排查治理總結(jié)情況（開展大檢查的采取的主要措施及進展情況；大檢查工作中的典型經(jīng)驗和有效做法；工作中存在的主要問題和不足；下一步工作措施和建議。要求有各科室車間第一負責人帶隊檢查圖片及說明、統(tǒng)計匯總開展安全檢查次數(shù)、隱患類別及數(shù)量、整改完成情況等圖片或文字說明）做好總結(jié)。

方案公司 篇9

　　一、活動主題：

　　二、活動時間：

　　三、活動目的：

　　四、活動地點：

　　五、參加對象：

　　1、綠源茶葉、綠源生物、現(xiàn)代商貿(mào)物流公司、清江商城物業(yè)管理公司的'全體員工。

　　2、邀請康龍家居生活廣場（宜都店）、金東山家居建材廣場的全體員工（含導購員）以及各商戶。

　　3、邀請龍馬廣告公司清江商城招商售樓部全體員工。

　　六、活動內(nèi)容：

　　七、活動流程：

　　1、主持人宣布20xx年綠源集團團拜會開始，請集團公司董事領(lǐng)導致辭，總結(jié)20xx年度集團工作。表彰集團先進分子。文藝表演現(xiàn)場抽獎愛心基金會聚餐長致辭，總結(jié)20xx年度工作。

　　2、表彰20xx年度綠園集團工作先進分子，由集團公司領(lǐng)導現(xiàn)場宣讀評語，并頒獎及證書。

　　3、文藝表演。

　　a、以歡樂祥和為主題，各單位進行節(jié)目申報。節(jié)目形式不限，內(nèi)容不限，要求能展示員工風采，體現(xiàn)企業(yè)文化。

　　b、綠源生物、綠源茶業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)物流公司一起共出演2個節(jié)目，清江商城物業(yè)管理有限公司、龍馬廣告公司、康龍家居生活廣場（宜都店）各出演2個節(jié)目。

　　c、節(jié)目編排由各公司主要領(lǐng)導自行安排負責。

　　4、現(xiàn)場抽大獎。

　　a、由20xx年度先進工作者進行現(xiàn)場抽獎并頒獎。

　　b、獎項設(shè)置：一等獎（2名）價值1000元獎品、二等獎（10名）價值600元獎品、三等獎（20名）價值300元獎品。

　　5、愛心基金會組建。

　　a、由公司領(lǐng)導發(fā)起，針對企業(yè)內(nèi)部家庭困難職工的愛心幫困組織。

　　b、綠園集團公司領(lǐng)導自發(fā)捐贈愛心款。

　　c、各公司員工及各商戶自愿捐贈。

　　d、統(tǒng)計善款，并公布數(shù)字，以待監(jiān)督。

方案公司 篇10

　　一、年會主題：

　　XXX公司20xx年度年終總結(jié)會

　　二、年會時間

　　20xx年xx月xx日下午14點00分至21點30分

　　會議時間：14:00——17:30

　　晚宴時間：18:00——21:30

　　年會地點

　　XX酒店X層XXX廳

　　年會參會人員

　　公司全體員工(XX人)

　　年會流程與安排

　　本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

　　年終大會議程安排

　　13:50全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;

　　14:00—15:30大會進行第一項，各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。

　　15:30—15:45大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。

　　15:45—16:00大會進行第三項，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

　　16:00—17:30大會進行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

　　17:30大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場晚宴安排

　　18:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

　　18:00—19:00用餐時段：公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

　　19:00—21：00娛樂時段：

　　文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

　　游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

　　游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的'勝出;

　　文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);

　　游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音

　　樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸;

　　文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

　　游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;

　　游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將

　　鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;

　　游戲規(guī)則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出;

　　游戲5：踩氣球;用具：100個氣球

　　游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。

　　幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。

　　最后主持人邀請全體員工上臺合影留念年會準備及相關(guān)注意事項

　　年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京大龍七分公司20xx年度年終總

　　結(jié)會”(條幅規(guī)格：)

　　物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

　　現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

　　年會籌辦任務(wù)

　　任務(wù)與分工責任人

　　會務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作

　　會議階段主持人

　　晚宴階段主持人

　　物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類干果小食品)會場布置

　　條幅、證書、人名臺制作、鮮花預定

　　現(xiàn)場拍照

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