企業領導發言稿
在當下社會，越來越多地方需要用到發言稿，發言稿的寫法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。相信很多朋友都對寫發言稿感到非常苦惱吧，以下是小編整理的企業領導發言稿，歡迎閱讀與收藏。
企業領導發言稿1
尊敬的領導，親愛的各位同事：
大家好！
在這歡聚一堂的時刻，我能夠在此發表講話是一件無比榮幸的事情，在此，我想借大家幾分鐘的黃金時間，和大家分享一些我的工作心得，希望能夠給我們的同事們帶來一些啟發，也祝愿我們今后的工作可以越來越順利，祝愿我們往后可以取得一個更好的業績，創造輝煌！
我在業務部已經做了三年經理了，這一路來，我看著大家一步步的往前走，也看著大家一直艱苦的努力，我很感動，但同時我也比較擔憂。我擔憂什么呢？因為近段時間以來，我們業務部的業績都不是很理想，即使每位同事都非常的用功和努力，但是就是得不到我們想要的結果。這一點想要解決并不是一件容易的事情�。【拖裎覀兏呖记耙粯樱髅骱芘Φ膶W習了，為什么成績總是提不上去？其實這兩者是差不多的。前期我們的進步都非常的大，到了后面，我們的進步越來越小，近乎其微，甚至有時候一不小心松懈了，我們的業績反而下降了。這是一件讓人頭疼的事情，但是呢！這件事情是可以做出改變的。從哪里作出改變？那就是從細節作出改變。
學習和工作有時候是相通的，前期的進步大，那是因為我們每個人的.進步空間都是充足的，到了后面之所以進步越來越艱難了，是因為我們已經到達了一個瓶頸期，我們各自的提升空間已不多，這時候如果自己沒有去想這提升自己的話，那么我們的進步可能就會暫停在此了。所以如何去挑戰這一道難關，是我們現在需要想的問題。
以前我做業務員的時候，有一段時間和大家一樣，不管我怎么努力，怎么用力，業績這一個數字從未有過突破，那時候我就在想，難道是自己的業務生涯就此要截止了？后來我百思之下，終于發現了一個問題，那就是我在工作中一直都只求穩，從未給想過要做一些創新和突破。我們有了一定的工作閱歷之后，其實對自己這份工作是有一定的理解的，我們可以根據自己的理解出發，然后制定一個成長計劃。
平時從細節入手，去找自己不太擅長的部分，然后專攻這些方面，給自己創造一些不一樣的東西，這樣我們就拓寬了一個新的領域了，而我們的進步空間也得到了拓展，我們自然而然也就可以開始進步了。說了這么多，也希望能夠給大家帶來一些用處，希望往后的工作中，我們可以得到突破，得到疆域的拓展！
企業領導發言稿2
親愛的各位同事：
大家好！
企業發展離不開每一位為之奮斗的人員，每一個員工都是我們企業重要的組成一員，正是因為有你們的存在我們的企業才能夠不斷的前進和發展，現在市場競爭激烈，大家作為公司的柱石，希望大家繼續奮斗不斷提升。
為了讓我們企業具有活力和不同的一面，我們內部也有很多競爭，這是為了讓大家在工作的時候不要忘記了在企業外面還有更多的人在激烈的競爭，我希望大家永遠不要忘記憂患意識，不要忘記我們一直都在漩渦中，想要領先其他企業公司，我們就需要付出更多的汗水。
現在取得的成績，或許值得驕傲，但是同樣也值得警惕，因為我們必須要注意一點那就是要時刻保持競爭力，你們必須要不斷的前進，只有走在前面的`人才能夠看到更好的未來，我們公司實行的是末尾淘汰制，這樣讓我們公司有更多能力優異的人才留下，同樣也有一部分人離開。
很多人覺得這樣工作壓力很大，但是如果不知道危急，沒有緊迫感，只知道在崗位上混吃等死，這樣不但是在害自己更是在損害公司的發展，公司對每一位愿意努力奮斗的員工都付出豐厚的回報，但同樣想要獲得就必須要付出，這是等價交換同樣也是公司必須要做的選擇。生于憂患我們才能夠存在長久。但如果只知道安樂的去工作，每天都不緊不慢的去工作，時代就會拋棄我們。
當我們企業因為不夠努力而倒閉，大家也會因此丟掉飯碗，這樣的選擇大家愿意嗎，現在付出的汗水雖然多，但是我們的收獲同樣也多，每天做出的成績也符合我們的要求，你追我趕，不斷競爭，正因為有競爭我們才能夠走到今天這樣的高度，但是這只是我們前進的一個小起點，還有更長的路我們還需要走。
我真誠的希望大家戒驕戒躁，不要因為取得一點成績就驕傲自滿，不要因為暫時的勝利就忘記了未來的努力，勝不驕敗不餒，這才是成功的關鍵，也是我希望每一個員工需要保持的基本品德，或許我們會很累，或許我們會非常忙碌但是我們永遠都不會后悔，因為黨風雨過后迎接的往往是美麗的彩虹，這樣的生活才是我們需要的生活。
工作就要具備較強的競爭力，就必須要學會去競爭，去戰勝擋在道路上的阻礙，任何一個能夠在崗位上取得成績的人都明白，激烈的競爭，讓我們彼此前進，彼此互補，這才能夠讓我們一點點地的走的更遠才能夠收獲更多的快樂和喜悅，收獲更多的精彩，路還很長，希望大家，再接再厲，希望大家永遠不要忘記，想要不被超越，就要繼續超越過去。
謝謝大家！
企業領導發言稿3
各位同事，各位來賓們：
大家好！
一年來的工作結束了，在這一點上面我還是感觸非常深刻的，在這一點上面還是應該要做的更好一點，回顧我們過去一年來的成績還是很樂觀的，在這一點上面我還是深有感觸的，今天來到我們年會現場的除了我們內部員工之外，還有我們的合作伙伴，在此也是真摯的感謝，在過去的一年當中我們互利互助，共同成長，才有了這一年來我們取得的成績，這種感覺還是很不錯的，我們應該要有更多的提高，在這一點上面我還是應該做出更好的成績。
這一年來的工作當中，我們是做的比較好的，取得的這些成績也是讓我感覺非常的有意義，只有我們對工作認真一點，負責一點，這樣才能夠做的更好，為公司爭取到更多的'價值，我知道在這方面我們是可以做的更好一點，年會之際回顧這一年來的成績，想必也是可以接觸到更多的東西，只有為公司爭取到更多的價值，才能夠保證自己做的不錯，我也希望在這一點上面還是應該做的更加認真一點的，我作為企業的管理人員，還是堅持做好了很多，我也相信大家還是能夠做的更好一點，只有公司發展好了，大家才能夠有更好的福利。
這一年來的工作當中，還是應該做的更好一點，現在我也是做好了很多準備，我現在還是在這一點上面做的更好些，雖然一年的時間不是很長，但是在這方面，我們要有好的規劃，在這一點上面我還是感覺很有意義的，我們公司也是創立有五年的時間了，我真的是感覺非常的好，在這里我能夠看大家的進步，我們公司在過去的一年里，也會做好了很多事情，在這一點上面，我是深有體會的，以后還會有更多的事情值得我去做好，在這方面我還是應該要做的更加細心一點，新的一年開始了，讓我們在在以后的工作當中，維持一個好的態度，在這方面，確實還是應該要去調整好的，我也是清楚的意識到了這些，工作是需要自己去調整好的。
在這全新的一年里，我們應該要放寬自己的心態，現在回想起來的時候確實還是做的不夠好，這是我對自己各方面能力的看好，我也是虛心的學習了很多，我知道在這方面我還是出現了一定的問題的，在這一點上面，一定要維持好的狀態，在這個特別的日子里讓我們共同舉杯慶祝，希望公司發展的更好。
企業領導發言稿4
大家好。我是聯合經研公司總經理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
在中小客戶業務這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數銀行還處于探索甚至是應付的階段，我想這點大家應該不會反對吧?但即便是做應付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應付也有應付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應付，是真干�？烧娓删秃脝�?好難吧?對于中小企業，大家有個共識，就是中小企業資信比較差，開發沒有效率，風險大，找不到解決問題的關鍵點，所以才“雪擁藍關馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應該把前期準備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。
首先來說數據，咱們各家行可能都有一些數據，但是數據比較分散、比較孤立，這應該是申報的時候留下來的吧?另外，各行通過各種渠道也都搜集了一些數據。但做市場分析的話這些數據夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數據有用呢?目前來說，至少應該想辦法找一套完整、系統的數據吧?
有了數據就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務數據分析，四個能力、12個指標，這么做有一定啟發，但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問題，二是即便數據可靠了也沒有用，因為企業太小了，根本沒有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。
那怎么突破這個瓶頸呢?
其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業分析、企業分析轉變到業務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產業集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業細分的基礎上，再在區域和規模層面進行二次細分。上海民生提出過從優勢行業的上下游，也就是有業務關系的中小企業進行業務突破。北京民生則從資本關聯入手進行中小企業客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據企業的成立年限和企業的資本性質來選擇企業。這些努力都是好的。
把大家的發現和探索做個歸納，可以發現有個共同點，就是大家的努力都指向行業選擇，就是力圖在不識別、不改變企業單體信用狀況的情況下，主要借助行業運行本身的.能量和行業龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發不經濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關鍵在于批量開發，這樣才能收到規模經濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環節，這是有一定合理成分的，但在企業數量很少的情況下，單純減少審批環節，風險就會顯得比較大)當然長期來說，像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。
行業選擇完了之后，作為銀行，要對選擇的行業進行投貸，獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業進行銀行專有分析。比如說，是不是應該分析一下各個行業的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續費收入、應收賬款等情況是不是也應該分析出來呢?從這個角度來把握行業是不是和銀行關系更近?至少來說也是不可或缺吧?
每個行業都是多種指標共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應該是不同的行業有不同的屬性，不同屬性的行業要搭配不同的產品和模式，我們姑且把他命名為業務集合的概念。在知道了各個行業的利息收入、手續費收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業務入手還是從國際業務入手?怎么區分業務的主從關系和搭配關系?這些問題都應該好好研究。
外部分析完了以后，就要結合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條，做計劃應該有點意思了吧?以前的計劃是怎么結合的呢?是用排版解決的，一是外部環境，二是內部情況，中間基本上沒什么關系，寫起來很難寫。如果像現在這么做的話，你知道北京市各個行業的利息收入、客戶類型和業務結構了，再結合自己豐富的從業經驗，想沒點心得，沒點想法，想不做出計劃來都難啊，這個時候做起來應該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果說只有區域經濟情況分析、區域行業排名、區域企業排名的話，能做什么呢?只能是把名單分給客戶經理去做，什么產品類型啊、產品組合啊、產品方案啊什么的都很難準備好，策劃、經驗、組織什么都看不出來，客戶經理就有點摸不著頭腦了，不知道怎么做。
做到這，基本工作就都做完了。咱們做個總結的話，第一就是先拿數據，一有了數據就要結合銀行的工作實際進行專有分析，在數據分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就可以開個叉了。
如果是宣傳和探索，這么做深化了我們在探索階段的研究深度，研究成果做出來了，也是一種進展，這個時候做經驗總結肯定好，有特點，有內容，有新意，跟原來咱們做官樣文章是不是就差別很大了?有共性和概括性
如果真做的話，前面說的這些就是基礎和平臺，但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎上主要應該做什么工作呢?有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式，二做平臺的概念，客戶經理有了模式和平臺的支撐，工作就比較容易發揮，因此上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間，對平臺和模式的作用認識不是很充分，抓的不是特別緊，主要靠業務員自己的摸索來實現，由于缺乏(咱們在座的各位領導所能提供的)平臺和模式的支撐，業務經理的發揮受到很大限制，結果怎么樣呢?結果就是工作局面比較被動。
從這里可以看出，平臺和模式的問題，其實是非常重要的問題，這就好比當年共產黨從農村走向城市后必須要面對的重大轉變，中間有一個工作重心轉移的問題。在這個時候，第一是要樹立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現有的人才肯定是不夠的，說到這想到劉主席說的，一缺數據，二缺人才，今天咱們全到討論到了。所以培訓的作用就顯得特別突出，特別是對團隊各級主管的培訓。
從剛才咱們說到的正反兩方面的情況，大家可以看出總結模式和搭建平臺是做中小客戶業務的兩個關鍵。那么這個模式和平臺的問題怎么解決呢?個別同志可能還不知道怎么下手呢?我們想給大家分享一下我們的經驗。
當時我們和西部某行討論的結果是：主要的突破方向除了傳統對公業務外，第一是從三農問題和建設和諧社會的角度出發，借助公司加農戶的方式，做好中小企業信貸;
第二是為了推動政府成為向西開放的“橋頭堡”，做好貿易融資業務，讓該行成為銀行系統在西部開發中的標桿;
第三是作為向地方政府要好處的理由，通過改善地區金融生態和環境來體現地方政績，主要是做好品牌和政府關系。
第四是借助對口支援關系，以非業務往來為契機，創造業務機會，同時密切銀行與兩地政府的關系，對總行也有一個向心的呼應作用。這個模式產生的基礎除了一般策劃的原理，比如說：創新原理、人文原理和造勢原理等之外，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。
我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃，以總行為中心、做好總行配套工作策劃，以領導為中心、做好領導配套工作策劃，還有就是以自身資源為中心，做好對自身資源的策劃，最終要實現的就是銀行在這幾個中心下產生的業務上的共振。大家可以想想，按照這個模式搞的話是不是就能實現一種多贏與長效的工作局面?
如果說大家對平臺和模式的問題認同，馬上就有一個問題，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們應該怎么整合各種力量來實現這個模式和平臺呢?我們覺得可以從以下三個方面來考慮。
首先來說，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個備選方案，對行內對應的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工，根據第一階段的聯系情況，找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。
第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的;二是有利，總行的參與能讓總行加強對分行的關注，自然而然地會給與更多支持，比如說特殊優待政策、額外的資金額度和新產品支持等。這對分行未來的發展將具有極大的促進作用。
第三，既然集團開發、批量開發是做好中小客戶業務的關鍵，我們就應該積極利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。
工經聯本身就是協會的協會，在全國各地都有分支機構，在咱們銀行需要進行如行業、市場、產品、技術和企業等方面培訓的時候，都可以發揮工經聯的優勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經聯也具有一定的優勢。這是一。
二來呢，因為歷史的原因，工經聯和各地經貿委、國資委有著密切的聯系與合作，這些機構在組織當地企業上也能起到一定的作用。
第三是咱們全國政協的副主席徐匡迪同志兼任工經聯的會長和工程院的院長，工經聯和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術方面的培訓、咨詢、論證、評估，我們可以幫忙聯系。
第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎，大家都知道，金融時報跟人民銀行和銀監會關系都比較密切。如果需要的話我們可以加強溝通。
以上是我們對大家在中小業務上經驗上的一個簡要總結，詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發表高見。
謝謝。
企業領導發言稿5
尊敬的各位領導，各位同事：
大家上午好!作為員工代表在這里發言，我深感榮幸。首先，借此新春來臨之際，我謹代表全體員工向各位領導，全體同事致以節日的問候，祝大家新的一年里身體健康，萬事如意!同時我想借此機會，向曾經在工作上給予我指導和支持的領導、同事，表示最衷心的感謝!回首XXXX年的發展歷程，我們公司工廠在X月由單一的XX部，新成立了XX部，發展公司多元化的經營模式;在X月，公司領導以豐富經驗發揮才智，運籌帷幄，為公司的發展考慮周全，節約成本，為更好發展，把工廠的XX部和XX部合并為一，體現員工一人多職的工作魅力。在工作緊張時，領導也會親自下生產一線，盡其所能，一起解決問題，帶領我們對工作充滿熱情。公司的創業艱辛，董事長、各經理、管理者憑著堅強意志，一步一個腳印，闖出一條屬于有XX特色的發展之路。
公司的發展離不開每一位成員的努力，所以在新的一年，機遇與挑戰同在，我們更應該勤于學習，勇于開拓，甘于奉獻，不斷提高適應市場的.競爭力，要繼續發揚艱苦創業的優良傳統，為公司的建設和發展貢獻自己的聰明和才智。我們將緊密團結，同舟共濟，克服各種困難，求真務實，推動公司經營快速、全面、協調的發展，用我們的心血和汗水為公司的繁榮發展而努力奮斗!
最后，我再次代表全體員工祝XXX事業蒸蒸日上，不斷做大做強，鑄照更偉岸的輝煌;祝大家新春快樂，好事連連!
企業領導發言稿6
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
大家好!
新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表__向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關心支持__事業的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業有成、大展宏圖!
過去的一年，是艱苦創業的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經過一年多的運作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產事業蒸蒸日上，項目進展順利;20年3月，伴隨房地產的發展應運而生，成為集團發展征途中又一支生力軍。20年1月，大酒店也正式開業，開業至今，穩中求進。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的'明天會更好。
“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激-情滿懷�！敖鸶觇F馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20年的眾誠易達驚喜無數，20年的__必將無數驚喜。未來的__屬于我們，我們必將在__開拓出一條具有特色的成功創業之路!
最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿__蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
企業領導發言稿7
各位同仁、各位商界朋友：
大家下午好!
很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才_總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在__董事長和_總經理的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下。
一、公司目前的營銷模式和構成
1)銷售構成
目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、OEM(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內銷售占50%;
2)營銷模式：由于我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分為兩大塊：以批發為主的營銷二部和以_品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發為主，追求的是量的變化，從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業;我們通過什么來實現我們的霸業，總的有個媒介，我們的媒介就是_品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。
二、一年來營銷方面的工作總結
在這里，我借__董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的責任，就會牽一發而動全身，讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生存的本錢”;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的`利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的OEM客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破，目前網絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰爭時代，都說商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!
我們取得這些業績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友，對你們的支持和配合表示感謝!
企業領導發言稿8
各位朋友們、同事們：
建設工程有限公司自20年成立以來，按照企業可持續發展的要求，完成了資源整合，確立了“市政、房建、公路”等業務板塊。近年來我們積極開拓市場，努力發揮優勢， 注重人才培養，采用規范化的管理方式進行管理，為業主提供了合格的產品和優質的`服務。
一個人只有自信和努力才能使自己有所成就，而想要有長期的發展還需要務實和誠信的品質。一個企業更是如此，百舸爭流、奮楫者先。自信使我們在這個競爭與發展同在，機遇與挑戰并存的環境中信心更足，努力讓我們學會腳踏實地和不懈追求。企業有了這兩點，就扎下了發展的根。而務實與誠信則能讓企業在長期發展的過程中立于不敗之地。
感謝各界朋友對的支持與厚愛，真誠期望與各界朋友增進友誼，真誠合作，共謀發展，實現雙贏，共創美好未來！
企業領導發言稿9
尊敬的各位領導、各位嘉賓、媒體記者朋友、廣大員工同志們：
在這春暖花開、朝氣蓬勃的美好季節里，慶五一春季運動會在這里如期舉行了。在此，我謹代表集團董事長xx先生、代表集團董事會、代表集團黨委、工會和共青團組織，向蒞臨本次運動會開幕式的各位領導、各位嘉賓、媒體記者朋友表示最熱烈的歡迎，向所有運動員、裁判員以及參與籌備工作的同志們表示誠摯的謝意。同時，也向工作戰斗在集團各個不同崗位上的勞動者極其家屬們致以節日的親切慰問和良好祝愿。
運動會是我們全體xx員工的盛大節日，是檢驗xx企業文化建設成果的一次盛典，是展示xx人良好精神風貌的一個契機�；厥走^去的一年，我們在集團董事長王建華和董事會的正確領導下，秉承“團結、友誼、求實、拼搏”的企業精神和“貢獻國家、回報社會、關愛人人”的經營理念，凝心聚力，迎難而上，取得了牛業、建筑開發和服務業三大產業并駕齊驅的跨越式發展，實現了集團穩中求進、后勁十足的良好局面。集團實現銷售收入xxxx億元，上繳稅金xxxx萬元，實現固定資產投資xx億元，為社會創造就業崗位xxxx多個。牛業公司成功邁入國家級重點龍頭企業行列。xx集團的社會知名度、公信力和綜合實力得到了極大的增強。這些驕人業績的取得，離不開各級領導、各界朋友的鼎力支持，凝聚著全體xx人的'聰明才智和辛勤汗水。
xx集團的領導者在xx發展的歷史歲月中，始終把建立一支具有凝聚力、使命感、特別能戰斗的員工隊伍放在非常突出的位置上，通過支持鼓勵黨團和工會組織開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，通過制度建設、組織建設穩固員工主人翁地位，通過人文化關懷、和諧式管理手段增強員工的忠誠度和榮譽感，本次運動會就是一個極好的佐證。
體育是力量的角逐，是智慧的較量，是健與美的展示。我希望代表著集團xxxx名員工的各代表隊的運動員們，在賽場上發揚更高、更快、更強的奧林匹克精神，演繹xx人競爭、協作、團結、進步的傳奇，以勇猛頑強的性格、超越自我的品質和迎接挑戰的意志，賽出風格、賽出水平、賽出友誼，賽出xx人特有的精神風貌。同時希望全體裁判員和工作人員公正裁判、熱情服務，保證賽會的順利進行。
全運會即將在xx舉辦，讓我們用飽滿的熱情、拼搏的信念、團結的精神，讓我們用賽會的優異成績，讓我們用xx人貢獻國家、回報社會、關愛人人的優良傳統和作風，積極響應省委省政府“迎全運、講文明、樹新風”的號召，積極投入到全民健身計劃和各項體育運動和活動中去。
讓我們在打造百年xx基業的偉大征程中，做出更加突出的成績，一同創造xx更加美好的未來。最后，預祝各代表隊和運動員取得優異成績，預祝本屆運動會取得圓滿成功。
企業領導發言稿10
1、首先感謝某某賽事的組織者，為公司提供了和廣大消費者相互了解、相互溝通的機會;
2、公司從誕生成長到今天，取得了( 可以說一些成績 )的優異成績，這些成績的取得，是某某政府、社會各界有識之士和廣大消費者長期以來對公司的關心、關愛、大力支持的結果，在些我代表某某公司的全體員工向你們表示衷心的感謝，并致以親切的新年問候，祝愿你們在新的一年，工作順利，生活愉快，萬事如意;
3、我們是是以( 這里寫企業的主營業務 )業務為主的'公司，公司這次獲得了( 榮譽名稱)榮譽，是廣大消費者對我們的鼓勵和鞭策，我們將以此為新的起點，銳意進取，開拓創新，竭誠為廣大消費者提供(企業的產品目標 )的產品，回報廣大消費者的厚愛。
大概就這個意思，你再根據你們公司的實際情況，修改一下就行了。
“安全”這個概念，自古就有，有人說，安全是不存在能夠導致人員傷害和財產損失危險的狀態;也有人講，無危則安，無缺則全，安全就是沒有危險的且盡善盡美。我覺得照這么講，安全就是一種無實現化的安全，是一種絕對化的安全。其實安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態。人們從事的某項活動或某系統，即某一客觀事物，也就是廣義的生產。安全就是伴隨著生產的一種狀態。
1. 生產必須安全
生產必須安全是現代工業的客觀需要。“安全第一”的思想是指當考慮生產的時候，應該把安全作為一個前提條件考慮進去，落實安全生產的各項措施，保證員工的安全與健康，保證生產持續和安全的發展。
安全是生產的前提條件，不安全就不能順利地進行生產。為此，在生產過程中，必須堅持“安全第一”，但是“安全第一”的目的就是為了有效地保證生產。如果不生產，“安全第一”就失去了存在的意義。所以，我們在生產過程中，不應單純地考慮安全和生產到底誰重要，而是要把精力放在整個生產工作過程中;放在如何處理好兩者的關系上�？傊痪湓挘纫紫缺ＷC安全，又要搞好生產。
2.安全促進生產
就是要使生產過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行，以防止人身傷亡和設備事故以及各種危險的發生，從而保證勞動者的安全與健康，以促進生產率的提高。
在安全的生產條件下，企業生產正常進行，經濟水平健康穩定發展，達到一定的程度，企業將經濟效益投資于安全管理當中，從而可以加強企業的生產能力，進而不斷的促進生產在安全狀態下的不斷提高。
3.安全與生產的矛盾統一性
在生產過程中，安全與生產既有矛盾性，又有統一性。所謂矛盾性，首先表現為生產過程中的不安全、不衛生因素與生產順利進行的矛盾;其次是安全工作與生產工作的矛盾，表現為采取安全措施時會影響生產，增加成本。這些矛盾只是暫時，從長遠看，矛盾一解決，很快就會促進生產，提高勞動生產率。另外，這種矛盾只是一種表面的淺層次的矛盾，而從本質上看，安全與生產是統一的。嚴格執行安全規定，表面上降低勞動生產率，但如果從深層次看，一旦發生事故，將會損失更多工時，將會造成生命和財產損失。而且，事故的發生將會影響企業生產和形象，給企業帶來不可估量的損失。
所以，我們必須正視安全與生產的關系，進而處理好他們的關系，只有這樣，才能給企業創造更大的利潤，和實現更好的效績。
企業領導發言稿11
尊敬的市委秦書記，尊敬的楊部長、唐市長，
各位領導、同志們：
下午好!在這金秋十月、桂花飄香的美好季節，今天,江蘇夢蘭集團黨委隆重成立了。這是夢蘭發展史上又一座新的里程碑，也是夢蘭人政治生活中的一件大事、喜事。在這樣一個莊嚴時刻，我代表夢蘭集團全體黨員和職工，向百忙中前來參加這次會議的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，向始終如一關心和支持夢蘭發展的社會各界朋友致以崇高的敬意!
多年來，在各級黨委、政府、組織部門的正確領導和全力關心、支持下，在社會各界的關懷、幫助下，夢蘭集團各方面工作取得了一定成績。如今，“夢蘭”已經成為家紡行業最具影響力和最具價值品牌，品牌價值達91.65億元，連續多年列入全國紡織行業銷售、出口雙百強，家紡行業前十強。企業規模不斷壯大，轉型發展的成效日益凸顯，企業文化建設有聲有色，精神文明建設卓有成效，與此同時，持續反哺農民建設新家園,并承擔起了更多的'社會責任。夢蘭集團也蟬聯兩屆“全國文明單位”，四屆“江蘇省文明單位標兵”，榮獲全國發展縣域經濟突出貢獻鄉鎮企業、全國紡織精神文明建設示范基地、全面小康與新農村建設——中國十大貢獻企業，榮獲蘇州市、常熟市先進基層黨組織等榮譽稱號。所有這些成績的取得，也離不開全體干部職工的團結敬業和創新開拓;更離不開企業黨組織所發揮的政治核心作用，離不開全體黨員在各自崗位上發揮先鋒作用，樹立起不怕苦、不怕累的模范榜樣。
夢蘭集團20xx年就成立了黨總支，目前已發展有5個黨支部、80多名黨員。集團高度重視加強黨組織建設，積極發揮黨員先鋒模范作用。通過健全黨建引領機制，引導黨員通過實踐鍛煉成綜合素質強、發展能力強的“雙強”型人才，凝聚成一支與時俱進、敢于創新、勇于盡責、樂于奉獻的黨員骨干隊伍，帶頭科學發展，創先爭優，主動承擔起企業發展中的急、難、險、重任務，在廣大職工身邊涌現出一批優秀黨員。通過強化監督考核機制，企業成立了紀監委，完善“績效考核”、“責任追究”機制，在領導班子中帶頭形成勤于學習、持續學習的良好氛圍;在黨員骨干中開展“傳、幫、帶”活動，增強了企業的向心力和凝聚力，有力促進了企業健康發展。
今天，夢蘭集團黨委揭牌成立，必將進一步激發全體黨員的政治責任感和使命感，進一步規范和提升企業黨組織建設水平，幫助企業走上管理更加規范、機制更加健全、發展更具活力的軌道。集團將以成立黨委為新的起點,堅決響應市委向全市各級黨組織和廣大黨員發出的“向常德盛同志學習，深入推進創先爭優活動，加快轉型升級，推進跨越發展”的號召，積極投入創先爭優主題活動，樹立標桿明確方向，以“團結務實筑堡壘，科學發展爭先鋒，凝心聚力促和諧”為目標，創新載體注重實效，繼續發揮政治核心作用，把集團黨委建設成為與時俱進、創先爭優的“五好”黨組織。重點抓好五個方面的工作：
一、切實加強組織隊伍建設。圍繞集團發展戰略和發展規劃，強化目標管理、考核機制，加強黨委和各支部班子自身建設，增強班子的凝聚力和執行力;注重培養黨建積極分子，積極吸納生產一線的優秀員工加入黨組織;豐富黨組織學習內容，加強黨德黨風建設，持續改進黨組織工作作風，把夢蘭黨組織鍛造成一個思想過硬、政治可靠、作風扎實、工作積極進取的先進黨組織。
二、引導黨員踐諾言當先鋒。做到黨員“亮牌上崗”，圍繞“五帶頭”開展公開承諾;開展“作承諾、比奉獻、促發展”活動，向管理要效率，向創新要活力;開展“黨員先鋒崗”爭創活動，引導黨員積極踐行諾言，提高爭先、服務意識，自覺發揮先鋒模范作用，團結、帶領周圍職工提高工作效益。
三、促進企業發展升級轉型。充分發揮黨委在企業發展中的“引航燈”作用，確保在企業管理運行中堅決執行黨的路線、方針政策，圍繞全市發展目標任務，進一步加快企業轉型升級步伐。一是抓主體產業升級。適應市場需求，開發天然彩麻等低碳、環保的新型面料，豐富產品工藝和功能，加強產品標準、專利、版權等知識產權開發與保護，實現產品升級，提高附加值，增強核心競爭力。加大技改投入，投資20xx萬元引進的全自動絎縫被生產流水線早日投用，利用先進設備，提高自動化程度，確保主體產業夢蘭家紡內外銷年增速達25%以上。二是抓產業轉型。特別是龍芯產業化項目，著力推進國務院“核高基”100萬臺“安全適用計算機”等國家重大專項實施，在“組團共建”中推進與中國移動江蘇公司等的雙向合作，加快實現百萬臺產銷規模。以“總部經濟”為根基，積極推進以夢蘭星河能源股份公司為主體的、總投資30億元的阿穆爾—黑河邊境油品儲運與煉化綜合體能源開發項目，爭取明年初開工，20xx年底竣工，20xx年投產見效，實現產值280億元。
四、村企共建創文明樹新風。繼續加大支持夢蘭新農村建設力度，提高村民福利和保障水平。依托“黨員活動中心”、“職工之家”等陣地，會同工、青、婦等群團組織，村企黨組織共建共進，喊響“我是黨員，有困難找我”的服務口號，全體黨員與高齡老人、孤寡老人、病殘老人以及困難職工一對一掛鉤結對，積極開展黨員志愿者活動，擴大服務范圍，在幫困、護綠、科普、文娛等活動中彰顯黨員先鋒形象，切實解決職工群眾和弱勢群體實際生活中的困難。
五、廉潔自律塑形象促和諧。圍繞構建和諧企業目標，充分發揮企業紀監委“教育、監督”的作用，激發廣大黨員干部以身作則，以高度的責任感、事業心，以扎實肯干、廉潔自律的工作作風，主動為廣大群眾服務，實現“創先爭優推進科學發展，與時俱進實現富民強村”的奮斗目標，承擔起更多的社會責任。
在各級黨委、政府和組織部門的正確領導和全力關心、支持下，我們一定要緊緊依靠、團結全體黨員和職工，始終保持昂揚向上、奮發有為的精神風貌，相信我們一定能在新的起點上開創新的事業，使集團黨建工作在新形勢下煥發出新的活力，不斷推進企業穩健、快速、持續發展，開創夢蘭“十二五”大發展的新局面。
最后，祝各位領導、各位來賓、同志們身體健康，事業興旺!
謝謝大家!
企業領導發言稿12
各位業務伙伴、各位同事：
大家下午好!很開心今天來參加“四五發展計劃宣導大會暨20xx領導人年會”。過去的5年，我們都感受到了時代的變化和競爭的加劇，我們遇到了很多機會，也面臨了許多挑戰。但在公司和全體業務伙伴、行政員工的共同努力下，我們不單完成了“三五”計劃，取得了很多成就，創造了很多歷史，也幫助無數人實現了人生理想。
在此，我謹代表李錦記家族委員會和李錦記健康產品集團，對所有伙伴、同事的努力與貢獻，表示衷心的感謝!我們的理想今天，無限極的第四個五年計劃很快就要啟動，公司將進入一個新的發展時期，在座的伙伴都是這一歷史時刻的見證者。此刻我的心情和大家一樣，很激動，也充滿信心。因為，我們離理想又近了一大步。我們的理想是什么?無限極，創造歷史!無限極，中國第一!無限極，世界第一!這不僅是無限極的理想，也是我們每個伙伴和員工的理想，這是我們共同的理想!過去的22年，無論外面發生什么樣的變化、挑戰和困難，我們始終沒有忘記這個理想。因為理想，我們堅定信念，共同成長，取得了今天的輝煌成就，也為造福社會做出了不少的貢獻。
要實現“四五”計劃，實現偉大的理想，我們還需要付出加倍的努力。在未來，至少有三件事我們必須比以往做得更好：第一件事：顧客體驗當前的商業社會，各行各業的`競爭都很激烈，尤其技術的快速發展，加速了這一趨勢。我們會發現，許多世界500強企業如諾基亞，本來是手機行業的第一，但在6年間就完全被淘汰了。
一家企業不管做什么行業，曾經有多大、多么成功，落后的根本原因并不是技術發展太快，而是因為沒有把握顧客需求的變化，沒有關注顧客體驗，沒能為顧客提供更有價值的產品和服務，最后被顧客淘汰。我們要在快速變化的時代持續發展，保持強大的市場競爭力，實現永續經營，就必須把顧客和顧客的需求放在第一位，所有的工作都要換位顧客的角度來思考，提供超越顧客期望的顧客體驗，滿足顧客的潛在需求。這是公司和業務伙伴必須共同做好的第一件事情。第二件事：創新現在，我們正在進入移動互聯網時代、體驗經濟時代和年輕人的時代。
每過一段時間，就有讓全世界都關注的新話題、新技術、新產品或新公司出現，人們的生活觀念、社交方式和消費習慣等也在發生巨大的變化。在變化面前，如果我們不改變、不創新，還用原來的思維方式和方法經營管理、服務顧客，將無法滿足已經變化的需求，什么樣的機遇都不可能抓住。我們最大的競爭對手將是自己。過去擁有的優勢，不等于在未來還是優勢。我們要在人才、產品、品牌、事業機會、服務運營和社會責任等方面創造更大的優勢，就必須發揚永遠創業的精神，不斷突破創新，做自己從來沒有做過的事情。
第三件事：行動再美好的藍圖，再偉大的理想，如果不行動，就只能是一句空話。所以，我們要做的第三件事情就是行動。公司已經制定了清晰的“四五”計劃，為未來做好了全面部署。在座的每一位伙伴和行政員工都將是“四五”計劃的參與者、帶動者和貢獻者，也將是最大的受益者。我相信，各位伙伴和員工都將在這個過程中，收獲成長，邁向成功，擁有精彩的人生。讓我們客企一體，馬上行動起來，用行動去創新，用行動去提升顧客體驗，用行動去實現個人價值和我們共同的理想。
各位伙伴，各位同事，“四五”計劃的宏偉藍圖很快就啟動，更大的機遇和更多的挑戰在等待我們。理想需要堅持，更需要堅定。我們都期待，無限極成為中國第一、世界第一的那一天早日到來。 一個有理想的人值得追隨，一家有理想的企業令人尊敬。我相信，只要廣大業務伙伴、行政員工與公司心一致行動一致，我們就一定能實現“四五”計劃的宏偉目標，創造更多歷史;讓我們共同擁有平衡、富足、和諧的健康人生!
最后，祝大家新年快樂，身體健康，家庭幸福，事業進步!謝謝!
企業領導發言稿13
各位來賓，各位同仁們：
大家好！
時代在進步，我們公司同樣在進步，過去一年里我們風雨中一起行走，困難中一起奮斗，一個又一個難題和阻礙，一個又一個困難與險阻都已經成為了腳下的黃土，成為了我們成長幾步的臺階，讓我們一步步邁步向前。
新的朝陽，新的希望總是飄揚在我們身邊，明年新的希望也在我們眼前展開。過去的努力值得我們為此高興，在過去一年中我們去的了不錯的成績，這都是我們公司全體成員共同的努力，我在這里代表公司感謝在做所有為公司付出的同時，大家的努力就是我們公司成長的契機，在今后不管如何我們都是一家人，對于新的希望大家要繼續前進，只要付出，公司都會牢記每一個人的.付出結果，絕不會忽視大家的付出的，同樣我們也會努力的去做好基本的福利工作，保障我們公司員工的工作和生活。
公司和在做的各位都是一個整體，公司離不開大家的努力更需要大家一起加油，所以我們必須要努力工作一起奮斗，一起努力共同創造全新的明天，先在的努力是為了明天更好，不管怎么鎖我們的工作還遠遠沒有結束，還需要繼續堅持，繼續努力知道把工作結束，知道完成任務，做好自己的工作任務，避免出現漏洞。
吃得了苦才能走的更遠，一個肩膀扛，在做的各位我們每個人都付出了很多努力我們每個人都用肩膀扛起我們公司的旗幟，在在積累的競爭中我們也能走出一片不同的天地，都能開創屬于我們自己的明天，歲月悠悠，時光不便，希望總是在我們的手中。
我信心明天會更好，也相信大家能做的更好，不管以后有多么困哪不管以后變得如何我們都將繼續保持現在的成績，不斷前進，讓我們一起攜手共同進步共同努力一起步入到不平凡的一天，走向勝利的未來吧。
在年會之際，我感謝代價付出，每個人付出的一滴汗水，都沒有白流，每個人的努力都沒有白費，都已經成為了為我們公司發展的肥沃泥土讓我們公司這個幼苗更加健壯。同要我也希望在做的所有人都能夠繼續加油，不斷努力不要輕易滿足，不要被一時的成績遮住了眼，廣闊的天空需要在座的雄鷹翱翔，慢慢長路依然沒有走到盡頭，歲月依然青春依舊，希望我們在做的所有人都能夠永遠保持一顆奮斗之心，一顆不屈之心，前進開拓。
謝謝大家！
企業領導發言稿14
尊敬的領導，各位同事們：
大家好！
在這辭舊迎新的日子里頭，我們迎來了值得肯定的佳績，同時回顧過去的一年，大家一起努力，一起為企業做出了很多的貢獻，也是讓企業更上一層樓，說真的，我非常的感謝大家，感謝大家的付出，感謝大家這一年來兢兢業業的拼搏奮斗。
感謝管理層，讓我們企業這一年來，沒有出過什么事情，把企業管理好了，向著好的方向前進，可以說，沒有你們，企業不會走的這么穩當，走的不會這么順利，而最應該感謝的是我們工作在第一線的基層員工們，是你們的努力，你們的奮斗，才有了企業這一年來的業績，這些都是你們做出來的，沒有你們每日努力的工作，怎么可能我們在這里看到企業這一年來的收獲，特別是大家在繁忙的時候，還加班加點，有些員工無私的奉獻也是讓我們感動，這一年來，都是你們的付出，才有了企業而今的成績。
而這一年，我們企業也是做了幾個大的項目，在整個行業，整個市場來說，我們都算是有一定競爭力的，雖然和那些世界一流的同行們相比，我們還有很多要進步的地方，但是在同檔次的同行里面，我們算是最優秀的那一批了。這一年的成績，有目共睹，和之前相比，我們的進步真的太大了，我至今都不敢相信，我們居然可以走到而今的地步，這些成績的出來，我想在第一線的你們更加的清楚，因為這些都是你們付出的結果。
一年的結束，我們的成績雖然很耀眼，但是我們也是知道，在商業的世界里，如果你不前進，那么就會被淘汰，被其他的企業給吃掉，所以我們也是需要在新的年頭里繼續的努力，繼續的`發揮我們企業優秀的企業文化，優秀的能力，去作出更加優秀的成績出來，在新的一年里，我們要計劃做幾個項目，做出行業代表性的項目出來，讓同行羨慕，讓大家知道有我們這么一家優秀的企業，而這計劃的執行，也是需要我們大家一起努力，團結起來，一起去為了企業，為了我們自己，為了項目而拿出我們拼搏奮斗，努力前行的心態來，去把工作給做好了。我也是相信，當我們一起齊心，一起用曾經最優秀的狀態出來，我們在新年里，一定會更加的優秀，我們企業會更加的強大。
謝謝！
企業領導發言稿15
尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工：
你們好!
今天的年終總結表彰大會事實上就是百姓實業發展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內心深處為公司的快速發展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，百姓大藥房作為外來企業入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認可及好評。200X年對于百姓來說，是一個發展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實業有限公司取得了飛速的發展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開業，不到六個月的時間便順利通過gsp的認證。隨著業務的不斷的拓展，于12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的順利開業。這累累戰果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環境下生存并不斷發展。我也堅信百姓實業有限公司在200X年會邁上一個更高的臺階，讓我們為了明年取得更好的成績而鼓掌(全體鼓掌)。
新的.一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，有一定的壓力與影響，但只要我們把細節做好，服務做細，秉承“一切為了百姓，服務于百姓”的經營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴格把好藥品質量這一關，讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價的同時注重藥品質量，只有將這軟、硬件同時提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發展。
展望200X年，百姓實業發展有限公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發展道路，為了實現更高的目標，我們在06年的工作重心大概有三個方面：
一、深化服務，提高服務質量
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質量的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高，以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。
二、嚴把質量關，保證藥品質量
藥品是一種特殊的食品，關系到每一個消費者的健康問題，故質量是保證與提前。我們要把關好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進店等每一個環節，保證顧客買到放心的藥品。
三、加強團隊建設
隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障，所以加強團隊建設也是06年我們工作的重心。
百姓的發展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業一起發展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
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