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糧油收儲公司年終工作總結(jié)(通用6篇)
一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過去,回望過去一年無論是思想境界,還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績,感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結(jié)。相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編精心整理的糧油收儲公司年終工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
糧油收儲公司年終工作總結(jié) 1
為進(jìn)一步提高儲備糧(油)倉儲管理水平,確保儲備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好,確保國家急需時(shí)調(diào)得動、用得上,實(shí)現(xiàn)“制度先進(jìn)、管理科學(xué)、操作精細(xì)、成本最低”的工作目標(biāo),根據(jù)《中央儲備糧管理?xiàng)l例》、《中央儲備糧倉儲管理辦法》、《糧食儲藏技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將公司儲備庫倉儲管理工作總結(jié)如下:
一、儲備糧油管理制度
(一)要高度重視糧食安全管理工作,實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),層層落實(shí)安全儲糧責(zé)任制,切實(shí)做到管理嚴(yán)格、儲存安全、調(diào)度靈活、適時(shí)輪換。
。ǘ﹪(yán)格手續(xù)、健全制度,真正把“一符、三專、四落實(shí)”落到實(shí)處。
(三)儲備糧油要按規(guī)定的儲存年限和審批程序做到適時(shí)輪換,確保糧質(zhì)新鮮,并及時(shí)補(bǔ)齊庫存。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行儲備糧油保密制度。
二、糧油出入庫制度
。ㄒ唬┘皶r(shí)做好糧油出入庫的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
。ǘ﹪(yán)格執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),出入庫糧油都必須做到定等準(zhǔn)確、質(zhì)價(jià)相符。
。ㄈ┏鋈霂斓募Z油其水分雜質(zhì)必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
。ㄋ模┏鋈霂斓募Z油必須進(jìn)行檢斤和驗(yàn)質(zhì),司磅員、保管員要各負(fù)其責(zé)。
(五)所有出入庫糧油必須有憑有據(jù),及時(shí)登記帳目,做到帳實(shí)相符。
(六)短斤的糧油要查明原因,分清責(zé)任,如實(shí)上報(bào),不得弄虛作假。
三、崗位責(zé)任制度
(一)保管員職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行糧油保管各項(xiàng)規(guī)章制度,做好糧油接收、保管工作,確保庫存糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好,儲存安全、管理規(guī)范。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中央儲備糧倉儲管理辦法》和《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,努力提高自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責(zé)的能力,不斷提高科學(xué)儲糧和倉儲管理水平。
3、糧油入庫前,做好倉庫、器材、用具的準(zhǔn)備,鋪墊防潮及空倉消毒工作。
4、嚴(yán)格出入庫手續(xù),做到有令則行,有禁則止。按規(guī)定建帳立卡,做到帳、卡、物三相符。做好糧油出入庫檢斤工作,出清一倉,及時(shí)盤存,核算損溢,超耗自負(fù)。
5、做好糧油入庫現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題立即采取積極措施糾正,并及時(shí)反映,確保入庫糧油質(zhì)量符合要求。
6、糧油出入庫期間,維護(hù)好糧油輪換現(xiàn)場秩序,預(yù)先布置有關(guān)安全儲糧的`設(shè)施,每天業(yè)務(wù)終了后,要打掃場地,清理設(shè)備,關(guān)閉電源,做到糧油歸倉,用品擺放有序,保持現(xiàn)場衛(wèi)生。并根據(jù)裝卸數(shù)量和工作質(zhì)量開具作業(yè)完工單。
7、保持倉內(nèi)外環(huán)境整潔,做到倉內(nèi)面面光、倉外三不留、糧面平整無異物,密閉壓蓋整齊美觀。
8、嚴(yán)格按《糧食儲藏技術(shù)規(guī)程》要求進(jìn)行糧情檢查,做好分析和記載,規(guī)范填寫工作日志。
9、積極參與科學(xué)儲糧,適時(shí)開展隔熱密閉、通風(fēng)降溫等工作,提高科學(xué)儲糧效果,確保庫存糧食溫度達(dá)標(biāo),延緩糧油品質(zhì)陳化現(xiàn)象。
10、保持所管倉庫倉儲設(shè)施、設(shè)備、器材和有關(guān)財(cái)產(chǎn)的完好無損;保管器材做到無短少、無損壞、不外借;糧油出入庫前,按要求提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。
11、不斷提高安全生產(chǎn)意識,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種安全生產(chǎn)隱患,嚴(yán)格按規(guī)范操作,確保人身安全和國家財(cái)產(chǎn)安全。
。ǘz驗(yàn)員職責(zé)
1、熟練掌握國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、糧油檢化驗(yàn)知識和操作技能,能獨(dú)立準(zhǔn)確檢測糧油質(zhì)量和各項(xiàng)品質(zhì)控制指標(biāo)。
2、及時(shí)準(zhǔn)確地做好糧油出入庫的質(zhì)量檢驗(yàn)工作對糧油質(zhì)量和品質(zhì)變化情況的檢測結(jié)果負(fù)責(zé)。
3、依據(jù)出入庫糧油質(zhì)量和品質(zhì)的檢測結(jié)果,提出合理化建議和書面報(bào)告,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
4、健全和完善糧油質(zhì)量和品質(zhì)控制指標(biāo)檢測結(jié)果的管理檔案,及時(shí)存檔備查。
四、糧情檢查制度
。ㄒ唬﹪(yán)格執(zhí)行糧情檢查制度,做到檢查項(xiàng)目不遺漏,檢查時(shí)間不間斷。
。ǘ┮獪(zhǔn)確、完整、詳細(xì)記載檢查結(jié)果,認(rèn)真做好糧情分析。
(三)對查出的問題要如實(shí)反映,及時(shí)處理,堅(jiān)持重大事故上報(bào)制度。
。ㄋ模┟恐苷匍_一次糧情例會,每月召開一次糧情分析會,并對倉庫進(jìn)行“四無”鑒定和簽字,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出建議,安排工作。
。ㄎ澹﹫(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)“月進(jìn)倉”制度,對糧油安危做到心中有數(shù)。
。﹤}儲報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí),資料要整理歸檔。
糧油收儲公司年終工作總結(jié) 2
一年來,我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力、狠抓落實(shí),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得了較為滿意的成績,F(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié):
一、基本情況
我?guī)焓鞘諆举忎N量最大的一個基層庫站。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開,國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動合同制,并實(shí)行競聘上崗機(jī)。
二、加強(qiáng)班子建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障
在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。通過辦黑板報(bào)、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì)。及時(shí)成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),健全各項(xiàng)管理制度,分工明確,責(zé)任到人,做到了事事有人管,人人管到位!盎突W(xué),愛崗敬業(yè)”,真正形成“思發(fā)展,比貢獻(xiàn),增素質(zhì),樹形象”的良好氛圍,有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的開展。
三、切實(shí)做好夏、秋糧收購及調(diào)運(yùn)工作
夏收前,我?guī)旒皶r(shí)做好騰倉并倉工作,保證收購需要并積極做好糧食機(jī)械維修,計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策,利用辦黑板報(bào)公布收購價(jià)格,讓農(nóng)民售“明白糧”。價(jià)格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開、驗(yàn)糧公開;計(jì)量公正、以質(zhì)論價(jià);按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān),不合格的糧食不準(zhǔn)入庫,必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,保證了收購質(zhì)量。
為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)焓冀K以“需求無止境,服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,方便農(nóng)民售糧,延長工作時(shí)間,確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,減輕他們的勞動強(qiáng)度。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。秋糧收購中,及時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任,堅(jiān)持早開門,晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收,隨收隨結(jié),決不留糧過夜,不給農(nóng)民打白條。
今年糧食經(jīng)營難度進(jìn)一步增大,為此,從收購到銷售,我?guī)煲恢眻?jiān)持“誠為本,信為道”的經(jīng)營理念,雖然購銷量很大,但大家沒叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,任勞任怨。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝、散運(yùn)、過磅、電腦打單;透明度強(qiáng),緩解了力資矛盾,贏得了良好的信譽(yù)。
四、做好“安全生產(chǎn)””糧倉工作,確保所有庫存糧油萬無一失
為確保糧食儲備安全,我?guī)鞂Ρ9芄ぷ髯龅搅顺Wゲ恍浮=衲陜Z最多,品種也多,保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲存外,玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失,我們把保糧工作擺在首位:
健全細(xì)化了保糧制度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度,實(shí)行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對糧情至少三天進(jìn)倉一查,保管組檢驗(yàn)員七天一查,并逐倉逐垛扦樣,現(xiàn)場查看糧情,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),確保所有儲糧萬無一失。我?guī)煸诠绢I(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。
針對消防工作,我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人,堅(jiān)持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn),對全體職工進(jìn)行一次消防安全常識學(xué)習(xí),并計(jì)劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的`是通過這些必要的教育形式,普及職工的消防意識,增強(qiáng)職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火,自覺做好消防工作的局面。
五、正確對待工作中存在的問題和不足
通過一年的糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒9軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查糧情后,有時(shí)沒能及時(shí)記錄,所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯記一些問題,導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,后熟期長,易感染害蟲。為此,在保糧期間應(yīng)及時(shí)根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲,其效果較好;能確保糧食安全。
六、明年的工作思路及目標(biāo)
發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,確保我?guī)旒Z食儲存、運(yùn)作安全。引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮自身優(yōu)勢,能勇于創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。狠抓糧食購銷工作,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,競爭力增強(qiáng)。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作,本著“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則,多收糧、收好糧;力爭明年超額完成上級下達(dá)的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)。
抓糧食倉儲管理,確保所儲糧食安全。從思想認(rèn)識到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查,找出差距和不足,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點(diǎn)之重,做到重點(diǎn)抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。對各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任,重點(diǎn)突出“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化管理措施,層層明確責(zé)任。按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修,更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)保管人員儲糧管理素質(zhì)。加強(qiáng)藥品管理制度。有專人負(fù)責(zé),建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無”糧倉工作,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化規(guī)范管理措施。
回顧一年工作,我們雖然做了一定工作,取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化,企業(yè)要想生存、發(fā)展,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,增進(jìn)效益;攜手并進(jìn),共創(chuàng)明天!
糧油收儲公司年終工作總結(jié) 3
今年的糧食工作,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以糧食購銷及精深加工為抓手,以深化改革為動力,以扭虧增盈和安全儲糧為重點(diǎn),加強(qiáng)糧食市場監(jiān)督管理,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力,推動了糧食經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了明顯成績,達(dá)到了要求,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購政策,切實(shí)保護(hù)好糧農(nóng)利益
為了切實(shí)做好糧油收購工作,糧食部門及早動手,做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準(zhǔn)備到位、收購器材及人員和庫點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位,確保了收購工作的順利進(jìn)行和國家糧食最低收購價(jià)政策惠及糧農(nóng)。
超前謀劃,把握主動。認(rèn)真總結(jié)去年收購工作中的經(jīng)驗(yàn),超前抓好倉容、資金、人力等準(zhǔn)備工作。履行職能,敞開收購。針對收購期間售糧集中,局部倉容緊缺,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價(jià)等各項(xiàng)政策,沒有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購入庫情況看,今年入庫小麥質(zhì)量普遍達(dá)到三等或二等,二等糧比例明顯高于去年。
優(yōu)化服務(wù),提高效率。由于國家政策好,收購價(jià)格高,今年農(nóng)民售糧踴躍。為滿足農(nóng)戶售糧需求,開展“為農(nóng)服務(wù)月”活動,各收購點(diǎn)農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅,不少收購點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達(dá)到20多個小時(shí)。收購現(xiàn)場醒目位置公示質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置樣品臺,便于農(nóng)民比照,依質(zhì)論價(jià),讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。
對極少數(shù)不符合等級標(biāo)準(zhǔn)的,專門提供整曬工具,指導(dǎo)農(nóng)民整理,使之提級進(jìn)等,方便售糧;同時(shí),收購點(diǎn)現(xiàn)場結(jié)算,農(nóng)民賣糧款即收即付,最短時(shí)間辦理完所有手續(xù),方便農(nóng)戶。協(xié)調(diào)運(yùn)作,加強(qiáng)監(jiān)督。就托收購延伸點(diǎn)的申請、收購資金等重點(diǎn)問題,加強(qiáng)與xx等部門協(xié)調(diào),收購前根據(jù)今年小麥預(yù)購量,多次與學(xué)習(xí)、行進(jìn)行資金溝通;基本達(dá)到了去年水平。并匯同xx等部門實(shí)行“夏糧收購市場管理聯(lián)席會議制度”,及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾和問題。在抓好糧油收購的'同時(shí),糧食部門認(rèn)真抓好糧食銷售和市場供應(yīng)。為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民權(quán)益
為確保糧食流通市場的規(guī)范運(yùn)作,采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,切實(shí)加大對相關(guān)法規(guī)的宣傳,達(dá)到家喻戶曉,人人明白。深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶,走訪調(diào)研,廣泛聽取對糧食工作的意見。著重聽取他們對糧食部門收購服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見和建議,對進(jìn)一步改進(jìn)工作,搞好服務(wù)及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。
三、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化,培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)
通過召開糧油品質(zhì)及市場信息發(fā)布會,引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu),調(diào)優(yōu)種植品種。以市場需求為導(dǎo)向,實(shí)行多種形式的訂單農(nóng)業(yè),以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路,成熟品牌入市,培植百萬畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí),在南方的銷區(qū),利用品牌、誠信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場,用足、做精多年來在市場上形成的銷售網(wǎng)絡(luò),做大銷售量,達(dá)到了農(nóng)企雙贏。
緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源,鼓勵企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認(rèn)證,引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌,把爭創(chuàng)品牌、作為做大做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)的重要抓手。
四、大力改善糧食流通設(shè)施,方便農(nóng)民出售余糧
添置先進(jìn)的計(jì)量器具、裝卸機(jī)械、烘干設(shè)備等,減輕送糧農(nóng)民的勞動強(qiáng)度,增強(qiáng)儲糧的安全性。加強(qiáng)維修倉房設(shè)施、完善收購作業(yè)設(shè)備。降低了勞動強(qiáng)度和現(xiàn)場等待的時(shí)間,提高了收購的效率和安全性。在做好物流建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí),繼續(xù)抓好地方糧食儲備體系建設(shè),以應(yīng)對糧食市場供應(yīng)波動。按計(jì)劃抓好儲備糧的落實(shí),做到了規(guī)模、倉儲、費(fèi)用"三到位",并及時(shí)搞好儲備糧的輪換出庫和補(bǔ)庫糧源的落實(shí)
五、完善科學(xué)保糧措施,提高安全儲糧水平
為了確保儲糧安全,組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組,深入基層逐庫逐所按有關(guān)規(guī)定對照檢查,確保了存糧質(zhì)量。在倉儲管理中,以儲備糧管理為中心,把落實(shí)崗位責(zé)任制,完善各項(xiàng)倉儲制度,層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書,堅(jiān)持主管局長每季巡查制度,加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷改善儲糧條件,為安全儲糧打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
糧食工作取得了一定成效,但在項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足,必須在今后的工作中加以改進(jìn)。
糧油收儲公司年終工作總結(jié) 4
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施科教興國和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,要依靠數(shù)以千萬計(jì)的高技能人才和數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)勞動者,職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定工作就是培養(yǎng)高技能人才和提高勞動者素質(zhì)的重要舉措之一。我國是個農(nóng)業(yè)大國,也是產(chǎn)糧大國,糧食儲備數(shù)量大、品種多、儲備期長,糧食儲備工作任重道遠(yuǎn)。搞好糧油儲藏,減少產(chǎn)后損失,需要大量高素質(zhì)的糧油保管員。開展糧油保管員職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定工作對于提高糧油倉儲工作者素質(zhì)、規(guī)范糧油保管工作、提升糧食倉儲工作的整體水平、保障國家糧食安全,具有積極和深遠(yuǎn)的意義。在糧食行業(yè),由于開展職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定工作時(shí)間不長,經(jīng)驗(yàn)不足,有很多問題需要大家共同關(guān)注和探索,F(xiàn)就本人在糧油保管員職業(yè)技能培訓(xùn)及鑒定工作中所遇到的一些問題談?wù)効捶ā?/p>
一、培訓(xùn)工作中存在的問題及改進(jìn)措施
開展糧食行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定工作,必須遵循“職業(yè)技能鑒定是手段,職業(yè)技能培訓(xùn)是基礎(chǔ),提高職工素質(zhì)是目的”這一指導(dǎo)方針,始終堅(jiān)持“先培訓(xùn)后鑒定,不培訓(xùn)不鑒定”的原則。由此可見,培訓(xùn)在職業(yè)技能鑒定工作中占有重要的地位,是必不可少的工作環(huán)節(jié)之一。
。ㄒ唬┡嘤(xùn)工作的現(xiàn)狀與存在的問題
參加糧油保管員職業(yè)技能培訓(xùn)的學(xué)員大多數(shù)是生產(chǎn)一線的職工,對職業(yè)技能鑒定的目的和意義了解不多,不少人甚至存在“交了培訓(xùn)費(fèi),就肯定會拿證”的錯誤思想,認(rèn)為參加培訓(xùn)鑒定,是完成單位交給的任務(wù)、走走過場而已。所以,他們在參加職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定過程中,態(tài)度不夠認(rèn)真,學(xué)習(xí)比較被動。多數(shù)學(xué)員理論基礎(chǔ)欠缺,由于平時(shí)工作繁忙、家務(wù)事多等原因,能自覺學(xué)習(xí)培訓(xùn)教程內(nèi)容的人很少。不少學(xué)員都是在考前臨時(shí)突擊,強(qiáng)記硬背。在操作技能培訓(xùn)中,我們發(fā)現(xiàn),第一次接觸畢托管、PH3檢測儀、奧氏氣體分析器的學(xué)員不在少數(shù),個別人甚至是第一次接觸鼠標(biāo)。現(xiàn)行的糧油保管員培訓(xùn)教程覆蓋面寬,既有理論知識又有實(shí)際操作,而其中的部分內(nèi)容與保管員的日常工作關(guān)系不大;A(chǔ)知識部分和各級別的相關(guān)知識部分偏難,很多內(nèi)容仿照大學(xué)教科書但又缺少大學(xué)教科書的系統(tǒng)性,對于基礎(chǔ)不好的學(xué)員無疑增加了難度。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的師資參差不齊,差別較大,加之糧油保管員職業(yè)技能培訓(xùn)的內(nèi)容繁雜且系統(tǒng)性差,不僅包含了保管員日常工作的內(nèi)容,而且涵蓋了糧油儲藏學(xué)、儲糧害蟲與防治、糧食干燥、糧油檢驗(yàn)、倉儲設(shè)施設(shè)備等多學(xué)科的知識,同時(shí)還有部分職業(yè)道德、相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)等方面的知識,所以在培訓(xùn)中出現(xiàn)內(nèi)容沒吃透、重點(diǎn)不突出、遺漏必講內(nèi)容或補(bǔ)充教程外內(nèi)容等現(xiàn)象在所難免。
。ǘ┡嘤(xùn)工作的改進(jìn)措施
針對培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的各種問題,我們要認(rèn)真分析,分清主次,結(jié)合實(shí)際情況及時(shí)解決。按照《糧油保管員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,初級工晉級培訓(xùn)不少于300標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí),中級不少于240標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí),高級不少于200標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)。在實(shí)際操作中,由于各方面的原因脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間往往達(dá)不到要求,而采取分次培訓(xùn)可在一定程度上彌補(bǔ)這一缺陷。具體做法是,在職業(yè)技能鑒定半年之前集中一次,發(fā)放《糧油保管員培訓(xùn)教程》、《糧油保管員職業(yè)操作技能考試手冊》和相應(yīng)級別的自學(xué)提綱,并就相應(yīng)級別的知識點(diǎn)向?qū)W員交代清楚,對理論考試和實(shí)操考核的題型、要求作必要的說明。指導(dǎo)學(xué)員結(jié)合工作實(shí)際,有意識地在本單位進(jìn)行實(shí)操考核訓(xùn)練。在鑒定之前的半年時(shí)間內(nèi),學(xué)員以自學(xué)為主,教師則以函授為主。第二次集中培訓(xùn)以安排在考前半個月為宜,可采用集中串講、答疑解惑、分組討論、實(shí)操訓(xùn)練等多種教學(xué)方式。對于授課教師,一定要了解職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定的要求,按照“用什么,學(xué)什么;學(xué)什么,考什么”的原則,緊扣鑒定級別的知識點(diǎn)進(jìn)行講授和訓(xùn)練,最好不要節(jié)外生枝。在培訓(xùn)過程中,可根據(jù)各位教師的專業(yè)方向,合理分擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),這樣既能發(fā)揮各位老師的`專業(yè)特長,又能在培訓(xùn)時(shí)間上相互調(diào)劑,勞逸結(jié)合。對于培訓(xùn)教程,盡管有些不完善的地方,但培訓(xùn)教師要維護(hù)教程的權(quán)威性,不要擅自修改,當(dāng)然,教程中存在的明顯錯誤不在此列。至于教程中不同級別所涉及同一內(nèi)容時(shí)表述不一致的情況,我們認(rèn)為,培訓(xùn)什么級別的學(xué)員,就以教程中相應(yīng)級別的表述為準(zhǔn)。當(dāng)條件允許時(shí),在培訓(xùn)的后期可自編一些模擬題供學(xué)員練習(xí),以適應(yīng)考試的要求和節(jié)奏。還有一點(diǎn)值得注意,鑒定站在接受報(bào)名和資格審查時(shí)要把好關(guān),特別是不能讓與糧油保管員職業(yè)毫無關(guān)系的人員參加培訓(xùn)和鑒定。
二、鑒定工作中存在的問題及改進(jìn)措施
糧油保管員職業(yè)技能鑒定采用理論知識考試與技能操作考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。其中,理論知識考試采取閉卷筆試的方式進(jìn)行;技能操作考核采取生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場考核和模擬操作(或輔之以筆試)等多種方式進(jìn)行。技能操作考核必要時(shí)可輔以口試答辯等方式?荚嚭涂己顺煽兊暮脡,關(guān)系到學(xué)員能否拿到職業(yè)資格證書。鑒定工作涉及面廣、技術(shù)性強(qiáng),是大家普遍反映難度較大的工作。
。ㄒ唬╄b定工作的現(xiàn)狀與存在的問題
在理論知識考試中,一般多選題得分率最低,單選題次之,判斷題得分率最高。目前理論考試中存在的問題不太多,以前一個考場一套試卷容易出現(xiàn)抄襲的現(xiàn)象,現(xiàn)在一個考場A、B兩套試卷,配以梅花形排座,抄襲現(xiàn)象基本消除。理論考試出現(xiàn)的問題主要集中在試題,如有的選擇題干擾項(xiàng)太弱,很容易排除掉。
在技能操作考核中,存在的問題主要有三個方面,一是試題問題,二是鑒定站考場問題,三是考評員問題。在職業(yè)技能鑒定實(shí)操題庫中,有的題目有一定的危險(xiǎn)性,有的題目花費(fèi)時(shí)間過長(如磷化氫環(huán)流熏蒸設(shè)備施藥操作),有的題目則無法進(jìn)行實(shí)操(如火車裝車機(jī)故障排除)。經(jīng)過幾年的建設(shè),各地鑒定站的技能操作考場條件有了一定的改善,但與職業(yè)技能實(shí)操考核的要求相比仍有一定的差距,要真正做到有效的隔離和設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化的考場(如全國職業(yè)技能大賽實(shí)操賽場),仍有大量的工作要做。目前在考場方面突出的問題是缺乏必要的儀器設(shè)備或儀器設(shè)備臺套數(shù)不夠,導(dǎo)致鑒定時(shí)間拉長或過多地將實(shí)操題轉(zhuǎn)化為筆試或口試題,達(dá)不到實(shí)操考核的效果。考評員的問題則集中體現(xiàn)在部分考評員糧油保管知識不全面,對實(shí)操題本身及其背景知識理解不透,扣分不準(zhǔn),評分盲目性很大。試想一下,如果一個考評員自身對實(shí)操題的內(nèi)涵沒弄明白,如何能正確、客觀、公平地去評判每位考生?個別考評員的錯判、漏判或偏頗,不僅對被評考生不公正,而且會對全體考生產(chǎn)生不利影響,其后果是非常嚴(yán)重的。
。ǘ╄b定工作的改進(jìn)措施
對于理論知識考試中存在的試題問題,最根本的解決辦法是進(jìn)一步修訂題庫,著力提高理論題庫的質(zhì)量。試題入庫前,要交叉審查核對,力爭入庫題目少出錯、不出錯。其次,每次計(jì)算機(jī)在題庫中抽題生成試卷后,要人工仔細(xì)將試卷檢查一遍,剔除不合適或錯誤的題目,重新組卷,確保整套試卷的完整性與正確性。對于技能操作考核中存在的試題問題,如系確實(shí)無法操作的題目,可轉(zhuǎn)化為筆試或口試題。在試題轉(zhuǎn)化時(shí),一定要把握好原題目的考核重點(diǎn),適當(dāng)刪改,不僅要便于考核,而且不能背離原考題的考核宗旨。技能操作考場存在的問題,可從兩方面著手解決。一方面要加大投入力度,盡量完善鑒定站儀器設(shè)備,最大限度地滿足現(xiàn)場操作需要;另一方面要完善考核方式,如果遇到生產(chǎn)設(shè)備或場地?zé)o法滿足實(shí)操考核要求時(shí),應(yīng)考慮采用模擬仿真裝置和模擬操作軟件進(jìn)行實(shí)操考核。作為一名合格的考評員,首先業(yè)務(wù)知識要過硬,其次思想素質(zhì)也要過硬。因此,參加糧油保管員職業(yè)技能鑒定的考評員,必須努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,全面掌握教程和手冊所涉及的各項(xiàng)內(nèi)容;必須認(rèn)真學(xué)習(xí)糧食行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方法,做到公平公正,不給“關(guān)系分、人情分”。對于個別實(shí)操題扣分點(diǎn)不易把握的問題,可從改造題庫入手,參照全國職業(yè)技能大賽評分表的模式,給出“是”、“否”選項(xiàng),減輕考評員的評判壓力。
總之,糧食行業(yè)特有工種職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定工作非常重要,意義十分重大。這項(xiàng)工作技術(shù)性強(qiáng),涉及面廣,關(guān)系到廣大糧食企業(yè)職工的切身利益,工作難度很大,在培訓(xùn)鑒定過程中也確實(shí)存在一些問題。我們相信,在國家糧食局職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行業(yè)專家學(xué)者、管理人員及職工的共同努力下,實(shí)際工作中出現(xiàn)的各種問題一定會逐步解決,職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定工作將會越來越規(guī)范,鑒定質(zhì)量將會越來越高。
糧油收儲公司年終工作總結(jié) 5
一、引言
隨著過去一年的結(jié)束,糧油收儲公司取得了顯著的業(yè)績。在此,我將對公司一年的工作進(jìn)行全面總結(jié),以期為未來的工作提供有益的參考。
二、工作總結(jié)
1.糧油收購
在過去的一年中,我們按照市場導(dǎo)向和政策要求,積極開展糧油收購工作。通過加強(qiáng)與農(nóng)戶的溝通與合作,優(yōu)化收購流程,提高收購效率,實(shí)現(xiàn)了全年糧油收購量的大幅增長。同時(shí),我們嚴(yán)格把控糧油質(zhì)量,確保了收購的糧油品質(zhì)優(yōu)良,符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.糧油儲存
在糧油儲存方面,我們注重科學(xué)管理和技術(shù)創(chuàng)新。通過引進(jìn)先進(jìn)的倉儲設(shè)施和技術(shù),優(yōu)化倉庫布局,提高倉儲容量和存儲效率。同時(shí),我們加強(qiáng)糧油儲存過程中的質(zhì)量控制和安全管理,有效降低了糧油損耗和安全事故的發(fā)生率。
3.市場銷售
在市場銷售方面,我們積極開拓銷售渠道,擴(kuò)大市場份額。通過與各大超市、餐飲企業(yè)等建立長期合作關(guān)系,提高品牌知名度和市場占有率。同時(shí),我們關(guān)注市場需求變化,不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)化銷售策略,以滿足消費(fèi)者多樣化的需求。
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)
為提高員工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,我們重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)工作。通過定期組織內(nèi)部培訓(xùn)、外部交流和技能競賽等活動,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。同時(shí),我們加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的人才保障。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)措施
在取得成績的同時(shí),我們也意識到工作中存在一些問題和不足。例如,在糧油收購過程中,有時(shí)會出現(xiàn)信息溝通不暢、流程不夠優(yōu)化等問題。為解決這些問題,我們將采取以下改進(jìn)措施:加強(qiáng)信息化建設(shè),提高信息傳遞的準(zhǔn)確性和時(shí)效性;進(jìn)一步優(yōu)化收購流程,簡化操作環(huán)節(jié),提高工作效率;加強(qiáng)與農(nóng)戶的溝通與合作,建立更加緊密的合作關(guān)系。
四、展望未來
展望未來,我們將繼續(xù)秉承“質(zhì)量第一、客戶至上”的`經(jīng)營理念,不斷開拓創(chuàng)新,積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。具體措施包括:加強(qiáng)科研創(chuàng)新,研發(fā)更多符合市場需求的新型糧油產(chǎn)品;拓展國際市場,提高公司在國際市場的競爭力;加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈整合,實(shí)現(xiàn)從田間到餐桌的全過程質(zhì)量控制;推動綠色發(fā)展,降低生產(chǎn)過程中的能耗和排放;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工歸屬感和凝聚力。
五、致謝
最后,感謝全體員工的辛勤付出和廣大客戶的信任支持!讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)美好未來!
糧油收儲公司年終工作總結(jié) 6
隨著20xx年的結(jié)束,我們糧油收儲公司的工作也告一段落。這一年,我們面臨了各種挑戰(zhàn),但也取得了不小的成績。以下是我們的年終工作總結(jié)。
1.工作內(nèi)容概述:
糧油收購:全年收購糧食XX萬噸,油料XX萬噸,確保了市場供應(yīng)。
存儲管理:優(yōu)化庫存管理,確保糧油品質(zhì),有效防止了糧油變質(zhì)。
物流配送:完成了XX余次糧油配送任務(wù),確保了市場供應(yīng)的及時(shí)性。
客戶服務(wù):提高客戶服務(wù)質(zhì)量,處理客戶反饋,贏得了客戶的一致好評。
安全管理:加強(qiáng)糧油儲存安全管理,確保無事故發(fā)生。
2.重點(diǎn)成果:
實(shí)現(xiàn)了全年糧油收購任務(wù)的XX完成率。
優(yōu)化庫存管理,減少了XX%的庫存成本。
配送效率提高了XX%,減少了客戶等待時(shí)間。
客戶滿意度提高了XX%。
安全管理工作得到上級部門的高度認(rèn)可。
3.遇到的問題和解決方案:
問題:部分地區(qū)糧油收購困難。
解決方案:優(yōu)化收購策略,與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶建立更緊密的'合作關(guān)系。
問題:物流配送成本較高。
解決方案:通過引進(jìn)先進(jìn)的物流管理系統(tǒng),提高配送效率,降低成本。
問題:客戶服務(wù)質(zhì)量有待提高。
解決方案:加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高客戶服務(wù)水平。
4.自我評估:
這一年,我們團(tuán)隊(duì)克服了各種困難,取得了不小的成績。但仍需努力提升服務(wù)質(zhì)量和效率,以更好地滿足客戶需求。
5.未來計(jì)劃:
我們將繼續(xù)優(yōu)化收購、存儲和配送流程,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。同時(shí),我們將加強(qiáng)與農(nóng)戶的合作,拓寬收購渠道,確保糧油供應(yīng)的穩(wěn)定性。
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