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廠長述職報告多篇
在生活中,報告使用的頻率越來越高,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。我們應當如何寫報告呢?下面是小編精心整理的廠長述職報告多篇,希望對大家有所幫助。
各位領導,各位同仁:
你們好!
我是xx,于20xx年12月21日,從軋鋼廠調到燒結廠任設備廠長。主要職責是:協助生產廠長負責全廠的設備管理工作,直接管理電儀、電氣、檢修、維護。建立全廠設備管理體系,負責領導制定全廠年度、季度、月度設備檢修和改造計劃。健全設備技術檔案、基礎資料臺賬。負責全廠設備管理和維修技術人員的培訓組織和技術指導。負責全廠各種備件的編制和審核工作。
燒結廠對我來說是個新考驗,雖然同是設備。但是工藝、工況截然不同。我是邊學習、邊實踐。盡心盡責的完成公司和廠部下達的各種指標。
設備上查找大的問題,經過每月檢修,和兩次大修機會,對2號燒結機跑偏進行糾偏。多管除塵的疏通、各漏風點的堵漏。布料設施更適應工藝要求,各成品溜槽的改進。減少了落差,保證了粒度,減少了揚塵,延長了使用周期。
對于制造費用,嚴厲要求報件、舊物利用、加工成本件?刂凭S修費用使我廠制造費用,嚴格控制在公司所定范圍內,1至10月份,每月都有盈余。
管理上狠抓點、巡檢,使運轉率每月都超額完成所定指標。安全上狠抓吊裝、吊具、工具擺放、現場管理、人員教育保證了全年無事故。
回憶一年來走過來的路,自我覺得沒有突出貢獻,只是對工藝流程進行了解。掌握了各工種人員配備,生產指標情況,對下一步做好
工作奠定了良好的基礎。下年度在公司領導的領導下,加倍努力,在現有良好基礎下,更好地做好本職工作。并接受公司和同仁的監督。
謝謝大家
20xx年12月16日
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