新公司發(fā)展的演講稿（精選14篇）
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在我們平凡的日常里，越來越多地方需要用到演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的新公司發(fā)展的演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
新公司發(fā)展的演講稿 篇1
同志們：
對策之一：根據(jù)自身特點調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有前瞻性、全局性、方向性和長遠性的特征，因而對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和做大做強具有極為重要的意義，。面對國際金融危機挑戰(zhàn)，企業(yè)應當重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)自身特點調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是指圍繞企業(yè)未來的和發(fā)展確立的愿景目標以及為實現(xiàn)既定目標而的發(fā)展方向、發(fā)展模式、策略等。缺乏明確和清晰戰(zhàn)略的企業(yè)，不可能有高效的戰(zhàn)略，不可能有持續(xù)的競爭優(yōu)勢，也不可能為卓越的大企業(yè)。
從國內(nèi)外一些大企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略方面的做法看，面對國際金融危機的嚴重沖擊，企業(yè)實施發(fā)展戰(zhàn)略時至少有3點要把握好。一是要重新審視企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心是定位。企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，就必須根據(jù)外部的及時修正自己的發(fā)展戰(zhàn)略，重新確定市場定位，并相應進行資源配置。這次國際金融危機給世界帶來的影響重大且深遠，市場競爭格局勢必會發(fā)生重大變化。
面對外部環(huán)境的重大變化，大企業(yè)有必要重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略，認真評估企業(yè)外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機遇，企業(yè)應對危機的前景和對策，并根據(jù)形勢的變化及時修正企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。如果是所處行業(yè)仍有較大發(fā)展空間并且自身具有相當競爭優(yōu)勢的企業(yè)，可以采取收縮戰(zhàn)線、壓縮產(chǎn)量的戰(zhàn)略，以渡過難關(guān)，再謀發(fā)展；如果是所處行業(yè)嚴重不景氣并且自身已不具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)，要審時度勢，必要時應及時實施戰(zhàn)略調(diào)整，重新確立企業(yè)的市場定位。1997年爆發(fā)的亞洲金融危機使韓國的三星集團深受重創(chuàng)，負債達170多億美元，裁員達30%，幾乎到了破產(chǎn)的邊緣。在這個生死攸關(guān)的時刻，三星集團果斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，從大規(guī)模OEM制造及時轉(zhuǎn)向以電子、金融及服務業(yè)為其核心業(yè)務，經(jīng)營核心轉(zhuǎn)向以自有、數(shù)字技術(shù)為主，最終獲得重生，成長為引導信息時代的“數(shù)字企業(yè)”。二是要不斷提高主業(yè)的競爭能力。主業(yè)是企業(yè)具有競爭優(yōu)勢的業(yè)務，是企業(yè)利潤的主要來源和企業(yè)生存的基礎(chǔ)。
世界500強的發(fā)展，其主業(yè)都很清晰，并且大多集中在有限的幾個主業(yè)，采用化的戰(zhàn)略參與市場競爭。當然，在強調(diào)企業(yè)要突出主業(yè)并不斷提高主業(yè)競爭能力的同時，并不排斥適度多元化。對大企業(yè)來說，適度多元化經(jīng)營，有利于擴大企業(yè)規(guī)模，分散經(jīng)營風險等。企業(yè)在做大做強的過程中，會遇到是突出主業(yè)還是多元化的戰(zhàn)略選擇問題。作為企業(yè)的立身之本，大企業(yè)應集中有限資源做優(yōu)做強做大現(xiàn)有的主業(yè)，不斷鞏固和提高主業(yè)的競爭優(yōu)勢。對認準的主業(yè)要鍥而不舍，不要輕易。
在集中資源發(fā)展主業(yè)的基礎(chǔ)之上，企業(yè)可以根據(jù)自身的能力，選擇一些與主業(yè)及其核心能力聯(lián)系密切的業(yè)務作為新的發(fā)展板塊，通過不同業(yè)務之間共享已有的技術(shù)、品牌、設(shè)備、人才和管理等資源，依托現(xiàn)有主業(yè)形成的優(yōu)勢地位和核心能力，以較低的成本和風險盡快建立起新業(yè)務的競爭優(yōu)勢。世界上許多企業(yè)在選擇業(yè)務經(jīng)營領(lǐng)域時，基本上都是在確立了主業(yè)的競爭優(yōu)勢之后，以原有主業(yè)為基礎(chǔ)開始選擇多元化戰(zhàn)略，進入相關(guān)多元的業(yè)務領(lǐng)域。美國蘋果公司在成長過程中，就是利用蘋果電腦作為共同的“中樞系統(tǒng)”，開發(fā)出一系列關(guān)聯(lián)性高的產(chǎn)品，都取得了。從我國的看，一些企業(yè)為了迅速擴大規(guī)模或為了謀取高額利潤，熱衷于多元化戰(zhàn)略，盲目進入一些本身并不熟悉或沒有競爭優(yōu)勢的行業(yè)和領(lǐng)域，并且多元業(yè)務之間缺乏關(guān)聯(lián)性，結(jié)果大多并不成功，甚至因此深陷困境。對已經(jīng)進入多元業(yè)務并且處境較為困難的企業(yè)，面對國際金融危機的沖擊，要主動剝離不具競爭力的業(yè)務，主動剝離與主業(yè)無關(guān)的業(yè)務板塊，把有限資源集中于最有競爭力的業(yè)務，進一步鞏固和提高主業(yè)的競爭力。三是要慎重實施兼并收購。企業(yè)規(guī)模是企業(yè)獲取市場競爭優(yōu)勢的一個重要方面。
企業(yè)要做大，一般會面臨是依靠積累滾動發(fā)展還是兼并收購的戰(zhàn)略選擇問題。從國內(nèi)外的經(jīng)驗看，兼并收購是一把雙刃劍，成功的兼并收購有利于企業(yè)壯大實力，不成功的兼并收購則會成為企業(yè)的沉重包袱，甚至會拖垮企業(yè)。大企業(yè)在實施并購重組時，一定要著眼于企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略，考慮到企業(yè)自身的承受能力和整合能力。近幾年，我國不少大企業(yè)發(fā)展較快，積累了相當?shù)膶嵙Γ苍鰪娏俗龃蟮男判模瑫r這次國際金融危機也給許多企業(yè)提供了兼并收購的良機，企業(yè)既要抓住機遇，充分用好機遇，利用兼并收購成本較低的有利時機爭取實現(xiàn)跨越式發(fā)展，又要保持清醒，切不可脫離企業(yè)的能力為一味擴張而兼并，為單純做大而收購，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展埋下隱患。
對策之二：提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性國際金融危機暴露出了許多問題，如政府監(jiān)管嚴重缺位，大企業(yè)公司治理和激勵約束存在制度缺陷等。大企業(yè)應從中吸取教訓，加快形成健全有效的公司治理結(jié)構(gòu)。健全和有效的公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵和核心。這次美國次貸危機的實質(zhì)，從微觀層面分析也可以說是一場金融企業(yè)的公司治理危機。大企業(yè)應從中吸取教訓，加快形成健全有效的公司治理結(jié)構(gòu)。
一是要加快公司制股份制改革。
國際經(jīng)驗表明，到目前為止，公司制是實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離最有效的制度安排。大型企業(yè)普遍采用公司制的形式。適合建立股份制的企業(yè)則積極引進戰(zhàn)略投資者，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，符合條件的到境內(nèi)外資本市場上市。分析世界500強的企業(yè)，基本都是經(jīng)理人管理的上市公司。世界級大企業(yè)之所以大多采用股份制的資本組織形式，是因為股份制有利于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，使企業(yè)的組織形式與化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟相適應；有利于把分散的社會資本集中起來，迅速擴大企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模；有利于分散投資風險，提高企業(yè)和資本的運營效率；有利于企業(yè)資本的流轉(zhuǎn)，在更大范圍進入資本回報更高的行業(yè)和領(lǐng)域。
二是要建立健全公司治理結(jié)構(gòu)。
公司治理結(jié)構(gòu)是用以處理所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離而產(chǎn)生的代理關(guān)系的制度安排，是公司制度發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。
大企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須建立健全公司治理結(jié)構(gòu)，要按照《公司法》的要求，規(guī)范股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責，做到各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡。我國大企業(yè)應分析公司治理的發(fā)展趨勢，借鑒國外企業(yè)的普遍做法，積極引入外部董事或獨立董事制度，優(yōu)化董事會結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮外部董事、獨立董事的作用，規(guī)范董事會運作，提高董事會科學決策和內(nèi)部監(jiān)督的能力和平。
三是要不斷提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性。
這次美國次貸危機給我們的一個重要就是：僅僅建立公司治理結(jié)構(gòu)的框架是不夠的，更重要的是要保證公司治理結(jié)構(gòu)的有效性。事實說明，再好的企業(yè)制度安排，如果缺乏政府的有效監(jiān)管，都會導致制度失效。這次國際金融危機的深刻教訓，一方面在市場經(jīng)濟條件下，政府對企業(yè)的監(jiān)管時刻不能放松，并且要形成有效的政府監(jiān)管體制；另一方面企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，必須不斷完善公司治理，提高治理結(jié)構(gòu)的有效性。
對策之三：全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟使企業(yè)競爭力的主要因素發(fā)生了根本變化，創(chuàng)新能力已成為決定企業(yè)持續(xù)競爭能力的主要因素。企業(yè)只有把資源優(yōu)勢和力成本優(yōu)勢與創(chuàng)新能力相結(jié)合，才能真正形成持續(xù)的競爭優(yōu)勢。這次國際金融危機中，我國一些勞動密集型出口企業(yè)和傳統(tǒng)技術(shù)企業(yè)受到的沖擊較大，同時，一些具有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)則顯示出較強的抵御風險能力和市場競爭能力。事實再次說明，創(chuàng)新是企業(yè)興旺發(fā)達的源泉和不竭動力。通常認為，企業(yè)自主創(chuàng)新包括制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新3種類型。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)形成核心競爭能力和獨特競爭優(yōu)勢的重要途徑，在應對國際金融危機中具有特殊作用。面對國際金融危機的沖擊，企業(yè)必須加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，加快開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新、新裝備和新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品和服務的技術(shù)含量和附加值。
上世紀70年代日本汽車企業(yè)抓住石油危機對小型節(jié)能車的迫切需求，迅速組織開發(fā)出可節(jié)油25%—30%的新車型，成功占領(lǐng)全球市場，迎來了飛速發(fā)展的黃金期。加快技術(shù)創(chuàng)新必須擁有足夠的技術(shù)創(chuàng)新能力，包括原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力。近年來，我國企業(yè)的自主研發(fā)能力有了明顯提高。但從總體來看，我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力與發(fā)展規(guī)模依然不相適應，大量關(guān)鍵和核心技術(shù)要依賴進口，技術(shù)創(chuàng)新能力不足已成為我國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。
因此，企業(yè)必須把增強技術(shù)創(chuàng)新能力擺在突出和核心位置。但增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力僅有技術(shù)創(chuàng)新能力是不夠的，還必須以制度創(chuàng)新為動力，以管理創(chuàng)新為保障，以制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新推動和促進技術(shù)創(chuàng)新，加快建立創(chuàng)新型企業(yè)，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。一是要建立和完善企業(yè)自主創(chuàng)新的體系和長效機制。企業(yè)要把增強自主創(chuàng)新能力作為核心戰(zhàn)略，納入企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略之中。要健全有利于自主創(chuàng)新的用人機制，完善人才的選聘和機制；要建立有利于自主創(chuàng)新的激勵機制，完善薪酬分配制度，加快建立以保護知識產(chǎn)權(quán)為核心的激勵制度，
新公司發(fā)展的演講稿 篇2
同志們：
科技公司成立于20xx年4月，在崗職工不足300人，在7月份的機構(gòu)改革中專職政工干部也由原來的5人精簡為2人，是典型的規(guī)模小、職工人數(shù)少、專職政工干部少的“小”企業(yè)。但是，科技公司黨政工領(lǐng)導班子卻非常重視發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的作用，近兩年來，在公司黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導下，圍繞“創(chuàng)新.發(fā)展”這個主題，積極探索加強和改進思想政治工作的新思路、新方法、新途徑，逐步形成了一套獨具特色、影響力大、效果突出的思想政治工作運行機制—思想政治工作“大政工”格局，在提升公司形象、推動公司不斷發(fā)展、建設(shè)和諧公司等方面起到了積極的促進作用。
一、思想政治工作“大”格局的內(nèi)涵
科技公司思想政治工作“大”格局指的是職工廣泛參與、工作延伸范圍廣、載體形式多樣的“大政工”思想政治工作運行機制。公司總經(jīng)理要負總責、帶頭抓，要認真履行第一責任人的職責；副總經(jīng)理和公司班子其他成員要分工抓，要認真履行“一崗雙責制”，在認真抓好分管科室、作業(yè)區(qū)以及班組業(yè)務工作、技術(shù)等工作的同時，要認真抓好分管戰(zhàn)線的思想政治工作；公司黨總支副書記是思想政治工作的分管責任人，要專門抓好思想政治工作；公司黨辦(或政工科)及有關(guān)人員要具體抓好思想政治工作；公司各科室的科長要在抓好本科室業(yè)務工作的同時，要認真抓好本科室的思想政治工作；各區(qū)的區(qū)長(……)、班長要在抓好本區(qū)、本班組業(yè)務技術(shù)等工作的同時，要認真抓好本區(qū)、本班組的思想政治工作；公司工會、共青團、婦聯(lián)組織，要發(fā)揮自己的特點和優(yōu)勢，積極配合公司黨總支，齊心協(xié)力做好職工的思想政治工作，真正形成黨政群組織齊抓共管、上下齊抓共管、職工廣泛參與的管理機制。
二、思想政治工作“大”格局的主要做法
(一)營造良好的氛圍
一是構(gòu)建覆蓋廣、力度強的宣傳教育網(wǎng)絡。必須充分利用《科技公司簡報》、《班組五分鐘》、黑板報、宣傳欄等載體，打造職工學習、交流平臺。通過每周一期《班組五分鐘》、每月一期的簡報、黑板報、宣傳欄等，多角度、全方位反映形勢任務最強音，讓職工清楚大局、知曉任務、明確責任、落實行動。尤其是《班組五分鐘》，通過每周一期的主題文章，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，及時傳達公司領(lǐng)導的決策要求，內(nèi)容涉及安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、管理、學習、作風建設(shè)等各個方面，成為職工學習的重要資料。在由廠改公司之際,要積極引導職工認識到任務更重、要求更高;在改革的關(guān)鍵時期，要大力宣傳改革的重大意義，引導職工統(tǒng)一思想、提高認識，在全公司形成理解改革、支持改革的良好氛圍，在取得是小方面狠下功夫。
(二)有的放矢、效果突出
每年初，必須組織生產(chǎn)技術(shù)室、營銷室等部門負責人就公司公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢、生產(chǎn)組織與保產(chǎn)保供、市場營銷與增值創(chuàng)效、設(shè)備管理與安全環(huán)保等工作重點進行專題宣講。充分發(fā)揮形勢任務教育宣講小組的作用，深入作業(yè)區(qū)、班組宣講，讓職工切身感受到二次創(chuàng)業(yè)的緊迫感，明確身上的責任和擔子，將壓力轉(zhuǎn)化為動力，積極為公司走出困境作貢獻。
(三)開展專題學習
要利用各種形式組織干部職工學習法制案例、學習貫徹公司干部大會精神、五年規(guī)劃、學習先進企業(yè)管理經(jīng)驗、深刻認識企業(yè)改革的重要意義，做到有安排布置、有學習資料、有檢查考核、有情況通報。把思想政治工作作為年終考核的一項重要內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為評先選憂的重要依據(jù)。
(四)虛工實做
必須把思想教育職業(yè)品德教育與幫助職工解決實際困難相結(jié)合，避免單純地空洞說教。面對鞍攀聯(lián)合重組、西昌人員分流、改革力度加大等重大決策的出臺，職工思想非常活躍，不穩(wěn)定因素增多，思想工作難度加大，我們變教化為感化，深入基層通過班前會、思想交流會等各種形式，面對面與職工交流，了解他們所思所想，每月及時將職工就鞍攀聯(lián)合重組、機構(gòu)改革等熱點反映上傳給有關(guān)部門；主動幫助職工解決工作和生活中存在的實際困難，有效理順職工的思想情緒，堅定發(fā)展信心，維護職工隊伍穩(wěn)定。
三、思想政治工作“大”格局的效果
(一)必須以創(chuàng)建活動為載體
堅持重在建設(shè)的方針，在企業(yè)開展經(jīng)常性的系列創(chuàng)建活動。如，創(chuàng)建文明單位、文明崗位、文明職工、文明家庭活動等。通過創(chuàng)建活動，進一步凝聚職工，吸引職工，增強職工敬業(yè)愛崗和“企興我榮”的意識，激發(fā)職工的工作積極性、主動性，促進企業(yè)整體發(fā)展。
(二)必須以“保增長、促發(fā)展”為載體
發(fā)展是企業(yè)永恒的主題。結(jié)合企業(yè)實際，堅持把思想政治工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，圍繞企業(yè)經(jīng)濟目標進行廣泛深入地思想發(fā)動，黨政工團各級組織層層分解任務，發(fā)動職工做好每一項工作，保證各個階段目標的如期實現(xiàn)。
(三)必須以解決職工關(guān)心的熱點、難點問題為載體
各級干部要擺整“公仆”與“主人”的位置，樹立群眾觀點和實踐觀點，堅持走群眾路線，深入實際調(diào)查研究，傾聽職工呼聲，關(guān)心職工疾苦，努力為職工辦實事，辦好事，做好舒筋理氣，活血化瘀的工作。
(四)必須以宣傳文化陣地為載體
舉辦形式多樣的文化體育活動,用豐富多彩、健康向上的文化活動來占領(lǐng)職工文化業(yè)余生活陣地,以增進職工與職工之間、職工與企業(yè)之間的凝聚力,培養(yǎng)市場競爭條件下，企業(yè)所需要的團隊精神和職工愛崗敬業(yè)精神。
總之，我公司構(gòu)建思想政治工作的“大”格局，不僅僅要認真做好以上方面的工作，還有諸多方面的工作，亟待我們在實踐中去認真地研究、探討、完善、去做。
科技公司發(fā)展演講稿責任編輯：楊雪
新公司發(fā)展的演講稿 篇3
各位領(lǐng)導，各位朋友：
今天有幸與大家共同探討“發(fā)展××保險，服務地方經(jīng)濟”這個話題，此時此刻我感到無比的激動和自豪。我演講的題目是《誠信塑造保險企業(yè)新形象》。 誠信，珍貴似寶石，絢爛如花朵。它是真與真會面的信物，是誠與誠交往的使者。兒時爺爺就給我講過關(guān)于誠信的故事，有一位在外謀生的人，托同鄉(xiāng)給妻子帶回一封信和一包銀子，同鄉(xiāng)悄悄打開信，發(fā)現(xiàn)里面只有一幅畫，畫的是一棵樹，樹上有八只八哥和四只斑鳩。同鄉(xiāng)想一幅畫又不能代表銀子的數(shù)量，于是便將銀子偷偷拿走了一半。沒想到的是那人的妻子看了信后問同鄉(xiāng)，我丈夫托你帶的一百兩銀子，怎么只有五十兩了？
原來，那幅畫有著一定的寓意，八只八哥表示八八六十四，四只斑鳩表示四九三十六，二者相加正好是一百。這位同鄉(xiāng)后悔不已，因為自己沒有信守承諾，而失去了一位朋友。故事給了我們一個啟示：誠信比什么都重要。作為我們保險企業(yè)來說，尤其是在十六屆三中全會精神的鼓舞下，在加速發(fā)展迎接挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻，更應把誠信作為發(fā)展的新理念。 那么誠信到底是什么呢？ 誠信就是誠實守信，是中華民族的基本道德規(guī)范之一。
自古以來，誠信就被人們視為“進德修業(yè)之本”、“立人之道”和“立政之本”。當今的市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟，良好的社會信用是建立規(guī)范的市場經(jīng)濟秩序的保證。保險業(yè)則更是信用產(chǎn)業(yè)，恪守信用原則這一保險經(jīng)營的基本要求，既是保險企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境下生存和發(fā)展的前提，也是有效防范風險、維護經(jīng)濟金融正常運行的根基，更是做大做強保險業(yè)，服務地方經(jīng)濟建設(shè)不可缺少的外部環(huán)境。 當前我國的保險企業(yè)面對加入wto后的挑戰(zhàn)，采取了一系列的改革措施，在一定程度上改變了經(jīng)營作風，促進了業(yè)務發(fā)展。
但是，卻仍因制度的不完善和管理的不到位等諸多原因而導致整體保險業(yè)缺乏誠信。保險企業(yè)作為保險市場的主體，其誠信缺失尤為突出。 銷售誤導嚴重，片面夸大產(chǎn)品保險責任，回避免除條款，甚至惡意騙保，造成公眾對保險業(yè)缺乏信心。 業(yè)務信息批露不夠，造成投保人無法了解保險企業(yè)的資產(chǎn)負債、償付能力、經(jīng)營狀況、發(fā)展前景，只能憑借主觀印
象和代理人的介紹做出判斷。 “重展業(yè)，輕理賠”，更是給社會造成“投保容易，索賠難；收錢迅速，賠款拖拉”的不良印象。誠然，對于保險企業(yè)來說，追求利潤最大化、操作過程中盡可能地規(guī)避風險本也無可厚非，但是如果利用法制和監(jiān)督機制尚不健全的機會，對客戶大打“擦邊球”，消費者當然不愿意總是吃啞巴虧了。
新公司發(fā)展的演講稿 篇4
同志們：
大家好！
20xx年7月，一個充滿著希望的季節(jié)，我有幸加入了移動這個朝氣蓬勃、追求創(chuàng)新、和諧發(fā)展的團隊，一種深深地自豪感不禁由然而生，從穿上移動藍那一刻起，“溝通從心開始”這七個字就深深的烙在了我的心靈深處！風雨兼程的六個年頭，我親身感受到了移動如何給員工創(chuàng)造了一個和諧的成長環(huán)境、親眼目睹了移動如何給客戶營造了一個和諧的消費環(huán)境。
為了給員工營造一個和諧的成長環(huán)境，在工作崗位的安排調(diào)度方面：我們的企業(yè)從前臺營業(yè)員到值班經(jīng)理，從值班經(jīng)理到大客戶經(jīng)理，從大客戶經(jīng)理到區(qū)域經(jīng)理，從各個崗位的人員變動，都是以公開競聘的方式，給員工提供一個雙向選擇的平臺，以尊重員工個人意愿為主，因材制宜安排到其合適的崗位，企業(yè)給員工們提供了一個自我提升的機會和實現(xiàn)自我價值的舞臺；為了提高團隊凝聚力企業(yè)定期組織開展團隊活動，利用周未聚餐、晴好天氣開展各種各樣的戶外活動等等來提高團隊精神；在生活上，同事之間能互幫互助，團結(jié)友愛，當某人在工作上、生活上遇到困難時，我們的企業(yè)都能及時為其解決困難并及時提供幫助；在業(yè)務營銷方面，每個中心都有營銷專家、微笑天使、服務明星，處處都是樹先鋒、立楷模，給員工營造了一個你追我趕的'良好氛圍。
為了給客戶營造一個和諧的消費環(huán)境，我們前臺當營業(yè)員的座右銘是：播散微笑的種子，讓它花開在每個客戶心中。從每一個站姿、每一個微笑、每一句服務用語她們都會每天在家里練習好幾十遍；面對移動新業(yè)務的層出不窮，她們都從不間斷的充實自己，以最快的速度將其進行熟練掌握并運用至實際工作中；面對每一次業(yè)務考試我們都會認真學習，精心準備，因為她們都深深的知道，只有非常好的業(yè)務水平，才能應對客戶的各種疑難問題；面對每一位客戶，她們總會以最美的微笑，最甜的語言去打動客戶，因為她們深深懂得只有把自己最好的一面展示給客戶，才能讓每一位客戶帶著滿意而歸。誰說工作有大小，成就有高低？每辦理一筆業(yè)務，無論是服務用語，還是辦理業(yè)務的速度與質(zhì)量她們都會力求完美，因為，她們從中得到了喜悅，感受了成功，獲得了口碑，做到了滿意100、溝通100。
為了更好的詮釋三優(yōu)服務，我們有一群服務熱情、思維活躍、業(yè)務精湛的大客戶經(jīng)理，她們的服務時間是：7x24小時服務；她們的服務宗旨是：把每一位大客戶當明星。當她們把一張張VIP卡親自送至客戶的手中時，從客戶的眼神中她們讀到了“尊貴”二字；當她們在深夜或凌晨接到客戶的緊急業(yè)務需求電話時，她們依然會清清嗓子，以最好的姿態(tài)、最甜美的聲音、最高的工作效率為客戶解決好各種通信問題，此時她們聽到了客戶發(fā)自內(nèi)心地充滿感激地“謝謝”二字；當她們不遠山高路遠，在客戶生日的當天把我精心挑選的生日鮮花送到客戶手中時，她們看到了客戶滿面笑容中的想要表達的“感動”二字；當她們在大年初一的凌晨發(fā)送新年祝福的短信給客戶時，同時回饋她們的也是大客戶們那沉甸甸的祝福，還有那些未曾謀面的客戶也深深的記下了他們的大客戶經(jīng)理名字，因為在客戶感動了她們的同時她們也感動了客戶；太多太多，一次又一次為大客戶服務的過程中無不承載著她們?nèi)娑氈碌墓ぷ骱圹E，一次次突顯個性和差異的服務，也體現(xiàn)了中國移動與時俱進的優(yōu)質(zhì)服務。
移動點點滴滴的工作無不彌漫著和諧的氣息。不管未來的征途中還有無數(shù)的艱難我們企業(yè)的員工們都一定會時時謹記“責任”、“卓越”與“和諧”，一如既往地努力進取，不斷超越，成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者，成為和諧之風的舞動者！
謝謝大家！
新公司發(fā)展的演講稿 篇5
同志們：
綜合部既是綜合管理部門，又是具體的辦事機構(gòu)，既要協(xié)調(diào)方方面面，又要服務上下左右，工作關(guān)系千絲萬縷、錯綜復雜，擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務等繁瑣工作，處于協(xié)調(diào)機關(guān)各部門、連接領(lǐng)導和基層的樞紐地位,這就要求綜合部工作人員具有較高的政治敏銳性、較準確的預見性，較豐富的工作經(jīng)驗。
當前，車輛公司體制改革的不斷深入，進一步要求我們綜合部門必須解放思想，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，創(chuàng)新工作途徑。適應經(jīng)營工作發(fā)展的需求。
首先要創(chuàng)新服務理念
工作創(chuàng)新源于理念創(chuàng)新，實踐證明，綜合部成功有效的工作方法是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷完善和提高的。當前更需要針對新情況、新問題，樹立以服務于公司生產(chǎn)經(jīng)營工作為中心、以人為本、認真貫徹全局多元會議精神，弘揚傳統(tǒng)與開拓創(chuàng)新相結(jié)合的新型服務理念，以創(chuàng)造性思維去思考和實踐，不斷提高執(zhí)行力和整體工作水平。
創(chuàng)新服務理念就要轉(zhuǎn)變思維方式，從原來的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞中心工作，做好工作計劃，有安排、有落實、有督查、有督辦，保證工作有條不紊，落到實處。
創(chuàng)新服務理念還要強化效率意識。綜合部是一個經(jīng)營單位的核心部位，每個人員工作效率的高低對于整個單位工作的成效起著決定性的作用。因此，綜合部人員必須增強時間觀念，保持高節(jié)奏運轉(zhuǎn)的工作態(tài)勢，強化雷厲風行的效率意識，不斷降低各項服務工作中人、財、物的成本，營造嚴謹求實的工作氛圍，真正把綜合部的工作提高到一個新的水平，實現(xiàn)效率和效益的有機統(tǒng)一。
創(chuàng)新服務理念還要強化協(xié)調(diào)意識。協(xié)調(diào)的目的在于統(tǒng)一認識，統(tǒng)一步調(diào)，嚴格紀律，幫助領(lǐng)導解決日常工作中出現(xiàn)的扯皮、推諉現(xiàn)象，提高工作效率，確保工作順利實施。
其次要創(chuàng)新服務方式
重點是突出服務的超前性、全局性和針對性，實現(xiàn)服務方式的三大轉(zhuǎn)變：首先是由被動服務到主動服務轉(zhuǎn)變。“凡事預則立，不預則廢”，綜合部應立足于對事物發(fā)展的超前把握，對有關(guān)工作早考慮、早研究、早動手，努力在被動中爭取主動。尤其應當在增強政治敏感性上體現(xiàn)主動服務，在重大問題上發(fā)揮主心骨作用；在增強工作的計劃性上體現(xiàn)主動服務，做到長計劃、短安排，計劃性和靈活性相結(jié)合；在增強輔助決策的科學性上體現(xiàn)主動服務，為領(lǐng)導決策提供充分、準確的依據(jù)。
其次是由決策的單項服務到?jīng)Q策全過程的服務轉(zhuǎn)變。綜合部的服務工作不能只為決策提供單項服務，還應該體現(xiàn)在決策前、決策中、決策后服務的全過程。決策前要拿出高質(zhì)量的參謀預案，準確、及時、全面地向上級反映情況，提供決策建議；決策中要進行高水平的綜合協(xié)調(diào)，理順各方面的關(guān)系，嚴格把好決策中的各個關(guān)口；決策后要高效率地抓好貫徹落實，使上級決策變成各部門和廣大干部群眾的實際行動。
第三是由一般性服務到優(yōu)質(zhì)服務轉(zhuǎn)變。優(yōu)質(zhì)服務應當是一流的服務，優(yōu)質(zhì)服務不僅僅體現(xiàn)在上傳下達、辦文辦會上，更應體現(xiàn)在推動科學決策、完善決策上，體現(xiàn)在當高參、設(shè)大謀上。要把服務于全局的中心工作和服務于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導轉(zhuǎn)，服務圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)，從而使工作目標更明確，重點更突出；要緊緊圍繞公司的總體部署和中心工作，狠抓那些帶有全局性和根本性的問題，把領(lǐng)導關(guān)注的問題、群眾關(guān)心的問題找準，并提供切實可靠的解決預案，促成問題的解決。特別是要善于突破原有的思維定式以及傳統(tǒng)觀念的束縛，做到能辦大事，會辦難事，敢辦新事，創(chuàng)造性地開展工作，為領(lǐng)導排憂解難。
第三要創(chuàng)新服務機制
服務機制的創(chuàng)新，是綜合部工作創(chuàng)新的重要內(nèi)容。綜合部要從建立和完善各項工作流程、標準和規(guī)范入手，進一步理順關(guān)系，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序，做到事事有人管，人人有專責，使每一項工作落到實處。創(chuàng)新服務機制，必須處理好兩個關(guān)系。
首先是全面與重點的關(guān)系。綜合部工作無小事，不可出現(xiàn)一點紕漏和閃失，綜合部工作人員要有大局意識、全局意識，必須以高度負責的精神做好每一項工作，高標準、嚴要求地處理好每一件事情。同時，又要抓住主要矛盾和重點工作，在工作精力、力量配備上有所側(cè)重，花更多的精力搞好政務服務，這是綜合部工作的重中之重。
其次是對上服務與對下服務的關(guān)系。對上級服務和對下級服務是一致的，都是綜合部的重要職責。在為上級服務的同時，更應突出為中層、為職工服務，這也是改進工作作風的必然要求。綜合部的工作人員要帶頭實踐“五個概念”，對上，要尊重而不盲從；待下，要以禮、以誠相待，不要盛氣凌人，欺上瞞下；其次要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團結(jié)向上。要重視同上下級加強聯(lián)系和溝通，通過信息反饋、工作交流、請示報告等向上匯報工作；要通過深入基層、調(diào)查研究、工作指導等形式多接觸基層的同志，多了解他們的疾苦，并力所能及地為他們解決實際問題。
我堅信，新的一年有公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導，有主管領(lǐng)導的支持理解，由各部門的通力配合，我們綜合部一定能夠在三個創(chuàng)新上有所突破，一定能夠進一步發(fā)揮好服務、協(xié)調(diào)、參謀、管理的職能作用，為公司實現(xiàn)XX年發(fā)展目標作出積極的貢獻。
最后，我也借此機會代表我們綜合部全體人員，向一直關(guān)心、理解、支持、幫助綜合部工作的各位領(lǐng)導和各部門同仁表示衷心的感謝！
謝謝大家！
新公司發(fā)展的演講稿 篇6
尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先要感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任，使我有機會在這里發(fā)表演講。金秋十月，大地豐收，面對充滿生機和活力，挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時代，看著我們興燕公司蓬勃發(fā)展、奮發(fā)向上的喜人形勢，我覺得我們每個興燕公司員工，為了興燕的明天更美好，要做到忠誠和務實。
為了興燕的明天更美好，我們每個興燕公司員工首先要做到“忠誠”。我們祖國是忠誠之國，歷來褒揚忠誠，鞭撻奸邪。做人唯忠誠才能立身，唯忠誠才能立業(yè)。我們每個興燕公司員工，在不斷發(fā)展的新形勢下，不能把忠誠只看作是一種道德，是一種品行，是一種良心，靠自覺執(zhí)行，而要把“忠誠”上升到是一種職業(yè)生存方式，表明“忠誠”并不是由人自由選擇，可行可不行，它是一種必須，是一種職業(yè)生存，必須做到忠誠。只有忠誠興燕，我們才能生存；只有忠誠興燕，我們才能發(fā)展。做到忠誠，要學習我們中華民族的傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，做到象諸葛亮那樣“鞠躬盡瘁，死而后已”，用中華先烈的崇高思想情操和優(yōu)良道德品質(zhì)武裝自己的頭腦，做到忠誠興燕、忠誠自己的崗位，為興燕的發(fā)展殫精竭慮、奮勇奮搏，當一名合格的興燕員工，為興燕的美好明天，奉獻自己的全部聰明才智。
為了興燕的明天更美好，我們每個興燕公司員工其次要做到“務實”。務實就是腳踏實地、勤奮努力工作，不敷衍塞責，不做表面文章。務實就是不管自己的能力如何，工作環(huán)境如何，具有崗位責任心，勇于承擔責任，認真做好每一件工作，只要人在崗位，事情就要做足到最后一分鐘。務實最關(guān)鍵是要有工作成果，衡量一個人工作的好壞是不看起點看終點，不看苦勞看功勞，不看過程看結(jié)果。世界上最優(yōu)秀的人，就是想方?jīng)]法完成任務的人，是不達目的誓不罷休的人，是頑強拼搏最終實現(xiàn)結(jié)果的人。所以在開拓事業(yè)、發(fā)展工作上，我們每個興燕公司員工要下定決心，勇于擔責，瞄準目標，誠實而自信地努力，要有鍥而不舍、永不放棄的精神，要有范仲淹“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的崇高品德思想，為興燕的美好明天，流淌自己的全部辛勤汗水。
各位評委、領(lǐng)導、同志們，大地之所以這樣綠意盎然，是因為有了草和樹木；興燕之所以這樣蓬勃發(fā)展，是因為有了我們?nèi)w興燕員工的共同努力。為了興燕的明天更美好，我們每個興燕公司員工要象大自然中的草和樹木，當我們是一棵青草的時候，就把綠色和生機帶給世界；當我們是一棵樹的時候，就把濃蔭和清涼帶給人間；把自己的每一滴汗水，都融入興燕公司的萬里春色，把自己的每一分光熱，都注入興燕公司事業(yè)的燦爛輝煌！
我的演講完了，謝謝大家！
新公司發(fā)展的演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天我競聘的崗位是業(yè)務發(fā)展部職員，非常感謝公司能給我提供這次參加競聘的機會。我叫xxx，今年25歲。現(xiàn)為xx部職員。
我于2004年畢業(yè)于xx大學計算機科學與技術(shù)專業(yè)，同年7月進入公司工作，我從事過公司里幾個崗位，充分表現(xiàn)了我的適應能力。學習了技術(shù)，做過信息編輯，之后任職現(xiàn)在xx部工作。我在這些崗位中，都能盡快投入到工作環(huán)境中，去了解和調(diào)整自己的適應狀態(tài)，并能不斷的提高自己。因此，我覺得如果我成為業(yè)務發(fā)展部職員的話，能夠在短時間里適應新的要求。參加工作一年多來，在公司領(lǐng)導、同事的關(guān)心下，經(jīng)過工作的磨煉和自身努力，使我各方面能力都有了較大的提升。
主要體現(xiàn)在以下幾點：
第一，在業(yè)務上，我的本專業(yè)是計算機科學與技術(shù)，熟悉域名注冊、網(wǎng)站建設(shè)等，這些與公司業(yè)務有密切的聯(lián)系，如果我能進入業(yè)務發(fā)展部，在與外界的溝通、協(xié)調(diào)和處理科技項目的準備、撰寫、上報等工作上具有一定的專業(yè)優(yōu)勢。
第二，我注重團隊意識。團結(jié)才是力量，一個部門只有團結(jié)協(xié)作，才能做好工作。就個人素質(zhì)來說，我是理科畢業(yè)，邏輯性思維能力在學校學習時就得到了充分鍛煉，參加工作后，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心照顧下，我與人溝通協(xié)調(diào)合作的能力有了長足的進步，逐漸成熟起來，待人處事更加大方得體，責任感強，能夠團結(jié)同事，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強凝聚力，形成整體合力。
第三，在參加工作以后，我深深的感受到與外界的溝通、協(xié)調(diào)對工作非常重要，因此，我在工作中十分注意這一點，有意識的培養(yǎng)自己在這方面的能力。在市場部，和同事協(xié)作的情況下，去過企業(yè)，了解過企業(yè)的需求方向。經(jīng)過各方面的鍛煉和個人努力，使我對公司的各個部門、各項業(yè)務、各種管理流程非常熟悉，這對業(yè)務發(fā)展部的工作會有很大的幫助。
凡事預則立，不預則廢。在這里，我想談一下我對業(yè)務發(fā)展部職員職位的理解以及如何開展工作的思路。
我認為業(yè)務發(fā)展部職員的職責是配合好部門經(jīng)理進行公司業(yè)務項目投資發(fā)展規(guī)劃的研究，主動積極的和科技局、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委聯(lián)絡，爭取科技項目的立項和審批，做好相關(guān)科技項目的準備、撰寫、上報等相關(guān)工作，處理好日常工作事務。
如果我有幸能競聘上業(yè)務發(fā)展部職員，我將從以下幾個方面開展工作：
第一，樹立嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不斷的加強學習，爭取在最短的時間內(nèi)熟悉和適應新的崗位需求，并且發(fā)揮一向嚴謹，求實的工作作風，努力做好本職工作。
第二，主動與科技局、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委以及電信的聯(lián)絡。我在工作中十分注意與外界的溝通、協(xié)調(diào) ，有意識的培養(yǎng)自己在這方面的能力。這對我進入業(yè)務發(fā)展部工作打下了基礎(chǔ)。積極與有關(guān)專門部門合作，了解他們的工作動態(tài)，與相關(guān)局室保持經(jīng)常的溝通，征求工作意見，及時了解上級規(guī)劃編制動態(tài)，積極有效攻關(guān)，盡量多爭取將我公司的科技項目立項和審批。通過在與外界的聯(lián)系中，向有經(jīng)驗的領(lǐng)導學習，提高自身能力。學習相關(guān)新的科學知識，提高自己的創(chuàng)新意識，從而更好的做好本職工作。
第三，業(yè)務的發(fā)展與自主創(chuàng)新有著密切聯(lián)系。我們應該適應電信業(yè)網(wǎng)絡、市場和技術(shù)融合的發(fā)展趨勢，對新技術(shù)、新業(yè)務發(fā)展的不同類型、不同階段進行有重點的政策研究和分類指導。對已有的業(yè)務及時總結(jié)，研究下一步的發(fā)展思路。建立與科技局、經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改委定期交流機制、信息互通機制，盡早掌握新技術(shù)、新業(yè)務的發(fā)展動態(tài)，及時進行發(fā)展引導。總的來說就是探索建立業(yè)務創(chuàng)新和發(fā)展的管理思路和機制，重點推進應用的新業(yè)務與新模式，擴大公司的業(yè)務服務應用。
第四，計算機知識是不斷更新和發(fā)展的，時代的發(fā)展和工作的需要，以及自身能力的提高，督促我需要利用工作的業(yè)余時間，去學習最新的專業(yè)知識，來幫助工作的需要，更好的撰寫好科技項目文檔。
以上是初步的設(shè)想，如果能獲得這個崗位，我將結(jié)合部門的情況，擬出具體的工作計劃和目標。
有句口號說，大河有水小河滿，我贊成。只有公司的獲得發(fā)展，自己才會有發(fā)展。如果能夠獲得業(yè)務發(fā)展部職員的崗位，我將繼續(xù)盡心盡力投入工作，發(fā)揮我務實，勤干的工作作風，協(xié)助經(jīng)理做好本職工作，以公司的利益為重，為公司盡力，在自己崗位上做到最好，為公司的發(fā)展加磚添瓦，并努力打開一個新局面，迎接我們公司新的輝煌。請給我一個機會，我不會讓大家失望。
預祝公司輝煌的明天早日到來。
新公司發(fā)展的演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓，親愛的同事們：
大家晚上好！
我叫xxx，作為一名xx的普通員工，此時此刻的我感到無比的高興與自豪，在辭去舊歲迎接新春的時刻祝愿公司生意興隆，事業(yè)亨通；并同時祝愿公司領(lǐng)導及全體員工身體健康，吉祥如意！
言歸正傳，我?guī)?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">給大家的演講是《我與xx同發(fā)展》。
聽，20xx的鐘聲就要敲響，神州大地一派歌舞升平；看，20xx的春天即將來到，xx公司一片欣欣向榮。時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，公司已風風雨雨走過了十多個年頭。xx今天的輝煌，難道不是在公司各級領(lǐng)導的精明指引和員工的不懈努力下，澆鑄了多少汗水和淚水才換回的碩果嗎？
不斷銳意創(chuàng)新，勇創(chuàng)佳績，這就是我們xx。在此，我不得不說一聲：xx，我愛您！是您把來自五湖四海的我們團結(jié)在了一起，也是您教會了我們在困難面前努力拼搏與奮斗，更是您——xx讓我重獲新生，在不斷地自我完善過程中找到了新方向，新發(fā)展，新目標！我們深深懂得，xx的每一次發(fā)展與壯大是我們每一個普通員工最大的驕傲，xx的每一次成長與進步更是我們每一個普通員工最終的夢想。我們永遠相信，思想有多遠，我們就有信心讓xx走多遠。
效率上去了，我們笑了；業(yè)績提升了，我們笑了；xx繁榮了，我們笑了！員工是xx的種子，是xx鮮活生命的傳承延續(xù)；xx是員工的雨露，是員工茁壯成長的堅實臂膀。所以，站在第一條戰(zhàn)線的我們必須要更加勤奮地工作，愛崗敬業(yè)，為xx的美好未來獻計獻策，為xx的加速騰飛添磚加瓦，貢獻自己的每一份力量。凡事“不要問xx給了我們什么，問問自己給xx做了些什么”。
眾所周知，21世紀充滿著無數(shù)的機遇與挑戰(zhàn)，在感懷20xx收獲的同時，我們不得不殫精竭力，一步一個腳印與我們最最熱愛的xx一同成長。
我真的很榮幸加入xx，雖然自己有著很多的缺點和不足，但我想，因為有了xx，我才能挺直腰板，站在這里發(fā)下豪言壯語，也正是因為有了xx，我才能自信滿滿，繼續(xù)沖鋒在最前線，為xx的發(fā)展保駕護航。
最后，愿我們大家共同攜手為xx的騰飛撐起一片藍天！讓我們以蓬勃的朝氣和奮發(fā)的斗志來迎接這嶄新的一年吧！我堅信：xx的明天一定，一定更加美好。
謝謝大家！
新公司發(fā)展的演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我是來至xxx部門的xxx（姓名），非常高興今天能夠站在這里和大家共同探討安全話題，隨著2015年6月全國第十一個“安全生產(chǎn)月”的推出，我公司也隨之將安全話題再次提到了更高的位置上，按照國家局、省局的“235”教育實踐活動精神，為此，我今天演講的題目是《安全”之韻如雁塔晨鐘，長鳴于天地之間》。
回想起來，當有識之士將安全工作提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面時，當責任感使命感推動安全教育越來越受到重視時，我們公司也順應時代的召喚，公司領(lǐng)導登到一呼，提出了“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的主題活動，將提高廣大職工安全生產(chǎn)法制意識、責任意識和事故防范意識、應急救援作為了本次活動的重點對象，它如一面獵獵的旗幟，指引方向、凝聚人心；它似一聲嘹亮的號角，鼓舞士氣，催人奮進！作為一名員工置身在這安全工作的滾滾熱潮中，感受到我公司對安全工作的重視程度，這些無不使我感到萬分榮幸，而更讓我為之動容地是我身邊每一位員工用自己的力量為安全工作添磚加瓦。要做好安全工作，對我們每一個人而言其實就意味著責任、奉獻、律己，是大智慧的象征！
責任！古語有云：“心生而言立，言立而文明”。古人認為萬物自有天地之道，人能夠靠自己的內(nèi)心去感知這個世界。當我們的內(nèi)心感悟到了一定的程度時，所展現(xiàn)的行為、言語也就不再統(tǒng)一而論。說起責任，它并不是一個甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。人來到世間，在享受多彩生活的同時，還要背負起一個字輕意重的行囊，那就是責任！作為一名銷售人員我們時常追趕在拜訪客戶的路上，為了一份責任我堅持每周在巢湖和合肥兩地來回奔走，不畏懼舟車勞頓，更不畏懼風雨阻擋。身為安全工作潮流中的一員，我們清楚，這份責任不是空洞的口號，不是華麗的裝飾，而是愛崗敬業(yè)的實際行動，是無怨無悔的拼搏付出，是汗水輝映出的無限執(zhí)著！
奉獻！銷售的崗位是平凡的，這里沒有燦爛的鮮花，沒有歡聲雷動的掌聲，也看不到驚天動地的業(yè)績。每天面對的只有風里雨里，拜訪客戶，不厭其煩的解釋；有的只是夜以繼日，團結(jié)做戰(zhàn)，努力提高銷售業(yè)績；有的只是主動積極、耐心細致，宣傳產(chǎn)品維護形象的不遺余力；有的只是面對不法者的無理糾纏的義無返顧和大義凜然！我們勤奮敬業(yè)、無私無畏，銷售業(yè)績快速上升；我們披星戴月、忍辱負重，品牌形象名譽廣播！記得一位世界冠軍曾說過：我舉得起世界上最重的杠鈴，卻舉不起自己曾經(jīng)流過的汗水。這句話用在我們身上，非常貼切。作為銷售人員，我們能夠清楚掌握客戶的思想動態(tài)，卻掌握不了自己曾經(jīng)付出的心血和汗水。可是為了肩負的重責大任，再苦再累我們都無怨無悔！可以說奉獻是我們隊伍中一道最靚麗的風景，是我們貫徹“科學發(fā)展”的有力保障。
律己！雖然我們的工作很平凡，但不可否認，要做好安全工作，還得靠大家的努力。安全工作只有滿分，沒有及格，我們應當深深地知道，一個工程的十項措施我們做了九項，我們不能說安全工作及格了，往往剩下的那項措施就可能是我們安全工作的隱患，就是發(fā)生事故的原因。我們銷售工作需要長期在不同的地區(qū)回來，經(jīng)常乘坐各種交通工具也是在所難免，我們深知要保證業(yè)績的前提是要保證我們自身的安全，為此，當我們在行車周轉(zhuǎn)的過程中，也同樣加倍小心，時刻謹記公司的安全要求，面對惡劣天氣時，我們也均是小心翼翼地注意生命安全，同時不斷補充自己的安全知識，盡可能地避免因為不安全事故給公司帶來不必要的損失，給自己帶來危害。安全教育我們時時學，社會事故案例我們常常看，但事故一出，還是因為“違章”。究其原因，就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦，導致了事故的發(fā)生，輕則設(shè)備受損，重則人身傷亡。如果每個安全責任人能夠樹立“安全是生命之本，違章是事故之源”的思想。100%嚴格按規(guī)辦事，檢查到位，不漏過一個細節(jié)；措施到位，不漏過一個疑點，許許多多的事故都是可以避免的。
在經(jīng)濟快速發(fā)展的當下，安全生產(chǎn)地位可謂是日漸上升，唯有居安思危，才能未雨綢繆；唯有高瞻遠矚，才能創(chuàng)新發(fā)展；時刻牢記“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，持之以恒，挑戰(zhàn)安全生產(chǎn)工作至高境界，以安全快速的發(fā)展促進我公司的快速發(fā)展。
“長路奉獻給遠方，江河奉獻給海洋。和諧奉獻曖人心，積極奉獻干勁增。”回首我們走過的每一步，曾經(jīng)艱難跋涉，曾經(jīng)風雨兼程，奉獻國家，回報社會，敬業(yè)愛崗，無愧時代。維有我們始終用甘灑熱血寫春秋的激情忘我工作，用舍小家顧大家的精神高歌奉獻，用真誠、真心、真情的服務對待每一項工作。乘風破浪正當時，揮楫擊流為明天。在未來的征程中，我相信我們心中將永燃爭創(chuàng)“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的激情，任由時間消磨永不熄滅，循著堅實的足跡，書寫壯美的人生，用火一樣的激情去譜寫事業(yè)的光輝詩篇！
新公司發(fā)展的演講稿 篇10
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
一、公司發(fā)展設(shè)想
中國U2公司以人才為技術(shù)資源，以客戶需求為市場導向，以企業(yè)文化建設(shè)為永久載體，立足于高科技、高起點，高效率，以人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢為依托，并時在現(xiàn)代攝影器材和現(xiàn)代概念家具兩大市場叱咤風云，公司奉行：“強中更強，優(yōu)中更優(yōu)”的市場發(fā)展理念，以服務廣大客戶，貼近廣大客戶為宗旨，本著提高中國現(xiàn)代攝影器材和現(xiàn)代概念家具行業(yè)科技含量，創(chuàng)造行業(yè)品牌，優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)為已任。市場前景廣闊，發(fā)展?jié)摿o限，公司將在未來10年實施人才戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)略文化戰(zhàn)略三大戰(zhàn)略，形成和發(fā)揮公司人才、品牌、文化三大優(yōu)勢，力爭用5年時間公司產(chǎn)品上市，10年時間公司發(fā)展為產(chǎn)品遠銷國內(nèi)外，集團化的大公司。
二、突出主業(yè)，多業(yè)并舉，向多元化、集團化公司發(fā)展發(fā)展
目前甚至將來一段時間，金融危機過后，國家經(jīng)濟恢復與增長速度仍會較快，基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大，為公司贏得了良好的發(fā)展機遇，但同時應看到市場管理還不盡規(guī)范，為了提高企業(yè)的抗風險能力，有效化解市場風險，在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出現(xiàn)代攝影器材和現(xiàn)代概念家具這兩塊主打業(yè)務，將其做強做大，形成品牌優(yōu)勢，同時向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，具體有如下設(shè)想：
1、繼續(xù)加大研究開發(fā)力度，形成科技優(yōu)勢，一是公司要開發(fā)科技含量高、經(jīng)濟效益好的新產(chǎn)品，實行“走出去、請進來”聘請xx等科研單位的資深專家做技術(shù)指導，與上述單位長期保持良好的業(yè)務合作關(guān)系，爭取成為上述單位的現(xiàn)代攝影器材科研基地、實習基地，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品，努力做到“人無我有，人有我優(yōu)”，形成企業(yè)核心競爭力。二是公司業(yè)務在擴展上要開拓視野，主動出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高，對家居環(huán)境越來越注重，發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢，給用戶提供滿意的綠化設(shè)計和施工服務。擴大影響，提高知名度，提高市場占有率。將現(xiàn)代概念家具作為為公司主要的經(jīng)濟增長亮點。
2、經(jīng)過資本滾動式發(fā)展，使公司擁有獨立的產(chǎn)業(yè)園基地，即2棟占地面積分別為平方米的生產(chǎn)廠房（一棟生產(chǎn)攝影器材；一棟生產(chǎn)現(xiàn)代概念家具），1棟面積為xx平方米的18層辦公寫字大樓，集研發(fā)、市場、采購供應鏈、財務、行政為一體和3棟（一棟高級經(jīng)理，一棟辦公人員，一棟一線員工），總面積為平方米的公寓全都是賓館式的配套設(shè)施，實行貴賓式服務。使員工感受公司家園文化的溫暖。
三、高瞻遠矚，制定公司戰(zhàn)略及業(yè)務發(fā)展的公司內(nèi)部管理實施方案
（一）實施人才戰(zhàn)略，形成堅強團隊
公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人才少，獨擋一面的人才少，高素質(zhì)管理人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實際是人才的競爭，因此，要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上，認真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要，制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實施計劃。要改變用人觀念，大力加強人才的引進和培養(yǎng)，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，對公司目前急缺的靠引進和聘用來解決，同時加強新來大學生的培養(yǎng)力度，做好人才儲備。同時，在人才管理上，一是建立人才激勵機制，使人能盡其才。建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的后顧之憂，生活上多關(guān)心他們，為他們營造一個尊重、和諧、進取的環(huán)境。二是
鼓勵學習，不斷提高。隨著建筑市場各種管理法規(guī)的不斷完善，對人才的要求越來越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工積極學習，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格，為贏得市場做好人才儲備。通過以上措施，可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批懂經(jīng)營善管理、專業(yè)合理、業(yè)務精湛的人才團隊，使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍。
（二）實施品牌戰(zhàn)略，靈活應對市場
公司現(xiàn)行的科室機構(gòu)設(shè)置和人員配置，對公司的發(fā)展起了很大的作用，但隨著市場競爭的加劇，已很難適應市場的變化，根據(jù)建筑業(yè)的特點和公司目前情況，對公司內(nèi)的機構(gòu)設(shè)置要進行必要的調(diào)整和加強，突出經(jīng)營和工程管理在公司機構(gòu)設(shè)置中的重要位置，以更有利于公司的市場化經(jīng)營。初步設(shè)想是：
1、擬設(shè)立市場營銷部、公司黨政綜合辦、工會、團委、市場策劃發(fā)展部、科技研發(fā)中心等機構(gòu)。
2、在有條件的地區(qū)設(shè)立辦事處。
3、各機構(gòu)成立后，對業(yè)務分工和人員做適當調(diào)整和加強。
4、成立公司智囊團，充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。
為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，解決公司在大型施工當中碰到的難點、疑點，吸收、改進國內(nèi)外先進的施工工藝、技術(shù)。使公司的市場開拓和經(jīng)營活動由被動變?yōu)楦又鲃樱粩嗵岣吖窘?jīng)營的主動性和靈活性。
不斷擴大U2公司品牌的宣傳力度，擴大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力，擴大市場占領(lǐng)份額。積極主動地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強建設(shè)公司已經(jīng)擁有的公司網(wǎng)站，與別的網(wǎng)站加強溝通，相與鏈接，及時刷新，多一些項目和內(nèi)容，提高網(wǎng)站的游覽量，從而達到宣傳自己的目的。同時，進一步確立“銷一批產(chǎn)品，樹一批口碑”的精品意識，以經(jīng)營的實績和誠信的踐約，做好最具信服力的宣傳和推廣。同時，要通過策劃全國性的公關(guān)活動如“U2公司產(chǎn)品環(huán)保風光拍攝萬里行”“U2趣味游戲大獎賽”等，把U2公司品牌的優(yōu)點、特點和性能宣傳出去，造成巨大市場影響聲勢。
經(jīng)過努力，U2公司的產(chǎn)品成為舉世聞名的馳名商標，不僅遠銷全世界各地，并且每個國家都有我們的專賣店及經(jīng)銷商，還配有專職負責的高級專員及高達懂5種語言的高級翻譯，在國內(nèi)外都擁有極佳的信譽及口碑。產(chǎn)品供不應求，受到世界各國的歡迎，盡管一線員工已達上千人，但是生產(chǎn)量還是遠遠供應不上。特別是我們的鋁制高檔家具，已成為家喻戶曉的房產(chǎn)裝修裝飾必選，還有防震工程、大橋工程、學校工程等等都是首選U2品牌。
（三）實施文化戰(zhàn)略，增強企業(yè)競爭力
U2公司倡導“產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)報國夢想”的企業(yè)使命；立足于“質(zhì)量、信譽、創(chuàng)新、服務、價格、交期”企業(yè)發(fā)展六道；貫切“沒有不行，努力就行，u2就是創(chuàng)造力”的企業(yè)文化。大力發(fā)展分廠事業(yè)部建設(shè)與管理，重新塑造公司集團品牌形象，實現(xiàn)國內(nèi)品牌化、國際標準化。目前，公司正在策劃上市的方案。
總之，要充分利用我公司具有xx的優(yōu)勢，抓住國家經(jīng)濟發(fā)展的歷史機遇，遵循立足xx、面向全國、走向世界的企業(yè)目標，在全國范圍內(nèi)開展業(yè)務。既要看到公司發(fā)展中強勢的同時還有緊迫的危機感，以高度的使命感、責任感，一如既往的為用戶和社會提供滿意的產(chǎn)品和服務，將企業(yè)做大，將公司做強，創(chuàng)造新的企業(yè)業(yè)績，展示新的企業(yè)風采。
新公司發(fā)展的演講稿 篇11
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
XX年1月，一個充滿著希望的春天的 季節(jié)，我有幸加入了移動這個朝氣蓬勃、追求創(chuàng)新、和諧發(fā)展的團隊，一種深深地自豪感不禁由然而生，從穿上移動藍那一刻起，“溝通從心開始”這七個字就深深的烙在了我的心靈深處！風雨兼程的六個年頭，我親身感受到了移動如何給員工創(chuàng)造了一個和諧的成長環(huán)境、親眼目睹了移動如何給客戶營造了一個和諧的消費環(huán)境。
為了給員工營造一個和諧的成長環(huán)境，在工作崗位的安排調(diào)度方面：我們的企業(yè)從前臺營業(yè)員到值班經(jīng)理，從值班經(jīng)理到大客戶經(jīng)理，從大客戶經(jīng)理到區(qū)域經(jīng)理，從各個崗位的人員變動，都是以公開競聘的方式，給員工提供一個雙向選擇的平臺，以尊重員工個人意愿為主，因材制宜安排到其合適的崗位，企業(yè)給員工們提供了一個自我提升的機會和實現(xiàn)自我價值的舞臺；為了提高團隊凝聚力企業(yè)定期組織開展團隊活動，利用周未聚餐、晴好天氣開展各種各樣的戶外活動等等來提高團隊精神；在生活上，同事之間能互幫互助，團結(jié)友愛，當某人在工作上、生活上遇到困難時，我們的企業(yè)都能及時為其解決困難并及時提供幫助；在業(yè)務營銷方面，每個中心都有營銷專家、微笑天使、服務明星，處處都是樹先鋒、立楷模，給員工營造了一個你追我趕的良好氛圍
為了給客戶營造一個和諧的消費環(huán)境，我們前臺當營業(yè)員的座右銘是：播散微笑的種子，讓它花開在每個客戶心中。從每一個站姿、每一個微笑、每一句服務用語她們都會每天在家里練習好幾十遍；面對移動新業(yè)務的層出不窮，她們都從不間斷的充實自己，以最快的速度將其進行熟練掌握并運用至實際工作中；面對每一次業(yè)務考試我們都會認真學習，精心準備，因為她們都深深的知道，只有非常好的業(yè)務水平，才能應對客戶的各種疑難問題；面對每一位客戶，她們總會以最美的微笑，最甜的語言去打動客戶，因為她們深深懂得只有把自己最好的一面展示給客戶，才能讓每一位客戶帶著滿意而歸。誰說工作有大小，成就有高低？每辦理一筆業(yè)務，無論是服務用語，還是辦理業(yè)務的速度與質(zhì)量她們都會力求完美，因為，她們從中得到了喜悅，感受了成功，獲得了口碑，做到了滿意100、溝通。
為了更好的詮釋三優(yōu)服務，我們有一群服務熱情、思維活躍、業(yè)務精湛的大客戶經(jīng)理，她們的服務時間是：7x24小時服務；她們的服務宗旨是：把每一位大客戶當明星。當她們把一張張vip卡親自送至客戶的手中時，從客戶的眼神中她們讀到了“尊貴”二字；當她們在深夜或凌晨接到客戶的緊急業(yè)務需求電話時，她們依然會清清嗓子，以最好的姿態(tài)、最甜美的聲音、最高的工作效率為客戶解決好各種通信問題，此時她們聽到了客戶發(fā)自內(nèi)心地充滿感激地“謝謝”二字；當她們不遠山高路遠，在客戶生日的當天把我精心挑選的生日鮮花送到客戶手中時，她們看到了客戶滿面笑容中的想要表達的“感動”二字；當她們在大年初一的凌晨發(fā)送新年祝福的短信給客戶時，同時回饋她們的也是大客戶們那沉甸甸的祝福，還有那些未曾謀面的客戶也深深的記下了他們的大客戶經(jīng)理名字，因為在客戶感動了她們的同時她們也感動了客戶；太多太多，一次又一次為大客戶服務的過程中無不承載著她們?nèi)娑氈碌墓ぷ骱圹E，一次次突顯個性和差異的服務，也體現(xiàn)了中國移動與時俱進的優(yōu)質(zhì)服務。
移動點點滴滴的工作無不彌漫著和諧的氣息。不管未來的征途中還有無數(shù)的艱難我們企業(yè)的員工們都一定會時時謹記“責任”、“卓越”與“和諧”，一如既往地努力進取，不斷超越，成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者，成為和諧之風的舞動者！
新公司發(fā)展的演講稿 篇12
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
一、可持續(xù)發(fā)展是以石油資源為基礎(chǔ)的發(fā)展。
石油資源是我們的生存之基，效益之源。石油企業(yè)最關(guān)心的問題是如何找到資源--儲量。這就給我們地質(zhì)工作者提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。
二、可持續(xù)發(fā)展是以技術(shù)資源為支撐的發(fā)展。
企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，離不開科技進步的支撐。科技興油是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
三、可持續(xù)發(fā)展是以人力資源為根本的發(fā)展。
人是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主體，是企業(yè)最寶貴的資源。以人為本的發(fā)展，就是要繼續(xù)實施人才強企戰(zhàn)略，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍。 四、可持續(xù)發(fā)展是以企業(yè)文化為動力的發(fā)展。企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素，也是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強大動力。企業(yè)的核心價值觀明確的提出“追求企業(yè)價值與員工價值的和諧”。 由此可見， 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展意味著艱難，意味著壓力，意味著我們每一名員工都要團結(jié)一致、傾力奉獻。“人心齊、泰山移”，今天的企業(yè)發(fā)展與興旺是印證我們團隊精神的最好詮釋。 大港油田在歷經(jīng)40余年的坎坷滄桑之后，從當初的馬拉人扛發(fā)展到現(xiàn)在擁有高科技設(shè)備，高技術(shù)人才的現(xiàn)代化大型企業(yè)的整個歷程，為油田建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。如果說當初的艱苦奮斗成就了我們企業(yè)在創(chuàng)業(yè)時期的迅速成長，那么新時期下激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的自主創(chuàng)新能力，將會使我們企業(yè)在今后的市場經(jīng)濟大潮中摸索到一條適合自己可持續(xù)發(fā)展的道路。 為了步入可持續(xù)發(fā)展的軌道，作為一名普通員工，我們的一份責任、一份細心、一份奉獻都會累計成實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動力。每一名員工都是企業(yè)的財富，不要忽視每一個微小的沙礫，因為千千萬萬的它會匯聚成茫茫無際的沙漠；不要小看每一滴細密的水珠，因為萬萬千千的它會奔流成滔滔無垠的洪流。“星星之火，可以燎原”，只要樹立了正確的、積極的政策導向，我們就會形成一種集思廣益、“眾人拾柴火焰高”的良性局面。 開發(fā)規(guī)劃天然氣黨支部在“我與公司可持續(xù)發(fā)展”大討論活動中 ，很好地利用三股春風徐徐吹送，使員工統(tǒng)一了思想，達成了共識，明確了目標，把穩(wěn)了方向，促進了各項工作上水平。
首先，巧借大討論活動的勁風，引導支部成員進一步認清形勢與任務，樹立信心、堅定決心、凝聚人心積極投身到工作中。在活動中注重點、線、面結(jié)合，形成了“人人爭當主人翁，個個發(fā)展爭第一”的全員意識。其次， 利用“創(chuàng)建學習型組織”的春風，引導員工立足實際看差距，拓寬眼界求方法，創(chuàng)新思路求效益，極大促進了員工的工作熱情和積極性，通過互相學習，加強交流，實現(xiàn)共同進步。再者，沐浴“創(chuàng)建節(jié)約型”企業(yè)的暖風，號召每一名員工積極參與，建立人人講節(jié)約、事事重節(jié)約的良好氛圍，讓節(jié)約成為一種時尚、一種精神、一種境界和一種習慣。
朋友們，有國才有家，有企業(yè)的圖騰才有員工自身的利益。嚴峻的油田勘探開發(fā)形勢賦予了我們每個員工以艱巨的責任。展望未來，我們實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略任重而道遠。可持續(xù)發(fā)展不是空洞的口號，我們既不能喪失信心，又不能期冀一蹴而就，只要我們?nèi)f眾一心、團結(jié)一致，就一定能打贏這場攻堅戰(zhàn)，我們未來的春天就會越來越美麗。
新公司發(fā)展的演講稿 篇13
各位領(lǐng)導、各位同事：
上午好！
非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，自己才有了這個機會參加競聘，我參予競聘的崗位是公司計劃發(fā)展部副主任，電力公司計劃發(fā)展部副主任競聘演講。
我叫，年出生，壯族，年廣西大學水利水電建筑專業(yè)畢業(yè)，獲工學學士學位。同年分配到廣西水電廳地方電力局，先后在計財科和建設(shè)科工作，期間年至年曾在水電廳地方電力農(nóng)村水電建設(shè)辦公室工作，參加工作以來，一直從事我區(qū)地方電力建設(shè)的管理和農(nóng)村初級電氣化建設(shè)工作，曾先后獲得全區(qū)
第二批農(nóng)村初級電氣化建設(shè)先進工作者和全國
第三批農(nóng)村初級電氣化建設(shè)先進工作者稱號。年月，獲高級工程師職稱。去年底，地電局與公司分開運作，本人主動申請自愿到廣西水利電業(yè)有限公司計劃發(fā)展部工作，今日，我在這里參加競聘，如果我被聘用，我將積極配合主任做好以下工作：
一、計劃工作。
計劃工作又分為資金計劃與項目計劃。
資金方面我們要加強與區(qū)計委和農(nóng)行的聯(lián)系，爭取得到區(qū)計委甚至人民政府的大力支持，保證貸款的及時發(fā)放，使農(nóng)網(wǎng)改造工程得到資金上的保證，競聘演講稿《電力公司計劃發(fā)展部副主任競聘演講》。
項目計劃問題，國家計委已批復我公司
第二批農(nóng)改總投資，我們要積極配合區(qū)計委根據(jù)各縣的具體情況，分別對各縣的
第二批農(nóng)改可研報告進行正式批復。充分了解所屬公司的實際情況，同時加強與區(qū)公司各部門之間的聯(lián)系，真正做到心中有數(shù)，從而扭轉(zhuǎn)計劃下達的被動局面。另外，從總結(jié)
第一批農(nóng)改的經(jīng)驗和教訓來看，還需對部份項目進行調(diào)整，使各縣電網(wǎng)布局更科學、更合理，真正達到農(nóng)網(wǎng)改造降低線損，減輕農(nóng)民負擔的目的，使電力更好地為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務。
從去年月到現(xiàn)在，區(qū)公司累計下達資金計劃億元，但到現(xiàn)在完成計劃投資多少不是很清楚，這就存在計劃跟蹤問題，今后計劃部必須加強這方面工作，及時了解計劃項目的落實、進度和投資完成情況，當好領(lǐng)導的參謀，為區(qū)公司的宏觀調(diào)控和決策起到積極的作用。
二、體制改革工作。
農(nóng)電“兩改一同價”其中就有農(nóng)村電力體制改革，這包括縣、鄉(xiāng)、村三級供用電管理模式的改革。
對于農(nóng)村電工，計劃部最近已印發(fā)了《廣西水利電業(yè)有限公司農(nóng)村專職電工管理指導意見》，標志著村級電工的改革已初見成效。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革，我們從年就開始進行，但到目前為止，還有個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站沒有完成，原因是這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要是以小水電站供電為主、集體或個體承包和農(nóng)網(wǎng)改造未進行的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，這就需要我們必須加大工作力度，堅決按國家的有關(guān)文件、規(guī)定執(zhí)行，力爭在年底全部完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革。同時，為進一步規(guī)范管理，提高工作效率和服務質(zhì)量，確保農(nóng)電“兩改一同價”工作順利進行。對于現(xiàn)有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電營業(yè)所，我們還要出臺《供電營業(yè)所定崗、定責、定編標準》、《供電營業(yè)所規(guī)范化服務規(guī)定》等有關(guān)辦法和規(guī)定。
縣級供電企業(yè)的改革，是我們工作的重點之一，關(guān)系到公司陳總所強調(diào)的要把區(qū)公司做大做強的問題。區(qū)公司只有與各所屬公司組成以資產(chǎn)為紐帶的有限責任公司，這樣才能為區(qū)公司的做大做強打下堅實的基礎(chǔ)。
三、工程驗收工作。
農(nóng)網(wǎng)改造一期所屬公司的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造任務，需新建變電站座，改造座，新建和改造線路公里，通過招標已開工建設(shè)的有個送變電工程，其中已完工的有個工程，但進行了工程竣工驗收的只有恭城、容縣、德保縣等個工程，大批已完工和將要完工的工程需要進行竣工驗收，僅靠計劃部很難及時驗收，必須指定專人并會同生產(chǎn)經(jīng)營部、基建工程部共同抓這項工作，還要加強監(jiān)理的力量，真正起到監(jiān)理的作用，同時督促所屬公司，積極配合，加快預驗收，以上三個環(huán)節(jié)缺一不可。這樣，才能加快驗收工作，以免造成長期已完工工程遲遲不進行竣工驗收導致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。
新公司發(fā)展的演講稿 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！今天我演講的題目是《辛勤耕耘、播撒花香》。
我是招標公司一名年輕的兵。我還沒有輝煌的業(yè)績，所以無法慷慨激昂；我也沒有感人的故事，所以更不能聲淚俱下。但是今天，我卻格外激動，因為“抓作風，強執(zhí)行，促發(fā)展”的號召像春風，帶著美好的憧憬，帶著祝福，吹進千家萬戶，更吹進了人們的心窩。她吹開了我心中的花蕾，催生了我們單位無數(shù)感人的故事……
我們公司的何主任，他時時處處以身作則，不管是大標小標，不分白天還是黑夜，他都兢兢業(yè)業(yè)地工作，從無怨言。憑著多年的工作經(jīng)驗，屢屢在招標代理工作中打出一場又一場勝仗，深得公司職工的尊敬、深受委托方和投標企業(yè)的支持與信任。
我們公司的段主任工作踏實認真，在接待招標單位、投標企業(yè)各方時一貫態(tài)度和藹，主動熱情。有段時間，他身體不舒服，可是他一聲沒吭，堅持帶領(lǐng)大家在不到一個月的時間里完成了10多項招標代理工作，沒有喊過一聲累，叫過一聲苦。每一項工程都凝聚著他的心血和汗水，為了確保工作順利進行，他幾乎整天泡在單位編制招標文件，從招標公告、資格預審、圖紙答疑、勘踏現(xiàn)場直到開標等等，無不親自過問，樣樣帶頭干。他用勤奮的汗水、高尚的人格、美好的情操實踐著我們招標人共同的理想。
他還經(jīng)常帶病堅持工作。記得去年冬天，他一度感到身體不適，同事們都勸他回家休息，可他說什么也不肯，直到臘月25開完年前的最后一項標，他才去醫(yī)院檢查。醫(yī)生埋怨他來得太晚，當即就讓他住院。整個春節(jié)他都是在醫(yī)院中度過的。現(xiàn)在，我們公司全體干部職工都在學習他埋頭苦干、盡職盡責的工作干勁和與時俱進、無私奉獻的時代精神，為實現(xiàn)招標代理工作更上一層樓而奮斗。
還有我們的辦公室張主任，上有老人需要伺候，下有孩子需要照顧，但她一心撲在工作上，熱心幫助大家解決每一項具體問題，關(guān)心愛護每位同志，調(diào)動大家的工作積極性，為營造和諧的工作環(huán)境立下了汗馬功勞！
因為有領(lǐng)導的率先垂范，公司員工都樹立了“司榮我榮，司辱我辱”的信念，只要有工作需要，就會主動放棄休息時間，自覺做到提前上班、推遲下班，個個全力以赴，即使通宵達旦也首先保證圓滿完成各項工作！
通過“抓作風，強執(zhí)行，促發(fā)展”的深入學習，我們單位的干部職工，在不斷轉(zhuǎn)變著觀念，轉(zhuǎn)變著作風，為更好地服務群眾而努力著、奮斗著！干群關(guān)系進一步密切，上下團結(jié)一心，一切從工作出發(fā)，從大局出發(fā)，呈現(xiàn)出互幫互助、互相學習、互相督促提高的良好風貌。
瞧，一棵垂柳在小溪邊歡笑，它看到了我們的變化。
聽，一群大雁在天空低語，它們在傳誦著我們奮發(fā)上進的故事。那花瓣上晶瑩的露珠，就是我們?yōu)⑾碌暮沟巍?/p>
“抓作風，促發(fā)展”，讓我們深深體會到了加強學習與修養(yǎng)的重要性和提高工作效率的緊迫性。在競爭日益激烈的今天，更讓我們深刻地認識到：沒有過硬的業(yè)務素質(zhì)，沒有愛崗敬業(yè)的服務意識，就會被社會淘汰。而過硬的業(yè)務素質(zhì)和愛崗敬業(yè)的意識都來自學習。每天，我們都在不斷地學習，不斷地思考，不斷地研究。奮發(fā)向上在我們公司已蔚然成風。我們在不斷的學習與實踐中，提升著干事創(chuàng)業(yè)的能力，體會著學習的快樂。
俗話說：“不患無策，只怕無心。”“世上無難事，只怕有心人。”作為一名公職人員，我們不但要有耿耿忠心，拳拳愛意，還應身處陽光地帶，不斷播撒花香。“抓作風，強執(zhí)行，促發(fā)展”就是我們播撒花香最有力的指針，最堅定的信念！積極扎實的工作讓我們深深體會到了充實，精神風貌的改變讓我們看到了新的發(fā)展，新的跨越。我想，即使我們不能“達則兼濟天下”，也要做一顆流星，劃過蒼穹之后留下溫暖而美麗的弧線。就讓我們在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，把激情融入踏踏實實的工作中，為建設(shè)美麗而和諧的貢獻自己的全部力量！
我的演講完畢，謝謝大家！
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