加多寶營銷策劃書范文

　　時間稍縱即逝，辛苦的工作已經告一段落了，我們又迎來一個新的工作階段，要定下新的目標了，我們要好好制定今后的工作方法，寫一份策劃書了。策劃書要寫哪些內容呢？下面是小編精心整理的加多寶營銷策劃書范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

加多寶營銷策劃書范文1

　　20xx年4月，加多寶“紅動倫敦 精彩之吉”活動在廣州拉開序幕，加多寶“紅動倫敦之星”評選同期啟動。 之后“紅動倫敦 暢飲加多寶”系列活動隨即以“城市接力”的形式，在全國十大城市依次展開主題活動。無論是社會名流、奧運冠軍還是普通百姓，都可以將自己對于奧運的祝福寫在上面，并將寄語帶到倫敦。在倫敦奧運即將開幕之前的7月8日，當一面莊嚴壯麗的紅動大旗在兩個巨型加多寶紅罐造型的熱氣球牽動下，于鳥巢上空冉冉升起的時候，全場人群歡呼雀躍。在紅旗的輝映下，現場的每一位國人都突然感覺到，自己和倫敦奧運的距離其實是如此之近。

　　倫敦時間7月22日上午，由國家體育總局體育文化發展中心和加多寶集團聯合發起的'“紅動倫敦 暢飲加多寶”在倫敦新地標——倫敦眼舉行了一次別開生面的為倫敦奧運祝福的活動。本次活動是更名后的加多寶品牌首次在海外驚艷亮相，這無疑展現了加多寶集團的雄厚實力和在全球范圍內推廣涼茶文化的堅定信心。

加多寶營銷策劃書范文2

　　案例一：以逸待勞，改名廣告沿用王老吉品牌紅利

　　有段時間，一句不明所以的廣告語“紅罐涼茶更名加多寶”響遍大街小巷。此句廣告語本身沒有什么特別，但卻成功挑起了大眾過剩的好奇心。這句話廣而告之的效果還是達到了。在如今媒介如此發達的時代，信息碎片化，能夠一句話擊穿耳鼓，加多寶的文案團隊也蠻拼的。

　　拼歸拼，不過“改名”這個官司加多寶卻是實實在在地輸了。法院判定紅罐涼茶還是王老吉，并未更名。文案贏了、官司輸了，這是另一個問題。

　　案例二： 以假亂真，“10罐有7罐”的數學誤導

　　另外一句被現在很多企業搬用的“10X，7X”公式，“中國每賣出10罐涼茶，就有7罐加多寶”，以常見的分數表示用戶市場的高覆蓋率。

　　中國商人最愛的句式，往往非常具有煽動性。不過在這場官司里，這句廣告詞因為虛假宣傳，加多寶又輸了。

　　案例三：暗度陳倉，關聯思維促成品牌嫁接

　　“全國銷量領先的紅罐涼茶改名”是加多寶“改名篇”的另一句廣告語，這句廣告語的高明之處在于，在全國銷量領先、紅罐涼茶、改名、加多寶這四個詞組之間，無形中畫上了等號。

　　然而這句“改名續篇”依舊給加多寶的法務團隊帶來不小的'麻煩，這句話也被法律判定為虛假宣傳而叫停。

　　案例四：反客為主，“7連冠”充主角

　　“連續7年銷量第一”的確會給人一種震撼，加多寶以如此直白的大聲宣告，霸氣自然外露。

　　然而最后法律判決是，連續多年蟬聯第一的是 “王老吉”，而非名叫“加多寶”的隔壁鄰居。一個只有兩歲的品牌稱“連續七年”，這則“連續7年銷量第一”的廣告自然再被判為虛假宣傳，加多寶還要賠償王老吉300萬。

　　案例五：將計就計，“對不起”引導大眾焦點

　　20xx年，加多寶手里的“王老吉”商標被收回，同時“改名篇”、“銷量篇”等廣告被裁定禁止播出，并需在媒體上向王老吉道歉。隨后，加多寶制作了一系列包含“對不起”的主題海報，引起了不小的轟動。

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