復工復產優秀事跡（精選5篇）
在平平淡淡的學習、工作、生活中，大家對事跡都不陌生吧，事跡可以起到引導讀者認識先進，學習先進的作用。那么相關的事跡到底怎么寫呢？下面是小編收集整理的復工復產優秀事跡（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
復工復產優秀事跡1
2月15日晚上7點多，南通突降大雪，氣溫驟降，雪花漫天紛飛。
在工農路新龍路口防疫卡點，崇川區城東街道新橋苑社區的平臺主任劉曉君，和同事依然頂風冒雪堅守在疫情防控一線。
風雪夜，她戴著口罩，穿著一件透明的塑料雨衣，身披雪花，盡管室外的溫度已經降到零下，但她一刻都沒有放松，硬核堅守在社區抗疫的最前沿。
“請把您的出入證拿出來！”“您的體溫正常。”“您是到朋友家來的？疫情嚴防期間，請您不要串門，請回吧。”
出入登記、查看通行證、測量體溫、宣傳最新的防疫知識、勸導居民減少外出。晚上七點多，正值出行高峰，劉曉君和兩位同事，一名志愿者一起加快檢查速度，保證后面的車輛和行人不會積壓。
雨雪越來越大，劉曉君隱隱有些擔心家里的孩子，丈夫也在加班，家里就孩子一個人，只能吃些中午的剩飯剩菜。不過還好，孩子讀高二，已經很懂事，不會給她增添太多的壓力。唯一讓她備感歉疚的是，最近已經好久沒有好好在家為孩子燒一頓熱氣騰騰的晚飯了。
由于新冠肺炎疫情相當嚴峻，從大年初五開始，劉曉君就連續加班，每天從早上七點到晚上十點多，早起晚歸成了常態。和社區同事走家串戶進行摸排，登記外來人口，及時上報數據，封閉小區設置圍擋，防疫點加裝臨時帳篷，錄制《告居民書》語音信息，協調各小區樓道消殺，對社區47戶137名需要居家隔離人員進行重點加強消殺，對戶主生活物資進行代購專送，垃圾清運，天天收集整理關于居家隔離知識的資料及時線上指導。劉曉君和社區同仁每天的工作安排得滿滿當當，馬不停蹄。
在劉曉君看來，“把好社區防疫的第一關，這是我們應該做的。即使孩子沒法照顧，也是暫時的。只有把安全送到每一位居民心里，我們的工作才算到位了。”
在社區書記史牧冉的領導下，在社區同仁的努力下，新橋苑社區各項防疫工作在城東街道都處于領先位置，無一例隔離期間出現異常，無一戶因隔離生活受到影響，更沒有出現一例疑似或確診病例。
疫情是冰冷的，但劉曉君和社區同仁相信，她們的努力始終溫暖如光！生活在南通，給居民足夠的安全感，是她們的職責，牽動著每一位社區居民的心。相信不用多久，南通的狼山、濠河、嗇園、博物苑一定會人流如織，重返生機，春暖花開的日子，一定會盡快到來。
復工復產優秀事跡2
愛崗敬業，責任心強
饒群芳是成本部的造價工程師，成本的工作，枯燥瑣碎，她干一行，愛一行，精一行，從立項估算到招標清單和控制價編制都力求數字準確，招標文件和合同商務條款審核都仔細推敲，商務談判到價格審核都堅持原則，把公司的利益放在首位。她是成本部到崗最久的員工，也最熟悉各項制度流程，她開朗的個性和毫無保留的解答，使相關業務部門的人都喜愛向她請教，親熱的叫她一聲“饒姐”。從業以來，她就是這樣長期兢兢業業，任勞任怨，在平凡的崗位上，默默無聞的奉獻著。
高標準、嚴要求
她對自己“高標準、嚴要求”，堅持勤學苦練，虛心請教，學人所長，勇于擔當，很快從安裝專業造價工程師，成長為水陸公園成本主要負責工程師，承擔著公園成本組總協調的重任，負責水陸公園109個合同的商務管理，涉及金額97,017萬元。從點到面，從一個配合專業，到現在一個項目的統籌獨當一面，不斷的學習進取，克服了一個又一個難題，承受巨大的心理壓力，付出了大量的時間，帶著孩子一起加班是經常的事情，就是這樣一點一滴，快速的提升，成長起來。
勇當先鋒，敢打頭陣
在復工復產一線當好主心骨，聽號令，爭先鋒，打頭陣。2月底3月初疫情正嚴重，陸公園后勤區、公園前廣場和連通通道均未定標，接到上級領導指示，成本部網上辦公，做好復工復產的各項準備，保證在疫情緩解的第一時間工地復產，力保水公園6月24日開園。因疫情滯留在老家的她沒有電腦向鄰居借，手邊沒有圖紙等資料，聯系值班的安保部同事在線遠傳，沒有廣聯達軟件狗，聯系相關同事導出來表格來看，在返襄通道暢通的第一時間返回襄陽，主動作為，迎難而上，在最短的時間內組織完成相關工程的清單、控制價編制和清標工作，確保如期定標，疫情期間完成相關工作30余項。總之一句話，不等、靠、要，排除萬難，沒有條件創造條件也要上，逢山開路遇水架橋，為復工復產保駕護航。
為確保水公園的成本在可控范圍內，她時刻監控著水公園的動態成本，辦理簽證70余份，涉及金額1074萬元，做好各項基礎數據的統計的同時，定期向領導匯報水公園成本動態；與此同時她也負責陸公園前期深化方案的成本測算，跟設計、工程部門一次又一次的溝通，各項數據和指標從無到有，成本測算一版又一版修正，合約規劃一版版的調整，一步一個腳印，逐步達到我們預期的目標，見證著一個成本人的付出和汗水。
亂云飛渡渾不怕，風吹浪打仍從容。惟其艱難，方顯勇毅；惟其磨礪，始得玉成。為了心中的夢想，以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，一步一個腳印向著目標前進！
復工復產優秀事跡3
疫情防控責無旁貸，企業復工刻不容緩。從國企到民營企業，從大型企業到小微企業，聽從國家號召，積極落實主體責任，一邊抓疫情防控，一邊抓生產經營。工地上穿梭的身影和隆隆的機器聲都在印證：沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨！在無數忙碌的身影中，有一個身影顯得尤為突出，每個攻堅克難、迎難而上的鏡頭中都有他的存在，他就是不銹鋼產業園區黨工委委員、綜合辦公室主任王志義。
網格管理卡口防控做到“九個一”
眼下正是疫情防控的關鍵時期，又迎來企業復工熱潮，眾多企業員工涌入園區，原材料怎么運進來，產品怎樣運出去，如何做好相關的疫情防控成為工作的難點。為有效開展疫情防控工作，嚴把“輸入關”，園區共設置9處卡口。王志義同志對卡口工作人員進行統一培訓，發放了《疫情防控卡口工作手冊》，創新卡口工作流程，提高卡口標準設置，嚴格應急值守工作紀律，將“嚴守”與“服務”并行，讓“卡口”變“服務口”，他要求所有道路卡口嚴格按照“九個一”進行設置，即：一面黨旗、一套音響（高音喇叭、U盤）、一部對講機、一套桌椅、一臺飲水機、一套防疫物資（口罩、手套、測溫槍、噴壺、消毒液）、一套宣傳用品（條幅、版面）、一套臺賬（車輛進出表、人員進出表、應急值班日志）、一臺公車，堅決筑牢園區防線，嚴防疫情輸入風險。
激勵引導復工培訓做到“五個多一點”
疫情防控不能松，復工復產不能等，在做好疫情防控的同時，有力有序有效推動企業項目復工復產是園區的重要任務，也是園區經濟社會發展的壓艙石。為切實做到疫情防控和復工復產“兩手抓、兩手硬”，王志義同志主持召開園區建設項目復工培訓會，在嚴格執行尖草坪區、不銹鋼產業園區復工復產復學“九到位、兩確保”基礎上，對各項目復工前提出了“五個多一點”。一是“多一點關注”，及時了解全國疫情防控情況以及黨委政府部門關于企業復工復產作出的相關要求，在守好疫情防控和安全生產的前提下，有力有序有效推進項目復工復產。二是“多一點關愛”，按照“一企一策”的原則，全力幫助項目協調解決防疫物資緊缺、用工短缺、物資調運難等方面的困難和問題，全力推進企業復工復產。三是“多一點理解”，各企業要積極踐行社會責任，體現企業擔當，嚴格落實“九到位、兩確保”，共同構筑疫情防控嚴密防線。四是“多一點安全”，牢固樹立安全第一的發展理念，落實安全生產主體責任，扎實開展自查自糾，規范企業內部管理，確保安全復工復產。監管部門嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，切實增強紅線意識，進一步強化日常監管和防范措施落實。五是“多一點謹慎”，克服麻痹思想，做好全體員工日常健康管理，嚴格落實各項防控要求，鼓勵項目探索彈性工時、錯峰上班、錯峰就餐、輪流到崗等有效形式，全力做好疫情防控各項措施。截至目前，共開展建設項目復工培訓會4期，培訓建設項目26個，培訓人數62人。
履職盡責復工驗收做到“五個務必”
“疫情防控形勢嚴峻，復工復產又迫在眉睫，我得帶隊驗收檢查，為項目復工復產注入‘強心劑’”。王志義同志將心中所想迅速化作行動，帶隊對園區污水處理廠尾水處理工程、中鐵青秀嘉苑項目、天朗美域8#、9#樓、太原潤恒國際食品交易中心（4號地）等四個建設項目，就開復工及疫情防控情況進行了驗收檢查。
在驗收檢查過程中，他強調，各企業主要負責人必須清醒認識當前工作面臨的艱巨任務，克服盲目樂觀、松懈麻痹思想，增強政治意識、大局意識、憂患意識和責任意識，加強組織領導，周密研究部署，制定最嚴格的管控措施，落實工作責任，嚴格做到“五個務必”（務必做好人員管控、務必做好個體防護、務必落實消殺制度、務必做好防控值班工作、務必杜絕員工集體活動），確保疫情防控和經濟社會發展“雙勝利”。截至目前，園區已復工建設項目5家。
疫情就是命令，防控就是責任。在這場沒有硝煙的戰役中，王志義同志用敢于擔當的態度、沖鋒在前的勇氣、舍小家顧大家的行動，踐行了一名共產黨人的使命；用“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁，在確保疫情防控措施落實到位的同時，幫助指導企業做到安全、平穩、有序復工。當下，他仍堅守在疫情防控的工作崗位上；未來，他將繼續勇做新時代路上的“追夢人”！
復工復產優秀事跡4
“老三媳婦，快回家吧，都啥時候了，還出來溜彎。”
“張二叔，這么大年紀了，別出來了，現在是防控疫情的關鍵時候，咱得配合農場的行動啊，看看在道上執勤的同志多辛苦啊”這是第五管理區老職工某每天都要進行的工作，他已經在農場溫馨小區里面義務工作了好幾天了。
我們某和某（單位統計），能拋棄家庭戰斗第一線上，是我們學習的榜樣。我們還有什么可說的那，某在第五管理區工作人員群里面說道。
某，1962年生人，今年已經58周歲了，一直生活在尖山農場，對農場有一份發自內心的熱愛。自2013年以來一直擔任20居民組的職工代表、地號監督員。
當疫情防控戰役打響的那一刻，他就積極向主任、書記請戰，要參加這場沒有硝煙的戰役，他說：“我不怕苦，也不怕累，這個小區里面住的人我基本上都認識，平時我吆喝一聲都好使，現在告訴他們更會聽我的話”
我會做好宣傳員的工作，也會做好值班員的工作。每次管理區群里發的消息，他都是第一個對小戶進行轉發，每天的`值班他都是早來晚走。
2月17日早6點多，原18居民組的王岐平突發急病，他聽到消息后馬上聯系管理區書記邵學彬，管理區及時向疫情防控指揮部請示，到社區為其開具了車輛通行證，他駕駛自己的車在650分及時把病人送到了九三醫院，進行了就診，確診了王岐平為多發性腦梗死，忙前忙后的幫助王岐平辦理好住院后趕緊返回了農場，這時候已經將近11點了，可是他卻連早飯都沒有吃上一口。正是因為他的及時幫助，才為病人多爭取了一份救命的時間。
當天晚上在執勤崗的老王看見一位老太太跌跌撞撞的跑出了樓房，他趕緊上去了解情況，原來老人的兒子患急病去世，老人家要去看看，他趕緊交代好其他的值班人員，親自開車護送老人到兒子家，向單位領導匯報此事，同單位主任、書記、統計，一起幫助把逝者安全送到了殯儀館，處理完事情回到農場的時候已經夜里11點多了。
家里人都說，這么大歲數了還出去跟著跑啥啊，不是有年輕人嗎，他卻對家人說：“都這樣想的話，那我們這個社會還談什么和諧團結，我雖然不是黨員，但我也熱愛我的家園，我要為我的家園和我家園的人做點事”！
“出門危險重重，在家幸福一生，為了戰勝病毒，家里把外人疼”。這是某在值班時候寫出來的小小打油詩，雖然很簡單，但是字里行間體現了他不畏危險，勇于奉獻的精神。
農場這樣的小事還很多，這樣高素質的職工群眾也很多。
復工復產優秀事跡5
三月的中國，萬物復蘇、春回大地，口罩之上的天空釋放著希望的訊號。隨著疫情防控工作的穩步推進，全國各省份確診人數逐漸下降成為個位數，各地企業的復工復產也在有序進行。為畫好復工復產的“同心圓”，盡快恢復經濟秩序，進入正常生產經營軌道，需要打好“組合拳”，出真招、發實力。
打出“虎式”速度，疫情“泥巴灘”。有條件的企業要迅速投入一線生產物資的準備中，以“虎”式精神為疫情防控提供堅強保障。各級政府要繼續貫徹落實“放管服”改革精神，優化服務、放管結合，簡化審批手續、嚴把審核標準，出臺適應地方企業的優惠政策，對于疫情期間的生產損失給予適當補貼，未能及時償還款項的企業適當放寬期限。同時，組織相關單位對企業進行“雙報到”，開展值守和協助工作，發揮“紅色黨建引擎”作用，減輕企業壓力，釋放生產活力，助推企業走出發展“泥潭”，確保企業復產復工。
打出“龍式”騰躍，開啟發展“加速度”。當前，疫情情況雖然有所緩和，但仍然不可忽視大意。企業在復工復產過程中，要打出“龍式”招牌，切實繃緊思想之弦，提高政治站位與高度。守土有責、守土盡責，跟復工職工講清當前形勢，合理規劃安排用工時間，將安全放在第一位，避免出現由于人員集中可能出現的不安定因素，如不能搞為實現趕工期、超生產的疲勞戰術。要堅持以人為本，對職工負責，口罩、消毒水等物資要迅速發放到位，對于食堂用餐可以采取各部門職工錯開就餐、發放盒飯、錯開打飯、送餐到舍等多種方式，營造放心、舒心的工作環境。
打出“鷹式”防備，提升防控“戰斗力”。企業的復工復產同樣需要在政府的監督下穩步推進，要有“鷹”眼意識，企業在對場所進行清潔與消毒的過程中，要做好對工作人員、生產物資的保障工作，定時進行體溫測量、發放防疫湯包、確保通風，實行“身體不適及時上報”制度。政府要加強對重點地區、重點企業的監管和小微企業的運轉，特別是對于生產、倉儲、運營在同一生產車間的企業，要注意可能發生的爆炸、火災等安全事故，設立值班在勤表，特別是在夜晚的檢車，要提升警惕性與警覺度，時時觀察。制定預案計劃，做到未雨綢繆，進行分析研判，一旦發生意外，及時啟動預警，將風險降低到最低。
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