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保安管理方案

時間:2024-12-18 18:30:03 煒玲 一般方案 我要投稿

保安管理方案(精選18篇)

  為了確保事情或工作科學有序進行,我們需要提前開始方案制定工作,方案是在案前得出的方法計劃。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編精心整理的保安管理方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

保安管理方案(精選18篇)

  保安管理方案 1

  由于近期我公司保安隊,出現了睡崗、脫崗等問題,為此我公司制定了切實可行的整改方案。并保證按規定時間對隊伍進行整頓。

  一、人員配備

  1、由于近期人員的緊張,保安員加班疲憊,出現睡崗現象。關于此問題,我公司立即把人員配齊。今后公司加強管理,對在崗隊員組織安全教育,并引以為戒,確保今后每一名隊員都能做到遵守工作紀律、嚴格履行職責。此項工作由公司主要人組織,并抓落實,觀實效。

  2、對在貴公司服務的保安員進行調整。由于保安班班長王石金責任心不強,在管理上存在著嚴重的.失職問題,公司對此已作出開除處理。

  3、對于我公司管理上的問題,我們認真總結經驗、吸取教訓、提高認識,在今后的工作中,認真履行職責、按規定值勤,對于公司的值勤制度和貴公司的相關制度,規定認真遵守。

  二、車輛出入與停放:

  根據客戶要求,做好車輛各項登記、停放、疏導等工作。不能出現漏登、錯登、不登,對出入車輛攜帶或裝運的物品進行嚴格查驗,防止客戶單位財物流失。認真查看是否按規定停放車輛,是否還有其他員工的車輛不按規定停放發現情況及時報告。正確指揮、疏導出入車輛,維護出入口的正常秩序。

  三、加強隊長查崗

  1、隊長加強崗位巡查,隨時了解情況,不能出現脫崗、空崗、 睡崗等現象。

  2、隊長不定時的對各個崗位進行一次檢查,對崗位上出現的問 題要及時做出正確的處理。上崗時所有值勤人員不能做與值勤無關的 事,如玩手機、看書報等現象。

  3、對不能按規定落實崗位職責的隊員第一次警告、批評教 育,第二次經濟處罰,第三次開除處理。

  四、嚴格要求隊員

  1、隊員上崗時必須著裝整齊按規定著裝,不準有衣服臟,頭發 長等現象。

  2、隊員上崗時不允許做與值勤無關的事,如看書、看報、聽音 樂、聽廣播、玩手機等。

  保安管理方案 2

  一、保安人員必須嚴格遵守國家政策、法令、法律、法規,認真執行公司規定的質量方針和質量目標,堅持平安第一、優質效勞,努力完成公司下達的.各項保安任務。

  二、保安人員在值勤工作中應嚴格遵守公司及部門規定的各項規章制度和操作規程。服從領導,聽從指揮,堅守崗位,恪盡職守。

  三、保安人員必須嚴格遵守16個不準:

  1.不準酒后值勤和在上班時飲酒。

  2.不準在崗位上與他人發生爭吵或打架。

  3.不準在值勤時間吸煙、吃零食。

  4.不準在夜間值勤時打瞌睡。

  5.不準在工作時間看書、看報、下棋、打牌、做私活。

  6.不準在上崗時玩弄手機、戴耳機、玩游戲機、做與工作無關的事。

  7.不準擅離崗位、脫崗、串崗。

  8.不準佩戴手鏈、項鏈、戒指等各類首飾及其他貴重飾品。

  9.不準彎腰曲背,不準在崗位上與人閑聊。

  10.不準留鬢角、長頭發、長指甲、小胡子。

  11.不準向業主、客戶、司機、攤主及其他客戶借錢或索討財物。

  12.不準帶親友到崗位上"陪崗〞。

  13.不準私分或挪用拾遺物品、無主車輛及現金。

  14.不準打人、罵人及違反"七不〞規定。

  15.不準知情不報或包庇壞人。

  16.不準當班員工下班后進入工作場所。

  保安管理方案 3

  一、儀表著裝

  1、按公司配發制服統一著裝和佩戴,制服須保持潔凈、平整,各項配置標志齊全規范。

  2、風紀嚴整,不得敞開衣領,翻卷衣袖、褲邊;上崗前須到更衣室鏡子前整理儀表。

  3、上崗前、下崗后須到指定點更衣;不得將制服及佩戴物帶離小區;服裝清洗不得影響正常上崗著裝。

  4、保安人員儀表須潔凈端正,不得留長發、胡須。

  二、上崗姿態

  1、在崗時須精神飽滿,精力集中。

  2、站崗時保持抬頭、挺胸、收腹、并腿,巡崗時須在站立的基礎上做到步伐穩健,雙臂前后自然擺動,不得有手插衣褲口袋、手叉腰間等散漫舉止。

  3、兩人巡崗時須并排,保持上崗姿態統一步伐行進;兩人以上巡邏或同行時須列縱隊,保持上崗姿態統一步伐行進。

  4、在崗期間不得吸煙或吃零食,不得有閑聊、睡崗及其他懈怠行為。

  三、文明禮貌執勤

  1、對待住戶或來賓須態度和藹、耐心周到,行為舉止須自然端正、落落大方。

  2、禮貌待人,遇住戶或外來人員需交涉或按章管理時,在開始前和完成后皆須先敬禮,把“先生、女士、您好、請問、對不起、打擾了、感謝合作”等禮貌用語體現在實際工作中。

  3、禁止任何粗俗言談、污言穢語。

  4、回答住戶或來賓提問時應清楚扼要,并使用普通話。

  四、門衛崗

  1、對出入小區的人員必要時進行查詢,言語文明,并做好登記和引導工作,來訪客人須出示有效身份證明,填寫來訪人員登記表,說明來訪事由,被訪人姓名、住址、電話等。

  2、勸阻無關人員及未經批準的商販進入小區。

  3、根據小區機動車輛管理規定,管理小區交通秩序,無關車輛不得進入小區。

  4、負責登記電視監控情況。

  5、負責小區內郵件的收發登記管理。

  6、門衛崗須保持整潔美觀,無關人員不得進入門衛崗。

  五、巡邏崗

  1、巡邏執勤人員根據每日排班表按規定的`區域及路線實施巡邏執勤。

  2、巡邏崗執勤主要內容包括:小區內陌生人員查詢,勸阻已進入小區的無關閑雜人員,車輛停放情況;樓宇外觀、道路、路燈及有關配套設施完好情況,及 時發現不安全隱患,制止不法行為及違反小區綜合管理制度的現象等。

  3、認真遵守姿態、禮貌用語等方面的規定。

  4、巡邏情況及時記錄。

  保安管理方案 4

  一、引言

  保安人員是企業、公共場所、機構設施安全的重要保障,他們的專業素質和管理水平直接影響著安全工作的效果。因此,制定一套科學、合理的保安人員管理方案至關重要。本篇文章將圍繞保安人員的管理,提出一套切實可行的方案,以提升保安隊伍的整體素質和執行力。

  二、管理目標

  1. 提高保安人員的安全意識和責任感,確保安全工作的.有效開展。

  2. 優化管理流程,提高保安隊伍的執行力,確保安全工作的順利實施。

  3. 建立有效的激勵機制,激發保安人員的工作積極性和主動性。

  三、管理方案

  1. 人員選拔與培訓:

  (1)招聘環節:重視人員選拔,關注應聘者的專業素質、溝通能力、團隊協作精神。同時,對于有相關經驗的人員應優先考慮。

  (2)培訓內容:包括安全意識教育、應急處置程序、職業操守、禮儀規范等。定期組織內部培訓和外部培訓,確保保安人員具備最新的安全知識和。

  (3)培訓效果評估:對培訓效果進行定期評估,了解保安人員對知識和技能的掌握程度,及時調整培訓內容和方式。

  2. 管理制度建設:

  (1)制定保安人員工作職責和管理制度,明確崗位職責和工作要求。

  (2)建立獎懲制度,對表現優秀的保安人員進行表彰和獎勵,對工作失職的人員進行批評和處理,確保制度的嚴肅性和公正性。

  (3)定期對管理制度進行審查和更新,確保制度的科學性和適用性。

  3. 日常管理:

  (1)合理排班,確保保安人員的工作強度和時間安排合理,避免疲勞上崗。

  (2)加強巡查力度,確保重點區域和關鍵環節的安全,及時發現和處置安全隱患。

  (3)建立溝通機制,加強與相關部門的溝通協作,確保信息共享和協調配合。

  4. 應急處置:

  (1)制定應急預案,明確應急處置流程和責任分工,確保在突發事件中能夠迅速響應。

  (2)定期組織應急演練,提高保安人員的應急處置能力和團隊協作精神。

  (3)配備足夠的應急設備和物資,確保在緊急情況下能夠滿足需求。

  5. 信息化建設:

  (1)建立保安人員管理系統,實現對保安人員的管理、調度和考核。

  (2)引入智能安防系統,提高安全監控的準確性和效率。

  (3)加強與相關部門的信息化合作,實現信息共享和協同作戰。

  四、實施與監督

  (1)成立專門的管理小組,負責方案的實施和監督。小組成員應具備豐富的安全工作經驗和管理經驗。

  (2)制定具體的實施計劃和時間表,確保管理方案的順利進行。在實施過程中,應對出現的問題及時進行調整和改進。

  (3)加強監督和評估,對管理方案的執行情況進行定期檢查和總結,發現問題及時整改。同時,應關注保安人員的反饋和建議,不斷完善管理方案。

  綜上所述,本管理方案旨在提高保安人員的安全意識和責任感,優化管理流程,建立有效的激勵機制,激發保安人員的工作積極性和主動性。通過科學、合理的管理措施,確保保安隊伍的整體素質和執行力得到提升,為企業的安全工作提供有力保障。

  保安管理方案 5

  一、工作態度

  1.服從領導:不折不扣地服從上級的工作安排及工作調配。

  2.嚴于職守:堅守本職崗位,不得擅自離崗、竄崗或睡崗。

  3.正直誠實:對上級領導、同事和業主要以誠相待,不得陽奉陰違。

  4.團結協作:各部門之間、員工之間要互相配合,同心協力的解決困難。

  5.勤勉高效:發揚勤奮踏實的精神,優質高效地完成所擔負的工作。

  6.認真學習:認真學習相關專業知識,不斷地提高自身業務水平,努力提高服務質量。

  7.勤儉節約:具有良好的節約意識,勤儉為公,節約能源。

  二、服務態度

  1.禮貌:這是員工對業主和同事最基本的態度,在任何時刻均使用禮貌用語,"請"字當頭、"謝"字不離口。

  2.真誠:以真誠的態度接待業主。

  3.友善:"微笑"是體現友善最適當的.表達方式,因此應以微笑來迎接業主及與同事相處。

  4.熱情:盡可能為同事和業主提供方便,熱情服務。

  5.耐心:對業主的要求應認真、耐心地聆聽,并盡量在不違背本公司規定的前提下辦理。

  6.平等:一視同仁地對待所有業主,不應有貧富之分,厚此薄彼。

  三、儀容儀表

  1.員工必須保持衣冠整潔,按規定要求著裝,并將工作卡端正佩戴在胸前。

  2.任何時候,在工作場所不得穿短褲、背心、拖鞋。

  3.皮鞋要保持干凈、光亮,不準釘響底。

  4.應每曰修剪胡須,發不蓋耳遮領,不得剃光頭。

  5.面部、手部必須保持干爽清潔,不留長指甲<不長于指頭2毫米>。

  6.保持口腔清潔,上班前不吃異味食物。

  7.不得在大庭廣眾之下梳頭、挖鼻孔、搔癢、對人打噴嚏、打哈欠和伸懶腰等影響公司形象的行為。

  四、行為舉止

  1.舉止應大方得體,與人交談雙眼應平視對方,不要左顧右盼。

  2.遇上級領導或有客來訪,應即時起身相迎并問好,先請來訪人員入座后,自己方可坐下;來客告辭,應起身移步相送。

  3.站立的正確姿勢是:雙腳與兩肩同寬自然垂直分開<體重落在雙腳上>,肩平、頭正、雙眼平視前方、挺胸、收腹。

  4.坐姿:上身挺直,雙肩放松,手自然放在雙膝上,不得坐在椅子上前俯后仰,搖腿翹腳。

  5.注意走路姿勢:眼睛前視,肩平身直,雙臂自然下垂擺動,走平行步,不左顧右盼,不得與他人拉手,摟腰撓背;在樓道內行走腳步要輕,不得奔跑<緊急情況下除外>

  6.進入上級領導或其他部門辦公室前,應先立在門外輕叩站三下,征得同意后方可入內;進入后,不得隨意翻動室內物品;若進去時門是關住的,出來時則應隨手將門輕輕帶上。 7.進出辦公室,應主動上前一步先拉開門,請同行的客戶、女士或來訪人員先行。

  8.乘電梯要禮讓,先出后進,禁止在電梯內大聲喧嘩、吵鬧。

  9.在各種場合,見到同事或業主都要面帶微笑,主動問好。

  五、接聽

  1.所有來電,務必在三響之內接答。

  2.拿起話筒先說"您好,xxx監控室!",語氣平和。

  3.通話時,話筒的一邊置于唇下約5厘米處,盡量不使用免提鍵。

  4.認真傾聽對方講話,需要時應詳細記錄對方通知或留言的事由、時間、地點、xx,并向對方復述一遍。

  5.通話完畢后應說"再見",不得用力擲話筒。

  6.上班時間一般不打私人,如有急事,通話時間不宜超過3分鐘<禁止打聲訊>

  保安管理方案 6

  為深入貫徹落實《保安服務管理條例》(國務院令第564號)、《公安機關實施保安服務管理條例辦法》(公安部令第112號)、《泉州市人民政府關于加強全市物業管理工作的若干意見》(泉政〔2017〕1號)、《關于進一步加強全省物業服務企業保安服務工作的通知》(閩公綜〔2012〕705號)和泉州市平安建設相關文件精神,大力推進平安泉州建設,進一步規范物業保安管理,切實提高住宅小區防范水平,特制定以下實施方案:

  一、工作目標

  在各級黨委、政府的領導下,充分發揮相關主管部門行業監管作用,健全完善物業保安服務管理制度、崗位責任制度和保安員管理制度,切實加強物業保安隊伍正規化、規范化和職業化建設,充分發揮物業保安隊伍在維護全市住宅小區治安穩定中的重要作用。

  二、組織領導

  在市委市政府的統一領導下,建立由市公安局、市住房和城鄉建設局分管領導組成的領導小組,并在市公安局治安支隊設立市“規范物業保安管理”推進辦公室(簡稱“規范物業保安管理推進辦”),由各成員單位職能部門負責人和工作人員組成,具體負責工作的組織推進、協調聯絡、督促檢查和總結考核等工作。各縣(市、區)也應參照市級模式建立相應工作機制,健全工作制度,有序推進此項工作的開展。

  三、職責分工

  (一)公安部門

  各級公安機關要加強物業服務企業保安服務和保安員的監督管理。縣級公安機關要進一步加強保安監管隊伍建設,派出所要將管理責任和任務落實到具體民警。公安派出所要積極受理轄區內物業保安員備案、信息采集和保安員的考試報名相關工作;檢查轄區內物業服務企業保安員著裝、門崗值守、制度執行及保安員持證上崗情況,積極受理保安服務活動中的投訴、舉報,依法保護物業服務企業的合法權益;督促指導轄區內物業服務企業做好安全防范工作,對轄區內物業服務企業保安員進行安全防范知識和技能的培訓工作,組織保安員安全防范技能競賽、消防演練、反盜竊和自我保護訓練等工作。物業服務企業可對所在地公安派出所相關工作及其服務情況提出意見和建議。

  1.加強物業保安隊伍相關崗位人員的教育培訓,完善物業保安員參加《保安員證》報名考試工作機制,大力推進物業保安員持證上崗制度,進一步提升物業保安隊伍綜合素質。

  2.推進智慧保安監管系統建設,加強物業保安員信息采集、錄入、比對,積極開展智慧保安監管系統物業服務企業保安信息系統客戶端的推廣應用工作。

  3.加強物業保安服務市場清理整治工作,依法查處物業服務企業違法違規提供保安服務活動,規范物業保安服務市場。重點檢查住宅小區物業保安員以下履職情況:一是培訓和持證上崗情況;二是門崗值守和制度執行情況;三是裝備配備情況;四是巡查情況;五是技防設施使用和保養情況等。重點檢查物業企業是否存在以下違法違規情況:一是未按照《保安服務管理條例》規定進行備案或者撤銷備案的;二是以掛靠、承包、勞務派遣等方式變相從事保安服務或者保安培訓,尤其是咨詢公司、勞務中介等違規外派保安員從事保安服務的;三是在物業管理區域以外開展保安服務的;四是保安服務管理制度、崗位責任制度和保安員管理制度未建立或不健全的;五是其他違法違規行為。對日常檢查中發現的治安、消防安全隱患,及時督促整改,對拒不整改或經整改后仍達不到要求的,依法處罰,同時抄告住建和工商行政管理部門。

  (二)住房和城鄉建設部門

  各級物業管理主管部門要積極配合公安機關做好物業服務企業保安服務的監督管理工作。

  1.督促物業服務企業主要負責人進一步落實《保安服務管理條例》,把規范物業保安服務活動納入行業檢查和監督內容,與物業服務項目招投標和項目評優等工作相掛鉤。

  2.指導、督促自行招用保安員的物業服務企業依法向公安機關進行備案或撤銷備案及做好保安員基礎信息(含指紋等人體生物信息)的采集工作。

  3.配合公安部門推進物業保安隊伍參加《保安員證》培訓考試工作,實行物業保安員持證上崗制度,切實提升物業保安員的履職能力。配合相關部門加強對物業服務企業在招聘保安員和維護保安員合法權益等方面工作的監管。要督促物業服務企業加強保安員職業道德、業務技能、法律知識的教育培訓,各物業小區的主要執勤崗位必須聘請責任心強、形象佳的保安員值崗,杜絕站姿不正、坐姿不端、有損保安員形象及超齡人員上崗。

  四、實施步驟

  (一)組織部署階段(即日起至8月31日)。全面部署規范物業保安管理專項行動,落實各組織實施單位責任人、聯絡員。根據《實施方案》總體要求,按照各自職責任務,結合本地區、本部門實際,制定具體實施方案,細化和分解工作目標,明確工作措施和要求,確保工作有序推進。

  (二)全面推進階段(9月1日至9月30日)。一是組織物業服務企業主要負責人開展《保安服務管理條例》的`學習培訓,切實提高物業服務企業管理者的法制意識及責任意識。加強對物業服務行業協會的指導力度,組織物業保安隊伍參加《保安員證》報名培訓考試工作,大力推進物業保安員持證上崗制度。二是集中清理整治物業保安服務市場,嚴厲打擊物業服務企業違法違規提供保安服務活動,特別是跨區域、超范圍提供保安服務的行為,清理規范物業保安員管理,尤其是一些單位招聘不符合保安員條件人員,規范物業保安服務市場。三是加快推動保安監管信息系統同物業管理信息系統對接,逐步實現對物業服務企業保安活動動態化管理,及時掌握物業保安員的履職情況和就業軌跡等動態信息,加強物業保安員的招錄、使用和清退工作的管理。四是積極開展物業保安和社區保安隊伍聯勤聯防試點工作,及時分析和協調解決難點問題,逐步完善工作機制。

  (三)鞏固提高階段(10月1日至10月31日)。回顧總結前階段工作,查找薄弱環節,并在下階段工作中針對性開展工作。進一步完善物業服務企業保安員信息采集系統建設,扎實做好物業保安員信息采集、儲存、管理、傳輸和反饋工作。進一步加大物業保安員教育培訓工作力度,適時總結、推廣物業保安和社區保安隊伍聯勤聯防工作經驗。

  (四)總結評估階段(11月1日至11月30日)各單位對本系統、本地區開展“規范物業保安管理”專項行動情況進行督導檢查,開展自查自評。“市規范物業保安管理推進辦”組織對各單位工作推進情況進行評估考核,考核結果納入“平安小區”物業企業信用評價驗收評比內容。同時,固化經驗做法,形成長效機制,進一步完善本市物業保安管理制度化、規范化建設。

  五、工作要求

  (一)提高思想認識。各單位要高度重視,切實把“規范物業保安管理”推進平安建設作為保障廣大群眾安居樂業的一項重要舉措,加強領導、精心部署、扎實推進,確保“規范物業保安管理”推進平安建設取得預期成效。要根據《實施方案》總體要求,細化工作措施、明確工作職責、嚴格工作責任,確保各項工作措施落到實處。

  (二)加強協作配合。各單位要按照“歸口管理、分工負責”的原則,及時了解和掌握本地區、本系統工作推進情況,加強溝通協作、加強上下聯動、加強條塊結合,逐步建立“依法監管、綜合施策、部門配合、共同治理”的工作格局。

  (三)加強總結提煉。各單位要充分發揮媒體輿論引導作用,加大專項整治行動效果宣傳,注重總結提煉工作中的經驗做法,加強交流推廣,并積極挖掘、宣傳物業保安員在維護居民住宅小區治安秩序工作中的先進事跡,樹立典型、弘揚正氣,進一步爭取廣大群眾對物業保安服務管理工作的理解和支持。

  (四)加強情況報送。各單位要落實專人收集和匯總工作情況。即日起至11月底,各縣(市、區)規范物業保安管理推進辦要匯總情況,于每月30日前(遇節假日提前)將工作開展情況報送市“規范物業保安管理推進辦”。

  保安管理方案 7

  一、保安管理服務設想

  (一)管理理念和目標

  1、組建一支專業化的保安隊伍

  以高標準、嚴要求組建一支“思想過硬、作風優良、紀律嚴明、訓練有素、服務一流”的專業化保安隊伍。高素質的保安隊伍需要有嚴明的管理制度,完善的用人、培訓制度和完善的自我激勵機制同自我約束機制,員工只有通過嚴謹的管理,以及有效的培訓、考核和監督,才能使個人素質得到保持和提高,才能形成整個隊伍的高素質。

  2、建立健全的保安管理制度

  以ISO9001:2000質量管理體系有關標準和法律法規為依據,建立健全切實可行且符合中國XX銀行XX支行營業網點保安服務項目的保安管理制度。

  3、加強安全防范,做好治安聯防工作

  視“安全”為“命脈”,結合銀行的實際情況,采用“人防”、“物防”與“技防”相結合,加強與銀行的聯絡溝通,在“群防群治”環境下做好銀行網點的各項安全防范工作。

  4、注重消防管理

  堅持“預防為主,防消結合”的消防工作方針,認真落實和貫徹“誰主管、誰負責”的消防原則,建立三級防火責任制,做好防火安全檢查,確保銀行網點內的消防安全。

  5、維護公共秩序,規范交通車輛管理

  以“安全”為重心,“服務"為目的,努力維護銀行網點的公共秩序,營造整潔、文明、舒適、安全的辦公及服務環境。

  (二)管理模式

  1、組建一支專業化的保安隊伍

  保安管理的有效與否將直接影響銀行網點的安全,甚至影響銀行的社會形象。因此我公司介入后,將以高標準、嚴要求組建一支“思想過硬、作風優良、紀律嚴明、訓練有素、服務一流"的專業化保安隊伍。以半軍事化、規范化、服務型的標準來管理保安隊伍,出色完成銀行網點的各項安全保衛任務。所有保安人員招聘都必須通過嚴格的考核、篩選,擇優錄用(骨干隊伍從公司在公司中擇優選拔)。注重保安員的思想教育和業務素質的培訓,并將保安工作納入銀行管理的“一體化"管理之中,進行經常性的職業道德、思想品德教育和業務知識學習,定期和不定期組織開展治安、消防等法律法規以及保安技能、服務意識和各種突發事件處理的培訓,著重以實踐操作為主,力求達到一專多能,培養并形成公正、廉潔、高效的保安服務隊伍。

  2、建立健全保安管理制度

  保安管理是否有效,需要有一整套完善的規章制度和工作程序,為此,我公司介入服務后,將根據ISO9001質量管理體系的有關標準和法律法規要求,結合日常管理運作的實際情況,建立含《安全管理規程》、《安全檢查工作規程》、《銀行網點管理規程》、《保安隊值班管理規定》、《隊長、領班崗位工作規程》、《消防防火作業管理規程》、《巡邏崗工作規程》、《應急分隊工作規程》、《保安交接班制度》、《保安執勤管理規定》、《火警應急處理流程》、《治安事故應急處理流程》等一整套完善的管理制度和操作規程,使管理工作有法可依,有章可循,做到行為標準化、管理規范化。

  3、落實安全防范措施,加強配合與溝通,達到群防群治效果

  治安保衛工作占有極為重要的地位,是為保證銀行網點的工作秩序正常而進行的防盜、防火、防破壞、防自然災害等一系列的治安管理活動。根據銀行網點的特點,我公司將在日常管理工作中從如下幾方面做好治安工作:

  ⑴堅持“預防為主,防治結合”的治安管理方針,充分發揮“以人為本”的管理理念,建立崗位安全責任制,防止可疑人員進入銀行網點,預防各類刑事案件和治安事故的發生,謝絕一切推銷業務。

  ⑵堅持銀行網點的治安管理工作與周邊社會治安工作相結合原則。積極與當地公安機關保持密切聯系,加強溝通與聯絡,及時了解社會治安情況,掌握犯罪分子動向,積極配合公安機關搞好銀行網點周圍的治安工作,與周邊群眾和睦相處共同群防群治,確保銀行網點的安全。

  ⑶堅持治安工作“硬件”(技防、物防)與“軟件”(人防)一起抓的原則。努力使工作中的治安防范網絡,組成較為完善的治安防范體系,為銀行網點創造一個安全、舒適、文明、寧靜的環境。

  ⑷建立安全責任人制度,定期進行防盜、防破壞、防自然災害的安全防范檢查,發現隱患及時整改。

  ⑸在執勤工作時,對違反治安管理規定的人,依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》給予制止及時上報領導。 ⑹在執勤工作時必須做到:統一著裝、統一佩帶標志、警械和通訊工具,遵紀守法、服從命令、團結協作、秉公辦事、文明用語、熱情服務,自覺接受社會和銀行的監督。

  4、注重消防管理,確保消防安全

  根據《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》(公安部61號令)以及貴方的消防實際情況和消防安全的要求,我公司將把消防工作做為銀行網點的重點和難點來抓,并制定一系列的消防管理方法和措施,具體內容包括:

  ⑴建立三級防火責任制和消防工作領導小組;

  ⑵制訂消防安全“日”、“周”、“月”檢查制度,制訂落實銀行網點重要部位的防火措施,加強消防安全檢查,每年舉行一次消防疏散演習;

  ⑶加強消防設施設備管理,對銀行網點內的消防設施設備實行定期檢查,發現問題及時向有關部門報告,確保消防系統100%處于正常待投入使用的狀態;

  ⑷加強防火管理,建立動火作業審批制度,確保動火作業安全;

  ⑸建立義務消防制度,組建義務消防隊,制定滅火和應急疏散預案,定期進行消防演練,提高滅火撲救能力;

  ⑹配合銀行安全管理部門定期開展消防宣傳教育,提高員工的消防安全意識和逃生自救能力;

  ⑺建立健全消防檔案,做好公安機關各種法律文書與消防工作有關的材料和記錄的檔案管理。

  二、人員配備及崗位職責

  1、保安員配備12個,具體上班時間為每日早上運鈔車到營業網點前到崗,下班時間為下午運鈔車到營業網點運鈔離開后。以上崗位共保安員12名,另外,其中我公司將長期安排一名管理人員全面負責營業網點的各項保安日常管理及休息頂班等各方協調工作。

  2、崗位職責:

  為確保中國XX銀行股份有限公司XX支行營業網點公私財產安全、就營業網點環境秩序穩定、有效預防處置各類突發事件,特制定貴行保安員各崗位職責如下:

  總則:中國XX銀行股份有限公司XX支行營業網點保安員要堅決服從行長、科領導的指揮,做到令行禁止,崗位上要認真負責,忠于職守,文明禮貌,大膽管理。按各崗位的具體職責,在崗一分鐘負責六十秒,確保營業網點工作的順利開展。

  1、保安人員必須嚴格遵守銀行和保安公司的各項管理規定服從命令、聽從指揮、忠于職守、履行職責、不徇私情、依法辦事,維護銀行治安秩序,預防違法犯罪和治安災害事故的發生,保護銀行財產的安全。

  2、開門營業后,在營業大廳內外巡視。密切注視在營業網點門口、路邊停留徘徊的人員,特別是二人以上團伙人員;遇有在營業網點大堂內徘徊而不辦理業務的人員,要主動上前打招呼,如果無業務辦理立即勸其離開;文明勸阻未按順序排隊擠進“一米線"的人員;遇到突發意外的“打”、“砸”“搶”、“爆”或投放毒氣等事件,要迅速按《營業期間突發事件處理預案》進行處置,堅決打擊犯罪份子;對來往網點大門前停靠的車輛要關注其是否前來辦理業務,并對可疑情況的車輛、車型、車牌號碼和車輛顏色等特征要進行登記。特別是對無牌照的車輛及其司機人員要特別警惕。

  3、文明勸阻部分客戶在營業網點門口亂停亂放車輛的行為,保證網點大門前出入通道暢通。

  4、保安人員須嚴格執行銀行所制定的押鈔規定。應提高警惕,處事要冷靜,積極配合調運員的工作。銀行工作人員為ATM機加鈔時,負責協助清場、關門、進行安全警戒。

  5、保安人員必須堅守工作崗位,上班不遲到、早退。保安人員應遵循程序,嚴格執行巡查路線和時間等相關制度。每天做好值班和巡查記錄,并作為保安服務檔案妥善保管。

  6、保安人員執勤時必須著裝整潔,佩戴標志,儀表大方,器械隨身。執勤時,不得接待親朋好友,不得用電話聊天,閱書看報,時刻保持高度警惕性,勇敢機智、積極認真地履行職責,嚴禁上班時把腳翹在桌子上,應做到站有站姿,坐有坐姿,時刻保持良好的形象。

  7、保安人員要文明執勤、禮貌待人,顧客有任何疑問時,應禮貌地引導客人給相關業務部門受理業務。如遇顧客拍照或攝像時應立即上前制止,并向領導報告。不粗言穢語,不準打罵群眾,不刁難、耍威風,在任何情況下不得與客人發生沖突。不準包庇、袒護違紀、違法人員。

  8、保安人員執勤時要勤檢查,發現治安、消防等隱患要及時消除。發生案件、事故,要及時報告,并積極采取措施,保護現場,減少損失。

  9、保安人員在營業網點下班關門前,要向營業網點當班安全員詢問,確認“110”聯防報警器和電視監控設備處于正常運行狀態。并提醒網點安全員下班后確認紅外線探測報警器處于設防狀態,再檢查確認營業網點大門鎖閉,巡查網點周圍無異常情況后,才能離開。

  10、保安人員應愛護好器械及工作用品,維護銀行利益,遵守銀行各項規章制度和保密的規定。

  三、保安服務標準

  1、保安服務依照法律、法規和國家關于保安服務的政策、規定,根據客戶的環境特點和要求,按照保安服務合同約定,采取巡邏、門衛等形式,為客戶提供保衛安全的相關服務。

  2、保安人員基本條件

  ⑴政治素質條件

  ①無違法犯罪記錄。

  ②愛崗敬業,恪盡職守。文明值勤,禮貌待人。遵紀守法、團結協作。

  ⑵業務技能條件

  ①具備基本法律知識及與保安相關的政策、規定。

  ②具備一定語言和文字表達能力。

  ③具備與崗位職責相應的觀察、發現、處置問題能力。

  ④具備使用基本消防設備、通訊器材、技術防范設施設備和相關防衛器械技能。

  3、身體條件:男性身高1.65m以上,45歲以下,雙眼裸視0.8以上,無色盲,身體健康,無紋身。

  4、文化條件:具備初中以上學歷,特殊崗位應具備相應的文化業務知識。

  5、服務標準

  ⑴著裝

  ①除不宜或者不需要著裝的情形外,在工作時間必須著保安制服。因私外出時應著便服。

  ②著保安制服時,要按規定佩帶保安標志。

  ③保安制服不準與便服混穿,不同季節的保安制服不準混穿。

  ④在駐勤單位除工作外,著裝時可以不戴帽子。

  ⑤著保安制服應干凈整潔,不準披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿、歪戴帽子、穿拖鞋或赤足。

  ⑵儀容儀表

  ①值勤時要儀表端莊,精神飽滿。

  ②男性保安不準留長發、大鬢角和胡須,女性保安發辮不得過肩。

  ③不得染發,染指甲,不得化濃妝、戴首飾。

  ⑶舉止

  ①精神飽滿,姿態端正,動作規范,舉止文明。

  ②著裝外出工作、值勤和出入公共場所時,不準袖手或將手插入衣兜。不準搭肩、挽臂、邊走邊吸煙、吃東西、嘻笑打鬧。不準隨地吐痰、亂扔廢棄物。

  ③不準著制服在公共場所飲酒,嚴禁酗酒。

  ⑷語言:在工作中使用語言要簡潔準確、文明規范,接觸群眾時,說話要和氣,使用“你好、請、您、對不起、謝謝、再見"等禮貌語言。要注意稱謂的使用。在與少數民族、宗教人士、外籍人士交談時,不準使用對方禁忌的語言。

  6、崗位紀律

  ⑴嚴格在法律規定的范圍內開展保安服務工作,不準超越職責權限。

  ⑵嚴格履行崗位職責,不準做與保安服務無關的事情。

  ⑶不準刁難群眾。

  ⑷不準脫崗、空崗、睡崗,不準遲到、早退。

  ⑸遵守客戶單位內部的各項規章制度,對客戶單位內部的機密事項,不準隨意打聽、記錄、傳播。

  ⑹未經允許不準動用客戶物品和接受客戶贈送的.禮品。

  ⑺要愛護公物。

  ⑻有重要情況要妥善處置并及時上報。不準遲報、漏報、隱瞞不報。

  7、衛生:要自覺維護環境衛生,保持值勤區域整齊清潔。

  四、質量標準依照保安服務合同提供防范性安全服務,維護客戶單位的安全和秩序,防止守護目標受到不法侵害或災害事故的損害,有效避免因服務提供方或保安人員責任造成客戶經濟損失。滿足客戶單位安全需求。

  1、保安服務

  ⑴保安人員對特定區域、地段和目標進行的巡查、警戒,保衛客戶安全。

  ⑵通過巡邏,震懾不法分子,使其打消對客戶不法侵害的企圖。

  ⑶通過巡邏,發現可疑人員,對其進行詢問,對有作案嫌疑的,送交有關部門處理。

  ⑷對正在發生的不法侵害行為,應采取相應措施,予以制止,將不法行為人送交公安機關或有關部門處理。

  ⑸檢查、發現、報告并及時消除各種不安全隱患。防止火災、爆炸等事故或搶劫、盜竊等不法侵害案件的發生。

  ⑹在巡邏過程中,對已經發生的不法侵害案件或災害事故,應及時報告公安機關或有關部門并保護現場。

  2、保安設備設施保安設備設施應滿足提供服務的要求,對設備設施進行適當維護,確保設備設施始終處于完好有效狀態。

  3、保安服務質量的檢查與改進根據DB11/T 130—2001《保安服務操作規程》和本標準的要求,對保安服務和隊伍管理情況進行全面考核、檢查。檢查方式包括監督核查、客戶評價等。

  4、服務質量的改進與提高

  ⑴對檢查中發現的問題和客戶、群眾的意見、建議及投訴,認真進行匯總、分析和研究,有針對性地制定具體的改進方案和措施。

  ⑵對改進方案和措施的落實情況及改進的效果,進行復查和評價,使服務質量得到改進和提高。將改進的方案、措施及效果主動向客戶、群眾反饋。

  五、應急突發事件處理

  一、初期火警處理方案(小火自救,大火報警)

  發現火警,在場保安人員應該:

  1、即時報告銀行消防監控中心,報告內容包括火警具體地點、燃燒物性質、火勢蔓延方向等;

  2、立即利用附近的滅火器械撲救,盡量控制火勢發展;

  3、可能情況下,關閉門窗以減緩火勢蔓延速度。

  4、指揮火警現場及可能受影響范圍內的人員使用安全通道疏散。

  5、報警后大門口要留人引導消防車,并保證消防通道的暢通。

  6、清除路障,指揮無關車輛離開現場,維持銀行外圍秩序;

  7、等待引導消防局消防員到火災現場。

  二、物品遺失領取流程

  1、當保安員在銀行網點范圍內拾到任何客戶的物品時,都將在第一時間內交給銀行網點負責人。

  2、當值人員接到遺失物品時,應在交來遺失物品人員的當面點清數量并記錄在值班本上并上交銀行相關部門。

  3、盡快通知在各門口的值班保安員(樓道巡邏保安員),注意觀察過往人員有無丟失東西的跡象。如有,請將當事人請到辦公室認領。

  4、如在當日內無人認領丟失物品,我們將把認領通知貼于銀行的公告欄上,以便失主認領。

  三、客戶突然間死亡處理流程

  1、當有客戶突然死亡時,工作人員應立即協助死亡者家屬、陪護人員處理。

  2、確認亡者身份,出具相應的證明。

  3、疏散圍觀人群,保持正常醫療秩序,防止有人擾亂治安。

  4、盡量安撫其家屬,不要大哭大鬧影響銀行網點的工作,按照規矩辦理有關善后手續。

  5、處理類似問題的當事人一定要冷靜,不卑不亢,言語表露要有同情心和關懷之情。

  6、根據亡者的年齡階段和死亡類別給予適當的安慰,切記要語言得當。

  四、打架、斗毆、流氓滋事的應急預案

  1、當發生、發現打架、斗毆流氓滋事的緊急事件后,巡邏當事人必須立刻向部門當值最高領導匯報情況(如果當日部門無領導人,可直接向服務處的最高領導請示,同時保護好現場,并禁止無關人員進入)。

  2、立刻調配人手(門崗人員除外)封鎖各出入口,及低矮的圍墻段,防止嫌疑人員逃脫。同時各崗位立即截問行跡可疑的人員,并將情況登記備查。

  3、組織、疏散圍觀及受到驚嚇的人群,做好安撫工作。巡邏崗加速巡查易躲藏人員的地方(如樓梯的底部、陰暗的角落等)。

  4、現場只留1—2人留守,不得全部涌入。維護好現場秩序,等待主管部門勘察處理。

  5、主管人員全力組織本部門其它人員將打斗人員制服,將人員帶到僻靜的地方問明情況,通知銀行領導或公司處理。將事態的負面影降到最低。

  6、通知本部門員工提高警惕,防止尋仇報復,帶來不必要的麻煩。

  五、沖突的處理流程

  1、當有發生沖突時,保安或其他工作人員一定要冷靜對待此事,不能讓正常的環境受到影響,做好人員的保護工作。

  2、當保安員不能處理此事時,要最快的速度報告上級領導,隊長接到情況后迅速趕到現場,禮貌的勸說,通過正常渠道解決問題,不能有過激的行為影響營業網點的正常經營。

  3、當有明顯過激行為可能危及他人生命財產安全時,安全員要采取果斷的措施予以制止,當雙方無法達成一至要求且有矛盾加劇的趨勢時,爭得行長或主管領導同意請求司法機關介入處理。

  六、精神失常、瘋、傻、醉漢等人員進入營業網點的處理流程

  1、當遇有精神失常、瘋、傻、醉漢等人員(無監護人陪同的情況)進入營業網點時,保安員要及時勸阻離開此地。

  2、及時上報領導,接到情況后應盡快趕往事發地控制現場,將負面影響降到最低。

  3、對此類人員應盡快找到監護人,沒有監護人的情況下,要快速勸離和其它方法使之離去;有監護人的情況下,協助監護人用勸、架、強制等方法使之離開,但在執行時一定得保證有兩人在場。避免有過激行為發生。

  4、上述人員在公共場所有失態行為的、保安人員必須采取強制(強制驅趕、隔離、看護、穿衣服等)措施。上報行長或相關領導處理。

  5、發現有明顯生命危險時,及時上報行長或相關領導及公安機關處理。

  6、對待非正常人管理要態度好、細心、有同情感、包容心,決不允許有暴力、侮辱、藐視、輕率等情況發生。

  七、搶劫、爆炸事件的處理流程

  1、當遇到有搶劫、爆炸的事件發生時,工作人員要保持清醒的頭腦,不能在危險時候激怒犯罪分子,以防出現無謂的傷亡。

  2、現場人員要想辦法穩住犯罪分子,聽清楚他的意思,侍機脫離危險,但凡犯罪分子在實施犯罪時都有兩種心態,第一是希望實施犯罪成功,第二是希望能夠安全撤離。我們根據這些心理特點與犯罪分子周旋、拖延時間,以減少人員傷亡、瓦解犯罪分子心理防線,最終將其制服。

  3、外圍人員密切注意動向,控制好場面,保護好現場,禁止無關人員出入,積極配合好其他各項工作。

  4、遇到此類事故發生首先要報警,在警方的指導下開展工作,保安員要想辦法把消息傳遞給上級,根據當前的情況匯同公安部門制定相應措施。

  保安管理方案 8

  為進一步規范保安管理部工作,日漸走上規范化、制度化、正規化,提高部門的戰斗力,保障完成醫院物業保安管理工作,特制定本方案。具體事宜如下:

  現保安管理部存在以下問題:

  1、部門制度不健全,達不到用制度管人的作用;

  2、隊員的思想不穩定,人員不足,存在混日子的思想,對公司不了解,溝通上存在較多的問題,業余文化活動設備微少;

  3、治安管理混亂;

  4、車輛增加,汽車存在亂停亂放的現象嚴重;

  5、消防系統還不能正常運行;

  6、部門人員素質參差不齊,服務質量有待提升。

  一、百年制度、百年品牌;

  首先要健立完善部門規章制度,全面落實制度化管理,保安管理部是一支軍事化管理的隊伍,軍事化管理要有嚴明的紀律作保障。針對我部門的現狀結合公司實際情況,按照物業保安管理工作規程Iso質量標準制定《保安內部獎懲制度》《消防保安基礎知識》《各類突發性緊急事件的處理程序》《部門各崗位工作職責》《崗位工作流程》《崗位服務文明用語》等制度。狠抓紀律作風,加強執行力度,提升隊員服務意識。對于違反公司規定,不符合工作要求的隊員將按規定作出處罰;對于表現積極上進、處處能為公司利益出發、工作認真負責,服務態度端正隊員將根據規定標準作出獎勵。做到獎罰分明,提高隊員的工作積極性。

  二、思想政治工作:

  隨著醫院開放的科室不斷的增加,部門的工作責任加大,再加上住宿生活不便,業余生活枯燥,隊員對工資低福利少等各方面的問題,產生個人情緒、部分隊員責任心不強的。針對這些問題,我們要發動部門骨干力量,以愛崗敬業、精益求精、樂于奉獻為主題展開各種思想工作,先采取說服教育,轉變隊員的思想態度,加強責任心,如有小部分的隊員沒有轉變我們要及時采取措施。向公司匯報,對不稱職的隊員采取辭退處理。由于保安管理部門人員較多,人員的流動性較大,要及時組織召開部門例會等行式與各隊員溝通,傳達公司的各項政策,灌輸公司的企業文化,服務理念引導隊員樹立良好的人生觀、價值觀、世界觀,正確對待工作態度。在條件允許下為宿舍配備電視機等文化娛樂設備,增強隊員的歸屬感,保持現有人員穩定。

  三、治安管理:

  堅決貫徹執行《預防為主、防治結合》的方針政策。為了便于保安管理工作,結合本項目崗位的`實際情況。做到層層把關,第一關的工作;在施工場地,裝修人員憑施工出入證進出施工場地。來訪人員通過院方人員同意,并做好相關的登記,方可進入。對出門的物品做好檢查工作、大件物品必須到管理處開據放行條,方可帶出。第二關的工作,對開放的區域由監控中心做好監控工作。:并要求隊員在崗位上"文明執勤、禮貌待人"樹立良好的崗位形象,做好禮節、禮貌,主動的為院方、病人及家屬提供優質的服務。裝修管理:區域內裝修的單位增多,違規裝修的現象也隨著增加。根據實際情況,派出部門人員配合工程部,加強裝修施工人員管理,及時發現保安隱患,規范施工人員的行為,對違規行為及時制止,并做出相應的處理措施,保持施工秩序井然。另對區域內的閑雜人員及時給予清理,做好了有效的防治效果。杜絕各類事故的發生。巡邏工作:每天安排專人對區域的公共場所,各樓層等位置進行嚴密巡查,隊員按照部門規定巡邏方式,準時到各簽到點簽到。細致的檢查區域內的物業配套設施、設備和各類器材。及時發現保安隱患,制止違規行為,保證了公共區域的正常秩序。確保了區域內院方、病人及家屬的人身、財產的保安。

  四、車輛管理:

  隨著本項目開放的區域日漸增多,給我們的車輛管理工作帶來嚴峻的考驗。根據實際情況,首先要規范車輛進出管理操作程序,指引車輛進入車庫按規定停放到指定位置,避免了車輛在區域內亂停亂放現象。另外加強對車輛的巡視力度,及時發現不保安因素,及時排除隱患。

  五、消防管理:

  堅決貫徹《預防為主、防消結合》的方針政策、嚴格落實消防的法律、法規。針對區域內配備消防設施、設備、各類消防器材和監控系統,定期進行消防大檢查,并配合消防維護保養單位對消防系統進行全面調試,確保消防系統正常運行,隨時保持應急突發事件,另外部門要組建了一支過硬的義務消防隊伍,時刻做好戰斗的準備。

  六、培訓管理:

  培訓工作是我部的一項重要的工作,始終要堅持常抓不懈不斷的提高員工的業務素質,以理論聯系實際進行:《軍人的單兵隊列動作》《崗位操作規程》《應急突發事件的處理程序》《物業管理基礎知識》《消防基礎知識》,要求各隊員在處理各類事件時,要保持穩重心態,靈活運用,妥當處理。提高隊員處理突發事件的能力。以急院方、病人之所急、想院方、病人之所想的工作態度對待院方、病人及家屬,做到外塑形象、內強素質,確實提高部門人員的服務質量,達到良好的培訓效果。

  保安管理方案 9

  作為經濟發展的重要標志,金融系統的安全、高效、穩健運行,對國家經濟全局的穩定和發展至關重要。若金融機構出現問題,很容易在整個金融體系中引起連鎖反應,引發全局性、系統性的金融風波,導致經濟秩序的混亂,甚至引發政治經濟危機。因此金融系統的安保工作歷來是被高度重視的,一個金融單位,必然要打造一套高效、安全的安防系統,這樣才能夠確保金融工作的順利、有序進行。作為銀行,又是這里面的重中之重,但銀行還是存在一些問題的,這些問題主要表現在如下方面:

  一、銀行安保存在的問題

  1.安保人員值守存在的問題

  不久前有一個新聞報道,一個清潔女工在銀行內受到一搶劫人員的劫持,因安保人員沒有更好的防護措施,女工在受驚嚇過后起訴該銀行安保措施不得力。這樣的一些案例是很值得深思的。根據警察系統對銀行作的一個調查,警察系統派出民警及記者以便衣身份到銀行察訪,但銀行安保人員對到來的人員沒有絲毫的警惕,在沒有獲得任何書面憑證的情況下,就任由民警和記者隨意進出、逗留銀行內緊閉的房間,拍攝銀行要害地段的照片。這其中透露出的一些問題是:

  (1)負責銀行安保工作的.管理層欠缺專業安防知識,不能很好地做好安防布署工作;

  (2)保安防范意識薄弱,監控室“雙人雙鎖”、“三證一陪同”等制度不能落實;

  (3)部分保安員案件防范能力差、對應急預案了解不足;

  (4)個別銀行的電動門鎖按鈕沒有上鎖,任由陌生人翻查巡檢記錄,巡查記錄不完整等。

  2.銀行金庫存在的問題

  近一時期,全國各地連續發生盜銀行金庫案件,社會危害性極大。2007年4月發生在農業銀行河北省邯鄲市分行的金庫案件,庫管員任曉峰、馬向景盜取5100萬元庫款;另據報道,湖北省銀行金庫1年多來發生6起監守自盜案。屢屢發生的金庫案件引起公安部、銀監會和各商業銀行對金庫安全的高度重視,同時這也反映出金庫系統存在的一些問題:

  內部預謀作案難防范 銀行金庫安全的管理制度非常嚴密,但是,僅靠制度還遠遠不夠,因為制度是由人來執行的,一旦人出了問題,特別是內部人員預謀作案,利用熟悉的安防環境和內部人員身份,很難防范。監守自盜、內外勾結在金庫案件中具有普遍性。

  非營業時間鑰匙(密碼)開門作案比例重大 金庫的主體一般是鋼筋混凝土六面整體澆鑄墻壁,符合《金庫門(jr/t0001-2000)》的標準金庫門(具有防撬、防鉆、防切割等功能),還有防范嚴密的存款箱。金庫墻壁、金庫門一般外部人員作案很難得逞,但是如果金庫內部的提款箱不夠先進、強悍,如果管庫人員或他人用復制、盜取、暴力脅迫手段取得金庫鑰匙(密碼)開門,再作案就比較容易得手。銀行提款箱具因此成為金庫安保環節中的重要一節。另外此類案件中在營業時間里工作人員多,金庫作案不易得手,而非營業時間,值班人員少,防范力量薄弱,犯罪分子作案后易于隱藏和逃遁。

  二、相應的安保解決方案

  1.安保人員值守解決方案

  (一)完善安全管理制度,明確管理人員職責。首先要從加強基礎管理和內控機制建設入手,完善安全保衛工作管理機制。從二級分行至各網點負責人,要制定完善各級管理人員崗位職責,明確職責范圍,強化安全保衛工作制度的落實。二是要制定詳細的網點安全管理考核辦法,將營業網點的安全管理納入二級分行的經營管理范疇,促使網點負責人由被動管理變為主動管理,增強網點負責人的安全責任意識。

  (二)加強素質培訓,抓好保衛隊伍建設。“打鐵先要自身硬”,要根據安全保衛隊伍自身建設狀況,結合安防科技新業務加強各級保衛隊伍人員培訓,提高保衛人員的綜合素質。二級分行要制定保衛隊伍管理辦法,實行規范化管理,加強思想政治教育和思想疏導工作,堅持經常性地考核整頓,打造一支政治絕對可靠、業務素質過硬的保衛管理隊伍。

  (三)保安員自省自學。保安員要經常性地學習一些安保方面的知識,組織也應幫助保安員開展警示教育活動,使保安人員能夠學得更透切。保安人員整體上要在世界觀、人生觀、價值觀上樹立正確的思想信念,要保有超前的防范意識,提高認真履行崗位職責、嚴格執行規章制度的自覺性。

  2.銀行金庫解決方案

  金庫安防不同于運鈔車和營業場所的防范,應重在防內,在加強人防、物防的同時更要重視技防,用技術手段不但讓犯罪分子跑不掉、拿不走,更要讓犯罪分子得不了手,打消犯罪念頭。為達到防患未然的目的,銀行應該采用一套有效的金庫系統,還應配備高度智能化的提款尾箱,這樣才能夠保證銀行的安全,本文為您推薦的銀行尾箱如下:

  現金提款箱a級該提款箱主要特點是:

  1.箱體材料相當于4毫米的鋼板,強度高,耐沖壓、撞擊、不變形、重量小,使用輕便。

  2.箱體一次壓塑而成,機械化生產,無人工焊接點,堅固美觀,使用壽命長。

  3.可適應-40℃~200℃溫度不變形,耐熱阻然,保證資金安全。

  4.采用專利防開鎖錢箱簽收技術,配合雙鎖互控管理,可全程監控錢箱出入庫情況,減少人力監控,自動保障資金出、入庫安全。

  現金提款箱b級該提款箱主要特點是:

  1.符合提款箱標準中規定的環境適應性和強度要求:如防砸、抗沖擊試驗,低溫、濕熱等環境試驗,具有強防振和防沖擊能力。

  2.全面實現開關箱記錄以及對記錄的存儲。

  3.采用外置兩把掛鎖加兩把內置電子鎖的二道鎖管理方式,內置鎖具有獨特的自鎖閉功能,即合上箱子就自動上鎖,有效提高了鎖定安全性和緊急情況下的緊急鎖閉。

  4.提取開箱記錄時,需通過usb接口將開關箱記錄傳送至pc機,通過特定款箱平臺顯示、保存及刪除相關信息。每個款箱地址具有唯一性,極大地保障了款箱的安全性能。

  5.款箱防護性能高,可降低武裝押運力量,轉由提款箱自動保障錢款的安全。

  現金提款箱c級該提款箱顯著特點是:

  提款箱優良的性能已被多家國內銀行認可。并且符合公安部關于運鈔箱、提款箱使用規范標準,產品具有以下特點:

  結構強度:箱體的結構、工藝、材料進行了重大改進,其箱體材料采用高強度,耐低溫的聚碳酸脂(pc符合公安部提款箱標準ga746-2008號)并一次注塑成型,使之更堅固、耐用、不變型、防砸、防撬和抗沖擊、抗阻燃等特點。

  1)使用壽命比傳統款箱提高4~6倍

  2)存儲記錄功能。

  ⒊)數據讀取。

  ⒋)電子款箱體內電控鎖。

  ⒌)電子讀卡器。

  ⒍)電子款箱外液晶顯示器。

  ⒎)捆錢帶。

  ⒏)緊急打開內控鎖。

  ⒐)卡授權。⒑違章開啟。

  ⒒系統供電。

  ⒓服務端出入庫款箱復核清單電子化管理。

  ⒔電子化網點柜員系統管理。⒕電子化管理系統交接。

  15.押運電子化管理系統。

  關于電子化網點柜員系統管理,其性能如下: 網點接收款箱憑中心發的清單信息復核,更新當天的款箱清單,如拿錯即報警。款箱到達網點,自動掃描款箱身份,正確,則接收;否則報警,仔細復核。返庫程序一樣。

  關于電子化管理系統交接,其性能如下: 款箱數量、身份正確,金庫交接員刷卡交接,保存至銀行局域網,實現電子安全化交接。

  關于押運電子化管理系統,其性能如下: 押運中心更新后,電腦頁面顯示押運車號及押運員是哪位,押運交接人員持的卡,不會出現交接款箱發錯,因為每天交接前首先更新當天清單。每天交接人員更新新的開箱授權。

  對講機產品

  另外銀行為保證金融工作能安全高效地完成,采用的是全防護的玻璃,這就要用到電子對講機,天之杰也可提供一款實用有效的高保真窗口對講機。

  高保真窗口雙向對講機本高保真窗口雙向對講機是使用于封閉式營業窗口等交談困難的地方進行語音通信的電子對講系統;它采用美國最先進的語言處理芯片加上獨特的設計及嚴格的質量管理,能在音質、音量、抗干擾、防嘯叫等各種性能方面達到最高標準。本產品廣泛應用于銀行、郵局、車站、證券等營業窗口。產品相關特點:

  1.全自動雙向對講系統,真正的雙工全天候對講;

  2.微電腦處理電路,具靜噪功能,消除工作環境的噪音,并徹底解決回音、嘯叫問題;

  3.有錄音輸出插孔,可以電視監控設備直接連接錄下對話錄音;

  4.系統放音逼真、清晰、洪亮,內外音量分別可調,并可分別靜音,防止消息外傳。

  保安管理方案 10

  為加強廠區安全保衛工作,保障公司財產和人員生命安全,維護正常生產和生活秩序,應對治安、消防、群體等突發事件,結合廠區實際情況制定本方案。

  一、指導思想

  以構建和諧廠區、平安廠區為目標,進一步加強安全保衛工作,從“人防、物防、技防、制防”四個角度入手,努力為全體職工的工作和生活提供一個良好的治安環境。

  二、具體措施

  一)加強安全保衛體系隊伍建設

  1.在本公司領導指導下,完善以部門、班組為主要責任人的安全保衛工作領導小組,指定專人負責安全保衛工作。

  2.組建以秩序維護員為骨干的秩序維護隊擔任巡邏、門衛等治安消防安全保衛工作。

  3.完善安全保衛工作的各項規章制度。

  4.加強秩序維護隊伍建設,開展思想教育,強化服務意識,重點加強紀律作風建設,積極開展崗位練兵和業務培訓,切實提高安全保衛人員整體素質。

  二)秩序維護員內部管理

  1.本公司安排到廠區內工作的秩序維護員經過慎重挑選,身高170公分以上,18-45周歲,身體健康,五官端正;初中及以上學歷,崗前培訓合格;服務意識好,紀律嚴明,作風優良,無刑事犯罪記錄;著裝整潔、統一。

  2.做好隊員崗前、崗位培訓,使之熟悉各自工作職責和工作流程以及相關制度。

  3.嚴格執行《秩序維護部工作手冊》和《秩序維護部績效考核制度》。

  4.加強治安巡邏工作,負責廠區內部的日常治安保衛,做好防盜和防火工作。

  5.配合甲方做好來訪人員的接待、登記和郵件分發等工作;對出入車輛做好登記、管理工作。

  6.按甲方制定的巡邏路線巡視檢查廠內照明、門窗、消防設施,發現損壞及時通知甲方并配合做好處置工作,晚班巡邏包括檢查辦公區門窗和燈光是否關閉。

  7.按甲方要求準確及時開啟、關閉進出通道。

  8.遇突發性、危害性事故或事件發生,立即采取措施,妥善處理。

  9.每天保持安保值班室內的整潔、衛生。

  10.對貨物出門進行把關,檢查持有廠區簽發的貨物放行單方可登記放行。

  11.巡檢廠區內人員是否按規定佩帶相應胸卡,是否有在禁煙區吸煙等違反廠規現象,發現及時予以糾正或通知甲方處理。

  12.組織隊員參加集訓和業余活動,以提高隊伍活動和樹立隊員團隊精神。

  13.協助甲方完成其它事宜。

  三)人員進出管理

  1.員工出入廠區必須憑工作證或上崗證通行,違者門衛有權禁止出入。

  2.員工出入廠區需著裝整齊,不得赤膊或穿拖鞋進入廠區,秩序維護員有權予以糾正,蓄意對抗的,上報甲方予以處罰。

  3.國家機關等人員:警務人員、消防人員、急救人員、搶險人員進入公司,門衛簡要問詢后放行,并根據需要引領路線,同時應報告甲方聽取指示;其他國家機關工作人員來訪或執行公務時,門衛憑其出示的有效證件登記與被訪者聯系后即可入廠。

  4.外來人員(如臨時施工、應聘、送貨、客戶等)進入廠區事先憑身份證或其它有效證件登記在冊,注明來訪單位、來訪人員姓名、電話、來訪時間、被訪人、事由,征得被訪者同意后,發給廠區臨時通行證后方可進入施工現場,離開現場時請及時歸還臨時通行證。

  5.公司員工因公臨時出廠或外派作業,如果攜帶行李、工具、及其他物品,需持有公司主管領導簽章、批準的放行單,由秩序維護員登記出入時間和事由才可放行。

  6.對待廠區內的局部裝修要跟蹤到位,確認是否允許其裝修,巡查期間及時發現違規操作并制止,責令其盡快改正。

  四)車輛進出管理

  1.本廠車輛及長期通行本廠廠區的外單位或個人車輛需持有本廠發放的車輛通行證方可通行。

  2.外來臨時車輛進入廠區,經與甲方核實后,司機需將車輛行駛證或其他有效證件登記后(登記內容包括車輛所屬單位或個人、車輛型號、隨車人數、車牌號、隨車物品),由門衛秩序維護員發放廠區車輛臨時通行證通行,并暫且寄留下車輛行駛證或其他有效證件,待出廠時歸還。

  3.外來臨時車輛離開廠區時需無條件配合門衛工作人員的檢查與管理,車上裝有外運物品的,需提供公司主管領導簽章、批準的放行單。

  4.拉廢舊物資的車輛,裝車時甲方需派相關人員監督檢查,出門時需提供公司主管領導簽章、批準的廢舊物資放行單,經門衛檢查無誤后才允許離開。

  5.公司員工摩托車或電動車出廠時需無條件配合門衛工作人員的檢查與管理,對不服從檢查之車輛,當班門衛應對其解釋、勸導;對解釋、勸導不服從者及時報告甲方主管部門處理;對強行沖門者登記其車號,必要時報警,并有權禁止該車輛今后出入廠區。

  五)物品進出管理

  1.各類物資出廠,一律憑開具的《物資出門證》經門衛核實無誤后放行,否則一律不準出廠。

  2.《物資出門證》須經部門負責人簽字并加蓋部門印章,注明物資品名、數量、物資去向(物資品名較多時須另附清單),否則不予以換證。

  3.開具物資出門證,按分類歸口管理原則進行。對特定物資無管理權限的部門,所開具的出門證無效,不得換證。

  4.外來人員進出廠區時,若攜帶大件物品時,需經廠區領導同意后才能進出,出門時需提供廠區主管領導簽章、批準的《物資出門證》。

  六)秩序維護員巡邏管理

  1.巡邏時要多看、多聽、多嗅,以確保完成巡視工作任務。

  2.按要求做好巡邏記錄,并按點簽到,有巡更系統的按順序打點,及時將有關情況反映給相關部門人員。

  3.巡邏時儀表、行為舉止得當、不得散漫游逛。

  4.檢查治安、防火、防水、防盜等情況,發現問題立即處理并報告甲方負責人。

  5.巡邏時發現可疑人員主動禮貌盤問、檢查證件、必要時檢查其所帶物品、屬三無人員應驅趕出管轄區域。

  6.發現重大事故或事件,要冷靜盡快報告領導,及時組織甲方及公司人員疏散或進行現場處理和搶救工作,并立即進行調查、防止事態擴大。

  7.巡邏中發現通道內留有行李物品,應查原因并立即帶回值班室保管,等確認失主后方可歸還并做好詳細記錄。

  8.在制度許可的范圍內,向需要幫助的甲方、外來客人提供熱情、周到的服務。

  9.對廠區內的公共秩序、環境衛生、車輛交通和施工現場進行監控、糾正和處理違規行為。

  10.協助固定崗處理各種突發事件和違規行為。

  11.巡視檢查廠內照明、門窗、消防設施,發現損壞及時通知甲方并配合做好處置工作。晚班巡邏包括檢查辦公區門窗和燈光是否關閉。

  12.在廠區非工作時間內對重要區域加強巡查力度,確保無安全責任事故發生。

  13.時刻保持與各崗位的聯系,及時溝通信息、協調工作。

  14.完成甲方臨時指派的工作,及時匯報重要情況。

  七)秩序維護員培訓

  培訓內容:

  1.廠紀廠規

  2.秩序維護員素質與行為規范

  3.禮貌禮節、儀容儀表

  4.秩序維護隊內部管理規定培訓

  5.消防培訓與演習

  6.體能訓練

  目的:

  為了幫助秩序維護員獲得勝任本職工作的必要知識與技能,能夠更好的服務于甲方

  第一節:廠紀廠規

  第二節:秩序維護員素質

  1.秩序維護員的政治素質

  1)熱愛本社會制度與祖國

  2)堅持基本原則,熱愛秩序維護事業

  3)遵紀守法,廉潔奉公

  4)忠于職守,竭誠服務

  5)不畏艱險,文明執勤

  2.秩序維護人員業務素質

  1)精通秩序維護服務業務

  2)熟悉法律政策

  3)具有良好的觀察力、思維力和分析判斷力

  4)沉著機智,多講述謀善斷

  第三節:儀容儀表

  1.上班時間必須著裝整潔,穿好制服,戴好帽子,扣好紐扣,上崗證戴于左胸,嚴禁上班著便服

  2.上班必須,做到站如松,坐如鐘,行如風。即上班時必需做到:站時應有站姿,坐有時要有坐相,行走時,要有雷厲風行

  第四節:消防培訓與演習

  為保障公司范圍內人員的生命與財產安全,維護其正常工作生活秩序。做好廠區內的防火、防盜、防破壞、防治安災害事故等的防范工作,做到職責分明。

  公司針對秩序維護員與消防人員的職責特作如下規定:

  1.在負責人的領導下,做好全廠的安全保衛工作,做好廠領導在安全保衛工作上的助手與參謀

  2.認真貫徹政府和公司有關安全生產的方針政策、規程與標準,做好安全生產和宣傳教育工作

  3.組織、協調各部門制訂和完善安全生產責任制,并監督執行。

  4.認真做好各類人員與貨物進出檢查,認真做好消防通道、消防設施與器材的檢查,并做好相關之記錄

  5.及時向領導匯報工作,對出現的重大問題或存在的隱患即時匯報

  6.負責協調與召集安全例會和組織各種安全生產,文明生產檢查評比活動,做到獎懲分明,整改及時

  7.協助公司執行廠紀廠規等規章制度與行政命令

  8.擔當義務消防隊員

  第五節:體能訓練,隊列訓練

  1.體能訓練

  2.進行完整的擒拿、格斗訓練

  3.隊列訓練主要內容:稍息、立正、跨列、敬禮及三大步伐等

  4.交通指揮手勢訓練。

  每周一、三、五(7:00-8:00)對秩序維護隊進行隊列訓練,由秩序維護隊長帶訓。如遇惡劣天氣在室內進行理論培訓,全體秩序維護(病號除外,須向隊長請假)均有義務參加早操訓練,不準遲到或早退。在操練時間內,有事要離開、須喊報告,待指揮員同意后方可離開。在訓練場上,任何人都要服從命令、聽從指揮。在隊列、拳術訓練中,要嚴守訓練紀律,保持隊伍整齊,行進的途中,動作要標準,番號要宏亮有力。

  每個月月底對全體秩序維護進行消防理論知識和實際操作培訓,能夠讓每一名秩序維護員都能正確的使用滅火器材。根據廠區實際情況適時安排消防演練。

  九)消防設施設備管理

  1.秩序維護員每個禮拜對消防設施設備要全面檢查一遍,登記清楚。包括消防栓、箱體、玻璃、門鎖、閥門、水帶、水槍、手動報警器、小錘、滅火器及其配件。發現問題及時反映給甲方并跟蹤到位,確保隱患解除。

  2.秩序維護員每個月要對消防設施設備效應一次,確保設施設備能夠正常使用,發現問題及時反映給甲方并跟蹤到位,確保隱患解除。

  3.每季度根據廠區實際情況進行一次消防演習,務必保證演練效果,提高大家的.消防意識。消防演習后,保安部主管編制《消防演習報告》。對演習過程中發現的問題,及時調整、糾正并驗證其結果。

  4.消防總控制聯動系統每年由消防中心及廠區相關部門聯合啟動運行檢查一次,確保設施設備能夠正常聯動運作。

  5.在廠區設立流動崗哨,實行24小時巡邏制。做到每二小時巡視一遍,并記錄安全情況及消防設備、公共物品的完好情況。

  6.保安巡查員每日檢查廠區內公共地方的消防安全情況,包括消防設備、動火作業監督、安全用水、用電情況等,檢查結果記錄在《值班記錄表》中。在安全檢查中發現消防隱患,應及時采取整改措施,做到隱患不過夜。發現廠區存在消防隱患,應向甲方發放《整改通知》,限期整改,并跟蹤驗證。

  7.嚴禁在廠區內燒廢紙、雜物,嚴禁吸煙或燃放煙花爆竹等。

  8.嚴禁私自改變、拆除、封堵消防設施的通道。不準在樓道、消防通道設立倉庫,堆放雜物,阻礙通道。

  9.保安部對各種消防設備的設施的標識進行設計,編制《消防設備標識登記》。消防設備標識由甲方指定專人實施,并在各項安全檢查中作為檢查內容。

  十)突發事件的應急預案

  為進一步規范和強化各類突發事件及異常情況應急處置工作,確保發生突發事件或異常時,能迅速、果斷地進行處理,切實保護廠區財產和人員生命安全,維護正常生產和生活秩序,制定本應急預案。

  1.突發性水浸事故處理程序

  1)溢水來源有四種情況:管道溢水、噴淋溢水、大樓外進水、地下水反溢,當秩序維護員發現廠區內有溢水現象,及時報告領導并在第一時間確認溢水具體位置。

  2)接報后主管立即到現場,迅速調集工具迅速清理溢水,以恢復原狀。

  3)迅速調集材料堵塞漏洞,以保護重要設備和其他樓層防止水侵。

  4)在工程員工未趕到之前,將受影響區域的升降梯開至頂層并關閉電梯。

  5)廠區外進水時,應在各低水位出入口與地下停車場出入口放置沙包或攔水板,并布置警示標記,如公告或圍繩。

  6)監控中心接報后,如有可能,應將攝像頭移至受損區域。

  7)處理完成后,做好詳細記錄并向甲方報告。

  2.抗臺防汛期間的預防措施

  1)抗臺防汛期前,成立抗臺防汛領導小組,在專用抗臺防汛值班記錄簿上填寫領導小組成員及有關搶險人員的電話聯系網絡,落實各級責任制。臺風暴雨時,值班人員和各部門值班人員必須與主管領導保持聯系,聽從指示,并與上級保持聯系,服從上級應急調動。

  2)檢查管轄范圍內所有建筑物是否有危險因素存在,并及時觀察,及時提供補救措施。

  3)留意電臺播放有關臺風暴雨的進展消息,及時將最新信息反饋給值班人員。

  4)遇突發事件,主要領導與分管領導全部到位,靠前指揮。由工程部負責人牽頭,統盤負責協調指揮,明確分工。

  5)儲備相當數量搶險救災工具、材料,并經查檢查,有效完成各類搶險救災工作及救援受傷人員。

  6)當臺風訊號降低后,對全廠區內垃圾淤塞的地方進行清理,保證廠區甲方的正常生活。

  3.電梯故障困人的應急程序

  1)接報或發現電梯故障困人時,應馬上通知監控中心、上級主管、工程負責人,監控中心接報后通知維修保養及工程部;工程部接報后再確認通知維修保養公司。

  2)監控中心接報后,應立即通過對講電話與被困者取得聯系,安慰被困者,并說明管理中心已獲知他們被困,并已積極采取有效的措施,同時了解被困人數及健康狀況。

  3)派員到現場查看該電梯門有無被物件阻擋而未能完全關妥,并設法采取措施解決,直至工程人員到場。

  4)派員到電梯所停樓層,與被困者保持聯系,直至電梯故障解決。

  5)監控中心應記錄好發現時間、接報時間、被困人數、解除故障時間等情況。

  4.盜竊或破壞事件的應急程序

  1)巡視中發現或接報大樓內有人實施盜竊或破壞行為,應馬上用對講機報告保安領班、上級主管和監控人員,簡要說明現場情況(地點、人數、有無財產損失等),如能即時處理的可即時處理,不能處理的監視現場,等待命令。

  2)監控人員接報后,立即將攝像頭對準事發地點,定點錄像(現場有監控點),并及時將異常情況通報保安領班。

  3)領班應視情況盡快派適當數量的保安員到現場,盡可能制止一切盜竊或破壞行為,并將有關肇事人員帶往保安辦公室接受調查處理。

  4)如事件中廠區的財產或人員受到損害,應拍下照片、保護現場,扣下有關肇事人員和留下目擊者,作詳細調查,以明確責任和落實賠償。

  5)如涉及刑事責任的,應拔打110移交派出所。

  5.臨時停電的應急程序

  1)在未知原因發生臨時停電時,停電區域的員工應迅速通知工程部值班人員及上級主管。

  2)若單路或局部停電,則迅速向工程部了解原因后,派員工至各停電部位向甲方作好溝通。

  3)若雙路全停電時,則根據停電信息迅速調集應急照明燈,迅速組織停電區域內的人員疏導,加強巡視,加強出入口的監控,必要時控制人員的進出。

  4)阻止用明火(如打火機)照明現象。

  5)根據停電信息對廠區部分區域進行停電情況通報,進行疏導人員、平定人心的廣播。

  6)了解是否有人被困于電梯內,若有則按電梯困人應急程序解決。

  7)處理完成后,做好詳細記錄并向甲方報告。

  三、消防工作預案

  一)消防組織架構:

  1.指揮部:保安主管任總指揮

  2.保障小組:由工程部人員組成

  3.搶救疏散小組:由全體保安人員組成

  4.滅火小組:由保安隊長和廠區全體保安人員組成(廠區義務消防隊員)二)報警程序:

  監控中心值班員發現消防系統報警信號或接到火警報告后(尤其是消火栓報警)1.用對講機通知巡邏保安員或管理員迅速趕往報警現場核實,查明報警原因。

  2.巡邏保安員或管理員接到火警通知后,迅速趕往報警地點核實。

  3.經報警地點現場檢查屬誤報,立即進行系統復位。

  4.現場檢查人員確認屬實,立即中控室值班員反饋,說明火勢大小、燃物質的屬性。

  5.向主管報告,據火勢大小征求意見向消防部門報警,報警述語:“我們是xxx廠區,位置在xxxx路xx號現發生火災,燃燒物質中xxx,請求滅火。“并記錄報警時間。做到:報警準確、通信暢通,迅捷清楚。

  6.做好火警相關記錄。

  三)發現初期火警,現場人員應該:

  1.應立即按動現場附近手動報警器按鈕,同時用對講機或消防電話向中控室報告內容包括火警具體地點、燃燒物性質、火勢蔓延方向等。

  2.立即按照滅火策略及方法利用附近的滅火器進行撲救,盡量控制火勢蔓延并將火災撲滅在火災初期。

  3.中控室收到報警信號后,應使消防主機處于聯動狀態。

  4.啟動該區域電梯迫降按鈕,迫降電梯。

  5.啟動該區域正壓送風機和排煙機。

  6.如火災發生在地下車庫,還要啟動消防廣播,引導人員疏散并迫降卷簾門。

  四)若火勢較大,滅火器不能撲滅大火

  1.現場人員應打開火災現場附近消火栓。

  2.按動消火栓報警按鈕報警。

  3.同時接好水帶撲滅火災。

  4.如果火災現場在樓層,則應用沙袋堵在電梯廳門口,防止水進入電梯,損壞電梯。

  5.中控室接到消火栓手報信號后,立即啟動消火栓泵。如果接到水流指示器報警,則立即啟動噴淋泵。

  五)消防總指揮接到報告后:

  1.向監控中心值班人員及有關人員查詢起火的具體方位、燃燒物質、人員分布及疏散情況,消防設備的運行狀況及滅火人員的到位情況。

  2.命令監控中心值班員啟動相應的消防系統,監視報警運行信號,打開應急廣播,根據失火的方位、火勢的大小,通知廠區有關的人員緊急疏散。

  3.命令各級指揮員根據各自的分工,各就各位,明確布置救人、疏散物資和滅火方案。

  4.掌握火場撲救情況,命令火滅現場搶救指揮員使用安全通道緊急疏散火警現場及可能受影響范圍內的人員。

  六)保障小組接到報警后:

  1.在工程主管領導下,負責消防設備的正常運作。

  2.切斷電源火災現場電源,關閉所有非消防用電設備,啟動備用電源;。

  3.確保消防供水。

  4.確保通信聯絡暢通。

  5.確保消防電梯正常運行。

  七)現場滅火組指揮員接到指令后:

  1.根據總指揮的命令,帶領義務消防隊員,在最短時間內到達現場。

  2.確切判斷燃燒物質的性質,決定和指揮義務消防隊員使用滅火器材和消防設備滅火。

  3.迅速向總指揮報告火災現場情況。

  4.向總指揮建議采取和改變某種撲救方式。

  5.根據現場需要通知消防中心值班人員操作相應的消防設備。

  八)現場搶救疏散組指揮員接到指令后:

  1.指揮搶救組火速趕赴現場,本著先救人后救物的原則,按順序救護人員,搶救物資。

  2.引導人員從消防樓梯疏散到首層,無法從消防走火梯疏散到首層時,引導用戶疏散到天臺上風處等待營救,并組織水槍掩護。

  3.逐房檢查,核實疏散人員是否完全撤離火災現場。

  4.指揮引導火災區域人員安全疏散。

  5.指揮醫療救護小組運輸組救護重傷員到附近醫院進行搶救。

  6.指揮運送火場急需滅火消防器用品。

  7.指揮看護組看護好貴重物品。

  8.指揮保安人員維護好小區外圍秩序,防止不法分子趁機盜竊、破壞,嚴禁非救火人員進入和靠近廠區。

  9.指揮清除路障,指揮無關車輛離開現場,保障消防通道暢通

  10.安排人員在主要路口等候引導消防車到達現場。

  九)滅火的策略及方法:

  滅火策略有以下兩種:

  1.室內滅火,內攻近戰--撲救樓層火災要深入內部,打近戰。進攻的途徑可從建筑內部的樓梯間、廊等,也可由外部從窗口、陽臺或臨時架設的消防梯、登高消防車等進入樓層內,進行滅火。

  2.樓房火災,分層截擊;下層火災,上層設防--這兩個方法相似,主要是為了防止火勢在垂直和水平方向蔓延。在起火的樓層部署滅火力量的同時,要在受火勢威脅較大的上面樓層部署力量堵截火勢;在起火層的下層也要部署一定的力量,防止蔓延。

  十)疏散救人的方法

  1.由指揮部發出疏散指令,消防中心利用廣播引導人們從消防梯疏散到安全地帶,搶救疏散組負責安排疏散工作。

  2.疏散順序:首先為著火層人員,其次是著火層上一層人員,再次為著火層上二層人員,并依次往上。當火災層以上很有可能受火災影響的人員全部疏散后,開始依次疏散火災層下一層、下二層人員。

  3.疏散時注意墻角、門旁以及桌子和其他物體的下面,以防受困人員疏漏。

  4.當樓層火災面積大,受困人員較多時,可先引導、疏散受困人員到安全地帶,然后再設法轉移到地面。

  5.當火場被困人員暫時無法施救時,可利用消防廣播引導火場人員進行自救:如用被條連結成繩吊落下層的方法;或密閉窗、堵塞孔洞,防止煙氣竄入房間,再用水淋濕門窗降溫,清除這些部位的易燃物品,防止火勢蔓延進來,若房內有救生器材,則引導他們使用這些器材,如救生繩、緩降器、救生袋進行自救。

  十一)火災撲滅后,在火災區域設立警戒區,保護好現場,嚴禁無關人員進入,配合消防部門調查起火原因;由保安部對整個過程進行配合調查,及時寫出報告,上報給甲方。

  保安管理方案 11

  一、活動目的與目標

  1、通過戶外拓展訓練,培養學生積極參與互動的團隊精神,加強學生彼此之間學生與老師之間、學生與家長之間的交流,建立互助互信的班集體及和諧校園,共同創造高考輝煌,真正做到“達材一年,幸福一生”。

  2、目標:培養學生的自信心,這是成功的基石;要有永不言敗的意志力,它是成功的保險;要有標新立異的創新精神,它是競爭力的源泉;要有愛心和感恩之心,要學會付出、感受愛和傳播愛,這是快樂成功的關鍵;要點燃生命,有強烈的進取心、上進心和責任感,培養一定要成功的強烈欲望;要鎖定人生坐標,要目標清晰,善于規劃與計劃;要駕馭生命的航程,有嚴格高效的時間管理;要學會陽光思維,具有積極的心態;要走出生命的`孤島,要有團隊合作能力,要寬容、豁達;要致力于生命的成長,不斷學習,不斷改變,不斷進行自我超越;培養適應能力,促進生命成長;加強心理建設,學會認識自我,接納他人,學會疏緩心理壓力,促進心理健康。

  二、時間及具體安排:

  1、26日召開全體教師會議,布置相關工作,30日早上晨訓學生動員。

  2、8月31日(星期六)二棟教學樓各班(88-97)全體學生及老師和通過報名的部分家長同時參加。

  3、9月1日(星期日)一、三棟教學樓各班(98-109)全體學生及老師和通過報名的部分家長同時參加。

  4、每班可自愿報名邀請家長參加,及時電話聯系,費用158元/人;選派一名學生舉班旗,班旗在教育處領取。

  5、學校值班:8月31日x

  9月1日xx

  三、人員安排及要求

  1、人員安排表

  總指揮:xx

  總負責:xx(包括車輛聯系及安排)

  成員:各班班主任

  宣傳報道:xx

  車輛調度,上下車地點確定,學生上車安排:xx

  2、具體負責人安排及車輛調度:

  班級 負責老師 人數 車次 跟班老師 備注

  注:各班調入其他車輛的同學,請安排組長負責,落實到姓名,并交一份名單到跟車老師。8月31日家長統一坐程12號車,9月1日家長隨班級所在車輛前往。

  3、活動組織:

  1)活動以班級為單位,報名家長安排到子女的班級。

  2)各班跟班教師到所在班級與學生一起參加拓展活動。

  3)活動分組、活動組織、吃飯安排由拓展訓練中心負責。

  4)活動時間一天,早餐:6:20—6:40,出發時間:6:40男生一棟和二棟操場集合,6:50后校門乘車出發。返回時間:18:00,在校晚餐;

  5)訓練場地:長沙市國防教育基地。

  四、注意事項

  1、穿適合戶外活動的服裝及運動鞋(女生不得穿裙子),到訓練基地統一換成租用的迷彩上衣;

  2、訓練期間,盡量不帶貴重物品和大量現金,女同學不得佩戴首飾;

  3、戴眼鏡的同學應備有防跌的眼鏡架或準備小繩加固眼鏡;

  4、培訓前請將長指甲剪去;

  5、必須服從教練的管理;

  6、在培訓中,如有身體不適,請及時向教練報告;

  7、在培訓中,愛護各項培訓設施及自然環境,不要亂丟垃圾。

  8、飯前便后要洗手,不吃不潔食物。

  9、注意防中暑、防曬,要多喝水。

  10、中午所有參訓人員在基地食堂統一就餐,十人一桌,由教官統一安排。

  五、紀律和安全

  1、所有學生從后校門出、返校時從后校門進;返校后進行休整和洗澡、洗衣服,任何人不得在外逗留,晚上7:00正常進行晚自習,學校將對各班進行人數清點。

  2、訓練期間,不得使用手機。

  3、在無教練指導下,任何人不得攀爬1米以上高空或做其它任何危險活動。

  4、服從教練安排和指揮,遵循活動操作規程與安全規則。

  5、受訓期間,除特殊情況外,不得外出。

  6、乘車過程中,不要亂竄座位、跑動,以免緊急剎車時發生危險;

  7、培養自己的時間觀念,不能遲到,注意節水,各班在訓練基地根據需要自購桶裝礦泉水,學生、家長、老師自備空瓶子。

  六、其他

  1、星期六和星期日不參加拓展訓練的班級照臨時課表上課。

  2、晚自習照常,如有變動,另行通知。

  歡迎家長報名參加戶外拓展訓練,與各班班主任聯系,收報名費150元,報名時間8月24日——8月30日。

  長沙市達材學校教育處

  保安管理方案 12

  為保障物業內的安全,特別是在突發事件中對物業及住戶提供應急服務,物業保安部門需要進行防暴演練。本文將從演練目標、演練內容、演練流程、演練周期等方面進行詳細介紹。

  一、演練目標

  1、增強物業保安隊伍的防暴及突發事件應對能力。

  2、提高物業保安值勤人員的應急處置能力和協作配合能力。

  3、檢驗物業保安隊伍在突發事件中的應對及反應情況。

  4、提高住戶的安全防范意識,增加住戶的安全保障措施。

  二、演練內容

  1、組織人員

  根據物業保安部門工作制定,組織現場保安人員及物業工作人員參加演練。

  2、演練時間、地點

  演練時間為無人值守時段,確保不影響物業相關工作的順利進行,地點為物業內部公共區域及住戶單元。

  3、演練機制

  (1)單元門口設定突發事件卡點檢查,停留的人員予以非暴力攔截阻止,同時立即報告物業保安部門。

  (2)物業保安部門接到報告立即出動應急巡邏隊進行處置,非暴力斗爭,阻止突發事件的發生,并進行緊急疏散。

  (3)巡邏隊及保安值班人員組成聯合防范隊,對小區內的公共活動場所、迎賓處等進行檢查,確保小區內不出現任何異常情況。

  4、演練設施

  為了更真實性的體現演練效果,演練現場需進行真實模擬,包括設置模擬假武器、煙霧彈等,以達到真實模擬效果。

  三、演練流程

  1、演練準備

  物業保安部門需提前與相關區域的警察單位進行溝通和協調,勾畫出演習切實可行的場景,制定出演練方案等,以保證演練能夠順利開展。同時,進行安全技能培訓和防暴知識培訓,明確演練計劃。

  2、演練通知

  演練通知應提前24小時下發,告知物業工作人員和住戶,做好提前預案準備。

  3、演練的追蹤、記錄和總結

  演練結束后,應邀請人員對本次演習的.每個環節進行記錄,對演練效果進行匯總分析,及時總結提出有益的建議。

  四、演練周期

  演練應急機制不是一次性的事情,為了確保突發事件發生之后的處理更加穩定,物業保安部門應當制定出演練周期,按照演練計劃,每年、半年就能完成一次有效演習。

  五、演練后注意事項

  演練結束后,要及時向參與者反饋演練結果和分析,按照演練計劃進行合理的資料整理,以便于下一次演習的進行。

  總之,物業保安防暴演練方案是為了保衛物業安全,增強物業保安隊伍反應能力及處置能力,提高住戶的安全意識,對于緩解突發事件的影響具有著至關重要的意義。只有在多次演練中不斷總結經驗,才能夠在實際工作中發揮最好的效果。因此,物業部門應不斷完善演練計劃,切實保障住戶的安全和生命財產安全。

  保安管理方案 13

  一、總則

  節假日期間,景區的游客數量大幅增加,安全保障問題顯得尤為重要。為維護景區的安全秩序,確保游客的人身和財產安全,特制定此景區保安作業方案。

  二、具體內容

  1. 增加安保人員配置

  根據景區游客數量,在原有安保人員的基礎上,增加一定數量的兼職安保人員。對所有安保人員進行專業的培訓,提高其安全意識和服務水平。

  2. 落實安保職責

  明確安保人員的工作職責,包括景區巡查、秩序維護、游客引導、突發事件應對等方面。通過明確的`職責劃分,確保景區內的安全保障工作能夠順利進行。

  3. 加強景區巡查

  增加景區巡查頻率,確保景區內的公共設施、游覽設施、治安狀況等得到及時檢查和維護。安保人員應關注景區內的安全隱患,如地面濕滑、設施損壞等,并及時進行報告和處理。

  4. 秩序維護與游客引導

  在景區內游客聚集區域,安排安保人員進行秩序維護,確保游客排隊有序、通行順暢。同時,安保人員應主動提供游客咨詢服務,為游客提供便捷的游覽信息。

  5.停車場管理

  (1)車輛進出管理

  在景區入口處設置車輛進出管理系統,利用道閘、車牌識別等技術,確保景區內車輛通行順暢、有序。安保人員需要對進出景區的車輛進行引導和檢查,維護景區門口的交通秩序。

  (2)停車位管理

  合理規劃景區內的停車位,確保景區內車輛停放整齊、有序。安保人員需要對停車位進行巡查,引導游客車輛停放在指定區域,避免停車位的浪費和擁堵。

  (3)交通疏導

  在景區內游客聚集區域,安排安保人員進行交通疏導,確保游客車輛通行順暢、避免擁堵。同時,安保人員需要對違章停車行為進行勸阻和糾正,確保景區內的交通秩序。

  (4)停車場安全巡查

  定期對停車場進行安全巡查,關注停車場內的設施損壞、治安問題等。一旦發現問題,應立即進行報告和處理,確保停車場的安全秩序。

  6. 突發事件應對

  制定應急預案,以應對節假日期間可能出現的安全問題,如游客糾紛、突發疾病、治安事件等。一旦發現問題,應立即組織安保人員進行處理,確保景區的安全秩序不受影響。

  7. 安全設施檢查與維護

  定期對景區內的安全設施進行檢查和維護,包括消防設施、報警設備、監控系統等。確保設施處于良好狀態,以便應對突發事件。

  8. 加強安保培訓與演練

  對安保人員進行專業的安全知識培訓和演練,提高其安全意識和應對突發事件的能力。培訓內容應包括:消防知識、治安管理、應急處理等。

  三、執行與監督

  1. 方案實施前的宣傳與培訓

  在方案實施前,應組織所有安保人員進行培訓和宣傳,確保每位安保人員都能夠充分了解并執行方案的內容。

  2. 安保效果的檢查與評估

  定期對景區內的安保效果進行檢查和評估,包括安保人員的工作態度、游客滿意度等。針對檢查中發現的問題,應及時進行調整和完善。

  3. 方案的持續改進與優化

  在方案實施過程中,持續收集反饋意見,對安保方案進行優化和改進,使之更加符合景區的實際需求。

  保安管理方案 14

  一、健全充實保安隊伍,狠抓隊伍的基本建設

  1、建立、充實保安隊伍。

  保安部早期的管理過程中,因編制不合理,直接導致員工工作情緒低下,人員流動率高。

  在此嚴重的形勢下,保安部及時調整工作崗位編制,使員工工作積極性得到極大的提高,勞動強度在原有基礎上有了很大的降低,人員流失率得到了很好的控制,逐步形成了崗位確定、職責分明、工作有序的良好局面,并且在人員嚴重缺編的情況下完成了小區的安全保衛工作。

  2、強化技能、體能訓練。

  根據保安部所擔負的任務及小區的要求,對新招隊員進行了嚴格的.軍事訓練。

  今年以來共組織各類技能、體能訓練、消防培訓約60課時。

  保安隊伍基本達到了警容嚴整、隊列有形、舉止端莊、禮貌待客。

  二、建立健全了各項制度,嚴格按規章制度辦事

  1、以規章制度規范保安隊伍建設,是我們建設和管理保安隊伍的原則。

  保安部組建以來,以法律法規為依據,以小區服務標準為準繩,先后建立健全了保安隊伍管理標準、獎懲制度、培訓制度、班前會、班后會制度、部門例會制度、各類人員崗位職責、外來施工人員管理制度、車輛安全管理制度、各類消防安全管理制度等。

  2、狠抓制度的落實。

  一是同各部門主要負責人簽定《治安、消防安全責任書》;

  二是建立健全《消防檔案》;

  三是明確分工、責任到人;

  四是重大活動隨時總結講評,以利于工作的提高。

  三、抓好治安、消防安全,注重防患于未燃

  小區面積大、出入口多,再加上外包單位多,管理上的復雜性,直接導致小區的安全管理工作任務很重。

  1、抓好安全工作硬件建設。

  一是注重隊員對小區監控系統的熟悉掌握和使用;二是加強“技防”建議以彌補“人防”的不足,今年來在原有的基礎上增加監控鏡頭3路,填補了多數監控盲區的空白,將原來不合理的監控鏡頭重新調整位置,將貴重物品室的監控位置調到到消防中心;三是定期檢查小區所有區域的治安、消防安全隱患,并及時要求整改;四是確保消防器材的完好率100%,制定了防火巡查制度。

  2、組織消防演習,提高員工疏散逃生能力。

  今年是落實社會單位消防安全“四個能力”最重要的一年,保安部共組織各類消防演習、實戰滅火等演練8次,使小區全體員工和外包單位員工在撲救初起火災、人員疏散逃生方面的能力有了明顯的提高。

  在小區全體員工的共同配合下,為小區贏得了“社會單位消防安全4A級”證書、“合肥市消防安全工作先進單位”、“包河區消防安全工作先進單位”等稱號。

  3、抓好重大活動的安全保衛工作和其他工作,今年以來小區先后4次接待星評人員,保安部所有人員每次都是全體上崗,有的是帶病堅持工作,不少隊員都是連續工作16小時以上,但都無怨無悔,恪盡職守,圓滿完成了安全保衛任務,樹立了小區保安的良好形象。

  保安管理方案 15

  一、隊列訓練

  (1)x立正、稍息

  (2)x跨立

  (3)x停止間轉法

  (4)x行進與立定(三大步伐,齊步/跑步/正步)

  二、員工形象與團結意識

  (1)x員工形象主要于站立姿勢體現

  (2)x團結意識,主要通過課間活動體現

  三、訓練安排

  第一天:員工的站立姿勢,形象意識,立正,稍息

  第二天:復習第一天內容,跨立停止間轉法

  第三天:復習前兩天內容,齊步行進與立定,跑步行進與立定

  第四天:復習前三天訓練內容,正步行進與立定

  第五天:綜合評比訓練結果

  四、訓練目的與意義

  1、隊列訓練的目的

  通過隊列訓練,既可以親身感受和體驗當代軍人整齊劃一和嚴格正規的隊列生活,更能培養良好的身姿和精神面貌,糾正和克服諸如挺腹、含胸、歪頭、斜肩等生活小毛病,培養正規的儀容,穿戴整潔的良好習慣,建立良好的`時間觀念,組織紀律觀念、集體觀念和講求規范及雷厲風行的工作作風,促進團隊合作建設。

  2、隊列訓練內容

  隊列訓練的內容主要有隊列動作、隊列隊形和隊列指揮。

  隊列動作的主要內容包括單個軍人隊列動作和班、排隊列動作。

  3、隊列訓練要求

  (1)對指揮員的要求

  1、指揮位置正確

  2、姿態端正,精神振作,動作準確

  3、口令準確、清楚、洪亮

  4、訓練前后請點人數,整理著裝,認真檢查

  5、嚴格要求,以身作則,為人師表,維護隊列紀律

  6、示范動作準確,講解清楚,善于發現問題和糾正問題

  7、善于做積極的思想工作,充分調動練習者的積極性,提高訓練質量

  8、將團結、互助、友愛之風帶入團隊中

  9、說明相關的獎罰政策。

  (2)學員要求

  1、堅決執行命令,做到令行禁止

  2、姿態端正,儀容嚴整,精神振作,嚴肅認真,禁止在隊列里講話、打鬧和其他小動作

  3、按照規定的位置列隊,集中精神聽指揮,動作迅速、準確、協調一致。

  4、保持隊列整齊,出入列應當報告,并經允許,做錯動作要報告并經允許迅速改正

  5、認真訓練體會要領,勤于思考,虛心學習,不恥下問

  (3)x隊列訓練的意義

  軍訓不僅僅是對員工身體素質的考驗,更是為了培養當代員工艱苦奮斗、吃苦耐勞的作風,學會以嚴謹的態度對待員工生活所面對的問題,以積極樂觀的態度對待生活和工作(接受軍訓的態度就是以后接受工作培訓的態度,培訓的態度說明工作態度,工作態度說明事業態度,事業態度說明人生的態度)。

  <四>:單個軍人的隊列動作

  1立正口令:立正

  要領:當聽到立正的口令后,兩腳跟靠攏并齊,兩腳尖向外分開約60度,兩腿挺直,兩膝夾緊,小腹微收,自然挺胸,上體正直,微向前傾,兩肩要平,稍向后張,兩臂下垂自然伸直,手指并攏自然彎曲,拇指貼于食指第二關節,中指貼于褲縫,頭要正、頸要直,口要閉,下顎微收,兩眼目視前方。

  2:跨立口令:跨立

  跨立主要用于軍體操、執勤等場合。可以與立正互換

  要領:在立正的基礎上,聽到跨立的口令后,左腳向左上方跨出約一腳之長,兩腿挺直,上體保持立正姿勢,收腹挺胸,身體重心落于兩腿,兩手后背,左手握與右手手腕,拇指根部與內腰帶同高,右手手指并攏自然彎曲,手心向后,兩眼向前平視

  3:稍息

  口令:稍息

  要領:在立正的基礎上,聽到稍息的口令后,左腳沿腳尖方向伸出全腳長三分之二,兩腿自然伸直,重心大部分落于右腳,上體保持正直。

  4:停止間轉法

  要領:以右腳腳跟為軸,右腳跟和左腳掌協調用力,迅速使身體協調一致向(右)(左)轉體90度,重心大部分落于(右)(左)腳,兩腿挺直,稍做停頓后,左(右)腳取捷徑迅速靠腳,恢復立正姿勢

  (2)向后轉

  口令:向后――轉

  要領:以右腳跟為軸,右腳跟和左腳尖協調用力,迅速向右轉體180度,兩腿挺直夾緊,重心落于右腳,稍做停頓后,左腳取捷徑迅速向右腳靠腳,恢復立正姿勢。

  5:行進與立定

  (1)齊步

  口令齊步――走

  要領:齊步是預令,走是動令。在立正的基礎上,聽到預令,身體前傾,當聽到動令后,左腳向前方邁出約75厘米,按照先腳跟后腳掌的順序著地,同時身體重心前移,右腳照此法動作,上體正直,微向前傾,小腹微收,自然挺胸,手指輕輕握緊,拇指貼于食指第二關節,兩臂自然擺動,手臂自然伸直里合,手心向內稍向下,拇指根部對準人體中心線,并與最下方衣扣同高,離身體約25厘米,向后擺臂時,手臂自然伸直,沿褲縫線垂直向后擺出,行徑速度為每分:116—122步

  (2)正步

  口令:正步――—走

  要領:正步為預令,走為動令,在立正的基礎上,聽到動令后左腳向正前方迅速踢出75厘米,適當用力使全腳掌著地,同時身體重心前移,右腳照此動作,上體正直,微向前傾,手指輕輕握攏,拇指貼于食指第二關節,手背要平,向前擺臂時,肘部彎曲,小臂略成水平,手心向內稍向下,離身體約10厘米,向后擺臂時,手臂上揚,沿褲縫線直向后擺,手腕前側距褲縫線30厘米

  (3)x跑步

  口令跑步―――走

  要領:跑步是預令,走是動令,在立正的基礎上,聽到預令后,雙手順速握拳,提于腰際,與腰帶同高,拳心向內,肘部稍向里合,聽到動令后,上體前傾,同時左腳利用右腳的蹬力向前躍出約85厘米,前腳掌先著地,身體重心前移,右腳照此動作,兩臂前后自然擺動,向前擺臂時,大臂略垂直,肘部貼于腰際,小臂略平,稍向里合,兩拳內側各距衣扣線約5厘米,向后擺臂時,拳貼于腰際,行徑速度為每分170—180步。

  保安管理方案 16

  一、概述

  隨著社會的發展和進步,治安和社會穩定問題備受關注。物業保安防范能力的提高,是維護社會穩定的必要措施之一。基于此,加強物業保安防暴演練的重要性逐漸被人們所認識和重視。

  二、物業保安防暴演練的意義

  1、提高物業保安人員防暴應變能力。通過演練,保安人員可以模擬真實的暴力事件,鍛煉應變能力,增強應對暴力事件的能力。

  2、為社區居民提供加強治安保障。物業保安防暴演練是提高社區安全保障能力的一種措施,通過演練,物業保安人員可以更好地保障社區居民的安全。

  3、建立良好的物業安保形象。提高了物業保安人員的應變能力和安保技能,能更好地提高物業保安的整體形象,帶動整個小區的安全氛圍。

  三、物業保安防暴演練方案

  1、計劃演練時間和地點。物業保安防暴演練需要提前進行計劃,確定演練時間和地點,并向參與演練的保安人員進行通知。

  2、模擬場景及演習等級。物業保安防暴演練的場景應該盡量貼近真實環境,進行分級演習,逐步加強難度,考驗保安人員的`應變能力和技能水平。

  3、分工合作,明確任務。演練前應對保安人員進行清晰的任務分配,明確各自的職責和協調部署,確保整個演練過程有序、高效。

  4、加強感性訓練。為了提高保安人員的身體素質和反應速度,演練過程中應當加強感性訓練,如跑步、拳擊、搏擊等。

  5、動員社區居民參與。為了更好的推廣物業保安防暴演練,應動員社區居民參與到演練過程中,讓居民們更好的了解物業保安的工作內容與意義。

  四、物業保安防暴演練應注意的問題

  1、演練過程中須確保安全。演練過程如果不注意安全問題,就會造成演練參與人員的人身傷害,導致演練效果不佳,甚至導致重大事故。

  2、物業保安防暴演練不宜頻繁開展。雖然物業保安防暴演練可以提高保安人員的技能和應變能力,但過于頻繁的演練可能會對保安人員的身體和心理造成傷害。

  3、物業保安防暴演練需要好的組織。如果物業保安防暴演練沒有好的組織,那么就會造成參與人員疲勞、焦慮等問題,嚴重的話可能會影響物業保安防暴演練的效果。

  4、演練過程需要視頻記錄。演練過程中需要通過視頻記錄每一個細節,記錄下保安人員的表現,以便于在演練結束之后,對演練過程進行反思和總結。

  五、結語

  物業保安防暴演練是提高社區安全保障和提高物業保安整體形象的重要措施之一。物業保安防暴演練在實施的過程中,需要注重安全性和理性性,才能夠取得預期的效果。同時,還需要根據實際情況不斷進行改進和優化,提高物業保安防暴演練的效果。

  保安管理方案 17

  一、培訓目標

  1、通過強化訓練,全體保安員掌握軍事隊列動作、交通指揮手勢;

  2、通過集中學習、下發資料,熟悉保安服務的基本理論、基礎知識,掌握門衛、守護、巡邏的基本操作規程;

  3、通過在崗學習《保安職業資格考試復習題集》,全體保安員順利通過國家保安員資格考試。

  二、培訓方式

  1、強化訓練:全體保安員強化訓練,掌握立正、稍息、跨立、敬禮、停止間轉法及三大步伐的.動作要領,掌握道路交通指揮手勢;

  2、理論教學:通過集中學習、下發資料,熟悉保安服務的基本理論、基礎知識,掌握門衛、守護、巡邏的基本操作規程;

  3、在崗自學:通過自行在崗學習《保安職業資格考試復習題集》,順利通過國家保安員資格考試,并取得保安員證。

  三、教員

  1、理論教學:楊光輝(職業指導師、法律服務工作者,益陽市保安培訓學校業務校長,手機138xxxx);

  2、軍事隊列動作及交通指揮手勢:曹權(武警退役士官,益陽市保安培訓學校教官,手機137xxxx)。

  四、培訓資料

  1、《保安職業資格考試復習題集》(省公安廳編);

  2、《軍事隊列動作》(學校編);

  3、《保安服務操作規程與質量控制》(學校編);

  4、《保安服務管理條例》(學校編);

  5、《交通指揮手勢》(學校編)。

  保安管理方案 18

  為切實加強防恐反恐工作,提高全體師生的防范意識,結合學校實際,組織全體教師學生進行一次防恐反恐防暴演習,特制定本演練方案。具體方案如下:

  一、演習時間:

  20xx年6月5日

  二、演習地點:

  教學樓前

  三、演習目的

  (1)通過演練,使全體教職員工進一步了解應對非法侵入事件的行動步驟,明確各自的分工與職責,提高教職工防范、自救、合作意識與能力。

  (2)了解緊急事件疏散和救援的程序,提高疏散系統的快速反應能力。

  (3)提高學校應急小組在防恐反恐反暴工作中的'組織領導和處理應對能力,提高指揮系統的指揮應變能力。

  (4)提高各部門應急事件中相互協助相互協調能力;

  (5)培訓和歷練警衛以及各部門安全組織疏散,外來人員辨認,反破壞反滲透的能力;

  (6)增強和提高師生更好地掌握政治敏銳力和安全警惕心,從而做好防恐反恐防暴工作。

  (7)通過演練,使全體教職員工樹立確保學生不受傷害的觀念,激發教職員工臨危不懼的大無畏精神。

  四、組織部門:

  組織機構

  總指揮:

  校長

  副總指揮:

  教導主任

  工作人員:

  宣傳、信號組:

  疏散指揮組:

  秩序護導組:

  科任老師及任課教師

  緊急救護組:

  后勤保障組:

  五、演習模擬場景

  1、本次演練采用事前告知的方式,設定模擬場景。

  2、模擬場景:一青年男子仇視社會,假扮家長持刀闖入學校行兇的場景

  3、事件發生的主要情節:六月5日上午10點30分,我校正在開展課間操活動。學生們正在室內外活動,老師們在現場巡視指導學生。這時,一青年男子假冒學生家長,騙取門衛保安開門準備登記時,突然發難推倒學校門衛,手持利器,沖向正在操場上上課的學生。門衛用最快的速度拉響警報聲,接報后,學校迅速啟動“應對校園突發事件應急預案”。學校門衛和男教師立即對犯罪分子進行堵截制止;正在操場上體育課的班級由體育老師迅速組織學生疏散到教學樓安全地帶,關閉學校教學樓大門;正在上課的老師馬上把教室的門窗緊鎖,防止犯罪分子進入教室,直至最后成功擒獲嫌疑人。

  六、應急預案實施要求

  1、全面啟動應急工作,各條線在最快的時間內就位操作。

  2、盡快通知當事學生家長,請其火速趕到現場。

  3、應急工作做到忙而不慌,一切以孩子安全為重點。

  4、應急工作中的突發事件,如某崗位人員空缺、物品缺乏等,其處理以就近、快速、適宜等為前提。

  5、配合警方行動,妥善處理善后工作。

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