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火鍋店的促銷活動方案

時間:2022-11-15 14:11:26 方宇 一般方案 我要投稿
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火鍋店的促銷活動方案(精選6篇)

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,通常需要提前準備好一份方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編收集整理的火鍋店的促銷活動方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

火鍋店的促銷活動方案(精選6篇)

  火鍋店的促銷活動方案 篇1

  一、促銷目的

  (一)通過折扣來清理夏裝庫存,利用折扣吸引顧客,配合黃金節日拉動銷售額的同時清理即將換季產品;

  (二)借助國慶節招募新會員,擴展客戶群;

  (三)形像宣傳,提升品牌在目標消費群中的美譽度和暴光率;

  二、促銷主題

  迎國慶,傾情回饋新老顧客

  三、促銷時間:

  20xx年10月1日——10月5日(共5天)

  四、促銷范圍

  全國所有門店

  五、促銷內容

  (一)活動期間,部分商品七折優惠(新品除外);

  (二)凡在活動期間生日的顧客,只要在全國各個門店產生消費(不限制消費金額),即可憑身份證辦理會員卡一張,并可獲贈一份精美的生日禮品;

  注:1、生日以身份證的日期為準;

  2、顧客成功辦理會員卡、領取禮品后,需登記入簿,并在消費小票上注明“已送”,避免重復;

  3、建議禮品為飾品或者印有xx公司logo的飾品,如絲巾、首飾、家居裝飾品等;(附圖)

  (三)會員尊享

  1、活動期間,會員部分商品可享受七折優惠,新品享受九折優惠;

  2、活動期間,會員卡照常積分;

  3、活動期間生日的'會員顧客,可憑身份證,領取精美生日禮品一份;

  注:生日以身份證的日期為準,會員領取禮品后需登記入簿;

  六、活動宣傳配合

  (一)活動pop物料;

  (二)宣傳單張:請配合印刷宣傳單張促進活動力度;

  (三)短信宣傳:20xx年9月30日發送活動通知短信給會員顧客;

  (四)廣播宣傳:制作促銷活動廣播,在活動期間反復播放;

  (五)商場宣傳:20xx年9月30日發送活動短信給商場會員,利用商場客戶資源,開發潛在客戶群;

  火鍋店的促銷活動方案 篇2

  開業是一個新火鍋店正式誕生的標志,火鍋店開業促銷活動必須做的精彩,宏大。良好的開頭是成功的一半,本案例開業活動預計7天,從開業27號到次月3號,開業前24號到26號是開業活動準備期,主要準備活動人員,物料等。火鍋店開業活動期也是試運營時間,是對火鍋店內部人員服務和反應速度的考驗,活動期間人流量可能會很大,所以也一定注意細節。

  一、(24日—26日)試營業期內重點工作安排

  1、確保所有工作人員已經到位,熟悉自己的工作崗位;

  2、對所有服務生特別是前臺咨詢人員進行對開業活動的強化培訓,要求必須要明白活動的所有內容;

  3、確保24日之前所有宣傳單的印制都已經完畢,并開始進入派發階段;(建議開業三天內需最少派發傳單5000—6000份)

  4、確保需贈送的禮品已經到位,并指定人員對禮品的保管及贈送負責。

  5、確保開業期內廚房的材料供應充足,對供求量特別大的材料需做好標注,聯系好賣家,隨時能供貨;

  6、檢查店內衛生情況,并對在試業期內的進店消費的顧客采取咨詢建議,爭取得到每一位在試業期內消費的顧客好評。

  7、26日晚,需檢查所有開業所需的物資,人員等是否都已經安排妥當,第二日開業所需的花籃是否已經訂購,花鼓隊是否已經聯系完畢等等。

  二、(27日—29日)正式營業期前三日,促銷策略執行計劃

  1、開業首日:

  (1)確認所有邀請參與開業慶典的人員到場,包括邀請在內的行政人員以及前來祝賀的親朋好友們,務必在開業前能聚集更多的人氣。

  (2)當日至少有兩位工作人員不斷派發宣傳單給過往客人。

  (3)吉時一到,先由花鼓隊表演賀喜,然后將事先準備好的一面大鑼抬起放在門口中央,總經理或者代表人馬上敲響大鑼,宣布:xx火鍋加盟店,現在正式開業。鑼聲一響,禮炮應馬上響起。大家鼓掌祝賀,并相互迎接入店。此時花鼓隊繼續開始演奏賀喜。

  (4)之后專業的服務人員按照事先培訓好的工作流程開始接待開業的第一批客人,大堂經理(或指定負責人)須時刻在現場以解決各類突發事件。

  (5)開業需確保行政人員入座,并由火鍋城領導親自陪同吃飯敬酒,感謝他們的大駕光臨;

  (6)指定人員專門負責“今天,您家的晚飯我們包了”主題活動的幸運家庭,并做好詳細的'記錄。因為這將是本火鍋城以后口碑相傳的開始。你的服務遠比你送這一餐飯要重要許多。

  (7)認真做好各桌享受優惠的名額,在現場做到控制好成本,并做好禮品需贈送記錄。

  (8)晚上打烊后,總經理需召集各環節負責人進行今日情況總結,指出今日營業情況的問題所在,并鼓勵大家明日做得更好,安排妥當明日工作。

  2、開業第二日(28日)

  (1)開門之時即可馬上進入營業狀態,按照預測,在今日將會有更多的客人沖著宣傳單的活動而來,那么在前三日必須要做好充足的準備,而且不可讓人氣往下掉,朋友的聚集還是很重要,但是為了成本考慮已經不需要像首日一樣需要靠朋友來沖人氣了。

  (2)本日的“今天,您家的晚飯我們包了”主題活動的幸運家庭亦須如昨日一樣,須有良好的服務以及可口的飯菜。

  (3)今日有個任務是特別需要注意的,就是將昨日的10件牛奶送上門去。送禮的環節很講究,必須是經過培訓的服務人員上門服務。上門服務時候需要注意幾個小細節:a贈送牛奶的人員必須穿著火鍋城的工作服裝;贈送牛奶不單只是贈送,需要有贈送清單,并需要顧客簽字確認;c贈送牛奶的同時并贈送顧客一張積分優惠卡,告訴顧客他已經成為本火鍋店的八折vip客戶,并歡迎他下次光臨。做好這三點,促銷期過后的客流量保證在正常水平是能保證沒有問題的。

  (4)其它的按照正常營業流程進行,還需要大堂經理(或指定負責人)在現場做好隨時解決突發事故的準備。

  3、開業第三日(29日)

  開業第三日,繼續派發宣傳單。但今日派發宣傳單的人員與之前有所不同,應該在派發的同時告訴過路的潛在顧客:今日是幸運抽獎最后一日了,歡迎您光臨本特色火鍋城進行幸運家庭抽獎。以吸引更多的顧客,進行參與活動。

  本日需將第二日的禮品贈送出去,并一定做好贈送簽字和良好的消費后回饋;今日的“今天,您家的晚飯我們包了”主題活動的幸運家庭,總經理需出來與幸運家庭合影留念,并征求客人同意,將照片放在火鍋城的文化廊或者員工文化附近。

  在今日內,必須把前三日的宣傳單全部派發完畢。

  晚上打烊后,進行三日總結,分析成敗之處,加強改進。

  三、(30日—3日)正式營業前四日,促銷策略執行計劃

  1、開業第四日

  (1)從本日開始,所有宣傳單全部換成第二種促銷方案,并繼續派人繼續派發。(此刻有一點需要注意:印制宣傳單的時候,兩種宣傳單的顏色必須不能一樣,因為一樣的宣傳單很多前兩天得到過的。顧客會直接把傳單扔掉了,不再具備吸引力)

  (2)從今日開始,“今天,您家的晚飯我們包了”主題活動已經結束,但是牛奶贈送活動還未結束,應該按照傳單上所設定的活動進行贈送牛奶。并且一樣是次日由專門人員親自送上門,將回頭客拉引活動進行到底。

  2、開業第五、六、七日

  (1)第五、六日的工作流程基本按照第四日日常工作流程進行。

  (2)第六日,傳單派發可以視實際情況減少了,但還需時不時有人在門口進行傳單派發;

  (3)第七日可以對已經贈送牛奶的顧客資料進行整理、統計了。以后可以善用這些客戶資源。

  火鍋店的促銷活動方案 篇3

  一、活動主題

  純香聞得見,健康看得見——XX(店名)歡度佳節,迎元旦

  二、店內裝飾

  裝飾品,可以選擇一些中國結,傳統窗花等貼在店里的顯眼位置,以示喜慶的氛圍。

  員工服飾,在元旦期間,員工的穿著打扮也可貼合一下節日的氛圍,女性員工可以著紅色旗袍等民族特色服裝,烘托新年氛圍。

  三、時間安排

  原則上來講整體活動的策劃方案應該在12月之前就制定下來,為執行預留足夠的時間,如果出現什么問題也有時間來修改應對。提供一個時間表僅供參考。

  1)12月1日—8日制訂具體的布置方案,制訂宣傳計劃;

  2)12月5日—15日確定活動用酒水,菜單;

  3)12月5日—15日核定文藝節目;

  4)12月15日XX20日圣誕節的裝飾、布置;

  5)12月23日做好圣誕活動的各項準備工作,確定各個環節的負責人;

  6)12月26日-12月30日,元旦節的裝飾、布置;

  7)12月31日錢做好元旦活動的各項準備工作,確定各個環節的負責人。

  四、海報設計

  無論是圣誕節還是元旦節,制作主題海報,需要餐廳根據自己店鋪的風格來決定,突出本店特色。并且要吸引眼球,放在餐廳最顯眼的位置:

  一般來說要求風格相襯,比如比較傳統的中式飯店,圣誕節期間可以選擇在顯示本店特色的同時融入西方的元素,中西結合的設計方式;而元旦期間可以在餐廳古香古色的氛圍上增添喜慶的元素;而對于新興的時尚餐廳,無論是圣誕節還是元旦期間,都可以在海報和宣傳頁內加入一些比較活潑的插畫,使用比較明亮的顏色;如果是高檔的西式餐廳或咖啡館,那么在圣誕節期間可以讓海報和宣傳頁突出西方傳統,在元旦期間可以加入一些富有中國特色的元素。

  五、廣告宣傳

  1、網絡宣傳:網絡已經成為當今時代的主流,故而利用微博、微信公眾號等,將此次活動發布于網絡上,從活動的宣傳到活動的進行,拍攝照片刊登在網站上,宣傳此次活動,并抽取幸運粉絲免費參加,吸引大眾目光,微博和微信的營銷要做到位;

  2、團購宣傳:近年來,團購這一互聯網新興消費模式異軍突起,眾多年輕時尚達人也都會選擇團購這種優惠方式去消費。在這次的廣告宣傳中,不妨加入團購模式吸引大眾消費;

  3、通過店面裝飾,營造圣誕節或者元旦氣氛,在圣誕節時就可利用圣誕樹、圣誕帽等放置在戶外顯眼處吸引消費者來店消費;

  4、制作節日促銷宣傳展架易拉寶進行宣傳;

  5、制作電子屏,向新老顧客宣傳我們的.圣誕節元旦活動;

  6、短信宣傳:向現有的新老客戶群發圣誕節,元旦的祝福短信,宣傳節日促銷活動。

  六、活動安排

  1、設置主題

  為本次活動設置一個主題,如“歡樂圣誕,盡享美食”,“歡慶元旦,XX餐廳與您相伴”等等;

  2、設立“慶圣誕迎新年”的專題文化墻

  在餐廳大堂的一側,專門制作“慶圣誕迎新年”專題文化墻,以這種特殊的方式來裝扮酒店餐廳的節日氣氛,整個文化墻掛滿了雪花墜飾、圣誕老人像、金色花環、小星星等,員工在文化墻上寫下自己對圣誕節的祝福和元旦新年的期望,顧客也可以將自己的寄語寫在上面,活躍的文化氣氛讓大家在新年到來的時刻信心百倍。

  七、元旦特色活動

  1、增設“派發紅包”的活動,紅包內可以贈送本店的代金券。

  2、設置抽獎環節

  3、特色美食:

  4、元旦節美食活動

  5、制定“新年套餐”,點套餐給予一定折扣優惠。

  6、每桌在元旦期間都可以獲得餐廳特色點心一份

  7、增設新年特色菜名,彰顯喜慶的氛圍

  八、文案撰寫

  元旦期間,西餐廳和咖啡館可以融入一些中國傳統元素,而中式茶餐廳及傳統風格的飯店,可以利用中國古典文化傳統詩詞做一些宣傳。

  九、背景音樂

  火鍋店的促銷活動方案 篇4

  當今社會,各行各業都十分的競爭激烈,火鍋店也毫不例外。此次策劃主要針對火鍋店促銷做的初步方案,如若有改動,后期再加以改進。

  一、目的

  我們已經知道打擊競爭對手的方略,通過打擊競爭品牌,我們在新近開業的店中已占有非常好的優勢,但對已經成功運營一段時間競爭對手,我們前期的打擊并不能直接影響到我們的營業額,所以需要本篇補充方案,以便能搶奪,縮小些類競爭對手的市場,同時達到打擊競爭對手的目的。

  二、搶奪前的準備工作

  在任何活動開展的前,單店應在商圈內對競爭對手作前期調查,并分出主要競爭對手和次要競爭對手,主要競爭對手的調查包含:裝修定位檔次、菜品價格定位、竟爭對手賣點、服務質量、衛生等,營運流程、營業額、上座率、廣告策略、促銷策略等。依據此類市場調查結果進行分析,制定我們的搶奪計劃。

  三、因為品牌不同和地區差異,總部僅提供幾個典型事例

  不做詳細的執行細則,重在傳播一種思路,希望單店在執行中有自己的詳細計劃和謀略。

  四、搶奪策

  (一)單店的裝修定位

  1.單店的裝修風格執行總部標準,即具有鮮明的個性,又能突出文化氛圍。(檔次高的店有匾、詩賦、字畫、浮雕等)

  2.在裝飾材料及施工工藝上不能過于粗糙。

  3.上規模、上檔次的單店相對競爭力大,單店的包間可以設一個貴賓房(器皿可考慮金器或銀器)以吸引既定客戶,同時可以起到廣告效應,在行業中制造影響。

  4.800平方米以上的單店可考慮增設演奏臺:

  ①民樂演奏(古箏、揚琴、二胡等);

  ②時裝模特表演、歌手演唱,以增加氣氛、穩住客源。

  (二)價格定位。

  價格是最敏感的調節杠桿,我們單店應視自身的情況進行價格定位,我們的定價標準不參考次級競爭對手,主要參考同等檔次的主要競爭對手,價格略低于此類競爭對手,決對不能高于競爭對手或者在主打產品上進行特價銷售,(其它差價基本相同)在服務或優惠措施上優勝于對手。

  (三)分析競爭對手的優勢、劣勢。

  商圈內的競爭對手優勢、劣勢我們從重要因素和非重要因素兩個方面來分析,重要因素如:環境、衛生、菜品、服務等。非重要因素主要是指補充、輔助措施,如一些非重大的優惠措施等;在眾多的重要因素中我們的競爭對手已經具備(價格上的差異是我們的訴求點),因此我們的細則必須在非重要因素(輔助因素)中找到竟爭對手的不足,如競爭對手有無停車場、洗車服務;小吃品種的多少,是否有兒童、婦女喜歡的食品;團體有無車輛接送;店堂內是否有綠色植物;服務的延伸;是否有祝詞禮物贈送;小禮物的別出心裁等。

  為了使我們的單店經理具備一種理念和實施思路,下面簡單地介紹一種“象限分析模型”的理論,希望總部傳達的`理論能給我們的單店經理有啟示。

  修補區、優勢區:(重要程度高)是單店優點,需要加以保持。

  機會區、維持區、修補區:(重要程度高)單店在這方面表現比較差,需要重點修補、改進。

  機會區:(重要程度低)單店在這方面表現比較差。

  消費者和競爭對手包括我們的單店都忽略了,我們的單店可以挖掘這方面的機會,了解我們顧客群的滿意度,吸引潛在客戶。

  維持區:(重要程度低)單店在這方面表現比較好,對單店的實際意義不大,不需要花太大的功夫。

  下面針對以上理論做幾例應用舉例:

  1.用餐贈書或光碟活動

  細則:消費滿xx元,贈送xx元的書或光碟。

  這種方案對知識文化時代的人們會很有吸引力,無論在讀書或聽光碟(印有紅門宣傳資料或祝詞等)時均能想到我們單店,并且在顧客和他們的朋友交流中會多次提到我們單店,吸引另外一些朋友成為我們的顧客,這種方式很符合我們單店,吸引另外一些朋友成為我們的顧客,這種方式很符合我們單店濃濃的文化氛圍。

  2.如果對方米飯收錢的話,咱們的米飯就采用免費,如果竟爭對手的米飯不收錢,那咱們單店的米飯則要用優質進口米做成,如xx香米、xx大米等,突出自己的特點。

  3.店的小吃多樣化并適時添加新的特色品種,如果競爭對手每天只提供一種水果拼盤,那我們單店則提供多種水果拼盤拱顧客選擇。

  4.可制作“收銀袋”,收銀袋上印刷我們單店的有關介紹和訂坐電話,用于裝收銀臺找補給客人的零錢,既衛生又方便,并且起到宣傳單店的作用。

  5.如果競爭對手就餐大廳或包間無娛樂設施或場地,那我們單店可以在大廳等合適位置開辟一個演奏臺,拱顧客娛樂和節目主持之用。

  6.如果競爭對手開餐前無開胃菜或只有一種(泡菜、咸菜),那我們可考慮開餐前送兩種或以上的開胃菜(茴香豆、花生米、泡黃瓜、薺頭、蒜頭等)。

  7.包括我們前面說的開辟“豪華包間”也是機會區的一種創新。

  等等一系列方法來尋找打擊競爭對手的機會點,前提必須是“修補區”的劣勢得到了根本的改觀。

  (四)單店的宣傳

  單店宣傳的目的是提高知曉度和美譽度,主要通過廣告宣傳的方式提高知曉度,如報紙、電視、廣播、路牌、短信等廣告途徑來加以實現。通過公益活動,如贊助、捐款、慰問等方式來提高單店的美譽度。另外通過提高顧客的滿意度也可以達到提升單店品牌的作用。

  (五)尋找賣點

  賣點主要是能夠吸收顧客的細節,如果競爭對手的某個賣點收效很大,單店應立即進行初步模仿,如果競爭對手不立即創新,那么他的賣點將被我們淡化,同時我們的單店在價格傳播途徑上下些功夫,反而成了競爭對手頭痛的賣點,此方法是消極被動的辦法,積極的方法是單店根據周邊環境的特點來尋找賣點,如低價促銷酒水,創新菜品,創新服務,客服配套措施等方法,此類方法不斷更新,以免競爭對手跟風。

  (六)建立營銷隊伍,多渠道開展行銷策略

  1.建立營銷隊伍。單店經理也應是出色的營銷員,是行銷隊伍的,全體員工都應是單店的行銷員,開展全員營銷。店經理、樓面、執行經理起主要作用,也是核心力量,內抓管理,外拓市場。總店的營銷方案在單店執行必須有單店營銷團體的評估和預測,有必要的話需要進行補充和創新。

  2.建立兼職營銷隊伍。列名單、排名單:

  (1)列出要好的、具有一定社會關系的朋友,通過他們經常“帶客(或推薦)消費”。

  (2)可聯系娛樂、休閑場所的工作人員發邀請卡或優惠卡,按實際的消費給予他們適當的提成或分紅。

  當然建立兼職營銷隊伍的途徑不一而足,主要是單店根據當地的市場和店方的情況來選擇自己合適的方式。

  渠道營銷不是新概念,單店通過的渠道也就是總部所提供的促銷方式和傳播途徑,使用立體宣傳和促銷來達到搶奪競爭對手市場的目的。

  (七)經常促銷

  某些競爭對手在玻璃幕墻上貼“吃100,送50”的鏤空及時貼,作為常年促銷手段和宣傳方式,這種促銷方式降低了店方優惠措施在顧客心中的含金量,所以我們不建議采用此種方式,而是充分利用各節假日及其他活動日來展開促銷活動,打擊競爭對手,這方面我們的《企劃手冊》已做了比較全面的提示,當然不同民族地區的當地慶祝日和慶祝方式有不同的特色,店方可根據當地實際另外尋找新的促銷點。

  (八)建立客戶檔案

  總部提供的客戶檔案表,單店按表格內容詳細記錄顧客信息,并存檔,定期回訪,請主要客戶參與店方的促銷活動,加強公關工作。

  五、總評

  無論哪種搶奪措施,必須作有效的評估,事后便于總結提高,每次打擊行動不必面面俱到,但必須有重點、有策略,在行動前如需總部協助或有沒參透的地方請致電:xxx,企業策劃部聯系。

  火鍋店的促銷活動方案 篇5

  一、策劃目的:

  1、營造開業喜慶氛圍,努力搞旺開業人氣。

  2、迅速建立大陸海鮮火鍋城的知名度,吸引更多的顧客來參加開業活動,從而培育一個穩固的消費群體。

  3、好的開業鑄就好的發展勢頭。

  二、策劃思路:

  1、 精心營造開業慶典現場的活動氣氛,對目標受眾形成強烈的視覺沖擊力,提高顧客對大陸海鮮火鍋城的認知和記憶。

  2、加大廣告整合宣傳力度,提升傳播效應和社會影響力。

  3、開業慶典現場力求大氣、時尚、活躍,極力渲染開業的喜慶氣氛。

  三、策劃方案:

  1、提升開業盤點,最大限度提高人氣:

  a、邀請城市主流媒體參與現場;

  b、邀請城市教知名政府官員參與剪彩活動;

  2、設計開業方案:

  方案釋義:向消費者告知“打造唐山市一流飯店、全心全意為顧客服務”的賣點及開業儀式

  ——突出價格和服務

  ——用巨幅向社會公告

  ——在進門處,向消費者告示(用橫幅、海報或用吊旗告示)

  一)現場布置

  (一)入口布置

  1、大門口鋪設大紅地毯

  2、同時在大門處設立剪彩區,兩邊擺放兩排花籃裝飾。在剪彩區后邊配備工作人員(用于開業過程中的現場音樂控制)

  3、入口處設置大型充氣拱門1座,或燈籠柱子1對,大氣不凡、雄偉壯觀,拱門上面粘貼內容為:“熱烈祝賀大陸海鮮火鍋城隆重開業”

  4、紅毯的'兩側擺放若干花籃,充滿溫馨、吉祥、喜慶;

  (二)樓體布置:

  1、大樓懸掛祝賀語直幅若干條

  2、銀行前面或樓頂施放祝賀語氫氣球若干個。(球面顯示大陸海鮮logo)

  3、大樓往下拉若干三角彩帶。(顯示開業標語)

  (三)營業廳布置:

  1、廳內放置若干盆景鮮花,親和自然、時尚溫馨;

  2、大廳進門處擺放開業慶典海報(x展架、易拉寶表現)。

  3、門楣上懸掛吉祥、喜慶的大紅燈籠。

  4、服務人員若干,用于服務現場顧客。

  二)禮儀規劃

  1、擬請大陸集團領導嘉賓參與慶典儀式;

  2、印刷精美時尚的請柬提前送達應邀嘉賓手中;

  3、邀請該城市主要媒體參加,同時邀請知名主持人做開業慶典司儀,為慶典儀式銜接鋪墊;

  4、安排若干個禮儀小姐為開業慶典提供系列化禮儀服務;

  5、開業慶典所有工作人員統一著裝,完美一致、親和團結,顯示單位的凝聚力和向心力;

  6、邀請舞獅隊、樂隊為開業慶典現場助興;

  7、準備禮品袋、貴賓證于慶典前夕備發;

  8、設置簽到臺、桌椅、簽到用品、臺牌;

  9、準備好胸花若干方便貴賓到場時佩戴;

  10、準備慶典禮花10筒;

  11、備好慶典儀式用的剪彩用具和備發禮品;

  12、調試好音響電器設備為慶典現場制造喜慶氣氛;

  13、邀請媒體記者親臨活動現場,采寫新聞,擴大影響力。

  14、邀請該城市知名文藝界人士參加慶典,并舉行現場文藝表演。

  三)開業慶典流程:(以下時間僅供參考)

  1、9:00所有工作有人員到位到崗,做好慶典前的一切準備工作;

  2、9:30開放音響,播放優美歌曲,活躍現場;

  3、10:00嘉賓陸續到場,禮儀小姐提供系列服務;

  4、10:20主持人到場,介紹該大陸海鮮火鍋城概況及有關事項;

  5、10:28主持人宣布慶典儀式開始

  ①大陸海鮮張總經理致歡迎辭;(發言稿建議簡略又不失重點,時間控制在10分鐘之內)

  ②大陸集團領導致辭;(發言稿主要是體現祝賀,時間控制在8分鐘之內)

  ③特邀嘉賓代表致辭;(特邀嘉賓由該大陸海鮮餐飲有限公司自行選擇,時間控制在8分鐘之內)

  6、11:50 講話完畢,開始剪彩禮儀小姐提供剪彩道具,嘉賓剪彩,此時是慶典活動中最激動、最精彩、最興奮、最壯觀的時刻,鼓樂大奏、雄獅狂歡、彩紙飛揚、彩球升空,主持人發表熱情洋溢的講話將整個慶典活動推向高潮;

  7、 12:00文藝現場表演開始。嘉賓顧客進入大陸海鮮火鍋城參觀。

  8、 12:30慶典結束,開始招待宴會,酬謝各位嘉賓。

  火鍋店的促銷活動方案 篇6

  一、活動目的

  圣誕節及元旦是西方與中國的兩個重要節日,也是人們消費的高峰期,許多商家都會在這期間加大力度宣傳、吸引顧客。因此在節日期間一個好的促銷方案是必不可少的,這不僅會增加利潤,也會增強火鍋店的知名度,為以后的經營創造更大的消費群體來源,為今后的發展做好更堅實準備。

  另外,通過在圣誕元旦期間開展一系列的餐廳環境氛圍營造、打折優惠和現場互動等促銷活動內容,達到增加餐廳雙節期間經營銷售收入的目的,同時提高餐廳在本區域內的品牌知名度,在消費者心目中,特別是周圍大眾和學生消費者心目中良好的企業形象和優質的產品服務,為酒店餐廳的除夕年夜飯、元宵節等后續的促銷活動做好顧客資源準備。

  二、活動主題

  繽紛圣誕 激情元旦

  好禮送不斷

  二、活動時間

  20xx年12月20日—1月5日

  三、活動內容

  主活動:活動期間凡在本店消費的顧客,均享受8折優惠。期間學生聚餐超十人以上者,憑借學生證可享受酒水7.5折優惠。(酒水優惠后不再算入總活動優惠當中)

  活動一:消費有禮,禮品連連:(所依據費用為最終實際消費額)

  20xx年12月20日—20xx年12月27日(除去平安夜當晚) 凡一次性消費滿400元的贈送價值20元的圣誕手套一副 凡一次性消費滿600元的贈送價值35元的圣誕老人一個 凡一次性消費滿800元的贈送價值50元的圣誕樹一株 20xx年12月28日——2011年1月5日(除去元旦當天) 凡一次性消費滿400元的贈送價值20元的卡通兔一對 凡一次性消費滿600元的贈送價值35元的中國風茶具一套 凡一次性消費滿800元的贈送價值50元的中國結一對

  備注:再出此方案前我們實地到火鍋店進行了考察,據老板介紹平均每桌的消費超過350,聚餐時應該會大約600—800元,因此制定此項按照消費金額贈送禮品的活動。 活動二:24號當天活動

  1、所有服務員帶上圣誕帽,讓服務員裝扮成圣誕老人和麋鹿,在客流高峰期時給顧客贈送糖果和巧克力及小飾品

  2、圣誕紅包:在店內服務臺空曠處的圣誕樹上懸掛上紅包,紅包里寫有禮品名稱(消費代金券、酒水券、小吃券、菜品券、圣誕吉祥物、新年賀卡等),在規定時間(20:00—22:00)邀請顧客上來選擇紅包(每桌一位顧客,選一個紅包)

  3、推出圣誕優惠菜系每桌贈送羊肉、五花肉各一盤,以及圣誕優惠套餐(消費滿五百)。

  4、一次性消費滿300元的顧客,發放元旦優惠的代金券50元,元旦活動期間進店消費可使用代金券,每桌限用一張代金券。

  元旦當天活動:

  1、大紅大喜:進店的顧客身上凡是帶有紅色物品的都贈送轉為元旦設計的紅辣鍋底一份(為偏好辣味的人準備)湯

  2、店內服務員同一著紅色工作服,并向進店的顧客問好(元旦快樂,兔年吉祥)

  3、推出多種新品小吃,特色菜,可在中國傳統過年食物上進行加工,如年糕,春卷,拼盤等 四:活動期間店內場地布置

  1、20xx年12月20日——20xx年12月27日期間

  1、店內裝扮及氛圍打造

  (1) 圣誕期間:店內的玻璃上都貼上泡沫雪花片,屋內用泡沫鈴鐺,雪球,禮盒等一系列與圣誕有關的小裝飾品來裝扮

  (2) 門口服務員帶上圣誕帽,讓服務員裝扮成圣誕老人在客流高峰期時給顧客贈送糖果和巧克力及小飾品

  (3) 圣誕紅包:在店內服務臺空曠處的圣誕樹上懸掛上紅包,紅包里寫有禮品名稱

  元旦期間:用紅色和黃色的彩條布置屋頂,床上貼上中國傳統剪紙和“福”字樣的.窗花

  (4) 店外懸掛上條幅,寫“由你坐煮火鍋店”祝新老顧客圣誕元旦快樂(大字體)進店驚喜連連(小字體)

  圣誕期間:門口擺放充氣圣誕老人或麋鹿,并播放與節日有關的歡樂歌曲

  元旦期間:門口掛上大紅燈籠,貼上對聯,貼上的具有中國節日韻味的窗花剪紙。

  (5) 店內中心擺放一棵大圣誕樹,用于活動期間抽獎活動 (6) 店面門口放置一音響,播放歡慶的歌曲,這樣不僅能營造一種節日氣氛,也能吸引路人關注本店的活動。

  店內布置情侶套餐,全家福套餐(可用于集體聚會)親情奉上

  1、在大堂的左面一排設置情侶座位,專門為情侶就餐設計。平安夜和元旦當晚設置燭光晚餐。

  2、在大堂右邊設置一排全家福套餐座椅,專門供聚餐和全家集體就餐專用。

  四、活動宣傳 前期宣傳

  1、制作宣傳單。簡要介紹活動內容,在店面周圍的主干道,如三好街發放,并找兼職學生在周邊東北大學,沈陽音樂學院,魯迅美術學院發放。

  2、將此傳單在小區內進行發放,保證點周圍的小區內都能知道本店在舉行此類活動。

  3、在經由店面的公交車上坐車載電視廣告宣傳。主要在166路和244路公交車上宣傳。

  4、聯系學校的學生代表,讓其深入到學生中去宣傳促銷,讓更多的學生知道本店在舉行此活動,并且知道此次活動對學生的優惠很多。

  5、沈陽晚報廣告宣傳。

  6、店面門口掛一幅大的海報詳細介紹活動具體內容,并把店面裝飾成一種喜慶氣氛,給人一種直觀醒目的感覺。 活動可行性分析:

  1、鑒于圣誕節和元旦節雙節即將來臨,大家都希望借此次節日機會,家人朋友小聚一下,加強交流和溝通。而在沈陽這寒冷的冬天火鍋店是普通大眾最適宜的聚餐地點,實惠而溫暖。

  2、南門火鍋店靠近東北大學等高校,當今學生對過圣誕節十分有熱情,而學校內的很多組織都在以各種各樣的形式在元旦和圣誕節聚餐,打出學生優惠這一措施對廣大學生不失為很好的手段。

  3、依靠廣大的學生群體,立足平民消費。

  五、前期準備

  1、人員安排:策劃寫作、禮品購買及發放、現場布置、發放傳單、與媒體溝通、為顧客服務等;

  2、物品準備:禮品、菜品及酒水、制作傳單、飾品、工作服、廣播稿等。

  六、現場操作

  主要是對現場進行控制,工作人員各司其職,使得場面有條不紊,忙而不亂;每一部分設定一個負責人,負責人要掌控全局,及時對出現的問題作出解決,必要時可對方案作出調整使得方案能夠完美執行。

  七、活動預算

  購買禮品:3000元; 裝飾店面的飾品:4000元;

  傳單:1000元;

  媒體宣傳:20000元(報紙、廣告); 校內代理人員:1000元

  其它:7000元(運費等其它機動費用); 總計36000元

  八、意外防范

  對于物資短缺、消費者投訴、天氣原因等意外情況制定出合理的解決方案,以做好全面的人力、物力、財力的準備。

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