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財務(wù)部副部長個人工作總結(jié)(通用10篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編精心整理的財務(wù)部副部長個人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
財務(wù)部副部長個人工作總結(jié) 1
我叫xxx,于xx年度開始擔(dān)任我xx公司財務(wù)部副部長一職位至今已有xx年,日常的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)我xx公司日常的記賬,與審核報銷單據(jù)等工作。作為公司的一名財務(wù)負(fù)責(zé)人員,我深知自身工作的重要性,與崗位責(zé)任重大性。作為一名財務(wù)部門副部長,我必須樹立堅實(shí)的黨政意識思想,樹立正確的世界觀,人生觀,與價值觀,建設(shè)正確的利益觀念與權(quán)力意識。因此,我在工作中不斷地鍛煉自身的各方面能力,努力學(xué)習(xí)提升自身的各方面素質(zhì),在工作中我時刻嚴(yán)格要求自己的各項工作細(xì)節(jié),建設(shè)完善的工作作風(fēng),較好地完成了公司部署的各項工作任務(wù),為我xx公司提供的財務(wù)效益。現(xiàn)將我在xx公司工作的xx年度工作情況作出如下總結(jié)匯報。
一、深化學(xué)習(xí)建設(shè)
在我xx公司工作期間,我時刻注意自身的素質(zhì)建設(shè),不斷深化加強(qiáng)自身在各方面財務(wù)工作的技術(shù)技能,強(qiáng)化自身的財務(wù)方面知識,并且不斷堅持學(xué)習(xí)黨的新政策,新思路,提高自身的黨性性質(zhì),力實(shí)加深自身的道德修養(yǎng)建設(shè)。在xx公司工作的xx年度,我通過公司所安排部署的'各項工作任務(wù),學(xué)習(xí)和建設(shè)自身的各方面技能。我始終堅持將黨政思想學(xué)習(xí),與財務(wù)理論學(xué)習(xí)放于工作首位。積極參加公司組織的各項學(xué)習(xí)工作與各種形式的學(xué)習(xí)活動,并在工作之余也不斷的提高自己的理論學(xué)習(xí)水平,利用全新的知識理論來充實(shí)自己的頭腦,提高自身的思想覺悟,進(jìn)一步加強(qiáng)自身的責(zé)任意識建設(shè),提高自身的工作效益。并將所學(xué)到的各項理論知識運(yùn)用到自身的工作崗位之中,并努力做到結(jié)合工作實(shí)際,將思想政治學(xué)習(xí)與忠誠企業(yè),寸近期也財務(wù)發(fā)展實(shí)際相結(jié)合。
二、工作建設(shè)情況
在我xx公司xx年度的工作中,我全身心的投入我公司財務(wù)部門的工作任務(wù)之重,配合各個領(lǐng)導(dǎo)以及上級部門的指導(dǎo),嚴(yán)格遵循公司相關(guān)與財務(wù)部門的各項條例制度,認(rèn)真履行自身的各項工作職責(zé)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我將工作的建設(shè)在規(guī)范,嚴(yán)格,仔細(xì)的基礎(chǔ)上,力實(shí)于完善的做好各項財務(wù)工作,履行財務(wù)副部長的工作職能。
一是重視工作基礎(chǔ)。在實(shí)際的財務(wù)工作之中,我十分重視會計基礎(chǔ)工作規(guī)范,積極輔助我財務(wù)部長做好各項財務(wù)管理制度的落實(shí)工作,加強(qiáng)公司日常的會計核算與財務(wù)管理工作。在工作中,我不斷加強(qiáng)自身的財務(wù)會計基礎(chǔ)工作,并全面建設(shè)審核崗位工作,嚴(yán)格檢查各項財務(wù)記錄的正確,以及準(zhǔn)確性,要求我財務(wù)部各相關(guān)人員定期做好各項財務(wù)清理工作,并將財務(wù)清理工作當(dāng)做一項日常工作來執(zhí)行,并嚴(yán)格要求各個財務(wù)部門人員的責(zé)任意識,加強(qiáng)責(zé)任分配式管理,落實(shí)各項責(zé)任制度,確保財務(wù)工作的有效運(yùn)行。
二是加強(qiáng)工作力度。在財務(wù)工作中,我嚴(yán)格按照我xx公司的財務(wù)管理制度,管理我財務(wù)部的運(yùn)營工作,在工作中,我著重加強(qiáng)公司的資金流動管理,嚴(yán)格審核和保管各項收款,付款報銷單據(jù),確保我xx公司的財務(wù)資金安全,合理控制資金的流入與流出。并在此同時,認(rèn)真對各項收入,與支出單據(jù)作出嚴(yán)格的審核,對照查看單據(jù)記錄,檢查庫存資金的詳細(xì)存入,流出記錄,從而對各項收據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查與報銷,確保我公司各項資金的準(zhǔn)確流動,保證我公司資金無分毫之差。并且,我還認(rèn)真對公司的每一筆項目記錄進(jìn)行細(xì)心而又仔細(xì)的記賬工作,保障記賬清晰,資金活動清除明了,在記賬后還對各項記賬數(shù)據(jù)以及會計科目進(jìn)行審查,確保記賬的準(zhǔn)確性,做好各項本職工作職責(zé)。
三是關(guān)注國家政策。在強(qiáng)化我財務(wù)部門以及我自身的工作力度的同時,我還積極關(guān)注國家的各項財稅政策變化情況,及時學(xué)習(xí)國家的新型財稅政策,認(rèn)真整改完善我公司財務(wù)部門的各項財務(wù)規(guī)章制度,使得我公司的各項財務(wù)工作符合國家的相關(guān)財稅政策規(guī)定。
四是堅持本職工作。為堅持實(shí)行我財務(wù)副部長職位的本職工作,我積極協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)以及其他部門領(lǐng)導(dǎo)人員,開展各項工作任務(wù)。在工作期間我任勞任怨,不畏艱辛,不計較個人得失,將我xx公司的利益建設(shè)作為我的終身工作目標(biāo)。由于我財務(wù)部的工作性質(zhì),每當(dāng)公司有資金財務(wù)方面的項目工作發(fā)生時,我部門就開始了繁忙的工作進(jìn)程,在公司盈利期間,我公司財務(wù)項目繁多,資金相關(guān)流動復(fù)雜。因而,我部門的各項工作任務(wù)也較為繁重,作為我財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)人員,我更是承擔(dān)著極其重要的工作責(zé)任,為做好各項財務(wù)工作,完成好公司安排的各項財務(wù)任務(wù),我堅定克服各種困難,采取多種方法和措施,解決在此期間任務(wù)重,任務(wù)雜的問題,切實(shí)的為公司的財務(wù)利益流通做出貢獻(xiàn)。
五是堅定工作原則。在我從事財務(wù)部副部長職位的xx年中,我一直堅定清正廉潔的工作準(zhǔn)則,堅持自身的工作原則。堅決反對揮霍收禮等腐敗行為,建設(shè)完善自身的工作作風(fēng)。雖然在財務(wù)副部長這一職位上,我承受著方方面面的壓力,官位的全力與接觸利益也充滿著極大的誘惑力,但是我始終堅定自身的工作準(zhǔn)則,絕不打破自身的工作原則,我積極以共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn),高黨性要求自己執(zhí)行每一項工作,實(shí)際維護(hù),保障公司的利益基礎(chǔ),為公司的本質(zhì)效益提供堅實(shí)保障。
回顧xx年度的工作,我公司的財務(wù)效益的到了顯著的提高。對此,我感慨萬千,這一提升是對我工作成績的突出體現(xiàn)。雖然在我的努力工作與輔助下,我部門的各項工作任務(wù)完成情況較好,但卻仍存在有差距與不足。在未來的工作中,我將總結(jié)本年度的工作經(jīng)驗(yàn),切實(shí)改進(jìn)工作措施,爭取未來的各項工作都能夠獲取更大的成效。
財務(wù)部副部長個人工作總結(jié) 2
回顧20xx年的財務(wù)工作,財務(wù)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財務(wù)部的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,按集團(tuán)財務(wù)部要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面:
一、會計基礎(chǔ)工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財務(wù)工作計劃,扎實(shí)地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項計劃、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。
二、會計管理方面
1、資產(chǎn)管理:自酒店開業(yè),資產(chǎn)眾多,價值極大。針對這種情況,我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅持集團(tuán)的各項制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對賬外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺賬,并將責(zé)任落實(shí)到個人,堅持每月盤點(diǎn)制度,對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時,認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬無一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán),每月及時提供應(yīng)收款項的明細(xì),實(shí)行應(yīng)收賬款回收率考核政策,確保應(yīng)收款項的及時收回,減少公司損失;對公司的債務(wù),實(shí)行暫壓供應(yīng)商2-3月貨款政策,增加酒店資金的流動性。
3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:
(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到審計、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。
(2)對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每周原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮)。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時加強(qiáng)采購的審批報賬環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格,及時了解市場情況及動態(tài)。
4、貨幣資金管理:財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財務(wù)規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。
三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面
1、對內(nèi):協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)控制成本費(fèi)用開支,
(1)編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用使用上限,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;
(2)合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo),及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
2、對外:及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,為酒店提供合理避稅的依據(jù)。
四、其他工作:
1、酒店開業(yè),財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實(shí)。對本部門收銀人員進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題及時與集團(tuán)財務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。
3、按照集團(tuán)貨幣資金管理辦法,按時上報資金收支計劃,合理使用資金。并按時上報資金日報表,定時將款項送存銀行。
4、及時按照集團(tuán)的要求,審核工資表,并及時發(fā)放。對于人員變動情況,及時與人事部溝通并解決。
5、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。
6、做好20xx年收入、費(fèi)用計劃及經(jīng)營計劃。
五、工作心得及存在的不足
總結(jié)20xx年財務(wù)部所做的工作,基本完成了集團(tuán)下達(dá)的各項工作目標(biāo),在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng),與部門之間的配合尚欠默契。在明年的工作中,財務(wù)部將更加堅持在20xx年實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法,同時在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,減少紕漏,嚴(yán)格把關(guān),更好的控制酒店的成本及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,加強(qiáng)對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率,及時與各部門溝通,做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督,及時核對,多配合,相互協(xié)作,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,使財務(wù)工作在明年更上一個臺階。
下年工作計劃:
為了增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)部“管家理財”的作用,詳細(xì)列出了20xx年酒店財務(wù)部工作計劃,我們一定做好、做細(xì)、做新以下工作:
一、抓好員工培訓(xùn)工作,努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高,主要方法是:
1、認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn),積極參與其他部門的'培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。本部門內(nèi)每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)政策,使財務(wù)人員工作計劃落實(shí)具體,并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績,找差距。
2、開展技能比武,今年我們將開展收銀結(jié)賬速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。
二、做好日常財務(wù)基礎(chǔ)工作,確保酒店經(jīng)營工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們的主要工作任務(wù)是:
1、搞好資金的收集和運(yùn)用,確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠,加速資金回籠,確保外結(jié)資金回籠率為60%以上。
2、嚴(yán)格遵守會計制度,嚴(yán)格按《會計法》進(jìn)行核算,嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表,搞好月度分析。
3、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,做到遇事有商量,有事不推諉。
4、積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系,力爭他們對酒店的最大支持。
三、加強(qiáng)財務(wù)管理,力爭在成本費(fèi)用管理上有新的突破,主要措施有:
1、在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴(yán)明一條:嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,堅持一支筆審批制度,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,不斷完善各項管理制度,做到大支出有計劃,小開支有控制。
2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下,降低整個酒店的存貨量。倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報,嚴(yán)格控制,確保酒店存貨最低限額存量,減少資金占用,同時保障前臺經(jīng)營的需要。
3、我們及時掌握整個酒店的成本費(fèi)用情況,對各部門原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專項分析,并將分析情況及時反饋到各部門,為酒店提供真實(shí)的成本分析和價格信息,從而及時調(diào)整進(jìn)貨價格,減少成本費(fèi)用支出,為酒店提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財務(wù)依據(jù)和分析資料。
財務(wù)部副部長個人工作總結(jié) 3
近兩年來,財務(wù)工作量逐年增加,除了日常賬務(wù)處理、工資發(fā)放、公積金及養(yǎng)老管理工作、公務(wù)員職務(wù)職級并行、決預(yù)算編制及各類人事、工資年報編制等一些常規(guī)工作外。每年都需要進(jìn)行工資調(diào)標(biāo)、養(yǎng)老保險、職業(yè)年金基數(shù)測算、公積金繳費(fèi)基數(shù)測算以及工資和養(yǎng)老保險清算、預(yù)決算公開、預(yù)算上人大會等工作。本人在單位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,努力克服各項困難,堅持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,按時完成各項工作。為了總結(jié),現(xiàn)將20xx年個人工作做以下總結(jié):
1、扎實(shí)工作、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
在崗位中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,把握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,認(rèn)真履行,做好財務(wù)方面的日常工作。
2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。
一年以來,本人主要從事單位的報賬工作及農(nóng)場會計工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計事務(wù)時做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬和記賬工作。在審核原始憑證時,對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。
由于單位自行編報決算報并形成決算分析,使得財務(wù)工作的'工作量和難度都有所加大。除了完成以往的工作外,本人還需做好一系列新增加的工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、因難而上的精神。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我須再接再厲,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事的共同合作下更上一層樓。
財務(wù)部副部長個人工作總結(jié) 4
xx年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作
在國家審計署的審計過程中,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿摹⒏櫡答仭⒓皶r協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進(jìn)行。
一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項。
二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項200余項。
三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料。
四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
經(jīng)過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作,公司理解住了審計署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計組的較高評價。
二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破
在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的`財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一向處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。
目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,經(jīng)過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實(shí)現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實(shí)時監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險供給了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理本事穩(wěn)步提升
在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),確保全年無重大資金安全事故。
一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止xx年年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)到達(dá)1241座,同比增加147座,上門收款率到達(dá)87%,同比提高2個百分點(diǎn),比xx年提高73個百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。
二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制,各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均到達(dá)60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產(chǎn)管理方面,經(jīng)過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止xx年年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點(diǎn)。同時,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情景進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計,確定了貼合報廢條件的資產(chǎn)335項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)供給了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升
一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動理解到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)。
二是經(jīng)過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,預(yù)算匯報圓滿成功。
五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化
經(jīng)過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績。
一是經(jīng)過努力,實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)儉利稅800余萬元。
二是經(jīng)過大力協(xié)調(diào),湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)儉印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán)。
三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象供給了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破。
四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險。
財務(wù)部副部長個人工作總結(jié) 5
時光飛逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬成為歷史,回顧過去的一年,財務(wù)部在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和公司各部門通力合作及各位同仁的全力支持下,取得了一定的成績。財務(wù)部根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃和工作重點(diǎn),認(rèn)真做好財務(wù)核算和預(yù)算管理工作,完善成本核算和合同結(jié)算審核,加強(qiáng)稅務(wù)管理,全力積極做好融資工作,重視團(tuán)隊建設(shè),提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,較好的完成了20xx年的財務(wù)工作。現(xiàn)匯報如下:
一、20xx年主要工作
1、財務(wù)核算和預(yù)算管理工作
組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在8月對用友賬套進(jìn)行了調(diào)整,經(jīng)過兩個月的磨合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了用友軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到全面電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直巨大而繁瑣,財務(wù)部涉及資金收付的同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的.工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)張,處理會計憑證張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
全面預(yù)算工作是財務(wù)管理非常重要的一項管理工作,為較好的完成公司的預(yù)算管理工作,我部門根據(jù)公司實(shí)際情況,下達(dá)預(yù)算編制通知,組織和協(xié)調(diào)公司各部門的預(yù)算編制,收集、匯總和整理財務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù),編制公司財務(wù)預(yù)算報告;同時,每月定期收集、匯總月度資金計劃,上報總經(jīng)理辦公會進(jìn)行資**衡,根據(jù)會議精神擬訂月度資金計劃,收集、匯總和整理月度資金計劃執(zhí)行數(shù)據(jù),定期編制資金計劃執(zhí)行情況表,編報月度資金執(zhí)行分析報告,為公司經(jīng)營管理決策提供了有效依據(jù)。
2、完善成本核算和合同結(jié)算審核
今年10月購物中心完成竣工,年底進(jìn)行決算,我部在竣工決算前,就已經(jīng)做好了了各地塊成本核算的基礎(chǔ)工作,待相關(guān)合同部、工程部門決算后,我部再根據(jù)實(shí)際的決算情況進(jìn)行復(fù)核,這樣既不影響工程決算,也可以實(shí)時的反映工程結(jié)算情況。今年一期全面開工,財務(wù)部為核算進(jìn)行了前期計劃,根據(jù)核算手冊進(jìn)行核算。
3、加強(qiáng)稅務(wù)管理
近幾年由于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,國家稅務(wù)部門把房地產(chǎn)業(yè)作為稅收稽查的重點(diǎn)。我部承擔(dān)著公司稅收管理的各項工作,我部全體人員在遵守國家財經(jīng)政策、法規(guī)和公司財務(wù)制度的前提下,在做好各項稅收的核算、繳納工作的同時,積極與主管稅務(wù)部門溝通,認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法法規(guī)政策,接受主管部門的檢查、稽查,在此過程中,受到了稅務(wù)主管部門的好評,未被稅務(wù)部門查處。
4積極做好融資工作
今年一期工程建設(shè)全面鋪開施工,資金需求日益增加。尤其受新政影響開發(fā)貸款未取得的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,積極與各家銀行溝通,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo),建立了良好的合作伙伴關(guān)系,為融資貸款做好準(zhǔn)備工作。截止年底,擬與建設(shè)銀行xx分行貸款3億元。
6、重視團(tuán)隊建設(shè),提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量
“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、吃苦耐勞”一直是我部的工作作風(fēng),我部全體人員在工作中不計較個人得失,在生活中相互關(guān)心,但在現(xiàn)代企業(yè)制度和公司實(shí)際企業(yè)文化下,這些精神是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我部不斷的對部門全體人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),定期的參加集團(tuán)財務(wù)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),每星期財務(wù)部組織學(xué)習(xí),通過這些學(xué)習(xí)使全體財務(wù)人員,在思想上樹立起現(xiàn)代企業(yè)管理要求的財務(wù)價值觀,建立起了富有效率、充滿活力的財務(wù)組織機(jī)構(gòu)和財務(wù)管理體制,提高了財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
二、目前工作中存在的困難
20xx年工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足:
1、財務(wù)工作是一項崗位職責(zé)明晰、專業(yè)技術(shù)要求較高的工作,要求財務(wù)人員認(rèn)真、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn),但由于我部人員較少,往往一人需從事多項工作,但隨著業(yè)務(wù)日益增加,現(xiàn)有的人員已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作需要,超負(fù)荷的工作量是提高不了工作質(zhì)量的,因此需要公司經(jīng)營管理層,在考慮公司經(jīng)營戰(zhàn)略的同時兼顧人員的戰(zhàn)略調(diào)整。
2、雖然我部在20xx年圓滿的完成了各項工作,但我們認(rèn)為在工作中我部仍然有不足的地方,例如在與各部門的溝通不是很暢通,處理具體事務(wù)還是有點(diǎn)缺乏靈活性等等。
三、20xx年工作重點(diǎn)
1、完善各項基礎(chǔ)資料,為融資工作做好準(zhǔn)備
通過與各家銀行溝通,據(jù)我們了解,20xx年國家對房地產(chǎn)業(yè)的貨幣資金政策在上半年仍是緊縮的態(tài)勢,加上**當(dāng)?shù)氐耐恋卣撸瑢J款形成了重壓,為了真正推動融資工作,財務(wù)部將與相關(guān)部門共同研究突破途徑,提出措施建議,爭取保證20xx年的資金需要。
2、強(qiáng)化資金計劃工作,節(jié)約建設(shè)資金
繼續(xù)加強(qiáng)資金使用計劃管理的執(zhí)行力度,總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn),完善相關(guān)制度和措施,提高資金收支計劃詳細(xì)性與合理性,嚴(yán)格按照批準(zhǔn)資金收支計劃組織資金收入、安排資金支出,確保重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項目,提高資金使用效益。
3、做好日常核算和預(yù)算管理工作
認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算、財務(wù)會計核算、編制財務(wù)報表,監(jiān)督財務(wù)計劃的執(zhí)行,提供財務(wù)分析等工作。
4、重視會計機(jī)構(gòu)和財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)。
具體工作包括:
(1)分析公司具體情況,梳理部門職能,按照會計法和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范要求,合理設(shè)計崗位并確定崗位職責(zé);
(2)參照集團(tuán)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際,建立和完善財務(wù)管理制度;
(3)逐步建設(shè)符合現(xiàn)代企業(yè)制度和公司實(shí)際的財務(wù)文化,樹立符合市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)管理要求的財務(wù)價值觀,倡導(dǎo)主人翁精神、集體主義精神、奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神、求實(shí)精神進(jìn)取精神,建立富有效率、充滿活力的財務(wù)組織機(jī)構(gòu)和財務(wù)管理體制,優(yōu)化辦公環(huán)境、提高工作產(chǎn)品水平。
財務(wù)部副部長個人工作總結(jié) 6
時間如白駒過隙,XX年度眼看就要結(jié)束,而我部的工作還不能停止。回首一年來財務(wù)部的工作頗有感觸,我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,但面臨包裝新形勢、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是我部沒有畏縮不前,而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,為了能夠在xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步,我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié),以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。
一、作為職能部門,為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一,而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn),根據(jù)管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作,把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),這也是公司成本分析會的基礎(chǔ),在這項工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,經(jīng)過不斷的討論和修正,最終確認(rèn)了新的模板格式,并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,這項工作得到了公司管理層的高度評價。
二、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能,但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模菦]有說服力的,所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要,制度是相對剛性的,但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性,起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么,這也能夠避免因?yàn)閱T工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下,相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī),為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷,同時為了加強(qiáng)會計報銷工作的規(guī)范性,把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位,財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋,對實(shí)際工作起到了積極的影響。
三、財務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表,大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,特別是在sap系統(tǒng)運(yùn)行以來,其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷,我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,而且要滿足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng),但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,這是一個選擇,是一個過程,是一個趨勢,持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出,在shgj的帶領(lǐng)下,能夠及時的完成每月的成本工作,而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,同時抽時間整理匯總sap問題點(diǎn),并及時進(jìn)行反饋,這需要很好的職業(yè)精神,這也證明了一件事,能力與學(xué)歷并不一定成正比,對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照,另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,工作的主動性也有了很大的提升,每個人都在逐漸走向成熟,但這種主動仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、隨著整個包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要,二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道,為了給予擴(kuò)建工作更多更好的支持,我部經(jīng)過慎重考慮,抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項目組的相關(guān)工作,雖然任務(wù)重時間緊,但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項目組成員的配合下,通過其自身努力,按計劃完成了許多重要工作,工作比較出色,這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。
五、二期籌建開始后,外債和二期資本金陸續(xù)到位,進(jìn)口設(shè)備增多,外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的'結(jié)算方式,以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要,由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作,業(yè)務(wù)量雖然增加,但工作不能不做,也是借助這種推力,部門相關(guān)人員加班加點(diǎn),在完成例行工作的同時,出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障。
六、稅務(wù)工作方面,我部克服了諸多困難,通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,按要求完成了國地稅08、XX年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作,完成了國稅09、XX年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,參加了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,完成了增值稅退稅工作等,而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會計的專業(yè)素質(zhì),我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn),并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用。
七、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流,為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法,為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享,為了支持兄弟公司的相關(guān)工作,我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動,這是改善工作的一個途徑,不僅可以幫助他人,而且能夠提高了自己,可能的情況下,我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去,從而拿進(jìn)來。
八、作為XX年度的一項重要工作,sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注,部門各崗位人員利用工作之余,進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理,歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法,更是改進(jìn)工作的一個方向,但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,并沒有按照初衷完成,因?yàn)槲矣X得既然稱之為指南,就應(yīng)該做到細(xì)致,諸如:支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi),并描述清楚,這樣才能成為真正的操作寶典,指南的一個重要特點(diǎn)就是使工作容易上手,但目前還不能做到,期望日后時機(jī)成熟的時候,能改變這種局限所帶來的尷尬。
九、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求,在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作,通過認(rèn)真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我部深刻的認(rèn)識到,“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù),需要長抓不懈,已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實(shí)際,通過提高政治覺悟,加強(qiáng)思想認(rèn)識、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
十、按集團(tuán)管理要求,我司需要完成一期項目自評價報告,以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而指導(dǎo)其他新項目的實(shí)施,這是一項新鮮且任務(wù)繁重的工作,而且時間緊迫,在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下,我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制,雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質(zhì)量,但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。
十一、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段,一直以來都被公司各個部門所重視,我部也不例外,在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下,會盡量安排各種類型的培訓(xùn),以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng),對重要崗位也會酌情安排外訓(xùn),同時不忘挖掘和調(diào)動內(nèi)部資源,利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué),其實(shí)好的講師就在身邊,鼓勵員工主動承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn),雖然說還存在許多不盡人意的地方,但XX年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果,員工培訓(xùn)的需求很旺盛,可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動性還有待改善,這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬。
十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,以及業(yè)務(wù)量的增長,資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要,為了給明年工作提供更加有用的支持,我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求,由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路,這暫時將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門,并在實(shí)際工作過程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正,這對優(yōu)化資源,保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用,也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向,當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn),不可流于形式,應(yīng)該融入實(shí)際。
十三、按本部戰(zhàn)略管理要求,業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變,分業(yè)務(wù)線進(jìn)行管理成為定局,同時多家利潤點(diǎn)相繼進(jìn)行新廠區(qū)擴(kuò)建項目,受等等諸多因素影響,截止11月底尚未出具XX年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時間表,按往年此時預(yù)算初稿已編制完成,而此時僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板,同時各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰,這給預(yù)算編制帶來了諸多困難,但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務(wù)。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題,比如:分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一種管理方式,這種方式是好的,但誰來執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲。再如:模板的改變也是有必要的,但有沒有考慮細(xì)致與細(xì)化的差別尤為重要。另外:一個項目的推動,需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱澬浴?/p>
十四、XX年度公司接到了向集團(tuán)內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù),公司對此極為重視,我部也積極響應(yīng)公司的號召,共投稿兩篇,撰文四千余字,占總稿數(shù)10%,雖然寫作能力欠佳,但這種氛圍是值得思考的,做工作首先要動起來,這樣的主動性必然能夠推動自身成長,不能嘴巴里喊著我要進(jìn)步,而實(shí)際上成為惰的奴隸,這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己,同時也拖了公司進(jìn)步的后腿,工作中要特別慎之,認(rèn)為自己應(yīng)該是有為的人,更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來的問題。
十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響,我部XX年度共提請離職3人,其中不乏關(guān)鍵崗位人員,同時根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展需求,新招聘8人,其中3人為明年儲備人員,尚未入職,新設(shè)費(fèi)用會計崗位1人,新設(shè)資產(chǎn)會計崗位1人,這為XX年度工作的開展做好了相對堅實(shí)的鋪墊,培養(yǎng)新人進(jìn)而成為目前需要關(guān)注的一個問題,資源如何合理調(diào)配,崗位怎樣重新分工還需要嚴(yán)謹(jǐn)思考。另外 ,公司作為就業(yè)實(shí)習(xí)基地,培養(yǎng)在校大學(xué)生也是應(yīng)有的社會責(zé)任,我部今年接收了1人進(jìn)行實(shí)習(xí),其實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學(xué)生,這也說明了一個問題,優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。
綜合以上提到以及未提到的諸多方面,我覺得XX年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個方面,其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量,其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度。
基礎(chǔ)工作仍然不可放松,從XX年度的工作情況看,我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步,如:會計日常核算、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù)、積壓和逾期的跟進(jìn)等,這也是影響后期包裝內(nèi)部財務(wù)排名的主要因素,簡單的工作想要做好,需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,當(dāng)接到一個指令或者一個任務(wù)之后,大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的,不能想當(dāng)然怎么樣,不是所有的事情都要請示上級,也許稍加努力,問題就能迎刃而解,而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習(xí)慣,要有自查自糾的習(xí)慣,要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,這種團(tuán)隊精神不局限于本部門。
提到團(tuán)隊精神,這是一種態(tài)度認(rèn)識問題,團(tuán)隊必然有崗位分工,但許多人都有一個錯誤的認(rèn)識,總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了,多余的事情可以不做,實(shí)際上分工只是對一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已,還有一部分工作是界定不清的,或者是需要隨機(jī)安排的,這些不僅需要上級的指派,更需要自身的積極主動,工作要分輕重緩急,任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況,小到部門衛(wèi)生,大到公司活動,比比皆然,因?yàn)閳F(tuán)隊工作不是個人行為,一個人的能力畢竟有限,如果能齊心協(xié)力相互配合,就能做到事半功倍,而有時恰恰要因此犧牲個人利益,這也是無法避免的。
但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進(jìn)步帶動了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神,如果認(rèn)識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響,這勢必使自己脫離團(tuán)隊,或者說團(tuán)隊放棄自己。
總之,未來的路還很長,雖說財務(wù)工作相對乏味,但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來約束,更重要的應(yīng)該是注重自身的提升,我們時刻需要蓄勢待發(fā),因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì),它應(yīng)該沒有終點(diǎn)。
財務(wù)部副部長個人工作總結(jié) 7
時光如水,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去一半了,在市局黨組的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財務(wù)科認(rèn)真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對各單位財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,具體情況匯報如下:
一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作
1、堅持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力
年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃,堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè) 在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí) 的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識,與時俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。
2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制
根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計劃,周周有科務(wù)會,強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效
1、上半年財務(wù)收支情況
全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入xx萬元,占年度預(yù)算xx%,比上年增長xx%;其中:市局收入xx萬元,占年度預(yù)算xx%,比上年增長xx%;
全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出xx萬元,占年度預(yù)算的xx%,比上年同期增長xx%;其中:市局支出xx萬元,占年度預(yù)算xx%,比上年同期上升xx%;縣級局支出xx萬元,占年度預(yù)算xx%,比上年同期上升xx%;
2、規(guī)范財務(wù)管理,年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的.違反財經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3.加強(qiáng)報賬員隊伍建設(shè),組織報帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。
4.合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5.對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6.積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對xx年的會計檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。
7.完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計今年年底能動工新建。
三、20xx年下半年工作任務(wù)。
1.認(rèn)真與省財政廳、省局對好帳,爭取更多的財政資金。
2.認(rèn)真編制好全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算工作。
3.認(rèn)真做好xx年度財務(wù)總決算工作。
4.認(rèn)真清理xx年度的財務(wù)會計帳目和往來帳款。
5.認(rèn)真做好每月的財務(wù)報表和帳務(wù)處理。
6.認(rèn)真做好財務(wù)檔案的整理。
7.認(rèn)真完成好省局下達(dá)的各項工作任務(wù)。
8.認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
財務(wù)部副部長個人工作總結(jié) 8
時間過的真快,轉(zhuǎn)眼又到了期末的時候了,回顧即將過去的一個學(xué)期,財務(wù)部在老師的正確指導(dǎo)和各部門的通力配合以及各位成員的全力支持下,在順利完成財務(wù)部各項工作的同時,也很好的配合了社聯(lián)各項工作的開展。在如何作好資金管理調(diào)度,保證個社團(tuán)活動經(jīng)費(fèi)的支付方面都取得了一定的成績,但是我們在很多方面還存在著很多的不足,
以下是這個學(xué)期財務(wù)部的工作情況:
一、 執(zhí)行院團(tuán)學(xué)社工作
積極參加院社聯(lián)舉辦的跳蚤市場,并取得較好的成績,獲最佳創(chuàng)意獎
二、部門之間的協(xié)作工作
配合社聯(lián)內(nèi)部工作:在社聯(lián)各部門為更好的開展社聯(lián)工作所需要經(jīng)費(fèi)的時候,財務(wù)部也積極配合并給予支持,使各種辦公用品能夠及時到位,保證了各項工作的正常進(jìn)行;參與完成了社團(tuán)參與的趣味競技、低碳環(huán)保T恤展等活動。
三、財務(wù)部內(nèi)部工作
1、招新:經(jīng)過幾輪面試一共招了4名部員。所選擇的部員各方面的素質(zhì)都較高,工作也很積極。
2、社團(tuán)贊助費(fèi)的收取:在外聯(lián)部的積極配合下,財務(wù)部對上交的贊助費(fèi)進(jìn)行了清點(diǎn)和統(tǒng)計,及時將贊助費(fèi)登記入賬作為本系社團(tuán)本學(xué)期的活動經(jīng)費(fèi)。
3、日常社團(tuán)活動的經(jīng)費(fèi)報銷工作:按照社團(tuán)經(jīng)費(fèi)申請與報銷制度,充分考慮各種因素并結(jié)合實(shí)際情況對經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了分配,使有價值的活動得到足夠經(jīng)費(fèi),為保證活動的開展和社團(tuán)的發(fā)展提供了有力的經(jīng)濟(jì)保證。
4、對各社團(tuán)本學(xué)期的經(jīng)費(fèi)使用、獎狀發(fā)放和社聯(lián)提供獎品做出了統(tǒng)計整理。
5、召開財務(wù)部定期例會,檢查工作中出現(xiàn)的問題,并作出反省,及時解決。同時對干事進(jìn)行培訓(xùn)、鞭策和激勵。
四、總結(jié)
本學(xué)期財務(wù)部的工作不太多,但要求較細(xì),這學(xué)期內(nèi)我部門基本完成了社團(tuán)聯(lián)合會賦予我們的歷史使命,完成了財務(wù)部這一學(xué)期的建設(shè)工作,大體上清楚了財務(wù)部以后的工作走向,也明白了財務(wù)部以后的發(fā)展方向,但仍有許多需要改進(jìn)的地方。
1、由于我系在這個學(xué)年初才剛剛成立,許多工作在剛開始時還很生疏,只能停留在老師有什么指示我們就做什么的.基礎(chǔ)之上。財務(wù)部的工作也不例外,剛開始也是只停留在收會費(fèi),收收據(jù)的方面,對記賬報賬的事還不是很熟悉,操作起來有些生疏。
2、就本身財務(wù)部的職能而言,太過單調(diào),工作比較少,這不利于部門內(nèi)部成員的鍛煉,工作沒有很好的分工,人才沒有能夠充分利用,也不利于部門的發(fā)展。
這些是我們這學(xué)期重點(diǎn)思考的主題,所以在下學(xué)期我們要盡量避免這些錯誤,多聽取各方面的意見和建議,在按規(guī)定工作的同時,多培養(yǎng)新干事的創(chuàng)新精神,是財務(wù)工作能夠更加順利的進(jìn)行,能夠更好的為社聯(lián)及各個社團(tuán)服務(wù)。
財務(wù)部副部長個人工作總結(jié) 9
時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過了一個年度,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。今年3月份督查中心成立人事財務(wù)部,有了一個全新的開始,感到肩上的擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。切實(shí)履行部室職能及崗位職責(zé),較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、20xx年完成的主要工作
(一)財務(wù)工作
回顧一年來本部門所做的工作:大量資金收付業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷工作,日常財務(wù)、會計記賬審核工作,各種財務(wù)票據(jù)的規(guī)范使用,內(nèi)部與部門間的協(xié)調(diào),會計人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和指導(dǎo)等等。由于我們部門財務(wù)人員長期未接觸財務(wù)工作,并且對行政單位零余額賬戶方面的知識根本就是不清楚,對于我們都是新生事物,做起工作困難重重,而我本人做為負(fù)責(zé)人也是今年三月份剛剛上任,新的人員,新的工作環(huán)境,以及新的工作內(nèi)容給財務(wù)工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。在這種情況下,我們財務(wù)人員沒有畏縮,在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下,團(tuán)結(jié)一致,在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作,相互間取長補(bǔ)短,克服了種種壓力與困難,在較短的時間內(nèi)掌握了一定財務(wù)方面的基礎(chǔ)知識,逐步完善財務(wù)管理,使財務(wù)工作平穩(wěn)運(yùn)行,完成了年度部門工作任務(wù)。
1、完成新舊會計制度銜接轉(zhuǎn)換工作
根據(jù)財政部《新舊事業(yè)單位會計制度有關(guān)銜接問題的處理規(guī)定》,人事財務(wù)部積極做好相關(guān)工作。參加委財務(wù)處組織的事業(yè)單位會計制度培訓(xùn)會,準(zhǔn)確領(lǐng)會和掌握新事業(yè)單位會計制度內(nèi)容。按照規(guī)定要求,重新調(diào)試會計核算軟件,設(shè)立20xx年新賬,編制期初資產(chǎn)負(fù)債表,正確實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,圓滿完成新舊賬套銜接轉(zhuǎn)換工作。
2、完成20xx年預(yù)算執(zhí)行情況自查自糾工作
根據(jù)《北京市交通委員會關(guān)于開展20xx年預(yù)算執(zhí)行情況自查自糾工作的通知》(京交財發(fā)〔20xx〕100號)要求,積極做好自查自糾工作。結(jié)合各自崗位職責(zé)確定的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容,對照自查內(nèi)容和重點(diǎn)進(jìn)行檢查。對相關(guān)資料進(jìn)行匯總,認(rèn)真填報自查報表,撰寫自查工作報告。通過自查,提高了對預(yù)算執(zhí)行的認(rèn)識,強(qiáng)化了預(yù)算執(zhí)行效果,規(guī)范了內(nèi)部控制,提高了資金使用效益。
3、完成工資統(tǒng)發(fā)相關(guān)工作
按照事業(yè)單位規(guī)范管理工作要求,中心職工工資由財政統(tǒng)一發(fā)放。為保證財政統(tǒng)發(fā)工作順利進(jìn)行,我們積極做好各項工作。
(1)及時提交財政統(tǒng)發(fā)信息。每月的工資信息先報人力社保局審批后,交財務(wù)部門提交財政。由于審批流程長,環(huán)節(jié)多,轉(zhuǎn)到財務(wù)部門時距提交財政時間很短。為此,我們每月必須及時了解人員變動信息,在最短時間內(nèi)完成信息修改,及時提交,保證統(tǒng)發(fā)工資按時發(fā)放。
(2)及時與財政核對發(fā)放信息。與財政工資系統(tǒng)核對統(tǒng)發(fā)信息,確保工資發(fā)放準(zhǔn)確。
4、積極做好公務(wù)卡辦理、還款工作
為貫徹落實(shí)公務(wù)卡結(jié)算工作,我們部積極做好公務(wù)卡改革的各項工作。為中心領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人辦理公務(wù)卡共10張,并制定了《公務(wù)卡使用管理細(xì)則(試行)》,后附:市級預(yù)算單位公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄。工作中,財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公務(wù)卡結(jié)算流程,掌握還款方法,對每筆公務(wù)卡消費(fèi)信息認(rèn)真核對,及時準(zhǔn)確辦理還款。
5、做好年度預(yù)算及決算工作
結(jié)合20xx年部門預(yù)算,根據(jù)我中心的發(fā)展實(shí)際需要,本著“量力而行,精打細(xì)算,突出重點(diǎn)”的原則,按照“保基本、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)”的資金保障順序,著重從兩個方面編制了20xx年部門預(yù)算:一是厲行節(jié)約確保基本支出:包括工資福利支出、商品和福利支出、對個人和家庭補(bǔ)助支出;二是精打細(xì)算爭取項目支出:包括后勤保障專項、安全督查專項、內(nèi)部管理專項、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項、交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評專項等五個方面進(jìn)行編制。在編制過程中注重各種報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、各項指標(biāo)填報的完整性、提供資料的合規(guī)性和完整性、項目申報書和項目明細(xì)表的完整性和準(zhǔn)確性。使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,確保我中心各項工作的順利進(jìn)行。本年的財務(wù)決算是根據(jù)會計資料對會計年度內(nèi)的業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支情況進(jìn)行綜合總結(jié),由決算填報說明、分析報告及49張決算報表三部分組成,也是一項比較復(fù)雜、繁重的工作。
(二)人事、勞資工作
1、規(guī)范人事管理基礎(chǔ)信息工作
為加強(qiáng)人事管理工作規(guī)范化、信息化,按照委人事處統(tǒng)一部署,一是開展了重新填寫履歷表和歸檔工作;二是對去年錄入的“人事管理系統(tǒng)”信息進(jìn)行了重新核對和完善。為使基礎(chǔ)資料的填寫更加準(zhǔn)確和規(guī)范,首先針對履歷表的每項內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致的解釋說明,然后認(rèn)真檢查職工填寫的履歷表是否符合要求,最后將填寫規(guī)范的職工基礎(chǔ)信息錄入到人事管理信息系統(tǒng)中,順利完善了人事檔案的基礎(chǔ)信息,并為實(shí)現(xiàn)人事管理信息化奠定了基礎(chǔ)。
2、落實(shí)民主推薦的人才聘任制度
根據(jù)《北京市交通委員會安全督查事務(wù)中心科級干部選拔任用工作暫行辦法》,結(jié)合實(shí)際,中心首次采用民主推薦的選聘方式,對符合任職要求的魏xx等六名同志進(jìn)行了民主投票、跟蹤考察、主任辦公會任命、公示等程序,選拔優(yōu)秀科級干部。此舉有利于加強(qiáng)督查中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部力量,通過民主、公開、競爭、擇優(yōu)的方式選拔人才,有利于將政治堅定、群眾信任、能力突出的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,對督查中心的可持續(xù)發(fā)展和人才建設(shè)具有積極的作用,為推動中心建設(shè)提供了堅強(qiáng)有力的人才支持和組織保障。
3、探索招聘工作創(chuàng)新,引進(jìn)高素質(zhì)人才,為中心的發(fā)展和建設(shè)提供堅強(qiáng)的人事保障。
(1)截至目前,中心自成立以來已組織了二次面向社會公開招聘工作,招聘工作嚴(yán)格遵守《北京市事業(yè)單位公開招聘工作人員實(shí)施辦法》,在實(shí)際操作中,中心大膽創(chuàng)新,探索了“四個結(jié)合”的招聘方式:
第一、考察與考試相結(jié)合。為避免“一考一面定崗”的弊端,中心在人員招聘工作中創(chuàng)新性的設(shè)置了實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),即在資格審查和資格復(fù)審兩個環(huán)節(jié)邀請應(yīng)聘者來中心參加主管領(lǐng)導(dǎo)與應(yīng)聘者的見面會,由主管領(lǐng)導(dǎo)向應(yīng)聘者介紹中心情況和招聘崗位職責(zé)。在筆試環(huán)節(jié),設(shè)置與交通工作相關(guān)的具體問題,使應(yīng)聘者在作答過程中對工作有進(jìn)一步的思考。在崗位實(shí)習(xí)階段,安排符合資格的應(yīng)聘者來中心進(jìn)行崗位體驗(yàn),近距離接觸工作和未來同事。中心希望通過上述環(huán)節(jié)設(shè)置幫助應(yīng)聘者更好的判斷。
第二、理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合。堅持“為用而考”,在實(shí)習(xí)、筆試、面試等環(huán)節(jié)的題目設(shè)置上,堅持做到理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合,既有通知、紀(jì)要、請示、工作方案、發(fā)言講話、新聞報道等應(yīng)用公文的寫作,又有會務(wù)、接待、活動組織、調(diào)研、人際關(guān)系處理等辦公實(shí)務(wù),既考察了應(yīng)聘者的知識儲備和理論水平,也考察了應(yīng)聘者處理具體問題的能力,最大限度避免“為考而考”現(xiàn)象。
第三、文字表達(dá)與語言表達(dá)相結(jié)合。實(shí)習(xí)階段,要求應(yīng)聘者完成相關(guān)文字寫作,制作并講解匯報PPT,考查應(yīng)聘者文字材料的分析提煉能力和語言組織能力。能力之外,中心還非常注重應(yīng)聘者道德素養(yǎng)的考查,筆試環(huán)節(jié)設(shè)置人際關(guān)系處理題目,了解應(yīng)聘者的為人處事方式和心態(tài),實(shí)習(xí)階段注重觀察應(yīng)聘者的工作態(tài)度,是否適應(yīng)工作環(huán)境和能否與同事融洽相處。中心希望通過德才方面的考查,確保錄用能夠滿足崗位需求的高素質(zhì)人才。
第四、嚴(yán)格程序與貼近實(shí)際相結(jié)合。兩次招聘對筆試、面試環(huán)節(jié)進(jìn)行了全程錄像,保證了招聘工作的公開、公平、公正。實(shí)習(xí)期間,組織了“人才體驗(yàn)之旅”,安排應(yīng)聘人員到崗位所在辦公室實(shí)習(xí),近距離接觸工作、接觸未來同事,在單位食堂共同就餐,體驗(yàn)中心生活,通過不同側(cè)面的交流互動,加深了相互了解,既保證了崗位需求和人才需求相匹配,又保證了應(yīng)聘人員充分了解中心,提前判斷中心是否符合個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(2)根據(jù)《北京市交通委員會系統(tǒng)20xx年事業(yè)單位人事工作要點(diǎn)》通知精神,在深入分析單位人員結(jié)構(gòu)、需求方向和總結(jié)20xx年社會招聘工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,中心提前著手,積極開展20xx年軍轉(zhuǎn)干部實(shí)習(xí)招聘工作。為做好今年的軍轉(zhuǎn)干部招聘工作,中心多次召開會議研究相關(guān)事項,對投遞簡歷人員嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真篩查,把好人員“入口關(guān)”,并借鑒社會招聘經(jīng)驗(yàn),組織軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行崗位實(shí)習(xí),在實(shí)際工作中考察招聘對象實(shí)際工作能力和人文素養(yǎng),同時使雙方增進(jìn)了解,確保工作意愿與崗位需求相一致。
4、開展實(shí)施平時考核工作
為進(jìn)一步建立健全中心人事考核評價機(jī)制,加強(qiáng)中心人員隊伍建設(shè)、提高工作效能,落實(shí)市交通委開展日常考核的有關(guān)要求,督查中心于4月份啟動“周計劃、月記實(shí)、季總結(jié)”考核模式,制定了中心平時考核實(shí)施辦法(試行)。結(jié)合中心干部考核評價表以百分制標(biāo)準(zhǔn)對日常工作進(jìn)行量化評分,考核貫穿全年,實(shí)現(xiàn)考核信息化、系統(tǒng)化、常態(tài)化。
5、多種形式培訓(xùn) 提升員工綜合素質(zhì)
作為首都交通人,我們的人文素養(yǎng)不僅是交通行業(yè)形象的良好代表,更代表著政府的形象。而人文素養(yǎng)的培訓(xùn)也是一項長期的任務(wù)。中心在重視人員理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時,努力通過健全培訓(xùn)制度和創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制來加強(qiáng)內(nèi)部文化建設(shè),提高中心員工的人文素養(yǎng),精心營造內(nèi)部和諧文化氛圍。
①堅持經(jīng)常性的人文素養(yǎng)培訓(xùn)。除了組織大家全員收看委人事處組織的“交通大講堂”系列活動及參照公務(wù)員管理單位和規(guī)范工資收入單位全員培訓(xùn)活動外,還邀請部分專家、學(xué)者來中心授課,組織收看關(guān)于“從歷史角度和傳統(tǒng)角度解讀‘中國夢’”、“中國傳統(tǒng)文化論壇”等一些有關(guān)哲學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等內(nèi)容的視頻講座。既提高了員工的藝術(shù)修養(yǎng)和鑒賞能力,又培養(yǎng)良好的生活情趣。
②堅持經(jīng)常性的內(nèi)部培訓(xùn)。定期舉行員工演講、經(jīng)驗(yàn)交流活動,每個人都通過自己的親身經(jīng)歷,采用演講、ppt文稿等方式詳細(xì)介紹了各自所在部門的職責(zé)、案例分析、創(chuàng)新手段以及對中心發(fā)展展望與建議等內(nèi)容。培訓(xùn)過程中,演講者和大家積極互動討論,中心領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場點(diǎn)評,培訓(xùn)后經(jīng)過完善的交流材料再放在中心網(wǎng)站上供大家學(xué)習(xí)交流。為大家提供了一個展露才華、互相學(xué)習(xí)的平臺,充分調(diào)動了工作積極性。
③堅持經(jīng)常性的讀書讀報活動。中心為每個部門訂閱了北京晨報、北京青年報、參考消息、經(jīng)濟(jì)觀察信息等報紙,并通過開辟專門的圖書閱覽園地,訂閱了《三聯(lián)生活周刊》、《人物》、《青年文摘》、《家庭》等雜志,拓寬了員工視野,提高了大家閱讀的積極性。
6、按照人員變動情況,按時審核在職及退休人員的`工資,及時完成工資發(fā)放工作。
按照每月員工工資表的公積金及保險費(fèi)扣繳情況,及時編制公積金、保險應(yīng)繳數(shù)額表,確保人員按時足額繳納。20xx年1-11月份在職人員工資總額為281.32萬元,退休人員工資總額為22.7萬元。1-11月個人繳納醫(yī)療保險合計4.36萬元:個人繳納公積金合計25.44萬元。辦理了申xx、衛(wèi)xx、薛xx等6名同志的工資、公積金、社保轉(zhuǎn)入或建立工作,辦理了李英退休檔案的移交,并對退休工資進(jìn)行審核,完成各項費(fèi)用的結(jié)算。
二、存在問題
(一)存在工作經(jīng)驗(yàn)和能力的不足,對政策理解有時不到位;作為服務(wù)部門,有的工作做的不夠細(xì)致、到位。
(二)由于科室人員緊張,工作量較大,只是限于完成工作任務(wù),工作質(zhì)量不高。
三、20xx年重點(diǎn)工作
(一) 財務(wù)工作
1、繼續(xù)做好日常會計核算工作和國庫集中支付基礎(chǔ)工作,具體是工資及日常支出的報銷工作,會計憑證編制、審核、登帳、報表等工作。
2、總結(jié)上年度經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高管理水平和執(zhí)行能力,逐步完善各項財務(wù)管理工作,加強(qiáng)對資金的管理和對項目的財務(wù)管理,繼續(xù)做好下一年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算及決算工作。
3、協(xié)助相關(guān)科室做好項目資金支付工作。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。
(二)人事工作
20xx年中心人事工作的指導(dǎo)思想是:嚴(yán)格落實(shí)交通委的各項人事方針政策,貫徹中心領(lǐng)導(dǎo)班子的的各項決議,圍繞中心重點(diǎn)工作,著力打造“服務(wù)型”部門,以不斷激發(fā)干部隊伍活力,特別是提高年輕干部隊伍建設(shè)水平為突破點(diǎn),深入推進(jìn)內(nèi)部管理體制改革,不斷強(qiáng)化人事管理,認(rèn)真落實(shí)上級賦予的各項人事工作任務(wù),在做好人事調(diào)配、平時考核、人員招聘、工資福利管理等各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)完成以下工作:
1、進(jìn)一步健全教育培訓(xùn)制度,固化“請進(jìn)來”和“走出去”。繼續(xù)做好每周一次的培訓(xùn)。繼續(xù)定期邀請相關(guān)行業(yè)專家進(jìn)行專題授課。廣泛征求員工意見,在培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)內(nèi)容上進(jìn)一步下功夫,不斷提高培訓(xùn)工作質(zhì)量;確定首批去交通運(yùn)輸部門及企業(yè)掛職鍛煉的業(yè)務(wù)骨干和培養(yǎng)對象,并做好相應(yīng)協(xié)調(diào)保障工作。
2、加大競爭選拔干部力度,靈活實(shí)施內(nèi)部輪崗。在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷探索靈活多樣、務(wù)實(shí)管用的常態(tài)競爭性選拔方式;把工作需要和本人意愿相結(jié)合,中心各部室負(fù)責(zé)人及其他干部進(jìn)行有計劃地調(diào)整職位任職。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)人事干部能力建設(shè),促進(jìn)人事信息交流。人事干部要熟練掌握中心各項人事活動的流程及實(shí)施辦法,通過參加委舉行的各項比賽和掛職鍛煉,進(jìn)一步提高政策理論水平,加速成長進(jìn)步。日常工作中進(jìn)一步利用好人力資源系統(tǒng),信息報送要在今年的基礎(chǔ)上提高發(fā)布質(zhì)量和數(shù)量。
4、深入開展人事工作規(guī)范化建設(shè),不斷提高管理水平和服務(wù)意識。在總結(jié)各項人事工作流程的基礎(chǔ)上,用流程推動工作,耐心細(xì)致做好關(guān)系員工切身利益的工作。創(chuàng)新思路,通過建章立制來解決在工作中遇到的各種問題。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。
財務(wù)部副部長個人工作總結(jié) 10
作為出納兼文員,在x分公司和x籌建處財務(wù)資產(chǎn)部的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在x縣分公司各位員工的大力支持下,我主要做了以下幾個方面的工作:
一、立足本職崗位,做好票據(jù)審核、整理和報銷工作
從本年度一月到八月末,x分公司相繼換了三任分公司總經(jīng)理,由于每個經(jīng)理的工作方法不同,也給財務(wù)票據(jù)報銷工作帶來一些難度,在這種情況下,我主動和籌建處財務(wù)資產(chǎn)部和x經(jīng)理進(jìn)行多次溝通,及時領(lǐng)會了上級籌建處關(guān)于財務(wù)部門的工作目標(biāo)和工作要求,及時了解掌握財務(wù)核算目標(biāo),依據(jù)財務(wù)目標(biāo)審核票據(jù),主動為分公司經(jīng)濟(jì)活動提供經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。
在票據(jù)審核上,嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的相關(guān)財務(wù)規(guī)定和票據(jù)報銷實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”批錢和各項財務(wù)制度,嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定審核各種票據(jù),確保了票據(jù)的合理、合法,如實(shí)反映出企業(yè)的正常經(jīng)營活動。并及時督促提醒員工上報相關(guān)票據(jù),及時將審核的票據(jù)上報籌建處領(lǐng)導(dǎo)簽字,保證了回款及時,為企業(yè)正常經(jīng)營活動提供了經(jīng)濟(jì)保障。
二、著眼全局,做好與上管部門的銜接、溝通與辦理
由于籌建處資產(chǎn)財務(wù)部距離較遠(yuǎn),往來辦理業(yè)務(wù)極不方便,在這種客觀情況下,在資產(chǎn)財務(wù)部需要辦理業(yè)務(wù)的'情況下,積極跑銀行,查詢銀行票據(jù);去稅務(wù),繳納各種報表;積極為員工辦理失業(yè)保險、醫(yī)療保險;積極聯(lián)系地方管理部門,進(jìn)行了《營業(yè)執(zhí)照》、《組織代碼證》、《貸款卡》年檢,保證了企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動正常、順暢進(jìn)行。
三、全力做好綜合管理工作,做好日常工作材料上報工作
目前,辦公室除了兩位經(jīng)理外,辦公室就我一個人,在這種情況下,日常辦公室工作落在了我的身上,積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種上報材料,積極編寫分公司周計劃、月計劃;積極編寫月總結(jié)、年度總結(jié);積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。努力做好員工的日常考核和出勤考核工作,努力貫徹落實(shí)籌建處下發(fā)的各種規(guī)章制度,積極為分公司領(lǐng)導(dǎo)開展日常生產(chǎn)經(jīng)營工作做好參謀。
回顧八月份工作,全身心努力付出,得到籌建處財務(wù)資產(chǎn)部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,給我開拓以后工作增加新的動力;同時得到x員工的大力支持,給我以后工作增加無限快樂,雖說工作取得了一些進(jìn)步,這一切都主要?dú)w功于籌建處和分公司領(lǐng)導(dǎo)決策有方,歸功于籌建處和分公司同事的大力支持,有了團(tuán)隊的大力配合、大力支持,才有了我今天工作的順利開展。在此,由衷感謝各位同行的真心支持,愿今后的工作我們?nèi)匀灰宦废噍o相成、一如既往相互配合一路走來。
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