校園水吧項目策劃書

　　時間流逝了，匆匆的流逝了，工作已經告一段落了，我們的工作又將迎來新的階段，又有了新的目標，為此需要好好地進行策劃，寫一份策劃書了。好的策劃書是什么樣的呢？下面是小編精心整理的校園水吧項目策劃書，希望能夠幫助到大家。

　　為進一步推動在校大學生的創業實踐工作，培養具有創新意識、創新思維、創業能力和創業精神的創業型人才，激發大學生認真學習，實踐成才的熱情，欲成立青海省交通職業技術學院大學生創業孵化基地（以下簡稱“孵化基地”），通過各種形式的創業活動，來進一步的推進我校的就業工作，同時為社會培養更多有理想，有抱負的有用之才。而我校大學生創業孵化基地的建成，將進一步為我校廣大學生創造更多更好的創業實踐條件。為構建我校大學生創業孵化體系，切實為學校在校生自主創業提供扶持、服務，學校招生就業辦公室，決定遴選首批進入孵化基地進行創業孵化的創業項目。讓我們衷心的期待首批入駐創業孵化基地的創業團隊能以一流的管理、一流的服務、一流的信譽在我校創業區樹起良好的創業形象，成為我校有品味、有檔次、有影響、有效益的校內學生創業團隊。

　　大學生勤工儉學介紹

　　活動目的：

　　大學生利用課余時間參加社會實踐，賺取一部分生活費，這已經是非常流行的方式了。我們可以提供水吧這個平臺，讓學生盡早的融入到社會中來，在自己畢業的時候就可以直接參加工作，而不用或很少用實習來適應社會。我們將提供一個安全可靠的平臺給那些需要的同學，做到學校企業學生多贏的.局面。

　　活動對象：在校學生

　　水吧介紹

　　一．水吧簡介

　　水吧，是一種休閑場所，內有冰點、茶、咖啡、果汁等飲料提供。校園水吧說穿了就是一間專賣飲品的小店，但是需要給它蒙上浪漫的外衣，這樣才能吸引顧客光臨。

　　二．銷售管理概念

　　銷售管理。即對銷售的全部流程進行控制和管理以及對顧客和潛在顧客進行跟蹤，實現銷售管理的自動化，幫助銷售人員獲取和保留顧客，減少管理時間，監督整個銷售過程，減少銷售成本，提高管理效率。具體包括線索管理、機會管理、銷售預測工具，報價和訂購、制定服務、數據同步、賬戶管理、接觸管理。以電子化的管理手段，實現以超市銷售軟件為輔助，對每天的銷售數量，銷售額，顧客數等等實現一個數字具體化的統計。

　　三．如何做好校園水吧的營銷

　　a要因地制宜，引人而異

　　b建立和發展與顧客間的高質量的互動

　　c調整產品和服務以滿足顧客的需要

　　d善于整合資源，樂于團隊協作

　　e強化溝通能力，提煉獨特賣點

　　四．效益及可行性分析

　　一杯汽水的成本為0。25元，零售價1。5元，兩個人每天可做汽水上千杯，按每天銷售100杯計，利潤每天100×1。25=125元；一杯果汁的成本是0。5元，零售價3元，按每天銷售50杯計，利潤每天50×2。5=125元。如果擴大經營后，銷售牛奶、咖啡等飲品也都能獲得不錯的利潤。除去工人工資，原料成本，水吧的利潤一般都在兩百元以上，月利潤至少也有6000左右，投資回報率比較高，而且，水吧的銷售旺季長，每年3—10月都是銷售旺季，

　　水吧構建方案和目的

　　通過學校提供的場地，經營水吧，以低廉的價格給學出售休閑飲品為主要目的，并且為廣大學生提供就業服務指導和就業平臺，將相關招聘用人資訊不定時更新在店內，同時還可以讓廣大學生在課余時間在店內勤工儉學。

【校園水吧項目策劃書】相關文章：

水吧創業策劃書07-11

水吧工作策劃書08-23

校園超市項目策劃書02-25

校園社團游戲項目策劃書02-16

校園創業項目策劃書01-30

客服水吧的工作職責02-18

售樓水吧客服工作職責02-25

水吧服務員的工作職責09-27

書吧策劃書通用09-21