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企劃方案

時間:2022-10-07 21:59:18 一般方案 我要投稿

【實用】企劃方案四篇

  為確保事情或工作順利開展,通常會被要求事先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案應該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的企劃方案4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【實用】企劃方案四篇

企劃方案 篇1

各村(居)民委,鎮機關各辦、事業各中心,有關單位:

  為全面貫徹落實丁橋鎮第十五屆人民代表大會第一次會議提出的開展小集鎮專項治理的決策,緊緊圍繞鎮黨委、政府今年的中心工作和任務,進一步推進城鎮管理工作科學發展,營造整潔、優美、規范、有序的集鎮環境,特制定本專項整治實施方案。

  一、指導思想

  堅持從實際出發,進一步鞏固“省衛生鎮”創建成果,不斷加強城鎮管理。結合“五鎮聯創”工作,全面開展小集鎮專項整治工作,使我鎮城鄉環境面貌得到全面提升,為全力打造集約發展、生態宜居、民生幸福、平安和諧的“錢江新鎮”提供良好的社會環境。

  二、整治范圍

  根據小集鎮專項整治工作的要求和部署,對鎮轄區內諸橋、新倉、利群、保勝、金揚、蘆灣、永勝等7個小集鎮開展專項整治。

  三、整治內容

  (一)實行門前衛生三包。要求各臨街單位、經營業主和廣大居民要按照門前三包責任制的規定,搞好責任路段、責任范圍的環境衛生,并積極配合做好棚牌拆除整治和街道改造改建工作。垃圾一律倒入垃圾箱,嚴禁亂扔亂倒。

  (二)加強店招店牌管理。拆除主要街道臨街門面所有雨棚、門面凸出廣告牌和違法建筑。鎮區所有店招店牌(門頭)的安裝須報經鎮城管辦批準,并按統一要求安裝。

  (三)規范單位經營秩序。凡在鎮區內從事生產、加工、修理及批發零售的企業、個體工商戶及攤販,必須在指定的`地點和范圍內依法經營,做到攤販歸點、坐商歸店,不得隨意擴大范圍、店外經營、占道經營和堆放物料。

  (四)整頓鎮區停車秩序。鎮區內所有機動車輛必須進入停車泊位或指定停車場,嚴禁亂停亂靠;非機動車輛在人行道規定區域內有序停放。

  (五)完善基礎設施建設。對整治區域內的道路修復、人行道硬化、路燈、綠化、交通標志標識、環衛設施、公共停車場等公共基礎設施進行統一規劃、統一建設、統一管理。

  四、整治步驟

  (一)5月1日——6月30日為調查摸底、宣傳發動階段

  由城管辦根據鎮區詳情,牽頭制訂專項整治方案。通過廣播、宣傳欄發布《整治通告》,向臨街經營戶發放《告知書》等形式,營造氛圍,達到家喻戶曉,引導臨街店鋪自覺履行“門前三包”責任,自覺整改。

  (二)7月1日——10月31日為改正規范鎮容鎮貌階段

  通過動員自拆、限期改正、以獎代補、簽訂責任書、疏導結合、統一標準等措施,推行門前三包責任制,治理亂搭亂建、亂涂亂寫、亂停亂放、店外經營、占道經營等現象,力爭在較短時間內取得實質性突破,人民生活環境得到有效改善。

  (三)從11月1日開始為鎮容鎮貌長效管理和基礎設施建設提升階段

  1.鎮容鎮貌長效管理。在整治工作取得階段性成果的基礎上,配強城管執法人員和裝備,加強區域內巡查,落實嚴管措施,切實維護整治成果。

  2.基礎設施建設提升。由各責任部門依據各自職責完善整治區域的道路修復、人行道硬化、路燈、綠化、交通標志標識、環衛設施、公共停車場等公共基礎設施。

  五、工作要求

  (一)統一思想,形成合力。參加整治的各部門、涉及村要進一步統一思想,提高認識,切實把這次小集鎮專項整治作為當前一項重要工作來抓,抓出成效。各部門、涉及村要積極參與,加強配合和溝通,及時互通信息,形成合力,確保此次小集鎮專項整治工作取得實效。

  (二)加強領導,強化責任。為加強本次整治工作的組織領導,成立專項整治工作領導小組,由鎮長張軼任組長,分管領導許建新、裴華鋒任副組長,城管辦、村鎮建設中心、相關村負責人任組員。要精心組織,加大督查力度,加強工作調度,及時發現和協調整治工作中出現的問題,各責任部門、涉及村要明確具體工作人員,分解落實工作責任,確保整治工作順利進行。

  (三)文明執法,依法行政。參加整治的工作人員要牢固樹立文明執法、依法執法的理念,切實做到以禮待人,以理服人,以誠感人。在執法過程中,要多做宣傳解釋工作,嚴格依照有關法定程序辦事。

企劃方案 篇2

  目標

  企劃20xx年度工作總體指導思想是:以“打造**市餐飲第一服務品牌”為中心,建立、完善、規范企劃部的內部管理機制,加強團隊文化的建設,為完成公司制定的各項年度工作目標提供企劃思路,實現公司的跨越式發展。

  1、在20xx年,通過多種媒體形式的整合進行餐飲宣傳,要在推廣手段上做到創新、高效,逐漸占領**餐飲第一品牌,推進**餐飲餐飲的品牌以外,推動并穩固**餐飲十年知名度的**餐飲品牌。

  2、20xx年企劃力爭用最少的拓展費用做最大的市場宣傳;

  3、為公司準備好強有力的銷售工具,保證市場宣傳途徑、市場宣傳形象具有很強的`**餐飲特色,提高全體員工的企業認同感,協助各店店總逐步完成20xx年年度銷售任務;

  一、 節日對應的促銷活動類型推介

  1、 國內外重要節日促銷:包括元旦、春節、元宵節、情人節、婦女節、母親節、勞動節、兒童節、端午節、謝師宴、重陽節、圣誕節等,做綜合性促銷,如元宵節,推出猜燈謎、有獎征聯活動等。(實際建議根據**餐飲餐飲的自身需求有選擇性地推出系列性活動)。

  2、 11周年慶促銷活動:建議以綜合性宣傳推廣方式進行,促銷力度應相對較大。各種宣傳須到位,如運用LED電子屏、條幅、短信、DM、、樓宇視頻廣告、車載廣告等各種媒體綜合性宣傳手段。

  3、 例行性促銷:可根據餐飲其他部門需求臨時制定,主要是針對餐飲季節性菜單更新,新品上市等需求加以運作。如淡季推出“大型抽獎活動”、“餐飲菜品品鑒活動”“每季度積分兌換活動”等。

  4、 競爭性促銷,主要針對競爭對手餐飲所做的促銷,以推出優質服務、特價、買贈為主。

  5、促銷方案的制定要創新,但不能脫離實際情況,嘩眾取寵,要因地制宜、易于操作,對后期做評估,具體計劃提前一個月做出。

  6、結合“**餐飲VIP會員”及“積分會員”與商家聯盟以及團購網站進行促銷活動,不斷吸引招募新會員。

  二、 宣傳、公益活動計劃

  1、 宣傳包括主題宣傳活動(如春節拜年、3〃15消費者日、消費者座淡會、等)和例行性宣傳(不間段的媒體廣告宣傳。如廣告、淡季的形象廣告)。

  2、 公益活動。包括主題公益活動(如重陽節、植樹等)和例行性公益活動(如助學、扶貧、幫困等),一年至少1次大型公益活動,費用1萬元左右。

  3、 加強與媒體合作,開展各種形式的活動和合作。

  三、 廣告位招租及DM內刊招商;

  1、針對**餐飲各個分店、形成一個店內廣告位招租。(主要針對商家聯盟) 每季度內部DM報刊,進行廣告招商。

  四、 加強餐飲的企業文化渲染

  1、 規范各種明示牌的內容和懸掛。

  2、 增加企業介紹和各種提示性的文字宣傳。

  3、 節假日主題促銷活動做文字介紹。

  4、 每期DM內刊介紹生活小常識。(如用車常識、車輛維護常識、季節性飲

  食食譜及禁忌、消防常識、菜譜等)

  五、 創立VI系統并且加強對VI的管理。

  此方案由良將品牌設計負責。

  六、**餐飲餐飲節日營銷策劃方案(見附件)

  **餐飲餐飲節日營銷策劃案

  1、“三八婦女節”

  一、活動時間:3月8日

  二、活動內容:

  (1)3月8日,當天在**餐飲總店消費的女性顧客每桌均可免費贈送一壺美容養顏飲料。(核桃花生汁、玉米汁)

  (2)3月8日,當天生日的女性顧客,憑有效身份證,在**餐飲總店消費均可獲得酒店為你準備的生日禮物。(精美小禮品)

  (3)3月8日,當天在**餐飲總店消費的女士團體,消費滿500元以上,可享受8折優惠。

  (4)3月8日,當天在**餐飲總店消費滿1000元以上的顧客,可吃多少送多少哦!

  (5)凡當日消費的女性客戶可享受抽獎活動一次,中獎率100%.(小禮品類)

  (6)凡當日消費的女性客人可在餐廳享受9折,并免費贈送精品水果盤一份。

  (7)3月8日出生的女性,可憑證件享受全單8折的驚爆特價。

  **餐飲餐飲有限公司為慶祝三月八日“國際婦女節”的到來,為女性消費者推出特大驚喜

  ——自20xx年3月3日起至20xx年3月8日,凡來**餐飲總店消費的女性顧客,皆贈送特制——xxxx一份。(“木瓜湯”“蘆薈養顏粥”等養顏方面的菜肴)

  注:每桌客人內只要有女性即可參加此活動,所贈送的xxxxx是以每桌為單位,而非以人數為單位贈送。男同胞的美容也非常重要的哦!

  聯盟合作商家贊助:

  做女人真好---進店有機會享受以下商家提供的各項免費服務哦! 波波美容.女子會所- 送微樂能量養生房---健康美麗新主張!

  艾美舍SPA女子會所-送SPA體驗-- 相信專業、決心美麗!

  菲力斯特健身俱樂部---送健身全免次卡--第一家綜合性健身俱樂部! 彪哥KTV---送298元的晚場大包廂一間---讓我們去飆歌吧!

  法國紅酒---免費品嘗紅酒、買一送一 ----品紅酒就是品味生活!

  短信宣傳:**餐飲總店慶“三八婦女節”推出“品健康美食、做魅力女人”主題活動,特邀聯盟商家共同打造魅力女人。包廂、SPA、紅酒驚喜不斷哦。電話:**

  2、消費者權益日 3月15日

  目的:提升**餐飲餐飲品牌良好口碑。在**本地的3.15正面報道新聞。

  宣傳方式:請職能部門與媒體聚餐,軟文報道,聯絡感情,正面宣傳 宣傳內容:餐具消毒工序,服務操作衛生網絡媒體進行軟文報道、以及**晚報報道及口碑提升。

企劃方案 篇3

  一、根據晚會風格定位,選擇合適的舉行地點

  每臺晚會都有自己的主導風格,或輕松,或正規,或搞笑,或嚴肅,那么就要根據晚會節目的設置風格來定位整場晚會的主導目的,這樣有利于以下幾點的恒定:

  ①場地的選擇。輕松活潑類的晚會適合主持人和觀眾較近距離的接觸,晚會選擇地點適合沒有舞臺距離的場地;嚴肅正規類的晚會需要選擇有舞臺,有距離的場地;

  ②主持人的選擇。輕松活潑類的晚會主持人需要頭腦靈活,應變能力強,外向的人來擔當;嚴肅正規類的晚會主持人一般為照章宣科,有主持經驗者皆可。

  ③晚會節目的篩選。不同類型的晚會,節目會有所不通,輕松活潑類的適應搞笑、詼諧類的節目,當然,游戲也多多益善;嚴肅正規的晚會,則不宜加入游戲,往往以歌頌某某某為主基調來選擇參演節目。

  ④主持詞的撰寫。輕松活潑類主持詞應該貼近大眾,時時不忘搞笑,刻刻都有爆料,并且游戲環節需要主持人靈活發揮掌控;嚴肅正規的晚會,主持詞則貼近主題,貼近時事,不宜隨意惡搞。

  ⑤場地確定以后需要簽訂合同,以免節外生枝。場地簽訂要注意:場地布置時間、觀眾進場時間、晚會結束時間以及離場時間。如果出現違規,賠償問題等。《場地租賃合同》三份。

  二、晚會節目的準備

  晚會風格確定后,那么接下來就是節目的篩選,準備。節目確定好,然后程序才可以接著向下進行,比如節目演出順序的安排,

  主持詞,節目串詞的撰寫等等,關于節目準備需要注意以下幾點:

  ①所有節目報送時間應提前15天確定。只有節目報送后,才能確定演出順序,才能安排下來的工作流程。確定演出順序,出《節目演出順序單》一份。

  ②所有節目的音樂資料報送。同樣,報送時間需提前十五天,以便后期編輯整理。

  ③所有節目需要的道具報送。節目演出中道具往往是畫龍點睛之筆,所以道具的準備同樣重要,后期應提前準備節目道具流程表一份,以備演出時需要。出《所需物料、獎品總則》一份

  ④所有節目報送后,不宜反復更改節目順序或更改節目形式內容等,容易出錯,也容易打亂前期準備的各項資料,如:主持詞,節目串詞、節目道具流程等等。出《主持人串詞》一份。

  ⑤召開通氣會。由于整臺晚會是多人合作完成,那么召開通氣會是必須的,那個環節有問題,及時解決,并可以讓每個人詳細的知道互相之間是如何來配合完成自己的工作的,以及工作過程中出現問題應該如何去解決去克服,明確責任,安排到人。出《晚會工作人員流程表》一份。

  三、節目聯排的重要性

  每場晚會都不會是不經過彩排就會成功的,就連專業的中央電視臺的春節晚會都是經過很多次的彩排才拿出來呈現給全國觀眾的,并且他們都是專業人員在操作,那么相對于我們,就更應該重視彩排的重要性了,彩排應重視的幾點如下:

  ①節目彩排應放在租賃的正式演出場地進行。一個是讓演員熟悉場地,更好的安排節目演出的站位,以及演出節目出場等小細節。正式出《道具流程表》一份。

  ②燈光、音響師的聯排。彩排的時候,燈光音響的配合也很重要,他們往往是烘托演出氣氛重要的道具,專業的燈光音響或許可以少費時,但是還是需要參與聯排的。在此和燈光音響溝通,以節目演出單出詳細的`《音樂、燈光調節流程表》一份。

  ③節目聯排過程中,應重視節目的保密性,讓觀眾在正式觀看演出的時候有可看性。那么節目聯排就需要來一個節目排一個節目,彩排結束即可離開現場,原則上不允許逗留。

  四、獎項的設置。

  每臺晚會或大或小都會評出一些獎項來。可以給參與演出的演職人員以鼓勵,可以給觀眾帶來一些激動和驚喜。

  ①根據節目給出獎項評選標準。參演的節目多樣化,那么獎項設置也很復雜,有舞蹈類、語言類、獨唱類等等,那么評分的標準是必須要有的,出《獎項評分標準》一份。

  ②獎項的設置安排。根據單位情況,給出合理的獎項,如最佳之類那么需面面俱到,如第一、第二之類,那么要有嚴格的評分標準來衡量節目份量。《演出節目參選劃分》一份

  ③獎品的設置。根據晚會資金,集體類的獎項獎金應高于個人類的抽獎獎項設置,演員出力出時,不應該比幸運觀眾的禮品弱。《獎項設置標準》一份。

  ④抽獎環節設置。號碼牌類抽獎,牌子可統一根據科室人數發放到科室主管手中;照片抽獎,那么可以直接做PPT以照片為準,無論人來沒有來,那么獎品都不會出現號碼所出現的空擋問題。

  ⑤專人專項管理獎品,發放獎品。

  ⑥評分專員。演出時間有限,那么評分人員必須在規定的時間內評選出演出的得分情況,并統計出大獎得主,這個需要詳細的評分準備,那么在實際操作中才可以運籌在握。

  五、正式演出。

  考驗勞動成果的時刻就是正式演出的時候,每個人的工作成績,此刻都可以表現出來,那么就是演出的成功與否,紕漏出現的多少,正式演出要注意以下幾點:

  ①演出開始前的互動。為了調節現場氣氛,有時候可以PPT播放與觀眾互動,有時候可以主持人與觀眾互動,或者摻入其他環節來調節晚會氣氛,形式以晚會的風格來定。

  ②人員的安排。現場需要很多工作人員,具體統計主要有:兩位禮花彈釋放人員以及道具擺放人員(根據晚會大小調節);一位催場人員;一位麥克風管理人員;一位與音響師溝通的人員;一位攝像師;兩位攝影師;進場引導人員兩名,觀眾座位安排一名,禮品負責一名;現場評分合計人員兩名;合計需要工作人員14名。

  ③禮品以及獎項的發放。每次晚會獎項都已經定好數量,禮品發放人員除保管好禮品外,還有根據主持人的需要上臺送上禮品,這里可安排禮儀人員上臺,禮品保管員可以更好的負責發放禮品。

  ④演出前所有工作人員進行最后一次溝通,相互鼓勵,確保演出勝利完成。

企劃方案 篇4

  為加強管理,提高銷售水平,挖掘市場潛力,擴大銷售業務,全面完成銷售目標任務,根據福人集團有限責任公司中纖板銷售工作精神和工作部署,中纖板地區經銷商特制定以下銷售企劃方案。

  一、銷售地點和銷售對象

  中纖板地區經銷商銷售地點為省市,自有資金600萬元,在市村鎮擁有約3000平方米的倉庫,共有員工XX人,具有較高文化,口才較好,熟悉電腦,能夠全面做好中纖板的銷貨、配貨、送貨和售后服務工作。中纖板地區經銷商銷售地點地處閩浙贛三省交界處,共有門廠約200多家,是中纖板地區經銷商主要銷售對象,銷售量每年約2萬方。根據市場調查,現有中纖板經銷商五家,豐林、麗人為一人代理,現有品牌及每立方到貨價:豐林約1960元、吉象約1940元、永林約1940元、東盾約1930元,大亞約1980元,結款方式為月結,各經銷商中纖板每立方銷售價:豐林約在20xx元,吉象、永林約在1980元,東盾約在1970元,大亞約在20xx元。相比于這五家經銷商,中纖板地區經銷商擁有資金、場地、人員上的優勢,能夠比這五家經銷商取得更好的銷售業績。

  二、創新經營方式

  中纖板地區經銷商要始終積極拓展中纖板銷售業務,保證中纖板銷售業務增長,創造良好經濟效益。在經營方式上著重抓好以下3項工作:

  1、做好市場分析工作。要銷售中纖板,必須做好市場分析工作,要廣泛收集200多家門廠的市場信息,知道中纖板市場在什么地方,有那些門廠需要使用福人集團的中纖板,那些門廠已經在使用,那些門廠還沒有使用,可以進行開發,在此基礎上制訂銷售工作計劃,按銷售工作計劃開展工作,確保取得銷售實際成效。

  2、拓展銷售市場。要銷售中纖板,必須要有市場,這市場就是客戶,拓展銷售市場,就是爭取客戶的工作。從市場分析得知,中纖板地區經銷商的客戶主要是200多家門廠,為此,要把銷售工作重點放在爭取這200多家門廠上。要做到每月聯系10家門廠,爭取每月增加一家門廠。在拓展銷售市場時,要搞好目標市場定位,區分大門廠與一般門廠,分別對待,加強對大門廠的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。在抓住大門廠的同時,適當兼顧一般門廠,努力做到西瓜、芝麻一起抓,為福人集團爭取更多的門廠,促進福人集團中纖板銷售持續快速發展。

  3、加強溝通與聯系。在拓展銷售市場中,中纖板地區經銷商要為門廠提供優質服務,凡是門廠需要中纖板地區經銷商解決和幫助的問題,中纖板地區經銷商都要在第一時間給予解決和幫助,做到真誠合作,給門廠留下好印象,使門廠客戶需要進中纖板時,第一個想到的便是中纖板地區經銷商。要先友后單,與門廠發展良好的友誼,處處為門廠著想,把門廠當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。要講究誠信,對門廠不能有隱瞞和欺騙,答應門廠的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。通過加強溝通與聯系,與門廠建立良好的合作關系,保持中纖板地區經銷商中纖板的持續銷售。

  三、加強經營管理

  1、鍥而不舍,永不放棄拓展市場。拓展市場是一項很辛勞艱苦的工作,需要有鍥而不舍、永不放棄的精神。中纖板地區經銷商要以頑強的毅力、不屈的精神跑市場,深入到市場的角角落落,走訪每一個門廠,向門廠介紹福人集團中纖板的基本情況,介紹福人集團中纖板的特征與優勢,努力取得門廠的信任。同時,認真聽取門廠的意見,解答門廠提出的問題,與門廠建立互信,努力把福人集團中纖板銷售出去。

  2、開展促銷,努力增加中纖板銷量。促銷活動對增加中纖板銷量起到積極主要作用,中纖板地區經銷商要針對競爭激烈中纖板市場,加強對門廠購貨心理的.了解,想辦法,定方案,積極開展促銷活動。在促銷活動中,制定工作措施和激勵方案,落實到實際工作中,增強員工的工作積極性,確保促銷活動取得良好的成績,為完成銷售目標任務發揮重要作用。

  3、做好門廠工作,鞏固擴大銷售市場。銷售中纖板關鍵在于有眾多的門廠,既要有老門廠,更要有新門廠。中纖板地區經銷商要努力做好新老門廠工作,鞏固擴大中纖板銷售市場。對待老門廠,要保持與他們的良好個人關系,為他們提供周到細致的售后服務,力爭取得他們的滿意。在平時有時間多走訪,了解他們使用福人集團中纖板情況,尋找新的銷售機會。碰到節假日,打個電話、發個短信表示問候,增強他們對福人集團的好感,進一步維護合作關系。要利用老門廠介紹新門廠,用老門廠的事例打動新門廠,以此證明福人集團足可以信賴,中纖板足可以放心使用。要通過始終重視做好新老門廠工作,確保福人集團中纖板銷量得到逐年增長。

  以上為福人集團有限責任公司中纖板地區經銷商銷售企劃方案,相信有福人集團有限責任公司的堅強正確領導,有中纖板地區經銷商的辛勤工作和優良服務,福人集團中纖板一定能夠在地區打開銷路,并取得良好銷售業績,促進福人集團有限責任公司健康、持續、快速發展。

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