會議發言稿
在社會發展不斷提速的今天，發言稿的使用頻率越來越高，發言稿在寫作上具有一定的格式要求。那么問題來了，到底應如何寫好一份發言稿呢？以下是小編為大家收集的會議發言稿，歡迎大家分享。
會議發言稿1
各位領導、各位同仁：
大家好！
我是唐中懷，現任鄭州集美美容醫院企劃總監，首先呢，請允許我對在座的各位表示感謝：感謝各位領導和同仁給我的關懷和支持！讓我的工作和生活都很愉快。回想起11月1日在濟南參加集團的企劃網絡月度會議，還恍如昨日，不知不覺就是一個月過去了。
下面，我就對11月份來集美一個月來的企劃工作向各位做一下匯報。11月份的企劃工作主要有以下幾點：
⑴ 集團活動方面：主要是“香港明星吳廷燁的新聞發布會” 和 “中國標準美女大賽鄭州地區總決賽”的協調配合工作
⑵ 企劃部方面：按照集團“本月完成下月廣告計劃”的要求，現12月份的所有廣告計劃已完成：包括文案撰寫、視覺設計等各方面工作。
⑶ 電網咨詢方面：為了提高員工的溝通技巧、提高成交率。目前每周對電網員工進行一到兩次的溝通技巧及專業知識的培訓（實戰模擬）。
⑷ 市場部方面：目前只是配合他們的宣傳支持工作，通過協調給他們提供最大的后援支持。現階段市場部的主要工作是人員充實方面。
（5）集團網絡中心方面：做好醫院信息傳播的一致性的銜接與溝通，12月份將會給網絡部門每月2次的廣告創意專業技巧方面的培訓配合。
以上就是11月份的主要工作，通過這一個月的工作，我個人在企劃方面有一些愚見，在這里與大家做個分享、交流，只是拋磚引玉。不到之處歡迎各位批評指正！
企劃是一個非常需要創新意識的工作，在這樣一個市場競爭的背景下，它不能一成不變，它必須跟上市場的變化。因此我們需要時常對目前的工作狀況進行總結，及時做出更加能夠適應市場的.企劃方案。對于以后的企劃工作，我們有以下的一些想法：
⑴企劃工作人員的要求
要求所有的企劃工作人員都要與市場部、電網部多溝通，了解市場動態、市場需求，從而做出有針對性的企劃方案，使宣傳效果更加顯著
⑵ 視覺表現
把醫院編排的板式做了一個相對固定的標版，讓其形象風格統一，形成自己的視覺設計風格，確保有效地形成相對集群效應。
⑶投放形式
①硬廣方面：只做提升品牌形象的廣告和單一產品的宣傳推廣廣告
②半軟型廣告方面：我認為應該是結合實際案例來推廣專家技術。這樣一方面可以提高新聞的可信度和可讀性，另一方面也比較有感染力，對顧客比較有說服力。
③加強事件營銷：這一方面我認為首先是應該找“事件”，其次呢是沒有事件“創造事件”。
在創造事件這一塊呢，我就不多說了，在找事件這一塊我有以下兩方面想法：
一、 是我們醫院自身的一些案例：我們要加強與醫生和現場咨詢的溝通，發現一些特殊的案例，并及時進行推廣宣傳。
二、 是來自外界的一些事件：我們要通過報紙啊、電視啊、網絡啊、朋友啊？等各種途徑來尋找一些我們能夠參與的社會熱點新聞，尤其是公益方面的。從而來提高我們醫院的品牌形象。
⑷加強市場數據分析
數據是市場企劃的航燈，加強市場數據的統計與分析，加深入地了解市場需求，對于不適應市場的企劃方案進行及時調整，以受眾的需求為追求。
以上就是我對鄭州地區企劃工作的分析及安排，不足的地方，還請大家多多指教。謝謝！
會議發言稿2
謝謝校領導給我們提供這樣一個交流的平臺。通過這種交流，我想我們會從彼此的發言中得到一些有益啟示。
日新月異的時代發展，要求教育工作者努力與時俱進，所以，我們應該不斷更新知識體系，完善知識結構，提升專業水平。談到提升個人專業水平的問題，我覺得首先應明確“專業水平”概念，我的理解是它應該包括理論水平和實踐水平這兩層含義。從這兩層含義出發，我認為可以將以下兩點作為我們提高個人專業水平時努力的方向：1.多聽好課，特別是聽特級教師或者教壇新秀的課，從他們的授課技巧中，我們會獲得很多駕馭課堂的寶貴經驗，可以縮短積累實踐知識所需的成長周期；2.研讀本專業比較權威的、而且今后從事本課程研究繞不過去的經典書籍，及時吸收并更新我們現有的理論知識。只有站在一定的理論高度，我們今后在撰寫科研論文時，才不是停留在對個人做法與心得的感性總結上，而是上升到具有普適性的理性概括。
基于這對專業水平的兩點認識，我對自己今后專業發展的設想是這樣的：1.多聽好課（每周不少于三節），提高實踐水平；2.多讀好書（每周一本），提高理論水平；3.狠抓成績（力爭進入前列），提高應試水平；4.多寫文章（每月一篇），提高研究水平。
談到對碩士教師的管理，我首先建議學校能夠將類似今天這樣的會議常態化，比如這樣的會議能否每一學期開一次，讓大家在這個平臺上交流各自的研究心得、分享或匯報各自的研究成果，或者兼辦碩士讀書會，這種交流往往會給大家以意想不到的啟發。其次，成立相關組織，使得目前一盤散沙、各自為陣的單打獨斗，變成互相交流、互相幫助、互相鼓勵、互通有無的一個團隊。最后，給每位碩士生配備一名本校相關學科教學以及研究方面的能手做師傅，變目前師徒掛鉤的無序多變狀態為有序持久的恒定狀態，同時，我個人認為師徒在不在同一個年級并不是最重要的，可以跨年級拜師。
至于我校教育教學改革方面的成就，諸位時間寶貴我就不多說了，因為有歷史為證。我個人經過一年多在東中的感受和思考，覺得東中理科的確實力強大，成績顯赫。但文科明顯短腿，拿今年文科高考來看，東二中文科的影響力似乎蓋過了我們。東中的`文科已經成了東中每年高考上北大清華人數增長的一個瓶頸。我私下以為，受生源的影響，一個學校上清華北大的人數，基本是恒定的，但如果像二中那樣在學生報考文理科時進行一定的引導，是可以技術性地增加上北大清華人數的，上重點就更無需多說。另外，我覺得學校在重視文科教學時，不能忽視文科學習的自身特點。理科學習的方法我的理解是多做題，而文科應該是多閱讀，在閱讀中擴大知識面，在閱讀中積累作文素材，提高閱讀能力分析能力寫作能力，提高文史哲等方面的人文素養。但遺憾的是，東中對學生閱讀沒有給以應有的重視，雖有每周二的閱讀課，但很少有語文老師真正去落實，為了眼前的一點應試成績，拼命地擠時間上課，拼命地擠時間布置作業，閱讀課近乎形同虛設。目前文科的教學有理科模式的傾向，就是做題做題做題，而做題提高的只是解題能力，解題能力是受知識面或者知識水平制約的，用“道器論”的觀點來說，知識水平是道，而解題便是器。解題是技術性的東西，技術性的東西是習得的，而知識面是閱得的，語文素養或人文涵養是受知識面或知識水平影響的，它無法通過做題來實現，它需要長期的積累和潛移默化。具體地說，技術性的解題能力可以通過高三一年的高考魔鬼式訓練而習得，而語文素養必須在高一時就通過閱讀來培養它實現它。故而，在高一高二階段我們要重視學生的課外閱讀！
會議發言稿3
各位領導、同志們：
一年一度的征兵工作又開始了,我們雙龍居委會將緊緊圍繞“堅決完成征兵任務,著力提高新兵質量”為核心，周密計劃，科學安排，認真細致，嚴格把關，確保圓滿完成今年的征兵任務。
一、認清形勢，提高認識，全力推進征兵工作。距進區站體檢不到一個月時間內，對照鎮下達的進區站數、新兵任務數，我深感責任重大。受適齡青年外出打工經商、就地進廠上班等因素的影響，面對征兵工作日益嚴峻的形勢，我們居委會切實將其作為對我們戰斗力和執政能力的一種考驗，倒排工作程序，緊緊把握這一關鍵時間階段，摸清人數,排足人數,發揚連續作戰精神，加快工作節奏，加大挖潛力度，確保完成征兵目標任務。
二、嚴格規定，依法征兵，嚴格把好關鍵環節。 征兵工作涉及多方面，把好關鍵,理清重點尤為重要。一是把握源頭，強化政策觀念。采用寫標語、掛橫幅、廣播、櫥窗等形式廣泛宣傳《國防法》《兵役法》等法律法規和征兵各項優惠政策，切實增強適齡青年的兵役法規意識。二是堅持根本，嚴格工作程序。嚴格按程序辦事，牢牢把握基層推薦關，確保兵員政治、身體、文化、年齡四合格。三是打牢基礎，杜絕不正之風。嚴格執行上級有關廉潔征兵的要求，自覺把好人情關，打破關系網，堵住后門兵，確保征兵工作目標的全面實現。
三、加強領導，統籌安排，營造良好社會氛圍。針對今年的征兵工作任務，會后,我們將迅速召開全體組村干部會議，成立了“一把手”負總責的征兵工作領導小組，形成村、組級包保責任網，將征兵進鎮、區兩站數細化分解，落實到具體人員；另一方面加大依法征兵的力度，嚴格執行有關法規政策，積極運用法律手段解決征兵工作中遇到的矛盾和問題。
領導、同志們，在鎮黨委、鎮政府的.正確領導下，我們有信心、有決心圓滿完成今年的征兵任務，保證把文化程度高、身體條件好、政治素質好的優秀青年送到部隊去，為共和國的長城添好每一塊“磚”。
謝謝大家!
會議發言稿4
各位領導同事，下午好！
兩年前的一個下午，我也在這里與大家分享了我的級組出現的一些好人好事。兩年后的今天，有點物是人非的感覺，我又有了新的級組新的團隊，再次耽誤大家的時間聊聊我和我團隊的故事，如果有言語不當之處，敬請諒解。
分擔憂困遠比分享成就重要。我在當班主任的時候，就把一個班治理成一個家；同樣在擔任級組長的時候，我也致力于把一個級組的老師都凝聚在一起成為一個家。一個家里的親人當然要有福同享有難同當了。我對自己的要求是，分擔是我的義務，分享是我的意外。所以當班主任在辦公室處理學生問題的時候，當班主任約見家長的時候，我都會放下手中的事務，在一旁傾聽，了解情況，判斷正誤，以便隨時做好參與其中的準備。例如：一個學生在宿舍玩手機被宿管抓住了，班主任很惱火，一氣之下摔了學生的手機，怎么辦？學生這時一定是被怒火控制住了，根本不會接受教育。這個時侯就我就該出手了，先穩定學生的情緒，然后讓他回憶事件的來龍去脈，暗中引導他說出老師之前的提出的要求以及他自己的錯誤的思想，并且用我們打造無手機級組的紀律約束他。穩定了孩子，我馬上給班主任出主意——先發制人，先打電話給他的家長：“這小子太大膽，不管管不行了。手機我已經給他消滅了”。這個時候，家長一般都會順勢支持的。這樣我在最需要的時候支持了班主任，并且幫助他化解了摔手機帶來的惡性后果。一旦家長不理解，氣勢洶洶的來了，我也會首當其沖迎上去。像我是個女的，接待男家長是最有優勢的，男人總不能太為難女人吧。對于同樣的事情，班主任們跟我說過他們最討厭的是，他們正在怒氣沖沖的，你走過去，不痛不癢的摸摸孩子的頭：“這孩子不錯，下次注意，上課去吧！”這是明顯的不作為嘛。我記得有這么一句話：當官不為民做主，不如回家賣紅薯。當然老師在這件事上不夠冷靜，事情過后底下再交流（注意：不是教育老師）效果會很好。我的級組的老師們經常戲謔我，說我是擋子彈的。還記得一個晚上我正外面逛街，一個班主任給我電話，說有一個美術老師在課堂上跟學生有點不愉快，家長來了很不客氣，讓我快來救急。我立即打的趕回來，場面不好看，家長有五六個，我粗略了解情況，后來我一個眼色級組七八個老師加入了討論，人多力量大，終于圓滿解決了問題。至于分享成功的果實，其實我沒有奢望過，但是它卻自然而然的來了。比如陸虎老師取得班主任能力大賽第一名，他還專門請我喝了酒。比如這次知道我們級組期中測試前十名占5名的時候（其中有4個重點班），我在歡樂谷，我們級組的老師到處找我，告訴我喜訊。每當這個時候，我都會說一句口頭禪：低調。
關于低調和高調。我個人比較崇尚低調做人，高調做事。取得成績的時候，不滿足。不滿是向上的車輪。做事從不投機取巧，踏踏實實，一步一個腳印。這是我對自己的要求。也許大家不相信，到現在為止，我還在堅持手寫教案，每一個知識點，每一項新的設計想法我都會體現在教案中，每一堂課后我都用紅筆把我的反思補填在教案里。我的這一點曾經影響過我的學生，他們的語文筆記乃至于其他科的筆記，用劉江偉老師的話來說可以賣錢，用全輝娥老師的話來說是可以出版。我的這種作風也在影響著我的團隊，我參加過每一個小組的小組備課會議，記得英語組的會（組長：陳明化）在會議中討論課上小品怎么演放什么歌曲之類的，我直言我的觀點，希望他們就能夠更務實，后來的組會就集中在難點的突破上了，小組會上的思維含量增加了。高調做事體現在凡事都提高要求，敢于定目標，做操高要求，衛生高要求，集隊高要求，連唱歌、板報都要求高。例如：開學初我就組織各班的宣傳委員會議，告訴他們我們級的板報要圖文并茂、主題鮮明，還要求他們每一次出完板報后一定要檢查有沒有錯別字。記得上一次202出完板報后，他們的宣傳小組參觀其他班級的，覺得自慚形穢，竟然在檢查的前一天擦掉重來，連班主任都覺得可惜。除此而外，我還專門組織過文娛委員會議、衛生委員會議、生活委員會議，向他們提出要求。也許是受我的感染，我們級的班級在訂立目標的時候都比較高調。就拿這次期中來說吧，光我們級要爭普通班第一的.班級就有4個。208班學生目標進入年級前十的就有十人。（最后3人進入）。210班沒有實現普通班第一的目標，我看到班主任的桌面擺著如下的表格：與6班各科的差距；與6班各分數段人數的分布的對比；與月考一相比進退情況；生物學科的落后生情況分析。令我們看了都汗顏，210班是這次考試的普通班第二，可是他們堅定的說：我們的目標是第一。不僅僅是班級，同樣我們個個備課組在制定目標的時候，毋庸置疑，目標絕對是第一。求上居中，求優居上吧。如果這一次沒有實現目標沒有關系，下一次找差距，再沖擊。例如：我們級的歷史就是由倒數第一慢慢上升到實現目標的，老梅幽默的說：“只要我們上課不看電影，一切皆有可能。”其實敢于定一個高的目標，你已經很讓人敬仰了，如果能夠持之以恒的去實現那么你就更偉大了。
關于和諧和合作。這二者貌似沒有聯系，其實時相輔相成的。和諧這個詞現在可以說是使用率最高的詞，甚至本網上評為最惡俗的詞。不過我自己覺得正因為我的團隊里和諧的氛圍給我們極大的心理支持。好多的辛苦甚至是痛苦，就在彼此的關愛和溫馨的氣氛中化解了。平時我們不發牢騷，不說人長短，但是玩笑
可以開、治理學生的絕招可以講、教育自家孩子的方法可以互相學習。例如我教育孩子的名言：如果你現在不對孩子狠，將來社會對他更狠。得到級組老師的普遍認可，成了我們的家訓。要想長久和諧，真正和諧，關鍵還是要合作。班主任之間是相互合作的，你幫我看女生宿舍，我幫你看男生宿舍，你幫我打印表格，我幫你組織隊伍；科任老師要配合班主任的工作，班主任要支持科任老師的工作，到了學生的面前要互相的樹立。還有就是小組內老師通力合作，有一份力發一份光，決不可以藏著掖著，集體的力量一定比個人的力量強大，我們堅信。比如我上次團隊中的13班和這次團隊中的7班，都是非常棘手的班級，我們團隊中的每一個人都在為這樣的落后班級憂愁，同時也獻計獻策。比如我現在走到樓下辦公室，就會被劉婷和黃元會扯住，討輪7班的問題，他們兩個表示想在7班上上班會課。所以我們團隊中最弱的班級也在年級35名前。我個人與班主任與班級的合作主要體現在對后進生的轉化上。轉化后進生我有一套“莊稼”理論。對待后進生要想農人對待莊稼一樣，在學生的頭腦里中下良好的種子要班主任和各班老師做，后續的施肥（也就是不斷注入新的動力）要我和他們一起做，一旦后進生的問題比較嚴重了就需要我這個殺蟲高手來滅蟲了。209班佟老師遇到棘手的學生就會問一句：“要不要送到級長那里去呀？”這時他們的反應往往是：“還是不要吧，太恐怖了！”。正因為這樣，班主任經常利用我唱白臉，扮演兇神惡煞的角色，班主任就可以成為后進生的朋友，后進生又比較講義氣，這樣我和班主任們演的一出雙簧就達到目的了。只有大家心往一處想，才能夠有愉快的合作！對了，怎樣統一思想步調一致呢？我的方法是開會，會議就是為了統一思想嘛。用校園生活小結會統一學生的思想：“含淚播種的人定能含笑收獲”“鋼鐵是怎樣煉成的”“讓優秀進入我們的血液”“榜樣就在你的身邊”等等，是我的發言題目，上屆中考狀元張巧蕾也是我在第一次學生會議上樹立的榜樣。用每個月一次的教師大會統一老師的思想，準備一點水果，準備一些數據，最后統一幾句話，是我的慣例：付出不一定有收獲，不付出一定沒有收獲；堅決做正確的事；高效絕不是一句空話；我們要立志成為學生生命中的“貴人”，絕不能成為學生生命中的“罪人”。本次家長會我們也統一了這樣兩句話：平靜的湖面練不出強悍的水手，沒有傘的孩子才會努力奔跑。是不是挺有說服力的？
各位領導，同事，由于時間短暫，我不能再繼續深談，我深感教書這份工作不好做，學生打不得罵不得說不得。在這種現狀下，做出點成績太不容易。所以我的團隊中優秀的老師們做出的成績我把它稱之為成就，不為過吧。我人微言輕，但是我會盡我所能公平公正的評價他們的勞動成果，常言道“人不患貧患不均”，對付出了的、努力了的、優異的給予一定要給予肯定和獎勵。記得有一次我與強校長歷時一個小時的談話，談我們級組的一個稍有爭議的老師，我懇請領導給這位老師一點時間，她一定會成為最最優秀的老師。現在時隔半年，她確實成為了我們團隊中的領頭羊。在這里我要感謝強校長的理解和支持。我是多么熱愛我的團隊！再次謝謝領導給我這個機會說出了這句話。本周周一強校長一大早就來到了我們級組，親切接見了六樓的班主任們。他說：感覺大家的臉上洋溢著幸福。聽了這句話，我是多么開心。因為只有心里輕松的人臉上才會呈現幸福，也只有心里輕松的人才有能力負重。我是多么期待我們所有人在強校長的帶領下在可愛的東華園里創造更多的幸福。當然：如果你沒有為集體創造幸福，你就無權享受幸福。這句話我們用來共勉吧！謝謝！
會議發言稿5
上周五是植樹節，趁著第四節體育課的時間帶著孩子們區參加學校組織的植樹節護綠活動。參加這樣的活動，孩子們總是很高興的，一個個熱情高漲，分配好任務后便熱火朝天地忙開了。
漸漸地，隨著溫度的升高，熱情的減退，個別孩子變得不那么積極了，在那兒懶洋洋地撿著落葉。在這同時，我也發現另外有幾個男孩子卻始終如一地忙碌著，撿拾落葉，清楚雜草，整理垃圾，雖然干得滿頭大汗，卻一直做得井井有條。而這幾個孩子，在平時，卻一直是我的“眼中釘，肉中刺”，因為他們經常沒有完成作業，當然，成績也是很不理想的。但那天，他們卻是干得最起勁的。活動結束后，我表揚了他們，并對他們說：希望你們在平時學習時也能像在今天的勞動中那么勤奮，認真地聽講，按時完成作業。我相信你們也會得到老師和同學們更多的表揚。看著他們一臉認真，朝我重重點頭的樣子我心里不禁一怔，因為在平時他們不完成作業的時候我也會大聲地訓斥他們，讓他們保證下次一定要完成作業。而他們也只是在我的訓斥聲中若若地點頭，縮在那兒不吭聲，有時候完成的作業還是那么敷衍了事，跟今天那一臉自信的.樣子完全不同。
今天一早去檢查作業，我特地檢查了這幾個孩子的作業，雖然有些作業完成得還不盡如人意，但差不多都完成了，比起以前的敷衍了事進步了許多。這讓我很欣慰，說明那天他們真的有聽進去了。同樣的事情，不同的教育方法，得到的效果截然不同。平時，我們總是抱著恨鐵不成鋼的心理，看到學生沒有完成作業就會怒火中燒，并把自己的怒氣發泄到學生身上。其實四年級的孩子他們多少已經有點懂事了，我們已經完全可以心平氣和地跟他們講道理，多用表揚的方式鼓勵他們。我記得以前看過叫做一本書，叫做《心平氣和的一年級》，里面有一句話“心平氣和地對待學生，對待孩子。讓我們慢慢來吧。也許我們很難做到心平氣和，可是我們要爭取開放、溫和、理解、智慧地對待他們。”
會議發言稿6
尊敬的各位經銷商朋友：
你們好!
今天我們有幸與來自河北省各地的經銷商們相聚在石家莊XXX處，我感到非常高興,同時也十分榮幸的參加這次交流會。借此機會，我代表山東省**有限公司董事長張博先生及全體員工，向尊敬的各位經銷商表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
佳士博公司多年來專注于速凍產品事業，目前，公司“佳士博”系列食品覆蓋肉丸系列、調理品系列、腸系列、蛋品系列等4大系列、200多個品種，年可生產各類食品20萬噸，20xx年底公司總資產達到3.43億元、固定資產1.36億元，現有4處食品加工基地和4處食品研發中心，職工3000余人，是目前國內最大、最專業的速凍調理食品生產基地和無公害綠色生態蛋雞標準化示范基地之一。
公司秉承“以德立信、心鑄精品、胸懷天下、博愛感恩”的企業宗旨，以生產“天然，健康，營養，衛生”的無公害綠色食品為目標，加大科技與研發資金的投入，先后組建了兩處食品研發中心(速凍調理食品和蛋品)，20xx年6月經濰坊市科學技術局批復組建了“濰坊市功能雞蛋制品工程技術研究中心”，20xx年公司又與青島農業大學聯合組建了“青島農業大學〃佳士博公司聯合研發中心”和“青島農業大學〃教學科研與學生就業實踐基地”，著力提高企業自主創新力度，重點研制高技術含量、高附加值、高食品質量的功能性肉制品及生產工藝，并及時應用到生產中，實現了科研成果的有效轉化，增強了產品的市場競爭力。公司先后榮獲“中國專利山東明星企業”、“技術創新示范企業”、“生產力促進獎”、“產學研合作創新獎”榮譽稱號。截止到20xx年底，公司共獲得141項專利，其中發明專利11項、實用新型專利12項、外觀設計專利118項。
所有成績的取得，與各位經銷商的長期合作是分不開的，你們的信任和支持是佳士博公司持續發展的重要動力。在多年的合作中，你們為佳士博產品的市場開拓付出了心血和汗水;為佳士博銷售業績的達成貢獻了巨大力量，為佳士博的發展壯大立下了汗馬功勞。你們是佳士博最值得信賴的'朋友。
天時不如地利，地利不如人和。佳士博本著誠信、共贏的原則，堅持以市場為導向，以客戶為中心，讓我們的合作伙伴有更好的發展，有更多的利潤，讓佳士博的經銷商成為這個行業最令人羨慕的經銷商。
我們把最優質的產品提供給大家，通過你們使我們的產品走向四面八方。佳士博視質量為生命，通過實施全面質量管理，從原材料進廠到產品上市銷售的每一個環節都納入嚴密的質量控制體系，打造了佳士博產品的高品質。
我們把最優秀的服務提供給大家。想大家所想，急大家所急。佳士博不斷加強終端建設，以終端為導向，提高終端銷售比例來拉動商業銷售，促進渠道的良性運作。持續提供大力度的廣告支持，促進終端銷售。
我們把更大的利益帶給大家。佳士博將繼續加大價格治理和渠道管理，規范市場，發揮佳士博的品牌效應，讓佳士博的產品為大家帶來合理的利潤。
目前速凍食品行業發展形勢利好，優秀企業都在開足馬力做大做強，激烈的競爭在所難免，市場機遇稍縱即逝。愚者放棄機遇，弱者等待機遇，強者抓住機遇，智者創造機遇。落后就要挨打，佳士博食品要做智者和強者，抓住市場的機遇，促進佳士博的跨越式發展。這同樣需要在座的各位朋友的大力支持和共同努力。
佳士博將建立能夠適應市場快速變化的機制，將使權力下移，責任下移，整合資源，快速反應，馬上行動，以不斷的變革迎接市場的巨變，以創新和執行力把握和創造市場機遇。我們也堅信，有各位經銷商朋友的理解和大力支持，有我們緊密的合作，我們一定能夠成為競爭的勝利者。
誠信做人、用心做事、友好攜手、共創輝煌。佳士博公司的的發展離不開大家的精誠合作，大力支持，我們深深感謝和佳士博風雨同舟的經銷商朋友，我們堅信生意是長久的，財富是無窮的，朋友是永遠的，明天會更好的。
我的發言完畢，謝謝大家。
會議發言稿7
幾次會議記錄，內容大同小異，有格式化，程序化之味。其實也不難理解，會議記錄是公文嘛，公文就要有一定的格式，否則就會鬧笑話。本文作者于敘述中含嘲笑，真是不著一字評論，讀者自悟其意。
因為工作的原因，我多次參加了鄉鎮的各種迎檢總結會，今天閑得無聊，順便翻翻自己的會議記錄，竟然發現書記的八次發言，內容幾乎一致。原來，書記發言也是萬能的。現將原文抄錄如下，以饗讀者。
剛才，省（市、縣）檢查團（組）的領導和專家們對我鄉的工作已經提出了許多寶貴的建設性意見，這為我鄉的工作今后發展指明了方向，請我鄉今天參加會議的各位同志，務必根據省（市、縣）檢查團（組）的.領導和專家提出的要求，嚴格做好工作。下面，我就今天的檢查作幾點補充。
第一：歡迎。
我代表鄉黨委、政府及全鄉的萬人民，向今天來到我鄉檢查工作的省（市、縣）檢查團（組）的領導和專家們表示熱烈的歡迎（書記帶頭鼓掌）（掌聲一片）！你們的到來是我鄉的榮幸！
第二：感謝。
根據我鄉的實際情況，今天檢查的工作確實存在著許多問題，省（市、縣）檢查團（組）的領導和專家們一眼就看出了問題的癥結所在，這真是給我們送來了一場及時雨呀！否則，我們再費九牛二虎之力也難找到自身存在的這些問題，所以，我代表鄉黨委、政府及全鄉的萬人民，向今天來到我鄉檢查工作的省（市、縣）檢查團（組）的領導和專家們表示衷心的感謝（書記帶頭鼓掌）（又掌聲一片）！
第三：表態。
省（市、縣）檢查團（組）的領導和專家們已經為我鄉的工作指出這么多的不足與問題，這些都是我們工作的失誤。既然領導對我們是如此的關心，我們又有什么理由不把此項工作干好呢？在此，我代表鄉黨委、政府及全鄉的萬人民，向今天來到我鄉檢查工作的省（市、縣）檢查團（組）的領導和專家們表態：請領導和專家們放心，從今天開始，我們將全力以赴的狠抓工作，保證在國家（省）驗收日期到來之前，完成工作，堅決不拖大家的后腿。
最后，請辦公室把今天省（市、縣）檢查團（組）的各們領導和專家們提出的寶貴意見和建議整理好，會后我們將組織全鄉的各個部門進行認真的學習！
會議發言稿8
站在今日的輝煌，我們翻開重重的歷史，xx集團艱辛而成功的走過了六個風雨春秋。在這20xx多個日日夜夜里，有成功的喜悅，有失敗的挫折，然而正是這20xx多個晝夜，我們油運職工付出的是汗水!是智慧!從而鑄就了今日輝煌的中海油運。
成功只代表過去，如今，在城市化、消費升級、產業升級及加入這個嶄新的舞臺逐步實現我們的遠大理想。
我們取得的'這些成績與公司的企業文化有著密切的關系。在這里，有許多兢兢業業的領導、專家、同事，他們不僅有較高的個人素質，更有較強的專業技能。他們對工作的熱情及對專業知識的鉆研，時刻鼓勵我們用昂揚的斗志去面對自己的工作。在大家的共同努力下，我們的管理體質越來越健全，業務能力及專業技術越來越精湛。
我為自己能在這樣的環境中工作而倍感自豪，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
千古興業，關鍵在人。今后的工作中我會拾遺補缺，高標準嚴要求自己，保持強烈的事業心和忘我的敬業精神，保持奮發有為的精神狀態，勇于實踐、敢于創新，做一個有作為的xxxx人。
會議發言稿9
各位領導、同志：
下午好
今天，我首先感謝國稅、民政局領導們，組織召開的這次會議，這對福利企業優惠政策的執行、落實工作的開展，具有十分重要的指導意義。這是領導們對我們福利企業的`關注和支持。
我公司是從20xx年6月份被民政局批準為福利企業的，我公司現有職工總數42人，已安置殘疾人員13人，占職工比例30.95%。公司與殘疾人員簽訂一年以上就業勞動合同，去年共發放殘疾人員工資7.12萬元，并為所有的殘疾人員繳納養老、醫療、工傷、失業、生育保險，使公司殘疾人員職有所崗、勞有所獲、病有所醫、老有所靠。我公司13名殘疾人員中視力殘疾1人，智力殘疾3人，肢體殘疾9人，針對個人情況，公司為他們安排了合理的工作。食堂、倉庫、門衛各1人，修補1人，配送2人，雜工3人，清掃4人。
公司去年交納增值稅50.97萬元，實際退還21.87萬元。我公司決定把所減免的稅金全部作為企業發展基金和集體福利基金，更好的發展社會福利事業。更好的推動社會殘疾人就業，提高了殘疾人在家庭和社會中的地位，使殘疾人可以充分發揮自己的智慧和能力，積極為社會作出力所能及的貢獻，并分享社會發展的成果。
最后，祝愿今天到場的各位領導和同志生活幸福、事業發展、家庭美滿！
謝謝大家！
會議發言稿10
各位：
今天我們熱情洋溢、相聚xx，大家風塵仆仆從東西南北回到成都，代表一萬三千多xx人，來參加集團年度工作會議，還有更多的同仁們頂風冒雪、仍然堅守在工作崗位，。天恰好是圣誕節，再過7天20xx年就要過去，新的20xx年即將到來，在此，我代表集團董事會并以我個人的名義，向你們并向你們的親人表示節日的祝賀！
補建董事長在集團公司20xx年年度大會上的講話20xx年是xx控股向互聯網轉型的關鍵一年。這一年，我們建立了集團化的組織架構，實施了新的管理改革，表達了公司向互聯網企業轉型的決心；這一年，我們成功實現了近30億定增募資計劃，為即將到來的寒冬儲備了糧草和冬衣；這一年，一萬三千多xx勇士們，不管是行進在皚皚冰雪的北國，還是奔波在炎炎烈日的南疆，都在傾心傾力、奮勇爭先，為xx控股建功立業。在此，我代表集團向大家過去一年辛勤的付出表示衷心的感謝！向支持、理解你們的父母、愛人、戀人表示衷心的慰問！
如同xx控股的發展歷程，總是伴隨質疑和爭議一樣，過去一年，我們的轉型也經歷了無數意料之中、意料之外的艱辛。有人希望xx成功，也有人希望xx成為先烈，在進軍快遞最后100米交互的實踐中轟然倒下；成者為王敗者為寇，盡管轉型的征程依然漫漫，但我們首先在中國資本市場、在行業中豎起了一面大旗。前幾天，在速遞易三周年座談會上，觀看了速遞易發展歷程短片，讓我們聯想起二戰時期蘇聯紅軍紅場閱兵后立即奔赴戰場的場景，畫面和音樂都很悲壯，讓人十分激動和感概。這種感覺就像夢一樣，我們當初提出的使命和愿景，在歷經三年后，實現了階段性的目標和夢想。
當歷史翻入新的一頁，我們又將策馬揚鞭，整裝出發。20xx年，隨著“互聯網”行動計劃的推進，“大眾創業、萬眾創新”蓬勃興起，我們面臨的外部大環境將發生深刻變化，對于我們而言，這既是挑戰，更是機遇。
我前段時間講過，互聯網的發展將進入“人與設備連接”的第三階段，我們在深入思考集團的`轉型和戰略將作出什么樣的選擇。通過過去三年的努力，速遞易按照既定的目標計劃形成了占據社區入口的優勢，下一步我們要千方百計、想方設法去建設一個開放、創新、共享的平臺，多條腿走路、雙引擎驅動，通過速遞易去連接更多的人、去連接更多的商品、去連接更多的智慧設備、去連接更多有價值的數據，更重要的，是需要與xx控股十八年積累的金融電子、金融服務的傳統優勢進行更好的連接，精耕細作，充分挖掘每一個終端設備的價值、挖掘用戶的變現價值，讓xx成為智慧設備與用戶運營的互聯網金融平臺。
我們要重視xx文化的傳承，自上而下、統一思想、不斷創新，建設與時俱進、充滿蓬勃生機的企業運營管理與激勵機制。我一直說一句話，我從學校出來創業就有一個理想，有一種“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”的情懷，我們能夠也十分愿意，在未來的三年，通過更好的激勵制度設計和實施，激發廣大xx人的工作熱情與創新、創業激情，齊心協力，把xx集團建設成為中國大社區服務與互聯網金融的“獨角獸”企業，放大xx集團的資本價值，造就成千上萬的新的xx富翁，回饋股東、回饋社會。我們一直在暢想xx未來有一個夢，但我更堅信，xx的未來不是夢，我們的目標和理想一定要實現、一定能夠實現。
最后，在新的一年即將到來之際，我再一次祝大家新年快樂、闔家幸福、平安健康！謝謝！
會議發言稿11
尊敬的各位領導、各位同事大家好!
今天我很高興能和大家在一起共同慶祝新年的到來。首先，我代表我們行政人事部向各位同仁致以新年的問候和祝福，其次祝愿我們的公司在新的一年里更上一層樓，同時祝愿大家身體健康，工作順利，萬事如意!
時光飛逝，歲月如梭，不知不覺中我來到咱們公司已經有1年多的時間了，細數這段時光，辛苦忙碌但卻充實而有意義，是公司磨練了我的意志，給我信心和勇氣，帶給我成長的空間。對于個人而言，他不僅僅讓我從一個PC售后轉變到一個職業網管，同時更是教我學會做人、做事 。在這1年的時間里我通過不懈努力取得了一點成績，但也存在著許多不足，回顧過去的一年里的工作，我把我們部門的工作成果拿出來與大家分享，希望與大家共同進步。
從年初到現在的時間里，我們先后參加了公司的內部裝修以及服務器網絡辦公系統的整體改造。集團電話系統的更新，前臺門禁系統的調整，網絡殺毒系統的組建，網絡下載文件單項傳送的開發，網絡打印機及網絡掃描儀系統的`應用，優化了文件服務器的結構，以及解決之前存在的一些技術問題等。
一分耕耘，一分收獲。20xx年，我們用汗水換來了豐收，我們用拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。期間我們有很多工作經驗值得總結，有勞動成果值得我們珍惜。在過去的20xx年，我作為剛到公司工作的第一年，在工作中面臨著各種壓力，但是我非但沒有望而卻步，相反能夠與大家能夠緊緊的團結在一起，堅持我自己的理想及信念，用我的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在團隊扶持下，井井有條地按計劃完成了預定任務，為20xx年畫下了一個完美的句號。這就是我與我們團隊的勝利，我為我是這個公司的一員而感到自豪!在此，我向我們公司的各位成員致以最崇高的敬意，尤其是感謝領導我們這個公司的領導，他們面對著比我們還要大的壓力，正是有了他們的帶領，我們這個公司才能走到更美好的明天。
(鞠個躬，然后底下肯定要給你鼓掌)
年會發言稿以上只是我個人的愚見，作為一個職場人，我要走的路還有很多，我自身還有很多不可避免的缺點。與初入公司時面對新環境新問題的茫然無措相比，今天我還能站在這里，也是與各位對我的包容與無私的幫助是分不開的。我要學習各位身上堅韌的品質，面對困難不服輸的精神，在即將到來的新的一年里，我要加強自我管理、自我約束，努力提高自身技術水平，在領導帶領下、在大家的幫助與鼓勵下，一同攜手，為把我們的公司推向一個新的發展高度而不斷努力!
我要說的就這些，最后，再次祝愿公司全體成員新年快樂!
會議發言稿12
尊敬的領導，老師，親愛的同學們：
大家好！
我是來自XX英本4班的楊田倩蕾，很高興能作為此次優秀學生干部的代表。在此我謹代表所有獲獎同學深深感謝學校的諄諄教導和關懷！感謝老師們的辛勤培養和關心！感謝同學們的熱情幫助和鼓勵。謝謝你們。
大家都知道，大學既是一所充滿挑戰與挑戰的殿堂，也是一片提升自我，塑造自我的芳草地，更是我們拓展思維，培養情操的新天地。我們的一師，她有著濃厚的'文化底蘊，濃郁的書香氣息，是有志青年奮發向上，如饑似渴獲取知識的搖籃。
書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。作為一名學子，學習使我們的天職。大學的時光，短短四年，彈指一揮間。我們不要到了年華已逝，再喟然嘆息，好好珍惜你的每一天，充實你的每一天。學無止境。在大學里，在打好自己的專業基礎的同時，還要不斷豐富我們的各方面知識，看一看每天的時事熱點，了解喬布斯，李開復等人的創業經歷，吟誦文人墨客的詩詞，探索羅杰斯，馬斯洛的人本哲學，下下策，聽聽能引起你共鳴的歌曲，都不失為閑暇時光的好選擇。記住永遠不要在棋牌，游戲中浪費我們的大好青春。
當然大學也是一所培養綜合性人才的寶地，學習成績絕不是衡量當代大學生的唯一標準。我們要抓住每一次機會鍛煉自我，提高自我。學生干部給了我這樣一個鍛煉的平臺。當然成為一名學生干部，這不僅僅是一種榮譽，更是一種責任。在奔波與忙碌的同時，豐富自身閱歷，提高自身能力，在新穎活潑的各類活動中盡情徜徉，展現自身風采，實現自身價值。有人曾說，怎樣平衡工作于學習的關系呢？在我們的學生干部隊伍中有許多優秀的學生干部都做的非常好，我想關鍵就是全心全意！在你專心致志學習的時候，就要心無雜念，以提高效率，這樣即使你擁有的時間比別人少，同樣也能做到事半功倍。在你全身心投入工作時，就徹底將學習放下，這同樣也是一份責任心，踏踏實實地將工作做好。
最后，我想說，所有的成績只屬于過去，新的目標要靠我們腳踏實地，積極進取才能實現。新的一年即將來臨，希望在座的各位在新的一年里實現自己的夢想，相信自我，挑戰自我，超越自我，再創輝煌。謝謝。
會議發言稿13
尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位朋友：
你們好！
今天是我司浪琴專柜入駐丹陽華地百貨有限公司、正式開業的好日子。在這喜慶的日子里請允許我代表上海萬博鐘表發展有限公司，向各位領導和各位朋友的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！感謝你們溫暖的關注、支持和飽含希望的期待！
經過幾個月的精心籌備，我司完成了浪琴品牌入駐的全面升級。從購物環境的升級到產品的升級和服務理念的升級，凝聚了所有員工的辛勤汗水，更離不開丹陽華地百貨有限公司的支持與配合，離不開社會各界朋友的默默關心和支持。這些都是支持我們發展的信心和源泉！
多年來，上海萬博鐘表發展有限公司始終堅持“每天進步，創造貢獻”的經營理念，注重工作上踏實、精細，并在保留優秀的工作作風的同時，不斷進行創新與進步。
今后，我們將一如既往，繼續發揚誠信守法，以一流的管理、一流的服務、一流的品牌、一流的信譽服務于民。
朋友們，從今天起，浪琴專柜這艘滿載各級領導與社會各界希望，滿載各界朋友的厚愛與期待，同時也滿載了專柜與公司全體員工理想和信念的航船將揚帆起航了。我司浪琴專柜將不斷努力，在保持浪琴品牌的高尚、優雅及細致的`風格之時，融入文化新元素，擴張銷售的吸引力，勇創佳績。
在此我再一次感謝大家，希望在座的各位領導和各位朋友在以后的日子里更加關注我們，更加支持我們，你們的每一分支持都將激勵我們更加努力地工作。在這里，我也鄭重地承諾：我們將不負重望、不辱使命，以優質的服務回報社會，回報諸位的大力支持。我們將以專業的精神，敬業的態度，滿懷信心，團結拼博，迎接新的考驗。我相信：不久的將來，綠茵閣西餐廳必將擁有輝煌的成績，而我們就是它的見證。
在未來的發展中，我司浪琴專柜將以優良的出品、專業的服務，演繹手表行業新文化，向消費者們傳遞優雅新時尚，永不止步，勇創經典。
最后，預祝丹陽華地百貨浪琴專柜開業大吉、事業興旺、繁榮昌盛、前程似錦！祝賀給予我們支持和幫助的各位領導、各位朋友和員工家屬身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！
謝謝大家！
會議發言稿14
同志們：
我院20xx年政研管理學術研討會議就要結束了。會議圍繞“繼續解放思想，實踐科學發展觀，爭當推動胸科醫院科學發展的排頭兵”的主題進行學習交流。會議準備充分，交流活躍，效果很好。在此，我代表院黨委和院領導對會議的成功舉辦表示熱烈的祝賀，對積極撰寫論文、參與研討、為醫院建設發展出謀獻策的同志們表示衷心的感謝！
這次學術研討會議共收到論文46篇，領導專題講座稿5篇，經領導評議評選出優秀論文10篇，文章全部收集在《論文匯編》中供大家交流學習，匯編總字數超過12萬字。內容涉及理論研究、組織人事、群團工作、行政管理、醫政管理、經濟管理等多個領域。總結本次會議，我覺得主要有三個特點：
第一個特點是“圍繞中心，突出主題”。今年上半年院黨委科學提出了“團結與發展”是我院未來發展的兩大主題，并組織實施了“繼續解放思想，踐行科學發展觀，爭當推動胸科醫院科學發展排頭兵”的主題活動。本次會議論文內容基本上是圍繞我院“解放思想、科學發展、加強團結”的中心任務展開的，可以說是對我院開展的“解放思想學習大討論”活動成果的檢閱。回顧論文交流內容，正如楊建春同志提出“思路決定出路，觀念決定財富；認真就是水平，落實就是能力”的思想；李惠芬同志提出“技術是一個平臺，服務是一個過程，競爭是一種動力，文化才是一種源泉”的看法；謝育紅同志提出“高峰不是頂峰，發展才會成功；院有重點，科有特色，人有專長”的建議；程邦容同志提出“團結出凝聚力，團結出戰斗力，團結出創造力”論斷；葉敏濤同志文中說到“解放思想就是要搶抓機遇，尋求發展；解放思想就是要打破習慣思維和主觀偏見”的觀念；這些都真實地體現了以各位作者為代表的廣大職工觀念更新了，認識到位了，思想解放了。在本次研討會上，不少同志都能結合本職工作去調研、去思考，提出了很多有意義的觀點和意見。為醫院科學發展打下了堅實的思想基礎。
第二個特點是“黨政結合，上下聯動”。本次研討會是我院第一次把政研與管理結合，在一起召開的學術研討會，同時院領導與中層干部、一線工作的職工、團員青年共同參與，上下聯動，各抒已見，初步形成了一種生動活潑的學術風氣，如陳旸同志調研了近年我院人才流失的現狀后，提出了“人才管理中不同階段采取不同的人才策略”的觀點；團委鄔麗娟同志在做了大量調研工作后，提出“創新志愿者活動，讓之成為教育和帶領青年的陣地和空間”；醫務科伍小英同志調查分析了6年來我院共152例醫療投訴的原因是發現“醫療質量和服務意識是醫療投訴發生的兩大原因”并提出“建立健全各項規章制度和診療操作規范，加強“三基三嚴”訓練等對策；高飛同志所做的今年第二季度我院的病人滿意度調查結果顯示：總體上看，病人對臨床科室的滿意度評價比對輔助部門的滿意度高，所反映的問題集中表現在看病藥費貴、看病等候時間長、就醫環境等方面；冼翠萍同志通過調研，提出了“病人痰菌復查率低是我院較突出的問題，抓好病人的痰菌復查，提高病人的管治質量，對全市結核病控制工作具有非常重大的意義”的觀點。調研類文章能理論聯系實際，既有對實踐工作的統計、分析、總結，又有對理性認識的提煉、疏理并形成正確的思路。這樣的文章越多越好，能提高認識，提高工作水平。
第三個特點是“群策群言，百家爭鳴”。繼續解放思想，深入學習實踐科學發展觀，推動醫院事業又好又快發展，構建和諧醫院是本次會議主題。大家能以主人翁的精神，以高度的責任感對醫院的發展提了很多建設性的建議和觀點。醫院要和諧發展，必須制定科學的發展規劃，這是局黨委的要求，更是我院自身發展的客觀要求。溫文沛同志引入現代醫院管理新理論，提出了“遵循戰略管理原理，規劃醫院發展藍圖”的具體思路；在醫院信息化建設方面，林志忠同志提出了“以建立門診醫生工作站為中心，優化門診業務流程，減少門診病人排隊時間”的思路；范培珉同志同時提出了“增強完善經濟管理系統支持，促進我院的管理水平”的觀點；鄺浩斌同志提出了“活躍我院網上‘醫院論壇’這個欄目”的建議；
在業務管理方面，徐琦同志提出“門診服務逐步向預防、醫療、保健、康復等多功能服務延伸”的思路；曾華志同志提出“在護理工作中實施人本管理”的理念；陳汝強同志表示“堅持以人為本，做到真誠關心職工”；梁國添同志經研究提出“優秀醫師的心理特質和行為習慣不是自然形成的，而是長期人文醫學繼續教育的結果，一名好醫師應樹立正確的職業觀念，提高醫師的醫學人文素質，逐步培養和形成良好的現代醫師職業人格”；鄺小佳同志在談到醫院人才發展時，提出“醫院人才培養應有規劃性和目標性；醫院人才培養應面向病人，面向臨床，培養大批能解決臨床實際問題的技術服務型人才、臨床醫學型人才”等意見。
在群團工作方面，工會毛盡麗同志在文中論述了“醫院要發展，沒有一個民主氛圍不行；沒有一支團結、甘于為之奉獻的職工隊伍也不行”的觀點；青年文明號負責人姚艷秋同志在文中表達了如何成功地將青年文明號活動與崗位工作相結合，探索癌癥病人的護理措施；物價監督員胡健偉同志提出了“根據不同時期出現問題的特點，抓重點進行整改；推行‘物價協管工作季度小結’，加強臨床科室對住院病人病歷進行費用復核的操作培訓，真正做到醫療收費復核工作前移”的工作設想。
在談到醫院經濟管理時，財務科何順愛同志提出成本管理的觀點認為：控制并考核衛生材料的消耗；減少藥庫的庫存，增強藥品的周轉率減少藥品報廢率；通過各種途徑控制好醫保超額費用。陳明科長提出：醫療設備購置前一定要進行設備購置的論證，特別是大型貴重的醫療設備；對醫療設備進行效益分析，能及時、動態的反映出該設備的使用情況等觀點。
總的看來，本次研討會重點突出、主題鮮明，集中反映了今年院黨委提出的解放思想，實踐科學發展觀學習討論活動的成果，提出了許多很好的觀點和意見，對今后的發展建設具有極其重要的指導作用。會議達到預期的目的，為鞏固和發展本次研討會取得的成果，我講三點意見供大家參考：
一是要理論結合實際，思想指導行動
本次學術研討會議上，同志們結合我院的實際，解放思想，認真思考，提出了許多很好的觀點和意見，對于我院的建設與發展具有極其重要的指導意義。我們院領導、職能部門和各基層科（所），都要結合實際，把研討會的成果落實到實際工作中，用科學的理論和先進的.管理思想指導我們的行動，在醫院的實際工作中鞏固、落實、發展本次學術研討會的成果。
二是要突出工作重點，狠抓工作落實
當前醫院的工作千頭萬緒，我們要保持清醒的頭腦，理清工作思路，明確工作重點，綜合同志們在各自論文中提出的思想觀點，結合實際，我認為，當前醫院的工作重點是認真研究制訂好醫院的科學發展規劃；加強醫院的信息化建設；加快推進醫院的經濟管理和成本核算；努力提高醫療服務質量，積極預防和減少醫療糾紛，確保醫院的安全和穩定，這些工作就是我們醫院當前乃至今后一個時期的工作重點，希望各有關職能科室、中層干部和全院職工都能統一思想，各負其責，突出重點，抓好落實，認真貫徹落實院黨委提出的醫院發展戰略和工作目標，堅決完成院黨委提出的各項工作任務。
三是積極踐行科學發展觀，人人爭當推動醫院科學發展的排頭兵
今年初，醫院黨委提出了“繼續解放思想，實踐科學發展觀，爭當推動胸科醫院科學發展的排頭兵”的號召，最近，黨中央提出了在全黨開展深入學習科學發展觀活動要求，下半年，市衛生局黨委將在全系統開展深入學習實踐科學發展觀活動。可以說，實踐科學發展觀，推動醫院又好又快發展是當前乃至今后一個時期工作的主旋律，全院各級領導、干部職工都要以科學發展觀為指導思想，深刻領會認識科學發展觀的本質內涵，深入開展院黨委提出的“繼續解放思想，實踐科學發展觀，爭當推動醫院科學發展的排頭兵活動“，院黨委號召在座的同志們帶頭學習，全院職工人人爭當學習實踐科學發展的排頭兵；維護團結穩定的排頭兵；提高醫療技術水平的排頭兵，推動醫院科學發展的排頭兵。
謝謝大家。
會議發言稿15
各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好！
很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴；剛才陳××總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳××董事長和陳××總經理的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和進步！我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！
下面我做為營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰役！大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：
一、公司目前的營銷模式和構成：1）銷售構成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿易（燃氣熱水器、烤爐等）、oem（電壓力鍋等）、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷售占50%；2）營銷模式：由于我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分為兩大塊：以批發為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發為主，追求的是量的變化，從而達到質的變化；也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業；我們通過什么來實現我們的霸業，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。
二、一年來營銷方面的'工作總結；在這里，我借陳××董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的責任，就會牽一發而動全身，讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接；我們的國內銷售也是百尺竿 頭、更進一步，我們的網絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷；我們自己的品牌也實現了零的突破，目前網絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰爭時代，都說商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭！
我們取得這些業績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友，對你們的支持和配合表示感謝！
三、公司未來的營銷方向和重點：
談到營銷也許每個人都明白是怎么回事，但是營銷其實是個非常復雜的系統工程，包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品，兩者的結合就是營銷這個名詞的來源，簡單的說營銷就是經營品牌和銷售產品。剛才陳××總經理也明確了，公司未來的發展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經濟的發展，農村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面；但是我們有沒有深思和調查？目前國內傳統的廚房電器知名品牌（方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等）和二線品牌差不多20家；我們可以撇開這些傳統品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當的大，長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢？給我們的只有深思：廚衛的品牌還有沒有的做？我們怎么去做？我在這里想說明幾點：一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做！因為市場的需求是非常巨大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要；其三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在未來3年內，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里？幸運的是，通過前期的試運行，我們找到了一條屬于自己的路。
剛才陳總已經說了公司的戰略規劃，我在這里重點說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現由公司規模大到實力強的一個轉變，爭取在3年內達到廚房電器行業品牌知名度和市場占有率前15名的戰略目標，把凱信的“用愛創造生活”的設立理念變為現實，讓凱信的“愛”理念走進千家萬戶，最終實現公司的終極目標：走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業的前三甲。 當然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的，在明年，我們將會增加專業的售后和市場部、以及我們的銷售人員，來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有？現在全世界都在發生石油危機，中國在未來5年內將建近20座核電站，這意味著什么？未來帶電的產品將是中國的銷售主銷產品，也就意味著我們必須對我們的產品組合和產品線做出調整，只有定位準確了，我們才可能迎頭趕上，才會抓住機遇謀發展！明年我們首先是鞏固我們目前的優勢產品：燃氣熱水器，首先在外觀和功能上更加完善和自主化；其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調整；另一方面，在煙機和灶具上面，我們會加強大品牌的市場調研工作，保持能夠跟上市場的節奏，并適當的自主化。簡單的說就是三個一工程：一鞏固、一重點、一保持。
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