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市場方案

時間:2022-10-04 20:41:20 一般方案 我要投稿

【精華】市場方案3篇

  為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。優秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的市場方案3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精華】市場方案3篇

市場方案 篇1

  活動背景:若是社區活動,需進行社區分析

  活動目的:

  活動詳情:

  1、活動對象:活動針對的目標群體是什么

  2、活動主題:此次活動的主要中心內容是什么

  3、活動方式:此次活動的`方式是合作還是個體操作,活動的形式是以什么方式展現

  4、活動時間及地點:

  5、宣傳計劃:活動開展前的廣告宣傳及形式

  6、物資準備:活動中需要什么物品

  活動流程:

  活動分工:

  效果預算和目標:

  費用預算:

  意外防范:

市場方案 篇2

  公司作為技術服務、技術開發行業里的一顆耀眼的明星,在過去的幾年里,一直孜孜以求,不斷拓展業務領域。企業經營發展的基礎一定是自身產品或服務真正能夠滿足客戶需求的能力。企業在產業格局發生變化時,必須重新回歸基本面,調整融資導向的經營策略和規模導向的發展策略、重新規劃戰略、加強內部運營效率和管理,以現金流管理為核心,在技術服務領域,公司每前進一步,都不得不再一次審視、延伸、試驗、回爐以往的模式。通過調研,我們認為應對當前形勢及危機,迎接“下一輪增長”的核心策略將不再僅僅建立于成本領先戰略的廉價勞動力上,創新與高附加值服務將是成長的最大動力。在當前競爭激烈的市場條件下,開展新的項目和業務是當務之急,也是勢在必行的!

  一、與知名電腦公司及公司合作進行運維服務

  因為我們公司與IT行業內眾多的品牌廠家和代理商有良好的合作關系,經銷的IT產品品種繁多,保證了產品的質量優異,價格優惠和貨源穩定,并能為客戶提供熱情周到的售前、售中、售后服務,我們全心全意為客戶提供全套的IT系統規劃、采購、實施、運維、咨詢、培訓的整體服務,通過基于ITIL規范的服務管理體系實現傳統IT服務的更全面、更規范的完美、高效率交付,在IT運營外包服務模式下,客戶只需負責使用,也僅只需為使用付費,是最大程度簡化IT管理難度,節約客戶成本,提升IT專業化的一種先進的服務。

  二、開展進出口貿易代理業務

  我們公司可以利用與海關的良好關系,開展進出口貿易代理業務,與IT廠商合作代理報關,打造國內外客戶全方位的國際貿易及物流綜合服務的提供商,我們的服務宗旨定為根據客戶不同的行業領域和需求提供個性化的解決方案。通過對不同行業的深入分析,運用多年在國際貿易及物流領域的經驗,為客戶設計定制具有針對性的、專屬性的國際貿易、物流及供應鏈管理的綜合解決方案。

  我們的使命是為提供給客戶更簡單,更快捷,更經濟的國際貿易與物流服務。提高客戶體驗服務滿意度是我們持續努力追求的目標。在為客戶打造量身定制的貿易及物流解決方案的同時,提供更多的增值服務以滿足不同客戶的個性需求,并成為其長期戰略合作伙伴。憑借我們公司與海關的關系,根據每一個客戶不同需求,有針對性的提供多種解決方案,為客戶節省在貿易及物流環節中產生的額外費用,整合供應鏈及貿易流程,顯著縮短操作時間,從而滿足、支持國內外客戶的核心競爭力。從而提供給客戶不同的解決方案,包括市場分析,供應鏈分析及管理,以及對整個貿易、物流流程時間和費用的分析把控,協助國內外客戶將更多的精力放在加強其公司的核心業務之上,提高核心競爭力,以我們在貿易、物流和供應鏈領域的核心能力,與客戶保持長期的戰略合作關系,實現多贏的目標。通過多年和國內外貿易商合作,海納可以完全掌握國際貿易方面的操作流程,同時靈活運用國際貿易規則,降低在貿易環節中可能出現的潛在風險,從而為客戶提供安全可靠的全程貿易解決方案。通過海納在海外的支付中心,有效提高客戶資金的流轉,從而提高整體國際貿易操作和后期跟進的速度。

  三、開展海關系統外業務的拓展、加入政策采購名單

  為了支持企業更好利用國際國內兩個市場,以幫助企業實現出口、內銷“兩條腿”走路。我們可以運用關系網絡用務實的管理思維和創新的監管模式,為企業化危為機提供最有力的支持;拓展業務加工范圍看似很小,卻為我們打開了一條創新經營之路,提供了一次可持續發展的新機遇。加入政府采購的方式可以是批發或零售,可以是公開招標采購或網上電子采購,也可以是供需雙方面對面的直接交易采購。因為采購是任何生產活動與任何消費活動的先導,采購水平的高低,對生產的過程與生產的成本;對企業的運行與企業的成本控制;對人本身的再生產過程與人力資源成本產生重大影響。因此研究采購發展戰略已成為我企經濟活動中的一個重大領域。

  當前新的思路的'注入,為我企建設注入了亮麗的色彩和新鮮的血液。一些創新性的觀念的引入使我們企業擁有了發展的不竭動力,使我企如虎添翼。堅持在繼續中創新,在創新中發展是我企前進的動力和原則,堅持企業的體制創新、組織創新、技術創新、治理創新邁上了新的臺階,從而塑造出了具有濃郁時代特色和鮮明個性的企業未來戰略。近年來,新的挑戰對我們企業發展的促進作用愈加明顯,我企從現在起開始注重新思路的建設,不斷加強企業前進方向研究和實踐研究,特別是加強對企業新模式的認識和研究,把企業未來建設提到一個新高度。著力塑造出差異化的企業發展壁壘,順應時代的潮流迎接挑戰。以上思路的提出是根據當前形勢發展與需要提出的,通過對新思路的金庸,鼓勵先進,鞭策后進,使企業員工心往一處想,勁往一處使,凝聚人心,有力地推進企業各項事業的發展,創造我企建設的更加美好的明天。

市場方案 篇3

  加強農資市場監管,開展農資打假、打劣行動,是保證優質放心農資供應、確保農業生產安全的重要保障。為進一步做好全縣的農資市場監管工作,促進農業提速增效、農民持續增收和農村全面發展,結合我縣農資生產經營現狀,制定本方案。

  一、指導思想

  以黨的十八大精神為指針,深入貫徹落實科學發展觀,以保障農業生產安全和維護農民群眾利益為目標,著力構建農資市場執法監管長效機制,以建立健全農藥監管體系為手段,以規范農藥市場秩序為抓手,以提高農藥產品質量和農藥標簽合格率為工作目標,以監管禁用、限用高毒農藥和打擊假冒偽劣農藥為重點,以查大案要案為突破口,以維護公眾健康為出發點,緊緊抓住日常監管、專項抽查和案件查處三個環節,切實保障農業生產安全、農產品質量安全、農民用藥安全和生態環境安全。

  二、工作目標

  通過農資市場監管活動的開展,努力確保不發生因假劣農資和禁限用農業投入品引發的重大農產品質量安全事件和農業生產損失;全面實行高毒農藥定點銷售制度;嚴厲打擊制、售假劣農資產品等坑農害農違法行為,使全縣農資生產經營行為更加規范,農民群眾質量意識和維權能力明顯提高,放心農資下鄉進村覆蓋范圍進一步擴大,農資市場秩序進一步好轉,農民群眾滿意度進一步提高。

  三、監管重點

  嚴厲查處生產經營違法添加高毒農藥等未登記成分、有效成分不足等假劣農藥和無證生產、一證多用、套用或冒用證件等違法行為。嚴厲打擊非法生產、經營和使用甲胺磷等禁用高毒農藥的.行為。

  四、主要任務

  (一)開展農資生產主體整頓

  繼續開展農資經營主體清查,進一步健全完善農資經營主體檔案,全面掌握我縣轄區內經營主體的基本情況。對不符合法定條件或者有嚴重違法行為的,依法予以清理、取締。

  (二)加大農資市場監管力度

  切實加大日常執法巡查力度,保證農資監管工作不留死角。完善農資市場監管工作檔案,記錄好日常檢查工作情況,對監管中發現的問題及時依法處理。根據我縣農業生產實際,突出重點鄉鎮、重點品種,有針對性地開展專項整治。

  (三)推動農資信用體系建設

  強化農資生產、經營者誠信經營責任意識,積極引導農資經營者建立健全自律機制和管理制度。一是嚴把進貨關。嚴格監督農資經營者建立并執行進貨查驗制度,認真查驗供貨商經營資格。二是嚴把銷售關。如實記錄產品的流向、數量等信息,向消費者提供消費憑證和質量承諾卡,確保實現農資商品質量的可追溯監管。三是嚴把退市關。經營者要嚴格落實下架退市制度,發現銷售的農資質量不合格,應立即停止銷售,采取有效措施及時追回,防止不合格農資流入市場。

  (四)強化對農民的服務指導

  繼續認真貫徹執行《農藥管理條例》、《XX縣高毒農藥管理辦法》、《XX縣高毒農藥定點經營實施方案》,嚴禁在蔬菜、瓜果、茶葉等作物上使用劇毒、高毒農藥。搞好技術培訓,指導農民科學安全用藥,大力推進病蟲害專業化防治,積極推廣低毒農藥、防蟲網、粘蟲板、頻振式殺蟲燈、性誘劑等生態栽培技術,減少農藥用量,努力提高農藥利用率和防治效果,確保蔬菜產品質量安全。

  充分利用網絡、電視、廣播、報刊等多種媒體和手段,通過舉辦培訓班、印發宣傳資料、現場指導等多種形式,普及農資法律法規,推介誠信企業和產品,曝光典型案例,傳授農資識假辨假和科學使用知識,引導農民群眾科學、理性購買農資產品,提高農民群眾質量安全意識、識假辨假維權能力和科學安全生產的水平。

  五、重點工作安排

  1、3—5月,組織開展農資打假專項治理春季行動,主要針對蔬菜病蟲害防治和小麥“一噴三防”用藥開展市場監管抽查工作。

  2、6—8月,以果樹用藥為重點,兼顧玉米病蟲草害防治用藥開展質量抽檢工作。

  3、9—12月,以蔬菜病蟲害防治用藥為重點,突出重點品種,對非法添加高毒農藥及標注有效成分含量不足的假劣農藥予以嚴厲打擊。

  六、保障措施

  1、加強領導

  為確保農資監管各項工作落到實處,成立20xx年XX縣農資監管工作領導小組,由主管局長王春雷任組長,縣農林局質量流通科張岳峰、縣農技中心主任李偉任副組長,成員由縣農林局及農技中心執法人員組成,全面加強農藥監督管理工作。領導小組設辦公室,辦公地點設農林局,由張岳峰兼任辦公室主任。

  2、廣泛宣傳

  利用電視、廣播、網絡、通告等多種手段,宣傳農資市場專項整治工作經驗和成效,宣傳名優農資經營企業和農資法律法規,加大假冒偽劣農資案件曝光力度。

  3、強化監督

  按照“統一部署、分類抽檢、集中送檢、按月通報”的原則,加強農資產品質量抽檢,及時公布抽檢結果,對生產銷售假冒偽劣農資造成農民損失的單位和個人,堅決依法從快、從重處理。

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