【推薦】調(diào)查方案三篇
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規(guī)范嗎?以下是小編為大家收集的調(diào)查方案3篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
調(diào)查方案 篇1
一、調(diào)查目的s0100
了解全縣水電資源開(kāi)發(fā)的基本情況、面臨的困難和問(wèn)題,剖析原因,尋找加快發(fā)展小水電產(chǎn)業(yè)的對(duì)策措施。
二、調(diào)查時(shí)間
調(diào)查擬于3月初開(kāi)始,至3月下旬結(jié)束。
三、調(diào)查成員
縣委辦公室4人,縣水利局分管副局長(zhǎng),縣水利局機(jī)電排灌站1人,縣水利局辦公室1人。
四、調(diào)查對(duì)象及內(nèi)容
(一)將軍電站、廖家坪水庫(kù)、大福鎮(zhèn)、田莊鄉(xiāng)、洞市鄉(xiāng)、仙溪鎮(zhèn)
1.企業(yè)基本情況;
2.小水電發(fā)展政策的落實(shí)情況;
3.水資源效益利用分析(供水、灌溉、小水電三者之間);
4.近供區(qū)建設(shè)與管理情況;
5.小水電站與電力部門(mén)之間業(yè)務(wù)運(yùn)作的情況,與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)系協(xié)調(diào)情況以及周邊環(huán)境情況;
6.就近發(fā)展高耗能企業(yè)的相關(guān)分析;
7.小水電站的負(fù)擔(dān)情況及上網(wǎng)電量結(jié)算比例和電價(jià)情況(近三年數(shù)據(jù));
8.小水電站管理體制及經(jīng)營(yíng)模式;
9.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、基層水管單位對(duì)小水電的服務(wù)指導(dǎo)情況;
10.當(dāng)?shù)匦∷姲l(fā)展規(guī)劃、前景情況以及小水電在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中的位置;
11.當(dāng)前小水電發(fā)展面臨的困難障礙及對(duì)策建議;
(二)xx縣
1.全縣水能情況和開(kāi)發(fā)情況;
2.小水電在縣域經(jīng)濟(jì)中的地位;
3.縣委、縣政府發(fā)展小水電出臺(tái)的政策措施;
4.實(shí)地考察相關(guān)小水電站的.管理、經(jīng)營(yíng)和效益情況;
(三)縣水利局
1.全縣水能情況和開(kāi)發(fā)情況及近供情況;
2.流域開(kāi)發(fā)的效益(包括單位水能效益分析);開(kāi)發(fā)潛能情況;
3.全縣小水電產(chǎn)業(yè)在縣域經(jīng)濟(jì)中如何定位
4.各級(jí)已出臺(tái)政策及落實(shí)情況;
5.小水電發(fā)展中存在的主要問(wèn)題;
6.發(fā)展我縣小水電的對(duì)策建議。
(四)縣電力局
1.全縣上網(wǎng)小水電基本情況;
2.上網(wǎng)電價(jià)、電量電費(fèi)結(jié)算情況及相關(guān)政策依據(jù);
3.對(duì)小水電管理的相關(guān)政策及落實(shí)情況;
4.大電網(wǎng)改造與小水電接入系統(tǒng)方案規(guī)劃情況;
5.具體意見(jiàn)和建議。
五、調(diào)查步驟
1.將調(diào)研方案發(fā)至各相關(guān)單位,由各單位對(duì)照調(diào)研內(nèi)容,全面調(diào)查核實(shí)情況,準(zhǔn)備書(shū)面匯報(bào)材料。
2.調(diào)查組深入各相關(guān)單位,詳細(xì)聽(tīng)取情況介紹,查閱相關(guān)文件及資料,切實(shí)掌握一手材料。
3.調(diào)查組對(duì)調(diào)查情況組織集中討論,形成調(diào)研材料。
調(diào)查方案 篇2
各位員工:
非常感謝您參與本次調(diào)查,本調(diào)查問(wèn)卷將花3-5分鐘完成。本次調(diào)查是以匿名的形式進(jìn)行。我們期望通過(guò)本次調(diào)查來(lái)探索員工住宿的滿意度及其影響因素,為公司宿舍建設(shè)提供一定的參考,請(qǐng)您認(rèn)真閱讀問(wèn)卷中的每一道題目,并根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇(多項(xiàng)勾選)。您的.回答對(duì)于我們的調(diào)查研究很重要,希望能得到您的配合與支持 所在樓層:□2樓□3樓□4樓
1、你覺(jué)得宿舍管理員對(duì)宿舍的安排怎么樣?
□A非常合理□B一般□C不合理
2、您有事需要找宿舍管理員時(shí),宿舍管理員是否處于在崗狀態(tài)?
□A一直在崗 □B偶爾不在 □C偶爾在崗 □D總是找不到人
3、宿舍管理員對(duì)寢室衛(wèi)生,安全用電等問(wèn)題的關(guān)注度?
□A經(jīng)常監(jiān)督 □B經(jīng)常提醒 □C很少提醒□D從不提醒
4、寢室有物品損壞了,報(bào)修時(shí),宿舍管理人員的態(tài)度如何?
□A非常熱心□B比較禮貌□C一般□D冷漠□E惡劣
5、維修的質(zhì)量如何?
□A完全修好,很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不再損壞□B修好了,但沒(méi)多久又壞了
□C留有瑕疵 □D完全沒(méi)修好
6、您對(duì)宿舍維修之后的結(jié)果整體滿意度是:
□A很滿意□B滿意□C一般□D不滿意□E很不滿意
7、您認(rèn)為當(dāng)前宿舍區(qū)公共安全設(shè)置(施)滿意嗎?
□A很滿意□B滿意□C一般□D不滿意□E很不滿意
8、您對(duì)宿舍房間內(nèi)基本設(shè)施是否滿意
□A很滿意□B滿意□C一般□D不滿意□E很不滿意
9、您對(duì)宿舍的垃圾清理是否滿意
□A很滿意□B滿意□C一般□D不滿意□E很不滿意
10、您對(duì)宿舍電視開(kāi)放時(shí)間規(guī)定是否滿意
□A很滿意□B滿意□C一般□D不滿意□E很不滿意
除此之外,您還有什么意見(jiàn)或建議?(可以從宿舍文娛活動(dòng)方面考慮)
調(diào)查方案 篇3
一、 調(diào)研目的
按照區(qū)干教領(lǐng)導(dǎo)小組審定的教學(xué)方案,切實(shí)加強(qiáng)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部
調(diào)查研究能力,充分發(fā)揮學(xué)員集體智慧,提高學(xué)員發(fā)現(xiàn)-分析-解決問(wèn)題的能力,重點(diǎn)圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)、焦點(diǎn),為區(qū)委區(qū)政府決策提供可資借鑒參考的.調(diào)查報(bào)告,特在培訓(xùn)班開(kāi)展專題調(diào)研活動(dòng)。
二、 調(diào)研主題
1.社會(huì)管理 2.征地拆遷 3.農(nóng)村基層黨建 4.特色旅游
注:以上主題供參考,可根據(jù)實(shí)際情況自行選定,并報(bào)班主任組
同意。
三、 調(diào)研方式
(一) 方法
本次專題調(diào)研貫穿整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程,從4月7日啟動(dòng)至4月26日
結(jié)業(yè)。分為選題、調(diào)研、撰寫(xiě)報(bào)告、匯報(bào)成果、成果運(yùn)用。
(二) 具體安排
四、 調(diào)研注意事項(xiàng)
1.各課題組應(yīng)圍繞選題,深入基層認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究。
2.各課題組專題調(diào)研任務(wù)分工需明確,做到人人參與,貢獻(xiàn)智慧。
3.優(yōu)秀的調(diào)研報(bào)告將擇優(yōu)刊載于區(qū)委黨校《資政專報(bào)》送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參閱。
培訓(xùn)班班主任組
20xx年4月7日
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