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發言稿

總經理年會發言稿

時間:2022-10-03 11:02:51 發言稿 我要投稿

總經理年會發言稿

  在發展不斷提速的社會中,發言稿對我們的作用越來越大,好的發言稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。那么,怎么去寫發言稿呢?下面是小編為大家收集的總經理年會發言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

總經理年會發言稿

總經理年會發言稿1

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  時光荏苒,忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,過去的一年里,xx店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標,20xx年在全球經濟危機的大環境中,如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月,我們共實現銷售x萬元,毛利額達x萬元完成總指標的x%,在以后的十個月內,我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假日以及x周年店慶,擬定相適宜的促銷計劃,力爭銷售達到預期目標,我還會著重以下幾項工作:

  一、著重員工服務意識的培訓,加強品牌的宣傳

  利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務意識進行不定期的培訓,不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動,要將顧客當作我們的親朋好友來服務,因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中,盡量為顧客著想,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量限度滿足顧客的要求。

  二、著重商品陳列與衛生清潔,增加商品的附加值

  在xx街道大大小小的超市、批發部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過x平米的,由于他們現金采購,新品上的快且價格又比我們便宜,地理位置也比我們好,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環境,親切友好的服務態度,良好的售后服務,齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細節做的更細更好。將每個周一定為衛生清潔日,辦公室不定期進行全面檢查,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷。

  三、開源節流,加大防損力度,力求更大利潤空間

  隨著全球涇濟寒冬的到來,經濟危機的浪潮一波波的涌來,目前并沒有降低,我們應意識到目前的危機和嚴峻,正視眼前的困難,理解企業的危機處理和決策,大家獻計獻策,與企業同舟共濟,堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下,企業最重要的是要解決如何“開源”和如何“節流”的問題,我認為,“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀的制度調整。所以,我想注重講講關于“節流”的問題。怎樣才能節流?以公司為核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費,“隨時隨地的,上至總經理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細節小事去做,重在執行,小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣,營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際,我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作:

  (一)有效控制人員費用,控制沒必要的員工加班,減少加班費的支出。

  (二)對于水電費用,采用節約原則,分時段在不影響正常營業的基礎上減少照明的日光燈,控制好空調的開放時間和溫度。

  (三)科學計算庫存商品,庫存商品是占用資金的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率,庫存太少,將增加商品的采購費用,而庫存太多,不僅占用大量的資金,而且會產生更多的倉儲保管費用,甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。

  (四)廣告及促銷費用要精打細算,有些廣告促銷用品要反復利用,或者親手制作,以節約費用。

  (五)避免不合理損耗,根據商品的特質來避免不合理的損耗,例如,食鹽類產品怕潮濕,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質期時,要果斷降價促銷,以避免更大的損失。

  總之,堅持“開源節流”的原則,加大防損力度,限度為公司爭取利潤。

  四、分組制定銷售計劃,嚴格實行績效考核

  將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品柜),嚴格實行績效考核,讓員工月收入與銷售掛鉤,銷售好工資拿的高,反之工資就會低,真正體現多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子,發揮全員積急性,力爭完成各項指標。

  綜合以上幾點,結合xx店實際,對于充滿了挑戰的20xx年,我有信心帶領xx店全體員工將銷售做的更好,圓滿完成各項指標。

總經理年會發言稿2

各位來賓、各位同仁們:

  大家好!

  在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,xxxx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,xxxx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一周就是xx_萬美金的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的“xxxxxxxx_”的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。xxxx子公司,xxxx_的新廠房建設工程進展的一切順利,這是xxxx_發展歷程中的一個重要里程碑,每位xxxx人都應以此為傲。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為納爾所付出的辛勤與努力。

  新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且xxxx_也即將在20xx年正式全面投產,這不僅將為公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固xxxx在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續認真貫徹并落實“xxxxxxxxxx”的管理方針,即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好項目的研發、生產、銷售及售后服務工作,并力爭將20xx年公司研發出的新產品在20xx年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利創收點。

  同時,我們還要盡力營造企業管理文化。xxxx作為一個在xxxx_行業領先的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,xxxx一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出xxxx的新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

總經理年會發言稿3

尊敬的各位領導、各位同仁大家好:

  時光荏苒,忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,過去的一年里,××店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標,20xx年在全球經濟危機的大環境中,如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月,我們共實現銷售 n萬元,毛利額達n 萬元完成總指標的*%,在以后的十個月內,我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假日以及9.24五周年店慶,擬定相適宜的促銷計劃,力爭銷售達到預期目標,我還會著重以下幾項工作:

  一、著重員工服務意識的培訓,加強品牌的宣傳

  利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務意識進行不定期的培訓,不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動, 要將顧客當作我們的親朋好友來服務,因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中,盡量為顧客著想,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。

  二、著重商品陳列與衛生清潔,增加商品的附加值

  在××街道大大小小的超市、批發部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過200平米的,由于他們現金采購,新品上的快且價格又比我們便宜,地理位置也比我們好,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環境,親切友好的服務態度,良好的售后服務,齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細節做的更細更好。將每個周一定為衛生清潔日,辦公室不定期進行全面檢查,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷。

  三、開源節流,加大防損力度,力求更大利潤空間

  隨著全球涇濟寒冬的到來,經濟危機的浪潮一波波的涌來,目前并沒有降低, 我們應意識到目前的危機和嚴峻,正視眼前的困難,理解企業的危機處理和決策,大家獻計獻策,與企業同舟共濟,堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下,企業最重要的是要解決如何“開源”和如何“節流”的問題,我認為,“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀的制度調整。所以,我想注重講講關于“節流”的問題。怎樣才能節流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費,“隨時隨地的,上至總經理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細節小事去做,重在執行,小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣,營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際,我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作:

  (一):有效控制人員費用,控制沒必要的員工加班,減少加班費的支出。

  (二):對于水電費用,采用節約原則,分時段在不影響正常營業的基礎上減少照明的日光燈,控制好空調的開放時間和溫度。

  (三):科學計算庫存商品,庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率,庫存太少,將增加商品的采購費用,而庫存太多,不僅占用大量的資金,而且會產生更多的倉儲保管費用,甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。

  (四):廣告及促銷費用要精打細算,有些廣告促銷用品要反復利用,或者親手制作,以節約費用。

  (五):避免不合理損耗,根據商品的特質來避免不合理的損耗,例如,食鹽類產品怕潮濕,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質期時,要果斷降價促銷,以避免更大的損失。

  總之,堅持“開源節流”的原則,加大防損力度,最大限度為公司爭取利潤。

總經理年會發言稿4

各位同事:

  大家好!借此機會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!

  ××自創業至今,已經走過××個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。××年來,公司在××董事長的領導下,經過前任總經理××女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為××的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為××確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平臺,一個讓一切有責任感的有志于借助××成就自我價值的××人的事業平臺!上一年,董事長將××企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續往前走,我相信:只要我們堅持并發揚企業的優良傳統,勇于創新、樂于拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實現企業的各項經營指標。

  今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使××事業實現了歷史性的跨越!借此機會,我謹代表集團總經辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合××總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

  下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結××上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關于公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,并就××年的工作重點和思路,提出要求。

  一、××年的歷史回顧

  (……這一年取得的重大成績和積累的經驗……)

  二、××年的發展思路以及工作重點

  上一年,我們打通了各個部門運作的接口,對應地制造生產車間的工藝流程作出改造,為××年的規范運作奠定了基矗

  ××年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制,同時也會導入公司“以人為本”企業文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作后,真正體現我們所追求的價值,達到專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

  三、提幾點要求演講稿

  第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,并有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動遙

  第二,要表現出強烈的積極性,充分發揮出團隊的戰斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

  第三,圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

  各位同事,××年是××事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下,通過全體××人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完××年各項任務,順利實現××年公司各項經營指標。我希望在往后的日子里,各級領導干部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺,在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌。

總經理年會發言稿5

公司全體同仁、工友們:

  你們好!

  首先給大家拜個早年:祝大家新春快樂,合家幸福,身體健康,萬事如意。

  回首不平凡的20xx年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,涌現出一批優秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩定。

  在大家的努力下,20xx年我們突破一次又一次的銷售目標,這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

  機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。

  我們堅信,有我們全體員工的眾志成城,我們的目標一定會實現,我們一定會不斷發展壯大,向著更高遠的目標奮進,去續寫明天全新的燦爛與輝煌!最后,在新的一年里,愿我們大展宏圖。走在創新路上,點燃靈感的火花。躺在功勞簿上,分享成功的喜悅。祝福公司在20xx年再創輝煌,前景無限。謝謝大家。

  新的一年,我們站在了新的起點,展望未來,我們信心百倍,我們能順應時代潮流,在變革命中謀求發展,在發展中不斷創新在創新中再造輝煌。

總經理年會發言稿6

  20xx年已經過去,回首公司這10年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發展!

  20xx年我們公司的銷售額持續穩定的增長,生產能力和產品質量也超過和遙遙于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和營銷策略在不斷創新,售后服務網絡在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!

  能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是總結會。既然是總結會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認識和發現不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

  公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化,每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標,可是我在日常的管理中還是發現了一些不足,主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契,就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢?

  我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

  我們都知道XX公司是我們所有XX人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益,可以說,XX興則員工興,XX衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關,和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以XX大局為重,精誠團結,密切協作!

  請各部門負責人和當事人注意,我們在春節過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎!

  我們公司未來的目標是:XX在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!XX將來要被業界內外和消費者所公認的品牌!

  這體現了XX公司崇高的理想追求,符合我們XX人發展的期望值。公司自成立以來,經過7年的奮斗拼搏、創新開拓,成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰,XX人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。XX人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌XX。這是時代發展潮流賦予XX人的神圣使命。

  “XX在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!XX將來要被業界內外和消費者所公認的品牌!”是一個戰略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個XX人立足崗位、扎實工作、創新拼搏來實現。需要我們創造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業形象,一流的發展速度,一流的員工隊伍,一流的企業管理,一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

  20xx年是嶄新的一年,在這新年伊始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態,自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創新,不斷突破陳規;需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發展自己;需要團結,全體XX人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了XX公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!

  最后祝在座的各位同事新年快樂,羊年大吉!

  謝謝大家!

總經理年會發言稿7

  各位同事各位供應商老總大家晚上好,非常感謝各位老總出席我們今晚的年會,陪著我們銷售部和生產部的同事一起度過這個論功行賞,才華展示的晚上,這是我們第一次生產銷售一起搞年會,這樣一個全新的開始,讓我對已經到來的20xx年充滿期待。

  一路走來想要說的感謝非常的多,20xx年沒有少麻煩各位老大做我們的救火隊長,謝謝你們的全力支持。今天來之前,我從這個世界消失了四天四夜,去盤點我們的20xx年,最后我發現我一句感謝的話都不想說了,未到功成名就時,那些感謝感恩分量都太輕,沒有什么意義。

  20xx年一句話可以說完,走的很辛苦,干的很有激情,跌跌撞撞往前走,血淚中倒也砍出了一條有希望的大道。

  關鍵我還是想說20xx年或者我們的未來,總基調是充滿干勁。我相信今天到場的各位會見證我們雨中情這個奇跡的誕生,這個傳奇的誕生。今天的雨中情還很弱小,不值一提,未來的雨中情我們一定要讓它驚天動地。

  平時我們接觸多,你們都知道我這個人喜歡吹牛,不過牛皮除了那么多年,一直都沒有吹破,沒有破的原因不是牛皮的質量好,而是每次就要被戳穿的時候,我剛剛好就把坑填上了。所以久了大家覺得我這個吹牛的人也不反感了,有時候還覺得滿好玩滿可愛的,不過關心我的人總是看的提心吊膽膽戰心驚,每次都能那么有驚無險,主要是我身后有一批非常可敬的幫我填坑的同事。

  因為有這些幫我填坑的同事,所以我過去、今天、未來都還是會繼續跟你們大吹特吹,下面我給大家念一念我們一個同事20xx年最后一個月的工作總結,你們就明白了我的底氣是從哪里來的。

  從幾何時我們有同事離職,我們應該反醒,民生基礎問題和發展問題。

  1、從幾何時業務員在公司得不到想要的?

  2、從幾何時業務員在公司覺得失現不了理想?

  3、從幾何時業務員在公司覺得很閑沒有目標感?

  4、從幾何時阿里旺旺怎么一直做都是這樣子?

  5、從幾何時每天精確的上班也變得精確的下班了?

  6、從幾何時失去了并肩作戰的感覺?

  7、從幾何時我們開始不喜歡溝通了?

  8、從幾何時我們開始要面對更強大復雜的社會我們感覺弱小了?

  不需要太多的理由,不需要太多的完美,追求的只是發展和夢想,不喜歡夸夸其談,我們追求著未來個個都能頂起一片天,我們要把溝通的感覺找出來,找出這種感覺我們得想更多辦法,讓業務員能實現自己的理想,我一點驕傲不起來,我覺得我們能完成更好,我們得分工更明細,我們得更用心,不能再分心了,不要大攬整個系統,我們只要做到心中有數,找出自己喜歡做的事情,找出哪份工作像生活一樣的激情,我會盡快整理和添加新品種庫存,補充和學習新的雨傘知識,和新的途經去銷售我們的產品,這是我20xx年要做的,我會盡快制作出報價表,我要很多人配合,我要拍照的把照片拍得美美的,推廣的把效果大爆光,我要讓每個同事都忙起來,我們要不斷拓展推廣平臺。

總經理年會發言稿8

  回顧一年來的工作,我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,也涌現出了一批優秀的先進個人,比如這次通過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵,在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業,是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團結同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工,那樣的話,我們的事業就會更加輝煌燦爛。

  當然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業,銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒有達成,但我們擁有一個團結互助的團隊,有一個完整的組織架構,我相信在不遠的將來,經過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發展,并一定能夠如愿以償,

  由于十一月份,國務院出臺了38號文件,這對于市場的業務開發形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則,我們都有信心過關。首先,我們自我規范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切,我們公司的業務仍然不會停止,因為公司還有現貨和供應鏈融資業務,我們最終也絕不會因此而關門,這點我希望大家安心。

  對于過去發生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

  對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰略規劃的連續性,我們今天把20xx年設定為公司的“目標管理年”。

  這樣,在新的一年里,我們還將通過目標管理,設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標,生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標責任協議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現,從而達成目標,完成任務,實現公司總體效益質的飛躍。

  最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

  在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

總經理年會發言稿9

各位領導,各位同仁,

  大家下午好!

  很高興也很榮幸在今天晚上能夠和大家一起共聚一堂,來參加xx物業20xx的團年晚會。在這樣一個特別的夜晚,我有一些感想,有一些心里話想要和大家分享一下。

  回想起來,四年前的春節,我們當時剛剛起步,只有十多個人,當時我們服務的項目是xx豪園,都是做一些前期的工作,我們分頭在xx的幾家大排檔吃團年飯,四年后的今天,我們今晚到會的員工有兩百多人。4年當中我們經歷了很多的事情,也付出了許多的汗水和努力,如果將我們的經歷寫出來,差不多就可以寫成一本現實版的創業及勵志的案例書,所以今天在這里,我的心中有一些感慨。

  我們當中的大部分人,都是出身在農村,來自五湖四海,從遙遠的家鄉來到了這里,我知道我們每一個人都有著一段艱辛的經歷,兩百多人,背后就有著兩百多個故事,加上我們的父母、愛人、孩子等等,我們的背后有著更多雙期待的眼睛。

  那么,我們這一群人的命運是什么,我們的未來將會怎樣?這是一個很大的問題。要想清楚這個問題,不妨先讓我們先回顧一下過去。

  讓我來講關于幾個人的真實的故事。

  在19xx年的時候,有一個人,他在xx物業當巡樓員,不管嚴寒酷暑、春夏秋冬,每天大概要爬9棟7層的沒有電梯的樓梯到樓頂去簽到,在夏天的時候,汗水經常把衣服都濕透了,除了巡樓簽到,他每月還要負責抄上千戶的水表和電表,有一些水表是隱藏在地下的沙井里的,要先用鉤子把很重的鐵井蓋鉤開,然后再趴在地上抄,那時候,他感到很迷茫、很困惑。

  另外的兩個人,一個大概在20xx年的時候去xx花園找工作,由于并不怎么起眼,一開始的時候并沒有應聘上,都是過了一個月才候補通知他去上班的,而另一個的情況也差不多,他們兩人都是從站門崗開始,而且兢兢業業,一絲不茍,一站就是兩年。

  還有一個人,他的父親很早就去世了,他輟了學,和村里的大人到xx的搬家公司去工作,有幾次因為搬很重的東西爬樓梯,又餓著肚子,差點暈倒在樓梯間里......

  我和大家講到的這幾個人,就是xx、xx總、xx總和總經辦的xx經理。

  我在這里和各位同事,特別是一些年輕的同事分享這些故事,其實是想告訴大家,我們許多人的出身、起點和經歷都是比較相似的,我們都不是富二代,但這些經歷說明,即便是起點比較低,通過努力,我們還是有機會使我們的命運得到改變。

  而所有的改變,我想很重要的,是從心懷夢想開始的。有了夢想,就有目標有計劃,然后持之以恒,堅持不懈,就可以每天一點點,一步步的接近自己的目標和夢想,因此大家來到E物業這里,最重要的,是我希望能在每一位同事的心里,播下一顆夢想的種子。因為夢想有一種神奇的力量,你的世界會因此而不同,它可以改變你的世界,改變你的人生。

  在平時工作的過程中,我非常留心觀察我們的同事及員工(包括我們的安管員、保潔阿姨等等)。他們大多是平凡的人,在平凡的崗位上默默工作,有的時候看到我,他們會點點頭,羞澀的笑。在很多時候,我會問我自己,我在他們的身上看到了什么?——我在他們身上看到了“善良、誠實、正直、熱忱和勤奮等等”。這使我感到有一種力量,也使我感到了一種希望。我認為這些品質對于一個人、一個團隊甚至是一個社會來說都是非常重要的。

  不同的人,他的出身、地位會有所不同,能力也有差異,但這不會影響我對每一位員工的人格、思想和勞動的尊重,因為我認為每一個人,在精神上和人格上其實是平等的,我們可以看到,在小悅悅事件中,挺身而出的那位老婆婆,在出席電視臺的頒獎晚會上,當她出場時,全場起立,為她鼓掌,長達5分鐘,因為她的品格和行為,無法不令人肅然起敬。

  人生的道路很長,在人生的道路上,我們會遇到許多的困難與波折,但我認為,我們要保持和堅守這種善良和誠實的本性,因為我相信“大道至簡,守正出奇”,就像xx董事長xx所說的,善良和誠實可以護佑我們的一生。相反,用一些投機取巧、旁門左道的方法,短時間內也許有用,但我們身邊的許多例子已經證明這樣做是不長久也是行不通的。因為水落終會石出,時間可以證明一切。

  作為一家沒有背景,沒有資金,也沒有平臺的起點很低的公司,我們一步步走過來,從一個項目到現在的十個項目,服務業主近萬戶,我有時也在想,我們靠的是什么?

  許多和我們接觸的客戶或一些同行朋友都對我們說過,對我們印象最深的,就是作為一個團隊,我們有著很強的凝聚力,加上我們扎實的、較好的專業功底和能力,以及我們的.誠實、善良和熱忱,使我們打動了別人,贏得了客戶。是的,如同那一次我在xx項目的崗亭里看到員工們貼的那首歌——團結就是力量,這是我們一貫以來的優良傳統,每當遇到一些困難,在一些危急的時刻,我看到我們的同事們總會眾志成城,總會一起上,沒有一個人會退縮。我覺得這樣的傳統,是我們非常寶貴的一筆財富,我們一定要繼續傳承和發揚。

  在我們成長的過程中,我們得到了許多好朋友、好心人的幫助,回想起來,xx物業的發展過程,其實就是一個不斷得到幫助的過程。對于這些幫助,我覺得我們一定要感恩,不能忘記。我開會的時候經常講,也經常提倡——我們得到別人的幫助,所以我們也要去幫助別人,幫助別人就是幫助自己,因為我覺得一個互相幫助團隊是溫暖的團隊,一個互相幫助的社區是美好的社區,一個互相幫助的社會是美好的社會。

  我記得在我們起步的時候,在艱難的時候,我的老領導——xx花園的xx總,給了我們許多關心、幫助和指導,也包括在資金上給以支持,我們的好朋友——xx地產的xx先生也給了我們很多幫助,還有xx的xx先生的幫助如同雪中送炭。許許多多幫助過我們的人我都會銘記在我的內心。我想特別提到和感謝的是,在幫助過我們的朋友中,今天有xx地產的朋友作為嘉賓到達我們的晚會,讓我們用最熱烈的掌聲對他們表示感謝!

  當然了,不能忘記和感謝的是我們的這些好同事,我們很多都是多年的同事及好朋友,,我想說,能夠和你們作為同事,是我一輩子都感到榮幸的事。

總經理年會發言稿10

各位同仁:

  大家晚上好!

  歡聲笑語,喜逢新歲;一元復始,萬象更新。隨著圣誕和元旦的依次來臨,20xx年的新春號角離我們越來越近了!今晚,我們歡聚一堂,在這里舉行20xx年新年晚宴,共同回顧20xx,展望20xx。值此新春到來之際,我謹代表分公司總經理室向辛勤工作、努力付出的各位員工和你們的家屬致以節日的祝福和最誠摯的問候!祝大家節日快樂、身體健康、合家歡樂!

  即將過去的20xx年,是不平凡的一年。通過全體員工的辛勤工作和無私奉獻,公司各項工作開展井然有序,順利實現了既定任務目標。我們不會忘記,為了保質保量盡快實現福建分公司的順利籌建,全體籌建人員克服困難、加班加點,提前24天完成公司籌建;我們不會忘記,11月6日,我們在外貿中心酒店舉行隆重盛大的開業慶典,宣告XX人壽福建分公司正式開業;我們不會忘記團險簽署首單的喜悅、個險人力過百的喜悅、銀保保費過千萬的喜悅。每一份成績的取得,都映射著全體同仁的辛勤付出,更激勵著我們再接再厲,乘風破浪,取得新的、更好的成績!

  即將到來的20xx年,將是大展宏圖的一年。我們將在20xx年打下的堅實基礎上,開拓進取,不斷進步。20xx年,公司將繼續嚴格按照ISO文件要求加強后線管理,將在做大做強各業務條線規模的同時不斷調整優化各險種結構比例,將在立足福州的同時加快省內其他地市的機構鋪設工作。

  每一位員工都是公司的一份子,公司向前發展的每一步都離不開每一位員工的辛勞和付出,公司的輝煌就是每位員工的驕傲。20xx年,希望我們以更加務實的作風,更加奮發有為的精神狀態,抓住新機遇,迎接新挑戰,將邁向成功目標的每一步走得更加地堅實,將我們的XX事業推向一個嶄新的階段。相信只要我們在座各位齊心協力、全力以赴,福建XX的明天必將更加美好!

總經理年會發言稿11

各位來賓、全體員工及家屬朋友們:

  大家晚上好!

  今晚我們在這里歡聚一堂,共慶20xx年元旦佳節。在這辭舊迎新之際,我謹代表單位黨委及我本人的名義,向各位領導的到來表示熱烈的歡迎!向單位全體職工及其家屬同志們致以節日的問候,并祝大家新年好!

  即將過去的一年是不平凡的一年,在這一年里公司干部職工團結進取、奮力拼搏,單位的各項工作均取得了令人矚目的成績。成績的取得,得益于市委、市府、上級主管部門和市有關部門的正確領導,得益于公司干部職工的奮力拼搏,也得益于職工家屬的大力支持。借此機會,我代表單位黨委向各位領導、公司干部職工及其家屬,表示衷心的感謝!

  充滿希望的20xx年即將到來。新的一年里,機遇與挑戰并存,希望與困難同在,擺在我們面前的任務仍然十分艱巨。讓我們同心同德、艱苦奮斗,我相信,我們的明天一定會更加美好!最后,預祝晚會圓滿成功!

  踏著20xx的腳步,我們迎來了萬象更新的20xx年。值此辭舊迎新、繼往開來的特殊時刻,我謹代表總公司的領導、__項目部的領導班子,向艱苦奮戰在__項目第一線的工程技術人員、廣大工人同志們、管理人員以及你們的家人,致以最親切的問候和最誠摯的祝福!在這里,祝大家新年快樂,工作順利,身體健康,萬事如意,合家幸福!

  大家都知道,在即將過去的20xx,我們經過了公司的飛躍發展,也是我們__項目部確定施工的第一年。回顧20xx的歷程,我感到很欣慰,也很自豪,我們依據__精神,通過不斷的努力,經受住重重考驗,克服了種種困難,以超前的策劃、務實的拼搏,使各項工作穩步地向前推進,勝利地完成了全年計劃。在此,我再次向大家說聲,辛苦了~!

  今天,在慶祝中華民族的傳統節日——元旦節,借著今晚的活動,我們歡聚一堂,共話今昔,歡聲笑語,喜迎新春。凱歌辭舊歲,瑞雪迎新年,滿懷對過去一年辛勤耕耘的豐收喜悅,我們更加堅定了邁向新征程的豪邁步伐。希望在即將來臨的20xx年里,我們__人繼續發揚敢為人先、迎難而上的精神,秉承“奮起、爭先、嚴謹、實干”的企業精神,再接再厲,繼續開拓,為實現__目標而奮斗,為__事業的發展做出更大的貢獻,創造出新的奇跡!

  最后,在新年鐘聲即將敲響之際,讓我們帶著在新的一年里的美好祝愿,大家盡情歡歌,縱情歡樂吧!

  謝謝大家!

總經理年會發言稿12

尊敬的各位領導、各位同行:

  大家好!

  首先感謝大家長期以來對xxxx裝修有限公司的關心,也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個交流學習的平臺,并預祝年會圓滿成功!今天我想利用這個機會簡單介紹下我公司的運營策略及相關的經驗,探討裝飾行業未來發展的瓶頸及相應的解決措施,不足之處希望大家多批評指正。

  xxxx裝修有限公司始建于20xx年,是一家集裝飾裝修設計、施工、裝飾產品、材料生產銷售于一體的多元化企業。為順應裝飾行業向“工廠化”、“集成化”發展的趨勢,20xx年審時度勢投資xxx余萬元成立了眾祥木業分公司;為與先進的裝飾理念接軌,于20xx年,成立了xx設計分公司-xx御舜設計分公司。

  公司已于20xx年取得國家建筑裝修、建筑幕墻貳級資質。近年來公司業務發展迅猛,至20xx年,公司年產值已達到xxxx余萬元,固定資產xxxx余萬元,注冊資金20xx年已增資至xxxx萬元,為具備申請國家建筑裝修一級資質做好了準備。

  關于公司的運營策略及經驗,我主要從以下幾方面談談:

  第一、注重企業人才建設,增強企業競爭力。

  公司健康、長遠發展離不開專業的設計師、靈活的市場營銷人員、優秀的施工隊伍、以及高效率的管理團隊,為此,公司制定了一套健全的薪酬和績效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機制,努力吸引優秀人才;以“吸引人才、留住人才”的人才戰略,逐步增加企業的核心競爭力。

  第二、秉承“細致分工、責任到人”的原則,制定完整的公司運營機制。

  運作中堅持將“客戶是最重要的”放在第一位,施工中始終堅持施工工藝要精細,裝修材料要環保,降低成本,節約用料,用更

  少的資金打造更好的效果,使我們的客戶群體更穩定,更長久。

  第三、打造企業優秀品牌之路,為更好的經營創造條件。

  公司先后榮獲xx省裝飾裝修工程質量“泰山杯”獎,xx市工程質量“綠洲杯”獎,裝修行業“創新發展獎”“先進企業”“十佳企業”,“優秀家裝工程”獎等。

  下面就我們公司所面臨的瓶頸和對策等方面和大家進行探討。

  一、市場無序競爭,企業掛靠嚴重。

  較低的市場準入使大批無資質的企業和個人承攬業務,企業掛靠現象嚴重,低價攬客。市場的無序競爭,不僅使行業當中規范運作的廠商蒙受損失,同時也使消費者的合法權益難以得到保障。正因為存在的這些問題,從而滯緩了本行業的發展。

  二、人才、施工隊伍緊缺。

  設計人才、技術人才、管理人才、施工隊伍的緊缺,嚴重制約了企業長遠、快速的發展。每一種高端人才需要在行業內大約5年的培養才能形成,而行業內人才流動頻繁,造成了高端人才的培養難度極大。

  三、工程定額標準滯后。

  發達城市已經執行清單報價多年,而本地還在執行定額報價。隨著經濟的迅猛發展,高速增長的人工費、施工費用、材料費用,按原先的定額報價,已經不適合現本地裝飾企業的發展。

  針對以上幾個方面,我公司近幾年也做了一些工作,始終抓好信息流,現金流,人才流,堅持信息化管理,實現組織管理,是實現建筑裝飾業迅速發展的必然選擇。

  第一,公司堅持以人為本,加強對人才的培養、儲備。

  人才是公司發展的重要組成部分,逐步打造員工發展規劃,建立卓有成效的員工績效考核體系,以培養機制來激勵員工進步,并為員工提供更好更快地施展技能平臺。

  第二,堅持工廠化生產、裝配化施工。

  工廠化生產、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發展方向,公司準備將大量的資金投放在加工中心,不斷充實工廠化內涵。除了木制品外,還要發展幕墻、石材等加工中心。通過研發新產品、創造新工藝、新流程,降低革新化和非標部品的生產成本,真正發揮工廠化生產的優勢。我們相信隨著技術工人的人力成本不斷提高,工廠化生產必然大勢所趨,也將是衡量未來企業發展的重要標志。

  第三,工程定額的滯后,極大阻礙了我們行業的持續發展。

  希望上級有關部門做適時調整,讓工程定額和市場接軌,和發達城市接軌,促使工程定額朝著靈活的發展方向。

  以上只是淺略地談了幾點應對措施,至于今后裝飾行業的發展,還需要我們團結起來,以創立品牌為發展理念,創造一個和諧、良好的發展氛圍,讓大家都在這個平臺上自由發揮,只有這樣才能進一步推動裝飾行業的健康、持續、良性發展,為此建議如下:

  1、政府及行業協會部門要加大監管力度和宣傳力度,嚴格控制市場準入制度,嚴厲打擊“游擊隊”和無資質、無施工能力的低劣隊伍。

  2、行業裝飾裝修單位要從自身做起,規范市場操作,加強施工管理,真正做到對消費者負責;向低劣產品、低級施工說不;樹立品牌意識,擴大知名度,引導消費者,使“游擊隊”和“雜牌軍”失去市場。

  總之,裝飾裝修市場的發展離不開政府部門和行業協會的引導、開拓,離不開裝飾裝修公司的團結合作,更離不開消費者的信賴與支持。在社會經濟高速發展的今天,誰尊重了市場發展的規律,誰尊重了消費者的意愿,那么他就是最后的勝利者!各位領導,各位同行,作為本市裝飾行業的重點企業,希望我們之間能互相學習,相互借鑒,以競爭求發展,以合作共生存。

總經理年會發言稿13

各位同仁:

  新年好!

  伴隨著冬日里的皚皚瑞雪,時光的車輪又留下了一道深深的印痕,20xx年如約而至。在這辭舊迎新之際,我們歡聚一堂,共話成功與喜悅。在這里,請允許我代表(公司名),向在座的每一位付出辛勤勞動的同事,表示衷心的感謝!非常感謝大家這一年來的努力!

  臺歷翻去最后一頁,回首時光年輪上又一度春秋寒暑,我們不禁感慨萬千。這一年,我們公司象一顆種子,種進了市場浪潮的土壤!這一年,我們齊心協力,并肩作戰,在穩住陣地的同時繼續發展壯大!

  我們非常欣慰地看到,在過去的20xx年,我們一如既往地保持了良好的發展勢頭,多方面工作取得了長足的進展,即將來臨的20xx年將是(公司名)發展史上的一個新的里程碑。我們有理由相信,在所有強有力的支持下,通過我們的不斷努力,(公司名)將進一步做大、做強,必將躍上一個嶄新的臺階。我們確信,(公司名)的發展將為大家提供一個更好更寬闊的事業平臺,對每一個人來說,這意味著機會,更意味著挑戰,我們必須戒驕戒躁,精益求精,不斷提高,希望大家在一個比以往任何時候都更強大的事業平臺上一展抱負,充分發揮才干,實現自己的職業理想和個人價值!

  過去的一年,(公司名)全體員工在各自崗位上兢兢業業,辛勤耕耘,使公司的各項工作得以順利完成,為公司品牌的樹立打下了堅實的基礎。

  在這里,我有三個愿望:一是祝愿(公司名)公司事業興旺發達,財源廣進;二是祝愿我們的父母和親人身體健康、萬事如意;三是祝愿我們每一位朋友,來年行好運,心想事成、步步高升。

  “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭躍過”。讓我們攜手并肩,同舟共濟,團結一致,鼓足干勁,向著更高更遠的目標奮進!

  下面讓我們舉起酒杯,共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!

總經理年會發言稿14

  尊敬的各位領導,股東們,各位親愛的實超人們:大家晚上好!在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓室對我的培養,給了我擔任市場營銷實訓室副總經理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經理之時,我感到這不僅是上級領導和各位實超人對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。演講稿

  今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人,我心情很激動,同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊,打造“學習型、創新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效,善于思考,團結互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團隊優良作風!達到“提高素質,提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發展好。

  在這里我向董事會成員,股東以及在座各位實超人鄭重承諾:在擔任副總經理期間,我將協助總經理在新的崗位上,積極努力工作,認真履行副總經理的職責,認真學習專業知識讓管理走上規范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務,平價周到”的經營理念,以三米微笑服務服務廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體實超人的一點要求。

  在此,我向股東們說,在全球出現金融危機時,我們實訓室的股值不貶反升,這是一個非常高的消息!!我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實訓室的事業推上一個新的臺階。最后,祝實訓室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家!

總經理年會發言稿15

尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:

  下午好!

  經轉流年,又是一年春節來。轉眼間,我們公司也走過將近7個年頭,在這7年里,有大家的付出與努力,我們才能取得各項工作階段勝利,過去的7年春秋代表我們共同成長了不尋常的7歲,是大家的辛勤努力換來這圓滿的成績,今天的年會,讓我們盡情放松,盡情享受,那么首先,我向xx公司所有同仁們送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快,身體健康,萬事如意!

  20xx年對我們xx公司而言是很重要的一年。雖然我們業績有所下降,但大家的精神卻讓我深感欣慰,你們沒有退縮!一直堅定不移走我們自己的路,能保持xx牌子的美譽有賴于在座各位的辛勤工作分不開,其中的酸楚與喜悅更能看出xx大家庭的凝聚力!

  在此請允許我代表xx公司向負責日常營業工作,一直盡心盡責的劉道勝經理表示衷心的感謝!向負責日常監督考核的xx、xx、xx、xx四位領班表示真誠的謝意!向xx所有的員工再道一聲:你們辛苦了!

  雖然我們不是最好,但我們一直努力做得更好!這句話說起來容易,真正做到做好又有幾個,但然也包括我在內。所以我一直在強調‘自我檢討’,只有檢討自己才不會犯同樣的錯誤或降低犯同樣的錯誤,只有檢討才能讓自己看到進步。在日常管理工作中,管理員對你們的嚴格,有個別同事耿耿于懷,對這問題我們做為管理人能夠理解也必須理解。但是,事情的經過它代表著引導和培育。也許待若干年、也許等你開始認識更深一層時,你自然了解做管理人的不易,你才能夠真正理解與接受。

  出人頭地,必須具備點:

  1、鍛煉工作的認真態度

  我們要為工作而工作,不要只是為生活而工作!愛崗敬業早已成為各行各業的學習口號,但太多人并不認識它,我想在今后的工作中讓大家感受愛崗與敬業的真理,去認識工作的意義,去證實我們并非社會負擔,而是貢獻者!

  2、造就自己身價

  不管你出身于什么家庭,什么環境,你不能自傲更不可氣餒和自卑,人生就象長跑,在跑步前你要做的就是做好一切心理準備。只要你不放棄,社會就不會放棄你。其過程,你得到的不僅僅是一點工資。只要你用心做好每件事情,去塑造你自身價值就是你邁向成功的步伐。

  3、不要只向‘錢’看

  我們都是為錢而相聚,為錢而拼搏。但一些同事看錢勝過于一切,看錢過重者目光自然不會長遠。而目光短淺者必然賺不到太多的錢!為人決定了你的財富。(請各位同仁們仔細分析我這句話)

  4、生存之道

  人必須要懂得如何與他人相處,相處之道在與理解、體諒和寬容。遇到事情首要是為別人著想,只有別人微笑了,你才能是合格的!你才能算是融入在人性叢林里的覓食者。

  曾經有人這么問過我:你的快樂是什么?為這問題我想了好久(因為以前我從來沒有想過),最后我得一答案,我很快樂,我的快樂不在游山玩水間,也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂,工作它能使我充實,工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們,能和同事們一起努力奮斗,共同進步,這就是我最大的快樂!在此我感謝大家給了我這個機會,謝謝!

  我想告訴大家:雖說我有雄心與壯志,但我更需要各位同仁們的鼎力相助,共同努力踏平坎坷。我希望諸位重新調整自己,攜手步入20xx年的盛旺時期,再創大富豪輝煌!

  最后,再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!幸福如意!謝謝!

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