關于公司內部競聘方案范文（通用12篇）

　　為保障事情或工作順利開展，通常會被要求事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案應該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的關于公司內部競聘方案范文（通用12篇），希望對大家有所幫助。

　　公司內部競聘方案 1

　　一、內部競聘目的

　　1、開拓內部晉升渠道，能者上 庸者下，促進現在崗人員對所在崗位職責有更清晰的認識，有進一步的規劃；對其他人員，可以通過競聘，讓有能力有意愿的人員有機會走上管理崗位，利于團隊梯隊的建設。

　　2、對公司整體風氣是一次大的整頓，人人有上進意識，建立學習型組織，強化企業文化。

　　二、內部競聘原則

　　（一）公開原則：有關競聘崗位的任職資格，崗位數量及競聘的內容、流程均向全體員工公開。

　　（二）競爭原則：即通過個人自薦、資格審定、競聘答辯等競爭手段確定崗位人選。

　　（三）擇優原則：深入了解、全面考評、謹慎篩選、擇優錄用。

　　（四）人崗匹配的原則：個人能力與競聘崗位相匹配。

　　三、競聘范圍

　　1、參聘人員為在公司轉正工作滿半年的'非技術崗位人員，性別不限，年齡要求為男不超過55周歲女不超過50周歲，個別人員經總經理辦公會議可破格參加。

　　2、熟悉競聘崗位工作職責，有勝任力和執行力。

　　3、有較強的事業心、責任心、愛崗敬業；

　　4、連續工作期間內，無重大責任安全事故及重大違紀問題。

　　本次競聘涉及崗位如下：

　　1、競聘演講5分鐘；

　　2、答辯15分鐘；

　　參與競聘人員應熟悉所競聘崗位的崗位職責，并能結合公司具體情況，提出創造性思路，合理化、可操作性方案；

　　四、競聘流程

　　1、將競聘方案5月8日早公布，競聘人員將報名表于20xx年5月8日下午下班前上報至企劃部；（報名表于 處領取）

　　2、參與競聘人員經初審后合格后，于20xx年5月9日下午2點開始應聘（按姓氏筆劃順序）。

　　3、競聘結果由競聘評委小組考核，于20xx年5月10日進行公示。

　　4、崗位變動人員在公示后2日內上崗并交接完畢（管理部經理及主管交接由經理主持；

　　5、競聘上崗人員薪酬按新的工資標準執行；

　　6、有關人員的責任狀重新簽訂，原責任狀按執行時間與執行標準酌情兌現；

　　五、競聘評委小組

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　公司內部競聘方案 2

　　一、競聘目的

　　為推進公司管理機制，拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層拼人”為主要內容的干部能進能出的用人機制，以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式，全面提高公司干部隊伍的素質，以競爭促激勵，從而激發干部員工的工作積極性和創造性，促進公司的全面發展。結合公司實際情況，制定本實施方案。

　　二、實施原則

　　1、堅持公開、公平、公正和擇優任用的.原則。

　　2、堅持以工作能力、管理能力、工作業績優秀擇取原則。

　　三、評審小組

　　成立競聘評審組，對參加競聘人員能力進行綜合評審。由總經理、所辦公室主任、人力資源主管、人力資源專員、各組組長共同組成。

　　四、競聘崗位

　　檢測應用組長

　　五、競聘條件

　　1、工作勤奮積極，有較強的組織觀念和大局意識，責任心強，有一定的組織能力和協調能力，工作具有開拓新能力工作業績優秀。

　　2、參加競聘者應在25周歲以上，具有本科及以上學歷，群眾測評優良以上。

　　六、競聘流程

　　1、通過公司內部發文公布擬競聘崗位、拼人條件、競聘程序等信息，鼓勵公司內部優秀人員踴躍參加。

　　2、所有資源和推薦報名的員工需填寫《競聘報名表》，附個人自薦資料（包括個人業務技術、管理知識、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設想、工作目標等）。

　　3、評審小組對參加報名的人員進行資格審查及群眾測評，確定參加競聘人選，并公布。

　　4、競聘演講，主要針對個人業務技術、管理知識、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設想、工作目標等多方面進行陳述。

　　5、綜合考核，評審組依據報名資料、演講情況、日常表現、群眾測評等多方面綜合考慮確定聘任者。

　　七、任職待遇

　　按照公司薪酬管理體系規定，給予相應崗位工資待遇。

　　公司內部競聘方案 3

　　一、目的

　　確保選拔公開、公平、公正。

　　二、適用范圍

　　適用于佳兆業物業成都公司秩序維護班長的選拔錄用。

　　三、職責

　　1、安全督察部負責“競爭上崗”策劃及組織工作；

　　2、“競爭上崗領導小組”負責實施班長的“競爭上崗”工作；

　　四、參與競聘條件

　　1、佳兆業物業成都公司已轉正秩序維護隊員；

　　2、連續兩個月無扣分的；

　　3、具備較強的團隊意識，服務態度好，能起到帶頭作用；

　　4、工作主動積極，有一定的組織協調能力，有良好的語言表達溝通能力。

　　五、程序要點

　　1、策劃：安全督察部策劃成立“競爭上崗領導小組”，小組人員由公司安全督察部、項目相關人員組成，“競爭上崗領導小組”負責整個競爭活動的組織與實施；

　　2、“競爭上崗領導小組”于競爭開始前15天發出通知，告之競爭上崗的有關事項；

　　“競爭上崗”的程序為報名提交競職報告書面理論考試民主評議軍事考核現場答辯聘任；

　　3、報名：所有愿意參加“競爭上崗”的員工可自愿報名，報名時間一般安排在競爭開始15天前，報名時需要親自到項目秩序維護部領取《競爭上崗報名表》認真填寫，按時交回；

　　4、所有競選者親自完成一式兩份的“競職報告書”，在規定時間內，將其中一份交公司行政部。“競職報告書”至少應包括的`內容：個人簡歷、對所競爭崗位的認識、管理方案；

　　5、理論考試： “競爭上崗領導小組”對所有參加“競爭上崗”者統一進行理論知識考核，考核形式為書面考試，考試內容秩序類體系文件企業文化等；

　　6、民主評議方法：由參加競爭者所在部門的員工依據《民主評議表》規定內容進行評議，民主評議采用評議者獨立打分方式；

　　7、平時表現考核：“競爭上崗領導小組”根據每位參加競爭者近三個月工作的績效考核、獎罰情況進行評分；

　　8、軍事考核：軍事考核內容以《競爭上崗軍事技能考核規則》為標準，軍事考核評委由“競爭上崗領導小組”楊佑銘擔任，評分依據為《競爭上崗軍事技能考核規則》；

　　9、現場答辯：根據“競爭上崗領導小組”點名進行，由“競爭上崗領導小組”人員提出不同的問題進行答辯。計分標準由“競爭上崗領導小組”綜合考評；

　　10、綜合總成績各科目的比例，理論考試25%，民主評議20%，軍事考核20%，現場答辯%35%。

　　10、聘任：由“競爭上崗領導小組”根據競爭者的最后得分，綜合得分。最后得分由民主評議，平時表現，軍事考核，理論考試，現場答辯，所有勝者單科成績不得低于60分，綜合得分不得低于70分，若出

　　現最后綜合得分相同的情況時，則由評委對相同得分者加試5分鐘的現場測試，然后再次打分決出勝負。

　　公司內部競聘方案 4

　　一、競聘目的

　　秉承公司競聘上崗之文化，以適應公司20xx年發展戰略的需要，對公司組織架構進行調整優化，建立高效的內部競爭機制，做好公司內部人才的選拔與培養，給更多的.員工提供施展才華的舞臺。

　　二、競聘原則

　　本次競聘本著“公開、公平、公正”的原則，最終達到人盡其才的目的。

　　三、待競聘崗位

　　四、競聘范圍

　　本次競聘工作面向公司全體員工，凡符合競聘條件者均可參加崗位競聘。每位員工最多可以同時競聘2個崗位。

　　五、競聘程序

　　1、發布競聘公告：通過公司內部發文，發公司QQ群、微信群等形式，公布競聘崗位、聘任條件與競聘程序等信息，鼓勵公司內部優秀員工涌躍參加競聘。

　　2、報名形式：符合條件的競聘者根據公司公布的工作崗位結合自身的特點撰寫一份競聘稿（包括個人業務技能、管理知識、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設想與工作目標等），并于20xx年2月10號前以郵件的形式報至郵箱xxxx

　　3、資格審查：

　　①人力資源部及落地委按照競聘崗位的要求對報名參加競聘的人員進行嚴格審查，初步確定參加競聘人選，并在公司QQ群、微信群通知。

　　②資格審查在2月11號前結束。

　　4、競聘評審組：

　　成立競聘評審組，負責對參加競聘人員任職能力的綜合評審。 競聘評審組成員：邱總、落地委

　　5、競聘演說：

　　競聘者需向評審組作限時10分鐘的職位應聘程序（包括個人基本情況、競聘優勢、對競聘職位的認識與工作思路、具體目標與落實措施等）然后由評審組對其提問，并就相關問題達成共識。

　　6、競聘演說時間、地點：

　　20xx年2月12日公司會議室（具體時間另行通知）

　　7、會議流程：

　　①競崗人員按順序依次上臺演講述職

　　②評委根據競聘人員表現在《競聘考核表》上打分

　　③工作人員收集考核表，進行統計，呈交評委和董事會審議

　　④董事會對競聘人員表現進行審議、確認

　　⑤董事會當場公布評分及任命結果

　　⑥董事會頒發任命書并與相關部門經理簽訂20xx年委任狀

　　8、競聘后續工作：

　　①人力資源部將競聘結果匯總，張榜公布。

　　②人力資源部對本次任命過程進行總結，形成書面記錄，存檔備案。

　　另：《競聘方案》獲取方式

　　①采取qq群下載的方式拷取方案。

　　②將個人電子郵箱告知人力資源部，人力資源部負責將方案發送至郵箱。

　　公司內部競聘方案 5

　　一、競聘目的

　　為了給廣大員工一個晉升的平臺，從而讓有潛質的員工更好的施展才能，做到“人盡其才，才盡其用”，并對其他員工起到激勵向上的作用，也從而使公司“以人為本，追求卓越”的管理理念得以更充分的體現特制定以下競聘方案。

　　二、實施原則

　　1、公開公平、擇優聘任原則：采取個人申請，公開競選的方式，切實把基礎好、責任心強的同志選拔到領導崗位上來；

　　2、德才兼備、提高素質原則：選拔有敬業精神和良好職業道德，熟悉崗位管理業務和操作流程，具有良好協調溝通能力的員工；

　　3、自薦報名、組織決定原則：競聘上崗人員要自愿報名，并提報本人近來工作表現和業績、履行崗位職責的思路、對競聘崗位的認識、工作設想與目標，公司人資部及競聘員工所在部門提出考核意見，經領導集體研究最終確定儲備人選；

　　4、寧缺毋濫原則：在競聘過程中如所有競聘崗位的人員均不符合該崗位的要求，則該崗位進行空缺，并在公司外發布該崗位的招聘信息，進行外部招聘。

　　三、競聘組織分工

　　1、競聘領導小組： 組長：公司總經理

　　成員：公司副總、總經理助理

　　主要職責：負責競聘活動的領導、統籌安排等工作，確保競聘客觀公正合理。

　　2、競聘工作和資格審查小組： 組長：人資部負責人 成員：人資部、企管部

　　主要職責：

　　①負責本次競聘活動的`報名、組織、協調、現場主持等工作。

　　②負責對競聘報名者的資格進行審查。

　　3、競聘評審小組 組長：公司總經理

　　成員：副總經理、總經理助理、項目或部門經理、人力資源部人員

　　主要職責：負責對競聘者崗位陳述情況進行評審、現場提問并對競聘結果的公正性和真實性進行監督。

　　四、競聘崗位及人數

　　安保班長1名； 宿服班長1名； 維修班長1名； 保潔班長1名。

　　五、競聘崗位任職條件

　　1、公司近半年內無嚴重違紀記錄的所有正式員工；

　　2、思想政治素質好，事業心和責任心強，工作勤奮積極，實績比較明顯，在同事中有較高的公認度；

　　3、有一定的組織和協調能力，充分發揮工作積極性的能力，具備擔任本崗位的相關知識和工作經驗；

　　4、能保質保量地完成工作任務，能妥善協調與相關部門的工作關系，工作具有開拓創新能力，對工作中出現的問題具有較好的決策及解決能力；

　　5、工作作風扎實，公道正派，身體健康，精力充沛，嚴以律己，廉潔自律，具有團隊精神。

　　六、競聘程序與步驟

　　（一）公開報名

　　1、所有自愿和推薦報名的員工須填寫《崗位競聘申請表》并附個人自薦材料，不少于800字（自薦材料內容：包括個人簡歷、學習經歷、工作經歷、個人業務技術或管理知識、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設想、工作目標等），《崗位競聘申請表》向各項目綜合部索取。

　　2、《崗位競聘申請表》打印件（經本人簽字）及電子文件須于20xx年xx月xx日前交公司人資部，逾期未遞交者視為放棄競聘。

　　（二）資格審查

　　1、公司人資部按照競聘的要求，對報名參加競聘的人員進行資格審查，初步確定參加競聘人選，并報公司總經理審批后在競聘前三天進行公示。

　　2、資格審查應在月日前結束。

　　（三）競聘演講與答辯

　　1、競聘演講時間：xx 月xx 日

　　2、競聘演講：競聘演講中，各位競選人員按照現場抽取的順序號做限時8分鐘的崗位應聘陳述，陳述內容包括：個人基本情況、以往工作業績、競爭的優勢和劣勢分析、對新崗位的認識與工作思路、具體目標與落實措施等。通過演講著重考察競聘者對競聘崗位的認識、工作設想、工作目標以及管理理念等。

　　3、競聘答辯：競聘演講結束后，競聘領導小組成員對競聘者進行隨機提問，提問內容包括專業理論、實踐知識、工作標準、情景問答、管理能力等，競聘者需即興回答考官提出的問題。競聘答辯主要考察競聘者頭腦反映能力和邏輯思維能力，以及該應聘者的心態。

　　4、競聘者競聘演講和競聘答辯完畢后，由評審小組進行現場評審打分。

　　（四）民主測評

　　1、召開民主測評會，由與會人員對競聘對象進行民主測評。

　　2、民主測評會由人資部采取征求競聘者所在項目全體人員意見的方式進行德、能、勤、績、廉等情況的了解，民主測評以無記名方式進行。

　　（五）成績核算、名單公示與綜合考察

　　1、競聘最終成績=項目主管考評成績*20%+民主測評成績*20%+競聘演講成績*60%。

　　2、根據競聘最終成績，經公司高層、人資部集體討論后，確定聘任者名單，最后經總經理批準后在公司內進行公示。

　　3、名單公示后，競聘者進入綜合考核期，綜合考核期內被考核人將在所競聘的崗位上接受工作考核，考核內容包括崗位職責的履行、工作目標執行情況、組織管理的實施、上下級意見等。綜合考核期為二至八周，綜合考核通過后，正式下發上崗或任命通知。

　　七、具體工作進度安排

　　競聘日程安排

　　八、具體測評操作方案

　　測評方法一/競聘者即席演講及答辯

　　（一）說明：要求競聘者圍繞具體的命題在規定的時限內發表演講或闡述自己的觀點。

　　（二） 提示：準備時間3分鐘；演講時間不少于8分鐘；答辯時間：10分鐘

　　（三）支持：〈演講編號牌〉，〈問答題庫〉，〈評分表〉等資料。

　　（四）操作流程：

　　1、<競聘者抽簽確定演講、答辯順序>

　　2、<競聘者準備3分鐘>

　　3、<發表演講或陳述觀點>

　　4、<評委評分>

　　5、<競聘答辯>

　　6、<評委提問>

　　7、<競聘者回答>

　　8、<評委評分>

　　測評方法二/項目主管考評

　　（一）說明：項目主管考評內容主要包括競聘者的德、能、勤、績、廉等情況。

　　（二）支持：〈項目主管考核評價表〉

　　（三）操作流程：

　　1、人資部發放考評表格

　　2、項目主管對競聘人員進行評價

　　3、人資部收回表格核算成績

　　測評方法三/競聘者民主測評

　　（一）說明：民主測評內容主要通過民主投票方式進行。

　　（二）支持：〈民主推薦表〉

　　（三）操作流程：

　　1、清點到場人數

　　2、人資部介紹競聘人員基本情況

　　3、發放民意測評表

　　4、參評人員投票

　　5、人資部統一計票。

　　公司內部競聘方案 6

　　為鼓勵集團內部人才的合理流動和有效配置，同時，給有積極向上意愿的員工提供鍛煉自己的機會。經研究決定，在集團范圍內進行公開競聘選拔，具體通知如下：

　　一、競聘的范圍：

　　本次競聘面向集團全體員工，凡符合集團崗位競聘條件者均可報名參加競聘。

　　二、競聘的原則：

　　1、堅持德才兼備，任人唯賢的原則;

　　2、堅持員工與領導公認，注重實際的原則;

　　3、堅持公開、公正、公平、擇優原則。

　　三、競聘崗位、工作職責及應聘要求：

　　1、競聘崗位：預算科副科長

　　2、工作職責：

　　①、在預算科科長的指導下，負責預算科的工作。

　　②、組織本部門人員進行有關工程造價方面知識的學習，提高業務水平，對本部門人員的工作進行指導。

　　③、對預算員所做的工程預決算進行審核。

　　④、協助部門領導做好本部門的日常管理工作。

　　⑤、完成公司領導交辦的其它工作。

　　3、應聘要求：

　　①、性別不限;有良好的溝通能力和組織協調能力，具有團隊合作精神與創新精神;

　　②、大專以上學歷，從事工程預結算工作至少2年以上;具有良好的道德品質和較強的責任心;

　　③、在以往的.考核期內，工作表現優異，并能按時完成上級交辦的各項工作任務，能勇于承擔責任。

　　④、具有較強的管理、溝通、協調能力;

　　四、競聘程序：

　　①、員工可自薦，或由部門主管領導推薦。(自薦或推薦員工應填寫《宇杰集團股份有限公司崗位競聘人員申請表》，申請表一律以電子版形式交送人力資源部備案;申請表中的“現所在崗位工作小結”和“擬競聘崗位工作規劃”兩項必須要詳細填寫，要求不少于1500字。)。

　　②、由人力資源部組織相關領導進行專業考試或面試，并出具綜合評價結果。

　　③、根據綜合評價結果，在集團范圍內公示七天，根據公示情況，報董事長批準任命。

　　④、公示結束后，任命上崗。試用三個月，試用期內工資不作調整，符合上崗要求的，按期轉正。

　　五、報名起止日期：

　　20xx年4月24日——20xx年5月5日

　　公司內部競聘方案 7

　　為適應公司經營發展需求，科學、高效、合理的配置人力資源，同時給公司優秀員工搭建施展才華的平臺和創造平等競爭的機會。經公司領導研究決定，就合肥“靜安新天地”項目工程經理崗位開展內部競聘，本次競聘采取個人自薦報名，競聘評審組評定，總經理辦公會聘任的方法進行。歡迎廣大員工充分展示自我，踴躍報名，積極競聘。現將具體事宜通知如下：

　　一、競聘范圍

　　本次競聘在公司(含各子公司)范圍內進行，所有符合競聘條件的員工均可參加。

　　二、競聘原則

　　1、堅持公開、公平、公正和擇優任用。

　　2、堅持既注重學歷、更注重工作經驗、工作業績、發展潛力。

　　3、堅持志力于公司發展，弘揚公司優秀文化，勤勉盡責。

　　三、本次競聘職位及人數

　　“新天地”項目工程部經理一名

　　四、競聘職位職責

　　1、制度建設與執行

　　依據集團公司管理制度組織制定本部門規章制度，并組織執行、監督、確保本工程項目順利進行。

　　2、工程計劃的制定與調整

　　依據工程項目規劃和總體計劃，提出項目建設年度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃等，定期檢查工程進度計劃的執行情況。根據工程進度的實際情況，必要時調整工程進度計劃。

　　3、招投標管理

　　根據項目工程的規劃方案，參與對競標的施工公司、監理公司的招標工作，保證工程及時啟動。

　　4、工程調度管理

　　定期主持召開現場工程調度會議，對參與項目施工的各承包商實施統一的調整與調度，以及組織對進入現場的人員、材料、設備進統一調配。

　　5、現場工程測量管理

　　協助規劃局測量大隊進行現場測量，負責現場定位樁的保護以及土方開挖的.放線工作。

　　6、現場管理與文明施工

　　開工前組織現場布置工作，統一安排進場各施工單位的人員居住、辦公、生產作業場地。按照文明施工的各項規定，建立各種文明施工的制度，設置文明施工的各類標志、標牌，并落實文明施工的各項措施。

　　7、安全管理

　　執行各項安全管理制度，擔任項目工程安全第一責任人，定期進行安全大檢查，對進場的人員進行安全教育，對安全事故和安全隱患進行妥善處理。

　　8、人員管理

　　組織本部門員工的培訓、考核工作，通過溝通與激勵等方式，挖掘員工潛力，達到開發人才的目的。

　　五、競聘條件

　　1、學歷：大專(含)以上學歷，并已被公司正式聘用的員工。

　　2、經驗：5年以上本行業相關工作經驗，具有中級職稱，具有2年以上工程部經理經歷者優先。

　　3、專業知識：工民建、建筑結構、企業管理、項目管理、質量管理、成本控制及其他相關專業知識。

　　六、競聘程序

　　1、發布競聘公告：通過公司內部發文、公司網站等形式公布競聘崗位、競聘條件、競聘程序等信息，鼓勵公司內部優秀人才踴躍報名參加。

　　2、報名形式：符合條件的競聘者須填寫《內部競聘報名表》，并根據公布的工作崗位結合自身的特點，撰寫一份競聘自述報告(包括個人業務技能、管理知識、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設想、工作目標等)，并于20xx年9月18日(周五)之前以PPT形式報至集團公司行政人事部王玲處，同時須上報《內部競聘報名表》。

　　報名日期：20xx年9月15日—20xx年9月18日。

　　3、上報郵箱地址：

　　4、資格審查

　　(1)集團公司行政人事部按照競聘崗位的要求，對報名參加競聘的人員進行資格審查，初步確定參加競聘人選，并在公司網站上公開。

　　(2)資格審查在9月19日前結束。

　　5、競聘評審組組員名單

　　組長：單超

　　組員：胡萬銀、余文芾、鄭德昌、黃世明、蔡梅、田田

　　6、競聘面試

　　(1)競聘者按照抽簽順序決定面試先后。

　　(2)競聘者須先向評審組作限時20分鐘的職位應聘陳述(包括個人基本情況、競聘優勢、對競聘職位的認識與工作思路、具體目標與落實措施等)。

　　(3)評審組成員限時10分鐘以競聘崗位勝任力要素為基礎對競聘者進行提問。

　　(4)競聘時間：20xx年9月23日下午2：30

　　(5)競聘地點：集團公司會議室

　　七、考核與公示

　　1、競聘評審組根據競聘者競聘的自述報告、競聘演講情況及日常工作表現等實際情況進行評分，確定聘任初選者2人。

　　2、集團公司總經理辦公會討論決定聘任者人選。

　　3、行政人事部將聘任者人選在公司內部公示，公示期為3個工作日。

　　4、崗前培訓與考核。

　　公司內部競聘方案 8

　　一、競聘原則

　　1、任人唯賢、德才兼備原則；

　　2、群眾公認、注重實績原則；

　　3、公開平等、競爭擇優原則；

　　4、民主集中、依法辦事原則。

　　二、競聘條件

　　1、身體健康，品行端正，作風正派；

　　2、中專以上學歷，三年以上工作經驗，特殊情況，條件適當放寬；

　　3、具有較強的組織協調能力及一定的領導才能；

　　4、專業技術扎實；

　　5、熟悉監理工作程序和資料歸檔流程；

　　6、基本掌握公司信息化系統的應用；

　　7、具有強烈的'事業心和責任感，能嚴格要求自己，以身作則。

　　三、競聘流程

　　1、競聘者本人寫出自薦書（手寫）遞交到X辦公室或者發掃描件到公司郵箱；

　　2、公司組織評審委員會根據資料情況對競聘者進行初審；

　　3、通過初審后，進行面試及復試；

　　4、根據復試及面試成績擇優推薦相關崗位試用；

　　5、自薦書上報截止時間20xx年4月18日。

　　公司內部競聘方案 9

　　一、競聘原則

　　堅持公開競聘、平等競爭、擇優錄取的原則，擴大選人視野，鼓勵員工毛遂自薦，積極報名，不斷拓寬公司員工的晉升渠道。

　　二、競聘崗位及名額

　　1、文化專員一名（工作地點：沈陽）

　　2、人事專員二名（工作地點：黑龍江區域一名、吉林區域一名）。

　　三、競聘崗位要求

　　文化專員：

　　1、男性員工，年齡20—30歲；

　　2、店面儲備干部及以上級別，沈陽本地戶口優先考慮；

　　3、中專以上學歷、能熟練使用辦公軟件、口才好、形象佳；

　　4、品行端正，與企業有相同價值觀，有強烈的責任心事業心；

　　5、具有較強的`監督、檢查、組織、協調能力；

　　6、工作范圍主要包括：企業文化宣導、落實、檢查工作；

　　7、薪資面談。

　　人事專員：

　　1、女性員工，年齡20—30歲；

　　2、店面服務員及儲備干部、訓練員級別；

　　3、中專以上學歷、能熟練使用辦公軟件；

　　4、品行端正，與企業有相同價值觀，有強烈的責任心事業心；

　　5、具有較強的組織與協調能力；

　　6、工作范圍主要包括：員工入職、離職手續辦理，員工檔案管理及工資審核等；

　　7、薪資面談。

　　四、競聘方法

　　1、員工自薦，請直接聯系人事部殷經理，電話，xxxxx或將個人簡歷（標明競聘崗位）發至人事部郵箱xxx，競聘截止時間為12月31日；

　　2、人事部將于1月15日前公示錄用名單。

　　公司內部競聘方案 10

　　為進一步拓寬選人用人渠道，促進優秀人才脫穎而出，現在全司范圍內，公開競聘企業經營管理人員。有關事項公告如下：

　　一、內部競聘職位和職位要求

　　所屬碼頭公司副經理兩名(漳灣公司、白馬港分公司)。

　　職位要求：年齡在45周歲及以下(1969年11月1日以后出生);國家承認的中專、中技及以上學歷;8年以上本公司工作經驗，其中2年以上分子公司部門副職(D2職級及以上)及以上崗位工作經驗。

　　二、內部競聘范圍、對象和條件

　　在全司范圍內，凡符合上述職位要求以及下列基本條件者均可報考：

　　1、擁護中國共產黨領導，遵守國家的法律、法規;

　　2、遵守紀律、品行端正，具備良好的職業道德;

　　3、具有正常履行職責的身體條件;

　　4、較強的.開拓能力及統籌、決策能力，良好的溝通、表達、交流能力，團隊合作精神及敬業精神;

　　5、無國家有關法律、法規規定的不得擔任公司董事、監事及高級管理人員的情形。

　　三、報名及相關程序

　　(一)報名

　　1、報名時間：20xx年11月28日8:00至12月28日18:00。

　　2、報名方式：采用網絡報名方式。應聘者需填寫《寧德市港務集團內部競聘企業經營管理人員報名表》，發送至電子郵箱：，報名咨詢電話：22565，聯系人：

　　(二)資格審查

　　由集團招聘工作領導小組對報名競聘人員進行資格審查，資格審查合格者準予面試，由第三方中介機構組織面試。

　　(三)面試

　　采用結構化面試的方法。面試時間、地點另行通知。

　　(四)考察

　　招聘職位按照面試成績從高分到低分1：2的比例確定考察對象，由寧德港務集團招聘工作領導小組對各職位入圍考察對象人選的德、能、勤、績、廉等方面進行考察，考察入圍者的能力和實績，確定擬聘任人選。

　　(五)公示

　　擬聘任人選在港務集團網站上進行為期一周的公示。

　　(六)任命

　　公示結果不影響任職的，辦理任職手續。

　　四、其他事項

　　(一)本次競聘活動由寧德市港務集團有限公司委托第三方中介機構具體組織實施。寧德市國資委監察室和寧德市港務集團審計與監察部全程監督競聘活動，并接受群眾監督，確保本次競聘工作公開、公平、公正進行。

　　(二)崗位擬競聘人數與實際報名人數比例原則上應達1：3方可開考。

　　(三)擬聘任人選的具體職位由集團公司研究安排。

　　(四)應聘者應對提交材料的真實性負責，如有作假，一經核實，取消考試資格或聘用資格。

　　(五)本公告由寧德市港務集團有限公司負責解釋。

　　附件：《寧德市港務集團內部競聘企業經營管理人員報名表》。

　　公司內部競聘方案 11

　　一、目的

　　為優化組織結構，提高工作效率和公司經濟效益，同時也為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機會。

　　二、公司組織架構

　　三、競聘崗位

　　四、內部競爭原則

　　1.堅持德才兼備、任人唯賢的原則；

　　2.堅持員工的公認、注重實績的原則；

　　3.堅持“公開、公平、公正、擇優”的原則。

　　五、競聘領導小組 組長： 成員：

　　六、競聘條件

　　1.公司內員工；

　　2.身體健康，精力充沛；嚴以律己，清正廉潔；

　　3.有勝任與競聘崗位相適應的組織協調能力，業務知識能力；

　　4.在員工中具有較高的威信，具有管好員工、充分發揮員工工作積極性的能力；保質保量的完成工作任務，能妥善的協調與相關部門的工作關系，工作具有開拓創新的能力，對工作中出現的新問題具有較好的決策能力；

　　5.具有優秀的道德品行，辦事公道，團結員工，具有較強的事業心和責任感，執行能力強，忠于職守，敬業愛崗。

　　七、競聘流程

　　1. 發布競聘公告（20xx年1月27日）

　　請各中心根據競聘要求在本中進行一個動員大會。

　　2. 報名（20xx年1月27日— 20xx年2月5日）

　　（1）自薦：符合條件的應聘者，根據公布的工作崗位，結合自身的特點，到行政人力中心報名，并填寫《員工內部競聘申請表》； （2）推薦：各中心可根據要求推薦復核要求的優秀員工，并填寫《內部競聘推薦表》。

　　3.初步資格審查（20xx年2月7日前）

　　競聘領導小組負責對競聘人員的'基本條件進行資格審查，合格者予以公示。審查合格者需準備競聘演講ppt一份交行政人力中心。PPT演講包含內容：

　　1）自我介紹：包括自身職稱、學歷、工作經歷；對自身能力的認識、對自身優缺點的評價；對競聘崗位的工作激情和動力等； 2） 如果能夠上任，對該職位有什么工作設想，如何開展工作等；

　　4.競聘面試（20xx年2月10日）

　　1）競聘演講：行政人力中心組織，競聘者在競聘會議上做限時20分鐘的崗位競聘演講；

　　2）面試：競聘領導小組成員隨機提問，著重考察申報人對崗位的認識、工作設想、工作目標以及邏輯思維能力等，并對應聘人表現做以評價。

　　八、綜合考核(20xx年2月11日)

　　綜合競聘領導小組成員評分，成績最高者聘用。其中競聘領導小組組長評分占權重40%，小組成員評分的平均分占權重60%。 九、 公示（20xx年2月13日）

　　經董事長批準后公布聘任結果，公示三天無異議者，按有關程序辦理調崗手續。（實行一年一聘制，凡不稱職者，予以免職，另行安排適當工作）

　　公司內部競聘方案 12

　　班組長是兵頭將尾，直接與員工打交道，官雖不大，責任重大。車間各項規章制度的落實在班組；各項生產任務的完成看班組；企業文化建設也是班組先行。一句話，加強車間執行力主要靠班組。班組長是上級與下級溝通的橋梁，是組員與組員、領導與員工之間聯系的紐帶，其作用不可低估。

　　當好班組長必須具備以下四點：

　　1、有一定的業務技術水平

　　班組長的任務就是帶領班組成員保證完成車間的各項生產指標。因此，班組長一定要善于學習，不斷學習，掌握一套過硬的'業務技術本領。

　　2、有一定的組織能力

　　除專業技術外，班組長還要不斷培養、提升自己的組織能力。“眾人拾柴火焰高”是至理名言，只有激發每位班組成員的積極性，班組才會生龍活虎，戰無不勝。因此，班組長平時要多與員工溝通，了解民情，取得大家的信任，樹立威信。

　　3、有一定的工作責任感

　　一流員工就是要有責任感的員工，有責任感的人就重工作細節，不找任何理由搪塞應付工作；有責任感的員工會想事，會做事，能做好事。車間認可實在、實干的員工。

　　4、有一定的創新精神。

　　班組長的工作沒有捷徑可走，工作一定要創新。創新是改革、是動腦筋、是想辦法。

　　為進一步提高車間班組成員的工作積極性和工作熱情，現對車間班組長崗位進行公開競聘。

　　一、競聘指數

　　20名

　　二、報名資格：

　　1、現任班組長的；

　　2、先進個人及優秀新員工等；

　　3、進公司滿1年的員工；

　　4、要求高中或中專以上學歷；

　　三、報名事項：

　　1、報名辦法：報名人員到管理部進行報名登記，統一報辦公室。

　　2、報名截止時間：20xx年2月21日

　　3、聯系人：

　　四、競聘要求

　　本次競聘本著“公開、公平、公正”的原則，最終達到人盡其才的目的。

　　1、公司成立競聘考評小組，組長：童總，副組長：王合，組員：各副總

　　2、每人準備競聘書：從安全、現場管理、設備管理、質量管理、成本管理、生產管理、人事管理等等闡述個人管理思路和希望達成的目標。 3、民主評議 五、 競聘程序：

　　六、內部競聘實施工作

　　1、會議時間、地點，管理部另行通知。

　　2、參會人員：公司領導及評委、工作人員、參加競聘人員

　　3、會議流程

　　（1）工作人員及競聘人員提前10分鐘到場，競聘人員簽到

　　（2）公司領導及評委準時到場，主持人宣布競聘工作開始

　　（3）竟崗人員按順序依次上臺演講述職

　　（4）評委根據競聘人員表現在《競聘考核表》上打分

　　（5）工作人員收集考核表，進行統計，呈交評委和公司領導審議

　　（6）公司領導對競聘人員表現進行審議、確認

　　（7）會后兩天內公布評分及任命結果

　　（8）公司領導頒發任命書并與相關廠長簽訂20xx年目標責任狀。

　　七、內部競聘后續工作

　　1、管理部將競聘結果匯總，張榜公布。

　　2、管理部對本次競聘過程進行總結，形成書面記錄，存檔備案。

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