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學(xué)校后勤師德師風(fēng)個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2023-07-18 12:40:03 秀雯 師德師風(fēng) 我要投稿

學(xué)校后勤師德師風(fēng)個(gè)人總結(jié)(精選13篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編幫大家整理的學(xué)校后勤師德師風(fēng)個(gè)人總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

學(xué)校后勤師德師風(fēng)個(gè)人總結(jié)(精選13篇)

  學(xué)校后勤師德師風(fēng)個(gè)人總結(jié) 1

  過(guò)去一年的工作,本著以服務(wù)教學(xué)為宗旨,師生滿意為目標(biāo)進(jìn)行。重點(diǎn)突破后勤工作的前瞻性和創(chuàng)造性,轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)提高后勤員工的服務(wù)意識(shí),警鐘長(zhǎng)鳴。時(shí)刻銘記衛(wèi)生和安全責(zé)任,開(kāi)源節(jié)流加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,為學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展提供可靠的保障。

  一、加強(qiáng)食堂、小賣部管理,增加收入,提高服務(wù)質(zhì)量

  1、保持“放心食堂”和“放心超市”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),抓好食堂、超市的常規(guī)管理。嚴(yán)格把好進(jìn)貨、收貨、出庫(kù)、加工、出售等各個(gè)環(huán)節(jié),做到各環(huán)節(jié)有記錄、有監(jiān)管、有檢查,促落實(shí)、速整改。

  2、與各供貨商簽訂購(gòu)貨合同和安全合同,及時(shí)索要商品檢驗(yàn)合格報(bào)名,和衛(wèi)生檢驗(yàn)合格報(bào)告等,堅(jiān)決杜絕無(wú)手續(xù)和手續(xù)不全的商品進(jìn)食堂和超市。

  3、提高員工的安全衛(wèi)生意識(shí),本學(xué)期分兩次對(duì)食堂超市員工進(jìn)行食品安全衛(wèi)生,消防知識(shí)的培訓(xùn)。每月召開(kāi)一次安全衛(wèi)生工作總結(jié)通報(bào)會(huì)議,并不定期請(qǐng)“五員”制監(jiān)督員到學(xué)校食堂、超市進(jìn)行監(jiān)督。

  4、與后勤聘用員工簽訂用工合同,并督促后勤員工提高服務(wù)意識(shí)。提高技能,及時(shí)檢查身體提供真實(shí)的健康證明。

  5、組織員工到管理好的兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平,增加飯菜花色品種,提高學(xué)生進(jìn)餐率,增加收入,提高經(jīng)營(yíng)效益。

  二、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理,減少損失

  1、開(kāi)學(xué)初,對(duì)各班教寢室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清理登記。由班長(zhǎng)、寢室長(zhǎng)及班主任簽字,明確保管責(zé)任,學(xué)期結(jié)束再次清理結(jié)賬,及時(shí)理賠,平時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

  2、加強(qiáng)水電管理,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)各教室、辦公室用電安全,節(jié)約情況派專人進(jìn)行定期與不定期結(jié)合的檢查,并報(bào)與政教處納入班級(jí)量化管理,水電浪費(fèi)突出的班級(jí)進(jìn)行公開(kāi)通報(bào)批評(píng)。

  3、采取多種措施節(jié)能降耗,除嚴(yán)格水電管理制度外,對(duì)校內(nèi)的水電設(shè)施進(jìn)行節(jié)約化改造:

  ①對(duì)教室安裝定時(shí)啟動(dòng)開(kāi)關(guān),設(shè)定合理的用電時(shí)間以節(jié)約用電;

  ②對(duì)校內(nèi)家屬樓實(shí)施水電改造,采用學(xué)校出一點(diǎn),個(gè)人出一點(diǎn)的辦法,減少不必要的水電損失;

  ③對(duì)員工個(gè)人用電及時(shí)抄表,結(jié)算并將水電費(fèi)收繳情況公布,讓教職工相互監(jiān)督。

  三、服務(wù)育人,管理育人

  促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為體現(xiàn)管理育人,服務(wù)育人,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,后勤處組織開(kāi)展了一系列活動(dòng)。

  1、首先是結(jié)合學(xué)校創(chuàng)建省綠色環(huán)保學(xué)校的契機(jī),在校內(nèi)組織了綠色環(huán)保行動(dòng),請(qǐng)環(huán)保專家進(jìn)行環(huán)保知識(shí)講座,學(xué)校擬定環(huán)保行動(dòng)倡議書(shū)及合活動(dòng)方案,并多次組織學(xué)生參加環(huán)保宣傳活動(dòng)。校內(nèi)舉辦了兩期環(huán)保宣傳專欄,并組織學(xué)生會(huì)監(jiān)督和檢查評(píng)比,將學(xué)生的環(huán)保行為列入班級(jí)量化管理。通過(guò)這一活動(dòng),使學(xué)生的環(huán)保意識(shí)有了很大的提高。

  2、文明餐桌行動(dòng),結(jié)合全縣開(kāi)展的文明餐桌行動(dòng),我校積極響應(yīng),制定行動(dòng)方案,召開(kāi)動(dòng)員會(huì),散發(fā)倡議書(shū)。號(hào)召學(xué)生勤儉節(jié)約,減少浪費(fèi),盡量不使用一次性方便碗筷,遵紀(jì)守法,文明進(jìn)餐,并進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這一系列活動(dòng),學(xué)生厲行節(jié)約,文明進(jìn)餐意識(shí)初步養(yǎng)成。

  3、感恩行動(dòng),結(jié)合我校學(xué)生的特點(diǎn),我們和政教處一道組織發(fā)起了感恩行動(dòng)。以感恩父母,感恩學(xué)校,感恩社會(huì)為內(nèi)容的感恩活動(dòng)在校轟轟烈烈地展開(kāi)。各班組織感恩主題班會(huì),號(hào)召學(xué)生尊敬父母,關(guān)心家庭,遵守社會(huì)公德,以自己的善行義舉感恩家庭,回報(bào)社會(huì),并分期安排學(xué)生到食堂及小賣部勤工儉學(xué),為父母和家庭分憂解難。通過(guò)這些活動(dòng),大多數(shù)學(xué)生大手大腳的行為習(xí)慣有了改變,勤儉節(jié)約,關(guān)心父母,遵守社會(huì)公德蔚然成風(fēng)。

  四、齊管共管,通力協(xié)作保安全

  1、與政教、綜治辦一道每月對(duì)學(xué)校的.安全工作進(jìn)行一次排查,并及時(shí)整改,做好安全檢查記錄。

  2、及時(shí)更換校內(nèi)到期的滅火器,恢復(fù)公寓及行政樓等消防管,在校內(nèi)校道旁安裝消滅栓1——2個(gè)。

  3、積極協(xié)助政教、綜治辦對(duì)教寢室大功率電器的使用,寢室燒酒精爐等違規(guī)情況進(jìn)行查處,對(duì)校內(nèi)電器可能發(fā)生安全隱患的部位每月一次進(jìn)行檢查,并作好記錄。

  4、對(duì)學(xué)校的圍墻、房屋等及時(shí)進(jìn)行檢查,防止建筑物瑕疵,而危害師生安全。

  5、學(xué)校投資10多萬(wàn)元在校內(nèi)安裝監(jiān)控器,圍墻安裝刀片刺網(wǎng)等設(shè)施,確保了學(xué)生安全。

  五、開(kāi)源節(jié)流,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

  1、職責(zé)分明,從管理制度上杜絕漏洞,會(huì)計(jì)、出納、報(bào)賬員、保管員各職責(zé)必須明確。嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定的職責(zé)履行,互不越位,互相監(jiān)督。后勤處本學(xué)期明確分工,各負(fù)其責(zé),并建立師生監(jiān)督體制。

  2、學(xué)校收費(fèi)實(shí)行顆粒歸倉(cāng),任何人不得超過(guò)規(guī)定范圍減免學(xué)生學(xué)費(fèi)及其它各種收費(fèi)。承包合同,租賃等及時(shí)清理結(jié)算。本學(xué)期進(jìn)行兩次財(cái)務(wù)清理。

  六、廉潔自律,增強(qiáng)后勤管理人員的服務(wù)意識(shí)

  1、組織后勤處員工學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范,教育后勤管理人員廉潔自律,克己奉公。

  2、對(duì)會(huì)計(jì)、出納、報(bào)賬員、水電工、保險(xiǎn)專干,保管員等特殊工種后勤人員的工作進(jìn)行評(píng)估審核。要求其拒吃請(qǐng),杜絕管、卡、要現(xiàn)象發(fā)生,提高服務(wù)意識(shí)。

  七、加強(qiáng)后勤檔案建立常規(guī)管理

  按要求須建檔案的要及時(shí)存檔,后勤重要活動(dòng)、檢查等必須留有書(shū)面檔案,計(jì)劃總結(jié)等。后勤處本學(xué)期進(jìn)行兩次檢查,完善各種后勤檔案。

  學(xué)校后勤師德師風(fēng)個(gè)人總結(jié) 2

  過(guò)去的一年,我校后勤工作,遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,以帶給良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、立足本職,服務(wù)一線

  年初我們遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

  1、改善教學(xué)環(huán)境和領(lǐng)悟環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。目前學(xué)校空調(diào)數(shù)量已達(dá)x臺(tái),共xx千瓦

  2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修、更換燈管80余次,更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次

  3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作,基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。

  4、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時(shí)到位。

  5、新建后勤倉(cāng)庫(kù)150平米,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

  二、整章建制,規(guī)范管理。

  后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的`管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

  為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

  三、加強(qiáng)管理,開(kāi)源節(jié)流。

  資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,用心開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

  1、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu),避免了過(guò)去誰(shuí)需就買的無(wú)序狀況。

  2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開(kāi)支。

  3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

  綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。

  學(xué)校后勤師德師風(fēng)個(gè)人總結(jié) 3

  結(jié)合我校實(shí)際,以“四好”“一滿意”“一放心”活動(dòng)為操作平臺(tái),以建設(shè)我校飲食文化為核心,在精細(xì)上著力抓管理,在責(zé)任上全力抓保障,在細(xì)節(jié)上強(qiáng)力建文化,使學(xué)校后勤保障、管理、服務(wù)融為一體,積極打造師生滿意、家長(zhǎng)放心的后勤服務(wù)體系,樹(shù)立我校的后勤服務(wù)品牌。按照“以規(guī)范促管理,以管理促文化,以文化促發(fā)展”的思路,積極推進(jìn)我校的后勤工作,現(xiàn)就學(xué)校后勤工作做如下匯報(bào)。

  一、成立領(lǐng)導(dǎo)專班,宣傳營(yíng)造氛圍。

  1、組建專班,提高執(zhí)行力。為順利開(kāi)展好我校的“四好”“一滿意”“一放心”活動(dòng),學(xué)校切實(shí)制定了方案,組建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。分別負(fù)責(zé)學(xué)校安全保障、質(zhì)量管理和文化建設(shè)等工作。

  2、五級(jí)宣傳,強(qiáng)化指引力。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用,通過(guò)“四會(huì)一屏一板一欄”加大宣傳力度。通過(guò)召開(kāi)“四級(jí)”會(huì)議,即中層干,部會(huì)議、班主任會(huì)議,教師大會(huì)和學(xué)生大會(huì),將精神落層層落到實(shí)處。宣傳活動(dòng)多樣化,櫥窗上進(jìn)行專題宣傳,公布“實(shí)施方案”和會(huì)議精神;電子顯示屏滾動(dòng)宣傳,介紹相關(guān)知識(shí);班級(jí)黑板報(bào)進(jìn)行主題宣傳,彰顯活動(dòng)理念,宣傳欄積極宣傳建“四好”的文化氛圍。

  二、落實(shí)活動(dòng)方案,管理操作追求精細(xì)。

  1、管理求精。

  活動(dòng)中加強(qiáng)各項(xiàng)管理,從效率和創(chuàng)新上著力,探討管理模式,打造各項(xiàng)精品。

  2、操作求細(xì)。

  在食堂原材料采購(gòu)、儲(chǔ)藏、加工等各環(huán)節(jié),加強(qiáng)成本核算和管理,確保學(xué)生伙食質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,探討制定了有效的伙食質(zhì)量和價(jià)格家長(zhǎng)監(jiān)督評(píng)價(jià)制度

  3、投入求實(shí)。

  加強(qiáng)學(xué)生宿舍里的文化建設(shè)和養(yǎng)成教育,探討制定了校長(zhǎng)和教師值班制度、學(xué)生寢室長(zhǎng)制度和宿舍封閉式管理制度。

  三、責(zé)任分工到位,活動(dòng)開(kāi)展力求實(shí)效。

  1、責(zé)任到人。

  2、活動(dòng)到家。

  3、培訓(xùn)到位。

  四、服務(wù)水平提升,文化建設(shè)要求細(xì)節(jié)。

  1、理念更新。

  大膽創(chuàng)新,實(shí)施“5+1”監(jiān)督管理,探索“五員制”工作新機(jī)制。

  2、文化復(fù)興。

  為了充分挖掘?qū)W校資源,調(diào)動(dòng)師生參與的積極性,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子大膽創(chuàng)新,發(fā)揮學(xué)科教師的優(yōu)勢(shì),生物教師負(fù)責(zé)培訓(xùn)“營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)員”數(shù)學(xué)教師負(fù)責(zé)培訓(xùn);“伙食成本監(jiān)管員”;政治教師負(fù)責(zé)培訓(xùn)“衛(wèi)生監(jiān)督員”;化學(xué)教師負(fù)責(zé)培訓(xùn)“食堂操作員”;語(yǔ)文教師負(fù)責(zé)培訓(xùn)“伙食質(zhì)量評(píng)判員”“五員”工作制度全部上墻公示。

  還分別由負(fù)責(zé)學(xué)科教師組建成立“五員”專業(yè)委員會(huì),對(duì)“五員”工作進(jìn)行監(jiān)督;學(xué)生可以進(jìn)行集體監(jiān)督和投訴,每周進(jìn)行一公示,對(duì)以下方面可以進(jìn)行經(jīng)常監(jiān)督食堂人員的著裝,周菜譜情況,成本核算情況,食品安全衛(wèi)生。

  “5+1”監(jiān)督機(jī)制正在園林一中興起,促進(jìn)了“五員”制度的創(chuàng)新,深受師生好評(píng)。

  通過(guò)創(chuàng)新“五員”制度,來(lái)提升學(xué)校后勤服務(wù)水平。通過(guò)生物課和學(xué)校的集體活動(dòng),普及學(xué)生營(yíng)養(yǎng)知識(shí),為加強(qiáng)學(xué)校的監(jiān)督管理提供強(qiáng)大的力量保障;并把加強(qiáng)專業(yè)營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)人才的培訓(xùn)作為重中之重,由營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)員牽頭組織力量編制了六種營(yíng)養(yǎng)菜譜、實(shí)行“兩菜一湯”的基本營(yíng)養(yǎng)配餐,對(duì)生理特殊要求的學(xué)生進(jìn)行排查摸底,學(xué)校通過(guò)與班主任和家長(zhǎng)學(xué)校兩個(gè)途徑,與家長(zhǎng)溝通,制定合理膳食標(biāo)準(zhǔn),深受家長(zhǎng)的贊許。

  3、實(shí)施營(yíng)養(yǎng)干預(yù)措施,嚴(yán)格食品安全管理,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,學(xué)校抓好學(xué)生伙食質(zhì)量。

  此外還積極推行食堂大宗物資集中采購(gòu),加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)及成本核算管理。從根本上改善了學(xué)校進(jìn)餐條件,改善學(xué)生營(yíng)養(yǎng)狀況,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。

  五、以“四個(gè)創(chuàng)建”為抓手,重點(diǎn)抓好“文明餐廳”“放心超市”“文化宿舍”“綠化創(chuàng)建”活動(dòng),以規(guī)范為核心加強(qiáng)管理。

  “文明食堂”創(chuàng)建是我校推進(jìn)的一項(xiàng)旨在加強(qiáng)學(xué)生食堂建設(shè)與管理的措施。

  我校有三個(gè)進(jìn)餐廳,加強(qiáng)進(jìn)餐廳后勤基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,座椅配備齊全;定期開(kāi)展安全衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量,內(nèi)部管理和文明禮儀等方面的競(jìng)爭(zhēng),達(dá)到學(xué)校食堂硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)、操作規(guī)范嚴(yán)格、安全設(shè)施落實(shí)、服務(wù)質(zhì)量良好的`目的。對(duì)食譜、安全、節(jié)約等內(nèi)容全部上墻,倡導(dǎo)“環(huán)保節(jié)約”的理念。讓文明進(jìn)餐廳,讓禮儀進(jìn)餐廳,讓服務(wù)進(jìn)餐廳。

  “放心超市”創(chuàng)建是深入貫徹辦法,引進(jìn)連鎖配送服務(wù)新模式,從基礎(chǔ)設(shè)施、商品采購(gòu)?fù)緩健N售價(jià)格、經(jīng)營(yíng)管理與服務(wù)方面規(guī)范,從而提升后勤管理服務(wù)水平,達(dá)到確保校園食品、用品安全、降低學(xué)生負(fù)擔(dān)、改善服務(wù)環(huán)境、規(guī)范教育消費(fèi)市場(chǎng)的舉措。建立符合“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)的校園店;探索以校園連鎖店為平臺(tái),推行學(xué)校米、面、油、煤等大宗物資集中采購(gòu)和學(xué)生營(yíng)養(yǎng)干預(yù)工作;早日實(shí)現(xiàn)了校園超市和食堂的“放心”。

  “文化宿舍”創(chuàng)建是按照細(xì)則要求,完善學(xué)生宿舍(公寓)基礎(chǔ)設(shè)施,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并認(rèn)真落實(shí),同時(shí),注重學(xué)生寢室文化建設(shè)和養(yǎng)成教育,引導(dǎo)學(xué)生自我教育、自我管理,養(yǎng)成良好的起居習(xí)慣、衛(wèi)生與生活習(xí)慣,不斷提升學(xué)生宿舍(公寓)的文明程度,不斷完善學(xué)生宿舍的管理服務(wù)水平。

  六、每星期學(xué)校要積極開(kāi)展“文化宿舍”的評(píng)比活動(dòng),使寄宿制學(xué)校90%的學(xué)生宿舍達(dá)到文明宿舍標(biāo)準(zhǔn)。

  綠化創(chuàng)建圍繞學(xué)校綠化規(guī)劃、制度建設(shè)、環(huán)境優(yōu)美整潔等方面的加大建設(shè)與管理,綠化面積10968平方米,綠化率達(dá)43%,先后投入xx萬(wàn)元,繪制了校園綠化平面圖,建立專門檔案,對(duì)各種綠化植物分類栽植,栽植了香樟樹(shù)、廣玉蘭、雪松、桃樹(shù)、丁香、桂花、月季、子花、含笑、銀杏、黃楊球、紅果冬青樹(shù)、橘樹(shù)、夾樹(shù)桃、窩竹等十幾種名貴花木,校園內(nèi)路面“三縱一橫”全部硬化一新,路兩旁花木四季長(zhǎng)青,植造綠化帶300米,增植長(zhǎng)青樹(shù)、風(fēng)景樹(shù)、綠蔭400平方米,住宅樓后綠化了500余平方米,在教學(xué)樓前建起200平方米花壇和10米長(zhǎng)讀書(shū)長(zhǎng)廊,在教學(xué)樓后建起了充滿現(xiàn)代氣息的求索雕塑,在操場(chǎng)邊建起了平方米的綠色運(yùn)動(dòng)場(chǎng),徹底根治了校園內(nèi)的污水排放問(wèn)題,基本達(dá)到了三季有花、四季常青。

  綠色環(huán)保理念正在逐步深入校園,深入人心,達(dá)到了校園綠化、美化、香化、凈化,為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。力爭(zhēng)創(chuàng)建省級(jí)“綠色文明學(xué)校”。

  七、以“四好”為目標(biāo),以家長(zhǎng)學(xué)校為推手,促進(jìn)學(xué)校管理上水平,實(shí)現(xiàn)學(xué)校—學(xué)生—家長(zhǎng)共贏。

  扎實(shí)開(kāi)展“四個(gè)好”活動(dòng),加大學(xué)校后勤設(shè)施設(shè)備建設(shè)與改善力度,確保學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件“保障好”;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)能力和水平,確保后勤工作“服務(wù)好”;推進(jìn)“四個(gè)創(chuàng)建”工作力度,確保學(xué)生在校期間生活“質(zhì)量好”;強(qiáng)化規(guī)范管理,提高管理水平,確保學(xué)校環(huán)境“管理好”;讓學(xué)校后勤服務(wù)與保障工作做到“師生滿意”“家長(zhǎng)放心”、。為提高學(xué)校后勤工作水平,建立了家長(zhǎng)學(xué)校,選出家長(zhǎng)代表,對(duì)學(xué)校的后勤工作進(jìn)行民主評(píng)議。

  以服務(wù)理念人性化為目標(biāo),以服務(wù)措施精細(xì)化為手段,以服務(wù)過(guò)程常態(tài)化為標(biāo)準(zhǔn),建立健全學(xué)校后勤服務(wù)工作評(píng)價(jià)體系。

  加強(qiáng)學(xué)校后勤服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)措施、服務(wù)效果等為主要內(nèi)容的督導(dǎo)與考核,以督導(dǎo)檢查提升服務(wù)水平,以評(píng)價(jià)激勵(lì)提升服務(wù)能力,建立具有特色的后勤服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。

  學(xué)校后勤師德師風(fēng)個(gè)人總結(jié) 4

  堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi),發(fā)揮學(xué)校公示欄、公示墻和“告家長(zhǎng)的一封信”等作用,認(rèn)真收集學(xué)生及家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議;傾聽(tīng)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,主動(dòng)接受學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)監(jiān)督,及時(shí)解決問(wèn)題,并將解決情況進(jìn)行公示;定期組織學(xué)生家長(zhǎng)代表、社會(huì)人士到校督察后勤服務(wù)工作;對(duì)社會(huì)和家長(zhǎng)反映的問(wèn)題和投訴,逐一調(diào)查核實(shí),做到有舉必查,查實(shí)必究。

  形成學(xué)校后勤服務(wù)“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍,實(shí)施精細(xì)化管理構(gòu)筑后勤規(guī)范體系中學(xué)“四好一滿意一放心”活動(dòng)開(kāi)展匯報(bào)材料以精細(xì)化管理為抓手,提升學(xué)校綜合管理水平,以“四好”“一滿意”“一放心”活動(dòng)為操作平臺(tái),構(gòu)筑學(xué)校后勤保障、管理、服務(wù)的規(guī)范,積極打造師生滿意、家長(zhǎng)放心的后勤服務(wù)體系,是后勤團(tuán)隊(duì)的工作愿景,現(xiàn)就學(xué)校后勤工作做如下匯報(bào):

  —、提高思想認(rèn)識(shí),從源頭抓

  1、組建活動(dòng)專班,提高活動(dòng)執(zhí)行效率“四好”、“一滿意”、“一放心”活動(dòng)開(kāi)展來(lái),學(xué)校組建以校長(zhǎng)志為組長(zhǎng)的.直接責(zé)任人,副組長(zhǎng)同同志具體落實(shí)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。以局學(xué)區(qū)活動(dòng)計(jì)劃為原則,學(xué)校活動(dòng)方案為具本操作藍(lán)本,分時(shí)段,分階段,進(jìn)行。

  2、廣泛宣傳,營(yíng)造活動(dòng)氛圍活動(dòng)開(kāi)展中,學(xué)校后勤處開(kāi)展了實(shí)施四個(gè)一活動(dòng),即一次后勤職工會(huì)議,強(qiáng)調(diào)活動(dòng)內(nèi)容,具體要求。一塊宣傳展板,向家長(zhǎng),學(xué)生、教師闡述活動(dòng)內(nèi)容,及校方實(shí)施方案。一條校道橫幅,一封家長(zhǎng)意見(jiàn)書(shū),多方位,多角度營(yíng)造活動(dòng)氛圍。

  二、強(qiáng)調(diào)方案落實(shí),從管理抓

  1、抓后勤設(shè)備投入,確保生活條件“保障好”為確保學(xué)生生活條件“保障好”,必須從形式上,源頭上增強(qiáng),學(xué)校為改善學(xué)生早餐,四月份花費(fèi)1萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)烤箱,溫箱等設(shè)備,在早餐樣式中增添蛋糕、早餐奶,饅頭、包子由原來(lái)的大饅頭、肉包子,變?yōu)樾$N頭,小籠包,并隨學(xué)生需要可自行選用面條,稀飯。早餐更新后,學(xué)校早餐浪費(fèi)情況明顯好轉(zhuǎn),學(xué)生早餐就餐率持續(xù)上升。

  2、抓食堂五員制,確保食堂運(yùn)營(yíng)好學(xué)校積極實(shí)施五員制管理,二月份開(kāi)學(xué),邀請(qǐng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)丁生兵同志為學(xué)校食堂員工進(jìn)行食品衛(wèi)生安全培訓(xùn),提高員工的思想和操作認(rèn)識(shí)。在教代會(huì)中,選派衛(wèi)生監(jiān)督員對(duì)學(xué)校食堂衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督,聘請(qǐng)營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)員,與學(xué)校采購(gòu)處核定菜譜,邀請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)做伙食質(zhì)量評(píng)判員,對(duì)學(xué)校伙食提出意見(jiàn),教代會(huì)舉薦伙食成本監(jiān)管員,每月對(duì)食堂成本進(jìn)行公示,讓利于學(xué)生,確保食堂零利潤(rùn)。為降低食堂生活成本,積極改善學(xué)生生活條件,本學(xué)期學(xué)校增設(shè)生豬養(yǎng)殖基地一個(gè),由專人管理,生豬數(shù)量由原來(lái)年200頭豬,上升至400頭,確保學(xué)生肉類供應(yīng)充足,蔬菜基地由原來(lái)三個(gè)大棚,經(jīng)學(xué)校商議與農(nóng)戶合資、投資等方式增設(shè)四個(gè)大棚,并與相連基地簽訂供貨協(xié)議,確保雨水及青黃季節(jié)學(xué)生蔬菜供應(yīng)足。

  3、更新理念,確保學(xué)校后勤“管理好”確保后勤服務(wù)好,核心是管理體系構(gòu)。為提高員工執(zhí)行力、工作效率。四月初,學(xué)校后勤處針對(duì)學(xué)校后勤管理體系,在中層干部中(后勤主任、食堂司務(wù)長(zhǎng))實(shí)施學(xué)張國(guó)祥老師企業(yè)精細(xì)化管理模式,在管理層中提高認(rèn)識(shí),吸取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)與方法,并結(jié)合學(xué)校實(shí)際,合理引進(jìn)。在員工中,強(qiáng)調(diào)精細(xì)化規(guī)范操作方式,確保執(zhí)行到點(diǎn),操作到位,為后勤服務(wù)好提供核心動(dòng)力。

  三、以“四個(gè)創(chuàng)建”著手,從操作抓

  1、以“四個(gè)創(chuàng)建”活動(dòng)為抓手,以提高食堂伙食質(zhì)量為重點(diǎn),以保證學(xué)生營(yíng)養(yǎng)為目標(biāo),辦好學(xué)生食堂。在食堂原材料采購(gòu)、儲(chǔ)藏、加工等各個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)成本核算和管理,確保學(xué)生伙食質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

  2、以加強(qiáng)學(xué)生寢室設(shè)施和文化建設(shè)為導(dǎo)向,改善學(xué)生住宿環(huán)境。四月份,學(xué)校開(kāi)展宿舍文明大比武活動(dòng),利用課外活動(dòng),學(xué)校政教處,后勤處聯(lián)合舉行“我能疊”、“我能擺”、“我能洗”等活動(dòng),在比武中教會(huì)學(xué)生如何規(guī)范疊被、擺靴、洗衣等,提高學(xué)生的生活自理能力。并強(qiáng)調(diào)學(xué)生“宿舍家”,宿舍衛(wèi)生劃塊、劃片、劃點(diǎn),集體做好宿舍衛(wèi)生工,并出臺(tái)相應(yīng)監(jiān)督機(jī)制,確保宿舍溫馨如家。

  3、以抓好校園衛(wèi)生與生態(tài)文明建設(shè),為學(xué)生學(xué)習(xí)生活提供良好環(huán)境,切實(shí)改善學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活環(huán)境。學(xué)期初,學(xué)校投資5000元購(gòu)置石竹,金盞菊等草花2000多株,裝點(diǎn)校園花壇,使校園花兒隨處可見(jiàn),移栽六棵廣玉蘭樹(shù),豐富學(xué)校樹(shù),更換辦公室、學(xué)生教室花草,修剪校園主干道香樟樹(shù),調(diào)理運(yùn)動(dòng)場(chǎng)草坪,為體育運(yùn)品重新上漆著色,關(guān)注細(xì)節(jié),以物潤(rùn)景滲透文化情操,體現(xiàn)環(huán)境育人。

  4、以開(kāi)展“提升學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量”系列活動(dòng)為載體,推動(dòng)學(xué)校后勤保障、管理與服務(wù)質(zhì)量上臺(tái)階、上水平。在員工開(kāi)展后勤員工大比武活動(dòng),積極參加學(xué)區(qū)后勤校校行,后勤員工聯(lián)誼等活動(dòng),將后勤員工技術(shù)水平提升,作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,推行每天每人進(jìn)步一小步,學(xué)校學(xué)期進(jìn)步一大步的思想,提高后勤工作凝聚力。

  學(xué)校以活動(dòng)新思想,新方式為契機(jī),通過(guò)科學(xué)化規(guī)范管理,力爭(zhēng)辦好師辦好社會(huì)滿意、家長(zhǎng)放心、學(xué)生安心的學(xué)校后勤。

  學(xué)校后勤師德師風(fēng)個(gè)人總結(jié) 5

  本學(xué)期的工作很快結(jié)束了,在區(qū)教委、生產(chǎn)辦的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益,研究新情況,優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制,提高管理水平,改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)保障能力,促進(jìn)學(xué)校良好的發(fā)展。現(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建設(shè),努力探索后勤改革新路子

  我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個(gè)家,美好的家園會(huì)讓孩子門愉快安逸,精神本振奮。學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。

  今年春天我們?cè)谛@墻前邊鋪了一百多平米草坪,操場(chǎng)東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥里,同時(shí)教育師生做好平時(shí)的愛(ài)綠、護(hù)綠工作。五月份,我們改建了領(lǐng)操臺(tái)、升旗臺(tái),安裝了新的白鋼旗桿。在校園內(nèi)拆掉舊式花池,修建了自動(dòng)控制的噴泉及養(yǎng)魚(yú)池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大,但是每當(dāng)下課噴泉自動(dòng)噴出清涼的水霧,校園內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤(rùn)。另外,我們按照xx老師的設(shè)計(jì)把教學(xué)樓的正墻面以“飛翔”為組主題的,墻面文化簡(jiǎn)潔大方,意義深刻。

  為了解決教學(xué)樓前積水和車庫(kù)門前灌水問(wèn)題,六月初,我們把操場(chǎng)南側(cè)教學(xué)樓前加高,鋪了四百多平米瀝青路面,從而解決了校門前汪水和車庫(kù)門灌水問(wèn)題。修噴泉、加高瀝青路面,這兩項(xiàng)工程都是由五年二班xxx同學(xué)的家長(zhǎng)主動(dòng)贊助的`,總共為學(xué)校節(jié)約五萬(wàn)多元。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便,我們給每個(gè)年組的班主任配備了新。根據(jù)一年教學(xué)改革特點(diǎn),我們買了四臺(tái)多功能投影儀,實(shí)物投影效果非常好。為了配備學(xué)校讀書(shū)活動(dòng),我們給每個(gè)班級(jí)訂做了統(tǒng)一尺寸的書(shū)柜,這樣學(xué)生獻(xiàn)的書(shū)不到處亂放,教室和辦公室也更加整潔美觀。這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨(dú)輪車隊(duì)買了xx輛輪車,并配備了四十套小超人服裝。我校一直重視網(wǎng)站建設(shè),能夠充分利用現(xiàn)有可存的資源庫(kù),開(kāi)發(fā)校本資源,有計(jì)劃的購(gòu)置一部分資源,使校園網(wǎng)站越辦越好。

  二、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

  后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽(tīng)取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面:嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采品要貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇,種草坪、栽紅花麥里,從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)器材、院內(nèi)柵欄墻刷油,這些活兒,全是我們后勤的司機(jī),廚師、打更大叔利用休息時(shí)間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時(shí)工,但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí)。

  另外,我們把工作作為后勤工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。平時(shí)的做到了食堂管理天天查,學(xué)生安全天天查,“三室”及各教室、辦公室安全日日查,學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查,這些檢查不是流于形式,檢查做到細(xì)致到位并重點(diǎn)做好記錄。我們積極配合x(chóng)x市衛(wèi)生局、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對(duì)后勤工作的檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  這學(xué)期我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到幼兒三班教室,由x老師負(fù)責(zé)學(xué)生安全。校車管理的好,學(xué)生安全上學(xué),安全回家,家長(zhǎng)放心,學(xué)校聲譽(yù)也會(huì)相對(duì)提高。

  在食堂管理方面,我們除了抓好衛(wèi)生外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào)。家長(zhǎng)對(duì)食堂的要求高,家長(zhǎng)的想法也是五花八門,有時(shí)很難達(dá)到個(gè)別家長(zhǎng)的滿意,比如為了豐富,我們?cè)陟秩舛芜@道菜里放了胡蘿卜,有位家長(zhǎng)在網(wǎng)上留言:xx小學(xué),為什么在熘肉段里放胡蘿卜,請(qǐng)把改成熘胡蘿卜吧!多數(shù)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿意的,比如今年區(qū)教育系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)的兩天,我們后勤提前一周反復(fù)研究這兩天吃什么?為了讓運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的全體師生吃得可口,食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點(diǎn)多鐘就來(lái)到學(xué)校絞餡,和面、包餃子,還給不吃肉的同學(xué)包素餡的。考慮到天熱師生們特別渴,另外配上綠豆粥,玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好,喝得好,我們就很高興,心思就沒(méi)白費(fèi)。

  總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我們xx小學(xué)的后勤工作更上一層樓。

  學(xué)校后勤師德師風(fēng)個(gè)人總結(jié) 6

  近期以來(lái),尤其在開(kāi)學(xué)前的這一段時(shí)間,我校后勤工作比較多,比較忙,尤其在暑假期間,后勤全體人員放棄暑假休息,且放棄周末休息,全員在崗,全身心的投入到工作中,大家很辛苦,也做了許多事情。具體工作為:校園道路、綠化提升、工程項(xiàng)目的建設(shè)以及開(kāi)學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。校園道路方面,完成了道路白改黑的規(guī)劃及建設(shè),男女生宿舍周邊的人行道提升等;工程項(xiàng)目方面,為了加快進(jìn)度,校領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開(kāi)了項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),以加快工程項(xiàng)目的建設(shè)。八月份學(xué)校推出了后勤工作百日攻堅(jiān)活動(dòng),將后勤部分主要工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,有力的提高了工作的效率和質(zhì)量,目前該項(xiàng)工作正在實(shí)施中。

  近期的工作,雖然比較忙,大家也都很辛苦,但也暴露了許多問(wèn)題,具體如下:

  一、資金使用方面不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠規(guī)范。尤其在物資采購(gòu)、零星維修方面,還有待進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范。

  二、資產(chǎn)管理松懈。具體表現(xiàn)在物品采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)記錄、出入庫(kù)手續(xù)、使用記錄等方面還不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠規(guī)范。

  三、對(duì)學(xué)校的外包服務(wù)管理部分流于形式。具體如對(duì)浴室、食堂、超市、校園綠化保潔等方面的.監(jiān)管,許多方面還流于形式,有些方面在質(zhì)量、價(jià)格、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等有待進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范,提高要求,以更多更好的服務(wù)好廣大師生。

  四、對(duì)外包單位或項(xiàng)目方面合同審核管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)。具體體現(xiàn)在合同簽訂和執(zhí)行過(guò)程中,對(duì)條款細(xì)節(jié)、涉及的經(jīng)濟(jì)數(shù)額執(zhí)行等審核把關(guān)不嚴(yán),給后期的工作也帶來(lái)了麻煩。

  五、服務(wù)意識(shí)不夠高、奉獻(xiàn)精神不夠強(qiáng)。由于部門大部分人員都是兼職教師,平時(shí)還兼任教學(xué)及班主任等工作,由于工作量較大,事情較多,故在服務(wù)方面以及奉獻(xiàn)精神有待進(jìn)一步提升。

  總之,這一段時(shí)間以來(lái)后勤處從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),做了許多工作,雖然這一路走來(lái)充滿了酸甜苦辣,但我們?nèi)猿錆M堅(jiān)信,我們?cè)谂Γ覀冞會(huì)做的更好!今后我們總務(wù)工作將著重加強(qiáng)內(nèi)部管理、提升服務(wù)意識(shí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),積極借鑒并探索學(xué)校精細(xì)化管理模式,力爭(zhēng)在短期內(nèi)將相關(guān)不足整改到位,以便更好的服務(wù)好廣大師生。

  學(xué)校后勤師德師風(fēng)個(gè)人總結(jié) 7

  一年的時(shí)間飛快的過(guò)去了,作為學(xué)校的后勤部的員工,這一年為了學(xué)校的正常工作自己做出了很多的努力,一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了,這一年自己沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)帶對(duì)我的信任,很好的完成了自己的工作,在工作當(dāng)中也沒(méi)有出現(xiàn)失誤。雖然今年的工作是順利的結(jié)束了,但馬上新一年的工作就要開(kāi)始了。新的一年自己也面臨著更多的挑戰(zhàn),為了自己在明年能夠做好所有的工作,先為今年做一個(gè)總結(jié)。

  一、思想上

  我很明確的知道后勤工作對(duì)于我們學(xué)校的重要性,后勤工作的順利進(jìn)行和完成是學(xué)校開(kāi)展其它工作的基礎(chǔ)和保障,只有后勤工作做得好,學(xué)校的其它工作才能夠順利的進(jìn)行。雖然在工作中會(huì)感覺(jué)到疲憊,但我也能夠堅(jiān)持著為了完成自己的工作而努力,為了學(xué)校的教育事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。后勤的工作雖然并不會(huì)直接對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)造成影響,但沒(méi)有做好的.話影響是一定存在的。在工作中自己一直都保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,確保在工作中自己不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。

  二、工作上

  今年后勤部的工作在自己和其它同事的努力和配合下,是很順利的完成了的,在這一年的工作中我們也沒(méi)有出現(xiàn)任何的失誤,確保了學(xué)校工作的正常進(jìn)行。在工作的過(guò)程中我是一直都非常的用心的,我會(huì)努力的把自己的工作做到最好,一再的確認(rèn)這個(gè)工作沒(méi)有任何問(wèn)題了之后我才會(huì)結(jié)束這一個(gè)工作,所以才保證了自己全年無(wú)錯(cuò)。我能夠做到聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐做事,不會(huì)自己擅自做主,在領(lǐng)導(dǎo)安排了工作之后我會(huì)立即的去完成,絕對(duì)不會(huì)拖時(shí)間。我認(rèn)為自己在工作上是有著很好的表現(xiàn)的。

  三、紀(jì)律上

  這一年自己是嚴(yán)格的遵守了學(xué)校的相關(guān)規(guī)章制度的,絕對(duì)沒(méi)有做過(guò)一件違反紀(jì)律的事情,我熟記學(xué)校相關(guān)的規(guī)定,用規(guī)定來(lái)規(guī)范和管理自己的行為舉止。今年自己是沒(méi)有遲到過(guò)一次的,也不會(huì)在上班時(shí)間無(wú)故曠工或者在領(lǐng)導(dǎo)需要的時(shí)候找不到人,這樣的事情是絕對(duì)不會(huì)發(fā)生在我的身上的。總之這一年自己是很好的完成了工作的,同時(shí)也做到了遵守紀(jì)律。

  新一年的工作馬上就要開(kāi)始了,自己在這一年是一定會(huì)保持今年這樣的工作狀態(tài),讓自己能夠做好新的一年的工作,保證學(xué)校的工作能夠順利的進(jìn)行。同時(shí)我也希望自己在明年的工作中能夠有一些進(jìn)步,所以我會(huì)在明年多去學(xué)習(xí)和反思,讓自己能夠有進(jìn)步。

  學(xué)校后勤師德師風(fēng)個(gè)人總結(jié) 8

  一年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤人員認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)管理制度,聯(lián)系實(shí)踐積極開(kāi)展工作,全力服務(wù)于教育教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾,很好地完成了本年的任務(wù)。為發(fā)揚(yáng)成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)干好今后工作,現(xiàn)將一學(xué)期來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、提高思想認(rèn)識(shí),努力完成任務(wù)。

  針對(duì)目前的大教育環(huán)境,學(xué)校的發(fā)展如何,后勤管理水平怎么樣等方方面面,都直接影響到學(xué)校的聲譽(yù)。我們后勤人員深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),在期初的工作計(jì)劃中都談到了如何在自己的崗位上創(chuàng)佳績(jī),努力為教育教學(xué)服務(wù)的同時(shí),體現(xiàn)出和平人的特點(diǎn)。先從思想上高度認(rèn)識(shí)我們工作的重要性,然后在平時(shí)的工作時(shí)刻提醒著自己,從每件小事做起,盡心盡力完成各項(xiàng)任務(wù)。

  二、心系師生生活,確保安全無(wú)患。

  今年初的大雪,給全校師生的學(xué)習(xí)和生活都帶來(lái)了很多不便。大雪的出現(xiàn),給我們的工作造成很大的困難,但也給我們提供了更好地服務(wù)于師生創(chuàng)造了條件,后勤人員在杜校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,及時(shí)掃掉樹(shù)上和地面上的積雪和冰塊,保護(hù)好學(xué)生的安全。

  為了繼續(xù)搞好學(xué)生午托中心,后勤部門真可謂是千方百計(jì)、盡職盡責(zé)。先是學(xué)校采用集中管理模式,我們負(fù)責(zé)的是食品安全管理和學(xué)生寢室設(shè)施的.管理和維護(hù)。我們做到:每天至少3次去食堂檢查,并將檢查情況以及教師當(dāng)天反映的情況進(jìn)行反饋,及時(shí)整改到位,確保師生的伙食營(yíng)養(yǎng)與衛(wèi)生。每天2次檢查學(xué)生寢室,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,為了使師生不熱,能睡個(gè)舒服午覺(jué)。

  學(xué)校安全工作始終是我們工作的重點(diǎn),我們每周進(jìn)行了一次全校性的安全檢查,及時(shí)排除安全隱患,并向上級(jí)報(bào)告了受損情況。組織全校師生有針對(duì)性開(kāi)展安全緊急疏散演練,通過(guò)多次練習(xí)達(dá)到最快撤離速度,達(dá)到了預(yù)期效果。杜校長(zhǎng)召開(kāi)了安全工作會(huì)議,開(kāi)展了一系列的安全教育活動(dòng),為全校師生創(chuàng)造一個(gè)平安、和諧的校園。

  三、以教育教學(xué)為中心,是我們工作的永恒的主題.

  本學(xué)期,我還承擔(dān)學(xué)校接送學(xué)生的工作,為了保障學(xué)生能夠按時(shí)到校上課,我和司機(jī)每天早上不到6點(diǎn)就開(kāi)始給加溫,保證車能按時(shí)啟動(dòng),并能按時(shí)接送學(xué)生。

  為了保障學(xué)生下午的正常教學(xué),我還負(fù)責(zé)學(xué)生中午的午休,中午讓學(xué)生在各自的教室里休息。

  進(jìn)一步美化、綠化校園,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境也是我們的應(yīng)盡之責(zé),及時(shí)進(jìn)行修剪、施肥、松土、治蟲(chóng)和澆水等工作,總之:學(xué)校后勤部門工作雖然繁絮,但我們始終堅(jiān)信通過(guò)大家的不斷努力,明天會(huì)更好,為了使和平更輝煌,我們會(huì)竭盡所能,永不放棄。

  學(xué)校后勤師德師風(fēng)個(gè)人總結(jié) 9

  回顧過(guò)去本學(xué)期來(lái)的后勤工作,主要做了以下工作:

  第一,保障學(xué)校教育教學(xué)工作有序正常開(kāi)展,努力做好教師的后勤部長(zhǎng)。

  學(xué)校的中心工作的教學(xué),我作為主管后勤服務(wù)的總務(wù)主任,一定要保證學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校不少設(shè)施雖然比較新,但毛病卻不可避免。比如廁所里的高位水箱,教室里的電燈、電扇,還有一些電教設(shè)備,如錄音機(jī)、投影儀等。我放棄休息時(shí)間,自己對(duì)這些設(shè)施設(shè)備開(kāi)展維修,雖然苦一點(diǎn),累一點(diǎn),但為學(xué)校節(jié)省了不少開(kāi)支。看著師生們能夠正常地使用這些設(shè)施、設(shè)備,我感到的高興。

  第二,創(chuàng)設(shè)良好優(yōu)美的校園環(huán)境,努力搞好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作。

  這是我這個(gè)總務(wù)主任有不可推懈得責(zé)任。本學(xué)期開(kāi)學(xué)初,根據(jù)學(xué)校的現(xiàn)實(shí)情況和學(xué)生的年齡特點(diǎn),我首先把校園劃分為若干個(gè)區(qū)域,包干給各班承擔(dān)責(zé)任。每天,我都要在校園的各個(gè)衛(wèi)生包干區(qū)開(kāi)展,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)開(kāi)展處理。經(jīng)過(guò)我和全校師生的一同努力,校園環(huán)境面貌良好,給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓留下了深刻的印象。其次,進(jìn)一步搞好學(xué)校的綠化工作。平時(shí)我組織人員定期給學(xué)校綠化帶開(kāi)展除草,給花草樹(shù)木開(kāi)展施肥、除蟲(chóng)、澆水。

  第三,進(jìn)一步完善食堂管理制度,強(qiáng)化品質(zhì)意思和服務(wù)意識(shí),努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  食堂管理井然有序,食堂工作人員樸實(shí)勤勞,有責(zé)任心。工作人員能按食堂操作規(guī)則,并能做好清洗消毒地方的工作,真正使師生吃上了放心飯、放心菜。食堂工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務(wù)的思想,贏得了廣大師生的認(rèn)可。

  本學(xué)期為進(jìn)一步完善食堂制度,提高食堂工作人員的服務(wù)品質(zhì),我組織他們學(xué)習(xí)了有關(guān)衛(wèi)生地方的.條例和知識(shí),和他們簽訂了協(xié)議,使他們進(jìn)一步明確了自己的職責(zé)。加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。食堂每次買菜,我都親自參與,既要購(gòu)買衛(wèi)生新鮮的菜,又要考慮菜蔬的價(jià)格。雖然跑的路多一些,人累一些,但是買的菜既便宜又能保證品質(zhì),我認(rèn)為這也是值得的。為了合理使用好食堂的經(jīng)費(fèi),進(jìn)一步完善了食堂財(cái)務(wù)制度。能做到食堂帳目分明,帳、物、錢分別管理,從物品入庫(kù)到領(lǐng)用,都要開(kāi)展登記,做到帳、物、錢相符。同時(shí)每月認(rèn)真審核,使集體食堂越辦越好。

  由于我水平有限,有些地方還需進(jìn)一步改善。我將繼續(xù)地認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理辦法,適應(yīng)當(dāng)前教育成長(zhǎng)的新形勢(shì)。相信我的努力和各位老師們的協(xié)助下,我將把后勤工作越做越好,以更好地服務(wù)師生。

  學(xué)校后勤師德師風(fēng)個(gè)人總結(jié) 10

  校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。

  一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

  財(cái)務(wù)工作在學(xué)區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過(guò)行政會(huì)議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:

  1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,開(kāi)源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的'各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺(jué)接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。

  3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損工作。同時(shí)做好設(shè)備的管理工作,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。

  二、后勤常規(guī)管理方面

  學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。因此,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)校“以德立校,依法治校,質(zhì)量強(qiáng)校,科研興校”的無(wú)形支持。

  1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品,按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè),保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

  2、做好教師各類服務(wù)工作。總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅(jiān)持為辦公室送飲用水。

  3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。

  三、工作反思

  在財(cái)產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒(méi)有落實(shí),有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。總之,總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于今后的努力。堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,會(huì)把工作做得更好。

  學(xué)校后勤師德師風(fēng)個(gè)人總結(jié) 11

  學(xué)校取得教育教學(xué)成績(jī),應(yīng)該說(shuō)離不開(kāi)后勤保障,我校后勤工作以學(xué)校教育目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行“教書(shū)育人,管理育人,服務(wù)育人”方針,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的方向,從“勤快,務(wù)實(shí),高效,優(yōu)質(zhì)”四個(gè)方面進(jìn)行要求,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),大家通力合作,使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。

  主要做法如下:

  一、厲行節(jié)約,優(yōu)化了物資管理。

  一是與各班簽訂了財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書(shū),強(qiáng)化了學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理,各類設(shè)施損壞率明顯降低。二是統(tǒng)一清理財(cái)產(chǎn),規(guī)范建賬,摸清了家底,避免了重復(fù)投資和設(shè)施閑置。

  二、規(guī)范操作,優(yōu)化了財(cái)務(wù)管理。

  一是嚴(yán)格遵守審計(jì)制度;二是各類票據(jù)辦理規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;三是物資采購(gòu)實(shí)行了部門申請(qǐng)、主管審批、財(cái)會(huì)辦理的制度,規(guī)范了采購(gòu)行為。四是每個(gè)學(xué)期結(jié)束時(shí)組織教師對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行審核。

  三、及時(shí)維修和配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備,發(fā)放教師辦公用書(shū)、教學(xué)儀器和清潔用具,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

  五、抓好衛(wèi)生、改善校園環(huán)境。雖說(shuō)衛(wèi)生工作天天搞,但搞好它也確實(shí)不易。我們要求衛(wèi)生工作人員定點(diǎn)、定人、定期進(jìn)行衛(wèi)生保潔,并進(jìn)行巡視和檢查,從而改善校園環(huán)境。

  六、努力改善辦學(xué)條件,完善學(xué)校硬件建設(shè)。

  后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在后勤工作中,雖說(shuō)我們做了不少,但也存在諸多不足,擬在今后的工作中予以克服和改進(jìn)。

  一是各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范,常用物品損壞和閑置現(xiàn)象比較嚴(yán)重,未能做到物盡其用,學(xué)校物資使用和報(bào)損程序不夠精密規(guī)范。來(lái)年,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,徹底實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制,管好用好物資。

  二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。思路決定出路。來(lái)年,我們要不斷更新觀念,及時(shí)收集各類信息,努力開(kāi)創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模,做好挖潛增效工作。

  三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng),但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。明春,我們將針對(duì)本年度中的各種不足,精心調(diào)配人員,優(yōu)化管理措施,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴(yán)格過(guò)程管理,促進(jìn)后勤工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),以創(chuàng)造更大的'綜合效益。

  四是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購(gòu)、保管與使用,以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。

  五是大力倡導(dǎo)節(jié)約,將各類常用物資的管理細(xì)化到各室,專人管理,盡力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校。

  總之,后勤工作是學(xué)校重要組成部分,工作是否到位,將直接影響學(xué)校的教育教學(xué)工作,對(duì)學(xué)校發(fā)展起到很大作用,雖然我們做了大量的工作,但也會(huì)有不足之處,希望領(lǐng)導(dǎo)予以指出,以便今后更好地把我校后勤管理工作提高到一個(gè)新水平。

  學(xué)校后勤師德師風(fēng)個(gè)人總結(jié) 12

  回顧過(guò)去的這一學(xué)期,后勤服務(wù)部根據(jù)學(xué)校對(duì)學(xué)校后勤工作的具體要求,結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際狀況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的大力支持及配合下,經(jīng)過(guò)后勤服務(wù)部全體同志共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)期來(lái),我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)校產(chǎn)管理、室內(nèi)外衛(wèi)生、學(xué)校食堂等方面的'工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,到達(dá)計(jì)劃要求,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):

  一、學(xué)校財(cái)務(wù)

  1、學(xué)校財(cái)務(wù)支出按照財(cái)務(wù)制度要求,做到透明公開(kāi),每一筆學(xué)校的款項(xiàng)支出,都經(jīng)過(guò)校務(wù)會(huì)、學(xué)校財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,教大會(huì)研究經(jīng)過(guò),并及時(shí)在學(xué)校公示欄內(nèi)公示。

  2、教育事業(yè)統(tǒng)計(jì),16年、17年、18年的教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)在教導(dǎo)處、學(xué)校辦公室、安全科及各功能室有關(guān)人員的努力下,此項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重,相關(guān)人員利用雙休日、節(jié)假日加班加點(diǎn)按時(shí)圓滿完成任務(wù)。

  3、學(xué)生資助

  對(duì)一年級(jí)新生及二三四五六年級(jí)新增的困難學(xué)生搞好登記申請(qǐng)審批工作,讓真正困難的的學(xué)生得到資助,按時(shí)完成學(xué)業(yè);學(xué)生的資助資金按時(shí)發(fā)放,并按照規(guī)定在學(xué)校公示欄里公示。

  4、固定資產(chǎn)上傳工作

  學(xué)校固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)上傳沒(méi)有完成,工作雖然做了,可是平臺(tái)沒(méi)有數(shù)據(jù),需認(rèn)真總結(jié),找到原因,完成數(shù)據(jù)平臺(tái)上傳任務(wù)。

  二、學(xué)校衛(wèi)生工作

  1、樓層樓道、洗手間、廁所衛(wèi)生

  學(xué)期初總務(wù)處進(jìn)行了認(rèn)真分工,職責(zé)到班到人。但堅(jiān)持不經(jīng)常,尤其洗手間衛(wèi)生,經(jīng)常出現(xiàn)臟亂差的情形。究其因檢查不經(jīng)常,考核沒(méi)有落實(shí)到班到人。

  2、學(xué)校內(nèi)衛(wèi)生及校門口衛(wèi)生

  堅(jiān)持經(jīng)常,整個(gè)學(xué)校整潔干凈。

  三、學(xué)校食堂

  1、師生飲食,炒菜前,生菜都認(rèn)真清洗,講究衛(wèi)生,炒菜時(shí)炒熟炒出味道,做到可口好吃。一周炒菜不重樣,盡力炒師生喜歡吃的菜,冬天學(xué)生的炒菜用保溫桶盛放、中午個(gè)教師熬粥喝,盡量讓師生吃上熱菜熱飯。

  2、食堂工作人員,不管冬天還是熱天,按照規(guī)定穿衣戴帽,講好個(gè)人衛(wèi)生。

  3、食堂衛(wèi)生,學(xué)生餐廳、教師餐廳、飯菜操作間,天天堅(jiān)持干凈整潔。

  4、學(xué)生食堂秩序,學(xué)期初總務(wù)處就制定了詳實(shí)的午餐秩序考核辦法,在每一天值班教師和班級(jí)值班教師的共同努力下,午餐秩序大有改觀,但離學(xué)校要求還有差距,下學(xué)期找不足、找差距,把這項(xiàng)工作搞好。

  總之,今學(xué)期的工作有成績(jī),也有不足,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)癥下藥,把下學(xué)期的此項(xiàng)工作搞好。

  學(xué)校后勤師德師風(fēng)個(gè)人總結(jié) 13

  本學(xué)期,牢固樹(shù)立“后勤不后,用心服務(wù)”的思想,把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊密配合學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。本著“精打細(xì)算、厲行節(jié)約”的原則把好經(jīng)費(fèi)開(kāi)支關(guān),加強(qiáng)校物、校產(chǎn)的日常維護(hù)與管理,做到物盡其用;發(fā)揚(yáng)“勤快,務(wù)實(shí),高效,優(yōu)質(zhì)”的.工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,通力合作,克服困難,銳意改革,使后勤服務(wù)工作取得一定的成績(jī)

  一、后勤常規(guī)管理方面

  學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造的無(wú)形支持。為此,做好以下幾方面工作:

  1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生清潔用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、作業(yè)本及衛(wèi)生用品,按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,及時(shí)添補(bǔ)課本數(shù)量,保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

  2、做好后勤保障工作。學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

  3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)隨時(shí)都在發(fā)生,我都能力所能及地加以處理,本著節(jié)約的原則,如:門窗、門鎖、水龍頭等,能做到隨叫隨到。

  二、端正服務(wù)思想,提高服務(wù)意識(shí)。

  1、后勤工作的目標(biāo)是“服務(wù)育人,管理育人”,主要職責(zé)是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),為師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí),生活環(huán)境,熱情主動(dòng)幫助師生解決困難,及時(shí)提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。為此,本學(xué)期我們從學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,對(duì)待工作,以“勤快,務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),開(kāi)源節(jié)流,加強(qiáng)管理。做到眼勤,手勤,腿勤,嘴勤,深入實(shí)際勤檢查,勤補(bǔ)缺,多督促、多發(fā)現(xiàn)、多匯報(bào)。

  2、抓好食堂管理

  加強(qiáng)對(duì)食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì);不定期向師生詢問(wèn)食堂采購(gòu)的食品是否新鮮衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量是否達(dá)到師生要求等,千方百計(jì)地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。

  三、今后努力方向:

  管理出成績(jī),管理出效益,管理出人才。在今后的學(xué)校管理中,一定更新觀念,強(qiáng)化管理,以精細(xì)化管理,使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。

  1、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí),抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作,履行好自己的職責(zé),積極地開(kāi)展工作,率先垂范。

  2、加強(qiáng)后勤制度的管理,明確管理責(zé)任。與各班主任和專業(yè)教師簽訂財(cái)產(chǎn)使用保管責(zé)任書(shū),做好督導(dǎo)檢查和財(cái)產(chǎn)維修工作,真抓實(shí)干,使學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理制度化。

  3、改變工作作風(fēng),提高服務(wù)意識(shí),全心全意為廣大師生服務(wù)。深入到教職工當(dāng)中去,及時(shí)與他們溝通,廣泛征求意見(jiàn),凡是教師提出的合理化服務(wù)要求,努力做好、做實(shí)。

  4、認(rèn)真、及時(shí)地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施。保證全校各室設(shè)施能正常使用,在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到維修主動(dòng)、及時(shí)、有效。

  四、工作反思:

  回顧一學(xué)期的工作,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及后勤人員的共同努力,不論在后勤服務(wù),還是管理方面都取得了一定的成績(jī)。由于后勤工作事務(wù)繁雜,還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力,后勤工作今后面臨的任務(wù)還很多,我們決心大膽探索,不斷實(shí)踐,努力創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

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