校本研修工作計劃范文集合七篇
時光在流逝,從不停歇,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的校本研修工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。
校本研修工作計劃 篇1
一、指導思想
從我校教師隊伍素質現狀及教育改革和發展的要求出發,切實加強教師隊伍建設,深化改革,優化組合,內強素質,外樹形象,致力于培養和構建一支“師德高尚、愛校敬業、真誠奉獻、嚴謹治學、業務精湛、教風優良、團結協作、廉潔從教”的師資隊伍,為“十一五”期間學校全面實現現代化,實現辦學品位的再提升和教育教學質量的新跨越提供有力的師資保障
二、工作目標
通過培訓力爭使我校教師具有以下素質:不斷更新教育觀念,使之符合素質教育的要求。更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創新的能力。進一步發展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并形成自己的教育、教學風格和特色。進一步拓寬科學文化視野,掌握現代教育技術,提高課堂教學效益。
進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干,為教師的成長和成功鋪設方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,樹立典型,引導中青年教師專業素質的不斷提高,同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規范化、系列化。
三、培訓內容
(一)抓師德教育,樹立師表形象
在教師中開展以“三愛”(愛教育、愛學生、愛自己)、“三全”(全面貫徹教育方針、全面推進素質教育、全面提高教育質量)、“三讓”(讓社會滿意、讓家長放心、讓學生成才)為主要內容的師德教育。根據教育存在的熱點、難點問題,結合我校實際,通過召開思想匯報會和座談會、樹立典型、請優秀教師作輔導講座、進行師德師風問卷調查、加強考核等方法和途徑,促使教師養成良好的職業道德,樹立教書育人、為人師表、敬業愛生的良好形象,確立正確的.世界觀、人生觀和價值觀,依法從教,廉潔從教。
(二)教師現代教育理論及專業知識更新的培訓
根據小學學科教學的特點和要求,加強現代教育理論和學科發展前沿理論的學習,使教師具有較高的教育理論修養,不斷豐富與更新學科知識。
(1)培訓的重點內容:現代課程理論和現代教學理論、學科課程標準、學科知識的拓寬、信息技術應用。
(2)培訓的方法:聽講座、組織集體聽輔導報告、自學等。每學期每位教師必須完成一份學習心得或教學實踐小結(字數不少于800字)。經校本培訓領導小組評定后,存入教師培訓個人檔案。
(三)新課程的培訓
主要抓好四方面的工作:
一是明確培訓目的,掌握新理念、實踐新理念、優化教育過程,為全面提高教育質量打基礎。
二是確保培訓時間,用足、用好業務學習時間。
三是形成培訓系列,重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。
四是加強合作交流。
培訓方法:
(1)采取“一人學習,眾人受益”式培訓。學校要求外出學習、考察培訓的骨干教師,必須寫出學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。
(2)內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。即充分發揮我校那些實踐經驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用,通過講座或示范課向其他教師傳授課堂教學經驗、展示教學基本功與教學技能,促進全體教師專業水平的提升。
(3)做好“請進來”工作。針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,盡可能地邀請進修學校教研員、校外名師來校開展專題講座,進行“臨床會診,現場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。
(四)課堂教學能力的培訓:
以“深化課程改革打造優質課堂”為主題,開展以下培訓活動:
(1)精心安排扎實開展校本研修活動,切實做到研修時間內容落實、研修方式靈活多樣、研修效果扎實有效。
(2)充分利用好學科研修活動,精心準備課堂教學展示,精心選調執教教師,精心設計研討程序,讓展示研討活動發揮它的最大效益,提高教師的課堂教學水平。
(3)深化課堂教學研究,促進教師的專業化成長。
(4)充分利用本校資源優勢,通過舉辦青年教師達標課、骨干教師示范課、課堂改革研討課等研討交流活動,通過說課、作課、評課,達到相互促進,共同提高的目的。
(5)結合舉辦公開課、經驗交流會、座談會等形式多樣的學科研討交流,有效開展“五個一”活動(即改進一個教學實踐問題。總結一個教育(教學)成功案例。上一堂體現自己教學模式和風格特點的展示課。制作一個可供交流使用的電子教案。寫一篇教育敘事故事),切實提高教師的專業能力。
(五)教育科研能力培訓。把培訓和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教育科研的專業技能水平,用教育理論指導教學實踐。
(六)繼續加強信息術培訓。信息技術學科的教師輪流指導課件制作、電腦維護、電子白板的使用等培訓。以點帶面,進行全校教師的信息技術培訓,提高運用信息技術服務教學的水平。
四、管理考核:
1、做好培訓情況記載。包括:參培教師、培訓內容、培訓形式、培訓時間、授課教師、培訓結果、教師發言情況等,作為教師考核的第一依據。
2、重視培訓過程資料的積累。包括:文件、制度、計劃、總結、培訓教材、培訓活動情況記載、考勤登記、考核材料和教師個人培訓檔案的建立等等。
3、考核。在對教師考核過程中,做到把教師平時的學習筆記、聽課記錄、學習體會、案例分析、研究論文等材料和教師參加培訓的考勤情況,作為教師考核并獲得校本培訓學分的重要依據。先由教師自我評定,再由學校教研室考核審查后認定,并按不同的得分給予不同的評定。
校本研修工作計劃 篇2
一、發展目標
1.通過全體講座、團隊培訓、班組研修、項目研習等形式,發動全體教師主動參與,在研究中通過專家引領、同伴互助、小組合作、個人反思等方式促進教師專業不斷成長,從而帶動學校工作的全面提升。
2.明確教師發展的階段定位,設計教師發展的方向和途徑,為全校教師的專業化發展搭建培訓平臺,促進教師自主發展。
3.加強教師梯隊建設,通過學校有特色的培養方式和培訓模式,促進全體教師得到整體提升,培養一批教壇新秀、教學能手、學科帶頭人,努力培養拔尖人才和學科領軍人物。
二、指導思想
校本研修是高考背景下學校教師教學方式、研修方式、實踐方式的一場深刻的變革,隨著學校課程改革的不斷推進,校本研修已成為全面提高教師素質、有效實施新課程的重要抓手。
1、我校要從教育教學實際問題出發,形成教師的教學實踐、教育研究和學習進修三者有機結合的模式。采取集中培訓和自主研修相結合、個人反思與小組研討相結合的方式,開展分層次、專題化、系列化和課程化的項目學習研修活動,包括專題講座、專家指導、案例分析、課例研究、主題研修、課程設計、資源開發、網絡研修等方式,提高我校校本研修的針對性和實效性。
2、我校要以教研組為單位,強化“實踐—反思—再實踐”的學習方式,繼續發展我校在班組研修上形成的傳統優勢,發揮教研組在提高教師專業發展的引領作用,提升教師的教育教學實踐能力。
3、我們要善于整合資源,將學科帶頭人項目負責制成果、“優青項目”承擔人研修成果“國培”、“雙名工程”等高端培育成果課程化,作為校本研修的重要資源。發揮本校學科帶頭人、“優青”項目承擔人、“國培”、“雙名工程”教師在校本研修方面的領銜作用。
4、我們要努力形成女校特色辦學的研究成果,引領教師教育理論創新。通過學校課題、班組課題、個人課題不斷探索與創新校本研修的做法與課程,積極向其他學校展示與推廣,帶動周邊學校做好教師專業發展。充分發揮本校骨干教師在校本研修中的示范、輻射和引領作用。
三、具體措施
1、規范校本研修管理流程
我校的校本研修,由于有著比較規范的管理流程,使研修工作進行得較為有序有效,計劃性強,每個階段任務明確,做到循序漸進地完成各階段的教師培訓計劃。
我們的管理流程按照以下步驟來進行:
1)按校本研修總方案制定年度研修計劃;
2)根據年度研修計劃設計一學年的研修課程系列,規劃好學時與學分;
3)執行年度研修計劃并做好過程監控與材料積累;
4)每學期進行一次研修工作的情況調查與反饋,調整并改進下階段工作;
5)每學年進行一次研修工作的小結與學分積分核定。
2、設計校本研修課程內容
1、師德與素養類課程建設。這類課程著重體現本校的辦學理念,注重教師職業理想和職業道德教育,研究學校文化發展特點,研究師德與素養形成的規律,努力構建以人文素養、科學素養為核心,以人格素養和身心健康等支撐的師德與素養的課程體系,如新學年我們將結合學校125年校慶進行的'《市三教師至雅之路》課程。
2、知識與技能類課程建設。結合辦學特色,立足校本,從理解學生的知識和能力、教育學生的知識和能力和自我發展的知識和能力三方面入手,建設知識與技能類課程體系,進一步培養和提高教師相應的知識與技能,如新學年我們將進行的《慕課的開發與制作》課程,我們將通過這一課程的實施,落實教師信息技術應用能力提升工程的校本化研修內容。
3、實踐體驗類課程開發。我們將引導教師聚焦課堂、研究學生、研究課程、改進教學,提高教育教學能力和科研能力;要注重學習型、研究型團隊的創建。如新學年我們將結合班組項目研修活動進行的課程。
3、設計校本研修活動層次
1)學校層面
將學校的引領課題轉化為各個層面的研習項目,突出我們的研究方向和重點。
在研修中應更多考慮女校發展上的需求,除一些與其它學校具有共性的研修內容外,我們要設法增加針對女生教育、特色課程的研修內容。除了區域培訓的內容,近年來,我校校本師訓在特色上做文章,使培訓內容與教師的實際需求緊密結合,受到廣大教師的歡迎和喜愛。
學校層面的研修主要以專題講座、專家指導、網絡研修等形式開展,涉及到全體成員。
2)班組層面
長期以來,我校探索形成了學校校本培訓的一套完整的校本研修模式,即開展班組項目制研修,通過集體研究各學科教學中的瓶頸問題,提高教學的有效性,從而整體促進教師的發展。我們期望通過班組項目研修的形式為教師搭建專業化發展的平臺,整體提高教師的教學素養。因此,在新一輪發展階段中,我校繼續延續以班組研修為載體的校本研修模式。將班組研修項目著眼點放在教學細節上,突出教學有效性的研究。
根據各教研組研修項目的進展情況,分為已進入課題研究程度的、比較成熟可以向課題研究升華的、暫處于實踐經驗總結階段的三種不同層次類型。對已成為區級課題的進行課題跟蹤管理;對比較成熟可以向課題研究升華的項目進行重點指導,作為新的班組課題進行區級課題的申報;對暫處于實踐經驗總結階段的項目,幫助其進行梳理歸納,爭取在一到兩年之內轉化為課題。
3)團隊層面
以導師團青年教師團隊的活動為載體,深入開展“真實性任務設計”為核心內容主題式研修活動。我們以專家帶教學員和導師帶教學員為基本對象,定期進行青年教師專業化訓練主題活動,每次活動形成書面材料,推廣成果,使全校青年教師都有共同學習、共同提高的機會,帶動全體教師發展。這種主題式研修活動成為我們促進青年教師快速發展的重要手段之一。
同時鼓勵青年教師自由組合,形成跨學科合作的研究團隊,學校給予經費和其它條件上的保證,并在學期考核中予以認定和獎勵。在學校導師團的基礎上學校嘗試青年發展團隊的建設,如教育技術創新研究團隊、教育劇場課程開發團隊、科技教育團隊等。
如教育技術創新研究團隊將定期舉行沙龍活動,在校內開展iPad輔助"1+1"教學模式培訓活動。活動促使教師有意識地研究其運用于教學的方法,切實推進教師的教學創新,并為課堂注入新亮點。
4)個人層面
對于教師個人來說,我校的要求為一學期交論文,一學期交教案或課件。每位老師根據學校的總體要求和自身的教育教學實踐來完成,這樣形成學校點面結合的女生教育研究體系,主題明確,重點突出,更容易形成我們的特色。
4、完善校本研修制度與評估
學校將進一步優化組合校本研修領導與管理隊伍,整合資源,發揮各部門優勢,形成整體力量。我們在原有基礎上完善研修制度、自主研習制度、評價制度、獎懲激勵制度和經費使用管理制度等,嚴格按照相關制度實施和推進校本研修工作。
具體的評估措施如下:
1)成立由科研處、教育處及各教研組組長組成的考評小組負責管理和考核學校的日常校本研修工作。
2)各教研組教研成果考核分A、B、C三個等級,根據教師的“教學設計、經驗論文、教學隨筆、課例案例、課件設計與使用”等材料給予評定。教師的出勤、參與度等情況作為年度考核參考性依據。
3)每學年對校本研修、班組研修、教師論文的成果進行匯總,定期編輯專輯。
4)每學年開展“優秀教研組”、“優秀團隊”和“優秀個人”的評比活動。
5)將教師的研修結果與教師的業務考評、參加更高層次的培訓掛鉤。
校本研修工作計劃 篇3
一、指導思想
以教學為中心,以質量為根本。內強素質,外塑形象,圍繞課程改革,結合本校實際情況,探索適合我校教學改革的新思路、新方法。以學校管理工作、教育教學中存在的實際問題作為突破口,以校本課程的開發和課堂教學改革為主抓手,使校本研修成為實現學校發展目標的重要手段,從而為學校長遠發展,教師專業化發展提供可靠保證。
二、研修目標
1、樹立科學發展觀,切實落實校計劃精神,不斷提高學校研訓工作的質量和教師自主發展意識。
2、以自我反思、集體備課、同伴互助、專業引領為核心要素,創新校本研修的模式,開拓校本研修之路,完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、健全校本研修機制。
3、以加強師德修養為核心,以提高教育教學實踐能力、創新能力為重點,努力鑄就一支師德修養高、業務素質優,教學技能全,教學基本功硬,具有一定的教育科研能力、適應新世紀課程改革需求的師資隊伍,為學校的可持續發展提供有力的智力和人力保障。
4、通過調查研究,立足實際,切實解決教師在教育教學中的各種具體問題,聚焦課堂,努力實現課改理念向教學行為的轉化,促進教師的專業化發展。
5、通過探索初中研究型教師成長的特點和規律,幫助經驗型的骨干教師突破發展瓶頸,為他們轉變為具有較高素質的研究型教師奠定基礎。探討高效率地構建研究型教師群體的方法與途徑,使校本研修更深入、更全面地開展下去。
三、研修機制
(一)決策層面
1、針對學校教師的現狀、學校教育教學結合學校三年發展規劃和師資隊伍建設目標,制定校本研修研修規劃,幫助每一位教師制定好自己的個人發展目標。
2、營造支持性的學習氣氛,在考評、獎懲上體現激勵為主,鼓勵教師確立終身學習的理念和參與研修的行動,逐步使學習成為每位教師的自發、自主、自覺的行為;強化教研組的學習研究功能,使教研組成為集校本教研和校本學習為一體的基本團隊;建立多元、立體、交叉的合作團隊或合作伙伴(跨學科課題組、外聘專家與骨干教師的科研合作等)。
3、將有限的資金投入到改善學校的.辦學條件上,盡可能滿足研修活動中資料、場所和設備需求。聘請各級專家、名師、教研員到校指導、交流、開設講座、參與研究。在校園網逐步完善的基礎上,充分利用博客作為研究的平臺,鼓勵教師提高信息技術水平,通過遠程教育、網上收集信息、參與網上論壇等途徑開展研修活動。
(二)組織層面
1、對各種校本研修資源進行組織、整合、調控。由教務處與教研室共同承擔對教研組“管理與評估工作”。依據各教研組制定的計劃,對各項教研活動進行目標管理、過程管理、達成度管理,及時了解活動進程,并給予具體指導,抓好組際和教師之間的總結交流。
2、教師的教研活動考核與升職、獎勵、評級、績效掛鉤。教務處、教研室還對校本研修中的人員安排、課時調配、外出學習等進行調控,使研修學習更有序有效。
(三)實施層面
要突破以往教研組傳統的活動模式,使之成為教師學習的園地、成長的家園。各個教研組內,同行即伙伴,相互溝通感情、交換思想、分享經驗、解除困惑,使教研組真正成為了學習型組織。
四、具體措施
(一)制度保障――規范化
1、制訂研修制度確保研修時間:教師培訓學習,與平時的學校政治學習、教研組業務學習相結合,研討教學方法,觀摩課堂教學,反思教學行為,使校本培訓工作制度化、規范化。
2、制訂研修計劃明確研修內容:有效教學策略;課題研究的方法、過程、資料;課件制作,教師基本功訓練等。
3、充分利用相應配套制度(教學常規制度、聽課評課制度、師徒結對制度,教研組考核制度),從制度上保證并激勵教師參加校本研修活動,提高活動質量。
4、培訓效果上體現“實效”:內容實(從教師急需解決的問題出發);過程實(采用評課議課、案例分析、反思教學、參與式討論、教學論壇等研討形式);效果實(備課、教學、課題研究有指導作用)。
5、建立獎勵機制,對在校本研修活動中表現突出(逐項評比)的教師給予一定的獎勵。
(二)自主研修――日常化
1、開展“高效課堂”公開課和示范課活動,組內教師評課議課,交流研討,通過這項活動的開展,讓全體教師得到鍛煉、學習、提高。
2、組織學習和交流:每學期教師要選讀一本教育專著,并提交讀書筆記和論文;教學要寫教后反思或案例分析。
3、完善研討周制度:繼續探索課堂教學改革,開展并完善各年級的有針對性的教學研討活動,讓教師在實踐反思中轉變課堂教學方式和行為,以學生發展為本,將先進的理念轉化為教學實踐,聚焦于課堂。
(三)同伴協作――團隊化
1、積極探索集體備課制度改革。教師以年級備課組形式備課,課后必須要有反思。反思課堂中的閃光點與失敗處、學生的錯例、二次教學建議等。這樣既加強了教師之間的學習交流,做到資源共享,同時又減輕了老師的工作負擔,提高了備課實效。
2、繼續抓好師徒結對工作:組織青年教師撰寫教學反思錄,促其健康成長。學校依據師徒結對教師年度成長規劃的目標達成情況,進行考核與檢測,激勵先進,鞭策后進。
(四)專家引領――專業化
1、充分發揮區、校兩級骨干教師的作用,提高學校研修活動的質量。
2、有計劃地安排教師外出學習,尤其是青年教師在政策上要給予傾斜,讓他們接受高層次、全方位的系統培訓,促使他們盡快成長。同時給青年教師搭建一個展示鍛煉的舞臺,組織開展各級各類“教學大獎賽”,讓他們在一些大型研討會上展露風采等。
3、邀請專家、教研員來我校作報告、座談。承辦各類教師培訓、教研活動等。通過教師主動參與各項活動,聆聽各位專家們的報告,努力提升業務素養與理論素養。
(五)資源整合――一體化
1、把教研、科研、培訓統一納入校本教研的范疇,統一規劃,統一實施。
2、學校依托市、區級課題的研究促進全校教師開展小課題研究,使全體教師對教育科研的方法、過程、資料建設、成果有全面的認識。
3、把課堂作為開展教科研的載體,進行實踐性課題研究活動,并注意過程性資料的收集與整理。各個課題組要按計劃開展研究,上好研究課,搞好研究活動,積極展示研究過程,并完成一篇有質量的階段性研究總結。
校本研修工作計劃 篇4
本學期,我將積極參加校本培訓,認真學習新的教育理論,及時更新教育理念,努力構建不斷提升新課程新形勢下課堂教學的實施水平,真正確立與新課程相適應的教學觀念和方式,提高教學質量。現擬定如下計劃:
1、學習研討相結合,提升語文教學素養
平時,我將認真閱讀《小學語文教學設計與案例》、《小學語文教學評價》等,同時積極參加學校等相關部門組織的相關學習活動,做到自學和培訓相結合,利用課余時間和其他教師探討教學中存在的問題,集思廣益,以“研”促“教”,提高不斷地發展個人的教學思想和反思教學的能力,促進自身在實驗過程中,實現理論與實踐的對接,理性地回答教學中的“是什么、為什么、怎樣辦”,從而將實踐經驗提升為有價值的理論認識。
為保證新課程標準的進一步落實,本學期,我進一步轉變教育觀念,努力實現教學高質量、課堂高效率。同時,本人我將積極參加學校的'語文校本研修活動,并和我所在的高年級段教研組語文教師共同學習、共同研討“中高段語文教學目標細化”,認真完成自己的任務——做好“四年級段語文教材四年級段第一單元的目標細化”的研究工作,使我校在語文第二輪教改上取得突破性進展,而且課堂教學真正有效化。
2、自主研修,促師生共同成長
這個學期,我個人教學研修主題是:關于有效提高學生閱讀能力的研究,希望通過研修,能更好地指導學生閱讀,并促進自身在語文教學水平上的提升。
(1)研究背景
本班孩子大多數比較喜歡看書,但也有部分學生不喜歡看課外書,沒法靜下心來看課外書,讀書的效果比較差,常常浮光掠影、囫圇吞棗,積累和運用更是少之甚少。為了拓寬學生的知識面,為了深化開展“書香班級”活動,通過開展“和書交朋友,與好書共成長”系列讀書活動,促進學生更好地參與閱讀實踐活動,激發學生讀書的興趣,培養學生想讀書、愛讀書、會讀書的閱讀素養,提高閱讀能力與水平。
(2)研究目標
①激發孩子的閱讀興趣,讓孩子喜歡讀書。
②引導學生誦讀經典美文,積累優秀范文,在積累知識的同時,形成良好的語感,提高寫作能力。
③能初步理解、鑒賞文學作品,受到高尚情操與趣味的熏陶,豐富精神世界,提高綜合語文素養。
校本研修工作計劃 篇5
新的學期,為了更好地完成教學任務,取得更好的教學效果,現將本學期個人研修計劃擬訂如下。
一、研修主題
以“提高作文課堂教學實效性”做為本學期個人研修主題。研修重點:以提高自身素質為基礎,以課堂教學為重點,以提高學生作文質量為突破口,以新課程標準為指針,為語文教學成績的全面提高而努力。
二、研修目標:
1.加強理論學習。通過參加集體學習及自學等方式認真學習新理念,及時把握課改的.前沿信息,并努力運用于課堂教學實踐之中。
2.立足常規教學。潛心鉆研本學段教材,以上好每一節課為前提,不斷總結和反思自己的課堂教學,逐漸突顯出個人的教學風格和教學特色。
3.注重經驗積累。積極撰寫教學反思、案例和論文,將教學過程中的點滴感悟記錄下來;隨時上傳到小學語文論壇,以便達到資源共享,優勢互補的效果。
三、研修措施
按照個人工作特點制定一年的發展研修計劃,努力結合自己日常的教育教學工作,做到在學習中實踐,在實踐中學習;
在工作中思考,在思考中實踐;在反思中改進,在改進中提升,使研修、工作、發展同步推進。
1、研讀課標 研讀《語文課程標準》中關于習作階段目標要求,交流課標研讀體會,以便準確把握各學段習作目標要求。
2、鉆研教材 鉆研本學段教材中習作內容,整理歸類,總結出本學段習作內容的共同特點,找出難點問題并和其他同行交流研討,以便全面把握小學教材中的習作類型及習作難點。
3、交流互動 積極參加教研活動,發表自己的看法,與全體教師主動交流研修歷程。結合區域內的教研活動,認真上好作文指導課并做好案例分析、總結和再設計,以此鍛煉對習作指導課的駕馭能力。
4、撰寫經驗 在平時的教學中,堅持寫教學反思、記錄研修過程中的得與失,不斷積累經驗,學期末形成關于作文教學的經驗論文,爭取在教學刊物上發表。
校本研修工作計劃 篇6
教育科研是對教育工作科學的探索,認識,創新。它依托于教育教學,對其有指導意義。教育教學成果既是教育科研的體現,二者相輔相成,即認識,實踐;實踐,再認識,從而達到提高教育教學質量的目的,也是學校教育教學質量和教師專業化發展的一項工作。隨著課程改革的不斷深入,培養和造就一支高素質、科研型的教師隊伍成為提高教育教學質量的關鍵。所以我們要以“務實、創新”的工作態度來開展校本研修工作,為實現我校教育教學質量的穩步提升,而努力工作。具體工作計劃如下:
一、 制定、完善、落實各項科研制度。
1、為使我校校本研修工作順利開展,首先進一步加強制度與機構建設。以制度建設促進科研發展。本學年以教導處原有規章為依據,將教研制度具體,細節化,并在具體實施過程中作進一步的修改和完善。
2、完善教研工作考評制度并加大考核的力度,把研修工作情況列入年度考核,并作為評優和晉職的主要依據。
二、通過多種形式的研修學習,加強教師隊伍建設,提高研修能力。
1、利用“請進來”的`觀念,邀請專家、學者、經驗教師,到我校進行講座、經驗交流。加強學習,提高教師科研意識和理論水平。
2、搜集優秀影像資料,選取代表性的學習資料,召集全體教師集中學習并及時反思。開闊教師的視野,更新教師的教育理念,提高教學效率。
3、讀書交流等活動,激勵教師積極參與,以骨干教師為先導,進行論壇,為教師施展才華和發揮潛能搭建平臺。
4、人人自學。中青年教師要在工作之余學習科研理論書刊,廣泛閱讀各類有益刊物名篇佳作,廣泛吸收其理論精華,以提高自己的教育教學能力。
校本研修工作計劃 篇7
為了能不斷提高我校教師的業務素質與能力,根據珙縣教育資源中心的相關要求和結合我校實際,以求真、務實為根本,擬定我校校本研修計劃如下:
一、指導思想
本學年度我校將通過對教師有針對性的培訓,使全體教師師德修養、理論水平、教育管理、教學能力等方面在原有的基礎上有所提高,建設一支精干、高效、有事業心、能適應學校更好發展的教師隊伍,從而全面提高教育教學質量。
二、研修目標
1、通過校本研修,進一步提高教師的師德修養,使每位教師都能成為成為學生愛戴、家長信賴的好教師。
2、以《新課程標準》為平臺,不斷更新教師的教育教學理念,進一步提高教學質量,提高教師的專業技能,不斷提高教學質量。
3、將教育教學實際與課題研究緊密結合,深入進行我校的市級和校級課題研究,繼續實行高效課堂,激發教師參與教育科研的積極性,提高教師的教育科研能力。
4、通過校本研修,解決教師在教育教學中遇到的問題、困惑,尋求解決問題的有效途徑和方法,從而更有效地進行教育教學工作。
三、研修內容
1、新課程研修。更新教育教學理念,全員課改通識研修和以掌握學科要求為主的教師研修。組織全體教師開展自學,認真學習新的教育理論,學習《新課程標準》,正確理解新課程改革的指導思想、改革目標等。再以教研組為單位,組織學習討論、研討交流,檢查考核學習情況,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念化為教學行為。學科研修主要是解讀教材、解讀課標、探索教法。
2、教育教學能力研修。以教師的教學基本功和教學基本技能為主要內容,對教師通用基本功、學科基本功和綜合能力基本功訓練,做到常抓不懈,并有針對地對部分年輕教師強化基本功訓練活動;要通過結合不同層次教師的不同特點采取不同的研修方式,使每一個教師掌握扎實的教育教學基本技能,具有較高的教育教學水平。
3、教育科研能力研修。要樹立教研科研意識,把研修和教育科研緊密結合,圍繞《新課程標準》的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的研修。本學年將以“減輕負擔,提高質效”為切入點,做到教學即研究,讓老師不畏懼科研,使老師懂得教學研究就在反思中、教學中、提升總結中、借鑒學習提煉中。
4、加強教師的'教育教學基本功訓練。為考核青年教師的教學基本功,學校舉行說課、課堂教學、教學設計、作業設計等一系列評比活動,繼續青年教師的賽課活動,促使教師練就扎實的教學基本功。
5、閱讀1—2本教育理論專著。在進行校本研修中,做好讀書筆記,寫好讀后反思或心得體會,以此不斷提高自身的理論水平和實踐能力。
四、校本研修形式
1、自主學習:教師自學,寫好校本研修筆記。教導處在每周一的政治業務學習都引導老師們學習一篇先進的教學案例等相關知識,切實加強教師的現代教育教學理論學習,幫助教師樹立先進的教育教學理念,不斷提高理論素養。
2、教材解讀:結合我校教學實際,各教研組在開學2周內要安排各學科的教材解讀,教材解讀相關資料及時交教導處存檔。
3、小組研討:以教研組為單位,利用每次教研活動時間研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等,教研組長要時時關注新的教育動態。
4、教學觀摩:利用“減輕負擔,提高質效”進行課堂教學研究,扎實做好好評課活動,教研組做好詳實記錄;學校在教研活動時間要組織教師觀看名師錄像。
5、參觀考察:積極組織教師參與上級研修活動,組織教師與同類學校進行教研交流,促進與優秀學校的合作交流,學習好的教學方法和先進的教學理念。
6、專家引領:積極和縣教研室和教師進修學校聯系,請專家為全體教職工上課或組織講座。
五、主要措施
1、繼續加強教師職業道德教育,建設一支德能兼備的教師隊伍。組織教師學習教育法律、法規,杜絕一切有損教師形象的言行,把師德建設放到教師素質的首位,把教師職業道德建設作為教師綜合評價的重要內容,建立教師師德教育的長效機制,不斷提升師德建設水平。
2、不斷更新教師的教育理念,以適應教育教學改革。組織教師學習國內外先進教育教學理論、研讀新課程標準、學習教育教學常規,不斷提高教師的教育教學理論水平;引導教師密切關注國內外教育發展的前沿動態及成果,結合自身實際,注重追求現代教育理念與自己的教育行為的有機整合。
3、發揮骨干教師示范作用,不斷壯大骨干教師隊伍。學校將采取青藍結對、“請進來、走出去”等多種方式,對優秀教師進行重點培養,對于學科帶頭人、骨干教師,學校實行定任務、壓擔子、結對子,充分發揮他們的示范輻射作用和示范引領作用,加速優秀教師群體的形成,以此促進教師隊伍整體素質的提高。
4、組織各種競賽,激發教師教學興趣。為充分調動教師研修的積極性,我校將組織各種競賽,營造校本研修的氛圍。①校內舉行各種豐富多彩的競賽活動。繼續開展優秀教育教學論文評比,中青年教師課堂展評活動等等。②積極參加市、縣教育局組織的各種教學競賽。在學校競賽的基礎上,選拔優秀骨干教師參加市、縣級及以上比賽。在各種競賽中,進行校本研修,促使一批教師盡快成長。
5、繼續開展讀書活動,豐富教師內涵。學校通過推薦、指定訂閱專著、書刊等形式,將讀書活動納入校本研修活動,進一步擴大教師的閱讀視野,豐富教師的閱讀內容,提高教師的人文和科學素養。
六、工作策略
1、加強組織領導,成立校本研修領導小組和工作小組。成立由校長任組長,其他行政人員為成員的校本研修領導小組。由學校教導處牽頭,落實校本研修內容。
2、合理安排,遵循研修原則。
(1)全校教師均有權利和義務參加活動,不得無故缺席。
(2)根據不同職級,不同年齡的教師的能力水平、學歷等諸方面的差異,分類研修,分類促進,分類提高。
(3)從教育、教學和教師發展的實際出發,根據教師發展中的薄弱環節,開發研修資源,按需研修。
(4)集中培訓結合教師教學中碰到的實際問題研討,真正促進教師教育教學水平的提高。
3、建立培訓考核制制度,獎懲分明。教導處、各教研組對教師參加培訓的出勤、學習筆記、學習檢測成績進行登記、考核,并與期終綜合評價掛鉤。
七、月份工作安排
九月
1、制定工作計劃、研修計劃。
2、制定并上交各學科進度計劃。
3、編輯47期校報。
十月
1、制定語文數學組賽教方案、公開課方案。
2、師徒結對公開課。
3、完成市級課題中期報告。
4、各片區交流高效課堂教學模式。
十一月
1、師德演講比賽。
2、學生漢字聽寫大賽。
3、數學趣味競賽。
4、編輯48期校報。
十二月
1、課題組活動。
2、編輯49期校報。
3、教師電子白板教學技能大賽。
xx年元月
1、校本研修總結。
2、優秀教學反思、論文評比。
3、教學常規檢查、優質教案評選。
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