【必備】端午節(jié)活動方案集錦五篇
為確保事情或工作順利開展，就常常需要事先準備方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編整理的端午節(jié)活動方案8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
端午節(jié)活動方案 篇1
活動目標：
1、初步了解端午節(jié)的傳說及人們在節(jié)日中的習俗。
2、知道包粽子的原料和方法。
3、對民族傳統(tǒng)文化產(chǎn)生興趣。
活動準備：
1、賽龍舟的.錄像和圖片。
2、包粽子的材料，香包、鴨蛋、粽子各一個。
活動過程：
1、出示粽子，引出“端午節(jié)”的傳說。
提問：這是什么？你們吃過粽子嗎？都吃過哪些味道的粽子？
幼兒自由討論，說說大家在這段時間里經(jīng)常看見大人包粽子、吃粽子，這是為了什么？介紹端午節(jié)來歷的傳說。
2、組織幼兒觀看圖片，了解端午節(jié)的習俗。
①在端午節(jié)，人們會進行哪些活動？
②龍舟是什么樣的？人們在怎樣劃龍舟的？一邊劃龍舟還做些什么？他們?yōu)槭裁催@樣做？
③綠色的粽子里面有什么？包粽子需要哪些材料？怎么包出來的？
3、教師介紹其他的有關的風俗習慣。
4、品嘗粽子，感受節(jié)日的氣氛。
端午節(jié)活動方案 篇2
一、活動背景
1、目前項目7#樓已經(jīng)亮相，工程進展迅速，已購業(yè)主300余人;
2、通過邀約老業(yè)主及意向客戶到售樓部參加端午送粽子活動，向客戶傳達樓盤信息，提高項目人氣;
3、項目前期銷售擁有老業(yè)主資源，維系老業(yè)主的`關系以促進后期的推售。
二、活動目的
1、維系老業(yè)主關系，提供銷售人員與業(yè)主溝通感情的機會; 2、口碑傳播，通過老業(yè)主傳播項目口碑; 3、約訪已到訪意向客戶，提供優(yōu)惠促使成交; 4、現(xiàn)場吸收新客戶，促進成交。
三、活動時間
20xx年x月x日-x月x日(x月x日開始電話邀約，短信告知)
四、活動主題和地點
1、主題：XX生活·品味出“粽”
2、地點：XXXX接待中心
五、活動對象(邀約客戶)
XXXX業(yè)主、重要意向客戶、來訪新客戶
1、電話、短信邀請老客戶、意向客戶到接待中心領取粽子禮品; 2、 凡在領取粽子時間段來訪客戶均可領取粽子一份; 3、置業(yè)顧問做好宣傳項目及登記工作。
六、 活動內(nèi)容
活動期間前往銷售中心登記即可領取真空包裝嘉興粽子一份 領取粽子時間：早上10:00一次(一次持續(xù)1個小時) 下午3:00一次(一次持續(xù)1個小時)
活動時間x月x日—x月x日，抽獎活動集中端午節(jié)1天，每天限量抽取。(x月x日短信、電話告知端午節(jié)有大抽獎活動)
大輪盤百發(fā)百“粽”抽獎活動：投飛鏢，射“粽”拿獎 抽獎禮品：一等獎豪華四件套(價值200元，4份) 二等獎食用油一桶(價值40元，5份) 三等獎水杯一個(價值30元，10份) 售樓部外堆放禮品，布置射飛鏢場地。
七、 優(yōu)惠方式
活動期間購房除享多重鉅惠外，額外享5000元端午員工“粽情”優(yōu)惠，購房送粽子禮包一份。
(說辭為員工專享優(yōu)惠，僅限員工及親友購房，用于逼定。)
八、 工作安排及物料清單
九、 活動費用
端午節(jié)活動方案 篇3
一、 活動目的：調(diào)動員工的工作積極性，促進員工團結(jié)友好的`
工作心態(tài)。
二、 活動人員：所以一線營業(yè)員和收銀員，B、D區(qū)中班營業(yè)員
21日參加活動。其中二線人員：店長、財務部人員為評委，主任們組織調(diào)配參賽人員，保安保潔維持活動秩序。
三、 時間： 6月20日（端午節(jié)） 6月21日（父親節(jié)）
注: 其中20日34人參賽，21日32人參賽
本次活動計劃有3個項目
1. 報數(shù)字游戲。分2組 （全班營業(yè)員參與）
活動內(nèi)容：1》以一條線為準，各組排橫列面對面。以一個數(shù)字的倍數(shù)報出，報錯者出局。留下3名勝出者。2》報1至9的數(shù)字（規(guī)則：不能喊出辦公室決定的某一個數(shù)，循環(huán)報，越來越快，先報錯者第3名，依次類推）
2. 扔乒乓“你拋我接”小游戲。分6組、每組2/人。每兩組比賽，勝出3組一起比賽決賽1、2、3名。A、C、D各抽出4人參賽，（特價區(qū)，收銀員劃歸為A區(qū)）
游戲規(guī)則：現(xiàn)A區(qū)本區(qū)域內(nèi)2組比賽（B區(qū)、C區(qū)），勝出者3組，比賽出第1、2、3名
活動內(nèi)容：在固定的距離，一組（2人）面對面，固定的方格中，游戲開始后，2組人員同時開始拋接游戲，哪組選手
遵守游戲規(guī)則，在持續(xù)游戲中規(guī)定的乒乓球數(shù)，接到桶中最多者為勝。
3. 兩人三腿。分6組，2人/組。每2組比賽后，勝出者；決賽出第1、2、3名。A、C、D各抽出4人參賽，（特價區(qū)，收銀員歸為A區(qū)）
游戲規(guī)則：現(xiàn)A區(qū)本區(qū)域內(nèi)2組比賽（B區(qū)、C區(qū)），勝出者3組，比賽出第1、2、3名
活動內(nèi)容：將兩人小腿綁在一起，限定距離，跑一個來回，先到終點者勝。（如果綁腿的繩子散開，需要重新綁好，繼續(xù)游戲，至第1、2、3名勝出）。
以上3個活動第1、2、3名獎品一樣。
第一名：每人1桶去漬霸洗衣液。
第二名：每人1把七彩百姓雨傘。
第三名：喝水口杯一個。
頒獎時間：20xx年6月22日、23日早開晨會時
********辦公室 20xx年6月15日
端午節(jié)活動方案 篇4
一、活動期限
自20xx年6月6日起至6月10日止，為期3天。
二、活動目標
把握購物高潮，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷蘇寧公司產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨，提高公司營業(yè)目標。
三、活動目的
(一)把握端午勞動節(jié)購物潮，吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣，引導選購蘇寧產(chǎn)品，以達到促銷效果。
(二)“接力大搬家”活動在鐘樓、小寨舉行，借此活動將蘇寧家電重點向廣大市區(qū)消費者推薦。
四、活動對象
(一)以預備購買家電之消費者為對象，以各個新產(chǎn)品的.優(yōu)異性能為主要誘因，引導購買蘇寧家電，并利用“接力大搬家”活動，鼓舞刺激消費者把握時機，即時購買。
(二)訴求重點：
1.性能訴求：
真正世界第一!
2.S.P.訴求：
買蘇寧，現(xiàn)在買!
趕上年貨接力大搬家!
五、廣告表現(xiàn)
(一)為配合年度公司“蘇寧家電”市場開發(fā)，宣傳媒體之運用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇，亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。
(二)以蘇寧公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，接力大搬家S.P.活動為助銷手段，遵循此項原則，對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
(三)POP：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
六、舉辦“經(jīng)銷商說明會”
為配合市場開發(fā)策略，并增加此次活動之促銷效果，擬會同公司及分公司營業(yè)單位，共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”，將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實際助益做現(xiàn)場講解，以獲求充分協(xié)助。
七、廣告活動內(nèi)容
(一)活動預定進度
注：“接力大搬家”日期定于端午期間，理由有二：
1.端午期間正是購貨高潮期，應予把握。
2.端午期間，是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。
(二)活動地區(qū)
在鐘樓，小寨兩地，各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
(三)活動獎額
1.“接力大搬家”幸運獎額
(1)一等獎10名，二等獎30名。
(2)以戶為單位，每戶限時相同，均為10分鐘。
(3)每戶10分鐘，以接力方式進行。
2.“猜猜看”活動獎額
(1)完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎品，同時猜中者，均分。
(2)最接近搬最高額者，每名贈家庭影院一套，超抽簽決定。 分兩次抽獎原因：
①早買中獎機會高，第一次未中，還可參加第二次抽獎。 ②可藉抽獎分次活動，刺激消費者恢復銷售高潮。
3.參加資格及辦法
(1)超級市場接力大搬家部分
凡自活動日起購買蘇寧電器價值1000元以上者，以1000元為一單位，可向各地總經(jīng)銷商索取幸運券一張，參加抽獎，多買多送。如電視5120元即送5張。
以1000美元為單位即贈幸運券一張之理由如下：
A.讓消費者依購買額之多寡，持有較多幸運券，吸引力較強。
B.對預算獎額并無差異。
(2)“猜猜看”部分
任何人都可以參加，猜三地各區(qū)接力大搬家，搬得最多之金額，猜中者可得同等額之獎品，若兩人以上同時猜中，則均分其獎額。另選數(shù)字相近之5人，各贈家庭影院一套。
(3)幸運的新婚蜜月環(huán)島旅游
凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運者，同時又是于此活動期間新婚者，另贈蜜月旅游券兩張，以刺激結(jié)婚期蘇寧產(chǎn)品之銷售。
(4)獎額預算
30萬元以內(nèi)。
(四) “超級接力大搬家”要求
1.蘇寧電器經(jīng)銷商，以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎，抽中無效。
2.活動期間酌情拉長為5天。
3.重點在促銷，且此次擬舉辦“經(jīng)銷商說明會”，幸運券之分配，當較為妥善均勻。。
4.不得超出預算。
5.搬家時間全部均定為10分鐘。
6.搬家日，另致邀函，請經(jīng)銷商到場參觀，加強地方經(jīng)銷商之協(xié)調(diào)
色彩。
7.整個活動分兩個高潮，促銷效果大，并將試搬提前，對購買欲望之提高，將較有助益。
8.售后服務，亦將在廣告內(nèi)提出，在整體配合上。
八、預算分配
1.獎額280000元
包括“接力大搬家”獎額及“猜猜看”獎額。
2.雜項15000元
主持人費、車馬費、誤餐費等。
3.S.P.費用5000元
包括幸運券、帆布袋、傳單、布旗、海報。
端午節(jié)活動方案 篇5
5月17日—19日，凡在店慶三日累計購物滿100元、大家電、黃白金累計購物滿500元，(餐飲除外)即可憑購物小票到商廈一層共享大廳參加摸球活動，100%中獎。
摸獎設置：設置四個透明有機玻璃摸獎箱，每個摸獎箱內(nèi)裝摸獎的玻璃球。顧客手背向上，一次性摸出多少玻璃球即贈送相應金額的購物券。(經(jīng)過實驗，一般一次抓出18—23個球，最多能抓出25個玻璃球)。
摸獎方法：顧客憑購物小票到摸獎處摸獎，每100元為一次;大家電、黃白金累計購物滿500元摸一次，每票最多摸10次。獎金以顧客抓出玻璃球的數(shù)量確定，每個球1元，抓多少，送多少。并現(xiàn)場制作獎券，經(jīng)財務登記、蓋章后，發(fā)給顧客。此獎券可在全場通用。購物券消費不參加此活動。如顧客出現(xiàn)太多抓球機會，如20次以上，可根據(jù)情況增得顧客同意后，連抓5次取平均數(shù)贈券。
獎券發(fā)放：每組設置4人，一人登記發(fā)票，確認抓球次數(shù);一人組織活動的開展;令兩人進行監(jiān)督和配合。每張獎金券的數(shù)額為空白，工作人員根據(jù)顧客摸出的球數(shù)登記，每一球為一元，合計以大寫的文字表示。如顧客抓出23個球，工作人員就應在獎金券上登記“貳叁元”，代表23元，并在登記表上注明。
發(fā)放部門：企劃部人員組織顧客摸獎;財務部審核小票、發(fā)放購物券;商管部登記、監(jiān)督，三部門配合完成。
預計獎金：預計店慶三日銷售200萬元，每筆100元，最多有20000人摸獎。按每人平均20元計算，合計約40萬元(實際僅為20萬元，費用約為實際銷售的10%。
要求
1、商管部作好促銷活動的店內(nèi)廣播。
2、企劃部負責活動的宣傳和組織。
3、保衛(wèi)部負責活動現(xiàn)場的秩序維護。
4、財務部負責活動購物券的發(fā)放和統(tǒng)計。
5、商管部負責店慶日摸獎活動的'登記和監(jiān)督。
6、業(yè)務部負責對摸球工作人員的培訓。
7、總務部負責摸球道具和購物券的準備。
8、摸球人員要求認真負責，要耐心對顧客講解。如出現(xiàn)差一、二元的顧客，應酌情參加活動，并贈送相應的禮券。
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