車間員工工作總結(精選21篇)
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編幫大家整理的車間員工工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
車間員工工作總結 篇1
20xx年,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“規范、高效、更好”為追求目標,以人本治理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎治理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。現將一年來主要工作述職:
一:建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式
二次創業初期,有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環節進行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作。我們班班委經過幾個月的不斷探索和實踐,總結出一套較為適合我班的運行模式。
二:建立了新線設備保養制度。
“產品質量的體現在現場”,我們車間一向注重車間形象,現在我們車間設備增加了一倍以上,搞好現場治理和設備保養是新線治理工作的.重要組成部分,也是產品質量得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場治理和設備保養的規章制度來規范現場治理。
三:嚴格執行生產調度指令,認真組織生產
一個企業的生產是否能夠正常進行,取決于生產調度的合理調度,我們生產班果斷服從生產調度指令,為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作,能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產,今年同期生產產量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和把握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。
車間員工工作總結 篇2
一、踏踏實實工作
我來到車間是從最基礎的做起,雖然我是一名大學生但是沒有經驗一切都是空談,都是紙上談兵,沒有任何的實際意義。來到車間后我認真工作,不抱怨工作的難易,我一直努力做好每一次工作,車間的任務努力去做好按時完成,每一份工作都是來之不易,需要我們去珍惜,我也非常珍惜這次的工作,我知道我沒有足夠的經驗,很多的事情都需要一點點積累,都需要時間的沉淀,現在的我沒有自傲的資本,只有把工作好,認真的去。踏踏實實工作,無論事情大小都做到親力親為,不偷工減料,與不好義務來始終保持自己對工作的熱情,保持這一刻平常心,哪怕是得到了領導的夸獎我也是一如既往,行為我現在要做的只有把工作做好,只有做好工作我才能真正的成為車間的一員。
二、在學習中進步
作為新人我得到了廠里其他同事的幫助,在我一開始不會做的情況下,大家都主動的來指導我,幫助我,通過一天天的工作,我慢慢的能夠獨立完成自己的工作任務。在公司公司,老同事的幫助下,我虛心的聽取廠里其他同事的教導,認真做好每一項筆記,把這些不會的東西通過在一次次的工作不斷的去練習去實踐,去掌握,遇到問題也會及時的向其他同事請教,像他們學習技巧,學習各種解決方法,并把它牢牢記下了,我們車間有很多的相關書籍對我們的`工作都很有幫助,我都會在空閑和休息時間去看,的當然也會根據實際的情況進行相應的選擇,選擇自己需要的,通過不斷的學習,增加自己的知識儲備,讓自己在工作的過程中如魚得水,彌補我自身經驗不足的缺陷。
三、嚴格遵守車間的規章制度
在車間同樣有著相應的規章制度約束,這些制度是約束我們工作的,在工作的時候認真,不早退,也不遲到,更不會去觸犯給定,我堅守公司的制度,公司制度也是對我們的保障,在實習期間公司嚴令禁止的事情我都會認真牢記在心中。領導講的話我都會遵行,不去觸犯公司的底線,做到嚴于律己,絕不隱私。
四、團結同事
在車間我與同時和睦相處,不發生任何沖突也不主動去招惹是非,專心低調的工作,同時有需要我幫助的時候我都會及時的幫助同事解決問題,用自己力所能及的力量幫助,我們都是車間的一員,很多時候多會想要其他人的幫助團結同時和他們打好關系,不會因為自己的小事去觸犯整團體的共同利益,主動維護公司的和諧,使得公司一直保持著和諧健康的發展嗎。
車間員工工作總結 篇3
20xx年,這是充滿拼搏和熱血的一年!盡管年初的時候出現和不少事情和問題,但在后來的工作上,我們終于順利的開始工作的展開。盡管耽誤了一段時間,但在長久的蓄力和準備下,X車間每個員工都積極的發揮出了百分之兩百的力量,將公司在今年落后的進度又努力的趕了上來,甚至有超越的跡象!
作為X生產車間的一名普通員工,在這一年來的工作中,我也努力奉獻出了自己的一份努力,迎著領導的引導和管理積極的做好了自己的責任。現對這一年來在工作中的情況做如下總結:
一、個人態度
今年來,我們每個員工都積極的在工作中發揮了自身的貢獻。作為X生產車間的x班的一名成員,在我們班長的引導下,我積極的加強了自己的態度,鞏固了自我的要求,在工作中以熱情積極的'思想態度,與崗位上的同事們積極配合,努力的提高了生產的效率和質量。
二、工作管理
在工作中,我重視自我的管理。作為生產車間中的一名普通員工,我明白自己就是生產環節中的一個零件!無論如何,極其都是死板按照程序去運轉的。為此,我要在工作中嚴格的做好自己的環節,保證不出錯,不犯錯,這才能將效率提升到最高。
在自我的管理上,我嚴格遵守工作的紀律和規定!
在著裝方面,我每天認真穿好工作服,嚴格清理個人的衛生和儀容儀表。此外,在工作上,針對崗位的需求,我會做好相應的防護和準備,工作時戴好手套或指套,嚴謹的遵守生產規定。
三、工作情況
在工作期間,我根據班長的要求嚴格要求自己,在工作中集中精神,嚴格遵守安全條例,并努力加強自我能力,提高產品的產量和合格率,讓我的工作能充滿效率,為車間各班組的排名比拼中,付出自己的努力。
這一年里,雖然工作是日復一日的重復,但在每一天里又有不少的改變。我一邊在努力,一邊也學會了不少的知識和經驗。相信這在今后的工作中能給我帶來更多的成長和進步。
如今,新一年的工作也即將開始了!面對工作和未來的目標和計劃,我在自己的任務中會更加努力、更加拼搏,為車間和個人的未來努力做出更多的貢獻和付出,創造出更加優秀的成績!
車間員工工作總結 篇4
又是一年在充實的工作中度過了,回首今年,我收獲了許多經驗和技巧,較之往年有了以下進步和成長。感謝車間內的各位同事以及領導的幫助指導,若是沒有大家的通力合作,我們沒有可能完成這么多的任務,我也不可能在工作中取得這些進步和成長。所以我在此將我今年的工作進行一個總結,算是給今年劃上一個句號,也為明年工作的開始打上一個冒號。
一、在車間的工作方面
在今年的工作上,我嚴格遵守我們車間內的規章制度,約束自己不做那些對工作造成影響的事情。并且聽從領導和主任的安排,在工作上不挑三揀四,主動的去承擔了xx與xx等工作的重要部分,為我們車間按時完成任務做出了貢獻。并且在x月份的緊急工作上,我臨危受命肩負起了xx的工作,在我們團隊大家的共同努力下,我們跟著時間賽跑,終于在限定的時間之前將任務完成,大大的提高了我們工廠的名氣,也讓我們車間的工作能力受到了上級領導的認可和表揚。
而除了這些重大的工作以外,在日常工作之中我也做到了一名優秀員工應該有的表現,在車間內團結同事,對于剛剛來到我們車間的新同事進行手把手的教導,幫助其快速的進入工作狀態,節省培育時間。
二、在個人的學習和態度方面
在車間的工作中,想要將手頭的工作做好,就需要不斷地進行學習和強化。因此我在工作之余常常閱讀一些專業的書籍,彌補我在知識方面積累的`不足。同時在工作上我也經常向有學問有技術的同事請教,并將這些積累下來的經驗記錄下來,在工作和日常生活中反復復習,加強掌握度。
而我的工作態度也從做好工作演變成了怎么將工作做得更好,怎么讓已經陷入瓶頸的工作能力獲得進一步的升級和突破。這種態度的轉變給我帶來的是充足的動力,讓我能夠不斷地突破艱難險阻,讓自己取得更好地成績。
三、工作上的一些不足
在工作上我依舊有著一些老毛病,比如在忙起來的時候常常忘記一些事情,越是多的事情我越是會弄得雜亂,除了我以外別人很難看明白,因此也很難跟我處于一個步調,導致在工作的配合上出現問題。但我已經注意到了我的這個毛病,并準備著手對其進行改變,有意識的糾正這些不良的習慣,讓我跟車間內的同事工作更加協調、更加順利。
本年度的工作到此就算結束,但是明年的工作依舊是讓人期待,我相信明年一定會有新的挑戰,也會讓我有著新的成長,相信我一定能夠跟上時代的步伐,跟著工廠車間不斷地成長,取得優秀的成果和進步。
車間員工工作總結 篇5
20xx 年即將過去,新的一年即將到來之際,總結在過去的一年中, 自己所做的本職工作, 從接手材料方面上, 均有了不同程度的熟識和 進步。一年來,我在車間領導及同志們的幫助下,使車間的材料管理 工作有了新的提高,但是,也存在很多的不足。我要從今年的工作中 吸取經驗、教訓,查找出自身的問題,制定出行之有效的整改措施。
一、認真學習,不斷提高業務素質
作為車間材料員,認真執行段、車間的各項規章制度,按照段領 導提出創建“精品材料庫”的物資管理思路,結合局、段創建精品的 工作目標,加強各工種的業務學習、政治學習,努力提高自身業務素 質,特別是變配電材料知識的學習,互溶互補,不斷提高材料管理水 平, 干好本職工作, 積極做好材料的申報發放, 勞保用品的發放工作。
按時完成領導交給的各項任務, 為車間安全生產做出了自己的最大努 力。
二、理清頭緒細化管理
目前我車間班組工具材料員責任心參差不齊、 個別班組工具材料 員責任心較差, 對物質管理知識掌握也較少, 所以給管理也帶來很多 不利因素,為此,每次到班組都進行檢查指導,每月對進步較大的班 組工具材料員進行獎勵, 有效的激發工具材料員的積極性。
對上月未 整改的問題加大考核力度,同時與工班長的考核掛鉤。
三、履行崗位職責,嚴把工具材料出入庫關
“安全第一,預防為主”是我們鐵路的永恒主題,對我們高鐵來 說要求更高。
所以說作為一名材料員, 表面上我們屬于安全生產的后 勤服務人員,但我們不可存在有絲毫僥幸心理,因為良好的、合格的 工具材料是安全生產的.基本保證。所以按照材料管理標準,做到“四 定位” “五五化”的原則,材料擺放整齊,帳卡物相符,料架衛生清 潔,按上級要求每月對管內班組進行檢查,嚴把工具材料出入庫,為 設備安全穩定提供有力保證。20xx 年澠池南供電工區被段評為精品 材料庫。
四、在班組管理方面規范管理,融入企業文化建設
以人為本,科學管理給企業注入了生機。如何實現管理規范,創 新發展, 我們在庫房優化整合的同時, 不僅注重了物質管理制度的健 全, 還對環境文化進行了改善。
同時要求班組工具材料員對班組料庫 擺放整齊,衛生清潔,帳卡物相符,材料出入庫要有去向,對材料管 理不善的工具材料員,我就親自到班組手把手的交他們怎樣整理料 庫,給他們講材料管理方面的知識,要求班組人員要愛護公物,降低 材料費用, 做到真正把材料用到安全生產上, 使班組材料管理有了新 的提高, 且達到了物流有序。
今年我車間 3 個變配電班都達到了可視 化管理,力爭明年 3 個供電工區達到了可視化管理。
五、工作中存在的不足
1、存在好人主義思想,對班組材料管理要求不到位,相應放松了材 料員崗位職責的落實。
2.存在較多的借口因素,對班組材料管理缺少耐心。
3.工作中顧慮較多,不敢大膽管理,辦事拖泥帶水。
六、20xx 年工作打算
1、20xx 年加強各部門聯系,確保材料供應:為生產及時提供優質合 格材料是材料工作的主要任務。
2、20xx 年要加強與技術員段材料科、高鐵技術科的聯系,不斷轉變 工作作風,做好聯勞協作。以服務班組安全生產為目的,及時提供優 質合格材料,并做好及時供應,確保車間安全生產工作的順利進行。
3、合理掌握材料費的支出,保證重點照顧一般,積極做好各類材料 的管理工作,最大限度的保證車間的安全生產工作。力爭不超支。用 好材料費服務好車間的安全生產。
4、以創建標準化材料庫為目標,以精細化管理為載體,融入安全文 化線建設, 把庫房材料的管理工作建成一道靚麗的風景線。
創建標準 化材料庫。
5、在 20xx 年,要加強與兄弟車間的溝通和交流,不斷學習他人的 長處,開拓思路和新的工作方法,完善各項管理制度,以精細化管理 為載體。
并融入到各項安全生產工作中去, 把材料工作做的更精更細, 持之以恒的執行建立的好的制度和辦法, 多向車間領導匯報、 請段科 室領導多指導。
6、高度重視精品班組創建工作,真正認識到創建活動是深化基礎管 理,推動整體工作的新方法,理清思路,自我加壓,穩步推進工作。
7、重點做好定額外材料的管理工作。首先在思想上要高度重視,定 額外材料的管理工作是為了節約生產成本, 盤活車間庫存物資, 做到 工區無帳外料,并嚴格按段要求集中存放,統一建賬,統一調配,和 季度清查上報的要求。
隨著高鐵發展的不斷深入, 適應生產力布局調 整的需要,努力干好本職工作,克服工作中的困難,以標準的管理, 優質的服務,嚴格控制材料流失,在段和車間的正確領導下,團結一 致,為車間安全生產做出最大努力。
合理化建議
1.定期對工具材料員進行培訓,不斷提高業務素質。
2.每季度組織班組工具材料員進行互檢,相互學習,共同提高。
3.新工具的使用要進行培訓。
車間員工工作總結 篇6
今年,xx員工培訓圍繞集團公司年度培訓工作目標和xx廠的重點工作,結合車間生產實際,發揮車間級的培訓職能,有計劃、有重點、分層次、分類別地開展了各類培訓活動。現將車間員工培訓開展及完成情況總結如下:
一、培訓完成情況
按照年度培訓計劃制定月度培訓計劃,并認真組織落實,對培訓情況及時跟進檢查。培訓內容均能掌握。制定新進員工培訓計劃,督促講師認真備課,并制定培訓課程表,完成新員工培訓任務。共通過理論考試及現場實操檢驗,均已掌握基本操作。根據公司特種作業培訓安排,及時組織相關人員參加特種作業人員取證培訓。根據新員工在實習期間的工作表現,對于能夠勝任本崗位的新員工,及時組織人員參加轉正考試。
二、主要做法
車間具體負責培訓計劃的落實和考核,建立和完善培訓管理、考核制度,統一調配培訓講師、場地、教材,并對培訓記錄進行整理和歸檔備案,并對組織實施、培訓記錄建立、對員工進行培訓考核。結合集團公司及華泰公司精細化管理年的要求,在車間開展精細化培訓,并每月開展精細化操作能手評比活動。結合師傅帶徒,開展經常性的技能比武、崗位練兵,以比促學,在車間形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。
車間響應公司提倡“減員增效”的號召,為了提高各崗位人員的技術操作水平,實現全能值班,達到一崗多能的效果,各崗位輪崗人員都能對本崗位的主要工作有基本的了解,能夠簡單的處理一些應急事件,在某些崗位缺員情況下,能夠及時補充力量,確保安全生產運行。通過各個崗位的學習,使我們的年輕員工學到了更多的專業知識和專業技能,開拓了視野,提高了員工的綜合素質。
三、存在的主要問題
在輪崗的過程中,也有不足之處比如說由于各崗位的輪崗時間較短,員工在崗位上掌握的專業知識還很有限,在技術難題的攻關上,還有所欠缺,今后車間在輪崗時間上將做延長,讓每位輪崗員工切實提高技能,做到勝任本崗位工作。
通過培訓調研和學員的反饋,當前培訓應用的教材缺乏針對性,特別是各工種在操作技能培訓時所用的教材。車間前期建立的培訓教案庫和試題庫已不能滿足當前培訓的需要,與之相配套的培訓教材的開發、整理、歸檔和使用還不夠系統完善,建立起系統性強、涵蓋范圍廣、有針對性地內部培訓教案庫和試題庫是下一步提高培訓針對性的重要前提。
四、下一步工作思路
針對員工適應能力、創新能力、執行能力薄弱、技能基礎差的現象,大力推進員工技術提升,突出員工基礎技能培養及專業技術力量儲備培訓,全面提升車間員工的綜合素質和業務能力。
加強車間管理人員自身的學習,提高管理人員的`綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。車間管理層由不同專業人員根據專業特長選定題目組織車間管理人員及技術骨干進行培訓,從而提高管理人員總綜合處理能力。
提高車間專業技術人員的技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力。根據車間現狀,由各專業管理人員將專業存在問題進行匯總,根據技術難度、實施難易程度進行分類,由專業技術人員和班組技術骨干組成攻關小組,選定課題,技術攻關。車間對攻關完成后效果較好的專業進行獎勵,并指導形成論文,經匯總后編入車間技術資料留檔。加強車間操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。
緊抓新員工培訓,確保培訓效果的真實有效,應加大檢查指導力度,完善制度。車間應建立完善自己的培訓制度,并對各專業培訓情況進行不定期的檢查與指導;對培訓工作成績顯著,扎實有效的專業和個人給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后的專業予以通報批評;建立員工培訓情況反饋制度,堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現員工自我培訓意識的提高。
綜上所述,將在新的一年中在培訓工作上要做到求新、求穩、求實,把員工技能水平和綜合能力提高作為重點,為xx飛速發展的xx事業奠定堅實的基礎,持續不斷的向未來電廠輸送合格優秀的崗位員工而努力。
車間員工工作總結 篇7
一、態度認真,工作勤懇
對于這份工作我也是慢慢在適應,慢慢在學習,從一些細小的事情開始逐漸了解這份工作,了解整個車間。在工作上我一直都是飽有百分百的心力,將自己所有的精神都都拿來完成工作,并且認真地去學習,一步一步去上手。就現在的這份工作而言,其實還算是相當的簡單,并且在這些日子里所有的東西我都能夠在較短時間就掌握,所以越是在這份工作上做下去,就越是感到十分的開心,因為自己在工作中找到了極大的成就感。不管怎么說,在這份工作上,我都是找到了我自己十分喜歡和向往的感覺,并且我相當的希望自己可以在這份工作中收獲到更多的成長。
二、主動求教,成長迅猛
由于自己是第一次展開這樣的車間工作,對任何的設備或是紀律方面都是完全不明白的,所以我也是盡量的`在工作中去慢慢感受,當遇到些較為困惑的事情都會主動去請教,希望能從同事或是領導那里學習到更多的東西,同時也避免自己在工作中出現差錯。也正是這樣的工作態度,使我在工作中相對而言還是較為簡單和舒適,對于我個人而言,我基本上已經將我的工作都完成得比較好,更是能夠自主的做好很多的事情,這是讓我感覺到十分開心的地方。
三、未來的工作
接下來我將要轉正成車間的正式員工,所以在自己不懈的努力之下我定是能夠完成好自己應該要完成的事情,做好我應該完成的那部分,并且讓自己在工作期間收獲到非常多的快樂與幸福。現在的我差不多是應完全的熟知了自己的工作流程等,那我便是需要在工作上對自己進行嚴格的管理,針對于產品的質量都需要好好的把關,希望我十分嚴格、端正的態度可以讓整個車間都能夠將整個流程都進行了非常的完整。當然在自己的工作上還是需要去不斷地學習,不管是哪一方面都可以下功夫,人生及時在不斷學習中才慢慢有更多的進步,所以時時刻刻保持一顆學習的心是非常重要的。當然領導的話語就是命令,不過還是要有一個明辨是非的能力,對待事情要懂得分辨,這樣才能夠真真正意義上完成最好的工作,我相信在轉正之后,我的工作更是會再上一層樓。
車間員工工作總結 篇8
首先是工作質量跟工作效率一定要好,其實想一想在工作當中一些細節性的工作,毫無疑問是可以慢慢的去做好的,當然這個過程一定會很長,但是不會讓人失望,我一直在提高自己工作效率,車間工作要的就是這一點,質量一點要過關,這是首先要做到的,也是一個前提,我是絕對不希望在這個過程當中有松懈,所以我非常在乎這些,工作的一個效率是非常有必要要做好的.,現在我也一直在想著去完善好這些,保證質量過關,這些都是我要去做的事情,當然不僅僅是這些而已,還有一些細節上面的東西要一步步的去做好,學習也是一個很好的方式,我認為做什么事情都是有技巧的,在車間不管是在什么崗位上面都是有技巧,做好做快這些都是有講究的,在今后工作當中我會更加細致的去做好這些。
這幾個月來每個月都做的是比較好的,產量上去了才是第一,這些都是毋庸置疑,現在我也在思考這些,當然在生活上,在工作當中有很多東西是必須要去完善好的,提高自己是最好的的方式,我能夠堅守在自己的崗位上面,雖然每天都是反復在做一個動作,但是這種精神讓我成長了,我走到了,工作能夠跟做好是兩回事,在一個工作崗位上面還是要堅定起來的,不斷實現這些東西,才能夠去有資格去評判這些,當然現在我也在慢慢的提高自身,這段時間工作讓我更加沉著穩重了,接下來在xx工廠這里我會更加用心。
車間員工工作總結 篇9
入職車間以來我一直兢兢業業地做好本職工作,作為車間員工讓我明白努力工作是很有必要的,畢竟工作中能夠獲得的效益與自身的努力程度息息相關,我也很重視自己在車間的發展并強化對工作技巧的學習,經過這一年的努力讓我在車間工作中獲得了很大的進步,現對這一年在車間工作中的表現進行以下總結。
認真遵從領導的指示并用心學習車間的工作技巧,由于工作初期對車間生產流程不太熟悉的緣故,因此車間領導安排了老員工教導自己如何完成工作,我很珍惜學習的機會并觀摩車間生產的流程,經過數月的努力讓我能夠獨立完成車間的生產工作,這讓我很感激領導安排的學習機會并認真完成車間的各項工作,我明白缺乏工作經驗的積累是自己目前的主要問題,因此我能夠在原有工作量的基礎上對自己提出更高的要求,主要是通過這種方式鞭策自己從而更用心地完成工作,經過這一年的努力讓我在工作能力方面得到了很大的提升。
反思車間工作中的不足并努力提升自身的工作質量,雖然在工作效率方面能夠有著不錯的表現卻存在著次品數量較多的狀況,因此我在同事的建議下放緩了生產速度并對每個產品的質量進行檢驗,而且我也通過工作日志的書寫對每天的工作狀況進行記錄,通過與以往的對比來查看自己在車間工作中是否有所進步,這不僅讓我對每天完成的車間工作進行了回顧與梳理,還通過與平時工作的對比更準確地意識到自身的不足,即便是些許的退步都會讓我感到很慚愧并決心要盡快改正。
能夠處理好與同事之前的關系并利用工作之余的時間強化學習,我明白人脈的積累對于自己的職業生涯來說是很重要的',因此我在入職以來能夠積極請教同事從而學到不少實用的工作技巧,而且我在力所能及的情況下也會盡力去幫助其他的同事,通過互幫互助來積累人脈從而讓我收獲了深厚的情誼,事實上作為新員工的自己通過這方面的努力收獲了很多,我也很感激領導與同事們在工作中給予的幫助,因此我很用心地完成車間的各項任務并在工作中嚴格要求自己。
接下來我應該更加努力地工作從而拉近與其他同事之間的差距,這需要我認真完成自己的工作并強化對工作技巧的學習與運用,相信通過今后的不斷努力能夠讓自己在工作能力方面得到很大的提升。
車間員工工作總結 篇10
本人所在的支架車間是礦機公司主要生產車間,今年支架車間在公司有關領導的正確帶領下,全體工作人員克服困難,團結一心,進一步促進支架車間各項工作健康持續發展。全年完成公司下達的架液壓支架的大修改造任務,為年度公司的經濟發展作出了一定的貢獻。現就支架車間年工作情況進行如下總結:
一、加強思想,建立健全分配制度
支架車間能以身作則,嚴于律己,堅持原則秉公辦事;在廣大員工中樹立了良好的形象,無一人違紀違規現象發生。支架車間在分配制度上,根據目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實際情況,并為下一步工作順利開展和支架修理工作逐步走向正規化、合理化、制度化,合理分配員工的收入,充分調動廣大員工工作的積極性,為更好地完成公司下達的生產任務這條主線,制定計件工作定額。嚴格按勞取酬,堅持按規章制度落實獎金,加班費用。同時,每月公開分配收入的透明度,讓員工享有知情權、參與權。為廣大員工創造愉悅的工作氛圍,全身心地投入到安全生產工作中去。
二、統一思想,搶抓機遇
支架車間在公司領導的大力支持下,以提高經濟效益為中心,以思想道德建設和企業文化建設為重點,以培育“四有”員工隊伍,建設現代企業為目標,堅持以人為本,緊緊圍繞車間生產為中心,抓穩定,保安全,促效益,進一步促進支架車間各項工作健康持續發展。
前段時間,公司下達任務重,工期要求緊,支架車間根據實際情況,多次與班組長進行探討研究,最終形成統一思想,在車間干活的一線員工嚴重不足和外委件不能到的情況下,車間決定進行兩班工作,即白班和夜班,白班準備所有的零部件的組裝準備工作,夜班進行整體組裝成型,就這樣苦熬一個月的時間,終于把這塊硬骨頭給啃下了。這一任務的完成,是在液壓支架大修中史無前例的,也給集團證明大修液壓支架的.實力,又一次鍛煉了大修液壓支架在時間上的考驗。連續幾個月下來,疲憊的身影總顯現在每個員工的身上,但沒有人要求一天的休息。這正是體現大家對集體的凝聚感,不怕犧牲自己,為集體就是為自己的團結一致的真實體現。
三、加強教育,增強法制和安全意識
支架車間對安全生產工作做到早抓、早部署,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,切實加強對安全生產工作的領導。支架車間年輕員工的自保和互保意識差,針對一起輕傷事件,車間進一步加強了安全教育活動。如利用車間班前會、安全生產影碟錄像和張貼標語等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育。并通過報刊、座談及會議等形式宣傳和學習了有關法律法規,對存在的社會焦點熱點進行剖析和討論,對不道德及違背社會公德的行為進行大膽的說出自己的觀點和看法,提高了認識,統一了思想。
這一系列的安全教育活動提高了車間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力,從而切實保障員工安全和財產不受損失,維護公司及車間正常的生產秩序,使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻主義精神明顯增強,達到了良好的效果。車間員工都能遵章遵紀守法,無刑事犯罪行為和無“黃、賭、毒”現象發生。
四、加強精神文明建設,提高廣大員工隊伍素質
在精神文明創建活動中,充分發揮廣大員工的基本道德素質,每年車間訂閱各類報紙雜志供不同愛好的員工學習,以豐富多彩的載體吸引員工,豐富廣大員工的工余時間。共青團組織形式多樣的、效果明顯的青年志愿者活動,受到社會的好評。車間工會積極的組織和參與了如:對車間有病住院員工及家屬進行送溫暖活動,使得他們體會到有一個溫暖的大家庭,有個溫暖的關懷的集體。有益員工身心健康活動的開展,增強了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽感,使廣大員工的思想統一起來,充分調動廣大員工的積極性和創造性。
一年來車間在公司的正確領導和支持下,做了大量的工作,也取得了一定的成績。但還有不足之處,在今后的工作中,充分調動一切積極因素,團結并帶領車間全體員工,努力扎實的作好車間各項工作,為公司邁上一個新的臺階做出應有的貢獻。
車間員工工作總結 篇11
20xx年已接近年終,插管車間今年的生產及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出車間在廠部的帶領下,緊跟公司下達的年度生產任務計劃,努力加強生產管理、安全管理,落實管理職責制,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務,在各個方面都取得了長足的提高。插管單U線20xx年的生產和管理等方面亦做了必須的努力和學習,現就單U線今年的工作完成情景總結匯報如下:
一、主要完成的任務
1.經過了倉庫提前備料的方式,不但了解了欠料信息,同時能夠讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據欠料信息、訂單數量、客戶的需求,合理地進行排產。確保車間生產的流暢性,也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的異常情景能盡全力進行處理。如有自身處理不了的,能及時的上報領導并跟進到位。對生產計劃是否有序的完成,采取深入員工的方式了解核實生產的進度,以確保訂單的交期
2.生產現場的工藝查證,是保證規范操作和標準生產貫徹執行的要點,在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監督控制,從而實現生產出優質高效產品的目標,單U在過去的'一年里,配合品管人員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程,嚴明工藝紀律,保證產品生產工藝標準,避免不合格產品的出現
3.狠抓安全管理后整理相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的20xx年里也發生了幾起工傷事故,這些事故已經給公司和車間帶來損失。“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。所以,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。
二、工作中的不足
1.班組管理方面
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了必須的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業情景有待改善,員工的技術水平有待提高,員工的工作進取性還沒有被充分的調動起來等。沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品。所以,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業余時間,多安排一些有關標準化作業知識的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升
2.安全生產方面
安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,所以在完成當天的產量,做整理現場的工作中出現忽視的現象,更是有在違規操作的情景從而連續多次發生工傷事故。
此刻想來這幾起事故的發生,我有著不可推卸的職責。首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最終:在發生一次事故后沒有及時總結經驗教訓,避免類似的事件再次的發生。
3.質量控制方面
質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序。同時質量檢查又十分重要,異常是在生產過程中的質量檢查能夠有效地避免發生質量事故和質量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。
雖然目前公司從上至下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在織造過程中還有許多有待改善的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就能夠做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。
三、今后努力方向
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。我會再接再厲,認真提高業務、工作水平,為公司和車間發展,貢獻自我的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:
1.加強學習,拓寬知識面。努力學習沖壓專業知識和相關管理知識;
2.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;
3.加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組構成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;
4.全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的單U班組。
車間員工工作總結 篇12
時光如梭,轉眼間在工廠車間的日子已半年有余。上半年里,我學到了很多,從前的少不經事,而今成長成了一個有理想有壯志的青年。在車間的日子里,我真切地體會到了工廠領導堅持“以人為本,關愛員工”的理念,也耳濡目染了工廠領導“千磨萬擊還堅勁”的氣魄。在肅然起敬的同時,我相信所有的艱辛和汗水都是值得的,現對上半年車間工作總結如下。
剛進入工廠的時候,我什么也不懂,很多技術上的東西也不是很熟練,是工廠的領導和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助,我才能做到如今的成績。在工作的同時,我利用閑暇時間自主學習,像我的前輩xx師父那樣將學習到的知識運用到工作中去,努力進取,試圖在專業技術上取得更加優異的成效。科技的進步與創新不僅僅是為工廠做貢獻,更是在位社會和國家做貢獻,盡管現在還沒有取得較為顯著的成績,但是我相信,只要我堅持不懈,一定能在工作上取得進步,為車間做出更大的'貢獻。
在工作期間,我自主完成領導布置安排的任務,積極參加工廠組織的培訓和活動,加強和同事的合作。從機車到機組,從人多到人少。我都努力保證的完成任務,不僅提高卷煙產量,更要保證煙支質量,爭取在有限的時間內完成超高的效率。在努力工作的同時,我仍然不斷完善自己,汲取知識,在參加的設備維修技能競賽中取得了三等獎的成績,雖然這個成績并不是很優秀,但是足以表明我的技能水平已經有了很大的提升。干一行,愛一行,我對卷煙機這份工作的熱愛和執著會激勵著我向著更好更高的目標發展。
在我如今的成績面前,除了我個人辛勤勞作的汗水外,也離不開車間的領導對我的大力栽培。工廠提供給我們與工廠發展目標一致的培訓與發展機會,提升了我們的競爭能力。領導們“不經歷風雨,怎能見彩虹”的氣魄,一個個優秀勞模的個人事跡,一項項國際水平的工作技術,無時無刻不在激勵著我向前進。車間的良好學習競爭氛圍,也成了我奮進的力量源泉。在工作上,同事是我學習的榜樣;在生活中,同事是我貼心的朋友。
我已經暗暗積蓄力量,希望在以后里,再接再厲,開拓進取,努力提升自身素質和職業素養,彌補自己的不足。爭取像xx師父那樣在平凡的職業上,依然可以做出不平凡的事跡。學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種相關知識,并用于實踐。在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識和毅力,不斷學習專業知識,通過多看、多學、多練來不斷提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
車間員工工作總結 篇13
xx生產基地可以說是我們xx市這邊規模最大的機頂盒與交換機的生產廠家了,我今年三月份在網上看了xx生產基地的招聘信息,就來到了這里通過了面試,算一算現在我已經是來到xx生產基地三個月的時間了,在這三個月里我一直一來都是抱著認真細致,把工作當作自己的事的端正態度,在這里三個月其實收獲挺多,很多想說的,三個月的工作其實相對來說是很累的,畢竟是這里最大的廠,工作確實比其他地方要累,但是也是過得算是很充實,對自己的身心在很大程度上也得到的磨礪,現在轉正了過去的的工作自然要有一個交代,也是對自己過去三個月車間工作的回顧吧:
一、艱苦奮斗
剛來到xx生產基地這邊,我就對這里的工作環境產生了濃烈的好奇心,我的.影像中車間的環境好像一般都是不怎樣的,但是當我進入xx生產基地這邊的車間,我驚呆了這里的環境是真的非常的好,衛生很干凈,設備很整齊,員工個個都是穿著工作服,干干凈凈車間與流水讓我的眼睛煥然一新,映象讓我最深的還是車間里面都有規劃區,所有的東西都用色帶圈起來規定的放置的地方,整齊有序,一般的廠家最多是做到5s的標準這里卻是做到了7s的標準,這讓我不經感慨,到底還是大大廠家,廠里做的是交換機,機頂盒這些產品,對員工的職業素養非常高,每個人必須在上班期間穿靜電服,以免損壞主板,這些工作真的做的很到位。
我一開始的崗位是在機頂盒的這條線,裝配段,裝配段是很重要的,可以說每天的產量就是看裝配段的進度,裝配段做的快產量就多,裝配單做的慢一天的產量就完不成,所以在裝配段還是有壓力的,我的工作就是在裝配段,雖然裝配很簡單,但是每天重復一樣的動作確實很無聊,有時候還跟不上別人的速度,因為畢竟是新人,但是大家還是挺照顧的,慢慢的我適應了,在這幾個月的時間里,我換了很多崗位因為這里的人員流動太大了,所以每個崗位經常缺人只能頂上去,這樣我把一條流水上的工作基本都做到位的,真的是不容易,也讓我很感慨我的那份毅力,與堅持,這對于我來說真的不是一件簡單的事情,總是這幾個月我勤勤勉勉,兢兢業業,從來都是認真的對待每一個崗位的工作。
二、收獲
在xx生產基地的工作其實很大程度上磨練我的心智,這種磨練是打心眼里的深刻,對我產生了濃厚的一比回憶。
車間員工工作總結 篇14
一年時間過去,在這段時間內我想了很多事情,工作是我一直在思考的,作為車間主任,我對這一年來的工作成果抱著虛心的心態,雖然是圓滿的完成了工作指標,可是望著即將到來的2020年任務依然是繁重,在這一年工作當中我按照了上級的指示車間的各項指標嚴格控制,努力的督促各工作人員在產量這一塊一定的加油,我完成了全年的工作任務,這是值得開心的一件事情,不管是在什么時候都應知道這些,我經常在生活當中很注重自這幾點,不管是自己各方面的工作能力,還是在管理車間的工作我尊規守矩,明確各項制度,打造一個工作有秩序的車間環境,管理好車間的員工,在一定的時間內絕對不會拖欠產量,也就這一年的工作總結一番:
一、車間管理工作
我們整個車間是很大的,在這一塊真的需要花費很多時間,只有層層的管控,明確各個在一線的工作的管理人員,我知道這是非常明確的,只有讓工作做到不畏艱辛,讓每個管理人員知道自己的職責所在,才能讓車架日常秩序保持下去,管理好一個車間我知道這是非常艱巨的,在這一年來我也在慢慢的適應這些,我知道自己應該做到哪些,保持車間衛生這是一個非常關鍵的事情,在工作當中不管是做不做的好也是一種的必須要做的事情,保證車間整體的衛生情況這也是我的職責所在,設備的清潔工作定期的檢查,做好每個細節的工作,讓工作環境干凈衛生,我們都是有足夠的能力去做好相關的工作,我知道這些都是一定的,其實這些都是非常重要的一些事情,一年來我按照指示,從來不敢耽誤了工作,保證的車間整體達到5s標準。
二、安全生產工作
一年來車間的安全問題是一直強調的一件事情,保證了員工的.安全這些才是第一位,一個安全的工作環境這些才是心之所向,大家都知道這些是非常掛關鍵的一點,只有把車間的一切不斷的完善起來才能夠保證這些,安全的生產是一個前提,做到這些整體的工作才是達標,我們的工作一直都需要保持這些,我是真心覺得這對我的幫助很大,在工作當中必須是要做好這幾點才行,我深刻的體驗到了這幾點,一年來的安全生產工作我都是認真的督促到位,我也知道只有把這個前提保證了才能讓上級放心,達到高的生產量,我一直很清楚自己的行為意識,這始終都是我的職責所在,我會繼續保持的。
車間員工工作總結 篇15
轉眼間,20XX年很塊很快就要過去了。一年來,在領導的關心和同事的幫助下,我從一個新員工成長為一名熟練的操作工,現將一年來的工作學習情況總結如下:
我自從進入灌裝工段。成為一名灌裝機操作工。半年多的工作以來,對工作的熟練程度越來越高,以高度的責任感做好本職工作。在做好本職工作的基礎上以高度的標準嚴格要求自己努力學好灌裝機的操作技術,以提高自己的操作水平,保質保量的完成公司車間下達的生產任務。
在車間工作生活的這段時間里。車間積極上進的氛圍激勵我不斷學習進步。車間溫馨的家文化讓我倍感溫暖。在車間它能為你提供一個優秀的職業發展起點和平臺,雖然我只是一個普通的一線操作工,但我仍會嚴肅認真對待本職崗位工作。車間對我們員工的業余生活也是非常的用心。企業的文化分為讓我充分的體驗到家的溫暖。在一年的工作中,我做到:
1、嚴格遵守公司車間的管理規章制度。
2、設備的操作保養。
3、質量控制。
4、控制現場。
5、消耗控制。
6、聽從車間主任的`工作安排,與同事和睦相處。
思想方面,我一直把廠當做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實事求是努力認真,以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受廠部的檢驗與考核。在工作方面,我兢兢業業、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習業務知識,注重與同事們的團結協作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。在自身建設方面,我一直注重自身業務知識和專業知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中,我積極參加廠部組織的相關專業理論知識講座,并在工作之余努力學習與工作相關的專業技術知識和文學知識,努力提高自身修養、完善自身素質建設。總的說來,我進廠至今,在思想上,我一直珍視現有的廠部工作環境,以能為廠部做出應有的貢獻為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領導安排,積極主動工作,以任勞任怨、按時按質按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認真積累工作經驗,注重專業理論知識的完善,以期能使自己的業務水平不斷提高。我深知,在工作中員工態度的端正、工作的仔細和耐心是業務工作效率與質量的保證,員工工作環境的穩定及至行業工作經驗的精熟是業務不受損失的唯一法則,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好。
在20XX年,我將繼續加將對相關業務的學習,為我們廠更加美好的明天做出自已應有的貢獻。
車間員工工作總結 篇16
我叫章幫,今年20周歲。能進入這個沈陽市大型的的上市公司,這是我做夢也沒有想到的我這個從農村來的孩子,能進入這樣的企業我感到十分的榮幸和驕傲。 我進入沈陽市裝備制造工程學校讀書,說實在話心里十分迷茫,不知道將來就業能怎樣,但我勤學苦練,在心里告訴自己一定要學到真正的本領,走出學校靠真本事吃飯。
20xx年我很幸運的進入這家公司實習,而且我也很幸運的遇到的好的領導,好的師傅,好的同事,他們無微不至的關懷我,指導我,鼓勵我。我確實也沒有辜負大家的期望。虛心請教,全身心的工作,臟不怕,累不怕,在大家殷切的目光中逐步成長。在辛勤汗水中走向成熟。
我由試試看而已不知不覺愛上了這個企業,因為這家企業規模大管理好,待遇也不錯。我夢想著到我畢業的時候能夠成為這個企業的正式員工。20xx年九月,這是我最難忘的時光---------- 我順利的簽約夢寐以求的單位。當時我興奮不已我的親人朋友也為我高興。我下定決心一定不會讓公司對我失望,必須全力以赴工作為企業的.發展貢獻我的一份力量! 我做過疊板,插板,裝配,組模,不論領導分配我做什么我都聚精會神一絲不茍,因為我知道我做的每一項工作都關系到公司的產品質量,影響到公司的形象,公司興我榮,公司衰我恥,我在這公司一天就不能給公司抹黑。
十月二十二日車間班長帶我出差,去山西太原進行售后維修,到現場我才知道我們要維修的是公司零五年的產品,這個產品已經九年了,壓根我都沒見識過,當時有點發蒙,不知從何處下手。開弓沒有回的頭箭,既然來了就絕沒有回頭的道理。天大的困難也要克服,在班長的指導下開動腦筋,從最難的地方下手,終于找到突破口,順利的完成維修工作。太原的公司很滿意,對我們的服務給予好評。這是我第一次出差,收獲很大,心里美滋滋的,沒讓領導失望,沒讓師傅失望。
經過幾個月的親身實踐。深深地認識到自己的理論水平遠遠不夠,工作經驗非常欠缺,還需要從多方面充實自己,變壓器非常復雜,我不能只知道一方面的工作,其他方面也應該弄懂。
20xx年已經開始了,我認真的給自己做了一個規劃:繼續做好本職工作,如果有機會的話,也想學習實踐其他崗位的工作。請領導相信,不論安非我什么工作我都會任勞任怨。我一名勤勤懇懇忠于公司的好員工。
車間員工工作總結 篇17
xxxx年即將結束,現對我車間安全生產工作做如下總結:
一、用心參加廠內各項安全活動
為貫徹落實公司安全生產管理委員會關于安全生產教育活動的宣傳,加工廠于2010年4月13日晚,組織開展了“一封安全家書”朗誦比賽活動,我車間員工踴躍投稿,用心參與。
“安全生產月”期間,我車間組織虞婷、鮑濤參加了加工廠于6月19日晚舉辦的以“安全發展預防為主”為主題的安全演講比賽。此上所提的兩次活動,依托親情帶動安全教育,為車間營造了“關注安全、關愛生命”的良好氛圍,啟發和教育員工珍愛生命、遵章守紀、遠離事故、享受安全,使員工牢固樹立了“安全發展,預防為主”的安全方針。
倒計時100天安全生產活動初期,我車間部分班組長及骨干員工參加了“居安思危警鐘長鳴黨群齊心共創和諧”主題安全生產簽名活動。
二、定期開展班組安全活動
班組的安全活動是提高職工安全意識的手段,安全活動的資料一般以下幾個方面:
1、學習上級有關安全生產的文件;
2、針對近期的工作重點學習規程的`有關部分;
3、對班組一周的安全狀況進行總結。要保證安全活動的有效開展,首先務必從管理入手,務必監督檢查到位,嚴格要求。
在做好以上三個方面的同時,還有注意以下三點:
1、有明確的規定;
2、做細致的檢查,使班組開展活動;
3、務必發揮班組長的作用。在安全活動的開展上,要求班組長周密組織有關活動,全面了解該班組工作存在的不安全因素并加以總結,使該班組職工通過學習既能了解安全生產形勢、掌握安全生產知識,又能清楚的明白那些該做、那些不該做,從而提高自身的安全意識。
開好“兩會”,即開好班前會、班后會。在班前會上,各班要根據當日的工作任務提出安全注意事項;在班后會上,應對當日班組管理的安全狀況作出小結。堅持天天召開“兩會”,堅持天天敲打安全警鐘。
落實三個“不”,即落實不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害的措施。要求班組長在施工操作的準備階段或者分配生產任務時,務必檢查工器具是否完好,安全組織措施、技術措施是否齊全完整,作業人員身體素質、精神狀態是否能勝任工作。此外,在作業中隨時提醒作業人員注意執行《安全操作規程》,當交叉作業時,上下左右要相互提醒,時刻繃緊安全這根弦。
三、加強安全隱患的排查治理工作
在生產任務重、崗位人員少的嚴峻形勢下,為確保安全生產,車間狠抓安全隱患的排查治理工作,保證了全年無重大事故的發生。
圖中可見,除塵器煙囪的牽拉鋼絲用護欄圍住。思考到此處經常有機械車輛經過,防止鋼絲被撞斷從而導致煙囪倒塌傷人,操作工及時聯系片區保全工制作了護欄,并刷上醒目的警戒色。
雖然除塵器已啟用,效果也比較明顯,但還是不能徹底消除,車間本著為員工身體著想,加強對各崗位員工佩戴勞保用品的監管力度。上圖員工所戴為3M防塵口罩,車間備有濾毒盒,以便員工更換。
四、加強外委用工人員的安全培訓
因我車間內、外均有超多維立公司員工,且此類員工大多沒有接觸過設備,安全意識淡薄。所以,凡有進入車間工作的新員工,我車間都及時聯系廠級專職安全員對其進行安全培訓,車間也會結合現場實際狀況對他們進一步進行細化培訓。新員工上崗前,務必由當班班長帶領,全線進行現場培訓后方可上崗。工作期間,外委用工務必嚴格、規范佩戴勞保用品。車間也對外委用工制定了的考核細則,凡屬觸碰安全規則的,一律進行嚴格考核。
車間持續加強和維立公司管理人員的溝通,進入生產現場的車輛,車況務必完好,否則驅逐出廠。對車輛進行限速,如有車輛超速,司機及管理人員一同受罰,通過各種手段加強了安全保障。
年我們在安全方面做了超多的工作,保證了各項工作的順利開展,取得必須的成效。年即將到來,我們要樹立起更加堅定的安全信念,在以后的工作中進一步強化員工安全意識,加強對員工的安全教育培訓,努力開創安全生產工作新局面,建立安全、和諧的企業文化!
車間員工工作總結 篇18
上半年,我廠在集團公司和股份公司的正確領導下,全廠干部職工克服全球金融危機給企業生產經營造成的困難,緊緊圍繞安全生產、連續生產、清潔生產這一工作目標,大力開展點線管理、強化現場管理、深挖企業內部潛力,堅持安全生產常抓不懈,截止6月底,我廠共生產甲烷氯化物18606噸,未發生安全事故,較好的完成了股份公司下達給我廠的生產經營任務,現將上半年的工作總結如下:
一、 統一干部職工思想,增強戰勝困難信心
受全球金融危機影響,從去年下半年開始,我國經濟發展形勢急轉直下,對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜,車間員工半年工作總結。面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況,廠黨總支認識到,要想渡過難關,必須統一全廠上下思想,樹立戰勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻策,找到了從內部挖潛來戰勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰勝困難的信心,為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思想基礎。
二、 實行點線管理,深挖內部潛力
在廣泛統一思想的基礎上,我廠從年初就大力推行點線管理,層層落實責任。經過反復研究,全廠共制定了5條管理線,44個費用控制點,做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人,使各項費用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。
清退外聘人員,原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔,上半年比去年同期節省零工費開支 萬元。
嚴格加強對管理費用的'控制,管理費用比計劃少出140萬元,其中車輛費節支65863.79元、應酬費節支3593.8元、辦公費節支2912.8元、綠化費節支15005元、銷售費用比計劃節支38.5萬元,。
三、 狠抓現場管理,促進管理工作上水平
現場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現場管理基礎上,制定和完善了現場管理方案、考核方式、檢查方式等內容,并對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工,每周定期組織人員進行檢查,并將檢查結果在板報公告,檢查結果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現場和生活現場干凈整潔。
四、 安全工作常抓不懈,基礎管理工作上臺階
安全工作是企業生產的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業安全生產主體責任,建立健全了安全管理機構與安全管理網絡,層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業本質安全水平,積極舉辦了 “安全月”活動,強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設,不斷提升安全生產管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認可。
五、 加強設備基礎管理,保障生產平穩運行
為加強我廠設備管理工作,今年我廠成立了設備管理部,設備管理工作有了較大起色,設備基礎管理工作明顯加強。今年以來,我廠進一步修訂和完善了設備管理制度,對全廠各種設備報表進行了規范,修訂并落實了設備管理考核制度,完善了設備臺帳和設備檔案,進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作,保障了生產的安全、平穩運行。
六、 精心組織生產,做好節能減排
為了做到安全生產、連續生產、清潔生產,我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時,進一步完善生產工藝,甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產428噸和301噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務,其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸,用電單耗比計劃少用158度/噸,1-6月份全廠共達標排放污水17737.82立方,合理轉移危險廢物221.284噸。
七、 堅持比價采購,減少資金占用,實現效益最大化
今年以來,我廠緊緊把握市場行情變化,加強市場信息的多渠道溝通,堅持比價采購,將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,最大限度的提高采購效益,實現采購效益37.5萬元,同時通過延期付款及調整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少355萬元。
八、 立足本職,保質保量完成各項分析任務
嚴格控制原料及產品進出廠質量,充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗進廠原料280批次,查出并按程序退回不合格原料1車次,確保生產用上合格的原材物料,同時共檢驗并出具產品質量證明書2100余份,做到一車一單,保證了“出廠產品優等品率100%”的目標,隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通,并根據客戶要求隨時取樣分析,維護企業信譽。上半年及時準確上報分析數據2XX個,為車間連續、高效運行作出了貢獻,真正起到了生產 “眼睛”的作用。
車間員工工作總結 篇19
又是一年辭舊迎新時,再回首也是20xx的尾聲。回想未進公司前。對于模具這個詞語模糊而又清晰,清晰而又迷茫,讓我踏入迷茫尋找喜悅,而后發現迷茫與清晰都是無知的。
但非常感謝公司領導給我一個成長的平臺,讓我在這工作與學習,而得到張師傅的教導于細微的關懷。讓我從學生到的無知員工,從無知的員工到有定性的學徒,也許從無到有的進步是值得喜悅的事。或許我的想法還沒成熟,或許我對自己的需求還不正真的了解,所以要不斷的學與聞,慢慢的提升自身的素質與才能。
從而體現出質的變化,于此同時讓我想到了一些疑惑:我都經歷了什么?我學會了什么?我能做到的是什么?我的缺陷是什么?工作在張師傅的領導和幫助下及同仁門的關心和支持下得讓我自身不斷的努力學習和工作,而得到全方面完善和提高于認識、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項任務,雖然會經歷一些困難,但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會,我感到對自己的工作有了更深的認識。
我記得在我剛進公司是就常聽人說注意安全。后期聽張師傅安全是最重要的原意之一只有安全方可安心工作,而在安全問題的基礎上維修質量也是張師傅師父所關注和重視的。
“安全是質量的根本,質量是企業的生命”這句話用在公司很恰當,但用在我們模具部也很適合。當摸具要是沒有質量的要求就不可能有好的產品拿質量就是開玩笑,如果模具維修后沒有嚴格的質量管控那么模具部門就將黃鶴一去不復返,師父都說過模具維修是個細活,略有忽略就有重修的可能,一但重修就意味著這次維修的失敗。
正因如此在師傅的細心教導嚴格要求,才使得模具部門具有頑強的生命力。在我們的共同努力下,使模具使用可以一直如往,也就這樣讓我們的摸具的使用率可達到公司的要求這點也得感謝上級領導給予的支持與幫助。有時有關摸具回修方面的主要原因都是出現在我身上,學藝不到一年,在維修方面有時沒有信心還有就主要我在維修的做法拿捏不當導致維修后還存在些許毛病。
正如我剛來的時候所有問題無論大小對于我而言都是大問題,而現在很多以前我認為是大問題大工程的維修項目對我而言已不再是什么大事了!維修起來也比較輕松自如了,維修后發現需要再次維修的問題也逐漸變少了。
尤其這個時間段是最好的老師,看看自己是個什么樣子的自己是否進步,總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對自己成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,有時應為自己理解與能力而把事情搞砸了,有時因技術問題讓師父和同仁門對模具進行二次及多次拆卸,此類事情還有很多,在張師傅幫助領導下解決了許多問題,維修了許多模具。為了提高模具的使用效率,使模具數量也逐漸增多工作量也相對大些,因此我感覺到質的變化確實需要量的積累。
在一眼無余下這都是模具助手的車間我對他們也有一定性了解與運用,也用這些助手解決了不少所需維修的模具問題。而有時感覺機器的誤差是我現在沒能熟練的克服及最佳的計算而減小,所以有時對于機器的使用感覺有點不自信與恐懼,這個是需要時間的積累和經驗的總結,當我開始進入這時感覺我所面對機器是那么多于神奇感,隨著時間的變化和張師傅交談中發現這里機器是小巫見大巫啊!而關于模具方面我現如真是井底之蛙,至少關于這行我的了解還不到位。這也是我以后所要做的事,我以后的時間還很多學習的機會也很多,這也是我值得慶幸的`一點!
在衛生方面我做的還不到位,有時因摸具緊張使用不得不抓緊拆卸與維修,因此會有許多摸具于模仁導致現場看到凌亂與不堪入目,特別是最近,所需維修的模具越來越多,一副接著一副,車間給人的感覺也越來越亂。
對于物品的擺放與車間的整潔狀況我們也在為此絞盡腦汁,由于車間的特殊性每天維修模具的數量又很多導致無法顧及車間的衛生環境。深知潔凈車間的環境能給我們自己帶來良好的工作狀態,有時候為了摸具使用得在第一天拆卸方便第二天維修,因此這樣車間在打掃方面就有一定的困難,有時其它車間與我們部門共用一室也使得衛生打掃起來實在不方便。關于這一點在以后工作中會加以改善。
“今朝花開勝往昔,料得明日花更紅”,心態決定狀態,狀態決定成敗!對公司要有責任心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好,回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。
今后,我一定認真克服缺點,在公司及張師傅監督與幫助下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的摸具車間工人,為了公司的發展與提高摸具使用率作出自己的貢獻!還是很多對我們部門給予幫助的同仁門共同的成果!感謝你們!
車間員工工作總結 篇20
轉眼20xx年即將過去,回憶即將過去的一年個人的工作,學習了一些新知識,同時發現了一些不足,現將主要工作總結如下:
一、勞動紀律,思想作風方面
本人能遵守好xx的各項規章制度,按時上下班,無遲到、早退現象。班中不做與工作無關的事嚴格按照操作規程操作,團結好同事,相互關心并認真貫徹和執行好上級領導的有關文件精神和要求,自覺維護好企業形象。
二、安全生產方面
1、安全方面:本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品,認真參加各項安全培訓,做好筆記。牢固樹立起“安全第一,預防為主”的思想,并認真貫徹到每位組員,真正做到生產在忙安全不忘。從而保證了本組各類安全事故為“零”,在1-10月份本班組涉及到危險、一級動火作業幾十起,如在焊接滿流槽,離心機回流管、結晶槽補焊、母液儲槽補焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準備工作,如個槽的清掃工作,消防器材的準備工作,檢修施工單位手續的檢查、簽字掛牌的確認,檢修過程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順利的進行。
2、生產方面:在各級領導的指導和班組人員的配合下,硫銨產量每月都能夠超額完成,硫酸消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的`工作表現也是分不開的。硫銨產量競賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績。
3、生產質量:硫銨產品質量合格率100%,主要可以從以下幾個方面工作:
(1)母液的酸度在正常生產出料過程中,每班組認真控制好酸度,保證在3-5%之間,使硫銨結晶連續均勻長大。
(2)合理母液溫度我們控制在50℃左右,根據氣候的不同及時調節,保證了硫銨顆粒快速連續形成長大。
(3)加強離心機的操作,連續均勻下料,保證了游離酸和水份的合格。
(4)加強干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔,每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。
三、培訓方面
本人能夠自覺按時參加各項培訓,上課做好筆記,考試均能夠一次通過。另外對新工人的培訓,從安全知識講起,平時實踐操作中聯系安全源辨識和安全操作規程,使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作。在操作過程中再仔細耐心的和他們講些設備易發生的故障及本崗位易發生的事故,遇到類似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。
四、存在不足及以后打算
1、經過一年工作下來,本人發現還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺,工作中有時不能抓住重點,尤其是崗位人員缺少時自己忙自己的不能很好的關心好崗位人員的操作,把各項工作想全、做細。另外業務技術水平還待學習加強。
2、下一步打算
加強自己技術業務的學習,不懂多問,團結好同事之間的關系,認真貫徹和完成好各級領導安排的任務,使自己和本組有新的進步。
車間員工工作總結 篇21
給水排水專業在公司的正確引導及相關部門的大力支持和配合下,全體員工用自己的勤勞和汗水提前完成了今年的地下管網施工任務,為兄弟單位的提前入場鋪平了道路,取得了一小段成績。截至20xx年5月1日,工作匯報如下:
上半年工作情況
一、施工進度方面:3化建完成工程量約90%,(除空分區給排水未完成外),應支付工程款215萬,實際支付145.2萬,已支付67.53%;13化建完成工程量約95%,(除筒倉西擋墻處有條件準備施工外),應支付工程款220萬,實際支付155萬,已支付70.46%。以上價款,兩家化建均不含變更及簽證部分。(此項價款須由專業造價部門核算)
二、根據現場實際情況,檢查井未全部清槽及井座安裝,未進行通水試驗,未進行消防栓安裝;已做檢查井標識,已做消防栓標識,已安排人員進行現場維護及檢查。
三、工作實行分片負責制:一事一落實,過程追則。無論施工方,還是甲方,沒有任何借口。
四、安全生產大如天:管網工程,13化提前5天完成,不計下雨停電;3化建按節點于5月1日完成大部工程(可作業面內),未發生一起安全小事故。
五、趕進度,要質量,講效益:同志們始終秉承公司利益第一,大監理小業主的.原則,配合華旭監理,哪怕一道防腐口不得輕易放過,非金屬管避水試驗,金屬管打壓試驗,全部按規范,不得有一點點的馬虎……施工單位從抵觸到支持,工作有序,保質保量完成。
六、甲方人員狀況:武鵬、石磊工作積極負責,態度端正嚴肅,管網工程能夠較常規時間提前4個月完成,為兄弟單位提供施工工作面,他們做了大量的工作,犧牲了大量的業余時間,24小時隨叫隨到,受到施工單位的一致好評。新學員廖杰、孫彥偉、趙金波專心學習,勇敢實踐;關顧大局,服從領導;不喊苦,不叫累。他們是80后的佼佼者,是我們奧維乾元的希望。
上半年工作中存在問題及下一步的工作措施
一、成品保護要加強,已下發工作聯系單;加強執行動土工作票制度,已安排相關人員檢查督促。各施工單位的作業區及臨邊屬于其日常保護范圍,已多次強調。
二、生產水池,一、二循環水系統,回用水系統土建部分須抓緊時間完成。設備制作情況進行現場摸清情況。已列入計劃。
三、檢測藥劑及試驗儀器的準備。請盡快安排采購。
四、地下管網竣工圖繪制。完成中。
五、產前準備工作:適當時機,抽調人員熟悉系統,準備上崗。完成操作規程的編制。編制中。
六、管網就緒后的成品保護須投入大量的人力物力。未通水部2分打樁、挖土、修路、臨時交通、重物堆放、臨時錨固等等必須辦理動土證,并知會管網專業,以便發現問題,解決問題。
七、支線對接當化費大量的人力物力,并成為制約系統貫通的瓶頸,應提前有遇見,有安排。正論證安排中。
八、循環水低點排放,旁路;水質處理,污水回用等等,正論證,提出方案中。
九、工藝對接。詳細核對中,隨時與設計院溝通。
十、組織安排好相關圖紙會審。發現問題及時與設計院溝通聯絡。
十一、存在問題:給排水專業管理工作的針對性、規范性和激勵性不強,以及員工的業務和思想素質需進一步加強等。
下半年工作安排
一、除鹽水系統的準備安裝。土建完成后,除鹽水系統力爭3個月出水。第一、二循環水站土建完成力爭3個月完成;循環水預膜方案已完成,系統就緒,準備20天完成;
二、實習人員進入實戰,抽時間考核上崗備用。
三、做好相關人員的專業知識培訓及要求其實踐能力提高。以聽講及自講的方式彼此提高。
四、給排水專業的定期學習制度,定期總結制度每周二,繼續落實下去。
五、進一步明確車間工作的安全連帶、過程追責制度,一事一落實,沒有任何借口。
六、地管施工組要求大家,下一步的任務更加艱巨,我們始終以公司利益為重,服從公司領導,步調一致,每天進步一點點,一年前進一大步。奉獻公司,成長自我。力爭做好領導安排的工作。
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