工程質量活動總結(通用26篇)
在經歷了一個豐富多彩的活動后,我相信大家都是有收獲的,可以把這些感想記錄在活動總結。一起來參考活動總結是怎么寫的吧,下面是小編整理的工程質量活動總結,希望能夠幫助到大家。
工程質量活動總結 1
為切實落實公司于20xx年8月30日下發的《關于轉發集團公司“關于開展‘20xx年全國質量月’活動的通知”的通知》的文件精神,項目部結合本工程實際情況、積極開展了以“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全管理水平”為主題的“質量月”活動。在9月份,我項目部開展了一系列的質量活動。現將本項目部20xx年9月“質量月”活動情況總結如下:
1、召開動員會,精心布置
為了更好開展“質量月”活動,20xx年8月31日下午在項目部會議室召開了20xx年“質量月”動員會,項目經理楊連剛對開展“質量月”活動的目的和要求進行了講述,并對質量月活動做了具體布置。楊經理要求各級管理人員要切實落實好自己質量管理責任,確保把xx客運站土建工程建成優質工程。
2、采用多種宣傳手段,提高全體施工人員的質量意識
①將本年質量月活動的主題做成條幅懸掛于施工現場;
、趯ⅰ百|量是企業的信譽和生命”、“創造高質量,奉獻高質量,享受高質量”、“堅持質量第一,保障質量安全,促進科學發展”、“重視質量安全,促進社會和諧”、“質量在我手中,用戶在我心中”等宣傳口號采用宣傳欄和黑板報進行了宣傳;
、蹖①|量月活動的主題及活動內容做成文件傳達到項目部各部室和工區及各施工班組;
④采用視頻等手段將項目部各項規章制度和各種質量常識進行了宣傳。通過各種宣傳活動,將質量是企業的命脈,良好的施工質量是企業發展的根本的理念根植于廣大施工人員的心中,大幅度提高了全體施工人員的質量意識,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍,收到了良好的宣傳效果。
3、加大培訓力度
在本“質量月”活動中掀起了學習技術技能的高潮,提高了技術和管理人員業務水平和質量管理水平。
由工程部結合施工現場各分部分項工程施工情況,對工區技術、管理人員和各工班施工人員就鋼筋、混凝土、模板和彭砼施工技術進行了培訓。
通過培訓,使施工人員提高了施工技能,為做好工程質量打好了基礎。
4、做好施工過程檢查和總結工作
由工程部牽頭,工區技術人員和各工班負責共同對本工程現在正在施工的噴錨、土釘、鋼筋、模板和砼各工序進行了三次質量大檢查,在每次檢查完之后召開了質量問題分析總結會。在質量問題分析總結會上,施工人員和技術人員對施工現場的質量缺陷和質量通病進行了分析,對改進施工質量提出很多有價值的建議,并提出了施工中存在的困難。項目部結合施工質量狀況和會上的`建議,對噴砼、土釘施工、鋼筋安裝、砼施工等工序的施工工藝進行了完善。對質量管理中的薄弱環節進行了加強。
5、開展爭創技術能手活動
為調動各工序重要崗位施工人員的積極性,使施工人員充分認識技術技能的重要性,由安質部組織開展三次爭創技術能手活動,共評選出4名技術能手,1名砼振搗技術能手,1名噴砼技術能手和2名電焊技術能手。
6、開展施工質量控制知識問答活動
為調動技術人員的掌握質量控制和管理知識的積極性,20xx年9月26日在項目會議室召開了施工質量控制知識問答活動會。通過質量控制知識搶答,使技術人員更好的掌握了施工質量控制的方法和標準。
7、召開總結會
20xx年9月26日在項目會議室召開了“質量月”總結會,項目經理對本次質量月活動進行了總結,肯定了本次活動效果。對在質量月中表現突出的人員進行了獎勵。
通過本次質理月活動大大提高了全體人員的質量意識,提高了施工人員的技能水平,達到了預期的目標,并取得了良好的效果,為xx客運站土建工程爭創成都市優質工程打下了良好的基礎。
工程質量活動總結 2
根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳關于組織開展20xx年”質量月”系列活動的通知》(粵建質函〔20xx〕2333號)要求,圍繞”提升供給質量,建設質量強國”的主題,結合我市實際,我局將在”質量月”活動期間組織開展以下活動:
一、開展工程質量系列宣傳
”質量月”期間,全市住建系統要圍繞”提升供給質量,建設質量強國”的活動主題,充分利用網絡媒體等手段,以建設工程質量法律、法規、技術規范標準等為主要內容,開展各類宣傳教育活
動,切實提高建設各方主體的工程質量管理意識,營造質量強國的社會氛圍,使質量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效。
二、組織開展工程質量現場觀摩活動
”質量月”期間,我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現場觀摩會,組織各市(區)住房和城鄉建設行政主管部門、工程質量監督站和部分建筑施工、監理企業人員現場觀摩。通過樹立學習標桿,加強學習交流,推動施工企業比學趕超,以點帶面提升工程質量水平。該項工作委托市建筑業協會和市質監站承辦。
三、組織開展專項檢查,繼續推進工程質量常見問題治理
”質量月”期間,全市各級住房城鄉建設行政主管部門、工程質量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關工作要求,穩步推進住宅工程質量常見問題專項治理示范工程創建
活動,與樣板觀摩活動相結合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質量常見問題。同時,我局將組織各市(區)開展工程質量專項檢查,開展對部分市(區)在建工程質量終身制的.”兩書一牌”落實情況的隨機抽查行動。
四、開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作
根據《廣東省住房和城鄉建設廳關于對全省建設工程質量安全監督機構及人員進行考核的通知》(粵建質函〔20xx〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區)監督機構及人員進行考核。
五、開展房屋市政工程質量檢測工作專項檢查
根據我局《轉發廣東省住房和城鄉建設廳關于開展全省房屋市政工程質量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局將根據各部門按照《通知》進行自查自糾的情況,于9月上旬重點檢查各級住房城鄉建設主管部門對工程質量檢測工作的管理情況和工程質量檢測單位的資質資格及其經營行為情況。
六、開展建材打假專項行動執法檢查
按照我局聯合市工商局、市質監局印發的《關于印發的通知》(江建〔20xx〕171號),深入開展建材打假專項檢查,進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質量安全。
七、開展預拌混凝土生產企業質量監督檢查
為加強對預拌混凝土生產企業及
混凝土產品的質量監管,采取隨機抽查方式對我市轄區范圍內已申領預拌混凝土專業承包資質的攪拌站進行監督檢查,檢查內容包括企業基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產過程控制、質量管理與產品質量、人力資源、企業文化和安全文明生產情況以及對于主管部門監督檢查反饋意見的整改情況等,通過監督檢查,切實規范行業管理,確保混凝土實體質量。
工程質量活動總結 3
我部接到貴處下發的周質安發【20xx】03號文件后,組織項目管理人員及一線施工主要負責人,于20xx年9月開展了以"建設質量強國,共創美好生活"為主題的"質量月"活動。我項目部積極響應公司文件精神要求,圍繞主題組織各部門立即開展質量月活動,F將本項目部20xx年9月質量月活動情況總結如下:
一、圍繞質量月活動主題,提高質量意識
1、落實領導責任,廣泛宣傳
我項目部在接到關于開展質量月活動的文件后,立即組織并建立了以項目經理季相生為組長,總工趙軍義為副組長,質量部、技術部、工程部等相關工作人員為成員的"質量月活動領導小組"。成立了"質量月"活動領導小組后,馬上召開了質量月活動動員大會,傳達文件精神,布置工作,提出要求,落實責任。并與全體職工一起分析本單位質量工作狀況,尋找質量工作薄弱環節。在會議上制定了提高工程質量相關措施,確保工程施工質量。多次召開質量安全專題會議,內容主要涉及"質量月"的宣傳口號,工程質量知識,現場施工中存在的質量問題及預控、處理措施等,較好地營造了質量月的`活動氣氛,收到了良好的宣傳效果,工程實體質量得到較高的提升,質量管理進一步得到提升。
2、加強質量自檢,促進管理
在今年9月份的質量月活動中,我項目部廣泛開展"全面檢查、專項整治、逐一排除"的綜合檢查,將該種行為列入質量管理制度,現場實際排查是"質量月"活動最重要的部分,20xx年9月22日,項目質檢部、技術部及工程部在總工趙軍義的帶領下,對本項目部各分包單位施工作業現場進行了一次嚴格的現場檢查。在檢查中,對于存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄,并發出整改通知單,對于重點部位進行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。
針對個別工種在施工時存在的質量問題,項目總工趙軍義同志,本著"抓質量水平提升、促發展方式改變"的質量月活動主題,寫出了嚴格的專項施工方案。在方案中明確規定了技術部、工程部、質量部工作人員的各自責任,同時還明確了施工做法。在現場檢查完成后,"質量月"活動領導小組對檢查結果進行了匯總,認真總結,并以文件、簡報及會議形式進行通報。同時通過加強對各類分包隊伍的協調監督和管理,嚴格運行施工現場質量保證體系,來全方位控制施工現場量。經過層層把關確保了工程質量達到既定的質量目標。
二、組織開展質量培訓
我項目部在20xx年的質量月活動中,嚴格堅持"質量管理與現場施工質量同步提升"的理念,對項目質量管理人員及施工隊質量管理人員以及施工作業操作人員進行了多次專項培訓。并就專項施工進行了多次現場技術、質量交底,制作多個場外練習場,制定了詳細的施工作業人員練習計劃,聘請了施工經驗豐富、技術水平高的師傅現場指導,經過本次質量月的活動,我項目的各分包單位施工作業人員的技術水平有了較高的提升,其施工質量已經達到一個較高的水平。
三、發揮模范引領作用,開展各類質量觀摩活動
為了提高工程實體質量、施工作業人員的技術水平、全面體現本年度"質量月活動"的主題,我項目的"質量月活動"領導小組,組織了內部觀摩、總結。
四、強化科技創新,組織質量攻關
組織開展降低建筑工程質量通病研究和預防工作,提前做好預控工作。
工程質量活動總結 4
為深入貫徹電建集團、南歐江流域公司要求的質量月活動精神,進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平。南歐江二級項目部聯合業主、監理部共同開展了“質量月”。做到了“活動有計劃,計劃有落實,落實有檢查,事后有總結” ,使得今年的質量月活動內容豐富,取得了較好的實效,具體總結如下:
一、 領導重視,精心策劃,組織落實
項目領導十分重視“20xx年質量月活動”,積極組織質量部、項目部各部室、作業隊及協作隊認真開展質量月活動,充分發揮質檢部的職能作用。圍繞質量月活動的主題“落實三個轉變精神,全面提升企業品牌”,結合項目的實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立項目經理為組長的質量月活動領導小組,認真制定并貫徹執行質量月活動要求,使“質量月”活動有條不紊地進行。
二、 采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識
項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質量月”活動,為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識,協作隊結合工程實際,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。
1、強化質量控制措施
工程質量是工程建設的核心,是南歐江二級施工的重點,本著“百年大計、質量第一”和“質量管理、預防為主”的總方針,對工程質量進行全面和全過程的管理,確保南歐江二級質量目標的實現。
質量管理的重點是施工階段的質量管理,對影響工程的工、料、機進行全面控制,實現全過程的質量監控。
2、以試驗保證工程質量
質量部重點加強了對原材料的控制,及時對進場的各種材料進行見證取樣,確保合格材料用于本工程。試驗檢測工作是保證工程質量的有效手段。做好試驗檢測工作是保障工程質量最直接、最具有說服力的方法。在施工過程中,通過試驗檢測得來的數據在整個工程的每一道施工工序、每一道施工環節中都起著重要的數據指導作用,通過試驗數據指導施工,從而使工程質量能夠得到控制盒保證。
3、現場質量控制
項目部聯合業主、監理對施工全過程進行全面的檢查監督,實行全過程的質量管理。檢查人員對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設備狀況、施工資源保證等一切可能影響施工質量的`因素進行檢查、監督、發現問題及時要求限期整改。
在質量月活動期間,項目部共出宣傳板報1塊、掛宣傳條幅2幅、宣傳資料多份,宣傳質量月活動主題,營造了良好的活動氛圍,組織召開了我為質量管理獻計的活動。
三、 突出重點,開展專項檢查,加強現場管理
1、對質量管理體系進行系統評價,保持體系運行的有效性。 項目部質檢部在“質量月”活動期間,結合貫徹業主質量評價的標準,緊密結合本單位質量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效,達到了預期的目的。
項目部質檢以質量評價和標準化工地實施細則為準則,側重于質量、標準、法律法規等制度執行情況,對質量行為、工程實體及現場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質量標準,使檢查目標明確。檢查內容包括現場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。
現場檢查出很多質量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并當場給予指出并令其立即整改。
2、開展現場生產大檢查,通過大檢查,更能有效的,深入的配合好“質量月”活動的開展,對在檢查過程中發現的一些不足需進一步完善,具體如下:
。1)、現場試驗室配料單填寫不完整,需加強資料的日常填寫;
(2)、現場試驗室一臺電子秤損壞,要求試驗室將該臺電子秤回收不能使用;
(3)、質量部每個月單元評定應在月底前及時上報監理部;
工程質量活動總結 5
為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3—2)結合本項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活,努力將該項目的質量水平再推上一個新的臺階。
一、活動內容
1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛,加強質量月的質量管理,質量控制、質量重要性的宣傳工作,讓“質量月”活動主題深入人心。
2、組織項目部各部門,對現場施工質量進行聯合檢查,對現場存在的質量問題、質量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論,做好質量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的質量隱患從源頭上控制;
4、加強對作業工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。
二、開展“質量月”所取的成效
1、質量管理體系更加完善
通過將近一個月“質量月”活動的開展,我項目部進一步完善了質量管理體系,成立了以項目經理為組長的質量管理小組,推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任,細化了質量管理的內容,加大了質量管理的獎罰力度!
2、質量管理的目標更加明確
本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優質工程”,因此本次活動的`開展關鍵在于“質量誠信”的落實,目前施工現場管理的難點在于:現場施工人員的素質普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。通過本次活動的開展,我項目部進一步明確了:項目質量管理的重中之重在于加強對施工人員質量誠信意識的培養。
3、施工人員的質量意識有了明顯的提高
在本次質量月開展過程中,我項目部積極響應了“關于開展20xx年浦東新區建設工程質量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質量意識為宗旨,認真對現場施工人員進行培訓教育,同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。
三、今后質量工作展望
20xx年“質量月”很快就要結束了,但搞好質量工作是企業永恒的主題,也是項目部工程質量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3—2)項目部的管理工作,質量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工會繼續努力,以質量求生存,求發展,捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質量誠信,確保建設優質工程!
工程質量活動總結 6
依據xx建指《關于開展20xx年xx鐵路建設質量安全專項整治活動的通知》(xx安函[20xx]148號)精神,我部繼續按照《xx鐵路xx標工程質量安全專項整治活動實施方案》開展第三階段“分析總結階段”對質量安全專項整治活動及時進行總結,F將活動開展的具體情況匯報如下:
一、 開展活動的典型做法
我指接到通知后召開了關于開展質量安全專項整治活動的專題會議,結合本標段的工程實際情況,進行了全面部署,針對重點整治的問題,制定具體排查問題分析及整治計劃安排和詳細的實施方案,起草下發了《xx鐵路標工程質量安全專項整治活動實施方案》(xx安【20xx】49號)對活動的開展和問題的排查分析、整治計劃的推進落實做出詳細的安排。成立活動檢查領導小組,局指揮部安全、質量管理領導小組,全面負責本標段質量安全專項整治活動的安排部署、督導協調和檢查驗收。
組 長:xxx
副組長:xxx
成 員:xxx
領導小組下設質量安全專項整治辦公室,辦公室設在安全質量部,具體負責活動的日常管理工作、資料信息收集與上報和總結等工作。
各項目經理部也要成立質量安全專項整治活動領導機構,負責本項目管段范圍內質量安全專項整治活動的具體落實工作。
我標段的質量安全專項整治活動在建設指揮部統一安排部署下,深入開展自查自糾活動,同時接受建設指揮部和路局的監督檢查。深入開展自查、集中檢查和全面排查,認真排查梳理各種質量安全問題,深入細致地分析出問題存在的根源。
我標段從4月20日開始至6月底開展了“對標學標活動”。學習重點:與工程有關的規章制度、管理辦法、管理規程和驗收標準,特別是新頒布的高速鐵路施工技術指南及施工驗收標準,參加了建設指揮部統一組織的考試。6月份我經理部開展安全生產月活動,積極組織開展安全月主題知識競賽和橋梁隧道施工安全知識答題活動、安全生產公益活動及組織職工、施工人員觀看“安全生產月”主題宣傳片等豐富多樣的活動內容,進一步提高參建人員的安全質量意識,真正從實質上做好安全質量管理工作。8月20日我指配合xx鐵路局和建設指揮部進行了迎接國務院高速鐵路安全大檢查的自查自糾,8月21日我指配合國務院高速鐵路檢查組對我標段進行了安全質量大檢查。9月3日我指
按照集團公司部署的全國“質量月”活動要求,圍繞“建設質量強國,共創美好生活”的活動主題,進行了“質量月”活動的宣傳、布置和安排,成立了活動領導和管理機構,起草下發了《關于開展20xx年“全國質量月”活動的通知》(xx指安【20xx】59號),9月16日我指配合濟南監督站進行了外業和內業的檢查,9月22日我指配合建設指揮部進行第三季度的'日常考核檢查,9月22日~9月23日我指承辦了建指第三期對標學標培訓班
二、檢查發現的問題,重點問題有哪些,采取了哪些措施,如何做到閉環管理
我部在下屬項目部自查,局指揮部日常檢查的基礎上,每月對項目部的各施工工點進行了一次全面、重點檢查,并按要求建立了問題庫。
1、重點檢查內容
質量方面檢查重點:
。1)超前支護施工質量,主要檢查超前小導管施工數量及注漿情況。
。2)超前炮孔和水平鉆探實施情況。
(3)初期支護施工質量。重點是錨桿是否有不按規定的種類、規格、設計長度及數量施工、噴射混凝土厚度不足、鋼拱架(或鋼格柵)間距超標、違規使用干噴、初支背后空洞、洞身超挖部分違規回填等問題。
(4)初期支護背后是否有空洞,是否回填片
石等現象。初期支護是否有偷工減料問題。重點是錨桿不按規定的種類、規格、設計長度及數量施工、噴射混凝土厚度不足、鋼拱架(或鋼格柵)間距超標、違規使用干噴、初支背后空洞、洞身超挖部分違規回填等。
。5)防水板施工質量。重點是防水板張掛、焊接是否規范、搭接是否寬度滿足要求。
(6)止水帶安裝質量,施工控制措施是否到位。
。7)二襯厚度是否符合設計要求,有無滲水現象。
(8)盲管安裝質量。
(9)仰拱混凝土施工是否按要求安裝模板,仰拱填充混凝土施工是否侵入二襯斷面。
。10)施工現場是否按照設計的開挖方法進行開挖,橋梁基坑回填是否按要求施做。
安全方面檢查重點:
。1)仰拱、二襯距掌子面距離是否超標。
。2)施工現場是否按照設計的開挖方法進行開挖。
。3)是否按鉆爆設計參數實施開挖爆破作業。
(4)現場火工品使用是否規范,排查火工品的入庫情況以及火工品管理制度等。
(5)掌子面爆破后找頂情況,危石是否及時清除。
(6)汛期各工點的洞口、洞內、生活駐地及便道邊坡是否進行有效防范。
(7)是否按照指揮部編制的應急預案配備應急救援物資。
(8)部分隧道掘進進入出洞階段,是否按要求施做超前長管棚的支護。
(9)消防設施配備是否齊全,生活區、施工區用電是否規范。
(10)長大隧道的通風是否順暢。
2、檢查發現的問題
共排查出問題隱患271個,其中:質量安全行為問題隱患76個;施工安全問題138個;實體工程質量57個。我部對檢查出的問題明確責任單位及整改責任人,限期整改,經復查248個問題已整改。
3、發現問題采取的措施及如何做到閉環管理
針對安全質量專項檢查過程中發現的問題,檢查小組進行認真分析總結之后,制定具體的整改措施,提出相應整改要求并下發整改通知單,要求在下發整改通知單3~5日內落實整改要求。要求現場質檢員督促作業隊限期整改,把每一個問題都落實到位、不留隱患。檢查小組對整改落實情況進行復核,對整改落實不配合、不到位的作業隊按照經理部制定的質量獎罰細則進行處罰,嚴格執行。
為了進一步加強隧道質量過程控制,我指實行項目部向局指報驗的自檢制度,對于自檢過程中不合格的工序,堅決不進行下一道工序的施工。通過不斷完善安全質量管理措施,使我標段管段的工程施工安全質量管理得到有效控制。
工程質量活動總結 7
為了全面貫徹、落實公司《關于開展20xx“質量月”活動的通知》(xxx監理x字[20xx]xxx號)通知精神,按照部門的統一部署,xxx項目監理部結合現場實際情況,緊緊圍繞“推動‘三個轉變’ 建設質量強國”這一主題,我們開展了形式多樣的質量月活動。
一、成立質量月月活動小組,提高認識,強化管理
監理部成立了“質量月”活動領導小組,自上到下建立起了質量管理體系,對活動真正做到了責任明確,逐級管理。并與20xx年9月2日下午在會議室召開了質量月活動專項會議?偙O在會上要求項目部各專業工程師要提高對工程質量工作重要性的認識,要意識到質量是企業的命脈,良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量監督管理,細化施工方案,預防現場施工中質量出現偏差,及時發現并糾正施工中質量隱患。要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、個個重視質量”的氛圍。
組長:xxx
副組長:xxx
成員:xx
二、強化質量意識,提升管理水平
“百年大計,質量第一”,質量管理工作的重點之一是質量責任制的落實,全體監理人員應按監理人員崗位職責要求認真落實到施工的每一個環節,加強過程控制及質量通病的預防,強化質量風險意識,提高質量管理水平,防止質量事故發生。確保本工程項目質量管理工作再上新臺階。
三、開展學習、培訓活動
9月9日至9月15日,我監理部以“質量月”活動為契機,根據現場實際工作需要,開展形式多樣的質量教育培訓活動,并結合公司頒發的相關文件,加強對全體員工的培訓教育,組織學習質量管理文件、質量管理辦法和規章制度。進行了《中華人民共和國質量法》、《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規及質量標準規范方面培訓,在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使我項目部人員樹立了質量法制觀念,增強了監理人員的質量意識,提高了對施工現場質量管理水平。使監理隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。
9月15日,監理部組織全體監理人員進行“質量100問”答題活動,增強了對質量的認識。
四、開展質量案例剖析活動
9月16日至9月25日,監理部對施工現場施工過程中發現的質量問題作為典型的施工質量問題案例,并組織全體監理人員進行學習。通過對此質量問題進行剖析,分析原因,增強了員工的質量憂患意識,吸取經驗教訓。與會人員就如何加強施工過程中的'質量控制,避免后序施工過程中發生同類的質量問題進行了踴躍發言、討論、分析和交流。
五、開展質量安全自查自糾活動
監理部通過召開每周三的安全檢查、周五的監理例會、以及不定期召開的各專題會,要求施工單位增強質量意識,嚴格落實質量崗位責任制,加大現場質量、安全的控制力度,確保合格工程。我監理部堅持每周三組織各施工單位進行現場質量、安全文明施工大檢查,對檢查過程中存在的質量、安全問題,監理部已下達安全監理通知單,要求相關施工單位立即進行落實整改,并將整改結果上報監理部。
監理部對每個施工單位的質量、安全管理體系進行了審查,督促施工單位的質量、安全管理制度的落實和有效運行,對現場的質量、安全隱患和薄弱環節做到了及時發現,及時通知施工單位落實整改,并進行復查驗證,確保問題的整改順利完成。
六、活動總結
在這一系列的檢查活動中我們發現的問題及時采取有效措施給予解決,通過檢查排除了質量隱患,促使施工隊伍規范了施工,加強了現場質量管理,做到管理有效、措施可靠。同時根據存在的問題,我單位總結以下幾點內容:
1、對質量管理體系進行優化,保持體系的良好運行。
2、加強施工現場質量的管理,強化質量檢查程序,從根本上確保質量目標的實現,使工程施工質量管理工作能夠有章、有序、有效地實施,向業主交付滿意的工程,應嚴格執行“首件工序許可制”和“標準樣板制”制度的落實。
3、強化科技創新,組織質量攻關
組織開展降低建設工程質量通病的研究和防治工作,編制相對應的質量通病預防措施,要切實可行。
4、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。
通過此次“質量月”活動,強化質量教育,使我監理部全體員工在質量管理方面的工作上了一個新臺階,增強了各級管理人員的履職責任心,達到了預期的效果。
9月30日本年度“質量月活動”經過項目部全體人員共同努力圓滿結束,通過本次“質理月活動”大大提高了施工人員的質量創優意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高項目質量管理水平,提升技術和服務水平,確保建設工程質量安全,為項目質量創優和順利完成施工建設任務提供了有力保障。
工程質量活動總結 8
我局認真組織和開展緊扣“質量安全、共同的責任”活動主題,結合建設工程質量安全專項整治督查工作,因地制宜,突出重點,務求實效地開展了“質量月”活動,現將此次“質量月”活動情況總結匯報如下:
領導重視,責任明確
為突出重點,務求實效地開展好這項活動,我局成立了“質量月”活動領導小組,制定了簡潔、明確的活動實施方案,同時在質量安全例會上進行了宣傳、動員,統一思想,提高認識,確!百|量月”活動達到預期的效果。
營造氣氛,廣泛宣傳
在質量安全例會上,組織各方責任主體,認真學習有關“質量月”活動的文件,細心領會其精神實質和內容,要求各施工企業制定具體的活動方案,監理企業督促具體實施,本次活動。共發放工程質量基本常宣傳材料200余份,懸掛標語橫幅10余條,張帖宣傳標語100余張,內容主要涉及“質量月”的宣傳口號,工程質量安全知識等,較好地營造了“質量月”的`氣氛,收到了良好的宣傳效果。
重拳出擊,整治風暴
本次的“質量月”活動,結合了我市的具體情況以及建設工程質量安全專項整治督查工作展開的,一是積極開展了現場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[20xx]41號文《轉發《省建設廳關于深化建筑安全生產專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設備和工藝的實施意見》的通知》的精神,嚴格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規定的范圍內,禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對質量安全專項整治督查的內容,組織了施工質量、施工臨時用電等的專項檢查,共發出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現基本整改到位,整改率為96%。
“質量月”活動雖然已經結束,但我們要以“質量月”為契機,深入開展創優工程的活動,以推動我市的工程質量更上一個臺階而努力奮斗。
工程質量活動總結 9
20XX年上半年質量股在公司質量部及項目部的正確領導下認真履行崗位職責按照集團及公司的各相關規范標準對各分部分項工程進行驗收及過程監督控制施工過程中質量股發揚吃苦耐勞的精神每天駐守工地監守崗位半年來幾乎未曾休息重點環節更是24小時旁站監督用實際行動保障了工程質量及進度為施工的順利進行保駕護航。
一、分項、分部工程的質量評定和過程施工的檢測工作。
工程自節后復工以來主要進行了二次結構、裝飾裝修、屋面工程及消防水池結構、裝修的施工。在二次結構、裝修施工前我們對04年留下的質量問題進行了徹底的整改處理如試驗車間回填土個別結構梁柱、樓梯尺寸偏差等。砌筑、抹灰、貼磚等各分項工程施工前對相關工種進行了關于施工要求、質量標準、安全施工方面的教育培訓過程中認真監督各分項工程質量全部合格。試驗車間的回填土由于年前結構施工需要只進行了初步回填春節復工后項目部領導對此問題高度重視督促外施隊嚴格按照回填方案及交底認真進行了返工處理。在返工中現場設專人監督每一步填土的厚度嚴格按照事先在柱上做的標記。同時打夯的遍數都超過了3~4遍最終施工結果符合規范要求。在二次結構砌筑方面提前教育對相關工種、加強過程控制如砌筑使用加氣塊及陶粒小型砌塊對加砌塊砌筑要求為搭接長度不小于1/3砌塊長在砌筑中為了整體的模數要求加氣塊大部分進行了切割增加了勞動強度但保證了工程質量要求墻拉筋的放置與砌筑同時進行。通過此類教育、交底使施工質量滿足要求各分項工程質量全部合格未出現質量問題。
裝飾裝修階段主要是外墻面磚也是工程量最大的分項工程現已基本施工完畢在施工過程中也遇到過一些問題如門窗洞口、墻垛、陰陽角較多給排磚增加了一定的困難再加上磚的規格較小調縫有難度我們只有增加裁磚量以保證外觀效果。
屋面工程的防水、保溫、找坡層等幾道工序做的都比較好但保護層這一項因甲方未同意采取加強措施造成施工方法上存在質量缺陷現在已有部分部位出現裂縫需要進行修補。
二、認真進行質量監督檢查簽署工序質量意見、保存原始質量評定記錄
復工以來質量股共記錄保存檢驗批101份優質工程符合率78施工檢查記錄76份對所記錄的相關問題嚴格進行跟蹤復查整改落實到位自檢記錄96份復查合格率85以上工程質量情況良好。個別不合格項已按照相關規定進行整改對造成工期延誤、材料浪費的相關責任人進行了罰款共開出罰款單18份起到了有效的警示作用保證了工程質量。
三、物資進場檢查、試驗監督管理工作嚴格把好進場關
配合技術部門對材料部門的物資材料進場認真進行監督檢查不合格、出廠證件不全、存在質量隱患的一律不予進場合格的`進場后監督試驗部門進行復試合格后方可應用到工程上。
四、存在的不足
由于人員少監督管理有時難以顧及全面但通過積極努力盡早發現問題及時解決保證了工程質量。在質檢工作中因外施隊伍技術工人很少新手、“學徒工”所占的比例太大很多根本沒有施工經驗再加上外施隊伍內部管理松懈、混亂給質量管理工作增加了較大的困難本人在質量崗位上盡到了職責但工作很辛苦很累。為了工程的順利進行、為了公司的形象只有繼續發揚無私奉獻精神在以后的每個施工環節繼續加強監督控制確保順利完成施工任務。
工程質量活動總結 10
本年以來,我處在各位領導的正確領導下,建立健全各項管理辦法與管理機構,嚴格技術服務、質量管理和安全生產,并緊密圍繞施工進度計劃的安排,結合制定的生產經營任務,做好現場管理工作,完善項目部的質量管理體系,緊密圍繞施工進度計劃的安排,結合制定的生產經營任務,做好現場管理工作,完善項目部的質量管理體系;同時,項目部制定嚴密的質量控制計劃來確保工程質量,并以之來指導工程施工。本年度,工程處全體職工不懈努力,加班加點,使得本年度質量管理目標順利實現,并積極順利地完成年底西三環主線通車的任務。
現將本年度質量管理工作總結如下:
一、質量管理活動情況
1、狠抓現場管理,為確保工程質量奠定基礎。
施工現場是反映企業管理水平的窗口,是反映企業文化的最直觀表現,也是企業的產品能否滿足質量要求的基礎。如果一個施工現場混亂不堪,材料堆放雜亂無章,難免不出現錯誤,工程質量也沒有保障。為此,我項目部認真開展安全文明標準工地建設,加強現場管理,文明施工,對施工便道采取硬化措施,并安排專人每天進行清掃和清道,使現場管理規范化、標準化,確保道路暢通,始終保持施工現場平整、清潔,料場材料堆碼整齊,無自然混合現象,分存區域明確,各類標識牌,警示牌、標語牌齊全,施工設備及各種機具停放整齊,施工人員上班遵守安全操作規程,時刻佩戴安全帽,特種作業人員持證上崗,管理人員掛牌上崗。
2、強化質量意識,實行樣板引路,確保全線創優
我處的質量目標:開工必優,一次成優,確保部優,爭創國優;綜合項目單位工程合格率100%,優良率95%以上;杜絕重大質量事故,減少工程質量通病;竣工文件真實可靠、規范整齊,實現一次驗交合格。
為了實現目標,我處采取各項工程先做工藝試驗段后指導施工的措施,樁基、承臺、墩柱、箱梁、道路底基層、基層都以一個分項工程作為工藝試驗段,待監理組審批后再指導全線施工。本年度墩臺、箱梁、橋下道路工程全面展開施工,除繼續加強墩臺、箱梁、路基的關鍵部位、關鍵工序的質量控制外,工程處還加強對箱梁預應力張拉施工的質量培訓和現場監控,同時做好施工的質量控制措施,保證了施工質量。
3、建立健全各項管理制度,加強質量的過程控制工程質量管理總結
①、成立質量管理小組,建立健全各項管理制度。工程處以質量管理為重點,自工程開工就成立了質量管理機構,同時成立以工程處處長為組長的質量管理領導小組,對工程施工實行全過程質量管理,強化“誠信守法、爭創精品、持續改進、顧客滿意”的質量管理方針,加強工程質量管理工作。質檢部、測量隊、試驗室、物資設備部等機構設置齊全,人員配備充足,為了滿足現場大干的`進度要求,質監部增加質檢員人數,目前有專職質檢人員6人,人員配備滿足目前施工要求。根據項目自身特點及質量管理要求,工程處編制了《質量管理制度》、《質量保證體系》、《崗位職責》《質量管理辦法》、《本年度質量管理計劃》、《質量目標》等一系列質量管理規章制度,確立了工程處“守法誠信,爭創精品,持續改進,顧客滿意”的質量管理方針,制定了創建河南省市政優質工程金杯獎、爭創國家級優質工程總質量目標,實現了質量管理工作標準化和管理流程的程序化,為現場質量管理提供依據。
②、實行技術質量責任制和承包制,簽發責任狀,執行質量獎罰制度,實行工資與業績掛鉤制度,強化質檢測試工作。
、、認真細致地進行技術交底。項目部對一些重難點工點、特殊工序、關鍵過程除編制作業指導書外,并對隊進行詳細的技術交底,隊對工班,工班對每個人也要進行工序上的技術交底,使每個現場操作人員熟悉施工要達到的目的、技術要求、質量標準,以及施工工藝,從而確保了施工質量。
④、組織進行各種工序工前培訓和開辦各種技術培訓班。分別舉辦了橋梁施工技術培訓、隧道施工技術培訓、路基填筑技術培訓,強夯施工技術培訓,混凝土及漿砌圬工工程施工技術培訓。每次培訓參加人有技術、測量、試驗及質檢人員和由隊到工班組的管理人員及現場操作人員,且邀請監理針對一些質量通病召開預見性的專題會議。
⑤、加強現場控制,所有的圬工施工,關鍵工序實行技術、質檢、試驗人員跟班作業制度。每個工點項目部都有值班人員24小時跟班作業;首件工程初期混凝土及漿砌片石施工過程都有技術人員、試驗人員或質檢人員旁站跟班作業。
、、每月召開一次質量管理工作總結會議,項目技術、測量、試驗、物資及各作業隊負責人、現場施工管理人員參加,質量監察負責人主持,項目相關領導參加。工程處結合現場實際情況,針對大體積混凝土質量控制、預應力張拉等施工工藝成立攻關小組,制定每道工藝具體實施、控制要點,并對實施中的每道環節全程監控。做好從書面控制到現場過程的全方位指導。
、、嚴控報檢程序,尊重監理,嚴把原材料關,加強質檢試驗工作。嚴格遵守每一環節每一工序必須報檢,資料填寫及時、準確,簽字手續完善,下道工序必須在上道工序監理檢查合格、簽字手續完善后才進行。嚴把原材料關,杜絕不合格材料進場和使用,加大檢查頻率,加強試驗及質檢工作。
4、制定質量控制措施,確保工程質量
為確保施工的過程質量,有效消除質量通病,工程處采取了相關施工質量控制措施:
(1)鋼筋焊接前,根據現場的實際施工條件和氣溫狀況進行試焊,在使用焊條或焊劑時,要求操作人員按說明書要求確保干燥后進行使用。
(2)混凝土工程施工過程中質量控制重點為控制好原材料的降溫,尤其是加強對大體積混凝土的監控。在施工過程中,做好降溫措施,定時進行溫度測量,保證大體積混凝土溫度達到要求。同時做好試塊的留置工作,加強成品的養護。
(3)箱梁澆筑過程及養護階段,安排專人進行質量監控,對西三環主線橋采用電子測溫儀配合預埋測溫導線進行測溫,通過記錄混凝土澆筑時的入模溫度和澆筑后的表面、芯部、箱室溫度及環境溫度的相關數據,并進行分析,為后續混凝土箱梁施工的降溫工作提供指導依據。
(4)對于箱梁預應力張拉施工前,質監部專門組織學習和研究后張法施工的要點和難點,結合本標段箱梁施工的實際情況,總結以往類似工程經驗和資料進行分析,并形成相關的預應力張拉質量交底。
(5)現場提前做好張拉機具和設備的檢查,安排有經驗的施工人員進行操作,同時做好施工人員和設備安全的必要預防措施,做出預控方案,保證了箱梁張拉的質量控制。張拉過程中有專人做好現場張拉數據記錄,進行整理分析,為后續施工提供經驗。
(6)箱梁模板安裝前,嚴格按安全管理要求對箱梁模板支架進行預檢驗收,同時做好箱梁模板中線的定位準備工作,在支架上測放出箱梁中心線和位置線,要求準確,并經常校核。
(7)箱梁鋼筋分二次綁扎成型,第一次綁扎箱梁底、腹板鋼筋,第二次綁扎箱梁頂板、懸挑板鋼筋。鋼筋主要在鋼加廠內下料加工成型,能焊接成型的盡量在鋼加廠內完成,采用平板車運輸至施工現場,采用塔吊或25T汽車吊垂直運輸至鋼筋安裝作業面。
(8)倉面清理:在具備澆筑條件后,采用手持式風機及洗車用手持式水槍對模板面進行全面清理,形成的污水及雜物通過預留的清掃孔排出。
二、取得的成績:
在總包部組織對全線的檢查中,我處不論從進度、質量、安全、文明施工等方面都得到一致好評,在多次履約考核和進度考核中榮獲第一名。
本年二月授予“先進單位”“先進班組”稱號
本年3月份履約考核進度第1名
本年3月份履約考核第1名
河南省工程建設QC小組一等獎
本年5月份履約考核第1名
本年6月份履約考核進度第1名
本年6月份履約考核第1名
本年9月份履約考核第1名
本年10月份履約考核第1名
本年11月份履約考核第1名
全年未出現任何大小安全、質量事故,分項工程合格率達100%,優良率達到了95%以上。環保方面得到當地政府及上級部門的肯定;在人才培養方面,鍛煉培養了一批施工及專業技術人員。
三、下一年度計劃
本年,我們的成績是肯定的,但是我們的不足也是不容忽視的,特別是在技術及質量方面,由于部分參建職工觀念轉變較慢,對高質量高標準要求不適應,不能嚴格按標準規范進行施工過程控制,給質量控制帶來很大難度,如:個別鋪筑層平整度不夠、防撞墻外觀色澤不均等等;安全方面,節日期間的防賊防盜、防火、防爆;冬季施工的質量保證問題等等。面對這些問題,我們需要引起高度重視,才不會因小失大,以致出現不堪設想的后果。
下年度工作重點集中在隴海路和匝道工程的道路工程和雨污水工程施工上,任務緊,工程處更是要將質量控制作為中之重,力爭在道路工程施工中做出整個工程的亮點,從而實現優質工程的目標。本年度需要加強控制的幾方面工作:
1、高度重視質量工作,嚴格按照技術標準,進行規范施工,特別是路基方面搞好位移觀測及沉降觀測工作,應按設計與規范要求,嚴格控制原材料、松鋪厚度,碾壓遍數、分層碾壓應密實,并做好施工記錄;砼、漿砌圬工:選料應合格,砌筑時砂漿應飽滿,勾縫應美觀,泄水孔留設規范標準;搞好內業資料工作,填寫應及時、準確,簽字手續完善,特別是質檢資料的整理歸檔,為申報優質樣板工程提供完善的資料。下年度工程處施工依然面臨工期緊、任務重的嚴峻形勢,為切實保證工程質量,確保5月底全線通車的目標,項目的質量管理工作將從以下幾方面開展:
2、繼續加強質量管理體系建設,認真開展質量管理各項工作,保證項目質量體系正常運行,使工使程質量處于良好受控狀態。
3、實施全員、全過程、全范圍的質量管理,開展多種質量管理活動,制定獎懲制度,獎罰分明。把產品質量形成的全過程、各個環節及有關因素都有效的控制起來,并形成一個綜合的質量體系。
4、完善自檢體系,嚴格執行“三檢制”,嚴把驗收關,加強質量管理。施工過程中的檢查、檢測和驗收嚴格按有關程序進行,實行層層管理、分級驗收制度。
工程質量活動總結 11
20XX年是金新化工項目建設的關鍵之年,年初公司制定了“兩爐出氣點火,主體裝置機械竣工,生產準備就緒”的奮斗目標。在即將過去的這一年里面,工程部作為項目建設的急先鋒,圍繞著土建基礎澆筑、道路及廠坪整理,設備管道安裝、安裝,電氣儀表設備的安裝調試展開質量控制工作。工程部專職技術人員以“百年大計,質量第一”為謹任。克服工作強度大,天氣惡劣等客觀不利條件,發揚勇于拼搏,敢打硬仗的作風,保質保量的完成項目建設的質量監督工作。
一.完善管理體系、落實管理責任
為提高公司的項目建設水平,加強項目建設人員的質量管理觀念。工程質量管理組調整了現場工程質量管理體系,建立并運行了新的管理模式。最終形成了以公司技術委員會為質量領導主體,以集團內部專家為重要技術支撐,以工程質量組為日常質量管理機構,靜止設備管道專業、轉動設備專業組、土建專業組、電氣專業組、儀表專業組等質量專業組為質量管理主體,以監理單位、化工質量監督總站為質量監督機構的完善的質量控制體系。
通過近一年的質量管理實踐,工程部項目建設質量管理人員認真學習質量控制體系,層層認真落實責任、明確目標任務。把質量控制覆蓋到施工程序中的每一個作業面,使得項目建設質量得到了有效的控制。
二.加強質量控制體現專題特色
工程部堅持以程序施工質量確保單元施工質量,以單元施工質量確保分部工程質量。質量控制的重點放在程序的控制上,并通過公司制定一級結點計劃,施工單位根據公司的目標結點計劃,制定并提交二,三級施工計劃并報監理及工程部項目組審批,確認。工程部技術人員嚴格要求施工單位按照圖紙施工,并通過工作聯絡簽,設計變更等控制施工進度及質量。并聯合監理單位及化工質量監督總站代表每周聯合大檢查,全程參與質量控制。
工程部通過摸索形成了召開質量專題會解決討論重大的質量問題的模式,通過與施工單位、監理單位,面對面的交流,借鑒了施工單位的施工經驗和監理單位的管理經驗。20XX年度以來共召開質量問題專題會5次,協商解決了合成壓縮機基礎裂紋、高壓管道及氣化爐爐膛板間隙、循環水冷卻塔塔間連通管泄漏事故等重大質量問題。例為在解決循環水冷卻塔塔間連通管滲漏事故中,工程部召集三化建,五環設計代表,監理單位通過召開事故專題分析專題會,通過設計代表提出多種堵漏方案,會上各方積極發言取得一致意見,達成了池內壁將鋼管與套管之間用鋼板焊接密封,然后將管道與套管間分別使用油麻加膨脹水泥的封堵方案,并最終在此方案的基礎上增加遇水膨脹橡膠止水帶填充并將焊縫高度保持在8~10mm,保證角焊縫的強度。
三.突出質量控制重點凸顯質量控制手段
針對公司制定的分部工程一次驗收合格率為95%,分項工程一次驗收合格率為100%的目標,項目組、質量專業組,監理單位齊抓共管,并對重點設備及裝置進行重點監控。其中土建專業組年初就著重就對造粒塔的越冬后沉降進行觀測,并測量造粒塔的垂直度誤差,通過觀測垂直度及沉降水平均在誤差允許范圍內。隨著項目建設的推進土建專業組將質量控制的重心轉移到大型裝置及設備的基礎灌漿、管廊鋼結構焊接、回填土質量的監控上,在大型裝置灌漿的過程中要求施工單位通知監理及化工質量監督總站旁站監督。灌漿后施工單位通知專業組及監理單位復檢,確認。通過這些措施從而確保大型設備機組的一,二次灌漿質量。
靜設備管道專業組從源頭控制設備及管道的質量,重點從物資入場檢驗做文章,聯合云天化檢測公司加大對入場設備缺陷、管道錯邊量較大的檢測力度,并根據檢測的缺陷的程度選擇現場修復對于缺陷嚴重的.堅決要求物資部返廠退貨處理,有效的把好了質量控制的第一關。由于二化建的項目部管理比較混亂,造成煤氣化界區施工進度,施工質量每況愈下。靜設備管道專業組重點針對煤氣化界區內焊條管理混亂、烘烤及領條不完善、閥門法蘭面保護不力等情況,同二化建項目部甚至施工隊長逐一開會協調溝通,管道靜設備專業組重點抽查,時時跟蹤反饋整改信息,取得了可喜的效果。
四.充分發揮獎罰激勵提高施工積極性
每周四工程質量組召開質量周例會,重點針對本周發生的重大的質量問題提交質量專業組討論,并由監理單位及質量專業組提出對施工單位的考評方案,確定獎勵或懲罰的數額。通過這種獎罰分明的原則,在對施工單位造成威懾的同時也對項目建設中質量控制突出的提出鼓勵,大大激發了施工單位的施工積極性。其中20XX年年度以來共獎勵8000元,罰款38300元。
五.苦練基本功提高項目管理水平
在項目建設質量的管理上,我們始終堅持“以人為本”,為提高工程部技術人員的質量控制水平和質量監督力度。部門多次督促專職技術人員學習熟悉施工規范及標準等使得技術人員的技術水平得以提高,并特別重視知識的傳承,多次召開部門內部的培訓達到700多人次,通過培訓達到了知識傳遞的效果,使新員工最快得到了在質量控制中的技巧和能力,并通過師哥師姐面對面的傳授最快進入項目質量管理的角色中。
六.加強同監理的溝通落實專家意見
工程部專職技術人員平時積極同監理單位及質監總站溝通,及時反饋施工中存在的質量問題。每周參與周四的質量例會及周五的監理例會。質監站在巡檢的過程中發現問題后及時通知工程質量組領導,提出很多的建設性意見。隨著項目建設的推進,試開車的裝置的逐漸增多,在大型裝置投用前,積極邀請集團內部的專家參加“三查四定”活動。通過交流管理經驗,提高了工程部專職技術人員的管理水平。
七.認真落實質量活動月的活動
9月份公司下發了《關于開展20XX年“質量活動月”的通知》,結合公司項目建設的實際,工程部緊緊圍繞“抓質量,促進度”的方針,努力營造人人重視質量,人人關心質量的良好氛圍。并與9月11日舉行質量活動月啟動會議,開展質量活動月方針的宣貫,明晰了施工質量控制責任。并要求施工單位以這次質量活動月為契機,緊緊圍繞施工生產實際,制定質量活動月的措施。提交質量控制總結,并完善質量管理制度,通過質量活動月的活動促進項目建設又好又快的進展。
工程質量活動總結 12
在市、區上級主管部門的領導下,我們始終緊扣開發區的發展步伐,堅持監督質量安全保證體系運行與監督工程實體質量及實體防護相結合,全面要求與重點監督相結合,監督執法與服務指導相結合的原則,將強化監督管理與提高服務水平相結合,不斷開拓進取,改革創新,規范高效的開展了一系列工作,取得了一定的成效,全區建設工程質量安全形勢總體平穩。
一、依據監督導則,扎實開展日常質量安全監督管理工作
全年共監督房屋建筑工程1148個,面積為615萬平方米,造價54.6億元,其中在建建筑工程862個,面積為440萬平方米,造價39.7億元,在建市政工程40個,造價4.213億元,開工工程417個,面積為251萬平方米,造價為20.8億元,竣工工程312個單體,面積為174萬平方米,造價15億元;進行監督交底360次,外出監督7352人次,發出《質量監督記錄》6600份,監督檢測510次,監督竣工驗收312個單體,安全檢查357次,查出隱患1556條,發出《安全監督記錄》383份,其中責令局部停工32個工程,辦理塔吊和人貨電梯登記85臺;創黃山杯1項,琥珀杯1項,省科技示范工程1項,省級安全標準化示范工地4項,市級示范項目32個。
二、加大監督巡查,促進企業落實質量安全生產責任
在06年轉變監督方式的基礎上,我們進一步修訂了《合經區建設工程質量安全巡查制度》,重點對日常質量安全管理差的,保證體系不健全的工程進行巡查。全年共監督巡查109個項目,查出質量問題253條,安全隱患235條,簽發《質量監督檢查(巡查)記錄》109份,《安全監督記錄》109份,提出監督意見129條,出示黃牌8個。
三、做好隱患排查,預防重特大安全事故發生。
我們始終將建設施工安全監管作為工作的重中之重,在日常的安全檢查、安全巡查之外,全面推行開工安全條件審查制度、重大隱患排查制度和危險源跟蹤制度,并將安全隱患排查作為施工安全監管的重點。07年全區共進行安全大檢查5次,隱患排查4次,塔吊、人貨電梯、深基坑專項檢查各1次,共查出隱患2652條,發出《安全監督記錄》473份,其中責令停工50個工程,責令暫停使用塔吊12臺,責令拆除塔吊2臺,有效的遏制了安全事故的發生。
四、強化通病防治,嚴控住宅和節能工程施工質量
把裂縫、滲漏質量通病防治和節能保溫工程驗收做為專項治理來抓,積極推行《合肥市住宅工程質量通病防治導則》,加強對住宅工程的質量監管,嚴把分戶驗收關,對住宅工程的竣工驗收嚴格按規定進行驗收公示和逐套驗收,對存在較大質量問題的工程不予驗收,從源頭上減少了因工程質量問題而導致投訴的發生。強抓節能工程施工前的資料審查、材料送檢,節能施工中的樣板引路、重點部位檢查,節能施工后的專項驗收。11月份組織了全區建筑節能專項檢查,共檢查19個項目65個單體,查出問題94條,簽發監督記錄19份,提出監督意見36條,責令3個工程暫停施工。
五、規范建筑市場,積極開展綜合執法檢查工作
年中,根據市建委《關于轉發建設部、省建設廳組織開展全國建設工程質量監督執法檢查的.通知》,我們組織開展了全區建設工程的質量監督執法檢查。11月份,根據市建委的要求,開展了建設市場監督執法檢查,并以優異的成績通過了市建委組織的檢查。8月和12月,組織了兩次勞務用工執法大檢查,共檢查866個單體工程,涉及農民工約5萬人,涉及拖欠工程款5000萬元,民工工資800萬元,對檢查出的問題已責令責任單位拿出措施整改。
六、加強市政監督,逐步提升市政工程質量和施工安全水平
為更好的開展市政工程質量安全監督工作,我們制定了《合經區市政基礎設施工程質量監督工作程序要點》,指導市政質量安全監管工作。為規范道路維修工程建設,編發了《關于對未回訪市政道路病害處理程序的通知》,明確了監管程序。07年,共組織質量專項檢查15次,安全專項檢查20次,質量安全巡查111次,組織監督檢測6次,約談施工、監理、檢測單位7次,出示紅牌1張,黃牌5張。通過一系列措施,我區市政工程的質量和安全管理水平有所提高。
七、積極受理投訴,化解矛盾糾紛,維護社會穩定
面對建設領域的各種矛盾糾紛,我們從維護開發區穩定的大局出發,建立投訴受理和處理機制,設立投訴專用電話和固定的辦公場所,積極受理投訴,解決糾紛,化解矛盾。年內受理民工工資投訴151起,涉及金額1743萬元,民工3415人,結案149起,結案率99%,受理質量投訴50起,結案44起,結案率88%,安全事故工傷投訴16起,結案13起,結案率81%。
八、加強效能建設,強化宣傳力度,豐富監管形式
認真貫徹落實市政府、區管委會、效能辦和建管中心一系列效能建設的要求,并結合實際,在員工中間深入開展了“查擺找補創”活動,要求員工查擺工作中存在的突出問題,并提出具體的整改措施,創新工作思路,注重落實在日常工作中。
在“質量月”和“安全生產月”期間,采用組織觀摩、發放宣傳物品、交流會、邀請專家集中培訓等方式營造“人人重質量,人人講安全”的良好氛圍。在節假日、高溫季節、惡劣天氣時,以群發短信(已發二萬多條)等形式及時提醒各責任單位做好質量安全方面的防范工作,保證現場質量安全處于受控狀態。
根據開發區自身的特點,我們建立并完善了《約談制度》、《公示曝光制度》、《綜合考評制度》,以此作為日常監督執法監管的手段。截至今日,今年我們已發黃牌34個,紅牌11個,約談相關單位23次,公示曝光46個單位,通報批評67個單位,同時對表現良好積極創優的企業進行了表彰。
九、積極參與配合、協助有關單位做好其他工作
配合公安部門、計生部門做好流動人口和計劃生育管理工作,使開發區順利通過上級部門的考核;配合地稅局做好建筑稅的征繳工作,基本保證建筑稅能夠留在開發區;配合交通部門做好“黑頭車”的整治工作;認真督促施工單位做好文明創建工作,清除施工工地圍墻“牛皮癬”。
工程質量活動總結 13
百年大計,質量為本。我標段自08年年底進場以來,由于業主征地遲遲未交付,導致現場工作面無法打開,只進行了預制梁及少部分樁基施工。直至11月初,征地才陸續交付,工作面正逐漸展開。即便如此,我項目在有限的工作項目中依然按局及公司要求,在施工生產中嚴把質量關,由經理部質量領導小組對現場施工質量進行嚴格的監控,同時經理部試驗室負責進行各種進場原材料、半成品的質量控制,使施工質量能得到有效控制。
按照我公司“質量重于泰山、用戶滿意至上、強化科學管理、力創工程精品”的質量方針和“為用戶提供滿意的產品和服務、竣工工程優良品率達到90%以上”的質量目標,為本工程制定了以下的質量目標和質量控制措施:
一、工程質量目標:
積極響應業主創優目標,創優質工程。
二、工程質量指標:
工程合格率100%,工程優良率100%。
三、工程質量控制措施:
1、建立質量控制領導小組,明確質量責任制。
2、強化質量宣傳教育,使質量意識深入到各相關人員心中;做好技術培訓工作,經理部定期進行技術質量培訓,加強現場技術人員技術水平。
3、全面加強施工技術管理,大力推行運用新技術、新材料、新工藝、新設備,深入開展QC小組攻關活動,今年我項目擬定出《提高預制箱梁外觀質量》、《提高旋挖鉆成孔效率》、《提高預制梁養護質量》等QC小組攻關課題。
4、對施工難度相對較大及新接觸的工程項目,如XXX橋兩聯變截面連續梁及旋挖鉆施工,我部認真做好實施性施工組織設計,編制詳盡的施工工藝及技術措施,擬定攻關課題,積極開展QC小組活動,確保一次施工合格率及優良率達到規定指標。
5、確保工程外觀質量,砼工程做到內實外光,針對這一要求,項目部首先從模板方面把好質量關,模板進場后若不符合質量要求,堅決不予使用,經檢驗符合要求的模板方可使用,并要選用優質脫模劑,采用泡沫填縫劑封堵模板端頭及拼縫;其次把好砼配比和拌和關,狠抓原材料的質量,以保證砼質量符合規范要求;第三把好砼澆注和振搗關,保證施工工藝符合規范要求,從而保證了砼外觀符合管理處要求。目前我部地面以上結構物剛開始施工,主要以承臺、系梁施工為主,其外觀得到了監理工程師的認可。
6、嚴格控制施工材料的質量,并根據業主的要求選擇適用的材料。做好材料進貨的檢驗和標識工作。按質量體系標準和要求,在進貨、檢驗、進倉、登記、標識、使用等全過程中,都必須嚴格執行“進貨檢驗和試驗控制程序”文件要求,從采購的第一程序開始,層層把關,確保材料質量。
7、加強施工過程的質量控制:
⑴、加強工地試驗工作,確保各種實驗的有效性和準確性。
⑵、對于各類測量儀器,如經緯儀、水準儀、全站儀等,以及試驗設備,按規定做好計量檢定工作,在使用過程中隨時發現掌握可能出現的偏差、以保證計量結果的準確性。
、、根據工程驗收和公司質量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求,做好各類資料的收集、保存、歸檔工作,嚴格按照公司“文件和資料控制程序”的內容和要求,對圖、表、簽證、原始憑證、施工文件、往來信函等,在內容、格式等方面進行管理和控制,保證文件資料控制的有效性和可追溯性,確保工程竣工資料的準確性、及時性和完整性。
、、加強內部監察檢查,嚴格檢查制度。
由項目經理部質量領導小組專職質量檢查人員來督促檢查工區的質量工作,并做到嚴格把關,工區也配備了專職質量檢查人員。深入每個分項工程施工現場,狠抓各工序的日常準備工作,提前預測施工中可能出現的問題,及時排除施工過程中的一切不利因素,保證工程項目的質量和施工順利進行,質量管理從每道工序抓起,發現質量問題,及時進行處理,確保工程質量符合規范要求,并達到優良標準。
4、工程質量控制結果:
我項目工程項目包含了路基填挖方,6座匝道橋梁,一座主線橋,涉及面廣,質量控制點較多。
⑴、我項目橋梁共計有樁基1100余顆,全部為摩擦樁,樁徑1.2m~1.8m不等,如按圖紙設計,有相當部分樁基樁頂埋深較深,這樣,進行后續承臺系梁施工時,將會導致基坑開挖過大,質量安全控制難度也隨之增大。鑒于此,我部向管理處提出變更樁長,將大部分樁基樁頂提至接近地面,這樣,既降低了質量安全控制難度,又增加了部分費用。
、啤⑽翼椖款A制箱梁數量較多,型號也較多,在工期緊,任務重的情況下,控制好箱梁質量將是能否順利完成施工任務的重要保障。為此,項目投入大量人力物力并制定出嚴格的施工工藝標準來保證箱梁的內在及外觀質量。從預制場建設開始,就嚴抓質量,針對陜西黃土地質,預制場場地硬化及臺座設置就考慮加強基底處理,防止出現場地下陷,臺座開裂下沉的'情況。初期箱梁施工,外觀總是存在一定的缺陷,為此,項目多次召開現場會,針對出現的問題逐一解決落實,最終大大提高了梁體的外觀質量,得到了業主及監理單位的一致好評,并組織全線標段到我項目開現場會,將我項目工藝全線推廣。
、恰B護系統
混凝土的養護是混凝土成品強度形成的最主要的保障之一。我項目預制箱梁1014片,數量大,規格多,同時由于工期緊張,又必須加快預制梁的生產,這樣,就存在箱梁養生不及時、不到位的情況。
項目為了切實落實局及公司“積極推動科技創新,促進企業生產經營,提高企業創效水平”的精神,同時本著“注重成本、精細管理,目標約束、激勵到位”的經營運作理念。經過多方咨詢、學習,并結合多年的施工經驗,建立了一套完整的、簡單易行的、適合本標段的混凝土成品養護方法。
預制梁板養護一直是預制梁場施工中的薄弱環節。我部梁場預制箱梁養護最先采用覆蓋、貼膜、人工灑水的養護方法。但由于使用人工養護存在養護不及時、浪費水源、占用大量人力物力、維修量大、養護有死角、夜間無養護等多方面問題,我部技術人員群策群力,克服諸多困難,投入了大量精力,經過多次試驗,終于成功研發了一套高度自動化的全天候自動噴淋養護系統。
該系統很好的解決了養護當中存在的各種問題,具有以下特點:
。1)利用自動控制系統自動運行,始終保持噴淋2分鐘,間隔10分鐘,或者根據實際需要和天氣情況調整間隔和噴淋時間。解決了梁體養護當中干濕循環的問題,使梁體始終保持濕潤。
。2)修建蓄水池,形成梁場給、排水循環系統,解決了水源緊張問題,并且能夠在雨天收集雨水,保證梁場的用水不間斷,體現了節能環保的理念。
。3)采用了108米揚程多級泵,保證全場箱梁同時養護,水頭壓力充足,滿足噴淋的需要。
(4)噴淋無死角。采用箱梁頂板、冀緣板兩側分別設置噴淋管道,共三道,保證了梁體養護無死角。
(5)該裝置簡單、耐用。出水眼間距15cm,直徑Ф1.0~1.5mm的,水流穩定,壓力均勻。制作人工掛鉤,控制噴水角度,噴水角度可任意調整。
整套系統能長期運行,維護成本較低,正常運行后,全場只需2人即可完成所有養護任務,節省大量人工及施工用水。
此種方法有效的解決了以往梁體養生不夠及時、不能持續保證梁體表面濕潤的弊端,從而保證了砼的養生質量。
當然,我部在現場質量管理控制和自檢中也出現了一些問題,但已按監理工程師和業主提出的要求及時進行了整改,整改結果已得到了監理工程師和業主的認可。
總之,縱觀我部自開工以來的工程質量控制情況和自檢情況,取得的成績是顯著的,進步是有目共睹的。在今后的施工過程中,我們將一如既往地遵循合同條款,遵從監理程序,本著認真負責的態度把好質量關,堅決完成我們承諾的質量目標。
工程質量活動總結 14
20xx年云南欣城防水科技有限公司的工程質量管理工作主要著眼于質量工作基礎建設,堅持走質量效益型的發展道路,不斷的完善和改進基礎管理工作,以創新而務實的態度做好各項工程質量管理工作。嚴格依照創優規劃及質量體系控制程序開展質量控制,年初制定和分解部門新的一年各項工程質量管理工作目標,抓好過程質量監督檢查與指導工作,加強過程質量控制力度,確保公司質量管理措施的有效執行。強化崗位責任,全面開展質量管理工作,嚴格按制度做好月度檢查監督檢查、季度考核、(基礎、主體、竣工)階段驗收工作,參與組織迎接上級部門專項檢查20余次,結合實際開展項目質量例會,定期集中檢查和日查抽查相結合,有針對性對重點項目進行的抽檢與培訓,及時消除質量問題隱患,確保了公司整體施工質量處在良好的受控狀態,公司質量管理整體水平穩步提高,現將20XX年工程質量完成的主要工作總結如下:
。ㄒ唬┵|量工作目標完成情況
1、公司目標指標完成情況
公司建立質量目標責任制,逐級簽訂工程質量目標責任書,實施工程質量目標管理獎懲制度。公司負責施工的紅星廣場竣工驗收合格率達到100%
2、質量過程控制目標完成情況
公司負責施工的紅星廣場工程,嚴格按照過程控制流程,上一道工序完成檢驗合格后方可進入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專檢環節均達到100%。
(二)、完善質量管理制度,做好質量管理基礎工作
1、質量管理標準工作的推進工作
公司制定了施工過程的技術管理標準,并做好計量工作,確保了技術標準的貫徹實施。
2、質量業務系統培訓計劃的制定與實施工作
公司加大對施工人員的培訓力度,嚴格執行持證上崗制度。每月舉行質量、技術專場培訓并考核,考核成績與薪酬掛鉤,充分調動了員工的學習積極性。
3、加大監督、檢查力度,對項目嚴格考核
在質量檢查制度方面,公司采取的是“三撿制”:自檢、互檢、專檢;在管理上要嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬”(即自檢、互檢、復檢;堅持按圖紙施工,按規范施工;產品過硬)的方針進行施工,做到掛牌施工,責任到人,思想到位,在實施過程中,各方面都實施較好。同時我們嚴格要求專業技術人員積極到現場查看,對發現問題較多的給予獎勵,由總工牽頭組織積極組織進行質量檢查評比活動,進行獎罰,以此提高各級質量人員工作積極性,并同時提高現場質量管理,減少各類質量問題的出現。
。ㄈ、加強創優管理工作
每月認真開展質量月活動,通過質量月活動大大提高了施工人員的創優意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。工程部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設和管理水平,提升技術和服務水平,確保建設工程質量安全。
。ㄋ模┘訌姽こ舔炇展芾淼牧Χ龋WC竣工工程質量
我公司嚴格按照項目竣工驗收程序,成立竣工驗收委員會,負責審查工程建設的各個環節,聽取有關單位對項目設計、施工、工程質量評定等情況的報告;審閱工程檔案資料,對工程的.建設管理、設計、施工等方面作出全面評價,審核竣工決算;對尾留工程和存在問題提出處理意見。通過檢查驗收,對建設各個環節做出評價并最終形成竣工驗收鑒定書。
展望20xx年,我們要做的工作還有很多,很多的現實情況下,我們的工作會受到很多的阻撓,也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難,只要我們心中想著要時刻做好自己的工作,就一定能夠做好,不管有多大的困難,我們都能夠克服。20xx年,我們建設工程質量將邁上一個新的臺階!
工程質量活動總結 15
自年初以來,認真貫徹《建設工程質量管理條例》和《建筑工程質量監督工作導則》,始終本著“百年大計,質量第一”的方針,努力調整和轉變質量監督工作的方式和方法,從原來只監督工程實體質量轉變到對五方責任主體履行質量責任行為的監督檢查,從原來重視觀感檢查轉變到重視工程結構安全和使用功能的監督檢查。匯報如下:
一、主要工作
1.上半年共監督巡查抽查64次 ,下整改通知單30次, 終身責任檔案簽訂37個,辦理新建工程監督手續 12份。監督竣工驗收工程 19個。
2.為落實質量治理每年行動上半年組織春季檢測1次,主體 裝飾檢查各1個,配合市站檢查3次,市優質結構杯1次、省優質結構杯檢查1次,其中德百綜合體住宅7# 、14#樓和社會福利中心獲市優質結構杯,萬宏國際12#、13#通過第一次省優質結構杯檢查。
3.完成津東社區、福寧社區1-4#、馨寧小區、香榭麗小鎮、福星家園1#等小區的分戶驗收工作,對存在的問題以下整改通知單。
4.召開全縣建設(開發)單位工作會議,督查竣工工程組織驗收工作
5.采取日常監督,專項檢查等方式對商品砼攪拌站進行檢查,為落實建筑結構一體化工程,制定了《XX縣自密實砼質量管理規定》文件,現在已有三家砼達到標準要求并在工程中使用。針對XX市監督站下發的《砼試件管理規定》(暫行)進行專項監督檢查。半年來,下達質量整改通知書8份,停產整改通知書1份。
6.檢測工作,上半年共出具檢測報告5998份, 檢測出不合格砼試件94組,不合格鋼材26組,不合格磚2組,水泥3組。消除了質量隱患,保證了工程質量結構安全。6月份參加了全省的`室內環境檢測能力驗證。
7.人員培訓工作:參加了新標準50504-2015 及內審員、技術負責人、砼、砂漿、新規程的培訓。
二、工作不足
1. 少數建設單位缺乏工程建設法律意識,在不辦理監督注冊手續的情況下盲目施工,影響工程質量及工程質量監督管理。
2. 組織竣工驗收滯后,督查力度有待加強。
三、工作計劃
1.落實質量治理專項行動,加大住宅工程分戶驗收的抽查力度,確保主體工程質量和使用功能要求:
2.監督工作由實體檢查逐步轉移到責任主體的行為檢查。
3.加大對商砼的質量管理和抽查頻次和力度。
4.做好專項檢查和秋季大檢查工作。
5.做好檢測報告的及時率和準確率及檢測站計量認證復審工作。
6.加強對標準規范的學習培訓工作。
7.加大力度做好工作竣工驗收監督工作。
8.進一步加強工作紀律和工作作風,嚴格遵守和落實“八條”禁令等相關規定。
工程質量活動總結 16
xxxx年,我在站領導的指導下,與時俱進,扎實工作,較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務,為完成工作目標做出了自身應有的貢獻,F將一年的>工作總結如下:
一、我能及時審閱工程勘察設計文件,針對工程特點,編制監督方案。并按要求進行監督交底,對監督的程序、內容、重點、方式、頻率、質量控制點的設置及其提前通知要求、材料進場復驗及現場檢測項目、對分部工程及單位工程的.質量控制資料審查等提出明確要求。
二、在日常監督管理工作中,我能嚴格按照建設工程質量監督導則的要求和建設工程強制性標準,對建設工程各方責任主體質量行為的監督檢查,對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改,并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規和工程建設標準強制性標準為依據,對建設工程質量各方責任主體質量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質量監督檢查。
三、能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質量監督。近年來,住建局出臺了一系列的新措施,新文件,如住宅工程質量通病防治措施提及的水電安裝問題,我均能按照相關文件的要求對在建工程進行實體監督,對違反文件要求的行為責令整改,并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。
四、能按時完成對工程的竣工驗收的質量控制資料審查,并對資料存在的問題進行一次性告知,簽發相應的監督文書。
五、按照站里的要求將監督檢查表格、監督文書及其回復資料上傳至工程質量監督系統并在該工程監督卷宗內歸檔。
xxxx年,我在各位領導、各位同事的幫助與支持下,學到了不少的新知識,使自己的視野得到了顯著擴大,自身素質得以不斷的提高。
由于我疏忽學習,工作中時有遇事考慮不周的地方;同時由于自身水平有限,工作中總有不盡人意之處。對此,我一定會加強學習,我相信有各位領導和同事的支持、幫助和理解,我一定會克服缺點,彌補不足,做一個稱職的監督員。
在xxxx年,我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。
工程質量活動總結 17
一、工程概況:
1.1安然一品尚城1#2#3#位于虎林市人民醫院北側,由虎林市第三建筑工程有限公司總承包。工程于20XX年7月20日開工,20XX年10月15日竣工。計劃投資1710萬,建筑面積18272m2,框架剪力墻結構,11層,高度37.5米,超流態樁基礎,以上為加氣混凝土填充墻。
1.2正立面外墻大面為米黃色漆,窗膀以白色苯板粘貼漆線條分格,一層為褐色墻磚;背立面為米黃色漆;屋面防水等級為Ⅱ級,采用高聚物改性防水卷材,雨水管采用PVC塑料雨水管,管徑為110mm。屋面保溫采用100mm厚阻燃型(B2)擠塑聚苯乙烯泡沫塑料保溫板。苯板密度為25kg/m。走廊為大理石地面,其它房間樓地面均為細石混凝土樓地面。
1.3本工程的供水系統為生活與消防分設的系統,排水系統采用PVC-U內壁雙螺旋塑料排水管,粘接接口;本工程電源進戶為三相四線制系統;室內均穿電線管暗設;接地方式采用TN-C-S系統。
二、質量目標管理
2.1本工程從開工時起,就根據工程特點,經過精心策劃,將質量目標確定為保質保量,打造虎林第一個高層小區,讓老百姓住上放心樓。
2.2本項目依據GB/T19001-20XX質量管理模式標準,建立了項目質量管理體系,在工程施工中,重點解決了過程中的質量控制,嚴格執行“樣板制”和“三檢制”,做到分部分項工程質量一次達到標準。
2.3工程施工中項目部做到了嚴格的原材料送樣、抽檢、送檢、報驗制度,對雙控的材料全部實行了雙控,所有進場原材料都經過監理、建設和施工單位三方驗收合格后投入工程使用。施批質量驗收標準對照進行驗收,實行了班組自檢、互檢、交接檢的三真實。施工中認真履行合同條款,無合同違約現象。安全方面:
安全設施和防護用品齊全,安全管理制度完善,安全措施落實到位,整個施工過程中未發生大小安全事故。文明施工方面:施工單位做到了夜間施工時間和灰塵污染控制,做到了施工不擾民,無一投訴工質量方面項目部建立了工程質量保證體系。對重要分項編制了專項施工方案并報監理進行審批,施工中嚴格按照每一分項檢驗現象。級質量檢查驗收制度。施工資料與施工進度同步,整理齊全、
三、根據施工難點采取的技術措施及成果。
3.1在主體施工中,模板工程做為框架結構控制的`難點主,為保證砼的成型質量,我們選用了新型建筑材料--膠合模板為主材改制定型模板,做為框架柱、剪力墻、梁板的模板,并用鋼管作支撐,克服了節點變形的通病。以上方案及措施在施工過程中運用后效果顯著,砼成型質量達到了合格的標準。
3.2在鋼筋工程中,框架柱鋼筋的連接采用電渣壓力焊,框架梁鋼筋的連接采用窄間隙焊,節約了工程成本,加快了施工進度。
3.3在混凝土工程中,采取現場拌制,為了保證混凝土的施工連接采用窄間隙焊,節約了工程成本,加快了施工進度。質量,對原材料、配料進行了嚴格的控制,并根據工程實際情況按規定留設了混凝土試塊,主體結構共留置試塊36組,經數理統計,標準差為2.8,滿足了設計要求及施工規范規定。
3.4在裝飾工程中,,為了體現建筑物整體美觀協調的特點,在主體施工階段就綜合考慮了外墻漆顏色,套口的顏色搭配,運用微機繪制立面漆色施工大樣圖,在窗洞口、窗間墻及層間立面線條上做了合理調整,從而使正立遠觀整體化一。線條整齊、清晰、寬窄一致。立面線條順直,窗膀方正,豎向串線,窗戶坡度一致。
3.5屋面防水等級為Ⅱ級,采用高聚物改性防水卷材。屋面經測試使用,屋面無滲漏現象。
四、主要分部分項工程評定,核定自評結果,過程及竣工外界評價、核定為合格工程。
4.1主要分部、分項工程質量評定、核定,企業自評結果。
4.1.1分部驗收:該工程完成主體、裝飾裝修、屋面、電氣安裝、給排水13個分部,檢查了多少41分項,480個檢驗批。工程所用材報檢了480個批次。觀感質量綜合評定為“好”,經核查符合施工規范,驗收合格。
4.1.2企業自評質量等級為合格。
4.1.3工程竣工驗收,由業主組織相關專家驗收組對安然壹品尚城1#2#3#進行了驗收,并依據相關質量驗收標準,評定質量等級為合格。
4.1.4本工程在施工過程中未發生一起重大安全事故和質量事故,工程按期交付使用。由于本工程在施工管理、安全文明施工方面管理效果顯著。
工程質量活動總結 18
20xx年是渭蒲高速公路項目鞏固成績、完滿收尾的.關鍵時期,項目部全面展開工程項目的建設,迅速掀起最后階段施工高潮,發揚無私奉獻、吃苦耐勞的精神,克服天氣影響,確保工程質量,實現工程最終完工目標,F將上半年高速公路項目部質量工作總結如下:
一、質量責任目標完成情況
渭蒲高速公路合同段項目部能認真貫徹落實國家質量方針政策、法律法規,貫徹落實局和公司質量管理規章制度,工程質量良好,沒有出現質量事故,質量管理目標完滿完成。
1.沒有發生質量事故;
2.顧客滿意率100%;
3.共完成分項工程4835個,合格4835個,合格率100%。
二、在建項目情況
渭蒲高速公路項目目前施工任務已經完成90%,主線路基工程已經交驗完畢。已完工程質量良好,得到業主好評,沒有發生質量事故。
三、上半年工作情況落實質量管理體系文件,使其平穩有效地運行
1.項目部落實《質量計劃》、《質量巡查實施細則》、《質量管理制度》等質量管理體系文件,使質量管理體系更加規范化、完善,更加穩定的運行。
2.為加強我部工程質量管理工作,并落實總監辦下發的文件精神,20xx年x月我部成立了質量檢驗小組,由質安部部長擔任質檢負責人,岳廣要、徐東為成員,并配備質量巡查車,對工地進行巡查,及時發現問題及時分析,及時解決,確保工程質量。
工程質量活動總結 19
20xx年,交通建設和工程管理科及公路工程質量監督科在局班子成員的正確領導下,在上級交通部門、區級各部門以及交通局各科室的大力支持和密切配合下,緊緊圍繞全局中心工作,認真履行工作職責,著力抓好省市區重點交通項目推進、鄉村公路建設管理、質量監督等各項工作。現將xxxx年全年工作情況總結匯報如下:
一、xxxx年目標完成情況
。ㄒ唬┩瓿蓞^級民生工程xx公里鄉村公路建設工作;
。ǘ┩瓿墒屑壷攸c工作x項,其中包括“增綠十條”年度工作任務,成安渝高速公路(繞城-第二繞城)建成通車、天府國際機場高速公路征地拆遷以及市級統籌城鄉村組道路建設xx.x公里。
(三)順利完成x省xxxx-xxxx年農村公路改善提升工程和x市xxxx-xxxx年統籌城鄉村組道路建設等省市專項目標任務。
(四)配合區建設局、區農林局、區質強辦等部門完成城建攻堅、農民增收及質量強區等專項目標考核工作。
二、xxxx年主要工作開展情況
(一)扎實開展前期工作
1、認真制定項目計劃。加強摸底調查和實地踏勘,根據當地經濟產業發展和群眾出行需要,以骨干道路加密聯網、村組道路提檔升級、出行道路維修整治為重點,制定xxxx年鄉村道路建設計劃,將xx公里鄉村道路建設納入區民生工程。對接各街鎮鄉,收集匯總并報區扶貧辦審定精準扶貧道路建設計劃xx公里。同時,加強匯報溝通,積極爭取將xx.x公里村組道路納入xxxx年市級統籌城鄉村組道路建設計劃,爭取市級補助資金xxx萬元。
2、合理設計項目方案。根據區委區政府工作安排,積極配合區河長制辦公室、區環保局、區揚塵辦等相關單位加強水環境綜合治理、環保督查及揚塵治理等專項工作,科學合理進行水環境、道路揚塵治理等方案設計,完成寶獅湖水源保護區應急防護設施、黃土鎮城鎮停車場、成安渝道路改移等項目勘察設計工作。
3、規范開展項目報審。嚴格按照建設流程、行業技術規范規程及《x驛區政府投資項目管理實施細則》規定及時開展項目報批工作,包括規劃聯審、施工圖設計批復、施工許可、質量安全監督批復、招投標項目備案等。
。ǘ┲訌婍椖抗芾
1、協調保障省市重大項目建設和運營。為地鐵四號線二期東延線順利開通運營提供用地保障,全面完成成安渝高速公路桿管線遷改和涉及道路的改移工作,促進成安渝高速(繞城-第二繞城)按照省市要求的時間節點完工通車。同時,加快推進成渝高速入城段和天府國際機場高速公路征地拆遷工作,積極協調解決成渝客運專線開通后群眾強烈反應的噪音擾民問題。
2、大力推動區內重大項目建設。積極與區級各部門、國有平臺公司、項目涉及街鎮鄉等相關單位聯絡,加快推動項目前期工作,完善項目環保手續,著力解決拆遷遺留問題,全面完成老雙龍路改造工程、成環路洛洪段改造工程,新開工新雙龍路建設工程,加快推進老成洛路等x條骨干道路建設。
3、深入實施農村公路建設。以交通惠民利民為目標,加快推進產業道路、村組道路、入戶道路建設,根據項目計劃開竣工時間節點,明確責任主體,倒排工期,有序推進項目前期及建設工作。完成統籌城鄉道路建設xx公里以及兩河口下游橋等x座危橋拆除重建工程,促進x寺旅游路延伸線、x村段等農村等級公路開工建設。
4、加強行業管理和監督工作。嚴格按照公路、交通工程的基本建設程序,做好交通建設項目的.招投標監督管理、施工組織、現場管理、技術指導和質量安全監督。以在建重大交通項目為重點,狠抓方案設計、施工圖審批、施工許可、質量安全監督等重要環節的審批辦理。通過建立分片管理、領導聯系制度,采取定期督查與隨機檢查等多種方式,突出抓好以橋隧涵為重點的施工組織、質量安全監督,及時整改質量安全隱患,確保工程質量,杜絕安全生產事故。
。ㄈ┝ㄔO穩步加強
嚴格執行交通工程建設領域防止腐敗工作要求,編制《交通建設項目廉政風險防控手冊》,切實加強廉政建設,明晰廉政風險,抓好風險防控。督促項目業主嚴格“四個一”要求,與施工單位簽訂廉政合同,并以合同條款作為廉政工作的依據。同時,注重加強相關人員的思想政治、職業道德和個人操守教育,反復強調杜絕“微的腐敗”工作要求,截止目前無違紀違規事件發生。
三、存在的問題
。ㄒ唬┮騲x山城市森林公園規劃建設,為避免重復建設造成浪費,暫停位于該規劃區域內的農村公路建設。
(二)地方材料價格大幅上漲,造成老成洛路等項目推進困難,建設進度滯后。
。ㄈ﹛村x組路等項目因被拆遷戶訴求高,x街辦、x鎮遲遲未提供施工用地,較大程度上影響項目建設進度。
工程質量活動總結 20
為貫徹XX公司下發的【20XX】101號文件精神,強化XX高速公路質量管理,提高工程質量管理水平,加強質量意識,確保建設目標的實現,促進XX項目建設又快又好的發展。我們嚴格按照公司的文件要求,監理內部逐項進行對照檢查,落實整改;同時組織施工單位進行排查,實行自查自糾。通過整改,各項工作能夠規范、有序地進行,F將本次質量安全月活動總結如下:
一、強化質量、安全意思
堅持“百年大計,質量第一”的方針,進一步增強所有參建人員的質量意識,嚴格執行工程質量法律法規、設計文件、技術規范。在監理內部,組織全體監理認真學習公司文件以及相關的法律法規,同時認真學習質量、安全監理業務知識,使之每個監理都能了解質量、安全的重要性。通過本次質量、安全月活動,找出存在的質量、安全隱患問題,及時整改與完善,確保本項目工程施工質量、安全管理總體水平不斷提高;至今已取得了良好的效果。
二、積極完成質量安全月活動目標
1、通過明確人員分工及崗位職責,增強監理人員的責任感。目前已有7名監理人員因工作失職受到了處罰,通過處罰增強了全體人員的責任心。
2、積極組織召開各項專題會議,通過會議形式讓每個監理人員充分了解質量、安全月活動的'意義和目標(1次全體監理人員會議,業務學習2次、安全教育3次、2次試驗檢測會議、質量專題會3次)。
3、嚴格審批程序,對不合格工程和違反程序施工的及時下發監理指令(批復開工報告85份,監理指令6份,違規處罰4份,通用函件81份)。通過及時采取各種手段,使一些質量、安全隱患消滅在萌芽狀態。
4、對已開工的段落,強制要求承包人進行技術、安全交底,駐地辦相關專員參與交底,并將監理程序及監理控制要點進行交底,做到提示超前、過程控制、檢驗及時、科學準確。
5、通過本次活動,質量管理責任制落實率達100%,隱蔽工程現場檢查率達100%,工序檢查率達100%,工程質量一次驗收合格率達100%;質量通病得到有效控制,推動通病治理活動的開展。
三、質量、安全月活動組織機構的設置
為了更好的開展本次活動,我駐地辦以各部門、各專業,成立了質量安全活動領導小組,小組成員情況如下:
組長:韓衛先副組長:
組員:各監理組、試驗室全體人員。
四、實現合同承諾
監理履約情況:監理人員招標文件要求最低人數為28人,現有35人,其中主要監理人員13人,監理員、試驗員、資料員共計22人;車輛招標文件要求6輛。已進場車輛6輛。辦公、生活用房:辦公室面積300、生活用房面積200,滿足監理工作要求。
五、嚴格監理制度
我辦依據工程實際現狀已制訂XX高速公路第二駐地辦監理人員行為管理處罰辦法,對在監理過程中監理不力行為實施處罰。目前處罰金額已達2050元
六、積極組織自查自糾,分析存在問題和不足之處
1、組織承包人進行自查自糾通過對4、5、6標施工現場質量、安全排查,找出存在問題和不足之處:
1)施工現場存在問題
4標:路基填料不滿足要求;填筑層超厚;通道養生不到位;濕噴樁無現場施工記錄;馬鞍山隧道出口右洞防水板布設不平整。
5標:施工便道泥濘不堪;橋梁挖孔樁存在安全隱患;涵洞臺背回填料部分粒徑較大;伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿;隧道超前小導管角度偏大,處防水板鋪設局部有不平順。
6標:路基施工排水不暢;石方路基填筑材料粒徑超標;臺階開挖不到位;橋梁樁基驗孔器主筋變形;護壁混凝土拌合未按照設計配合比進行拌合,小構墻身平整度不達標;養護不及時;墻身局部漏振,出現蜂窩。
2)內業資料情況
經檢查4、5、6標內業資料及4、5、6監理組監理抽檢資料,基本上能與施工同步,資料具有一定的真實性和可查性,監理抽檢頻率滿足規范要求,日期,數據與施工單位自檢資料相吻合,但仍有資料填寫不規范,不及時等現象。
3)通過檢查,我們找出了存在的問題和不足之處:
a)監理工作責任心不強,以至造成個別細節性的問發生。
b)事前控制不到位。
c)監理力度不夠,不能大膽管理,以至同樣的問題多次發生。
d)不能行之有效的運用業主賦予監理的權利。
2、及時糾正存在問題和不足之處
1)強化質量、安全巡視制度,駐地辦每日對所管轄區域施工現場進行安全、質量隱患巡視,發現問題及時解決問題。人對組、組對辦的簽署安全責任書,形成一道質量、安全控制鏈,時刻提醒全體監理參戰人員的質量、安全意識。
2)針對存在問題和不足之處,我辦積極組織施工單位制訂整改措施,并隨時動態跟蹤整改,目前存在問題已全部整改到位。
通過本次質量安全月活動,增強了監理人員和施工人員的質量、安全意識,增強了責任心,通過找出自己存在的問題能夠及時總結、分析、整改,為下一步工作奠定了良好的基礎,同時也提高了我辦質量、安全管理水平,取得了良好的成效。
工程質量活動總結 21
為全面貫徹深入落實《四川省交通運輸廳工程質量監督局關于在全省在建高速公路及重點水運項目開展20xx年“質量月”活動的通知》交質監函(20xx)137號)的文件精神,我分部以《關于下發攀枝花至大理高速公路(四川境)20xx年“質量月”活動方案的通知》(攀大發(20xx)186號)及《關于攀大高速公路全線開展20xx年“質量月”活動的通知》(攀大經[20xx]232號)為指導,積極響應攀大高速公路有限責任公司關于開展20xx年“質量月”活動的工作部署。進一步提高我項目部的工程質量管理水平,使我部的管理工作科學化、規范化。切實配合開展好攀大高速公路20xx年“質量月”活動,確保攀大高速公路建設質量,通過質量月活動,進一步加強工程質量管理,強化質量意識,落實質量責任,全面提高工程建設質量管理水平,確保工程施工質量。結合我分部工程施工的實際情況,以“建設質量強省,邁向質量時代”為活動主題,以“質量、安全、廉政”三個責任重于泰山為中心,深入開展“質量月”活動,自活動開展以來取得了顯著成效,現將此次“質量月”活動開展情況總結如下:
一、準備階段
項目部積極落實傳達文件精神,確定質量目標,梳理質量控制關鍵工序,組織召開活動大會,傳達“質量月”活動精神,成立活動領導小組,制定項目部“質量月”活動具體實施方案。
。ㄒ唬└叨戎匾暋⒓訌婎I導
1、根據工程“質量月”活動開展的需要,成立以項目經理為組長的`領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在工程科,曾浩同志兼任辦公室主任。
2、組織召開活動大會:20xx年11月14日在項目部會議室召開了“質量月”活動動員大會和啟動儀式。分部項目總工傳達了“質量月”相關文件及指示精神和質量目標、質量控制關鍵工序等內容及要求。最后項目經理工在會上要求項目各級領導和各部門負責人要對工程質量工作高度重視,要意識到質量是企業的命脈,良好的施工質量是企業發展的根本,施工質量與個人同時息息相關,要加強質量管理,細化施工方案,預防工程施工中質量出現偏差,及時發現并糾正工程生產中質量隱患。要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍,為了從組織上保障此次活動順利開展。
。ǘ┟鞔_質量目標,質量目標:
1、分項工程一次驗收合格率100%,單位工程一次驗收合格率100%,優良率滿足顧客要求;
2、質量事故為零,質量問題控制在1起/年以內;
3、顧客滿意度≥90%。
。ㄈ┵|量控制關鍵工序,本項目的關鍵工序質量控制點:
⑴測量;
⑵結構砼和砌體;
、卿摻罴颁摻g線制作安裝;
、雀哌吰洛^桿(索);
⑸預制梁的安裝;
、释潦介_挖及回填;
⑺軟基處理和地基加固;
⑻擴大基礎的基坑(槽)開挖,及(擋墻背、涵墻背、橋臺背)三背回填;
、蜆痘A;
、蜗虏拷Y構;
、仙喜拷Y構;
、懈哌吰麻_挖與防護。
。ㄋ模┚幹苹顒訉嵤┓桨
積極響應攀大高速公路有限責任公司關于開展20xx年“質量月”活動的工作部署,進一步提高我項目部的工程質量管理水平,使我部的管理工作科學化、規范化。結合我分部工程施工的實際情況,以“建設質量強省,邁向質量時代”為活動主題,以“質量、安全、廉政”三個責任重于泰山為中心,從指導思想和活動目標、活動時間、建立領導組織結構、活動內容、活動要求、活動措施方面編制了活動實施方案。
二、實施階段
。ㄒ唬I造氣氛,廣泛宣傳
開展“質量月”活動是追求卓越、崇尚質量成為交通行業的價值導向和時代精神的重要舉措,分部以“建設質量強省,
邁向質量時代”為主題,以“質量、安全、廉政”三個責任重于泰山為中心,以全面加強和創新管理為主線為活動主題。通過“抓質量,促質量,出精品,樹形象”、“百年大計質量先、精心施工記心間”、“精心、用心、細心、永保質量稱心”、“嚴把原料一點一滴,抓穩質量一絲一縷”、“光靠記憶不可靠,標準作業最重要”、“抓通病治理,促質量提升”等宣傳標語的形式,營造重視質量、追求質量、人人關注質量的濃厚施工氛圍。
。ǘ┮再|量月活動為契機,開展各類活動
1、自查自糾活動
活動開展以來,分部自行不定期對合同段內隧道、橋梁、路基工程進行了自查自糾,對發現的質量問題及時下達整改通知書,要求各施工點進行整改,活動期間共下發整改通知書3份,整改各類質量、安全存在的隱患18項。
2、標準作業評比活動
以“光靠記憶不可靠,標準作業最重要”為切入點,積極開展標準作業評比活動,特別是在拱架焊接安裝、鋼筋籠制作、施工現場安全文明施工上項目部投入了大量的人力、物力、財力。通過評比各工序的施工質量得到很大的提高,各施工班組成形了比、學、趕、超的良好局面,施工質量得到了強化和重視。
工程質量活動總結 22
20XX年,項目部在領導班子的帶領下,牢記本年度安全為目標,努力夯實基礎管理,認真落實安全質量監督管理職能,強化項目施工質量、環境與職業健康安全的監督和指導,進一步加強了部門建設,理順了各項工作的管理思路,強化了人員職責落實,各項工作取得了一定成績,現具體總結如下:
一、今年主要工作回顧
今年項目部開展的工作及取得的成績主要有:
1、下發的文件、措施主要有4份,主要文件及措施有:
XXXX經[20xx]1號關于開展“抓安全、保質量、搶進度、促發展”勞動競賽活動的通知。
XXXX經[20xx]5號關于開展群眾安全生產監督員工作的通知。
XXXX項目安全生產保證措施。
XXXX項目危險源告知和預防監控措施。
2、與6個作業隊,12個工班簽訂了《安全質量責任書》;項目認真落實安全生產風險抵押金制度,項目領導班子風險抵押金上繳率100%。
3、共展了54次周檢查,12次月檢查,9次專項檢查(業主下通知明確要檢查的),3次季節性檢查,7次上級領導檢查。其中專項檢查主要包括:兩節安全專項檢查、安全月專項檢查、防汛專項檢查、用電專項檢查、國慶專項檢查、防火專項檢查。通過檢查提高了各級人員安全質量意識,落實了上級安全質量管理要求,加大了隱患排查和整改力度,確保了本項目年度安全質量目標的實現。
4、安全生產月活動
項目成立了“安全生產月”活動領導小組,組織開展群眾性安全生產教育活動。利用音像、掛圖、張掛安全標志、警示牌、張貼安全標語、畫冊等宣傳手段,大力宣傳安全生產工作中的先進典型,擴大影響面,提高全員安全生產意識;認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針和“以人為本”的思想,堅持抓好安全生產教育培訓工作。
在此次安全月活動中經理部深入到班組,對作業班組(民工)開展了有針對性的安全教育培訓工作,有法律法規、應急預案、安全操作規程教育、學習標準化活動文件等,并做了培訓記錄。活動期間,還重點抓了安全生產檢查。
經理部領導每天利用早點名,語重心長地告誡職工:提高安全思想意識,落實崗位職責,建設一支安全素質高、技術過硬的團隊。每天對工作中存在問題、各部門崗位履職情況進行講評,檢查了安全生產投入情況、檢查了勞動防護用品的使用情況;重點檢查施工現場作業安全。
加強對火工品、重要設施(臨電方面變壓器、配電房、三相五線進洞符合要求)、特種設備(儲氣罐經貴陽市特種設備檢驗中心檢測合格)、主要工序(隧道開挖、支護經第三方檢測合格)、特殊部位(汛期高邊坡,防范沖刷導致滑塌)的檢查和監控,防范事故發生。
5、質量月活動(20XX年9月1日-9月30日)
項目部成立了“質量月”活動領導小組,9月1日“質量月”領導小組對“質量月”相關工作進行部署。
組織員工在會議室觀看了警示教育片,對質量安全典型事故和身邊案例進行剖析,講解質量知識,強化安全意識,針對性地開展質量安全事故防范工作,推動質量安全工作。
在現場及駐地投入安全標語、宣傳牌、警示語等,通過開展具有特色的質量安全教育活動,促進企業質量安全文化建設,進一步強化全體員工的質量意識和提高安全文化水平。
項目部員工學習企業安全生產標準化專業標準、崗位標準,開展崗前質量培訓、農民工技能培訓、發動員工廣泛參與“質量月”活動,開展了自查自糾活動,使“質量月”活動深入人心。
6、平安工地創建活動
根據總監辦[20xx]31號《關于轉發<交通運輸部關于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知>的通知》文件精神,我部成立了以項目經理劉亞宇為組長的“平安工地”建設活動領導小組,通過精心組織,周密部署,積極認真地開展“平安工地”建設活動。
對管內工程安全風險進行了分析,進行了風險管理策劃并實施管控,結合項目標準體系文件的要求,制定了“平安工地”創建活動實施方案并認真組織實施標準化管理,推進“平安工地”建設。
完善了安全生產各項制度,職責明確,責任落實。通過開展安全教育培訓,加強現場路基、涵洞、隧道施工安全管理,治理駐地安全用電等,通過這一年平安工地建設活動,項目部積極對存在的安全隱患,文明施工等問題進行了集中整治,起到了良好的效果,促進了整個項目“平安工地”的.建設,有效地保證的了管內工程安全、有序地展開。
7、開展“抓安全、保質量、搶進度、促發展”勞動競賽活動
為激發廣大參建員工的生產積極性,在勞務隊伍之間掀起“比、學、趕、超”的施工熱潮,全面完成年度生產計劃任務,確保工期目標的實現。項目部從20XX年4月份起,在項目部各勞務隊伍之間開展“抓安全、保質量、搶進度、促發展”勞動競賽活動,通過這8個月的活動和月度考核,項目部管理人員通過加強監管,督促各隊及時消除了質量、安全問題。
8、職業健康管理
1)職業健康體檢
對年度職業健康體檢進行安排:要求對對食堂炊事員、食品采購員、飲用水抽水工、招待所服務人員等服務人員,有毒有害作業人員,女職工、中級及以上技術、管理干部等作為年度健康體檢重點。
管理人員體檢情況:共體檢42人,正常的有41人,異常的有1人。
2)有毒有害氣體監測
年度內共檢測8次,監測結果共3項,監測結果符合標準。
3)作業環境噪聲監測
年度內共檢測8次,每次監測結果有3項,監測結果符合標準要求。
9、環境管理
本項目認真開展環境監測,并定期進行環境管理情況檢查,年度內環境監測共4次,檢查記錄共4份,監測結果共3項,監測結果是否符合標準要求。
10、應急演練
為檢驗汛期應急處置能力,本年度共開展應急演練2次,編制了演練實施方案和設計了場景并進行了培訓,演練后進行了總結(基本能滿足要求),并針對性地完善了原有的應急預案。
11、每周安全質量檢查資料的收集和督促整改
年度內形成的《每周安全質量檢查記錄》共約54份,檢查出的安全質量問題共376項(根據周檢查資料統計);其中一般隱患368項;重大安全隱患8項目。均進行了整改閉合。
12、安全質量會議召開情況
每月定期召開。共形成12次會議記錄,會議上提出的安全質量問題均得到了落實。
13、安全質量情況
年內未發生一般安全質量事故。
14、項目培訓情況
本年度按照年度制訂的培訓認真實施,共開展20次培訓,參培人員401人,涉及的工種有:開挖、支護、修理、廠內機動車、起重、鋼筋、爆破、焊接、氣割、壓力容器、登高、測量、砼工、電工等,完成計劃的100%。
培訓內容涉及以下幾個方面:隧道開挖、運輸、支護、二襯,高處作業、安全用電、機械安全,爆破管理,涵洞施工安全,高邊坡作業安全,防雷、防汛、消防等。
特殊工種持證、取證情況:委培爆破工、爆破安全員、庫管員,均持證上崗。
15、本項目在業主等組織的檢查中獲得的榮譽
在全線第一階段綜合評比中獲第三名。
16、安措經費的投入情況及個項目安全人員配備情況,見附表。
二、存在的主要問題和不足
1、本項目安質人員配備符合公司要求2人,但距公路行業及業主的要求還存在差距(7人)。
2、作業人員更換較頻繁,經理部通過作業隊對班組進行管理,較直接管理班組的安全教育培訓難度增大。
3、質量問題整改不夠積極和及時,安全隱患整改因受經濟利益關聯也不夠徹底。
4、跟班監督措施方面,因現場監管人員較少不能長期堅持,效果較差。
三、20XX年安全工作的打算
1、老黑山隧道工程左幅臨近貫通,右幅年后也將貫通,安全生產仍然不能放松,需要做好隧道貫通安全方案并嚴格實施。
2、為了確保明年安全生產的平穩推進,杜絕安全事故,經理部將狠抓各項制度和措施的落實。繼續管控好風險,按照年度安全教育和培訓計劃,針對農民工文化素質較低的特點,編制淺顯易懂的PPT課件,做好安全意識、安全知識的培訓,做好安全生產法律、法規、安全警示方面的教育。年后可能會有新進場人員,更需要做好安全教育培訓工作。
3、加大對現場的巡查力度,針對現場檢查中發現的問題,及時制定整改措施,并督促整改到位。持續開展每周安全質量大檢查,繼續深入開展安全質量隱患排查整改活動,確保作業人員的行為、狀態類危險源得到可控。
4、對已發生的各項安全措施費用進行統計,及時請監理和業主簽認,協助合同部門搞好安全費的計量申報工作。
工程質量活動總結 23
根據建設部(建質[20xx]217號),省建設廳(閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號)《關于建設系統開展20xx年“質量月”活動的通知》的有關文件精神,我局認真組織和開展緊扣“質量安全、共同的責任”活動主題,結合建設工程質量安全專項整治督查工作,因地制宜,突出重點,務求實效地開展了20xx年“質量月”活動,現將此次“質量月”活動情況總結匯報如下:
一、領導重視,責任明確
為突出重點,務求實效地開展好這項活動,我局成立了“質量月”活動領導小組,制定了簡潔、明確的活動實施方案,同時在質量安全例會上進行了宣傳、動員,統一思想,提高認識,確保“質量月”活動達到預期的效果。
二、營造氣氛,廣泛宣傳
10月8日在質量安全例會上,組織各方責任主體,認真學習有關“質量月”活動的文件,細心領會其精神實質和內容,要求各施工企業制定具體的活動方案,監理企業督促具體實施,本次活動。共發放工程質量基本常宣傳材料200余份,懸掛標語橫幅10余條,張帖宣傳標語100余張,內容主要涉及“質量月”的宣傳口號,工程質量安全知識等,較好地營造了“質量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。
三、重拳出擊,整治風暴
本次的“質量月”活動,結合了我市的具體情況以及建設工程質量安全專項整治督查工作展開的,
一是積極開展了現場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;
二是宣傳貫徹南平市南建管[xxxx]41號文《轉發<省建設廳關于深化建筑安全生產專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設備和工藝的實施意見>的`通知》的精神,xxxx年4月1日起,嚴格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規定的范圍內,xxxx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;
三是針對質量安全專項整治督查的內容,組織了施工質量、施工臨時用電等的專項檢查,共發出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現基本整改到位,整改率為96%。
“質量月”活動雖然已經結束,但我們要以“質量月”為契機,深入開展創優工程的活動,以推動我市的工程質量更上一個臺階而努力奮斗。
工程質量活動總結 24
為了全面貫徹、落實公司《關于開展20xx“質量月”活動的通知》(XXX監理X字[20xx]XXX號)通知精神,按照部門的統一部署,XXX項目監理部結合現場實際情況,緊緊圍繞“推動‘三個轉變’ 建設質量強國”這一主題,我們開展了形式多樣的質量月活動。
一、成立質量月月活動小組,提高認識,強化管理
監理部成立了“質量月”活動領導小組,自上到下建立起了質量管理體系,對活動真正做到了責任明確,逐級管理。并與20xx年9月2日下午在會議室召開了質量月活動專項會議?偙O在會上要求項目部各專業工程師要提高對工程質量工作重要性的認識,要意識到質量是企業的命脈,良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量監督管理,細化施工方案,預防現場施工中質量出現偏差,及時發現并糾正施工中質量隱患。要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、個個重視質量”的氛圍。
組長:XXX
副組長:XXX
成員:
二、強化質量意識,提升管理水平
“百年大計,質量第一”,質量管理工作的重點之一是質量責任制的落實,全體監理人員應按監理人員崗位職責要求認真落實到施工的每一個環節,加強過程控制及質量通病的預防,強化質量風險意識,提高質量管理水平,防止質量事故發生。確保本工程項目質量管理工作再上新臺階。
三、開展學習、培訓活動
9月9日至9月15日,我監理部以“質量月”活動為契機,根據現場實際工作需要,開展形式多樣的質量教育培訓活動,并結合公司頒發的相關文件,加強對全體員工的培訓教育,組織學習質量管理文件、質量管理辦法和規章制度。進行了《中華人民共和國質量法》、《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規及質量標準規范方面培訓,在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使我項目部人員樹立了質量法制觀念,增強了監理人員的`質量意識,提高了對施工現場質量管理水平。使監理隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。
9月15日,監理部組織全體監理人員進行“質量100問”答題活動,增強了對質量的認識。
四、開展質量案例剖析活動
9月16日至9月25日,監理部對施工現場施工過程中發現的質量問題作為典型的施工質量問題案例,并組織全體監理人員進行學習。通過對此質量問題進行剖析,分析原因,增強了員工的質量憂患意識,吸取經驗教訓。與會人員就如何加強施工過程中的質量控制,避免后序施工過程中發生同類的質量問題進行了踴躍發言、討論、分析和交流。
五、開展質量安全自查自糾活動
監理部通過召開每周三的安全檢查、周五的監理例會、以及不定期召開的各專題會,要求施工單位增強質量意識,嚴格落實質量崗位責任制,加大現場質量、安全的控制力度,確保合格工程。我監理部堅持每周三組織各施工單位進行現場質量、安全文明施工大檢查,對檢查過程中存在的質量、安全問題,監理部已下達安全監理通知單,要求相關施工單位立即進行落實整改,并將整改結果上報監理部。
監理部對每個施工單位的質量、安全管理體系進行了審查,督促施工單位的質量、安全管理制度的落實和有效運行,對現場的質量、安全隱患和薄弱環節做到了及時發現,及時通知施工單位落實整改,并進行復查驗證,確保問題的整改順利完成。
六、活動總結
在這一系列的檢查活動中我們發現的問題及時采取有效措施給予解決,通過檢查排除了質量隱患,促使施工隊伍規范了施工,加強了現場質量管理,做到管理有效、措施可靠。同時根據存在的問題,我單位總結以下幾點內容:
1、對質量管理體系進行優化,保持體系的良好運行。
2、加強施工現場質量的管理,強化質量檢查程序,從根本上確保質量目標的實現,使工程施工質量管理工作能夠有章、有序、有效地實施,向業主交付滿意的工程,應嚴格執行“首件工序許可制”和“標準樣板制”制度的落實。
3、強化科技創新,組織質量攻關
組織開展降低建設工程質量通病的研究和防治工作,編制相對應的質量通病預防措施,要切實可行。
4、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。
通過此次“質量月”活動,強化質量教育,使我監理部全體員工在質量管理方面的工作上了一個新臺階,增強了各級管理人員的履職責任心,達到了預期的效果。
9月30日本年度“質量月活動”經過項目部全體人員共同努力圓滿結束,通過本次“質理月活動”大大提高了施工人員的質量創優意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高項目質量管理水平,提升技術和服務水平,確保建設工程質量安全,為項目質量創優和順利完成施工建設任務提供了有力保障。
工程質量活動總結 25
為期一個月,以堅持以質取勝,提高競爭實力為主題的建設工程質量月活動,在大家的共同努力下已經順利地劃上了句號。在這一個月里,我們廣泛開展了宣傳和培訓,通過組織開展混凝土預制構件、軌道交通工程為主的重大工程、2003年度住宅工程、設計質量、對外檢測機構、勘察質量等專項檢查,并繼續以市優質結構評審工作為抓手,努力開展各項創優工作,在全方位提高企業的質量意識,進一步推進工程質量上水平等方面取得了較好的效果。剛才潘延平同志已經對整個活動的情況進行了總結講評。
雖然質量月活動取得了較好的效果,但我們仍然應當清醒地認識當前的工程質量安全形勢。可以說,當前的建筑業安全生產形勢依然嚴峻,從建設部的統計和本市的實際看,今年建筑業的傷亡事故總數呈上升趨勢,形勢不容樂觀,軌道交通4號線事故的發生,更是敲響了警鐘。剛才已經宣讀了溫家寶總理的批示和建設部的全國通報。根據批示精神,為了深刻吸取事故教訓,舉一反三,切實提高本市建設工程安全質量管理水平,日前我們已經發出通知,決定在本市進一步開展建筑施工安全專項整治工作的基礎上開展為期三個月的建設工程安全質量專項整治活動,今天的會議就是一個動員。在這里,我談五點意見:
一、深刻領會國務院領導批示、國家及本市有關文件精神
曾培炎副總理在建設部與上海市對上海市軌道交通4號線工程事故調查處理意見上的批示是吸取教訓、引以為戒。今年以來,建設部發出了加強2003年工程質量工作、加強建筑安全生產工作的有關通知,對做好全國工程安全質量工作提出了要求。全國建筑安全生產目標是:生產狀況進一步好轉,力爭杜絕一次死亡10人以上的特大建筑施工事故;重點地區重大事故降低5-10%,建筑施工百億元產值死亡率進一步下降。針對安全重點工作,國家質監總局、建設部發出了《關于開展起重機械安全專項整治的通知》、建設部印發了《建筑工程預防高處墜落事故若干規定》和《建筑工程預防坍塌事故若干規定》的通知;軌道交通4號線事故后,建設部、市建委分別發出了深化建設系統安全生產專項整治工作、開展建設工程質量安全大檢查的通知;市質量技監局、市建委聯合發出開展起重機械安全專項整治等通知。這些文件的下發完全是針對當前安全生產的緊迫形勢而進行的一系列工作部署。當前,建設工程監督管理部門、施工企業主管部門、施工企業和各工地、監理單位都要認真學習領會國家、本市有關文件精神,按照國務院領導的重要批示要求,認真吸取4號線事故教訓,吸取歷年來傷亡事故教訓,引以為鑒,在工程建設上要尊重科學,嚴格執行正確的技術方案,嚴格執行各項規范和標準,加強工程建設監管力度,消除事故隱患,推進管理創新,全面提高建設工程安全質量管理水平,確保上海的`建設工程經得起歷史的檢驗,切實維護人民生命財產安全,切實維護城市安全穩定運行。
二、建立健全企業安全生產與質量保證體系,落實安全生產和質量責任制
一是施工現場深化安保體系貫標工作。在市場經濟條件下,企業的安全生產和質量管理都是實行企業負責的體制,因此,各施工現場要在建立安全生產保證體系的基礎上,深化安保體系貫標工作,真正體現“職責分明、體系完備、重點突出、封閉管理的原則,通過落實各崗位安全責任制,重點監控施工過程危險源,消除事故隱患。施工企業要通過質量貫標工作進一步完善企業各級質量管理責任制,耍根據本市建筑市場對建設工程質量要求和國際標準,研究制定與建筑生產規律相符合的建筑企業質量管理標準,提高工程質量。
二是建設工程監管部門加強專項檢查。對施工現場安全生產責任制落實情況、危險源的監控進行專項檢查,督促施工企業做好安全生產工作;同時,嚴格執法,堅決將不具備質量保證能力的企業清除出市場,確保工程質量。
三、加強對一線操作人員的安全質量培訓和對監理人員的安全培訓
一是抓好對工地一線人員的培訓。按照建設部的部署,今年重點是抓好對施工現場一線操作人員基本安全知識的培訓教育。從近年來各類事故發生的原因分析,一線操作人員違章是造成事故的主要原因。市建委日前發出了開展建設工程一線生產操作人員安全生產基礎知識教育培訓工作的通知,規定從明年1月1日起,未經安全生產基本知識教育培訓或考核不合格的操作人員,不得在本市從事建筑施工企業。下階段各教育培訓機構應當做好對一線操作人員的安全教育培訓工作,各級安監機構耍加強對培訓情況的監督檢查。同時,建立強制性的操作工人培訓上崗、按崗取酬制度,按技能分等級,實行先培訓、后考核、再上崗,通過技術練兵、技術比武提高一線人員的操作技能,提高整體技術素質,從而提高工程質量。
二是加強對監理人員的安全知識培訓。今年10月1日起,本市實行建設工程安全監理制度,在全國首開先河。廣大監理企業要從服務于工程建設,服務于社會需要的角度,堅決貫徹執行好這項新制度。目前,安全監理的實施最大的難點是監理人員安全知識的缺乏,對此,必須強化對監理人員的安全監理業務培訓,培訓工作要按照政府統籌、協會主體、社會參與的原則有序開展,有關部門要共同努力搞好這一工作,培養一批能力強、業務精的安全監理人員,為安全監理制度的實施打好基礎。
四、全面嚴格開展建設工程安全質量專項整治
一是提高對專項整治的認識。各有關單位要把這次安全質量專項整治作為當前首要工作來抓,端正思想,提高認識,做到二個結合。要把安全質量專項整治與學習、宣傳《安全生產法》、《建筑法》等法律法規結合起來,通過學習宣傳,普及法律知識,實現專項整治目的;要把安全質量專項整治與安全生產行政責任追究制度的落實結合起來,對嚴重違反安全生產、質量管理有關法律、法規,造成重大事故的單位和個人,依法追究其行政責任。
二是圍繞重點,加大工作力度。這次專項整治具有時間長、范圍廣、涉及面大等特點,包括了從勘察、設計到施工、監理、檢測等各個工作環節,包含了工程質量的技術規范、標準、規程及施工組織設計的執行情況,建設工程模板支撐、基坑防護、腳手架、建筑起重機械和爬架的裝拆,以及各類吊裝工程等高危作業的安全生產狀況。整治分自查自糾、集中抽查和總結提高三個階段,在進行總結時,將向全市通報典型案例。各有關單位應當圍繞整治工作要求,盡心、盡責完成各項工作。
三是層層把關,確保工程質量達標。施工企業,尤其是總承包企業要進一步加強總承包的管理和責任意識,加強對各類分包的協調監督和管理,嚴格運行施工現場質量保證體系,全方位控制施工現場工程質量。監理單位耍認真學習并貫徹執行國家《建設工程監理規范》,加強自身建設,進一步提高施工現場的質量監控能力與水平。各級監督管理部門要進一步加強對參與建設各方的質量行為監督,加大行政處罰力度,以巡回抽查為主要手段,嚴格控制工程質量,同時,通過市場與現場聯動,開展安全、質量聯合檢查,進一步規范企業市場行為、現場行為。
四是以科技進步為保障。企業要積極采用安全生產新技術、新裝備,在施工生產中,用科技手段和先進裝備減少危險作業和繁重體力勞動。要繼續加大建筑業10項新技術推廣應用力度,同時積極研究更新10項新技術內容,建立不同層次的新技術應用示范工程,提高優質工程的技術含量。
五、做好建筑工地預防非典及其他階段性重點工作最近,非典防范又列入了全國各行業的重點工作中。
對于建筑業而言,建設工地的防非工作是整個防非工作的重點,我們必須高度重視,全力以赴,明確職責,發揚今年上半年防非工作取得階段性重大勝利的經驗,繼續認真、嚴格落實每一項工作要求,做好今冬明春非典防范工作,確保建筑業的一方平安。從今天大會起這項工作就正式啟動。我們一要加強宣傳教育。結合工地實際,通過各種手段開展健康和科普教育,特別是新進外地務工人員的教育,防患于未然。二要落實責任制和處置制度。明確項目經理作為建設工地非典防范工作責任人,繼續實行巡查和報告等制度,做好監測工作,及早發現,及時報告。另外,年內還要進一步提高中心城區文明施工水平,大力推進環保型工地建設,控制施工揚塵,調整部分道路建筑垃圾、工程渣土運輸時間,緩解交通擁堵矛盾,減少對社會、市民的影響。
工程質量活動總結 26
一、廣泛宣傳“質量月”活動的重要意義
二、積極參加現場咨詢活動
精心制作了兩塊圖文并茂的宣傳圖板,內容包括:質量投訴的程序、房屋質量保修期限的規定、建筑節能的有關規定及現澆板裂縫小常識等,現場散發了近二百份宣傳材料,并接受了25人次的現場投訴咨詢。
三、開展工程質量大檢查活動
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1、檢查總體概況:
2、建設各方責任主體質量行為:
監理工作不規范:監理規劃和監理實施細則照抄、照搬,無針對性;監理的日記記錄內容較簡單,不能反映監理工作內容和水平,字跡了草,僅記施工進度,未記監理工作情況;監理聯系單、監理通知單和監理指令單混用,其結果監理現場要求整改的內容無回復,無監理復驗簽字;監理例會不經常,部分工地不是總監主持,會議記要整理成會議記錄,有的甚至不發會議記要;監理資料整理歸檔不及時,且有后補現象;旁站工作不到位,甚至不旁站。
3、工程實體質量:
。1)混凝土柱梁節點較順直,板底平整、光潔、密實,未見露筋、孔洞、裂縫,施工縫處無夾渣,現澆板在混凝土施工過程中要求對于現澆面在初凝與終凝前各進行一次毛面處理,既保證了現澆面的`平整度又減少了空鼓、裂縫的出現。
。2)砌體:砌體工程中,應該說總體水平還可以。墻面平整,砌體砂漿飽滿度基本得到控制,水平灰縫較均勻,砂漿目測強度和報告強度檢查基本能相對應,另外墻體開槽現象較少。
4、現場抽測情況:
通過對在建工程的實體砼強度抽測、現場鋼材進行直徑測量和資料的核查,其總的情況是好的,但也存在一些問題,有些問題還是比較嚴重的,比如:
。1)部分工程砼碳化深度過大(碳化深度在3.5—5.0mm之間)。
(2)同條件試塊養護地點沒有放在同期澆注的結構實體旁邊,而是放在其它地方單獨養護,工地送檢的同條件試塊沒有按600℃d所對應的齡期送檢,個別工程標養試塊商品砼生產廠家養護。
5、工程資料方面:
①保溫系統組成材料未做到先檢后用,少數工地外保溫已施工完畢還未見到材料復試報告,變更手續及程序不符要求;
②保溫系統組成材料質保資料不齊全,不具備省級科技成果推廣證書、型式檢驗報告、耐候性試驗報告和生產廠家供應商提供的質保書等;
、郾叵到y材料見證取樣檢測項目、參數不全,如錨固件未做現場抗拉拔試驗;
6、信息化建設
。ǘ㈩A拌混凝土生產企業
1、人員配制和制度建設情況:
2、設備和設施情況:
3、原材料和生產過程質量控制情況:
4、實驗室管理方面。
5、信息化管理方面。
6、篩砂設備。
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