生產計劃員試用期轉正工作總結（精選10篇）

　　不經意間，工作已經告一段落，回顧這段時間的工作，理論知識和業務水平都得到了很大提高，想必我們需要寫好工作總結了。那么如何把工作總結寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的生產計劃員試用期轉正工作總結，歡迎大家分享。

　　生產計劃員試用期轉正工作總結 1

　　xx年x月xx日，我通過面試，來到xx有限公司工作，不經不覺已過兩個月了，在這期間的工作中，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，現將我的兩個月來的工作情況總結如下。

　　一、思想方面

　　在工作初期，我認真了解公司的發展情況并學習公司的管理規章制度，熟悉辦公室文員日常工作事務，同時努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿態迎接工作的挑戰。

　　二、工作方面

　　端正工作態度，嚴守組織紀律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作，始終以百分之百的精神狀態對待工作。

　　1、耐心細致地做好生產統計工作

　　每天按時完成生產成品入庫的統計；每天整理生產日報表；每月完成批損耗統計報表；準時、認真、精確的結算各產線的產量及消耗。

　　2、積極主動地搞好生產記錄的整理

　　對車間的生產記錄進行系統化、規范化的整理是我的一項經常性工作，我采取每日記錄與定期核對相結合的辦法，將生產記錄進行整理，以確保數據的真實。

　　幾個月來，我的工作基本上按車間日常工作的有序運轉，同時積極主動地完成上級領導交辦的'其他事情，并參與同事的工作資料的整理等工作。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。在領導和同事的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落、件件有落實。

　　兩個月的時間轉瞬即逝，我雖然了解與實踐了基本的工作，但仍然存在不少問題，主要表現在：

　　1、能夠發現問題卻不善于去解決問題，對生產各種參數不太熟悉是一個原因，協作部門記錄數據不及時或缺失數據是一個原因。

　　2、很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。

　　首先，加強學習，提高政治思想素質和生產統計工作水平，樹立良好的職業道德，以嚴肅的態度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學習，為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態面對每天的工作任務。

　　其次，我也將注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。

　　以上是我對兩個月來工作的總結，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點，彌補不足，爭取做的更好。

　　生產計劃員試用期轉正工作總結 2

　　在離開了之前工作的地點之后，經過了我的一番尋找和挑選，我最終選擇了進入xxx企業車間的一份機器維護修理的職位。畢竟也不是第一次找工作了，所以我對周圍的企業都有了一些了解。雖然其他兩家在距離和工資上有那么一點點的優勢，但是據我了解，xxx企業在員工福利上卻是遠超它們兩家，這是我選擇這里的主要原因，也是我對它的主要印象。

　　在經過了一段時間的試用工作之后，我對xxx的大概情況也有了進一步的了解。現在我即將轉正成為一名xxx車間的正式員工，特寫下這份工作總結來記錄我這段時間的工作和在對新工作地點的認識。

　　一、在工作環境方面

　　剛來帶車間，給我的第一感覺就是非常的干凈和安靜，一路上走過的地方都沒看見有任何的.垃圾紙皮，大家都安安靜靜地坐在自己的崗位上做著自己的工作，沒有誰在聊天，也沒有誰會亂丟生產的邊角料，只有機器的聲音在車間回蕩。

　　進入這樣的環境下，我們新來的這些員工也不禁停下了一路上的閑聊，跟著走到了自己的崗位。

　　二、學習永不止步

　　雖然我是新來的員工，但是算起來我也不算是這行業的新人了。在剛來的時候，我憑著自己過去的經驗做著工作，在很多的地方都感覺游刃有余。但是這樣自大的個性也導致了我之后的麻煩，在一次工作時，x號的機器出了問題，我用自己平常的方法去檢查、調試，但是就是不見好。后來，實在無法，我只能去找車間的老師傅們幫忙，他們一聽是x號機，直接就去了我沒有檢查的地方修理，不一會就已經沒問題了。他們說這是老毛病了，簡單的清理一下里面就可以了。這是我在來到這里后的第一個盲區，雖然我之前又過一定的工作經驗，但是到底還是不如這些老員工們熟悉這里，我還有許多需要了解的地方。

　　三、規則是重點

　　在工作和幾天后我就發現，在這里之所以這么的安靜整潔，都是因為在這里有一套嚴明的規則在這里面運轉，只有遵守規則的人，才能得到企業的優待，對于不守規則的人，車間的管理者也不會寬容。

　　雖然看起來非常的壓抑，但是管理者卻是一個熱心腸。我們員工有什么問題和難處的時候，他都會來幫助我們，正是這樣，我們工作的熱情才能這樣的高昂。

　　四、總結

　　在現在，xxx企業的車間給我的印象已經發生了很大的改變。雖然這里的福利非常好，但都還是我們在遵守了規則，維護好了工作環境后所贏來的！是我們共同的努力才拿到了這樣的福利。在車間中我們每位員工都是車間的一個齒輪，雖然推動這企業的運轉，但誰都是可以被替換的，所以只有盡力的發揮出我們的作用，展現我們的能力，才能被替換到更高、更好的位置！

　　生產計劃員試用期轉正工作總結 3

　　回顧這三個月的工作，生產車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提，主要做了以下幾方面的工作：

　　一、生產管理、完成產量、產品質量方面

　　1、生產管理：公司根據產品銷售情況下達的生產計劃，我們能合理地安排生產，保證了日常生產和正常發貨。車間還克服了生產任務重、人員不足等困難，進行XX車間和XX車間穿插生產，為保證完成生產任務，很多員工晚上前來加班至很晚，第二天早上又正常上班。委托加工方面，分別完成了對xx藥業和xx藥業委托加工情況的現場監控。

　　2、完成產量：這三個月生產xx軟膠囊共135批，xx膠囊共50批，xx片共20批，遠超前三個月的產量。

　　3、產品質量：在保證完成生產任務的同時，車間高度重視保證產品質量的重要性。按照GMP的要求嚴格管理員工，要求員工嚴格執行標準操作規程。我們相信，只要生產車間的`每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高。

　　二、硬件方面

　　1、固體制劑車間新購一臺鋁塑包裝機，進行設備安裝調試，已投入生產。

　　2、對于恒溫恒濕機進行維護保養，檢查排除了該設備的壓縮機微漏氟利昂問題。

　　3、針對固體制劑車間技術夾層下水道漏水情況進行改造。

　　4、壓片機壓力固定件發現裂縫，及時進行了維修。

　　三、軟件方面

　　1、對于原有的文件系統進行全面升級，使之更符合GMP的要求。

　　2、制訂了設備預防性維護維修計劃。

　　3、對于新購進的鋁塑包裝機資料歸檔，并制訂了驗證方案和驗證報告，并完成對新購進空氣壓縮機的驗證。

　　四、人員管理方面

　　1、隨著生產任務的增加，多名新來員工陸續進入生產車間，車間經崗前培訓考試合格后，并采取崗中培訓、以老帶新等形式對于新員工進行培訓，保證新員工順利進入各崗位角色。現新員工基本都能勝任本崗位工作。

　　2、鼓勵新員工、特別是年輕人進入主要操作崗位，增強了車間操作人員的技術儲備力量。

　　3、根據GMP要求，對車間員工進行了培訓和評估。

　　生產計劃員試用期轉正工作總結 4

　　xx月x日進入公司以來，在各級領導的支持和各科室的配合下，在較短時間內融入團隊并迅速組織生產工作，生產部因為5月份后開雙線雙班，員工新增了一半，生產系統（總體）管理基礎變得相對薄弱，由于人員都是從下層剛提上來的，造成從帶班長到生產主管都是新手的局面（包括我自己），所以工作推進相當緩慢，問題也比較多。管理的提升并不象產量的提升那樣，通過增加人手就可以解決的。恰恰相反，它們都是成反比在發展的，在3個月的工作中，主要完成如下工作：

　　1、按計劃完成外貿部所下生產任務，保證外部的出口要求和市場訂單順利完成，作為抓生產工作的我來說，這點非常重要。

　　2、在流程不太規范，品質控制、工藝水平比較疲軟的情況下，組織生產部上下全員共生產了60萬多臺機，較好地配合了外貿部的各項出口要求和臨時更改，克服了生產的重重困難和阻礙，承擔了由于其他部門、科室工作上失誤所帶來的.一系列困擾和麻煩（各科室是需要各負其責了）。

　　3、在xx總的組織要求下，逐步完善生產科人員組織流程，從架構、工作分配等方面進行了適當的微調，做到“事事有人管，人人都管事”的目標，現在正初步收到成效，但是這個新興的團隊還需要不斷的磨合，為了明年的發展大計，也還需要外聘一些管理人才，注入一些新鮮血液。

　　4、根據生產發展需要，持續建立健全生產管理體系和管理流程，通過對“打亂仗”式的管理現狀進行規范和疏通，引導向有序、均衡、計劃和受控的軌道上來，建立了限額領料制度，異常處理程序，成品首機封樣流程，生產計劃執行力考核辦法等管理流程或規定，同步也編制和推行了一些配套管理報表。

　　5、增強生產部和各部門間的溝通和協調，合理的將市場壓力、生產壓力分解到相關科室和人員身上，通過落實責任（我來之前很多待解問題都不是很好的得到暴露，大家覺得不好意思），努力去建立一個高效、務實、責任心強的生產團隊，并從人員意識、觀念上去進行有針對性的改造和提高，這是我工作中被視為最重要的一部分。

　　生產計劃員試用期轉正工作總結 5

　　三個月的時間匆匆而過，也是自已職業生涯中的一個全新轉型，放棄了從事近十年的鼠標行業，跨入了前衛的觸顯行業。現在深有體會自已這次選擇是非常正確。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助，讓我充分感受到了領導們堅定的信念，和同事們積極樂觀的`精神。在對大家肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。

　　現將在公司三個月的工作做以下總結。

　　一、學習方面：

　　1、已學習并掌握觸摸屏和觸顯的基本工作原理。

　　2、已學習并熟悉了公司產品生產工藝流程。

　　3、從工程研發學習并能處理基本生產異常

　　4、從工程學習并能維修生產線不良品

　　5、從工程品質人員學習到產品檢驗方法和檢驗品質標準

　　6、從上級領導學習管理方法，使自已管理能務得到提升

　　二、工作內容

　　1、現已全面負責制造部一切事務，并規范了基本工作要求和報表制度，如生產日報表制度，不良品維修記錄，設備工具點檢記錄，老化溫度記錄等。

　　2、和生管共同制訂生產計劃并按計劃實施，組織按排生產任務，并使計劃達成率得到提升。計劃達成率從85%提升到現在的95%以上。

　　3、生產過程控制。和班組長檢討生產不良現象產生原因和生產控制方法，規范生產作業過程的基本要求，以提升作業效率和產品直通率。原片直通率從不足90%提升到現在95%，屏體直通率從92%提升到現在94.6%，觸顯從88%提升到現在92%。各組生產效率基本均可達90%以上。

　　4、不良品的維修分析，改善對策的追蹤。和工程部共同分析不良品，分析不良產生原因，檢討改善方法并跟隨蹤改善結果。

　　5、出貨保證。接業務訂單后跟據出貨日期要求，合理按排各項生產任務，追所欠物料。及時向業務反應生產進度，合理調配出貨時間，以提升出貨達成率。出貨達成率從91%提升到現在96%以上。

　　6、因工程部人力不足，需協助工程部完成相關工作。如生產異常處理，設備的保養和架設，作為指導書的制訂等。

　　7、在管理方面進一步培訓班組長的管理方法和管理能力。共同提升制造部各項管理。

　　三、工作中的問題點和工作計劃

　　工作中還存在很多的不足，工作還夠細致。主要問題點如下：

　　1、生產車間管理不夠規范。

　　2、生產效率和直通率還有很大提升的空間。

　　3、生產成本管控做的還不到位。

　　4、員工和班組長培訓做的還不夠。

　　5、部分工作沒有落實到位。

　　當然在其它方面還存在著很多不足，也請公司領導批評指正，我將努力改正。

　　xx年是自已更需努力的一年。現已制訂xx年工作計劃。成本管控是工作重中之重。我將按計劃切實努力的工作。

　　在這三個月的時間里，我一直兢兢業業做好本職業工作，積極自覺利用節假日參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規章制度，認真履行崗位職責。

　　生產計劃員試用期轉正工作總結 6

　　作為一個組長，是一個最基礎組織的領導者，也是一個榜樣。因此，需要注意好自己的言行舉止和工作態度。如果組長對自己的本職工作，拖拖拉拉，敷衍了事，那么勢必會導致其他組員的效仿，影響到整個組組甚至整個公司。相反，如果組長對待工作，積極進取，一絲不茍，平時主動學習，不斷提升自我，那么他帶領的這個組組會形成一股正能量，整個團隊一起進步。

　　一、組長是一個組組的.技術核心

　　組長是一個組組的管理者，也應該是一個組組的技術核心，作為一個組長，只有高了自己的專業水平和業務能力，才能提高各個組員的技術水平，才能帶領好組組解決工作中遇到了各種問題，冷靜地處理好好工作中遇到的突發狀況。

　　二、組長是一個組組的監督者

　　組長在做好自己工作的同時，也要監督好組組成員，對于組組成員違反公司規定、工作紀律、安全規范的一定要及時制止，對于已經發生的事故要及時匯報領導，防止事態進一步的擴大，同時也要關注好組組成員的思想動態，做好監督工作。

　　三、團隊精神是一個組組的保障

　　組組是一個組長和幾個組員共同組成的一個基本單元，他們要分工協作，共同去完成工作。如果缺少了團隊精神，對分配的工作斤斤計較，老是認為自己做多了，別人做少了；那么，這個組組肯定和諧不了。因此，組長作用就體現出來了，要在組組多強調團隊精神的重要性，同時也要做好表率作用，合理分配好組員的工作任務，發現組員有情緒時要及時溝通。

　　以上是我在組長試用期對本職工作的一點認識，再次感謝領導對我的信任。轉正后，我將繼續嚴格要求自己，帶領組組共同進步，為公司的發展作出自己的貢獻。

　　生產計劃員試用期轉正工作總結 7

　　進入公司工作以來，在公司嚴格要求下，在部門領導和同事們幫忙教育下，思想理論上日漸成熟，業務頭腦更加糊涂。作為一名退伍軍人，初來公司，曾經很擔憂不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氣氛、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從退伍軍人到公司職員的轉變。特殊是通過前期公司一系列的學習和鍛煉，使我進一步增加了業務性，更加明確了作為一名公司職員在實際工作中要實事求是、勇于進取。現將試用期期間的工作狀況總結如下：

　　一、對公司的印象及感受

　　通過前期公司對自己的培訓和自己在工作中的體會，感覺到我們偉之杰安保安詢問效勞有限公司是一家中國一家夸省份，跨地域特地為大型活動供應安保效勞的專業公司。特殊是年初又取得了北京市公安局保安效勞許可的資質，使我公司的業務更廣泛，效勞更全面。我公司的宗旨是高品質、重信譽、講安全、創一流，通過幾個月的工作我更體會到了這一點。我公司效勞的客戶都是高端的客戶，如勞力士、斯伯倫、國家博物館等等，通過和這些客戶的接觸不但提高了自己的工作水平，也提高了自身的修養。

　　二、工作業績。

　　在公司工作以來，先后參加了和的安保規劃起草和安保方案制定工作，工作中自己盡心盡責，發揮自己攝影、繪圖的特長，圓滿完成了各級交給的任務。

　　最近，在經理的領導下，自己參與了現場的安全警衛任務，并負責執勤證件、執勤裝備的請領、治理和發放，圓滿完成執勤器材的保障，確保了任務圓滿完成。

　　自己吃苦耐勞，公司需要自己做什么自己就做什么。年前勞力士駐勤點由于內部裝修，缺少人手，自己主動申請到該執勤點工作，通過在駐勤點的工作，使自己的工作得到了實踐，為下步保安治理部內勤工作奠定了根底。

　　內勤治理方面，自己充分發揮曾學習檔案治理的閱歷，給各經營部建立檔案，便利準時查閱。具體記錄公司、部門的'會議，會后仔細整理紀要并存檔待查。

　　三、工作中存在的問題。

　　雖然工作中盡心盡責，但工作中也存在許多問題。在制定安保方案的過程中，對保安力氣的統計不夠細心，導致消失錯誤。對工作的協調力量還不是很強，特殊是領導安排工作后，不知如何下手，如何去干，進而影響了整個工作的進度。對自己的業務還不夠熟識，特殊是起草安保規劃和制定安保方案上，還需要加強學習。

　　四、改良規劃。

　　下步工作中要加強學習，學習老員工身上的優點，學習公司務實的工作作風。在工作中做到仔細細心，對自己所做的工作要認真核對，防止發生問題。保安的內勤治理要進一步做好歸檔工作，特殊是保安糾察狀況準時進展匯總報告。各類會議紀要整理要更加具體。

　　通過這幾個月工作，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是特別重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發揮的舞臺，我就要珍惜這次時機，為公司的進展竭盡全力。在此我提出轉正申請，盼望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。

　　生產計劃員試用期轉正工作總結 8

　　時間一晃而過，轉瞬間兩個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足寶貴的經受，在這段時間里各位同事和領導賜予了我足夠的寬容、支持和幫忙，且通過自身的不懈努力，現已根本熟識我們部門的工作流程，能明確工作的重點和方向，并在工作中形成了一個清楚的工作思路，現將我的工作狀況作如下匯報：

　　一、仔細學習崗位職責

　　依據崗位職責的要求，我的主要任務是：

　　1、執行每月生產打算，安排現場生產正常運行，訓練及幫助班長的工作。

　　2、處理現場停線大事，確定緣由及實行對策。

　　3、降低生產直接本錢，嚴格掌握生產中的鋪張，要求員工標準化作業。

　　4、維持和提高生產產品質量。

　　5、做好每日生產數量和質量統計工作，制定每周生產的統計報表。

　　6、做好與其他部門工作溝通。

　　7、做好員工治理與培訓工作。

　　8、做好員工績效考核工作。

　　9、做好現場6s工作。

　　二、工作力量得到肯定的提高

　　在執行上述工作過程中，我意識到治理工作的瑣碎性，因此在開展工作之中預先做好了個人工作打算，有主次的準時的完成各項工作，到達預期的效果，保質保量的完成工作。

　　1、首先，依據生產部制定的生產打算，標注好型號的要求及供貨緊急度，把生產打算下到達車間。在檢查中發覺預備缺乏，協同有關部門準時實行措施或調整打算。

　　2、其次，我每天準時檢查生產作業的執行狀況，以打算為依據，檢查把握實際生產進度與打算之間的偏差。發覺車間有脫離打算的偏差，準時同有關部門實行措施，根本上保證了打算如期實現。

　　3、對車間消失的質量生產事故和安全生產事故進展分析，準時同有關部門領導作出診斷，并找出補救措施。并每天對生產打算完成狀況的統計資料和其它生產信息（如由于各種緣由造成的工時損失記錄；機器損壞造成的損失記錄等）進展分析討論，深入細致地分析討論所消失的問題，同有關部門準時協商，找出解決問題的方法。

　　4、人員治理方面，在這一段時間里，由于各種因素的影響，員工隊伍不太穩定，新聘請員工又許多，比例多達1/2的新員工進入到車間的各生產崗位，給車間治理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，我同車間班組還是堅決地進展崗前崗中的各種培訓，保證了新進員工的順當進入崗位角色，做到根本勝任各自的崗位工作。

　　5、產品質量方面，在完成上述產量的同時，我們車間也高度重視產品質量，樂觀向工人灌輸品牌意識、質量意識，要求各流水線嚴把生產工序的每一個質量掌握關，我們始終堅信電機質量是生產出來的，只要我們車間的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，從而實現質量缺陷為零的目標，目前我們雖還有一點欠缺，但我們正往這個目標努力。

　　三、工作中遇到的主要問題與困惑

　　在過去的.兩個月里雖然做了許多的工作，也取得了肯定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下四個方面的缺乏：

　　1、生產現場治理方面

　　車間的生產現場治理較為混亂，各種物料的擺放不整齊，沒有做到定置治理。

　　2、人員治理方面

　　員工的責任意識不強，缺乏質量觀念。在這方面我們正在著手進展整頓、訓練、培訓，繼而進展系列的檢查催促，不斷提高員工的綜合素養，以適應企業今后進展的要求。

　　3、設備治理方面

　　a、生產用的設備有較多生產隱患，比方壓轉子的工裝，上下同心度無法保證，易導致轉子不良；軸承壓入深度不能從根本上保證準確度，易導致壓不到位等。

　　b、設備停機率較高，修理效率跟不上，對生產效率影響較大。

　　4、安全生產方面

　　安全生產可以說是每個生產企業中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們在這一點上做得還不夠：

　　a、設備安全有待健全。

　　b、員工安全意識淡薄，培訓力度不夠。

　　在公司的這段時間里，我學到了許多，感悟了許多。看到公司良好的進展勢頭，我深深地感到傲慢和驕傲，因此我更加迫切的盼望能以一名正式員工的身份為公司工作，實現自己的奮斗目標，表達自己的價值，和公司共同成長。我肯定會用虛心的態度和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價值，同公司一起展望美妙的將來。

　　生產計劃員試用期轉正工作總結 9

　　近日生產計劃部要求各車間管理干部傳閱，讀后對我感觸很深。我覺得其管理思路及工作方法在工作中非常適用，尤其我認為最重要的是人員管理。現針對包裝工作總結一下以前工作的不足及今后工作的重點。

　　包裝管理工作的不足：

　　包裝工作看似簡單，其實做起來很難，這要求包裝每位員工都要嚴格執行標準作業，自檢到位，要具有百分百的細心加耐心，才能保證包裝工作的順利進行。以及不出任何質量事故。但由于前一段時間我工作上的失誤，而使包裝出現了一系列如混包，動平衡高點不準等質量事故，給公司經濟信譽等造成影響。事后我總結責任，分析原因，我覺得和員工都無太大關系，就是我自身管理的原因。由于人員流動量大，缺編;而我只顧著培訓新員工，想其盡快頂崗，而忽略了老員工的管理，對他們管理很松，因為他們來的時間較長，關系處的不錯，出點小錯不嚴格執行標準作業等也不好意思深說考核。而使他們養成了惰性，這樣不僅害了他們，自己也很受傷，這就是因為我管理上的松懈，人性化太重造成的后果，對此我深表歉意。

　　今后包裝工作重點:

　　1.人員管理

　　我覺得人員管理應該放到包裝工作的首位。首先，要管好每一個人，首先要從各方面了解他們，再有想要管好別人，組長要從自身做起，以身作則。包裝的各種知識及崗位都要精通，要帶領大家一起干，融入到一起。別覺得他們都會了就可以撒手不管，脫離現常其次就是要觀察每一個新員工的工作能力及適應能力，看哪個崗位適合他干，就讓他主要學習那個崗位，學通后還要各崗全能。如打包員必須會碼拍，否組你如何會檢查上序。還有就是無論關系好壞，新老員工，我都會一視同仁，上班就是上班，要做到公私分明，獎懲公平公開。所以說只要把人員管理好了其他工作都好開展。

　　2.標準作業的`嚴格執行

　　俗話說：“沒有規矩不成方圓”。自從上次混包后，車間及班組制定了一系列的預防措施，本組現在正嚴格執行的是：漆下線員向碼拍員喊話通知所下輪型，碼拍員通知打包員使信息得到及時溝通，碼拍員換輪型時及時更換輪型標簽，桌上只擺所下輪型標簽。打包員將碼滿一包輪拉到打包區后，嚴格按打包工藝流程圖執行自檢，確認碼拍，打包標簽確認一致無誤后打包。而纏包以前誰都纏，現在只有組長自己纏，如組長休班由代理組長纏。每天下班后再將本班所下成品檢查一遍(全體人員)，望各位領導監督檢查。

　　3.新員工的培訓

　　由于包裝人員流動性較大，新人較多，本組定崗7人就有5個新員工(未超二月)，培訓壓力較大。針對這種情況，我也制定了相關的對策，由我帶三名新員工，老平衡員帶2名新員工，每天在現場邊頂崗邊培訓，下班后再培訓公司及車間班組的各種知識。現在我組所有新員工已經全部能單獨頂崗，并已向一崗多能發展，至今未出現任何問題。

　　我的總結也許寫的不夠精辟，詳細。但我保證在以后的工作中我會用心去做，多和其他優秀管理干部學習交流而慢慢的提高自己的管理水平。在此我代表C班C組全員向領導保證，一定會圓滿完成公司及車間下達的各種包裝任務。C組：用事實說話涂裝車間C班C組

　　生產計劃員試用期轉正工作總結 10

　　時間荏苒，轉瞬間我的試用期已接近尾聲。來工廠工作已經快四個月了，在此期間，我參與了工廠組織的一系列培訓訓練，讓我對工廠的生產運行及治理制度等方面有了一個初步的理解。作為眾多新進廠的大學生中的一員，我有幸被安排到工廠車間辦公室實習，我深知這是領導對我的信任與器重，為此，我也感受到很大的壓力，擔憂自己辜負領導的期望，因此，我踏實仔細的工作，期盼著能得到領導的認可。在車間辦公室，我學到了許多以前在書本上根本學不到的東西，收獲頗豐。此外，各位領導的悉心教育和教師傅們的熱忱幫忙讓我在這個相對生疏的環境里倍感溫馨。在此表示誠心的感謝。下面，我將試用期個人總結報告如下：

　　一、戒驕戒躁，虛心學習，努力進步

　　通過這段時間的工作經受，讓我糊涂的熟悉到在大學時期學到的學問還遠遠缺乏以滿意工作需求，因此要適應新的工作要求，必需加快更新和補充學問，在工作的同時，遇到不懂的問題，虛心請教教師傅，努力做到見賢思齊、兼收并蓄、開拓視野。我深刻的熟悉到向領導和教師傅學習是我加快進步的捷徑，為此，我遵循領導的教導，觀看教師傅的做事方法，爭取不斷進步，提高工作力量，使自己早日成為工廠的有用之人。

　　二、遵守工廠各項規章制度，仔細工作，使自己素養不斷得到提高

　　愛崗敬業的職業道德素養是每一項工作順當開展并最終取得勝利的保障。在這近四個月的實習期內，我自覺遵守工廠的各項規章制度，樂觀仔細的做好領導交給的每項任務。近四個月的時間里從未遲到早退，并堅持每天提前半小時到單位清掃公共衛生，平常工作中團結同事，使自己盡快融入到這個“大家庭”中，不斷提升自己的團隊合作意識。

　　三、腳踏實地，從小事做起

　　車間辦公室是工廠的窗口式部門，平常的工作非常繁瑣，作為一個新進廠的職工，我深知“合抱之木，始于毫末”、“千里之行，始于足下”的道理，在實習期內從點滴學起、做起、干起，事無巨細，不以事小而不為，并且在工作時仔細細心，高度負責，工作中遇事多想、多總結，努力為自己以后的工作積存閱歷。在自己的力量范圍內，盡可能的為同事分擔一些工作，為營造和諧的'工作氣氛奉獻自己的一份力。以腳踏實地的工作作風贏得領導和師傅們的認可與支持。

　　四、缺乏和需要改良的方面

　　雖然來了近四個月了，但是對工廠的了解還不夠深入，對車間的一線工作了解也較少，人員熟識程度也不夠。隨著對工廠和工作的進一步熟識，我也盼望領導今后多安排一些工作，我覺得多做一些工作更能表達自己的人生價值。“業精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習工作閱歷，通過多看、多問、多做來不斷提高自己的綜合素養。

　　我也會堅持以高標準、高要求來嚴格要求自己，以更高的效率、更扎實的工作作風做好本職工作，為工廠的持續進展奉獻自己的一份力氣。

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