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部門經(jīng)理述職報告

時間:2022-08-15 12:21:17 述職報告大全 我要投稿

2022部門經(jīng)理述職報告范文

  在生活中,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編收集整理的2022部門經(jīng)理述職報告范文,歡迎大家分享。

2022部門經(jīng)理述職報告范文

2022部門經(jīng)理述職報告范文1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  我是xxx的生產(chǎn)副經(jīng)理。20xx年即將過去,在過去的一年,本人先后負(fù)責(zé)xxxxxx項目電解車間Ⅳ標(biāo)段電解槽設(shè)備制安工程電解槽安裝、x鋼結(jié)構(gòu)安裝及xxxx2電解車間92臺電解槽槽殼安裝。在協(xié)助分公司經(jīng)理開展工作的同時,主要分管施工場地的生產(chǎn)組織、安全管理、施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場文明施工等工作。在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助及支持下,順利完成各階段施工生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)將一年來的工作做以下述職,請領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評議。

  20xx年對我們xxxxxx來說是極具挑戰(zhàn)的'一年,孵化中心項目、華云項目、蒙泰鋁板帶項目同時幾乎開工,幾個項目存在工期緊、材料供應(yīng)不及時、甲方資金不到位等不利情況。另外,工程處人員緊缺,這些都是制約施工的順利進(jìn)行。針對以上不利于因素,積極采取相應(yīng)措施,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,積極主動與甲方溝通,千方百計挖掘和調(diào)動各方面力量,才保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

  1、立足現(xiàn)場實際,合理安排施工。

  上半年xxxxxx項目存在甲供筑爐材料供應(yīng)不及時等情況,致使我單位上部結(jié)構(gòu)安裝受到嚴(yán)重阻礙;而孵化中心由于大項材料供應(yīng)不及時、不配套等情況,致使我單位鋼結(jié)構(gòu)安裝受到阻礙,而此時xxxxxx電解槽及廠房制作正屬于緊張階段,我果斷向領(lǐng)導(dǎo)提議將以上兩大工地的人員調(diào)入xxxxxx工地,減少人員窩工,降低成本;同時面對生產(chǎn)任務(wù)繁重、工期緊、檢查多等諸多因素,我合理安排各施工班組的工作內(nèi)容,充分調(diào)動和挖掘每個工人的潛能,使人盡其能,保障施工正常進(jìn)行。

  2、深入施工現(xiàn)場,解決施工問題。

  施工前,提前做好施工部署,盡最大可能將施工中可能出現(xiàn)的各種問題提前解決。在施工中,為了能夠在突等問題能夠加強現(xiàn)場管理,強化文明施工。

  按照公司關(guān)于文明及標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求,對施工場地進(jìn)行嚴(yán)格管理,保持現(xiàn)場干凈、整潔,所有材料及構(gòu)件碼垛、堆放整齊。要求施工作業(yè)人員不隨便丟垃圾,集中放置并運往指定垃圾站,保證現(xiàn)場整潔、文明。這些舉措給公司樹立良好文明的形象。

  存在的不足及今后的發(fā)展方向:這一年工作上取得了一定的成績,但也要正視自己的不足之處。

  1、脾氣暴躁,處理有些問題時不能夠做到心平氣和,不能控制好個人情緒。在今后工作中我會慢慢改變自己性格,遇事不急不躁。

  2、在工作中有時礙于情面,放不開手腳。在今后工作中我一定會就事論事,公事公辦。

  3、個人在電腦等辦公軟件上還是存在一定的欠缺,不能利用一些先進(jìn)的工具來指導(dǎo)施工,今后我定會抽時間來學(xué)習(xí),提高自己。

  4、因工作忙,思想理論政治學(xué)習(xí)還不夠,今后,我會定期學(xué)習(xí),用黨的思想武裝武裝自己的頭腦。

  以上便是我20xx年的工作報告,由于水平局限,工作中難免有疏漏之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,在下一年的工作中,我定會在其位,謀其政,做好經(jīng)理助手,盡心盡力工作。我有決心也有信心做好本職工作,為公司及安裝一處明天的輝煌做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

2022部門經(jīng)理述職報告范文2

  酒店銷售經(jīng)理述職報告時光飛逝,轉(zhuǎn)眼來xx的第三個年頭也飛快的過去了,回首一年來走過的歷程,既有快樂,也有挫折;既收獲良多,更頗有感觸?偠灾@一年是自己職業(yè)生涯中經(jīng)歷豐富的一年,懷著一顆感恩的心,自己要感謝的人很多。下面就把今年的工作簡單做個述職。

  一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗

  今年從元月份到十月份,自己一直在xx酒店工作,工作的崗位由前廳到銷售,自己也從以往圈子較狹窄的前廳經(jīng)理轉(zhuǎn)型成了銷售部經(jīng)理,在酒店市場營銷的崗位上得到了一定的鍛煉與提高,從而又結(jié)交認(rèn)識了一批真誠的客戶與朋友,為自己的職業(yè)生涯打下了較好的基礎(chǔ)。

  在酒店銷售部工作期間,困難是非常多的,但是自己克服了種種困難,始終以一名zz人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,帶領(lǐng)這個年輕的團(tuán)隊做出了一定的成績。

  無論是年初的年糕促銷活動,還是年中的端午粽子、六一兒童活動策劃與促銷,中秋節(jié)的月餅銷售工作,整個銷售部一改往日的不良記錄,在酒店的完成情況都名列前茅。

  尤其是今年四月份的xx期間,由銷售部牽頭組織的酒店接待工作不僅得到了xx的稱贊,也得到了各方賓客的認(rèn)可,為增添xx在xx市場的美譽度做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、服從組織安排,顧全大局,不計較個人得失

  作為一名老xx人,服從意識是必須要過的一關(guān)。在今年,自己不光經(jīng)歷了工作崗位的轉(zhuǎn)換,也經(jīng)歷了工作地點的轉(zhuǎn)變,從十一月份開始調(diào)到了xx新開的xx工作。新開的酒店困難是較多的,尤其是自己所面臨的員工隊伍是陌生又稚嫩的,如何快速融入到新的管理團(tuán)隊中,如何迅速提高員工隊伍的實際工作技能技巧是擺在自己面前的難題。沒有過多的去想是否值得,也沒有計較那些得失,自己欣然與酒店領(lǐng)導(dǎo)、員工朋友們進(jìn)行交流,在大家的幫助與配合下,很快熟悉掌握了經(jīng)濟(jì)型酒店前臺的各項工作流程與標(biāo)準(zhǔn),了解了會員卡的規(guī)定與辦理流程,同時也通過改進(jìn)培訓(xùn)方式方法、調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容以及加強平時工作中的實際案例分析等,使前臺員工的精神面貌與實際操作技巧得到了有效的提高。

  最明顯的進(jìn)步就是此次圣誕節(jié)客人登記入住與結(jié)賬退房的過程中,前臺沒有再象十月國慶節(jié)那樣打亂帳,圣誕節(jié)期間各類賬項準(zhǔn)確無誤,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)得到了客人的一致認(rèn)可。更為難能可貴的是,那兩天事情特別忙,人手也緊張,前臺的員工們主動和管理人員一起加班加點,毫無怨言,體現(xiàn)了較強的團(tuán)隊協(xié)作精神。

  三、工作中能夠積極思考,勇于開拓創(chuàng)新

  十幾年的酒店工作經(jīng)歷既是一筆寶貴的財富,同時又容易束縛人的思維方式。“xx”的管理與運營模式都是在市場中不斷的摸索與壯大的,它凝聚了一大批xx人的心血,我們肩上的.責(zé)任很重。

  作為第一家在xx'開的連鎖酒店,除了競爭對手的實力很強、團(tuán)隊建設(shè)已經(jīng)成熟規(guī)范外,我們還必須面對有相當(dāng)一批本土的小賓館亂價給我們帶來的壓力。

  面對壓力,自己一方面主動加強與以往客戶群體的聯(lián)系,另一方面加強了對酒店目前兩位銷售專職人員的培訓(xùn)與督促,尤其側(cè)重于與業(yè)內(nèi)競爭對手的溝通與交流。一段時間下來,銷售人員對市場的敏感度逐漸提高了,工作的積極性重新得到了提高。

  另外根據(jù)酒店目前的經(jīng)營現(xiàn)狀,自己積極想辦法,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,提出了全酒店進(jìn)行全員銷售獎懲的方案。

  通過十二月實施的情況來看,無論是哪個部門都超額完成了既定的酒店客房銷售任務(wù),員工的參與積極性也得到了增強,活動的效果較好。針對酒店目前會員發(fā)展工作遇到的瓶頸,自己也與各銷售代表一起想辦法,開拓渠道。

  一個多月來主動聯(lián)系了xx商會在漢的各企業(yè)二十幾家,發(fā)動酒店各部門想方設(shè)法改進(jìn)宣傳單片的發(fā)放地點、發(fā)放時間段,加強對周邊夜場及商戶的拜訪力度。雖然目前來看,效果仍然未達(dá)到酒店的需要,但銷售工作是酒店生存的重點,也是需要大家長期重視和花大力氣落實執(zhí)行的事情。

  四、工作中存在的不足

  1)雖然從事酒店管理工作多年,但自己對經(jīng)濟(jì)型酒店的運作與管理還需要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)與實踐。

  2)在工作中自己更加需要加強與他人的溝通及協(xié)作,改善自己的團(tuán)隊合作精神,進(jìn)一步增強自己的親和力。

  3)工作中更加要注意方式方法,尤其是在面臨困難時,更加需要多鼓勵身邊的同事及朋友,保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。

2022部門經(jīng)理述職報告范文3

各位領(lǐng)導(dǎo),職工同志們:

  我是主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理,下面向大家作安全生產(chǎn)述職述廉報告,如有不當(dāng),請批評指正:

  一、抓好安全生產(chǎn)工作,維護(hù)企業(yè)長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢

  我在施工、材料管理和抓安全生產(chǎn)工作中,著重抓好三方面工作:一是警鐘長鳴,重視安全生產(chǎn)工作。我時刻保持清醒的頭腦,時刻保持高度的警覺性,充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,集中精力投入到安全生產(chǎn)工作中去,在全企業(yè)形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,確保生產(chǎn)安排,不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,維護(hù)企業(yè)財產(chǎn)與職工生命的安全。三是加強安全培訓(xùn)工作。要做到安全生產(chǎn)必須加強安全培訓(xùn)工作。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展,離不開科學(xué)技術(shù)的支撐。如果生產(chǎn)人員沒有堅實的技術(shù)基礎(chǔ),就很容易形成安全質(zhì)量隱患,甚至釀成安全事故。因此,我加強對職工的.技術(shù)培訓(xùn),定期對職工進(jìn)行培訓(xùn),對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期施工中的技術(shù)難點、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,說明材料管理中的要采取的安全措施,以提高職工的整體技術(shù)水平,維護(hù)企業(yè)長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。

  二、嚴(yán)格要求自己,堅持勤政廉潔

  作為一名副經(jīng)理,手中有一定的權(quán)力,我始終牢記手中的權(quán)力是企業(yè)給的,是為企業(yè)、職工辦事的,決不能用來為自己謀私利。在這里,我擺正自己的位子,抱著對企業(yè)、對職工、對自己負(fù)責(zé)的精神,端正工作態(tài)度,率先垂范,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和兩個條例有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律,決不違犯國家法律法規(guī)和公司紀(jì)律。在工作中,我端正自己的工作行為,堅守職業(yè)道德,堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗聯(lián)系起來,扎緊反腐敗的籬笆,決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,做到全心全意為企業(yè)、為職工工作。一年來,我執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和個人廉潔自律情況較好,沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,獲得職工群眾的好評。

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