【推薦】競(jìng)職演講稿4篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的競(jìng)職演講稿4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
競(jìng)職演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
你們好！
我于XXX年從XXX畢業(yè)，同年*月分配到XXX擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師，20xx年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作，并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴(yán)格要求自己，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)，受到病友的稱贊。xx年10月至xx年3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸專科進(jìn)修，使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高，并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。xx年5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任，指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作，在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)的培養(yǎng)下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過(guò)程中，我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現(xiàn)突出，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。
今年，正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年，全員聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動(dòng)下，以“經(jīng)營(yíng)”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo)，我競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)，我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，如果我競(jìng)聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)：
1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的`政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。
2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點(diǎn)抓好專科建設(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。
3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會(huì)工作。
4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。
5、在任職期間，將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上，啟動(dòng)科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上，完成專科建設(shè)（專病門診）15個(gè)以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí)，確保120急救任務(wù)的落實(shí)，保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。
如果我競(jìng)聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來(lái)要求自己，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。
以上是我的競(jìng)聘條件和思路，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無(wú)論是否當(dāng)選，我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來(lái)完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。
謝謝大家！
XXX
xx年4月15日
競(jìng)職演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
大家好！
感謝大家對(duì)我的信任和支持，給我這個(gè)機(jī)會(huì)，參加競(jìng)聘演講。我叫朱玉紅，今年29歲，中共黨員，大學(xué)本科，經(jīng)濟(jì)師職稱。93年畢業(yè)分配到廣西水電技工學(xué)校工作，先后任電力專業(yè)科老師、辦公室秘書、團(tuán)委書記、黨委辦公室主任。20xx年調(diào)到區(qū)公司工作，任辦公室秘書，20xx年任辦公室副主任。工作期間曾榮獲區(qū)直機(jī)關(guān)工委、區(qū)水利廳、學(xué)校及公司授予的先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀員工等獎(jiǎng)項(xiàng)10項(xiàng)。今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站在這里，競(jìng)選辦公室主任，希望能得到大家的支持。
辦公室是公司政務(wù)和事務(wù)的聯(lián)接點(diǎn)，是融合參謀助手、協(xié)調(diào)督辦、服務(wù)職責(zé)的綜合管理部門。參加辦公室主任競(jìng)聘我認(rèn)為我的優(yōu)勢(shì)在于以下方面：
一、有一定的理論基礎(chǔ)和較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
我畢業(yè)于廣西水電學(xué)校電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)，畢業(yè)后當(dāng)過(guò)三年電力專業(yè)課教師，具備一定的專業(yè)理論知識(shí)。工作后我繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，1999年獲取廣西區(qū)黨校《行政管理》本科文憑，20xx年通過(guò)全國(guó)經(jīng)濟(jì)師考試，獲得商業(yè)管理經(jīng)濟(jì)師職稱。為系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)，去年又考入浙江工商大學(xué)學(xué)習(xí)《工商管理》專業(yè)，具備辦公室主任要求的綜合文化素質(zhì)。工作以來(lái)，先后在學(xué)校、企業(yè)兩個(gè)不同的單位的五個(gè)崗位上工作過(guò)，多年不間斷的學(xué)習(xí)和多層位、多崗位的工作經(jīng)歷，提高了我的理論水平，豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)，也使我的工作能力、管理水平有了長(zhǎng)足的提高。這些對(duì)擔(dān)任需要協(xié)調(diào)處理各種事務(wù)的辦公室主任職務(wù)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)有利條件。
二、具備辦公室主任職位要求的綜合素質(zhì)及能力
當(dāng)過(guò)老師的經(jīng)歷，使我擁有了良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和人際溝通能力，多次代表水利廳參加全區(qū)、全國(guó)演講比賽都獲得好名次，多次擔(dān)任文章轉(zhuǎn)載自節(jié)目主持人，也得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的肯定。
其次，具有較強(qiáng)的組織管理能力。和其他同志一起，組織策劃過(guò)籃球賽、團(tuán)拜會(huì)，文藝匯演等活動(dòng)，受到領(lǐng)導(dǎo)及同事們的好評(píng)。
我還具有一定的協(xié)調(diào)能力和文字綜合能力，能綜合協(xié)調(diào)處理好公司對(duì)外關(guān)系，和有關(guān)單位建立良好的工作關(guān)系，在工作中，得到他們的支持和幫助。去年我有幸受到水利廳人教處邀請(qǐng)成為《水利水電科普知識(shí)》一書編寫委員會(huì)的委員，負(fù)責(zé)該書部分章節(jié)的編寫工作，大大提高了我的文字水平。
三、有多年的辦公室工作經(jīng)歷，熟悉辦公室業(yè)務(wù)
我先后有在學(xué)校辦公室、企業(yè)辦公室工作的經(jīng)歷，在辦公室工作時(shí)間累計(jì)達(dá)六年，有較豐富的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)。 在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的.幫助下，我的工作不斷進(jìn)步，工作能力得到很大提高。由于工作出色，連續(xù)兩年被評(píng)為公司優(yōu)秀員工，其中20xx年還是公司中層干部的優(yōu)秀員工代表之一。
四、思維敏捷，身體健康，精力充沛
我思維敏捷，能較快接受新事物，具有開拓精神，同時(shí)我年富力強(qiáng)，身體健康，精力充沛，有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感。
優(yōu)勢(shì)固然重要，但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī)，要使辦公室工作有序開展，作為辦公室主任，還必須有自己的工作思路。假如我當(dāng)選公司辦公室主任，我將從以下方面開展工作：
一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀助手
辦公室是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀部，作為辦公室領(lǐng)導(dǎo)，要針對(duì)公司各階段的中心工作，站在一定的高度，分析思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，同時(shí)要結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，注意調(diào)查分析，對(duì)種種情況進(jìn)行科學(xué)判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好參謀助手。此外，我認(rèn)為作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，另一個(gè)重要的職責(zé)就是把領(lǐng)導(dǎo)從繁雜事務(wù)中解脫出來(lái)，讓領(lǐng)導(dǎo)把主要精力用在抓大事，謀大局上和對(duì)突發(fā)、偶發(fā)事情的處理中。
二是加強(qiáng)管理，提高工作效率。
工作效率是辦公室工作質(zhì)量的核心，提高辦公室工作效率我的想法是從以下三方面著手：
第一，進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，使辦公室工作走向規(guī)范化、制度化。
辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理，才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我當(dāng)選辦公室主任，我將努力提高管理水平，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)改進(jìn)工作方法，通過(guò)規(guī)章制度，崗位職責(zé)，結(jié)合工作目標(biāo)管事、管人，規(guī)范工作程序，理順工作關(guān)系，提高工作效率。
第二，當(dāng)好管家。
今年是公司的管理年，如何降低管理成本，增收節(jié)支是管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。目前的公司辦公室融合著經(jīng)理工作部和行政部的職能，掌管著車輛、電話、辦公用品、耗材等的管理，沒有嚴(yán)格的管理制度和增收節(jié)支的概念，勢(shì)必造成不必要的浪費(fèi)，作為公司內(nèi)部管理的負(fù)責(zé)人，要科學(xué)規(guī)范管理，控制成本，作一名讓領(lǐng)導(dǎo)、員工放心的管家。
第三，抓好辦公自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)信息化管理。
目前，區(qū)公司分三個(gè)地點(diǎn)辦公，50家所屬公司分散四處，按照現(xiàn)行的辦公條件，比如發(fā)一份傳真給所屬公司，至少每個(gè)公司需打1個(gè)電話，耗費(fèi)半天的時(shí)間，工作效率低下，管理成本很高。因此，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推行辦公自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公、信息化管理，既可提高工作效率，節(jié)省費(fèi)用，降低管理成本，又可以提高公司的形象和聲譽(yù)。
三是立足本職，當(dāng)好服務(wù)員。
辦公室是個(gè)綜合服務(wù)部門，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，在參謀中強(qiáng)化服務(wù)，在服務(wù)中當(dāng)好參謀。但是
為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為公司各部門服務(wù)、為所屬公司服務(wù)、為群眾服務(wù)。如果我當(dāng)選辦公室主任，我會(huì)擺正自己的位置，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。多傾聽大家的呼聲，多關(guān)心大家的需求，多干實(shí)實(shí)在在事情，做一名合格的“服務(wù)員”。
四是把好“關(guān)口”，當(dāng)好“窗口”。
辦公室掌握著公司的文字關(guān)、用印關(guān)、保密關(guān)，把好這些“關(guān)口”是辦公室的主要職責(zé)，體現(xiàn)了辦公室領(lǐng)導(dǎo)的工作水平，因此，要不斷提高文字水平、辦文能力，嚴(yán)守機(jī)密，把好“關(guān)口”。同時(shí)辦公室又是公司的一扇“窗口”，在一定程度上代表公司形象。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查指導(dǎo)工作，相關(guān)部門來(lái)辦事，所屬公司來(lái)請(qǐng)示、匯報(bào)等。辦公室都要負(fù)責(zé)接待、溝通聯(lián)系。因此要搞好接待，做好服務(wù)，當(dāng)好“窗口”。
此外，還要做好綜合協(xié)調(diào)工作，不僅要加強(qiáng)和公司各部室的溝通聯(lián)系，還要做好外部協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)與相關(guān)單位的聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系，為公司營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
辦公室工作紛繁復(fù)雜，千頭萬(wàn)緒，既要承上啟下，又要聯(lián)絡(luò)左右，大事要參與，小事要處理。如果我競(jìng)聘成功，工作中我將以“三個(gè)三”要求自己：一是，辦好三件事，即辦文、辦會(huì)、辦事；二是，搞好三服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各部門服務(wù)，為所屬公司服務(wù)；三是，做到三個(gè)好，工作作風(fēng)好，工作方式好，工作成效好。力爭(zhēng)將工作做到領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意。
我深知，現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，既然是競(jìng)爭(zhēng)，就必須會(huì)有成功和失敗。今天，站在這個(gè)競(jìng)選臺(tái)上，我充滿自信，也十分坦然，無(wú)論成功與否，我都會(huì)繼續(xù)執(zhí)著進(jìn)取，用心把工作做好。因?yàn)槲覉?jiān)信，公司的發(fā)展需要勇敢和挑戰(zhàn)，而成功的大門，一定會(huì)向勇敢者打開。
請(qǐng)大家給我機(jī)會(huì)，投我信任的一票！
競(jìng)職演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家好！
首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。
我此次報(bào)名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘，主要基于三方面原因：一是為xx廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)所感動(dòng)。xx在新一屆班子的帶領(lǐng)下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開大思路、出大手筆、寫大文章，充分整合和利用社會(huì)資源，跳出河津辦晉鋁，使xx廠迎來(lái)了發(fā)展的黃金機(jī)遇，作為xx廠的一名基層干部，我覺得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)心智。二是緣于自己對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近20年，對(duì)國(guó)家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則、銷售技能，有了較為深刻的了解。三是緣于對(duì)自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來(lái)，我奉行“踏實(shí)做人，認(rèn)真做事”的觀念，先后擔(dān)任技術(shù)員、科長(zhǎng)、處長(zhǎng)等職務(wù)，參加了xx廠一、二、三期工程建設(shè)，參加了xx廠幾個(gè)生活小區(qū)的建設(shè)，對(duì)房產(chǎn)行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么，如果競(jìng)聘成功，如何盡快地使xx廠xx房地產(chǎn)公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的xx房產(chǎn)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要樹立“三種意識(shí)”、抓好“三項(xiàng)管理”、強(qiáng)化“三個(gè)策略”。
樹立“三種意識(shí)”。一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的.眼光看問題的意識(shí)。思路決定出路，心態(tài)決定成敗，吳廠長(zhǎng)一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對(duì)問題、看待問題、思考問題，要站得高看得遠(yuǎn)，依靠發(fā)展來(lái)解決問題。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識(shí)。廠里做出在xx開拓房地產(chǎn)市場(chǎng)的戰(zhàn)略決策，就是要實(shí)施“多元化戰(zhàn)略”，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；就是要積極“走出去”，利用社會(huì)資源為我所用；就是要“強(qiáng)筋壯骨”，增強(qiáng)xx廠抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們一定不負(fù)眾望，為xx廠的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的意識(shí)。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求，除傳統(tǒng)的服務(wù)以外，更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級(jí)，使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場(chǎng)升值潛力。
抓好“三項(xiàng)管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績(jī)突出，不負(fù)眾望，不辱使命，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊(duì)伍管理。由于要開拓xx市場(chǎng)，一方面要加強(qiáng)派駐員工的管理，另一方面要加強(qiáng)xx當(dāng)?shù)貑T工的管理，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。不論什么身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建設(shè)階段就要樹立xx廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場(chǎng)不是一錘子買賣，而是長(zhǎng)期的、持久的服務(wù)，我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理，為住戶營(yíng)造一個(gè)“溫馨、舒適、快樂”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶的口碑，使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。
強(qiáng)化“三個(gè)策略”。一是市場(chǎng)細(xì)分策略。要對(duì)山西企業(yè)員工和xx市場(chǎng)客戶的住房需求、購(gòu)買欲望、購(gòu)買能力等方面進(jìn)行認(rèn)真地分析，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，明確客戶群體，有的放矢地開發(fā)，使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好，更要賣得好。二是強(qiáng)化銷售策略。房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見性。要通過(guò)對(duì)時(shí)機(jī)、空間、市場(chǎng)和價(jià)格進(jìn)行透徹的分析和評(píng)判，關(guān)注消費(fèi)者的心理需求，把創(chuàng)新性的營(yíng)銷理念納入營(yíng)銷體系。在市場(chǎng)調(diào)研階段，要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的市場(chǎng)情況；在投資分析階段，要預(yù)知未來(lái)開發(fā)的成本、售價(jià)、資金流量的走向；在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)等方面預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)；在營(yíng)銷推廣階段，要分析市場(chǎng)狀況，并在銷售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤包裝、廣告發(fā)布、看樓活動(dòng)、促銷手段等方面有獨(dú)到的做法。三是實(shí)施精品策略。中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展，已從早期的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、功能競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到今天的品牌競(jìng)爭(zhēng)。一方面，消費(fèi)者需要通過(guò)品牌住宅來(lái)顯示個(gè)人財(cái)富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個(gè)性，從而贏得別人的尊重；另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過(guò)創(chuàng)造品牌來(lái)提高開發(fā)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、增加市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)率，以吸引更多的消費(fèi)者，達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)張的目的。我們要通過(guò)提高工程質(zhì)量，塑造質(zhì)量品牌，使消費(fèi)者安心；提升服務(wù)品質(zhì)，塑造服務(wù)品牌，使消費(fèi)者舒心，實(shí)行差異化品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，進(jìn)也可賀、退也不餒。今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。
謝謝大家！
競(jìng)職演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！
我是來(lái)自07（6）班的xxx。今天很榮幸能夠登上這個(gè)神圣的講臺(tái)，表達(dá)自己由來(lái)已久的愿望。現(xiàn)在我要莊嚴(yán)地宣布：“我競(jìng)選的職位是學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員。”我也鄭重地承諾，我將盡自己最大的努力使自己的工作得到大家的認(rèn)可。我已在宣傳部工作了一年的時(shí)間。從工作中，我學(xué)到了化解矛盾的方法，為人處事的準(zhǔn)則，待人接物的態(tài)度。懂得“少說(shuō)空話，多做事”的`重要。這一切的一切都已證明，我有能力承擔(dān)起學(xué)校予以我的重任。
對(duì)于學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的工作，我雖未涉及過(guò)，但我認(rèn)為任何事都要經(jīng)歷過(guò)“不會(huì)到會(huì)”的階段，通過(guò)以上的經(jīng)驗(yàn)，我具備來(lái)一定的能力。我知道我能否勝任這工作，主要看當(dāng)事人如何去學(xué)習(xí)，去把握，去運(yùn)用。我相信自己可以做到，所以我敢站在著莊嚴(yán)地講臺(tái)上。
假如我能當(dāng)選，首先我會(huì)對(duì)各部門做一次深入地調(diào)查、了解，找出不足和優(yōu)勢(shì)，將不足改善，讓優(yōu)勢(shì)發(fā)揚(yáng)。
假如我能當(dāng)選，我會(huì)加強(qiáng)校園廣播站的管理。
假如我能當(dāng)選，我會(huì)正確地使各個(gè)社團(tuán)聯(lián)合，使學(xué)生會(huì)各個(gè)社團(tuán)聯(lián)合，使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，同時(shí)主席團(tuán)也會(huì)同各個(gè)部門合作，將學(xué)生會(huì)成為同學(xué)們和學(xué)校交流的對(duì)講機(jī)。
假如我能當(dāng)選，我會(huì)要求學(xué)生會(huì)的成員都將普通話，語(yǔ)言文明，舉止大方禮貌，因?yàn)閯e人在聆聽我們，別人在關(guān)注我們。
假如我能當(dāng)選，我會(huì)對(duì)某些部門進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)改組。對(duì)有問題的干部，成員進(jìn)行批評(píng)、教育。樹立良好形象，提高辦事效率。我會(huì)落實(shí)干部責(zé)任，具體講評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)正規(guī)化，嚴(yán)格化，同時(shí)有一定懂得處罰規(guī)定，實(shí)行“競(jìng)爭(zhēng)上崗制”把學(xué)分細(xì)入隊(duì)成員的管理。
我會(huì)從身邊做起，注意自己的一言一行，提高自身素質(zhì)，做到學(xué)習(xí)、工作雙管齊下，兩不耽誤。是金子就要發(fā)光，希望以上所說(shuō)，能讓大家對(duì)我有更多的了解 ，也希望各位老師同學(xué)能夠給我投上您寶貴的一票！謝謝大家！！！
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