鄉鎮衛生院個人先進事跡（通用11篇）

　　在現實生活或工作學習中，要用到事跡的情況還是蠻多的，事跡以先進對象的先進事跡為主要內容，以敘事為主要表達方式。什么樣的事跡才是規范的呢？下面是小編收集整理的鄉鎮衛生院個人先進事跡，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　鄉鎮衛生院個人先進事跡 1

　　他是鎮中心衛生院院長。他沒有轟轟烈烈的壯舉，憑借執著、頑強的精神，將一個醫療條件極為簡陋的衛生院發展為全區實力最強的衛生院；他沒有豪言壯語，憑借著精湛的醫術和一顆情系患者的心，為前來就醫的患者解除痛苦。

　　2019年，憑借精湛的醫術、高尚的醫德、無私奉獻的精神，獲得了“英才”榮譽稱號。三年來，他沒有沉浸在過去的成績和榮譽中，而是將成績和榮譽化作動力的.，實踐著“扎根山區，興醫為民”的諾言。他始終把服務山區百姓，做百姓健康衛士為奮斗目標，不斷開拓創新，急病人之所急、想病人之所想，為患者提供有效的治療，使許多患者免除了疾病的折磨。

　　作為衛生院的主要負責人，三年來，大力實施科技立院、人才強院、特色興院之戰略，全力打造集“預防、醫療、康復、養老”于一體的鄉鎮綜合衛生院�；I集資金1000多萬元新建、改建醫療用房10000平方米，設置床位300余張；投資500余萬元引進美國GE螺旋CT、CR、彩超、數字電子胃鏡、肢體康復系統設備等70余臺醫療設備。投資近百萬元用于科室建設，創建了外科、手術室、腦中風康復科、理療科、特檢科，發展壯大了內科、婦產科、放射科、中西藥房等科室，業務科室也由最初的1個綜合科室發展成為14個科室。

　　注重醫院人才隊伍建設，先后引進臨床、醫技各科室專業技術人才50余人。加強年輕人培養，職工隊伍常抓不懈，班子成員5人中，年齡在30—60之間，形成了老中青相結合的梯次隊伍。激發員工活力，對員工提出了“所有人員在物質上、政治上、技術職稱上平等對待，沒有正式、臨時之分，只要在工作上有水平，業務上有能力，同樣可以擔任中層以上職務、晉升職稱、發展黨員”。全院18名中層干部中有一半以上屬于非在編人員，多數已晉升為中級職稱、加入了黨組織。為李效勤、張金水等一批老鄉醫，晉升了職稱，購買了保險，解決了后顧之憂。

　　注重發揮名醫效應。作為一名全科醫生，他始終堅持長期坐診、業務查房、主刀手術，救治過數以萬計的病人，實現兩萬例手術無事故，在周邊地區具有較高的聲譽。在發揮自身名醫優勢的同時，全力打造腦中風康復專科，以李效勤為首的腦中風康復科成為“山東省特色專科”。

　　注重實施惠農政策，盡量給病人用新農合報銷范圍內的藥物，切實減輕病人負擔；為住院病人免費供應早餐、熱水，免費車接車送，無償提供陪護折疊床等。堅持走醫養結合的發展之路，建設養老公寓，已有30位老人入住。

　　近三年，中心衛生院門診共接診8萬余人次，年業務收入達到2019萬元，成為全市綜合實力最強的鄉鎮衛生院、全國特色專科建設典型醫院、全國基層衛生院設施最齊全的醫院。先后被授予“山東省十佳衛生院院長”、“2019年度感動博山人物”等榮譽稱號。

　　談起怎樣繼續發揮“英才”效應，說：“成績屬于過去，今后我將繼續優化診療配套設施，把名醫名科技術發揮好，讓患者花最少的錢得到最好的治療，帶領全院醫護人員更好地扎根山區，興醫為民�！�

　　這是我們的醫生，值得尊敬的醫生。

　　鄉鎮衛生院個人先進事跡 2

　　古語云：寧治十男子不治一婦人，寧治十婦人不治一小兒。凡人皆知小兒疾病診療不易，戲稱兒科為“啞科”。小孩子都是父母心頭肉，任何一點不舒服都會引起孩子哭鬧，長輩的驕縱，父母的疼愛伴隨著孩子們的哭聲，所有承載給兒科醫生身上都是壓力。小孩子身體適應性低，體質敏感嬌弱，容易生病，所以醫院里兒科門診一直人滿為患;所以，做兒科醫生要付出的不僅僅是愛心和耐心，還需要強健的體質和強大的心理承受能力。

　　說起中醫院兒科醫生朱培林，他那質樸、正直、平易近人為很多人所稱道。有很多家長小時候吃著朱醫生中藥長大的，如今自己的孩子生病了還是找他看。他作為一名中醫兒科門診醫生，每天要面對大量的門診病人，遇到有季節性流行病時，門診量更大。孩子們來看病了，只要掛了號就必須看完，有時候一個上午坐診下來，連喝茶的.功夫都沒有，即使這樣他也能始終保持和顏悅色，無論孩子有多鬧，他都不厭其煩。給小孩子看病不同于大人，沒有明晰的說明，更多的需要醫生多詢問細觀察。兒科門診有一個奇怪現象，醫生一搭脈，家長就不說話，總覺得醫生摸摸聽聽就能知道原因了，這時候就需要醫生耐心地問診了，可是這一問不要緊，家里來的人少還好，一問一答之間思路也很明晰，就怕家里來的人多，醫生一問，家長搶著答，單選題立馬變成多選題。還有的家長更奇怪，怕醫生用藥重了，刻意將病情說輕點，有的家長怕醫生不重視，又刻意說重點，這時候就要考驗醫生的診斷水平了。朱醫生總是能通過細致入微的望聞問切，給予準確的辯證施治，他開的中藥一般被家長稱作為“香茶”。

　　對濫用抗生素副作用的擔憂也讓家屬帶孩子看病的同時依從性很差。有時候孩子的病看過了，藥也拿來了，朱醫生也交代清楚了：中藥如何服，配合的西藥如何吃。結果家屬還是問個不停：中藥苦不苦?西藥有沒有副作用?喂不下去怎么辦?諸如此類的問題讓人應接不暇。更有甚者，有的家長在家藥喂不下去，將孩子帶到醫院喂。生病總得有個過程，道理人人都懂，但是作為家長一旦遇到孩子生病了，就會有些不理性，總希望可以藥到病除。經常有的孩子回家才吃一兩次藥，家長就打電話詢問朱醫生，燒為什么還沒退完?咳嗽為什么還不停?這樣的電話幾乎每天都接到，可無論白天晚上，他都是耐心給予解答。他經常掛在口邊的一句話，為人父母，能理解家長的心情。

　　作為一名兒科醫生，除了有過硬的醫術外，還要有高度的責任心。有一次，有位家長半夜里打電話給他，說發現孩子用藥后面色通紅，一直睡覺不醒。在電話里看不到患兒情況，他讓家長立即將孩子帶到醫院，親自查體再加上仔細詢問之下才發現，原來家長給孩子一天藥量當成一次喂進去了。虛驚之后家長也很不好竟思，畢竟大半夜里還驚動醫生。他卻安慰家長，能理解家長的心情。這樣的事例還有很多很多。

　　作為一名兒科醫生，除了看病還要面對一些醫學之外的問題。曾經在門診親眼見到過這樣一個例子：一個小孩子生病了，家里來了父母還有老人，朱醫生在看病問診的時候就聽那小夫妻抱怨帶孩子的老人，一定是給孩子吃了什么不干凈的東西，衣服也穿少了。眼看著兩代人在為孩子生病引發的爭吵就這樣你一言我一語的開始了。小小的診室里孩子的哭聲，家長的吵架聲，沸騰著至少有80分貝的噪音，再加上一些孩子排泄物的氣味，讓人不堪忍受。沒想到他倒是一副淡定自若的樣子，一邊看病一邊勸架。既要安撫老人委曲，還要指導年輕父母負起責任。真是打心底里佩服他，換作旁人估計吵就被吵暈了，還談什么看病!

　　《2015年中國衛生統計年鑒》數據顯示，我國平均每千名兒童只有0.43位兒科醫生，而在美國，這一數字為1.46位。醫患比例嚴重失調，導致兒科醫生每天都是超負荷運轉，而朱醫生這一堅持就是30多年。作為一名兒科醫生，日復一日，年復一年的堅持，體現的也不僅僅是奉獻精神，更是無私的境界。正所謂“零落成泥碾作塵，只有香如故”。

　　鄉鎮衛生院個人先進事跡 3

　　xx（1996年生）——痊愈后毅然重返崗位

　　2月15日，是xx重回戰場的第五天。從早上8點開始，她一刻不歇地為患者打針、上呼吸機、抽動靜脈血、寫護理文書，連吃飯的時間都很緊張……工作雖然忙碌，她卻十分篤定。

　　xx是武漢大學人民醫院急診科護士，去年才剛入職。自1月以來，急診科每天都要接診大量發熱病人，xx負責護理觀察室里的患者。

　　1月23日，感到有點不舒服，就去拍了CT。影像結果讓她有些緊張：肺部呈現磨毛玻璃樣。大年三十這天，她拿到了核酸檢測報告單——兩個“+”號，她被感染了。“到底是怎么感染的？”那一夜，她輾轉難眠。

　　醫生告訴她，病灶比較小，暫時回家隔離治療，避免交叉感染，做到“三好”——吃好、睡好、心態好。

　　剛居家隔離時，她內心十分煎熬，不斷找同事、好友線上聊天，轉移注意力。接下來，她調整心態，按時吃藥，自己做飯保證營養。同時，每天都用消毒液拖地、擦桌子。

　　2月4日，立春那天，xx的核酸檢測結果顯示為陰性，她痊愈了。“我是一個普通人，但普通人的抵抗力也能戰勝病毒。不要恐慌，就算真的'被感染了，也不要放棄與病毒做斗爭�！�

　　2月11日，xx重新穿上了那身熟悉的“戰袍”�？粗�鏡子前的自己，她暗自打氣：病毒不可怕，一起戰勝它！

　　鄉鎮衛生院個人先進事跡 4

　　xx，女，1993年12月生，綏德縣吉鎮中心衛生院公衛專干。為了把基本公共衛生服務這一新醫改項目工作做好，她時常放棄休息時間在鄉里加班，對待所分管的衛生計生監督協管工作，她總是一有時間就進村入戶，連夜加班整理資料，老年人免費健康體檢、家庭醫生入戶簽約等工作在她這里也是做得井井有條，檔案管理等工作在上級檢查時多次受到表揚，她多次參與鎮文明實踐所組織的健康志愿服務，為當地百姓提供政策宣講、健康指導等服務，贏得了當地老百姓的稱贊。

　　三年來，她沒有假期，堅守崗位，每天僅憑一副口罩的`防護，在戶外執勤點為返鄉和來綏人員測量體溫、詢問身體狀況，做好健康情況排查登記，配合衛生院的人員做好公共設施的消毒、接種、核酸檢測。同時在微信群、朋友圈宣傳預防肺炎的科普知識，提醒群眾做好自己防護，堅持居家隔離。作為一名基層醫務工作者，她是黨的惠民政策的宣傳者，她是病情防控的踐行者，她把正當青春的奮斗譜寫在基層醫療一線。

　　鄉鎮衛生院個人先進事跡 5

　　病情防控工作開展以來，xxx鎮衛生院黨支部充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為生命“站崗”，為健康“守歲”，日夜堅守、沖鋒在前，筑起湖北省與陜西省病情防控阻擊戰的堅實屏障，讓“黨旗”在防疫一線高高飄揚。

　　四發揮四提升

　　發揮組織協調作用，提升陣地建設能力。

　　xxx鎮中棚村、西坪村毗鄰湖北省，出入人流量大、環境氣候復雜多變，加之兩地群眾生活習慣存在差異，“外防輸入”防控任務十分繁重。鎮衛生院支部書記白鵬親自指揮，組建衛生院黨員志愿服務隊1個，設立黨員責任區1個，創建黨員先鋒崗2個、省界卡點值班場所2個，建設病情防控主戰場。

　　發揮醫護專業特長，提升核酸檢測效率。

　　克服群眾居住分散、交通不便等困難，帶領醫護人員開展上門核酸采樣服務，避免因人員流動出現傳播風險，確保重點人群核酸檢測工作“應檢盡檢、不漏一人”，全面筑牢病情防控安全一線。

　　發揮志愿服務精神，提升卡點防控質量。

　　風雪擋不住抗疫勇士的路，在去往西坪村卡點值守的路上全是積雪，車子打滑、險象環生，院醫護人員主動請戰抗疫一線，積極投身卡點工作，為來往人員及車輛進行健康碼、行程碼查驗，登記、測量體溫，每日進行消毒，宣傳病情防控相關知識，盡其所能，用實際行動貢獻自己的力量，堅決遏制病情擴散蔓延。

　　發揮人文關懷優勢，提升戰疫工作合力。

　　院支部書記第一時間帶著消毒液、口罩、速食等物品，走訪慰問獻愛心。對xxx鎮與湖北省接壤的'中棚村和西坪村病情防控卡點值班人員進行看望，鼓舞士氣，送來黨的溫暖和關懷，為打贏病情防控阻擊戰貢獻基層衛生工作人員的力量。

　　病情就在身邊，風險就在眼前。xxx鎮衛生院黨支部團結協作、堅守一線、勇于戰疫的先進事跡，每一位醫護人員始終牢記責任、激發斗志、保持干勁的生動形象，彰顯了打贏病情防控阻擊戰的堅定信心和必勝決心。

　　鄉鎮衛生院個人先進事跡 6

　　xx縣大xx鎮中心衛生院現有干部職工32人，有內科、外科、婦科、骨科、兒科、公共衛生科、B超室、檢驗科、理療科、口腔科等15個科室。近年來，衛生院緊緊圍繞“抓黨建、促發展、上臺階”這個指導思想，以鞏固醫院健康發展為主要內容，把落腳點放在特色辦院、科技興院、優質服務、穩定發展上，努力學習業務知識，不斷提高醫療技術水平，以高度的責任感提升醫院的服務水平和服務質量。

　　一、強化組織建設，突出創先爭優

　　在創先爭優中，大xx鎮中心衛生院以“惠民生、順民意、辦實事、求實效”為出發點和落腳點，以行風建設為重點，積極優化服務環境，不斷提高服務質量，努力解決群眾“看病難”問題，促進了良好醫患關系的建立。

　　1、做到“四個結合”。把理論學習與業務學習相結合、與提高醫療服務水平相結合、與理清發展思路相結合、與探索科學發展舉措相結合。

　　2、通過加強學習，廣大黨員干部和醫務人員對創先爭優活動的認識有了新的提高，自覺性有了新的增強，進一步理清了發展思路，明確了發展方向。

　　3、把全心全意為患者服務作為最高追求和最終目標，牢固樹立“以人為本”的理念，并將這一理念真正落實在醫院管理上，切實體現在為人民群眾提供“安全、有效、方便、價廉”的醫療衛生服務上。

　　二、提高服務質量，構建和諧醫患關系

　　1、廣泛聽取對服務質量的意見建議。該院采取咨詢、問卷調查等多種形式，廣泛聽取各方面的意見和建議，認真查找和尋求破解群眾反映的“看病難、看病貴”等熱點難點問題。

　　2、開展對住院患者進行回訪跟蹤服務活動。主管醫生對每一位出院病人一周內進行電話回訪，跟蹤服務。跟蹤回訪率達100%。通過回訪，加強溝通、增進了解，建立了良好的醫患關系。

　　3、設立黨員示范窗口和黨員掛牌上崗。

　　4、以愛崗敬業、誠實守信、服務群眾、奉獻社會為辦院宗旨，在學習創先爭優活動中，要求每個醫務人員遵循六個一句話：“入院時多囑咐一句話，以減少病人緊張；操作時多記憶一句話，讓病人感到放心；護理時多問候一句話，讓病人感到舒心；手術前多解釋一句話，以解除病人恐懼；手術后多安慰一句話，讓病人感到親切；出院時多關照一句話，讓病人感到溫馨”。將病人當親人，用真情去關愛，使每位入院患者及家屬舒心滿意。

　　三、強化醫院特色夯實發展基礎

　　1、院領導班子組織全院干部職工認真學習爭先創優活動規定的文獻資料，凝聚全院干部職工的智慧和力量。對醫療市場進行理性分析，形成了醫院發展的共識，有特色才有競爭力，才能持續發展。衛生院實行了《大xx鎮衛生院優惠會員證》制度，以家庭為單位進行發放，為農村提供一體化服務。把住院病人康復期轉到村衛生室治療，救助貧困患者達200余人。形成了醫院在農村發展病人的模式，走出了一條既能滿足社會健康需求，又能節約醫療資源的發展道路。

　　2、努力提高醫療性收入所占比例，降低藥品費用，有效控制了門診處方的外流，提高了醫療設備的使用率。

　　3、做強做大特色科室，以特色科室帶動全院發展。

　　4、按照縣新農合辦公室實施方案要求，院領導班子從構建和諧醫患關系著手。創新首診負責制、將服務窗口前移、大額報銷直接送款到家，解決了群眾因病致貧、因病返貧問題。

　　5、積極開展義診活動。自20xx年9月開始利用45天時間，派出內、外、婦、兒、骨、多科黨員骨干醫生以及輔助科室技師，前往各行政村進行義診活動，對全鎮500名優撫對象、五保戶、孕產婦、公共衛生服務對象進行面對面的`健康治療、指導服務，同時對活動不便的臥床患者到家進行義診服務，進一步解決農民看病難、看病貴的問題。

　　6、我院還承擔了大xx鎮內的.所有公共衛生事件的處理救治，包括預防保健、孕產婦保健、0—36月齡兒童上墻管理、65歲以上老年人免費健康體檢、居民健康檔案的建立、慢性病管理、傳染病管理等工作。

　　四、強化醫德醫風提升服務質量

　　衛生院積極加強醫德醫風建設。領導班子深入科室及病房進行調研，建立健全醫德醫風建設的領導體制和工作機制，落實醫德醫風建設責任制。一手抓業務工作，一手抓醫德醫風建設。從構建和諧社會的大局出發，加強管理，改善服務，通過醫德醫風教育活動，使衛生院醫務人員形象有新改善，人民群眾感受有新變化，社會滿意度有較大幅度提高。大xx鎮中心衛生院每月組織一次群眾滿意度調查，班子成員下到病房請患者及患者家屬對醫生進行滿意度評價，及時記錄醫務人員在醫療活動中的誠信和失信情況。通過每月、每季度對全體醫務人員醫德醫風進行評比打分，大大調動了全院醫務人員為民服務的積極性和主動性，提高了衛生院在群眾中的影響。

　　大xx鎮衛生院先后被各上級單位評為“省級愛國衛生運動先進單位”、“縣級文明單位”、“基層先進單位”“縣級衛生系統先進單位”、 “縣級衛生系統文明單位”、“大xx鎮先進五好黨支部”等榮譽稱號。

　　鄉鎮衛生院個人先進事跡 7

　　在當前防控冠狀病毒感染肺炎的嚴峻斗爭中，樂平市樂港鎮黨委委員、派出所所長李和財牢記人民利益高于一切，不忘初心、牢記使命，團結帶領全所干警、職工堅決執行黨委政府的決定，在樂港派出所參與的防控病情斗爭中李和財同志既是指揮員又是戰斗員。

　　接到病情起，樂港派出所即成立病情防控工作領導小組，制定防控應急預案，所長李和財為組長，組織召開病情防控工作部署(推進)會議13次，統一思想,提高認識，讓民警、職工、協警深刻認識到冠狀病毒感染的肺炎病情防控工作的重要性和緊迫性。同時在自己保護上下功夫，第一時間部署民警配備了口罩等防疫用品。

　　病情期間，李和財同志始終堅守在病情防控第一線，發揮著本單位“強心劑”和“定心丸”的作用，多次帶隊深入基層，巡查村內商店、餐館及農貿市場，自大年三十起，日日夜夜與民警一道堅守崗位，既要指揮，又要執勤，還要協助鎮政府研究解決出現的一些新情況、新問題，以便合理調配警力、控制轄區秩序、防止病情蔓延。截止目前共組織民警巡查1間鳴山寺廟、3個社區、30個村委會、160多個自然村、200多個小商店、麻將館等人員易聚集場所，累計勸退聚集村民1000余人，當場砸毀麻將桌8臺；禁止開展一切大型活動，勸導餐館暫停營業20多家、商店內麻將館16家，禁止2家農貿市場宰殺活禽，勸退農村宴席17起920桌；依法打擊拒不執行人民政府發布的決定、命令的違法犯罪行為4起，行政處罰4人，其中1人行政拘留，3人為警告處罰。

　　樂港派出所轄區毗鄰鄱陽縣，過往人員復雜且流動性大。為更好的防控病情傳播擴散至我市，2月1日樂港派出所接到在樂平市和鄱陽縣之間的道路上設置防疫檢查卡口的命令，為確�？�口24小時有警力值守，在警力欠缺的情況下，李和財同志科學部署，將全所人員分為兩組，一組負責病情防控，一組負責卡點值班及接處警，實行倒班制。

　　2月3日鄱陽縣城病情期間，接到消息后，李和財同志第一時間前往卡點，到場指揮，帶領民警嚴格落實黨委政府決策部署，堅決守好“樂平第一關”。

　　2月4日李和財同志為保證轄區群眾安全，確保病情不蔓延，連續到邵家村與鄱陽饒埠交界處卡點、觀峰大橋卡點以及魁陳村委會進行巡查。他說,病情不退他不退！這一仗，他要贏！生命重于泰山，病情就是命令，防控就是責任。戰役還在繼續，感動仍在上演，正是因為有像他這樣堅守一線崗位“負重前行”的人，才能打贏病情防控阻擊戰，守護好人民幸福安康！

　　黨齡的普通黨員教師，作為駐村第一書記兼工作隊長，在全縣脫貧攻堅克難之時，對于脫貧攻堅工作始終嚴格按照上級組織的`既定部署壓茬推進，始終保持著以時不我待、只爭朝夕的責任感和緊迫感，用超常規的舉措和方法，用最為堅決的態度、扎實的工作作風，全力以赴做好最后的沖刺，為貧困縣脫貧摘帽獻上一份滿意的答卷。

　　冠狀肺炎病毒病情傳來時，駐村工作隊始終堅持把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，嚴格按照縣駐村工作隊關于做好病情防控工作要求，堅守崗位職責，值守村內關卡，全面排查監測，減少人員流動，做好應急準備，為確保病情防控到位。

　　xx身先士卒，模范帶頭。帶領駐村工作隊全體成員履職盡責，充分發揮黨員的先鋒模范作用，讓黨旗在病情防控斗爭一線高高飄揚。

　　xx積極調度為駐村工作隊排憂解難，慷慨解囊解決醫療物資—口罩緊缺的困境，讓一線守卡防控人員無防護后顧之憂。

　　疾風知勁草，烈火煉真金。實踐證明，越是重要關頭和關鍵時刻，越能鍛煉一個干部，考驗一個干部，也越能識別一個干部。作為黨員，在此時此刻，越要能夠重溫入黨時的誓詞，體現最初的使命和初心。

　　信仰讓不同的職業群體匯集在了一起，他們走進千家萬戶，成為防控一線的排查員、戰斗員、信息員、宣傳員。他們是父親，是丈夫，是兒子，是孫子......任何事情都可以推遲延緩，而對于即將生育或將要生育的寶媽、寶爸而言，孩子的降臨是無可回避的現實，一切的一切都無可適從，然而面對災難，勇敢無懼，一個個放下了家中的一切。沖鋒在前，不分晝夜，召之則來，來之能戰，用平凡的實際行動，處處彰顯出模范風采。

　　只要堅定不移的把黨中央的各項決策部署落到實處，把病情防控工作這個當前最重要的工作抓好抓實抓徹底，堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策，一定能打贏這場病情防控阻擊戰！

　　自冠狀病毒感染的肺炎病情阻擊戰打響以來，紅安法院派駐杏花鄉東風社區干警小漢不顧個人安危，積極發揮模范帶頭作用，全身心投入病情防控工作中，以實際行動踐行了不忘初心、牢記使命的責任擔當，讓初心在病情防控一線熠熠生輝。

　　大年初一，小漢同志看到媒體報道病情嚴重，心急如焚。病情就是命令，防控就是責任。但身患癌癥的愛人剛放療回家，家中上有老、下有小，作為全家實打實的頂梁柱，著實難以在如此危急關頭置之度外。養兵千日、用兵一時，作為組織培養多年的干部，當黨和人民需要我的時候怎么能夠只考慮個人利益?怎么能夠貪生怕死?而且法院駐杏花鄉東風社區扶貧工作隊就是一面旗幟，這面旗幟我必須扛起來！經過內心一番激烈交戰，小漢同志毅然做出決定，主動請纓參加病情防控阻擊戰。顧不得兒女情長，與家人簡短交代后，小漢義無反顧投身病情防控第一線。

　　東風社區僅有七名干部，其中三名因事因病請假了，只有四名干部在崗工作，一方面人員嚴重短缺，而轄區內管轄的人口有兩萬多人，僅從武漢回鄉人員就有1200余人，需要逐戶上門登記，排查回鄉人員。工作任務繁重艱巨，且直接接觸潛在冠狀病毒攜帶者，其危險性不言而喻。小漢帶領工作隊和社區人員深入所轄5個小區開展防控工作，克服疾病侵襲的恐懼和天氣寒冷困難，佩戴口罩全面入戶走訪，發放《致全縣市民的一封信》，每天早中晚三次到各小區廣播病情防控知識，宣傳病情防控知識，營造人人重視、人人防控的社會氛圍，做到了病情防控家喻戶曉。為防止病情擴散，開展地毯式排查，及時了解常住人口、外來人口和返鄉人員健康狀況，登記武漢回鄉人員，一絲不茍發放防護用品，每天督促各小區對進出人員登記測量體溫，耐心勸返走親訪友的群眾，為居民住宅消毒，全力守護人民群眾生命安全。

　　隨著病情越來越嚴重，每天發現多例疑似病人，小漢真切感受到死神就在身邊，并一步步向自己靠近，白天忙于工作無暇多想，每當夜深人靜的時候不禁格外牽掛家中的老小，強烈的思念和負疚更使得小漢徹夜難眠。院領導多次深入該社區病情一線親切慰問工作人員，對防控工作給予充分肯定，要求其強化自己防護意識，在抗擊病情的同時，確保自身安全。院領導親人般的關心關懷讓小漢既感溫暖，又倍受鼓舞。他又主動包保了同心花園小區和博學世家小區的防控工作，確保居民安全。對法院宿舍樓定時進行消毒，全力保護法院老干部安全。利用下班時間對法院審判庭宿舍樓和杏花法庭宿舍樓樓道及公共空間進行徹底消毒，確保法院干部及家人安全。

　　在日以繼夜的連續戰斗中，小漢共計發放《致全縣市民的一封信》3000余份，上門登記武漢回鄉人員760余人，測量體溫6000余人次，向市民發放口罩8000余個，發放防護服70件，紅外線測溫儀8個，消毒液600斤一串串數據，彰顯了小漢的辛勞付出。

　　抗擊病情工作任務十分堅巨，小漢表示作為法院駐東風社區的一面旗幟，自己愿意接受最關鍵時期的考驗，愈是艱難愈向前，矢志不渝為人民群眾排憂解難、為法院增輝添彩。

　　鄉鎮衛生院個人先進事跡 8

　　xx，女，42歲，1992年畢業于x衛校后，一直工作于xx鎮中心衛生院檢驗科。在過去的20多個年頭里，作為一名基層醫務工作者的她，既沒有轟轟烈烈的事跡，也沒有驚人的壯舉，但她在自己平凡的崗位上兢兢業業，踏踏實實，對工作的一絲不茍得到了上級領導和院長的賞識，xx年4月被任命為醫院會計，xx年加入中國共產黨，xx年被任命為下曲鎮中心衛生院院長助理，xx年兼職醫院辦公室主任，多次被評為文水縣衛生系統先進工作者。

　　一、勇于實踐，肯于實干，努力完成醫院各項工作

　　在醫院管理工作中，她勤勤懇懇，兢兢業業，任勞任怨，盡職盡責。辦公室是一個綜合協調部門，是醫院的重要崗位，工作繁雜、日常事務多，很多工作預想不到，也難以量化，加班加點是常事，既是辦公室的唯一成員又是主任的她甘于埋頭苦干、默默奉獻、誠實敬業，始終踐行“協助好領導、服務好職工”的工作理念，積極履行院長助理的職責，為院長當好參謀助手，完成了醫院行政管理工作：安排各種會議、培訓學習，制定醫院工作計劃、方案，并負責督促貫徹執行：做好數據統計、信息上報、工資審批和票據保管工作：落實安排總值班以及節假日的排班：對上級機關下發的各項通知、工作要求等，及時地向院長匯報并傳達到相關科室，及時反饋各種信息，做到快捷實效，保證上下政令暢通。有時材料多、要求急，她就加班加點、不分晝夜，全身心投入工作之中。xx年4月份，下曲鎮中心衛生院被縣衛生局指定為醫藥衛生體制改革試點單位，深知此項工作的責任重大，任務繁重，她欣然接受了全面負責辦公室的工作。方案是行動的綱領，方案制定的好壞直接關系到醫改的成敗。為此，她協助院長一周加班加點，經過反復探討，深思熟慮，制定下發了《下曲鎮中心衛生院基層醫藥衛生體制改革實施方案》《下曲鎮中心衛生院人事制度改革實施方案》等五個大方案，重新修訂了一系列醫院規章制度、崗位職責和科室制度，順利完成了醫改試點工作的各項任務，為兄弟單位起了個帶頭作用，得到了上級衛生部門的肯定和認可。

　　在財務工作中，她懂得自己工作的特殊性，因此以“廉潔自律、敬業愛崗”為準繩，嚴格按照財務管理制度的規定做好會計帳薄的登記、報表編制、會計檔案的保管：根據財務管理的特點以及財務管理的需求，及時聽取院長及上級主管會計的指導意見，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督。特別是在資金管理上，行使監督職能，審核控制好各項開支，做好資金預算和合理應用，嚴格控制和防止資金占用，提高了醫院的資金利用效率，并認真搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據，使得醫院的運轉活靈活現。今年，接受省、市財務工作大檢查時得到了專家的贊賞。

　　在檢驗工作中，她認真履行科里的各項規章制度，一切檢驗操作都嚴格遵守操作規程。對待工作認真負責，時刻以謹慎的工作態度處理好每一個待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果，堅持做到復查，確保檢驗報告的準確性，及時與臨床醫生聯系，提供有利的診斷依據。

　　在后勤工作上她身先士卒，吃苦在先。醫院職工大多在城里居住，每天中午就餐人數不下10人，為了節省開支，醫院未聘用廚師，她總是自告奮勇為大家做好午餐。在她認為自己是個黨員干部，吃點苦不算什么，所以大家都親切的叫她“霍師傅”。

　　二、堅定理想信念，樹立黨員形象 ，努力做到廉潔自律

　　作為一名黨員干部，她 深刻知道自己的`一舉一動都會直接或間接，部分或全部的影響到身邊同志。所以，在日常生活和工作中，她不斷堅持學習黨的路線、方針和政策，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導自己的工作，用黨的一系列理論來豐富自己的政治頭腦，牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀。在平時的工作中，她一直以來都高標準、嚴要求自己，時時刻刻謹記自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽，在實踐中加強黨風廉政建設，工作中時刻提醒自己不奢侈享樂，不鋪張浪費，勤儉樸素，時刻自己警醒、自己約束、自覺抵制各種誘惑，不斷加強黨性修養，增強自身在新形勢下拒腐防變的能力，努力使自己成為“勤政廉潔”的忠實踐行者。她一貫堅持的原則是：“既是黨員就應該力求率先垂范，發揮一名共產黨員應有的先鋒模范作用”。

　　她就是這樣一名貌不驚人，語不壓眾的普通基層醫務工作者，長期以來一直恪守著“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言，將自己的青春飛灑在了醫院這片熱土上。

　　鄉鎮衛生院個人先進事跡 9

　　xxx，男，漢族，生于1968年，xx縣xx鎮人，大專學歷，中共黨員。

　　xxx1990年畢業于xx醫學院，同年8月至93年10月在xx新陂衛生院任醫師，93年11月至98年12月任xx縣xx衛生院院長職務，99年元月至2003年2月任xx縣二醫院院長職務，現任xx縣人民醫院院長。

　　xxx參加工作以來，工作認真負責，在擔任領導職務期間，具有較強的組織能力和管理水平，特別是在二醫院任職期間，二醫院的發展達到有史以來的最快的發展時期，業務收入以年20以上的速度遞增，由1998接任時的251萬元增長到2002年的537萬元，固定資產由原188萬元增長到565萬元。醫院歷年來被縣主管局評為目標管理先進單位，縣文明委授予“文明單位”稱號，個人則歷年被縣直屬機關工委授予“優秀共產黨員”稱號、縣衛生評為“優秀院長”、縣總工會評為“工會積極分子”，2002年被評為全省衛生系統“先進工作者”、市、縣“十佳醫務人員”。

　　該同志在任職期間，能嚴格遵守國家法律法規，遵守黨風廉政建設的各項規定，無任何違法亂紀行為。

　　同志熱愛祖國，熱愛社會主義，熱愛農村衛生事業，遵紀守法，認真貫徹黨的'衛生工作方針政策，堅持全心全意為人民服務的服務宗旨及辦院方向。

　　早在1990年至1993年在xx縣新陂當普通醫生時，他就一心一意撲在衛生事業上，在技術上刻苦鉆研、精益求精，從不計較個人得失，常把榮譽讓給別人，把困難留給自己，深得當地各級黨政領導和群眾的愛戴，以至于調離時出現當地主要黨政領導多次要求衛生局就地提拔，群眾上書要求他留下的情形。

　　鄉鎮衛生院個人先進事跡 10

　　1993年11月他剛到xx衛生院任院長時，衛生院的固定資產僅有18.6萬元，年門診量只有2886人次，出入院病人560人次;衛生院基本上使用的都是危房，典型的貧困老區落后衛生院的面貌，診療活動靠的是老三件，只能開展三大常規化驗，即使有心解決群眾的疾苦，但也是心有余而力不足。

　　到任后，他不為困難所嚇倒，帶領全體職工艱苦創業，大膽改革，通過采取股份制籌資、個人貸款等辦法，先后購進100毫安X光機、B超機、心電圖機、生化分析儀等設備，提高了衛生院的診療水平;同時，選送一批專業技術人員到南京、南昌等省內外的省一級醫院進修普外、矯外，到縣市醫院進修麻醉、心電圖、B超等技術，較好的.提高了業務人員的技術水平;針對衛生院危房多、就診條件差的實際，從1996年起通過多種渠道籌集資金30余萬元用于衛生院的危房改造，至1997年底在全縣衛生系統率先消滅了全部危房，衛生院的面貌煥然一新。由于技術水平的提高及就診條件的改善，衛生院的社會效益和經濟效益取得了明顯的提高，1998年年門診量完成11256人次，住院病人1416人次，業務收入達到46.8萬元;衛生院擁有固定資產65.8萬元。已基本上能滿足當地人民群眾防病治病的需要，做到了讓上級放心，讓人民群眾滿意。

　　1999年1月，由組織安排到xx醫院任院長。當時，醫院有職工74人，年門診量為28134人次，出入院病人1108人次，年業務收入251萬元，有固定資產188萬元。雖然基礎較好，但卻潛伏著相當大的危機，一是業務用房已相對緊缺，原先購置的設備大部分已陳舊或過時即將淘汰;二是職工的組織紀律觀念和法制觀念淡薄;三是相當一部分職工競爭意識不強，缺乏危機感，上進意識較差;四是人才流失嚴重，疏忽了人才管理;五是醫院環境面貌和辦公條件不盡人意，病人和職工不滿意;六是護理質量缺乏有效的管理。

　　鄉鎮衛生院個人先進事跡 11

　　經過深入調查研究，他廣泛和職工交流意見，召開了座談會、院務會，在摸清底細的同時結合醫院具體實際，大膽進行了改革，并且完善了醫院管理體制和運行機制。

　　在管理體制上，實行了院科兩級的分級管理體制，科主任向院長負責，各科職工向科主任負責;財務、總務、行政后勤及管理人員無條件為臨床一線服務，明確了全院職工一切為患者健康服務的宗旨。并加強了醫院領導班子建設，選準選好了一批學科帶頭人，舉賢任能，將年富力強、醫德高尚、技術精湛、具有組織能力和管理能力的專業骨干選拔到了科室領導崗位上，并創造較寬松環境，讓他們充分施展才干，發揮最大潛能。

　　他主持召開院務會討論并改革了醫院內部人事及分配管理方案，建立并健全了一系列規章制度和獎懲措施。為逐步適應實行醫藥分開核算、分別管理的重大醫藥體制改革舉措，及時采取了轉變衛生經濟增長方式，走質量效益發展的新路子。首先，從思想上革新，果斷地把發展的目光轉移到加強內涵質量建設上來，走優質高效、低耗的發展道路;然后在技術和管理方式上緊抓機遇，不斷深化改革，走科技興醫的路子，積極引進和開展新技術新項目。同時強化了財務管理制度建設，積極采取增收節支措施，僅1999-2001年就節約支出65萬余元;實行了院科兩級核算分配體制，實行職工工資與個人表現、考勤、工作實績和貢獻掛鉤，徹底端掉了“大鍋飯”。通過利益關系的調整，極大的調動了廣大職工的工作積極性。 為了滿足群眾日益增長的醫療保健需求，他帶領全院職工艱苦創業，采取醫院擠出一點、職工集資一點、上面爭取一點的辦法，多方籌集資金，加快醫院的基礎設施建設及人才培養的步伐。近幾年來，投資新建了婦產科住院樓，裝修了醫院門診部，整治了醫院內部環境，同時添置了多功能麻醉機、麻醉監護儀、心電監護儀、生化分析儀、移動式X光機、新生兒暖箱、多功能手術床、B超機、血凝儀、血球分析儀等一批設備，投資建立了病理科，開展了病理檢查業務，同時充分利用當前的優惠政策，加大招商引資的'力度，并率先在全省鄉鎮一級醫院引進了CT設備，極大地提高了醫院的診治水平及病人的治愈好轉率。他高度重視人才梯隊建設及人才培養工作，每年醫院均安排近20人赴廣州、上海、南昌、贛州、溫州等省市一級醫院進修深造及短期培訓，從而使醫院的人才梯隊基本形成，醫務人員的技術水平日益提高。同時制訂了完善的新技術、新項目的考核獎勵機制，極大激勵了醫務人員求新意識及創新意識，每年醫院均開展新技術、新項目10項以上，較好地促進了醫院的快速發展。

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