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有機蔬菜商業計劃
時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,請一起努力,寫一份計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編精心整理的有機蔬菜商業計劃,歡迎閱讀與收藏。
[目錄]
(一)公司基本情況
簡要介紹成立時間、注冊資本、產品、人員規模等
(2)產品/服務介紹
簡述公司的主要產品和系列服務
(3)行業/市場分析
對行業形勢、市場容量、市場發展前景和消費者接受度進行了簡要分析
(4)業務狀況
市場份額和客戶數量的簡要分析
(e)財務分析
公司成立以來本年度累計投入、產出、收入和利潤
(6)融資計劃
融資金額、持股比例、融資期限、退出方式
第一部分公司的簡介
(1)公司簡介
詳細介紹公司的背景、規模、團隊和資本構成
1.主要股東
股東姓名出資額出資形式股份比例聯系電話
2.團隊介紹
介紹每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經驗
3.組織結構
4.員工狀態
(2)經營財務歷史
(3)對外公共關系
戰略支持、合作伙伴等。
(4)公司的經營戰略
發展方向、發展戰略和近期及未來3-5年要實現的目標
第二部分產品和服務
(1)有機蔬菜銷售產品和服務介紹
(二)有機蔬菜銷售的核心競爭力或技術優勢
(3)有機蔬菜銷售產品的專利和注冊商標
第三部分產業和市場
(一)行業情況
有機蔬菜銷售行業的發展歷史和趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘和政策限制
(2)市場潛力
分析了有機蔬菜的市場容量、市場發展前景、消費者接受度和消費行為
(三)行業競爭分析
比較分析了主要競爭對手及其優缺點,包括性能、價格、服務等
(四)收益(利潤)模型
業務收費,收入模式,從哪些業務環節,哪些客戶群體中獲取收入和利潤
(5)市場規劃
公司未來3-5年的銷售收入預測(融資失敗的情況下)
第四部分是營銷策略
(一)有機蔬菜銷售目標市場分析
(二)有機蔬菜銷售的顧客行為分析
(3)有機蔬菜銷售和營銷業務計劃
(1)建立銷售網絡、銷售渠道、代理商和經銷商的策略
(2)廣告和促銷策略
(3)產品/服務的定價策略
(4)銷售人員激勵機制
(4)有機蔬菜銷售服務的質量控制
第五部分財務計劃
請提供以下財務預測,并解釋預測的依據:
未來3-5年有機蔬菜銷售項目資產負債表
未來3-5年有機蔬菜銷售項目現金流量表
未來3-5年的損益表
第六部分融資計劃
(a)融資方法
詳細說明未來階段開發需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投入多少。融資金額、持股比例、融資期限
(2)資金的使用
(3)退出方式
第七部分風險控制
說明有機蔬菜銷售項目實施過程中可能遇到的風險及對策。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等
擴展閱讀:
據相關資料顯示,有機蔬菜不需要農藥化肥,種植要求非常嚴格。食用安全,可以防癌。幾年來,一些人開始購買有機蔬菜,但由于價格原因,消費者人數少,購買量相對較低。
雖然有機蔬菜已經有了一些固定的消費群體,但即使在春節消費旺季,價格高企也不溫不火,不能引起更多人的購買欲望,這是不爭的事實。
難以分辨
許多消費者說商品令人眼花繚亂。綠色”“有機”“無害”標志是消費者難以分辨的。20xx年1月,《每周質量報告》報道,沈陽某公司未經國家法制機構許可,使用其他公司的綠色食品標簽賣菜,將普通蔬菜冒充綠色蔬菜,進入沈陽十幾家大型超市。有機蔬菜的鑒定還是有漏洞的。如果供應商一時供不應求,不排除在無公害蔬菜上貼有機標簽的可能性。
難以接受
普通黃瓜一斤2元左右,有機黃瓜7~9元;普通番茄2.50元一斤左右,有機蔬菜賣6~7元。在超市和商店的許多有機蔬菜柜臺,看的人遠遠多于買的人,許多人仍然無法接受驚人的高價。
有機蔬菜的保有量是普通蔬菜的3~5倍,是高投入還是虛張聲勢?農工商集團最大的蔬菜基地興輝蔬菜有限公司的技術專家陳表示,申請成為有機蔬菜基地有很多要求。比如化學農藥、化肥等禁用物質3年內不能使用,前期凈水至少30萬每畝。元,而除草、殺蟲、捕蟲的過程必須是人為的,以免污染。人工費是小開支,加上每年一萬元的有機認證費和農業病蟲害、草荒等。事實上,有機蔬菜很難賺錢,能種出好蔬菜的都選擇了出口行業。畢竟他們的利潤是中國的3-5倍,投資也沒那么大。
難以規模化
規模化能降低有機蔬菜價格嗎?有機蔬菜的品牌很少,比如北京的“小湯山”“九洲豐園”“星輝”,quot何璐·方圓。沖本堂”“向西走”還有山東“三一莊園”據專家余介紹,有機蔬菜占世界蔬菜總面積的3%~5%。按照這個比例,50萬畝蔬菜區可以發展到15 ~ 2萬畝的有機蔬菜面積,但實際上50萬畝蔬菜區的有機蔬菜面積不到3000畝。
種植有機蔬菜利潤低,投資大,所以國內大多數生產者選擇放棄,而不是大規模經營。很多業內人士指出,有機蔬菜是大勢所趨,但這需要時間。
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