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建筑施工企業(yè)先進(jìn)事跡材料（通用20篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家或多或少都會(huì)用到過(guò)事跡吧，根據(jù)事跡的性質(zhì)，可分為正面典型材料和反面典型材料。一般事跡是怎么起草的呢？以下是小編為大家收集的建筑施工企業(yè)先進(jìn)事跡材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑施工企業(yè)先進(jìn)事跡材料 1
43歲的xxx很消瘦，有一點(diǎn)蒼老的感覺(jué)，言語(yǔ)不多卻很實(shí)在，樸實(shí)而又平和。但就是他總能夠把最艱苦、最難干的項(xiàng)目拿下，成為工業(yè)爐公司寄以重任的“驍將”。
一、攻堅(jiān)戰(zhàn)的精兵
在工業(yè)爐公司，xxx每每被領(lǐng)導(dǎo)委以攻堅(jiān)的重任，這是因?yàn)樗S富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，樸實(shí)的工作作風(fēng)，更重要的是他的拼勁和韌勁。2003年3月份，沙鋼這個(gè)一冶最大的`建筑市場(chǎng)正全面展開(kāi)施工，7號(hào)高爐本體砌筑基本具備條件，工業(yè)爐公司將該項(xiàng)重任交給xxx。臨行前對(duì)他提出了三點(diǎn)要求：一要把項(xiàng)目施工組織好樹(shù)立工業(yè)爐公司形象；二要占領(lǐng)市場(chǎng)爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額；三要鍛煉隊(duì)伍培養(yǎng)人才。千斤重?fù)?dān)系于一身，每一項(xiàng)都不好實(shí)現(xiàn)，更何況是三項(xiàng)，沙鋼要在兩年多時(shí)間內(nèi)同時(shí)完成三座2500m3高爐以及一整套450萬(wàn)噸卷板生產(chǎn)線，工期壓力超乎尋常。但xxx毅然地接下了任務(wù)，并與公司簽訂了“軍令狀”，完不成任務(wù)就地免職。
通過(guò)近兩年的努力，工業(yè)爐公司不僅在沙鋼高爐完成了施工，而且在焦?fàn)t施工從兩座焦?fàn)t到四座焦?fàn)t，從與別人展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)到獨(dú)自總包，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)開(kāi)拓的目標(biāo)。而且在中標(biāo)價(jià)很低的情況下，xxx憑著他的指揮藝術(shù)，他的經(jīng)營(yíng)策略，憑著他的嚴(yán)細(xì)管理，確保了工業(yè)爐公司效益的實(shí)現(xiàn)。
二、拼命三郎的作風(fēng)
xxx干工作很拼命，每每最關(guān)鍵最危險(xiǎn)的時(shí)刻，他總是沖在最前頭，這在工業(yè)爐公司職工中無(wú)論是當(dāng)工人，還是走上管理崗，工作拼命的作風(fēng)他一直沒(méi)有變。這幾年他作為項(xiàng)目經(jīng)理，每天工作都在十幾個(gè)小時(shí)以上，每天與作業(yè)人員一起到現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)后他不放心時(shí)又去現(xiàn)場(chǎng)親自檢查一遍。哪里緊張哪里危險(xiǎn)他就守在哪里親自指揮，有時(shí)候是自己親自去干。沙鋼3號(hào)高爐收尾拆除塔架及爐內(nèi)保護(hù)棚，他感到不放心怕有危險(xiǎn)，就每天蹲在現(xiàn)場(chǎng)，直到最后一鉤吊完，現(xiàn)場(chǎng)人員全部離開(kāi)時(shí)他才放心來(lái)。
他雖有很嚴(yán)重的胃病，經(jīng)常夜里痛得冷汗淋淋，但他從不休息一天，吃兩片藥壓一壓，如果受不了到醫(yī)院打一針，然后又直奔現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)指揮戰(zhàn)斗。
他是安裝焦?fàn)t大棚的專家，這幾年絕大多數(shù)工業(yè)爐施工的焦?fàn)t大棚都是他親自帶人安裝的。每次安裝焦?fàn)t大棚時(shí)，他身先士卒，與職工一起在現(xiàn)場(chǎng)干十幾個(gè)小時(shí)，安裝后他爬上棚頂進(jìn)行檢查看是否漏水漏雨，質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。2001年在柳鋼焦?fàn)t大棚安裝時(shí)，他為了節(jié)約機(jī)械臺(tái)班費(fèi)，排出了一天使用行車和吊車的工期方案。當(dāng)時(shí)廣西冶金建設(shè)公司機(jī)械處租賃現(xiàn)場(chǎng)吊車的負(fù)責(zé)人，怎么也不相信，該處處長(zhǎng)與xxx一起到現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)看到xxx指揮若定，職工們有條不紊地吊裝，最后真的一天內(nèi)就完成了吊裝作業(yè)，處長(zhǎng)佩服得五體投地。而xxx本人則在現(xiàn)場(chǎng)與職工一起連續(xù)作業(yè)了十幾個(gè)小時(shí)，用一種拼勁硬是在一天時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造了安裝的奇跡。
三、人情化的管理
xxx在管理上非常嚴(yán)格，制訂的制度必須嚴(yán)格遵守，獎(jiǎng)罰分明。他規(guī)定管理人員沒(méi)有事時(shí)不能坐在辦公室閑聊，必須到現(xiàn)場(chǎng)，在各自崗位上組織指揮。每個(gè)人必須按要求完成自己職責(zé)內(nèi)的工作，達(dá)不到要求從負(fù)責(zé)人到管理人員、班組長(zhǎng)再到作業(yè)人員一起受處罰，嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行。尤其是在平時(shí)稍閑時(shí)，他對(duì)管理人員的要求也不放松，強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，用他的話說(shuō)就是要緊螺絲。
但xxx在管理上也非常人情化，不僅有剛的一面，也有柔的一面。對(duì)職工要求做到的，他都要親自去試一試，做不到的決不要求，他還想辦法幫助解決兗礦焦?fàn)t煙道砌筑施工，由于煙道很窄難以站立施工，他親自試了一下確定如此，于是馬上停下來(lái)想辦法，設(shè)計(jì)了一個(gè)搭跳板便于施工的方案。從生活大臨到現(xiàn)場(chǎng)很遠(yuǎn)，他親自走了一趟大概要25分鐘，于是向公司建議增發(fā)通勤補(bǔ)助費(fèi)。對(duì)于長(zhǎng)期在外地施工的職工，他總是想辦法盡可能讓職工在一定時(shí)間內(nèi)回家探親一次。職工生病住院，他聯(lián)系車輛送到醫(yī)院，并多次探望。職工過(guò)生日，他安排食堂加上幾個(gè)好菜，慶祝一下。在現(xiàn)場(chǎng)，他專門在生活區(qū)建了一個(gè)娛樂(lè)活動(dòng)室，可以打乒乓球、唱卡拉OK、安裝上閉路電視，甚至還專門安排人去外面租影視碟片回來(lái)給職工觀看，同時(shí)為了豐富職工的生活還設(shè)立專門的圖書室以及電腦房。在他的項(xiàng)目上，“夫妻房”成為一wenmi，net道亮麗的風(fēng)景線。用xxx的話講，吃好喝好住好不想家，他總是盡量把職工的生活安排好。對(duì)于職工他心細(xì)如發(fā)、體貼入微。所以這些長(zhǎng)期跟他一起施工的人說(shuō)，跟程經(jīng)理干活，再苦再累也心甘情愿，因?yàn)樗盐覀儺?dāng)兄弟當(dāng)家人一樣看待，雖然苦點(diǎn)累點(diǎn)，但心中暖和，值。正是因?yàn)槿绱�，每到關(guān)鍵時(shí)候，隊(duì)伍能拉得上去，能夠沖得上去，能夠頂?shù)米 ?/p>
25年來(lái)，xxx一心一意撲在工作上，他把青春獻(xiàn)給了爐窯砌筑，愛(ài)人下崗再外打工，他來(lái)不及過(guò)問(wèn)，小孩上學(xué)學(xué)習(xí)如何他來(lái)不及關(guān)心，父母多病他不能在面前盡孝，對(duì)于這一切他只能是用工作上的努力去彌補(bǔ)。
建筑施工企業(yè)先進(jìn)事跡材料 2
根據(jù)近年來(lái)，獨(dú)生子女多，學(xué)生家庭條件好，加之家長(zhǎng)們對(duì)孩子的過(guò)度寵愛(ài)，致使現(xiàn)在的學(xué)生綜合素質(zhì)普遍下降，不愛(ài)學(xué)習(xí)、不愛(ài)勞動(dòng)、不會(huì)勞動(dòng)、甚至厭惡勞動(dòng)的現(xiàn)象，引起了校長(zhǎng)的高度警惕。認(rèn)識(shí)到應(yīng)該加強(qiáng)勞動(dòng)教育，提高了對(duì)勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所建設(shè)工作的重要性的認(rèn)識(shí)。學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況，制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和當(dāng)年實(shí)施的計(jì)劃和方案，成立了以校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，安排了事業(yè)心強(qiáng)、有能力的教師尹更新同志具體負(fù)責(zé)實(shí)施，尹更新同志帶著有病的身體，為校長(zhǎng)積極當(dāng)好參謀，帶領(lǐng)師生努力奮戰(zhàn)，取得了顯著地成績(jī)。
1、師生動(dòng)手改變校園面貌。學(xué)校近年新建了教學(xué)樓，擴(kuò)建了校園，學(xué)校對(duì)校園進(jìn)行了重新全面的規(guī)劃，師生自己動(dòng)手，在短短一年時(shí)間里，將校園東部緩坡整理成美化、綠化整形帶，整個(gè)校園里，栽植云杉300株，白樺樹(shù)400株，五角楓6000株，栽植美化綠化花草蘭花、串紅、牽牛等各色花草8000多棵。樓前臺(tái)階下面擺放四個(gè)圓形大花池，校園里修建了水泥甬路180多平方米，同時(shí)利用食堂前后、廁所周圍空閑地種植蔬菜1200多平方米，為食堂節(jié)約資金5千多元。一年改變了學(xué)校面貌，全年投入資金11萬(wàn)多元，師生勞動(dòng)節(jié)省資金4萬(wàn)多元。
2、為了配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整規(guī)劃，提高經(jīng)濟(jì)收益，學(xué)校與農(nóng)戶聯(lián)合建立養(yǎng)牛養(yǎng)殖基地一個(gè)、，養(yǎng)羊300多頭，建立種植基地一個(gè)，建大棚3個(gè)，共計(jì)1000多平方米，供學(xué)生學(xué)習(xí)勞動(dòng)技術(shù)課、專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)踐用。學(xué)校投入資金2.5萬(wàn)元，除實(shí)習(xí)外，當(dāng)年收回成本5000多元。
2012年的學(xué)校勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所建設(shè)工作，從根本上改變了學(xué)校面貌，今年的校園、校舍管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，得到了局主管領(lǐng)導(dǎo)和各校領(lǐng)導(dǎo)的'好評(píng)，為學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)，使學(xué)生得到了學(xué)習(xí)、教育和鍛煉，收到了很好的教育效果，為學(xué)生一生的發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。
建筑施工企業(yè)先進(jìn)事跡材料 3
自本項(xiàng)目部班組組建以來(lái)，我們項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，項(xiàng)目部全體人員緊密協(xié)作、努力奮斗、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勤苦務(wù)實(shí)、奮勇?tīng)?zhēng)先，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo)，取得了良好的效益。現(xiàn)將主要工作成績(jī)總結(jié)如下：
一.組織制度健全，管理措施完善。
該項(xiàng)目部完全按照業(yè)主和公司的要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。項(xiàng)目部下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理室、質(zhì)檢部、合同部、試驗(yàn)室、工程部、材料部、安全部等部室，管理及技術(shù)人員平均年齡不超過(guò)40歲，其中不乏長(zhǎng)期工作在工程一線、具有豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的成員。項(xiàng)目部以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體，結(jié)合民主管理原則，將職能分區(qū)規(guī)劃得創(chuàng)新合理、生產(chǎn)事務(wù)公開(kāi)有序。項(xiàng)目部為提高員工素質(zhì)與技能，定期組織黨員學(xué)習(xí)、安全演練、生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽及內(nèi)部交流會(huì)等，各項(xiàng)活動(dòng)均有記錄及圖片資料，建立了完善的項(xiàng)目部檔案。項(xiàng)目部實(shí)行月考核、年考核制度，考核項(xiàng)目細(xì)化全面，可操作性強(qiáng)，有效地激勵(lì)了員工工作干勁，收到了更低失誤，更高效率的顯著成效。
項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理模式嚴(yán)格，注重各部門的溝通與協(xié)作，實(shí)行責(zé)任到人、技術(shù)施工一體化。定期組織各班組召開(kāi)協(xié)調(diào)交底會(huì)，每周進(jìn)行安全生產(chǎn)例會(huì)等，提出問(wèn)題、解決問(wèn)題，將各個(gè)專業(yè)、各項(xiàng)工序的具體工藝逐步落實(shí)。開(kāi)工至今，各方面都取得了良好的進(jìn)展。在進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、成本管理等采取過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)可尋，措施細(xì)化到位，穩(wěn)中求勝等科學(xué)化的管理手段。實(shí)現(xiàn)了零失誤，高效率的管理系統(tǒng)。
二.高度重視，工作高效，效益突出。
項(xiàng)目部成員嚴(yán)于律己，工作態(tài)度認(rèn)真積極，具有協(xié)作配合的團(tuán)隊(duì)精神。不僅扎實(shí)做好各自的本職工作，更注重各崗位間的溝通，全程無(wú)脫節(jié)。在節(jié)假日期間，為了工作，主動(dòng)犧牲自己的業(yè)余時(shí)間，使工程進(jìn)度得到了保證。
項(xiàng)目部倡導(dǎo)安全工作，注重安全意識(shí)的宣傳。不僅定期組織班組內(nèi)部成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、安全演練等活動(dòng)，還為勞務(wù)隊(duì)伍的農(nóng)民工開(kāi)展安全宣傳會(huì)，組織體檢活動(dòng)等，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進(jìn)行與良好收益提供了保障。
項(xiàng)目部工作環(huán)境整潔、有序，生活設(shè)施齊全，儀器設(shè)備優(yōu)良。項(xiàng)目部自覺(jué)履行良好的“窗口服務(wù)”：掛牌上崗、舉止文明，積極宣傳安全知識(shí)及黨建工作。不僅加強(qiáng)產(chǎn)品形象建設(shè)，更重視員工隊(duì)伍形象建設(shè)和項(xiàng)目文化宣傳形象建設(shè)，獲得業(yè)主及社會(huì)的好評(píng)。
工程中如何保證材料、人員、進(jìn)度都能按照計(jì)劃推進(jìn)，對(duì)項(xiàng)目部而言是一大考驗(yàn)。我們項(xiàng)目部通過(guò)不斷地組織施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底，組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，實(shí)地了解、調(diào)整工程進(jìn)度，嚴(yán)格控制工程的按期完成。以詳實(shí)的方案為指導(dǎo)，以良好的工期監(jiān)控制度為保證，施工時(shí)忙而不亂，各項(xiàng)工序按照相應(yīng)安全、質(zhì)量的要求順利完成。我單位施工的工程的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工都得到了甲方的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可。項(xiàng)目部的生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量，與甲方、監(jiān)理溝通良好。
施工效率高，均提前完成生產(chǎn)計(jì)劃，并做到降耗節(jié)能、成本節(jié)約。工程實(shí)施以來(lái)，無(wú)責(zé)任事故，保持良好生產(chǎn)秩序，實(shí)現(xiàn)了既定效益目標(biāo)
三.安全第一、穩(wěn)中求進(jìn)。
本年度項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作管理到位，無(wú)輕傷及以上人身傷亡事故。質(zhì)量是工程的目標(biāo)，安全是工程的生命。安全生產(chǎn)被項(xiàng)目部列為工程中最重要的一環(huán)，并將其落實(shí)到具體的施工當(dāng)中。首先在工作前進(jìn)行安全預(yù)控。組織各專業(yè)編寫作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)、分析，進(jìn)行安全教育和事故預(yù)想，并對(duì)整個(gè)工程編制安全監(jiān)督方案；對(duì)單項(xiàng)工作，結(jié)合安全監(jiān)督卡進(jìn)行安全監(jiān)督，各施工隊(duì)設(shè)立專職安全員，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，公司配備專職安全員，對(duì)安全工作進(jìn)行監(jiān)督、補(bǔ)漏。有了措施和監(jiān)督，保障安全工作不流于形式，同時(shí)也促進(jìn)了工程的順利完成。
在安全生產(chǎn)管理工作上，我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪人，寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，采取措施，認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作。
一、思想重視。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)思想上重視，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職安全生產(chǎn)副經(jīng)理和2名專職安全員，定期或不定期對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)和落實(shí)。
二、加大了安全宣傳教育力度。項(xiàng)目部安全規(guī)范書籍報(bào)紙，組織項(xiàng)目部及工程隊(duì)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使全體參建人員充分認(rèn)識(shí)到了安全工作的極端重要性，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹(shù)立了“安全責(zé)任重于泰山”和“安全第一，預(yù)防為主”的思想理念。
三、建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)工隊(duì)使用車輛和人員的管理。項(xiàng)目部多次召開(kāi)安全月例會(huì)并專題下發(fā)安全生產(chǎn)文件，對(duì)安全生產(chǎn)工作做了強(qiáng)調(diào)和要求，嚴(yán)禁超重超載行駛，施工生活用電規(guī)范操作，專人負(fù)責(zé)，機(jī)械設(shè)備定期檢查保養(yǎng)，禁止帶病作業(yè)等等。
四、加大安全資金投入。在安全生產(chǎn)管理上，我項(xiàng)目部加大了安全資金投入力度，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。項(xiàng)目部投入專用安全資金制作了各類安全標(biāo)識(shí)牌，加大了安全宣傳力度，時(shí)在平交叉口、危險(xiǎn)源處設(shè)置明顯的警示用品，確保施工過(guò)程的安全。
四.不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，持續(xù)完善。
雖然在日常的工作中，項(xiàng)目部成員把奉獻(xiàn)在崗位看做是自己天經(jīng)地義的事情、勤勤懇懇地做好自己的本職工作，并已得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。但在工作中仍需努力，不斷創(chuàng)新進(jìn)取。
項(xiàng)目部成員始終樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提高自身素質(zhì)。在政治思想上，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各種學(xué)習(xí)文件都認(rèn)真學(xué)習(xí)。在業(yè)務(wù)能力上，一是從實(shí)踐中學(xué)，向老技術(shù)員學(xué)，勤提問(wèn)、勤思考，相互交流，不斷將他人的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)迅速融入到自己的工作實(shí)踐中;二是勤于從書上學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用有限的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各種規(guī)范及新工藝新方法，并充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性將書本上的知識(shí)運(yùn)用到工作中。三是向挫折和教訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕錯(cuò)誤再次發(fā)生。
五.項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)年青化，班子人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，精神文明，充滿凝聚力。
本項(xiàng)目部積極吸收新成員，為組織機(jī)構(gòu)增添新鮮血液。以老員工帶動(dòng)新員工，協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)整體的`年輕化與高效益。
項(xiàng)目部遵守社會(huì)公德及職業(yè)道德，成員無(wú)任何違紀(jì)的人和事。從開(kāi)工到現(xiàn)在，項(xiàng)目部一直高度重視黨的建設(shè)工作，不斷學(xué)習(xí)、增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。施工中，堅(jiān)持兩個(gè)合同一起簽、一起抓，即把《工程施工合同》和《廉政合同》結(jié)合起來(lái)，做到廉政建設(shè)。同時(shí)，項(xiàng)目部經(jīng)常組織參與公司各學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司精神，做到物質(zhì)建設(shè)、精神建設(shè)兩手抓。
項(xiàng)目部設(shè)置有籃球場(chǎng)、民工學(xué)校等，以豐富成員的文化生活，形成團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互關(guān)心的良好團(tuán)隊(duì)氛圍。
在項(xiàng)目經(jīng)理的具體分工下，大家各盡其責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。形成了一支團(tuán)結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗力較強(qiáng)的隊(duì)伍。全體職工互愛(ài)互助，把項(xiàng)目部當(dāng)成自己的家庭。在過(guò)去的日子中，我項(xiàng)目部成員緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作，順利的完成了既定任務(wù)。我們深知成績(jī)代表過(guò)去，發(fā)展需著眼將來(lái)。面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，項(xiàng)目部會(huì)秉承謙虛謹(jǐn)慎，追求工作上的盡善盡美的精神，繼續(xù)全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成績(jī)！
六.回顧過(guò)去，拼搏未來(lái)。
在過(guò)去的日子里中，我項(xiàng)目部成員緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作，順利的完成了20xx年的施工任務(wù)，20xx年我們將一如既往地努力工作，一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺(tái)階，將工作做得更好，圓滿完成合同文件賦予的任務(wù)。
建筑施工企業(yè)先進(jìn)事跡材料 4
當(dāng)你走進(jìn)聞垣LA2項(xiàng)目部，你會(huì)被這里整潔的工作和生活環(huán)境及你追我趕的施工氛圍所感染……該項(xiàng)目部完全按照業(yè)主和公司的要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。項(xiàng)目部占地8畝，房間53間，其中主辦公樓為二層，布局合理，別具一格。項(xiàng)目部職工生活食宿實(shí)行公寓化、辦公實(shí)行自動(dòng)化、微機(jī)化、信息化。項(xiàng)目部下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、技術(shù)合同部、生產(chǎn)部、綜合辦、質(zhì)安部、實(shí)驗(yàn)室等十個(gè)部室，管理及技術(shù)人員60人。
聞垣高速公路是山西省的重點(diǎn)工程項(xiàng)目。開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在公司各部室的大力支持和幫助下，該項(xiàng)目部緊緊圍繞公司的精神及聞垣建管處“打造一流管理團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建一流精品工程”的管理理念，心往一處想，勁往一處使，凝心聚力、攻艱克難，按期完成各階段目標(biāo)任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。
一、工程概況
聞垣高速公路LA2合同段，起訖樁號(hào)為K5+535-K13+000，全長(zhǎng)7.465KM。主要工程量有：土方112萬(wàn)方，橋梁164.92M/1座，涵洞33道，通道9道，分離式立體交叉2座，互通立交1座，工程總造價(jià)1.02億元。
二、工程建設(shè)取得的主要成績(jī)
二年來(lái)，全體建設(shè)者風(fēng)餐露宿，頂烈日、冒嚴(yán)寒，較好地完成了工程建設(shè)任務(wù)，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
1、路基土方全部完成，路基主線全線通車。
2、累計(jì)完成總產(chǎn)值6600萬(wàn)元，清單計(jì)量6047萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8.5萬(wàn)元。
3、上報(bào)工程變更26份，合計(jì)2100萬(wàn)元；總監(jiān)辦已批復(fù)，業(yè)主批復(fù)782萬(wàn)元，其它正在批復(fù)中。
4、合同簽訂190份，材料合同55份，機(jī)械合同32份，勞務(wù)合同62份，其它合同41份。
5、順利通過(guò)省交通質(zhì)檢站、省重點(diǎn)辦、國(guó)家交通部質(zhì)檢總站的驗(yàn)收，迎接了省交通廳、林業(yè)廳、省紀(jì)委、省政協(xié)等領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作。
6、精神文明建設(shè)形勢(shì)喜人。本年度，項(xiàng)目部獲“運(yùn)城市青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，并榮獲運(yùn)城市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)“集體三等功”，一人榮獲個(gè)人“二等功”，一人榮獲個(gè)人“三等功”。項(xiàng)目部黨支部被評(píng)為“優(yōu)秀黨支部”。
7、通過(guò)二年來(lái)的艱辛努力，獲得建管處和總監(jiān)辦的一致好評(píng)。本項(xiàng)目累計(jì)獲獎(jiǎng)296.5萬(wàn)元，其中2008年度獲獎(jiǎng)金179萬(wàn)元，2009年度獲獎(jiǎng)金97.5萬(wàn)元。本年度，省級(jí)報(bào)刊上稿3篇。
三、加快工程進(jìn)度，降低工程成本
進(jìn)度就是效益。兩年來(lái)，該項(xiàng)目部在保證工程質(zhì)量的前提下，采取有效措施，加快了工程進(jìn)度，縮短工期，減少人工和機(jī)械的使用，有效降低工程成本，實(shí)現(xiàn)利益最大化。
進(jìn)度管理上，一是將建管處每月下達(dá)的月計(jì)劃細(xì)化、量化為周計(jì)劃、日計(jì)劃，分解下達(dá)給各包工隊(duì)；二是生產(chǎn)副經(jīng)理每天上工地進(jìn)行督查，檢查落實(shí)日進(jìn)度；三是實(shí)施獎(jiǎng)罰措施，獎(jiǎng)先進(jìn)罰滯后。
成本管理上，一是嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的管理，不超設(shè)計(jì)，杜絕零工、杜絕零用機(jī)械臺(tái)班，一律按工程量核計(jì)，特別是材料管理實(shí)行過(guò)磅制；二是加大變更力度，積極尋找變更線索，認(rèn)真做好工程變更工作，實(shí)現(xiàn)工程效益最大化。
四、狠抓質(zhì)量管理，創(chuàng)建精品工程
嚴(yán)管理才能出精品。工程施工中，該項(xiàng)目部始終堅(jiān)持以“抓質(zhì)量科學(xué)施工，創(chuàng)樣板精美取勝”為質(zhì)量目標(biāo)，開(kāi)展了一系列全面質(zhì)量管理活動(dòng)，建立健全質(zhì)量自檢、質(zhì)量保證和質(zhì)量監(jiān)督“三大體系”，強(qiáng)化工序管理，推行質(zhì)量方針目標(biāo)，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。具體的`做法是：
一是建立了質(zhì)量自檢體系。該項(xiàng)目部制定嚴(yán)格的自檢制度，形成規(guī)范的自檢程序。自檢組由項(xiàng)目總工直接負(fù)責(zé)，下設(shè)放線、試驗(yàn)、驗(yàn)收，資料四個(gè)小組，各組分工明確，責(zé)任到人，責(zé)、權(quán)、利掛鉤，對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān)。為了提高自檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在總監(jiān)辦和駐地監(jiān)理的大力支持和協(xié)助下，專門組織對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，使大家通過(guò)學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，更準(zhǔn)確、快速、有效地組織和指導(dǎo)施工。
二是建立了質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目部成立了“工程質(zhì)量考核小組”，一方面接受駐地監(jiān)理的監(jiān)督、指導(dǎo)，另一方面對(duì)工地進(jìn)行定期或不定期的檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改正。與此同時(shí)，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)測(cè)和控制，做到了每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都有人抓，有人管，有人落實(shí)，確保各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求。上道工序不合格，決不進(jìn)行下一道工序施工。
三是建立了質(zhì)量監(jiān)督體系。對(duì)工程質(zhì)量管理我合同段采取縱向與橫向相結(jié)合的方式進(jìn)行。縱向就是上一級(jí)對(duì)下一級(jí)的監(jiān)督，項(xiàng)目部對(duì)工地負(fù)責(zé)人的監(jiān)督、工地負(fù)責(zé)人對(duì)各工序的'監(jiān)督等。橫向監(jiān)督就是各工段之間的監(jiān)督及同一工地多工序之間的相互監(jiān)督。為使質(zhì)量監(jiān)督不流于形式，項(xiàng)目部對(duì)工地的檢查或抽查每月不少于60次，平均每天檢查2次，多種形式的抽查則隨時(shí)隨地進(jìn)行。
四是質(zhì)量第一的思想到位，我項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量文件，深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量意識(shí)貫徹落實(shí)到每一個(gè)筑路員工心目中，做到質(zhì)量管理全員化、明確化、責(zé)任化。
在路基填筑過(guò)程中，該項(xiàng)目部重點(diǎn)在管理水平、施工方法、機(jī)械組合上下功夫，狠抓過(guò)程管理的控制，特別是路基填筑的壓實(shí)度、平整度、寬度、厚度、橫坡度等技術(shù)硬指標(biāo)，嚴(yán)格控制，精細(xì)化施工，有效地保證了路基施工質(zhì)量。
在橋涵創(chuàng)精品工程的施工中，項(xiàng)目部從上到下更加嚴(yán)格要求，從原材料到施工的每一道工序都嚴(yán)格把關(guān)。首先對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。其次從鋼筋制作和模板安裝兩個(gè)關(guān)鍵工序抓起，建立層層把關(guān)責(zé)任制，并請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到了每一塊模板，每個(gè)接縫都平滑規(guī)范，每一個(gè)支撐點(diǎn)都穩(wěn)定牢固，支好模板后由施工隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員、質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師逐步詳細(xì)檢查，直到完全符合標(biāo)準(zhǔn)再進(jìn)行下道工序。
在砼的澆注中，從材料配合比、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、砼運(yùn)輸、振搗、養(yǎng)護(hù)都責(zé)任到人，層層把關(guān)，精益求精，不僅保證了工程質(zhì)量的堅(jiān)實(shí)，而且保證了拆模后外觀的精美。
五、采取措施，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要的工作，它關(guān)系到國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為此，工程一開(kāi)始，該項(xiàng)目部就把安全生產(chǎn)工作做為一切工作的重中之重來(lái)抓。
在安全生產(chǎn)管理工作上，我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪人，寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，采取措施，認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作。
一、思想重視。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)思想上重視，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職安全生產(chǎn)副經(jīng)理和2名專職安全員，定期或不定期對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)和落實(shí)。
二、加大了安全宣傳教育力度。項(xiàng)目部制作了五塊大型安全版面，購(gòu)買了安全規(guī)范書籍，多次組織項(xiàng)目部及工程隊(duì)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使全體參建人員充分認(rèn)識(shí)到了安全工作的極端重要性，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹(shù)立了“安全責(zé)任重于泰山”和“安全第一，預(yù)防為主”的思想理念。
三、建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)工隊(duì)使用車輛和人員的管理。項(xiàng)目部多次召開(kāi)安全月例會(huì)并專題下發(fā)安全生產(chǎn)文件，對(duì)安全生產(chǎn)工作做了強(qiáng)調(diào)和要求，嚴(yán)禁民工集中乘車輛上下班，嚴(yán)禁農(nóng)用車輛載人，嚴(yán)禁超重超載行駛，施工生活用電規(guī)范操作，專人負(fù)責(zé)，機(jī)械設(shè)備定期檢查保養(yǎng)，禁止帶病作業(yè)等等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決禁止和嚴(yán)肅處理。
四、加大安全資金投入。在安全生產(chǎn)管理上，我項(xiàng)目部加大了安全資金投入力度，設(shè)立了安全資金專用帳戶，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。一是項(xiàng)目部投入17萬(wàn)元為全體建設(shè)人員辦理了意外傷害保險(xiǎn)。二是項(xiàng)目部投入專用安全資金制作了各類安全標(biāo)識(shí)牌，加大了安全宣傳力度。三是在平交叉口、危險(xiǎn)源處設(shè)置明顯的警示用品，確保施工過(guò)程的安全。
六、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，確保環(huán)保施工
為貫徹“環(huán)保理念”，切實(shí)做好聞垣高速公路建設(shè)環(huán)境保護(hù)工作，在施工管理過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行聞垣建管處下發(fā)的《合同附件》，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且由一名副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
建筑施工企業(yè)先進(jìn)事跡材料 5
2015年，退洗一部機(jī)械維修丙班遵照公司及集團(tuán)的工作部署，在確保無(wú)重大安全事故的前提下，以設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司創(chuàng)造更多的效益為宗旨。緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)量、降低維修成本及減少設(shè)備維修率，整個(gè)班組團(tuán)結(jié)一心，齊抓共管，在班組生產(chǎn)的鋼卷質(zhì)量上整體有提高，產(chǎn)量有突破并達(dá)到目標(biāo)；維修成本、維修率控制在公司要求的范圍；改造項(xiàng)目在公司的安排下有序推進(jìn)。各方面都取得了較好的成績(jī)。
一、安全管理不松懈
2015年，在公司安環(huán)部門的指導(dǎo)下，退洗一部機(jī)械維修丙班從每一位員工的安全教育和培訓(xùn)入手，開(kāi)展班前班后安全教育工作，定期參加安全培訓(xùn)和消防演練。加強(qiáng)日常生產(chǎn)中安全隱患排查及整改，同時(shí)嚴(yán)抓班組安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)了班組年度“安全生產(chǎn)無(wú)重大事故”的目標(biāo)。積極配合安環(huán)部定期組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)、特殊工種等持證考核培訓(xùn)，部門內(nèi)也定期召開(kāi)退洗一部機(jī)械全體員工安全生產(chǎn)會(huì)議，同時(shí)要求班組班前班后安全會(huì)議每日按時(shí)召開(kāi)并記錄在案，為安全生產(chǎn)打下了較好的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)設(shè)備維修維護(hù)、推進(jìn)設(shè)備改造
今年以來(lái)，隨著生產(chǎn)步伐不斷加快，我們從強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理工作入手，以提高設(shè)備綜合利用率、實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障為目標(biāo)，積極探索加強(qiáng)設(shè)備管理新思路，為全年生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提供了有力保障。在日常維修維護(hù)工作中，各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為公司奉獻(xiàn)著他們的智慧，塑造了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)秀工人的光輝形象，我們基層隊(duì)的每個(gè)班員就是設(shè)備的醫(yī)生，在日常工作中我們要多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多掌握一些科學(xué)的檢修方法。對(duì)設(shè)備隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早治療，只有這樣才不至于讓我們的設(shè)備患上絕癥，才能盡可能地延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。
為提高產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到客戶對(duì)產(chǎn)品要求，部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們班組全體人員于2014年下半年相繼對(duì)1#線、2#線的破鱗機(jī)進(jìn)行了安裝調(diào)整，2015年2月5日至2月15日僅10天的時(shí)間安裝了3#線的破鱗機(jī)，由于之前設(shè)備本身安裝中心線和設(shè)備精度問(wèn)題，導(dǎo)致鋼帶經(jīng)過(guò)破鱗機(jī)至卷取機(jī)時(shí)產(chǎn)生邊浪，部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們班組全體人員和生產(chǎn)操作工現(xiàn)場(chǎng)分析、討論、調(diào)整，輪流蹲點(diǎn)查找原因，經(jīng)過(guò)一次次的嘗試，鋼帶板型得到控制，解決了鋼帶產(chǎn)生邊浪問(wèn)題，同時(shí)提高了我們的技能技術(shù)水平和相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)。
機(jī)械設(shè)備改進(jìn)是一個(gè)循序漸進(jìn)的工作，2015年，我們對(duì)設(shè)備備件的質(zhì)量也進(jìn)行了一定的.控制與監(jiān)管，通過(guò)不斷改進(jìn)設(shè)備、備件質(zhì)量，在一定程度上縮小了設(shè)備故障率及維修時(shí)間，減少了維修強(qiáng)度，也一定程度上控制降低了備件成本。針對(duì)張力輥、糾偏輥等軸頭開(kāi)裂問(wèn)題，我們?cè)O(shè)計(jì)改進(jìn)成通軸輥，增大了設(shè)備的強(qiáng)度及使用壽命；對(duì)于減速機(jī)、齒輪等磨損、斷齒問(wèn)題，我們更換齒輪材質(zhì)，提高齒輪強(qiáng)度；將矯直機(jī)矯直輥的升降式改為液壓缸壓形式，改善了設(shè)備性能，縮短了操作時(shí)間；針對(duì)開(kāi)卷機(jī)卷筒軸頭螺栓松脫問(wèn)題，我們將開(kāi)卷機(jī)卷筒及軸頭改為一體式結(jié)構(gòu)，目前還在設(shè)備制造中；我們還對(duì)酸洗區(qū)域刷洗及進(jìn)行了噴淋小改造，退火爐水、霧冷段噴淋改進(jìn)等。
在生產(chǎn)和巡檢過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)硫酸罐混一罐嚴(yán)重滲漏，上酸管道嚴(yán)重破裂，為不影響生產(chǎn)和混酸泄露造成安全事故，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，制定了更換硫酸罐、混一罐和上酸管道的詳細(xì)計(jì)劃，利用1#線退火爐停機(jī)改造期間，對(duì)硫酸罐、混一罐和上酸管道進(jìn)行整體更換，與此同時(shí)還有SCR脫硝燃燒系統(tǒng)的改造，對(duì)1#線所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。由于前期準(zhǔn)備充分和人員協(xié)調(diào)合理，保質(zhì)保量，大大縮短了項(xiàng)目改造工期，盡快恢復(fù)了生產(chǎn)，于11月21日SCR燃燒系統(tǒng)一次點(diǎn)火成功并運(yùn)行，12月9日退火爐點(diǎn)火成功，12月11日1#線正常生產(chǎn)。為期20天的改造，避免了硫酸段安全事故的發(fā)生，減少了設(shè)備故障率，降低了燃?xì)獬杀�，提高了我們�(cè)诟脑旒夹g(shù)上的專業(yè)技能。
過(guò)去一年的輝煌令人難忘，在這即將踏上新的一年的我們會(huì)銘記昨天的輝煌，繼續(xù)開(kāi)拓新的篇章�；貞涍^(guò)去，我們心潮彭湃；展望未來(lái)，我們豪情滿懷！天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍。新的一年已經(jīng)開(kāi)始，前進(jìn)的號(hào)角也已吹響，退洗一部機(jī)械維修丙班將更加團(tuán)結(jié)的努力進(jìn)取，贏得更大的輝煌！
建筑施工企業(yè)先進(jìn)事跡材料 6
建筑公司云萬(wàn)a標(biāo)高速公路工程建設(shè)工地，人們總能看到一個(gè)短小精干、忙忙碌碌的身影，他就是項(xiàng)目的副總工。參加工作6年以來(lái)，艱苦的一線磨練，使他從一個(gè)初出校門的青春學(xué)子逐步成長(zhǎng)為一個(gè)業(yè)務(wù)知識(shí)全面的專業(yè)技術(shù)干部。
初到云萬(wàn)a標(biāo)，1.05億的工程使主管施工技術(shù)工作的他深深地感受到了壓力，重任在肩。為了盡快融入施工現(xiàn)場(chǎng)，他白天撲在工地，晚上查閱資料，夜以繼日，兢兢業(yè)業(yè)，很快理清工作思路。
面對(duì)云萬(wàn)高速公路全線高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求，一方面，他主導(dǎo)制定了完備的'《施工技術(shù)管理辦法》、《內(nèi)業(yè)資料管理辦法》等規(guī)章制度和嚴(yán)格的技術(shù)管理責(zé)任制、技術(shù)交底復(fù)核制，對(duì)每道工序、每個(gè)作業(yè)面都建立起了技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，做到了上報(bào)資料及時(shí)、技術(shù)交底及時(shí)、解決問(wèn)題及時(shí)，各種資料、臺(tái)帳齊全。另一方面，由于技術(shù)人員大多是見(jiàn)習(xí)生，不少人還是第一次接觸高速公路工程。他深知：要實(shí)現(xiàn)這樣的質(zhì)量目標(biāo)，技術(shù)工作必須更加細(xì)上加細(xì)、嚴(yán)上加嚴(yán)。緊張的工期，迫使經(jīng)理部工程技術(shù)人員必須短期內(nèi)完成開(kāi)工前的施工復(fù)測(cè)、布設(shè)控制樁等工作。云萬(wàn)a標(biāo)經(jīng)理部管段（k145+900～k149+000）地形復(fù)雜、山高溝深、荊棘叢生，道路均在半山腰中通過(guò)，且曲折陡峭，是典型的盤山公路。作為副總工，他積極帶頭，每天總是第一個(gè)起床，帶領(lǐng)工程部的小伙子們起早摸黑、翻山越嶺、跨溝穿林，背著沉重的測(cè)量?jī)x器往返于各個(gè)山頭之間，平均每天要走十幾公里。記不清有多少次，因?yàn)殡x經(jīng)理部太遠(yuǎn)，又沒(méi)有車，他和小伙子們只好在山頂上忍饑挨餓；有多少次因?yàn)橹型鞠掠辏焕г谏街校挥卸嗌俅危路粍澠屏�，手臂扎出了密密的小血點(diǎn)。為確保數(shù)據(jù)精確，從接過(guò)定位樁后的中線復(fù)測(cè)到布設(shè)導(dǎo)線控制網(wǎng)、做斷面，每一次測(cè)量他都親自操作，每個(gè)點(diǎn)的布設(shè)和測(cè)定他都要復(fù)核好幾遍。在他的帶領(lǐng)下，全體技術(shù)人員短短幾天就完成了全標(biāo)段的貫通復(fù)測(cè)、平面控制測(cè)量以及地界樁測(cè)設(shè)任務(wù)，不論測(cè)量精度、進(jìn)度，都領(lǐng)先于其他標(biāo)段的施工單位，并贏得了監(jiān)理單位的好評(píng)，為工程順利開(kāi)工奠定了基礎(chǔ)。
在帶領(lǐng)年輕技術(shù)人員干好測(cè)量工作的同時(shí)，他還積極地投入到經(jīng)理部的施工技術(shù)、變更設(shè)計(jì)及調(diào)概索賠工作。作為副總工，他始終把多變更作為自己工作的主導(dǎo)思路。為保證變更資料規(guī)范、統(tǒng)網(wǎng)一，上報(bào)及時(shí)、有序，他承擔(dān)了原始資料收集、找監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)收方、資料填寫、找監(jiān)理簽認(rèn)、上報(bào)等繁雜的工作內(nèi)容。為獲得變更原始數(shù)據(jù)，他親自量方、測(cè)量，不顧安危爬到光禿禿的山坡上丈量尺寸。為了拍攝到好的變更圖片資料，他會(huì)毫不猶豫地爬到山頂或有危險(xiǎn)的地方。為了搞好變更，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，他親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量、收方、拍照，收集第一手資料，做好變更數(shù)量計(jì)算后，找監(jiān)理簽認(rèn)，上報(bào)變更方案和變更令。在對(duì)民工隊(duì)計(jì)價(jià)數(shù)量的計(jì)算方面他也抓得非常緊，為經(jīng)理部節(jié)支起到了不可低估的作用，使得有些民工隊(duì)伍常說(shuō)他算帳“太摳了”。云萬(wàn)高速公路業(yè)主和監(jiān)理對(duì)計(jì)量要求相當(dāng)嚴(yán)格，每次計(jì)量均要提前做好收方圖和計(jì)量上傳單并通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和專業(yè)監(jiān)理收方網(wǎng)日期，到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量，逐一對(duì)照上傳單核實(shí)自檢資料是否齊全，因此每次計(jì)量都要面對(duì)一些問(wèn)題，但他還是一馬當(dāng)先，解決計(jì)量中面臨的問(wèn)題，因他的努力每期計(jì)量得以順利進(jìn)行。
既是一名年輕的工程技術(shù)干部，又是一名年輕的共產(chǎn)黨員。11年6月，思想端正、政治堅(jiān)定、工作突出的他得到了廣大黨員和其他員工的認(rèn)可，他按期轉(zhuǎn)為正式黨員。在支部黨員大會(huì)上，他激動(dòng)地說(shuō)：“感謝黨組織、同志們對(duì)我的培養(yǎng)，我將牢記這一天，牢記入黨誓言。只要組織上需要，我就會(huì)義無(wú)反顧地干好每項(xiàng)工作，并且要干就會(huì)干出個(gè)年輕黨員的樣子�！�
建筑施工企業(yè)先進(jìn)事跡材料 7
作為建筑公司城際項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理，不僅肩負(fù)著如何在城際鐵路項(xiàng)目建設(shè)中，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量圓滿完成所承擔(dān)的施工生產(chǎn)任務(wù)，而且在眾多協(xié)作隊(duì)伍的眼中，手中的權(quán)力更炙手可熱。但是，從不以犧牲企業(yè)的利益來(lái)為個(gè)人牟取私利，2億多的施工生產(chǎn)任務(wù)，從協(xié)作隊(duì)伍的選擇到物資、機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)等從未接受過(guò)任何協(xié)作隊(duì)伍和供貨商的好處，表現(xiàn)出一位共產(chǎn)黨員淡泊名利、清正廉潔的高風(fēng)亮節(jié)。促進(jìn)項(xiàng)目部在城際鐵路管段內(nèi)實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)便道貫通、第一個(gè)攪拌站完成、第一個(gè)成功灌注鉆孔樁等多項(xiàng)第一。
城際鐵路是長(zhǎng)江三角洲地區(qū)城際客運(yùn)鐵路規(guī)劃網(wǎng)線的主骨架，是城際線寧-滬-杭-甬“z”型主軸的重要組成部分，建筑公司負(fù)責(zé)承建第i標(biāo)段4.88公里管段的施工任務(wù)，建筑公司目前所承建的工程量最大、技術(shù)含量最高、施工難度最復(fù)雜、工期最緊的鐵路項(xiàng)目。面對(duì)重?fù)?dān)，他認(rèn)真履行著一名共產(chǎn)黨員的光榮職責(zé)，盡職盡責(zé)地去當(dāng)好項(xiàng)目管理的帶頭人，俗話說(shuō)：“火車跑得快，全靠車頭帶”，他深信，只有建好一個(gè)清正廉潔、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的.好班子，才能帶出一支開(kāi)拓進(jìn)取，善打硬仗的隊(duì)伍。為此，他率先從轉(zhuǎn)變員工觀念入手，及時(shí)向大家宣貫規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、格式化的管理理念，用分工協(xié)作、分層管理、區(qū)域?qū)嵤�、資源共享、共同參與的管理方式，狠抓班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，更新思維方式，改善精神狀態(tài)，務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，圍繞提高班子的科學(xué)決策能力，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力，確保規(guī)范施工能力和解決工程技術(shù)難題能力，突出班子建設(shè)，做到了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就是一個(gè)標(biāo)桿，一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一座堡壘，在班子內(nèi)部營(yíng)造起“相互協(xié)調(diào)，模范帶頭”的良好氛圍。
工作中，他嚴(yán)于律己，發(fā)揮表率作用，作為一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他時(shí)刻堅(jiān)持以理論學(xué)習(xí)和客運(yùn)專線新規(guī)范新驗(yàn)標(biāo)知識(shí)為先導(dǎo)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)，探索客運(yùn)專線施工的管理之道，努力做到“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的良好風(fēng)氣，自開(kāi)工以來(lái)，他每天的睡眠時(shí)間平均在5小時(shí)，白天深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指揮施工生產(chǎn)，與技術(shù)人員一起研究軟土路基的處理、鉆孔樁施工方案，他已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣，就是工作之余習(xí)慣讀書學(xué)習(xí)，而且每天都堅(jiān)持到晚上2點(diǎn)左右。把青春和智慧奉獻(xiàn)于城際鐵路建設(shè)，奉獻(xiàn)于國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)。為確保工程質(zhì)量，控制好整個(gè)施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，晚上他苦研施工難題、尋找正確答案、制定工作思路、明確施工步驟。
經(jīng)理部作為獨(dú)立核算單位，常常要與多個(gè)施工協(xié)作隊(duì)伍打交道，為了堵塞管理漏洞，他把“公正廉潔樹(shù)形象”作為自己的行為準(zhǔn)則，制定多項(xiàng)措施，狠抓廉政建設(shè)，樹(shù)立公正廉潔干部形象，推動(dòng)了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。為強(qiáng)化項(xiàng)目部廉政意識(shí)，他從抓教育入手，根據(jù)工程特點(diǎn)和管理人員的思想實(shí)際，以關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵部門為重點(diǎn)，親自倡導(dǎo)學(xué)習(xí)方法和必讀書目，在全經(jīng)理部開(kāi)展了以工程建設(shè)職業(yè)道德為主要內(nèi)容的自律教育，以黨紀(jì)政紀(jì)和廉政規(guī)定為主要內(nèi)容的紀(jì)律教育和以工程建設(shè)法律法規(guī)為主要內(nèi)容的法律教育的“三律”教育，每月安排四次集中學(xué)習(xí)時(shí)間，并親自講課，交流學(xué)習(xí)體會(huì)，查找管理漏洞，制定相應(yīng)制度，確保管理人員在工作中保持清醒頭腦，自覺(jué)做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型經(jīng)理部落在實(shí)處。至今，經(jīng)理部閱覽室整潔干凈，各類書籍?dāng)[放在書柜內(nèi)，一到晚上員工們都涌到這里，閱讀自己喜愛(ài)的書籍，學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)蔚然成風(fēng)。
同時(shí)，他狠抓落實(shí)環(huán)節(jié)，促進(jìn)廉政措施充分發(fā)揮作用。在他的帶領(lǐng)下，班子成員帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，向全體員工公開(kāi)廉政自律承諾。經(jīng)理部先后制定了“黨員民主生活會(huì)制度”、“領(lǐng)導(dǎo)班子成員述廉會(huì)議制度”等一系列有效措施，他經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，在檢查施工情況的同時(shí)檢查廉政措施，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作作為，堵塞管理漏洞，有效地禁止不良行為的發(fā)生。城際鐵路工程造價(jià)高，項(xiàng)目多，材料供應(yīng)量大，不少地方施工單位想盡辦法承包工程，個(gè)別人采取請(qǐng)客送禮的方式都被他一一拒絕。為此，他制定了多項(xiàng)措施規(guī)范合同管理，集體協(xié)商協(xié)作隊(duì)伍的選擇，分包單位的確定，堅(jiān)持經(jīng)理部“三重一大”集體討論決策制度，每星期召開(kāi)一次交班會(huì)，討論資金使用計(jì)劃，機(jī)械、物資采購(gòu)計(jì)劃以及單價(jià)分析，既增加了成本控制的效果，又避免了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，使廉政建設(shè)措施得到有效落實(shí)，自工程開(kāi)工以來(lái)，他從未參加協(xié)作隊(duì)伍老板的吃請(qǐng)活動(dòng)，從未接受任何禮品和好處。同時(shí)完善管理制度，健全管理機(jī)制建立起有效的拒腐防線，在他的影響和帶動(dòng)下，經(jīng)理部管理人員做到自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，沒(méi)有發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)案件。
他作為經(jīng)理部經(jīng)理，在項(xiàng)目管理中和日常生活中，不搞特殊化。他家在合肥，回家一躺很方便，可是自進(jìn)點(diǎn)以來(lái)，他只匆匆回去一躺，看看家人又匆趕往工地。經(jīng)理部在辦公樓后面設(shè)有員工生活區(qū)，經(jīng)理部干部也特地為他安排了一個(gè)房間，可他卻說(shuō)：“經(jīng)理部住房緊張，我有睡的地方就可以了”，就這樣他一直睡在自己的辦公室里，日復(fù)一日。一次，平常起得最早的他比以前起晚了，是不是又加班通宵了，同事們都很關(guān)心，在大家的追問(wèn)下才知道他病了，當(dāng)即懇請(qǐng)他去看醫(yī)生，可他連說(shuō)，沒(méi)事，工作為重，最后在大家的一再要求下才勉強(qiáng)同意辦公室買了點(diǎn)感冒藥帶病上工地去了。他在嚴(yán)于律己的同時(shí)，為員工創(chuàng)造了一個(gè)設(shè)施完善、功能齊全的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。經(jīng)理部先后投入三十萬(wàn)元為員工宿舍配備了空調(diào)、電視、衣柜，建起了員工浴室、閱覽室、活動(dòng)室、羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、乒乓球臺(tái)，每逢節(jié)假日為全體員工加餐改善伙食標(biāo)準(zhǔn)，為每位員工過(guò)生日，發(fā)放生日卡，在公開(kāi)欄寫祝福語(yǔ)。
憑著對(duì)工作的熱愛(ài)，他贏得了全體員工的好評(píng)，面對(duì)大家的稱贊，他總是謙虛地說(shuō)：“我唯一能做的就是把工程干好，塑造建筑公司做大做優(yōu)鐵路綜合工程地位，為公司培養(yǎng)出一批綜合型、復(fù)合型多層面人才，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)上海鐵路局區(qū)域發(fā)展。”
建筑施工企業(yè)先進(jìn)事跡材料 8
福建古雷半島，有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，他們正在揮灑著汗水，用熱情突擊著一個(gè)個(gè)任務(wù)，用激情打響了一場(chǎng)場(chǎng)戰(zhàn)役。用行動(dòng)兌現(xiàn)著承諾，用能力證明著自身的價(jià)值。這就是中國(guó)石化集團(tuán)第四建設(shè)公司福建項(xiàng)目的青年突擊隊(duì)。
2月，福建騰龍p裝置的建設(shè)拉開(kāi)了序幕，同時(shí)誕生了中石化四公司福建項(xiàng)目青年突擊隊(duì)，在工程建設(shè)中，四公司人以積極進(jìn)取的精神、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，帶頭發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，以實(shí)際行動(dòng)踐行“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能學(xué)習(xí)、特別能創(chuàng)造“的青年突擊隊(duì)精神，打造了當(dāng)代青年的新風(fēng)貌，展現(xiàn)了青年的新風(fēng)采！
9月，中石化四公司福建項(xiàng)目青年突擊隊(duì)員在成立及授旗儀式上莊嚴(yán)宣誓：我志愿加入青年突擊隊(duì)，積極響應(yīng)組織號(hào)召，堅(jiān)決履行青年突擊隊(duì)員的職責(zé)，在急難險(xiǎn)重的任務(wù)面前，敢為人先，勇于奉獻(xiàn)，安全優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。對(duì)青年突擊隊(duì)們來(lái)說(shuō)，既是考驗(yàn)，也是意志的磨煉。他們?cè)谝粋�(gè)個(gè)急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)面前沖在前，在一個(gè)個(gè)臟活、累活面前沖在前，面對(duì)一道道難題，他們攻堅(jiān)啃硬跑在前，用青春和熱血證明著自己。
在芳烴裝置施工現(xiàn)場(chǎng)，青年突擊隊(duì)員們?cè)陧?xiàng)目總工胡玉良的帶領(lǐng)下熱火朝天地大干�；A(chǔ)施工，防腐保溫，地管焊接，大件吊裝……
大體積混凝土施工向來(lái)都是土建施工的重中之重，技術(shù)含量高，施工難度大。在困難面前突擊隊(duì)員們發(fā)揮了鐵軍的戰(zhàn)斗力，芳烴43單元構(gòu)301基礎(chǔ)，長(zhǎng)40米、寬20米、高3米，鋼筋500噸，混凝土2400m，是大體積混凝土的典型代表。從地平方線，到基坑開(kāi)挖，再到鋼筋綁扎，傾注了突擊隊(duì)員們的無(wú)數(shù)心血，成功就在眼前，卻遭遇了近五十年最大臺(tái)風(fēng)“鯰魚(yú)“的襲擊，基坑沖毀了，鋼筋被埋了，甚至項(xiàng)目辦公室都被毀于一旦。面對(duì)巨大的打擊，突擊隊(duì)員們沒(méi)有被打倒，他們挺過(guò)來(lái)了，項(xiàng)目重建，恢復(fù)生產(chǎn)只用了14天。由于鋼筋已經(jīng)綁扎，無(wú)法用機(jī)械開(kāi)挖基坑，這時(shí)又是青年突擊隊(duì)挺身而出，他們鉆進(jìn)綁好的鋼筋中用鐵鍬一點(diǎn)一點(diǎn)的把沙土鏟出去，又把破壞的鋼筋重新綁好。終于在11月3日，構(gòu)301大體積混凝土可以澆筑了，同時(shí)又迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)，2400m？混凝土連續(xù)澆筑48小時(shí)，突擊隊(duì)員們就一眼未合的干了48個(gè)小時(shí)。豆大的汗珠流下來(lái)，落到地上瞬間化為烏有，他們不曾留意，只是機(jī)械的`操作著，密切的配合著。一切是那么的銜接，又是那么的有序。
工程依然緊張有序的進(jìn)行，12月16日，挑戰(zhàn)再一次降臨，亞洲第一高塔，騰龍芳烴p項(xiàng)目最核心設(shè)備二甲苯再蒸餾塔進(jìn)行吊裝，標(biāo)志著p項(xiàng)目重件設(shè)備進(jìn)入安裝高峰期。隨著吊裝工作的開(kāi)始，長(zhǎng)120米、直徑12.35米、重1500噸的二甲苯再蒸餾塔吊到半空中。該蒸餾塔是需要通過(guò)2500噸塔式龍門吊與1600噸履帶吊裝機(jī)相互配合，每小時(shí)只能吊起約6至8米，整個(gè)吊裝過(guò)程大約需要近18個(gè)小時(shí)。
這短短的是18小時(shí)，對(duì)幕后操作的青年突擊隊(duì)員來(lái)說(shuō)卻是艱難的，從準(zhǔn)備到吊裝用了整整一個(gè)月的時(shí)間，龍門吊搭建，吊車調(diào)試，以及措施演習(xí)，他們辛辛苦苦的一個(gè)月吃住在現(xiàn)場(chǎng)，生怕這最后的18小時(shí)發(fā)生意外，在他們的努力之下成功吊裝。
還有許許多多的青年突擊隊(duì)員們，他們身先士卒，勇于奉獻(xiàn)。類似的事例還有很多，這就是我們的青年人，我們的突擊隊(duì)員，他們時(shí)刻準(zhǔn)備著，隨時(shí)聽(tīng)從組織的召喚，哪里艱苦就到哪里去，哪里需要就沖向哪里，他們用行動(dòng)為工程增添了一道道美麗的風(fēng)景，為“安全施工、文明施工、綠色施工“充分發(fā)揮先鋒模范作用。
建筑施工企業(yè)先進(jìn)事跡材料 9
20xx年7月，剛剛大學(xué)畢業(yè)的楊進(jìn)入公司，經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間對(duì)硝化棉各個(gè)工序進(jìn)行實(shí)習(xí)了解后走上了工序技術(shù)管理崗位。應(yīng)該說(shuō)作為一名剛進(jìn)入企業(yè)的工作者，雖然經(jīng)過(guò)了一年時(shí)間的學(xué)習(xí)，但工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏仍然使得自身必須更加的努力工作才能夠擔(dān)當(dāng)起工作的重任。作為一名基層的技術(shù)工作者，不僅僅需要對(duì)生產(chǎn)工藝流程、條件、參數(shù)、操作要求等內(nèi)容非常熟悉，更重要的是要將自己的工作與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況相結(jié)合。楊從實(shí)習(xí)大學(xué)生到技術(shù)人員再到工序組長(zhǎng)，其自身也并沒(méi)有什么過(guò)人之處，只不過(guò)秉承著認(rèn)真工作、不斷學(xué)習(xí)、不斷思考問(wèn)題并且腳踏實(shí)地的工作的原則，將自己的本職工作做好。其自身也抱負(fù)著通過(guò)自己的一點(diǎn)一滴的努力將公司變得更好的想法。在并非很長(zhǎng)的工作時(shí)間內(nèi)，他用實(shí)際的行動(dòng)證明著作為一名80后的年輕人，是能夠憑借著自己的工作為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
一、轉(zhuǎn)變自身角色，適應(yīng)工作需要
作為一名進(jìn)廠不久的大學(xué)生，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)等工作要求對(duì)他來(lái)說(shuō)是那么的陌生，習(xí)慣了學(xué)校的書本式教育后面對(duì)一種全新的環(huán)境，確實(shí)有一種不知所措的感覺(jué)。該如何去適應(yīng)這種生活方式的改變。同樣作為年輕一代，總覺(jué)得能夠通過(guò)自己改變世界，這是一種理想愿景，剛進(jìn)入企業(yè)總覺(jué)得自己能夠有一番作為，但事實(shí)卻發(fā)現(xiàn)這里的一切與自己的想法格格不入，甚至感覺(jué)這樣的地方并不適合自己，不能夠展現(xiàn)自己的能力。其實(shí)作為個(gè)人，本來(lái)就很難去讓環(huán)境來(lái)適應(yīng)自己，擺好心態(tài)，你不能改變天氣，但你可以改變自己的心情。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、了解，發(fā)現(xiàn)你需要做的是轉(zhuǎn)變自己的角色，首先你得學(xué)會(huì)交給你做什么，你能把它做好，這是獲取成功的第一步。
二、不斷學(xué)習(xí)，提高自身工作能力
在新的環(huán)境當(dāng)中，作為一名技術(shù)人員，使他深刻意識(shí)到學(xué)無(wú)止境，同時(shí)生產(chǎn)工藝改變也是無(wú)止境的。沒(méi)有什么工藝是完美無(wú)缺的，看起來(lái)成熟可行的工藝，不代表沒(méi)有改進(jìn)的空間，一切都不是絕對(duì)的。沒(méi)有最好，只有更好。當(dāng)然要想去改進(jìn)，首先你得從根本處了解它，知道它的薄弱之處。就像他所感覺(jué)的那樣，技術(shù)工作不是整天坐在辦公室里想出來(lái)的，而是通過(guò)感受實(shí)際生產(chǎn)中所存在的問(wèn)題以及發(fā)現(xiàn)能夠提高的地方，是做出來(lái)的。而目前好多青年人，要么好高騖遠(yuǎn)要么就是好吃懶做。心態(tài)都很急功近利，總希望在很短的時(shí)間就能夠有所成就，但事實(shí)情況卻是沉不下心，總覺(jué)得基礎(chǔ)工作無(wú)所謂，到頭來(lái)卻一無(wú)所知。"高樓大廈平地起",不然就只會(huì)像那空中樓閣一般看似美麗卻禁不起風(fēng)吹雨打。踏實(shí)做事，多問(wèn)、多學(xué)、多做、多思考，在提高自身素質(zhì)能力的同時(shí)才能為企業(yè)單位多做貢獻(xiàn)，才能夠感受到自身的'價(jià)值。
三、不斷摸索，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題
在20xx年至20xx年，作為四川硝化棉瀘州分公司的驅(qū)水、蒸餾工序的技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)分管工序的工藝技術(shù)工作。由于對(duì)工作接觸時(shí)間不長(zhǎng)，主要跟著分公司技術(shù)科王維智、藺志強(qiáng)老師學(xué)習(xí)。
20xx年當(dāng)時(shí)驅(qū)水工序的新設(shè)備華大離心機(jī)由于從20xx年才投入使用，工藝并不成熟，造成在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)驅(qū)水生產(chǎn)時(shí)存在酒精溶劑消耗高的問(wèn)題，每月出現(xiàn)酒精虧損達(dá)30噸之多，成為分公司的一個(gè)大難題。通過(guò)跟隨老師分析查找原因，確定了酒精虧損主要源于離心機(jī)在驅(qū)水后大量淡酒跑入廢水系統(tǒng)造成。借鑒連驅(qū)脫水的生產(chǎn)方式并通過(guò)不斷的試驗(yàn)改進(jìn)，調(diào)整工藝操作方法，終于成功現(xiàn)實(shí)了通過(guò)華大新工藝解決跑酒問(wèn)題，每月酒精消耗由虧損轉(zhuǎn)為節(jié)約。
20xx年驅(qū)水工序在生產(chǎn)特殊產(chǎn)品L型木漿硝化棉時(shí)，由于該種品號(hào)性質(zhì)較為特殊，造成其分離驅(qū)水過(guò)程異常困難，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)水分、水酒質(zhì)量指標(biāo)不合格的現(xiàn)象。為滿足客戶需求，通過(guò)不斷調(diào)整工藝參數(shù)以及進(jìn)行返工驅(qū)水等方式，保證了生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，同時(shí)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的摸索基本確立了該品號(hào)的生產(chǎn)工藝。
20xx年為滿足對(duì)異丙醇產(chǎn)品的生產(chǎn)需求，對(duì)蒸餾工序回收異丙醇生產(chǎn)工藝，即采用共沸劑精餾生產(chǎn)異丙醇工藝進(jìn)行摸索調(diào)試，通過(guò)與調(diào)試人員跟班摸索工藝參數(shù)、重新選用共沸劑、改進(jìn)設(shè)備等方式，使得采用共沸劑精餾生產(chǎn)異丙醇工藝能夠及時(shí)的正常運(yùn)行，在異丙醇驅(qū)水產(chǎn)品大量增加的情況下并沒(méi)有使得蒸餾工序成為生產(chǎn)瓶頸，影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
四、踏實(shí)工作、迎接挑戰(zhàn)
從20xx年開(kāi)始對(duì)楊來(lái)說(shuō)又是一個(gè)不平常的一年。雖然才剛剛適應(yīng)了技術(shù)員工作不久，由于工作的需要，將其調(diào)入蒸餾工序負(fù)責(zé)工序的管理及技術(shù)工作。同時(shí)負(fù)責(zé)工序的管理及技術(shù)工作應(yīng)該說(shuō)這樣的安排方式在分公司并不多見(jiàn)，而對(duì)于一位只有26歲的年輕人，要擔(dān)負(fù)起一個(gè)工序的所有工作這更是充滿了挑戰(zhàn)。從技術(shù)崗位走向管理崗位，不僅要對(duì)工序的工藝操作了如指掌，更要對(duì)設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)安排等有足夠的了解。工序的管理工作事無(wú)巨細(xì)，更是要親力親為。通過(guò)腳踏實(shí)地的工作，多溝通、多學(xué)習(xí)、多提問(wèn)的方式，在接手蒸餾工序的管理工作后，順利完成了1、2蒸餾塔的改造工作，基本解決了由于淡酒過(guò)多造成的脹庫(kù)問(wèn)題。同時(shí)根據(jù)分公司產(chǎn)品生產(chǎn)/fanwen/1570/情況及時(shí)調(diào)整回收酒精、回收異丙醇的生產(chǎn)，保證了硝化棉驅(qū)水產(chǎn)品生產(chǎn)的正常運(yùn)行。4月份由于工序冰機(jī)出現(xiàn)異常，為保證冰機(jī)能夠正常運(yùn)行，陪同廠方的維修人員抓緊時(shí)間對(duì)冰機(jī)進(jìn)行了維修。維修人員離開(kāi)后，冰機(jī)運(yùn)行沒(méi)多久又出現(xiàn)了各種問(wèn)題，為保證生產(chǎn)及時(shí)與維修人員溝通聯(lián)系，通過(guò)與機(jī)電科技術(shù)人員等配合加班加點(diǎn)的查找原因，終于成功解決了冰機(jī)設(shè)備的運(yùn)行問(wèn)題。
"機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人",無(wú)論是迎接哪種挑戰(zhàn)，只要是能沉下去，能積極面對(duì)就能夠接近成功。楊在自己的工作崗位上勤懇工作，并非說(shuō)他有什么過(guò)人的天賦，他與所有的兵工人一樣，只不過(guò)憑借著自己的意志，通過(guò)自己的努力不斷完成著自己的工作職責(zé)。不管能不能成功，只要是在內(nèi)心中有把事情干好的這種想法。也許你不能一定成功，但只要去努力了就沒(méi)有遺憾。作為現(xiàn)代社會(huì)的年輕人，他們擔(dān)負(fù)著企業(yè)發(fā)展的未來(lái)，慢慢的更多的80后、90后的年輕人會(huì)逐漸面對(duì)他們對(duì)這個(gè)社會(huì)的責(zé)任、企業(yè)的責(zé)任。沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)什么大風(fēng)大浪的年輕一代，總是背負(fù)懦弱者的名聲，在質(zhì)疑聲中成長(zhǎng)著，能否接過(guò)先輩們的旗幟，成為社會(huì)的中流砥柱，是他們必須面對(duì)的。無(wú)論結(jié)果如何，至少他們其中有人在不斷地努力不斷的接受著磨礪。正如楊一樣，也許并沒(méi)有什么值得驕傲的成績(jī)，但是他們擁有著無(wú)限可能的未來(lái)，只要朝著自己的目標(biāo)去發(fā)展，他們就是公司的未來(lái)。
建筑施工企業(yè)先進(jìn)事跡材料 10
xxx，xxxx年10月出生，20xx年7月畢業(yè)于重慶交通大學(xué)。20xx年12月來(lái)到天大高速2標(biāo)，擔(dān)任工程部長(zhǎng)一職，負(fù)責(zé)天大高速2標(biāo)的技術(shù)質(zhì)量根底工作。工程部活多事雜，他理清工作思路，開(kāi)啟了他連夜作戰(zhàn)模式，一個(gè)月后，各項(xiàng)工作安排得井井有條，得到工程、監(jiān)理和業(yè)主一致好評(píng)。
20xx年4月，xxx擔(dān)任天大2標(biāo)副總工，主管天大橋面系施工和現(xiàn)澆梁施工。xxx開(kāi)啟攻關(guān)模式，從現(xiàn)澆梁的施工方案、支架設(shè)計(jì)及驗(yàn)算、現(xiàn)場(chǎng)管理，每個(gè)重要環(huán)節(jié)都親自實(shí)施。起初一切都很順利，現(xiàn)澆梁體混凝土順利完成澆筑，但在105m的現(xiàn)澆梁橋鋼絞線穿束過(guò)程中遇到了困難，該橋單根鋼絞線長(zhǎng)度為107.8m，一束鋼絞線根數(shù)為16根，鋼絞線穿束未考慮到鋼絞線長(zhǎng)度及根數(shù)的影響，造成三天未能完成一束鋼絞線的穿束。xxx心急如焚，看到現(xiàn)場(chǎng)工人連續(xù)三天的努力付之東流，想到工程的進(jìn)度目標(biāo)，痛恨自己當(dāng)初為什么沒(méi)有考慮周全，造成如今工作如此被動(dòng)。xxx重回到剛畢業(yè)那個(gè)毛頭小子的狀態(tài)，和多個(gè)班組討論解決方法。功夫不負(fù)有心人，最后順利找到了解決方法。當(dāng)?shù)谝皇?6根鋼絞線全部順利穿過(guò)，xxx和工人大哥們盡情吶喊，幾天的陰霾一掃而盡，那時(shí)候的笑容是世界上最燦爛的笑容。 20xx年4月開(kāi)始，xxx開(kāi)始擔(dān)任天大4標(biāo)副總工。作為技術(shù)質(zhì)量管理者，xxx深感責(zé)任重大，在平時(shí)的工作中，以思路清晰、早作準(zhǔn)備、立即執(zhí)行、不斷反思、及時(shí)總結(jié)、逐步優(yōu)化為工作方針，努力做好本職工作，積極推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備在工程上的應(yīng)用，提高了工程的生產(chǎn)力。
天大人都知道，大梁山隧道的進(jìn)度一直是大伙的心頭病，每個(gè)人都想為這個(gè)病開(kāi)出良方，xxx也不例外。20xx年4月，斜井進(jìn)入左線主洞施工，按設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)入右洞施工需要利用與交叉口相距151.436m的車行橫洞，至少需要67天才能進(jìn)入橫洞施工。xxx開(kāi)拓思路，查閱資料，請(qǐng)教隧道專家，將斜井與主洞的交叉口由t字形優(yōu)化為土字形，這樣，斜井就能實(shí)現(xiàn)直接由交叉口施作橫洞進(jìn)入右線施工，節(jié)約工期至少2個(gè)月，并且縮短了隧道右線出渣運(yùn)距。當(dāng)然，土字形交叉口較t字形交叉口結(jié)構(gòu)復(fù)雜，橫洞施工過(guò)程中的`結(jié)構(gòu)平安極為重要。為此，xxx委托第三方對(duì)橫洞做了詳細(xì)的超前地質(zhì)預(yù)報(bào)，判斷方案的可實(shí)施性，檢測(cè)結(jié)果讓人滿意，橫洞37m范圍內(nèi)圍巖巖性單一、完整性較好，在此根底上，方案得到監(jiān)理和業(yè)主一致同意。之后，橫洞順利施工，到達(dá)了預(yù)期效果，為大梁山隧道右洞施工盡早分擔(dān)了施工任務(wù)。 20xx年到20xx年，xxx在天大高速揮灑四年青春，作為天大高速參建一員感到自豪，尤其是大梁山隧道貫穿的那一刻，xxx覺(jué)得那透出來(lái)的光亮比太陽(yáng)還要燦爛。
建筑施工企業(yè)先進(jìn)事跡材料 11
項(xiàng)目部在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持建家就是建企業(yè)的指導(dǎo)思想，在開(kāi)展建家活動(dòng)中，重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作：
一、施工生產(chǎn)艱難前行
工程標(biāo)段，橋梁全長(zhǎng)m，總投資約萬(wàn)元。雙龍街立交橋工程是南站綜合樞紐快速環(huán)線工程的重要組成之一，施工難度大。項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一意志，克服了重重困難。一是初次接觸新的鋼-砼組合橋梁施
工工藝，從方案制定到組織施工各方面技術(shù)難度較大。二是市政工程拆遷難，管區(qū)內(nèi)地下有高、中壓天然氣管道、自來(lái)水管道、污水管道、通訊光纜、機(jī)場(chǎng)輸油管道，空中有高壓線、通訊電纜。三是工期沒(méi)底。一年的工期，但到目前一年期限已到，拆遷依然沒(méi)有著落，工期完成只有三分之一。四是現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地窄小，高度分散，工地被路、公路分割為四小塊，人力、物力投入較多，文明施工難度大。五是鋼箱梁要跨路、公路施工，交通安全系數(shù)小。工人上下班要跨路施工，車流量大、密度也大，造成諸多安全隱患。
本合同原計(jì)劃開(kāi)工日期為年月日，計(jì)劃竣工日期年月日，計(jì)劃總工期為天。但由于拆遷工作無(wú)法進(jìn)行，通過(guò)全體員工的共同努力，截至xx年xx月xx日，項(xiàng)目部開(kāi)累完成施工產(chǎn)值萬(wàn)元，其中本年完成萬(wàn)元，占公司下達(dá)年度計(jì)劃萬(wàn)元的100%。工程形象進(jìn)度情況：鉆孔灌注樁累計(jì)完成根，占總量根的`100%；承臺(tái)累計(jì)完成座，占總量座的100%；墩柱累計(jì)完成個(gè)，占總量個(gè)的100%；現(xiàn)澆梁累計(jì)完成聯(lián)，占總量聯(lián)的87%，鋼箱梁累計(jì)完成聯(lián)，占總量聯(lián)的100%。
二、安全、質(zhì)量管理上新臺(tái)階
項(xiàng)目部制定了《項(xiàng)目管理辦法》，建立了安全、質(zhì)量保證體系，并出臺(tái)一系列保證體系運(yùn)行的措施。在質(zhì)量管理上，以構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn)，制定了《工程質(zhì)量管理辦法》，每月組織對(duì)工程質(zhì)量、工作規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量開(kāi)展專項(xiàng)檢查和質(zhì)量“回頭看”活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在每周工地例會(huì)上講評(píng)通報(bào)，倡導(dǎo)“今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)”理念。堅(jiān)持“三抓”，抓實(shí)體質(zhì)量，保精細(xì)管理，抓驗(yàn)收評(píng)比，提高責(zé)任意識(shí)，抓安全檢查，確保良性互動(dòng)，做到“月初有布置，月中有檢查，月底有考評(píng)”，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，管理干部、技術(shù)人員每天都自覺(jué)深入現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，已完工的分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)95%，安全、質(zhì)量事故均為零，在提高了服務(wù)質(zhì)量同時(shí)，改善了與作業(yè)層的關(guān)系，受到各界的好評(píng)。
加大安全投入，改善作業(yè)環(huán)境，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)重視安全質(zhì)量工作，投入了100多萬(wàn)元用于安全防護(hù)設(shè)施。在安排工作計(jì)劃時(shí)，把安全質(zhì)量擺在首位，促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深入開(kāi)展，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件，一是及時(shí)做好臨邊防護(hù)，確保作業(yè)的安全。工地現(xiàn)場(chǎng)全部做了標(biāo)準(zhǔn)圍擋、現(xiàn)澆梁、鋼箱梁作業(yè)面、人行爬梯、基坑開(kāi)挖均設(shè)置了標(biāo)識(shí)，并掛有綠網(wǎng)。安全管理人員每天深入工地，堵危源、查隱患、防違章；二是落實(shí)了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)盯崗值班制度，在灌注混凝土、鋼箱梁吊裝、跨路施工時(shí)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，做到全方位、全過(guò)程抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵。三是加大員工安全培訓(xùn)力度，不斷提高員工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)。一年來(lái)，項(xiàng)目部先后了舉辦期次崗前安全培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)、講課、放事故案例等形式以及在工地安裝安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、安全警標(biāo)燈、安全知識(shí)宣傳窗、安全知識(shí)答題競(jìng)賽，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，員工的安全質(zhì)量意識(shí)、達(dá)標(biāo)意識(shí)，文明生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)，一年來(lái)未發(fā)生安全和質(zhì)量等級(jí)事故的發(fā)生。特別是現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、安全內(nèi)業(yè)資料多次得到質(zhì)監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)站的高度評(píng)價(jià)并獲得了質(zhì)監(jiān)站的物資獎(jiǎng)勵(lì)，為企業(yè)獲得了榮譽(yù)。
三、積極維護(hù)職工合法權(quán)益
項(xiàng)目部以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展工會(huì)工作。一是加強(qiáng)民主管理，提高監(jiān)管水平，深入開(kāi)展“工會(huì)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，進(jìn)場(chǎng)伊始，項(xiàng)目部建立了工會(huì)工作機(jī)構(gòu)、健全女工組織，落實(shí)《女員工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》，維護(hù)女職工的合法權(quán)益。二是最大限度地為員工營(yíng)造良好的工作和生活環(huán)境，租用了賓館作為辦公和生活場(chǎng)所。三是認(rèn)真實(shí)施“送溫暖”活動(dòng)和“三不讓承諾”，著力解決涉及員工利益的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)員工的權(quán)益和企業(yè)穩(wěn)定。
四、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
項(xiàng)目部重視企業(yè)文化建設(shè)與凝練，從標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、經(jīng)營(yíng)宗旨、宣傳口號(hào)、文明工地、營(yíng)區(qū)建設(shè)都彰顯出企業(yè)文化的理念，營(yíng)造了項(xiàng)目建設(shè)濃厚的文化創(chuàng)建氛圍，促進(jìn)了員工的敬業(yè)愛(ài)崗的奉獻(xiàn)精神，推動(dòng)了項(xiàng)目管理良性互動(dòng)。
項(xiàng)目部堅(jiān)持安全生產(chǎn)與文明創(chuàng)建雙向促進(jìn)，物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。從環(huán)境建設(shè)入手，為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，按照業(yè)主和公司的要求，認(rèn)真進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)。一定要建南京雙龍街最好的項(xiàng)目部作為創(chuàng)建企業(yè)形象窗口的第一亮點(diǎn)。投入近萬(wàn)元，租用靠近工地的房作為項(xiàng)目部的駐地。與電信公司聯(lián)系，建立了寬帶網(wǎng)絡(luò)，方便了對(duì)外聯(lián)絡(luò)，確保了網(wǎng)訊的暢通，滿足了網(wǎng)上辦公的需要，得到了業(yè)主好評(píng)。在生活設(shè)施上，項(xiàng)目部購(gòu)買洗衣機(jī)、電鍋爐。辦公室統(tǒng)一配備了資料柜和辦公桌等辦公用品；會(huì)議室安裝了落地玻璃，配備了最高級(jí)的會(huì)議桌、空調(diào)。食堂中午和晚餐“四菜一湯”，節(jié)假日還舉行會(huì)餐，讓大家在工地感受到家的溫暖和關(guān)愛(ài)。
建筑施工企業(yè)先進(jìn)事跡材料 12
自20xx年x月至今，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，使我在各方面都取得了很大地進(jìn)步。同時(shí)，對(duì)工作也有了更深刻的：
一、理論聯(lián)系實(shí)踐。
因?yàn)槔碚摵蛯?shí)踐是相輔相成的，而理論是眾多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是建筑的精髓；
實(shí)踐則是你學(xué)會(huì)、學(xué)懂這些精髓的開(kāi)門鑰匙；
所以在的過(guò)程中應(yīng)將理論知識(shí)融入到實(shí)踐工作中去，通過(guò)理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐才能更好、更快地學(xué)好建筑工程施工。
二、不懂就學(xué)，學(xué)不懂就問(wèn)。
在工作中，時(shí)常會(huì)遇到很多的新問(wèn)題。然而，這就需要我們查閱很多相關(guān)的資料進(jìn)行解決，當(dāng)自己不能解決時(shí)，我們便可向資力高深的老員工請(qǐng)教，直至問(wèn)題得以解決為止。這樣，不僅能使我們鞏固舊知識(shí)，而且還能讓我們學(xué)到很多新的知識(shí)。
三、勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的'職業(yè)道德素質(zhì)是每一位建筑者都必須擁有的職業(yè)準(zhǔn)則。
是每項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。自我參加工作以來(lái)，我以滿腔的熱情、積極主動(dòng)地工作態(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)交于的每項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，自覺(jué)維護(hù)公司的利益。
然而在工作中，雖然有所收獲，但從中我也發(fā)現(xiàn)了很多自己的不足之處，如：
1、工作中自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺，對(duì)處理很多事情上就沒(méi)有足夠的自信心；
2、在處理一些事情上顯得有些急噪、不穩(wěn)重；
3、對(duì)工程中很多必須的工程軟件的運(yùn)用還不夠熟悉。
所以在以后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)自身特長(zhǎng)，克服自身不足，使自己不斷的成長(zhǎng)，成為一名合格的中鐵二局員工，為公司謀福利。
建筑施工企業(yè)先進(jìn)事跡材料 13
魯迅說(shuō)過(guò)，“地上本沒(méi)有路，走的人多了，路自然就有了”。闖關(guān)東，走西口成了現(xiàn)在流行最廣的一句話，而他卻頂著冰雪來(lái)到了更偏遠(yuǎn)的內(nèi)蒙古，他就是xx制梁場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、—優(yōu)秀黨員xx。
xx自1994年8月參加工作以來(lái)。先后在一處橋工段，上海大眾汽車試驗(yàn)場(chǎng)，信九項(xiàng)目部，上海安亭立交項(xiàng)目部、邵懷22標(biāo)項(xiàng)目部，許亳項(xiàng)目部，哈大一標(biāo)項(xiàng)目部，xx制梁場(chǎng)等“土地上”留下他深深的足跡。職位并不能代表xx的人格魅力，他的理想是把每份力量奉獻(xiàn)給一公司，為單位爭(zhēng)取更多的榮譽(yù)。在最困難的時(shí)候也是最有激情的時(shí)候，誰(shuí)也不會(huì)忘記，許亳項(xiàng)目施工的艱難， XX年4月中旬xx調(diào)到許亳項(xiàng)目部主持日常工作，他迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，使項(xiàng)目施工及時(shí)步入正軌。許亳項(xiàng)目部由原來(lái)的施工進(jìn)度全線倒數(shù)第一，改變?yōu)楸粯I(yè)主公司樹(shù)為全線的樣板。他的成功得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，同事的贊同，員工的擁護(hù)，他人格最大魅力是說(shuō)到做到，把事情做成功。他常說(shuō)：“榮耀只是暫時(shí)的，不斷的挑戰(zhàn)、不斷的成功才能說(shuō)明一切”。
XX年初，當(dāng)重點(diǎn)工程錫烏鐵路項(xiàng)目上馬后，他即被抽調(diào)到錫烏鐵路二標(biāo)xx制梁場(chǎng)負(fù)責(zé)建場(chǎng)、組織生產(chǎn)全面工作。梁場(chǎng)建場(chǎng)時(shí)，面對(duì)無(wú)水、無(wú)電、天氣寒冷、風(fēng)沙大、氣候惡劣等外界因素干擾，他召集班子成員集中研討、轉(zhuǎn)變策略，請(qǐng)具有深井施工能力的專業(yè)隊(duì)伍打井，當(dāng)井深達(dá)到了200米方才見(jiàn)水，當(dāng)確定水量滿足梁場(chǎng)使用時(shí)，他才真正睡了一個(gè)安穩(wěn)覺(jué)，一顆提著的心總算放下了。剛解決掉水電問(wèn)題，他又操心著臨建進(jìn)度，為了保證生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的過(guò)程控制，他把貫徹落實(shí)制度當(dāng)成頭等大事，嚴(yán)格地執(zhí)行早點(diǎn)制度、值班制度、檢查制度、匯報(bào)制度、獎(jiǎng)罰制度、會(huì)議制度等，為梁場(chǎng)進(jìn)行工廠式標(biāo)準(zhǔn)化管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
XX年3月21日當(dāng)梁場(chǎng)開(kāi)工遇到前所未有的工期壓力時(shí)他毫不退縮，迎難而上，每天一大早就趕到還是厚厚一層冰雪的現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始繁重的場(chǎng)地規(guī)劃工作，難得坐下來(lái)休息一刻，直到傍晚才拖著有些浮腫的雙腿回到住所，只隨便扒拉上幾口飯，又要和總工帥勇商談當(dāng)天出現(xiàn)的問(wèn)題，給各部門安排好第二天的工作。憑借他細(xì)致、周全的協(xié)調(diào)安排，使前期建場(chǎng)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，為錫烏全線首孔t梁預(yù)制奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
XX年5月初，為了盡快完成梁場(chǎng)的大臨建設(shè)，實(shí)現(xiàn)7月份開(kāi)始t梁預(yù)制，他就像上足發(fā)條的鐘表一樣，不知疲倦地轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)，積極組織人力、物力，有重點(diǎn)有次序的對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行合理安排，每天從早到晚來(lái)往穿梭于工地，與工程、安質(zhì)等部門攜手參與臺(tái)座、存梁條基等工序的施工，查看各個(gè)臺(tái)位生產(chǎn)情況，從臨建的平整場(chǎng)地、房屋建設(shè)、進(jìn)場(chǎng)便道和場(chǎng)地的混凝土澆筑、拌和站的安裝、模板拼裝、鋼筋加工制作綁扎、混凝土配合比的選配、梁體混凝土澆筑成型、梁體張拉到成品梁移運(yùn)至存梁臺(tái)座，每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度他都傾注了大量的心血和汗水，使每個(gè)階段的工作都緊密銜接，施工進(jìn)度迅速推進(jìn)。
XX年7月初的.內(nèi)蒙古地區(qū)已經(jīng)進(jìn)入了暑熱時(shí)節(jié)，工地每天都處在驕陽(yáng)的炙烤下。他還是一如既往地奔忙在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，在他眼里，工地上無(wú)小事;在他心里，工作不分八小時(shí)內(nèi)外。每天盯在工地上，常常熬到夜里十二點(diǎn)多才回到宿舍休息。就在緊鑼密鼓準(zhǔn)備預(yù)制首孔t梁的前期，由于長(zhǎng)時(shí)間的操勞，再加上高溫天氣，xx患了重感冒，發(fā)起高燒�？墒撬豢潭继刹蛔�，打完針，吃點(diǎn)藥，又出現(xiàn)在工地上。當(dāng)7月4日錫烏鐵路全線首孔t梁成功澆筑后，他消瘦的臉頰上露出了燦爛的笑容。
8月份在認(rèn)證動(dòng)員大會(huì)上，他從員工的思想認(rèn)識(shí)方面入手，明確員工在認(rèn)證過(guò)程中的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，樹(shù)立“公司興我榮、公司衰我恥”的觀念，做到了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有目標(biāo)”，為順利通過(guò)鐵道部認(rèn)證奠定了基礎(chǔ)，特別是在認(rèn)證內(nèi)業(yè)資料方面，定期檢查、不定期的抽查，晚上陪著員工加班加點(diǎn)的做資料，確保了員工嚴(yán)格遵照認(rèn)證細(xì)則把內(nèi)業(yè)資料做完善。他帶領(lǐng)各部室負(fù)責(zé)人積極開(kāi)動(dòng)腦筋，群策群力現(xiàn)場(chǎng)合理安排布置，提前準(zhǔn)備認(rèn)證接待等細(xì)節(jié)問(wèn)題，10月12日在全場(chǎng)員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力下，xx制梁場(chǎng)順利通過(guò)國(guó)家橋梁生產(chǎn)許可證辦公室實(shí)地認(rèn)證，取得了綜合評(píng)分88.3分的好成績(jī)，領(lǐng)到了大規(guī)模生產(chǎn)鐵路簡(jiǎn)支t梁的“入場(chǎng)券”。這也是中鐵四局一公司在鐵路預(yù)制t梁建設(shè)領(lǐng)域取得的重大戰(zhàn)略性突破。為公司獲得了一個(gè)又一個(gè)第一。
xx自參加工作以來(lái)，一直在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，拼搏奉獻(xiàn)。由于預(yù)制t梁工作特殊，再加內(nèi)蒙古隴東這邊氣候多變、沙塵暴頻繁，給工作帶來(lái)了復(fù)雜性和多變性，他卻對(duì)員工寬厚待人，把廣大職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹。面對(duì)惡劣環(huán)境，他注重方法，動(dòng)之以情曉之以理，關(guān)心職工生活，時(shí)時(shí)刻刻把職工的冷暖掛在心上，職工有心里話，愿意找他說(shuō);職工有困難，愿意跟他聊聊。他把滿腔的熱情投入到項(xiàng)目的建設(shè)工作中，一心一意為了工作，除了工作他別無(wú)所求。自從來(lái)到梁場(chǎng)，xx早出晚歸把梁場(chǎng)當(dāng)作自己的家，一直呆在工地，沒(méi)有休息過(guò)一天。家里給他打電話的時(shí)候總問(wèn)“你什么時(shí)候休假?”。他只好說(shuō)“我們連星期天都沒(méi)有，哪有時(shí)間休假啊�！碑�(dāng)自己10歲的小男孩生病感冒發(fā)高燒5天、正值鐵道部認(rèn)證工作當(dāng)中，他沒(méi)有時(shí)間回家看望，妻子向來(lái)支持他的工作，但也忍不住有點(diǎn)埋怨，說(shuō)：“工作再忙，也不能連家都不要了吧!”。聽(tīng)到這話，這位鐵骨錚錚的七尺男兒不由得眼眶發(fā)紅，心懷愧疚。
他嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不搞特殊化，凡是要求別人做的，自己首先做到，禁止別人做的事，自己堅(jiān)決不做，正確行使項(xiàng)目付予的權(quán)力。作為梁場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一，作為一名黨員，他始終以身作則。他一心撲在工作上，15年來(lái)，xx把滿腔熱情都傾注在工作崗位上，用實(shí)際行動(dòng)換來(lái)了富有飽滿激情的工作碩果。為一公司的發(fā)展壯大發(fā)揮著自己的光和熱，他要把自己的生命和汗水都傾注在這片他熱愛(ài)的土地。
建筑施工企業(yè)先進(jìn)事跡材料 14
“精明，能干，會(huì)算帳�！边@是熟悉××的人評(píng)價(jià)最多的話。由于多年從事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，使他對(duì)工程設(shè)計(jì)、技術(shù)組織、生產(chǎn)管理以及變更索賠等工作十分熟悉，并且逐漸摸索出了把好“五道關(guān)”、提高項(xiàng)目效益的成功經(jīng)驗(yàn)，在武漢公司傳為佳話。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段項(xiàng)目經(jīng)理、32歲的××榮幸地被評(píng)為中國(guó)鐵路工程集團(tuán)優(yōu)秀青年項(xiàng)目經(jīng)理。
定思路，把好成本核算關(guān)
每接到一項(xiàng)工程施工任務(wù)，××首先要做的是深入了解設(shè)計(jì)文件、合同條款和工程施工地質(zhì)環(huán)境等，弄清哪些地方可以實(shí)施變更，哪些地方可以增效，據(jù)此進(jìn)行成本核算，確定創(chuàng)效贏利總體思路，確保工程施工收益。XX年，公司為了站穩(wěn)武漢市場(chǎng)，低價(jià)中標(biāo)承接了武漢市三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程，而公司最終測(cè)算的結(jié)果卻是：虧損大約580萬(wàn)元，合計(jì)虧損率約10%!面對(duì)這個(gè)“燙手山芋”，很多項(xiàng)目經(jīng)理都不愿接這個(gè)任務(wù)。當(dāng)公司把任務(wù)交給他時(shí)，××并沒(méi)有退卻，而是立即組織專業(yè)技術(shù)人員，開(kāi)始了工程前期大量的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、合同條款分析和成本分析等工作。經(jīng)過(guò)采用不同的方法反復(fù)對(duì)成本進(jìn)行測(cè)算，并結(jié)合自己多年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，確立了以確保工程安全質(zhì)量進(jìn)度為基本要求，以精打細(xì)算、挖潛創(chuàng)效、變更索賠、實(shí)現(xiàn)扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優(yōu)質(zhì)提前完工，一舉實(shí)現(xiàn)扭虧為贏目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
選隊(duì)伍，把好協(xié)作管理關(guān)
協(xié)作隊(duì)伍承包費(fèi)用是項(xiàng)目總成本中的重要組成部分。為了選好協(xié)作隊(duì)伍，××把他們的施工能力、資金實(shí)力和資質(zhì)等級(jí)作為內(nèi)部公開(kāi)招標(biāo)的必要條件，采取低價(jià)優(yōu)先、不突破事先核算的工程成本、分包價(jià)格一次包死、實(shí)行閉口管理的方法進(jìn)行招標(biāo)，并堅(jiān)持做到“先注冊(cè)后使用”、“先簽合同后進(jìn)潮，嚴(yán)格把好協(xié)作隊(duì)伍入口關(guān)。為了抓好協(xié)作隊(duì)伍的管理，他將協(xié)作隊(duì)伍納入項(xiàng)目部一體化管理，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制到材料管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)組織管理，他都不遺余力地給與指導(dǎo)和幫助，搞好監(jiān)督、服務(wù)工作，消除了乙方虧損“與我何干”的錯(cuò)誤思想。在協(xié)作隊(duì)伍分包費(fèi)用結(jié)算方面，他堅(jiān)持以合同為依據(jù)，每月定期進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、收方和結(jié)算付款，杜絕了不先結(jié)算就付款的現(xiàn)象發(fā)生。協(xié)作方老板經(jīng)常說(shuō)：“王經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)支持方面非常到位，但想讓他在價(jià)格上放寬點(diǎn)兒卻門兒都沒(méi)有�！�
抓管理，把好技術(shù)創(chuàng)效關(guān)
××十分重視和關(guān)注技術(shù)管理和成本控制工作。施工初期編制責(zé)任成本階段，他組織專人專班研究擬定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);工程實(shí)施階段，他強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的權(quán)威性和綱領(lǐng)性，不得隨意更改。如遇現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況發(fā)生變化，也只能在原方案基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化。一次，××發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部施工的高架橋所經(jīng)過(guò)的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實(shí)施困難，而且費(fèi)用巨大，成本無(wú)法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術(shù)人員反復(fù)優(yōu)化施工方案，采用小型挖掘機(jī)墊鋼板下塘作業(yè)，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現(xiàn)場(chǎng)淤泥充填的施工方案，既保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，協(xié)作隊(duì)伍原擬定采用滿堂支架現(xiàn)澆帽梁，支架費(fèi)用攤到每立方米混凝土中達(dá)50.3元�！痢琳J(rèn)為這種方法成本太大，就組織技術(shù)骨干大膽創(chuàng)新，第一次采用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經(jīng)在試驗(yàn)墩上利用千斤頂簡(jiǎn)易試驗(yàn)獲得成功，支架費(fèi)用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項(xiàng)節(jié)約成本11.6萬(wàn)元。另外，優(yōu)化鉆孔樁鋼筋籠保護(hù)層設(shè)計(jì)方案，節(jié)約鋼材17.42噸。
堵漏洞，把好材料控制關(guān)
橋梁工程的材料費(fèi)用一般要占工程總造價(jià)的60%～70%，一旦材料發(fā)生虧損，則工程一般都得虧損。對(duì)工程所用材料，××都要進(jìn)行事先調(diào)查、貨比三家，進(jìn)行合格分供方評(píng)審，最后選定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨單位，對(duì)采購(gòu)和使用兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)卡控。無(wú)論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設(shè)置專用地磅房計(jì)量，砂石料計(jì)量準(zhǔn)確到按檢驗(yàn)比重和含水率計(jì)算。材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后才予付款。采購(gòu)材料必須先由技術(shù)部門按圖紙及配合比提計(jì)劃，然后物資部門根據(jù)審核的`材料計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)用料情況，提供物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后進(jìn)行采購(gòu)。材料采購(gòu)后，按照材料管理制度點(diǎn)收入庫(kù)，并嚴(yán)格把好發(fā)料關(guān)和損耗關(guān)，做到責(zé)任保管和限額發(fā)料使用，工完料清，防止了浪費(fèi)和丟失。同時(shí)，堅(jiān)持每月對(duì)消耗量與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比、與驗(yàn)工計(jì)價(jià)回來(lái)的數(shù)量進(jìn)行對(duì)比，做到了全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了材料利用率的最大化。
研合同，把好變更索賠關(guān)
武漢三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程是世行貸款項(xiàng)目，合同條款非常嚴(yán)謹(jǐn)和苛刻。為了確保項(xiàng)目扭虧為盈，××在加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)上，對(duì)變更、補(bǔ)償合同條款進(jìn)行了重點(diǎn)研究。在研究條款時(shí)他發(fā)現(xiàn)，發(fā)生本質(zhì)變更項(xiàng)目，單價(jià)可以按市政定額直接費(fèi)加稅全編制申報(bào)。通過(guò)測(cè)算市政定額直接費(fèi)后，發(fā)現(xiàn)比合同工程量清單高出10%以上。只要發(fā)生地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符，還可以申請(qǐng)補(bǔ)償。為此，他狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保了項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作始終保持在相鄰各標(biāo)段前列，給業(yè)主、世行辦和監(jiān)理留下了十分良好的印象;組織專門班子重點(diǎn)關(guān)注地質(zhì)情況，并經(jīng)常往返設(shè)計(jì)單位，與設(shè)計(jì)人員充分交換意見(jiàn)，反復(fù)進(jìn)行溝通，為項(xiàng)目部開(kāi)展變更索賠奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)通過(guò)努力，項(xiàng)目部爭(zhēng)取到了樁基和梁部大型結(jié)構(gòu)變更項(xiàng)目，獲得了一大筆變更索賠資金，最終使虧損500多萬(wàn)元的項(xiàng)目扭虧為盈，成為武漢公司項(xiàng)目管理中的一段佳話。
建筑施工企業(yè)先進(jìn)事跡材料 15
竇xx班組在竇xx的帶領(lǐng)下，在鐵成精神的鼓舞下，竇xx班組形成了自己特有的工作方法。一是用鐵成精神激勵(lì)員工。竇xx是榜樣，人格的魅力、鮮明的旗幟、光明的鏡子，帶動(dòng)著每個(gè)成員，能進(jìn)入竇xx班組感到驕傲，能成為竇xx的.弟子很自豪，成為鐵成式的員工是每位員工的個(gè)人愿景和奮斗目標(biāo)。 二是用企業(yè)文化陶冶員工。中鐵一局是具有60年歷史的國(guó)有名企，“竇xx班組”是新時(shí)期企業(yè)的代言人，體現(xiàn)著中央企業(yè)的風(fēng)范，企業(yè)精神經(jīng)久不衰的精神激勵(lì)著職工勤奮工作，愛(ài)崗敬業(yè)。三是用技術(shù)技能武裝員工。竇xx班組把學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能作為班組工作的一項(xiàng)基本內(nèi)容，堅(jiān)持不懈地組織員工學(xué)習(xí)探索，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、QC攻關(guān)、小改小革、傳幫帶等活動(dòng)，使員工的技能水平不斷提高，滿足了工程施工需要，為企業(yè)培養(yǎng)輸送了一批技術(shù)骨干。四是用創(chuàng)新意識(shí)引導(dǎo)員工。地鐵變配電施工具有統(tǒng)一性、一致性，可復(fù)制性強(qiáng)。班組根據(jù)實(shí)際設(shè)置外線、內(nèi)線、試驗(yàn)等三個(gè)專業(yè)小組，采用流水化作業(yè)的方法，細(xì)化施工流程。這種“快餐式”的施工，使施工人員不需要全盤掌握變電所施工工藝，只需根據(jù)每個(gè)人特長(zhǎng)，把相關(guān)專業(yè)掌握更加熟練，各負(fù)其責(zé)，分工更科學(xué)，也更能發(fā)現(xiàn)訣竅，熟能生巧、積累經(jīng)驗(yàn)，極大地提高了施工效率，更好地把握工程質(zhì)量。五是用團(tuán)隊(duì)情感溫暖員工。竇xx班組管理樹(shù)立以人為本的理念，認(rèn)真為員工安排好食宿，一日三餐葷素搭配，保證員工吃的好，住的好。做到周有交心，月有走訪，節(jié)日有慰問(wèn)，個(gè)人大事集體幫忙，集體事項(xiàng)大家參與，員工不分你我，工作不分份內(nèi)份外，班組體現(xiàn)出溫暖、和諧、團(tuán)結(jié)、友愛(ài)的良好氛圍。
一座座變電所的送電和投運(yùn)，記錄著竇xx班組不斷成長(zhǎng)的足跡，也凝聚著他們自主創(chuàng)新的智慧和汗水。然而，成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，能力方可代表將來(lái)。北京地鐵昌平線全線16所變電所，竇xx班組就承擔(dān)8個(gè)所的施工安裝任務(wù)，隨著第一個(gè)變電所發(fā)電成功，工期不斷壓縮，還有7個(gè)所等待著他們?nèi)ネ瓿�，困難可能會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)，肩上的重?fù)?dān)也會(huì)與日俱增，但是，這是一個(gè)學(xué)習(xí)的群體，這是一個(gè)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，這是一個(gè)充滿活力的集體，這是一個(gè)有頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的班組，我們有理由相信：竇xx班組一定能夠再創(chuàng)奇跡!
建筑施工企業(yè)先進(jìn)事跡材料 16
xxx作為一名施工技術(shù)人員，工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。在項(xiàng)目工程施工過(guò)程中，xxx一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。不要急于出成績(jī)，埋下頭來(lái)干工作，是他的工作格言，腳踏實(shí)地，實(shí)干加巧干，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己，并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。主要事跡如下：
一、工作上思路清晰、苦干拼搏
項(xiàng)目部人員都知道他每天是第一個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)，最后一個(gè)離開(kāi)的，當(dāng)遇到施工難題，他能堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，確定施工方案，解決實(shí)際問(wèn)題，時(shí)時(shí)掌握施工情況、了解工程進(jìn)度，為工程的整體控制掌舵保航。他心里只有工作，他的這種忘我工作精神深深感動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)施工所有人員。
二、管理上不循私情、精益求精
在工程質(zhì)量控制上，xxx為保證工程質(zhì)量，對(duì)工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心，同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員一起學(xué)習(xí)規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作。在施工中大到鋼材，小到一塊砂石，他都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求去規(guī)范、定期檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量，確保一次成優(yōu)。
三、生活中平易近人、為人師表
xxx對(duì)于項(xiàng)目部的`實(shí)習(xí)生的培養(yǎng)工作十分重視，常說(shuō)：“你們是企業(yè)的未來(lái)，吃得苦中苦方為人上人。要經(jīng)常去工地走走，現(xiàn)場(chǎng)才是學(xué)真東西的地方，要虛心向別人學(xué)習(xí)”。施工方面的經(jīng)驗(yàn)只要有人問(wèn)到都毫無(wú)保留地傾囊而授。他以一名老員工對(duì)企業(yè)的摯愛(ài)之情，細(xì)心澆灌培養(yǎng)企業(yè)的未來(lái)和希望。
建筑施工企業(yè)先進(jìn)事跡材料 17
××，××五分部生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)三江鎮(zhèn)特大橋現(xiàn)場(chǎng)鉆孔樁施工。在××五部班子成員的正確帶領(lǐng)下，他帶領(lǐng)五分部第二架子隊(duì)全體員工搶晴天、戰(zhàn)雨天、冒嚴(yán)寒，緊盯現(xiàn)場(chǎng)不放松，狠抓安全、質(zhì)量不手軟，不斷加快鉆孔樁施工進(jìn)度，取得了驕人的戰(zhàn)績(jī)，在“大干四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中光榮地被評(píng)為“工地之星”。
熟悉××的人都知道，他抓質(zhì)量是鐵腕的，他常常對(duì)大家說(shuō)，我們就是要讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員及操作手懂得必須規(guī)范施工和如何規(guī)范施工。他對(duì)鉆孔樁鋼筋籠的質(zhì)量要求特別嚴(yán)，只要碰到鋼筋焊接不規(guī)范、間距不合格的鋼筋籠時(shí)，他堅(jiān)決要求返工。在砼澆注過(guò)程中，他嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，密切關(guān)注泥漿比重和砼配合比及外觀質(zhì)量，由于他嚴(yán)格把關(guān)抓質(zhì)量，三江鎮(zhèn)特大橋已澆注的鉆孔樁全部為i類樁。
“我榮幸地成為××鐵路建設(shè)一員，我要以微薄的綿力盡力把工作做好�！边@是××的座右銘。他以一顆強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真開(kāi)展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，耐心地做架子隊(duì)員工的`思想政治工作，三江鎮(zhèn)特大橋工地給人一種爽心悅目的感覺(jué)：泥漿池規(guī)范、鉆機(jī)排列整齊、溶洞應(yīng)急措施得力、鋼筋籠做到下墊上蓋、安全警示牌醒目、安全措施詳細(xì)、臨時(shí)用電規(guī)范、質(zhì)量監(jiān)督嚴(yán)厲……由于現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，溶巖條件下鉆孔樁施工進(jìn)度達(dá)到平均每天4根的施工紀(jì)錄，他用實(shí)際行動(dòng)彰顯“無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)”。
他十分注重學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`中學(xué)，向同事學(xué)，向書本知識(shí)學(xué)，這是他的求學(xué)方法。他的床頭經(jīng)常擺放著《客運(yùn)專線施工規(guī)范》、《鉆孔樁施工方法》等書刊，一有時(shí)間他就認(rèn)真看書，耐心地做筆記，由于他勤學(xué)苦練，他的鉆孔樁施工技術(shù)達(dá)到了較高的水平，人們習(xí)慣地稱他為“鉆孔樁能手”。
他以一個(gè)共產(chǎn)黨員的責(zé)任和忠誠(chéng)，在××鐵路建設(shè)舞臺(tái)寫下了嶄新的華章。三江特大橋工地被評(píng)為“××五分部樣板工地”，他常掛在嘴邊的“干工作就要負(fù)責(zé)任”這句話在這里得到了印證。
建筑施工企業(yè)先進(jìn)事跡材料 18
中煤三十一處礦建三十一隊(duì)是一支主要以農(nóng)民工為骨干力量的礦建施工隊(duì)伍，組建于20xx年5月。該隊(duì)從組建至今，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在項(xiàng)目部黨政領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)組的全力指導(dǎo)下，從“蹣跚學(xué)步”成長(zhǎng)成一支敢于打硬仗、善于拼搏的礦建施工隊(duì)伍。在項(xiàng)目部及處領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和優(yōu)越政策的鞭策下，全隊(duì)上下齊心，涌現(xiàn)出很多好學(xué)、肯鉆、敢拼的一線施工好手。該隊(duì)大力開(kāi)展“傳、幫、帶”活動(dòng)，將全隊(duì)“比、拼、爭(zhēng)”的熱潮推向了高峰。經(jīng)過(guò)近多年的錘煉，礦建三十一隊(duì)猶如一股“黑色”旋風(fēng)，迅速征服了華夏大地，施工中曾多次受到礦、項(xiàng)目部嘉獎(jiǎng)，在項(xiàng)目部成為名副其實(shí)的攻堅(jiān)力量。一支優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，無(wú)論是從整體上、技術(shù)上、個(gè)人素質(zhì)與覺(jué)悟上，都取決于對(duì)思想上的領(lǐng)悟，素質(zhì)上的提高，這一點(diǎn)項(xiàng)目部及隊(duì)管理人員認(rèn)的清、看的明，并在積極工作之余做了大量的實(shí)質(zhì)性的工作：
1、堅(jiān)持利用學(xué)習(xí)周（周一周五）向職工灌輸”十八大”的重要思想，講當(dāng)前形式、擺實(shí)質(zhì)性例子，堅(jiān)定職工的工作信心，樹(shù)立職工的遠(yuǎn)大理想，人人爭(zhēng)做有思想、有抱負(fù)的好職工。
2、堅(jiān)持利用班前、班后會(huì)時(shí)間向職工灌輸落實(shí)各種規(guī)章制度，反復(fù)學(xué)習(xí)現(xiàn)施工作業(yè)規(guī)程及“小集體”（班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員會(huì)議）分析例會(huì)。
3、堅(jiān)持隊(duì)干跟班作業(yè)制度，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的事故、質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理、匯報(bào)，并協(xié)調(diào)整個(gè)班組的運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、注重加強(qiáng)職工的安全主觀意識(shí)，堅(jiān)決杜絕“三違”。堅(jiān)持安全警鐘天天敲。安全是一切工作的`重中之重，我們要強(qiáng)調(diào)再?gòu)?qiáng)調(diào)、反復(fù)再反復(fù)、細(xì)致再細(xì)致，使職工做到腦中清醒、心中有數(shù)，做好自保互保。
該隊(duì)自成立以來(lái)相繼承擔(dān)了鑫安煤礦－380m主排水泵房、主變電所、管子道、1302順槽聯(lián)絡(luò)巷、1302上順槽、—800水平膠帶暗斜井、榆陽(yáng)煤礦副斜井井筒及在建的朱家峁回風(fēng)斜井井筒。全隊(duì)職工并沒(méi)有因此而退縮，在陳端迎隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下全體職工共同出主意、想辦法確保了明槽按期施工完畢。其中在明槽澆注過(guò)程中，制約澆注施工速度的最主要原因就是外模的加固問(wèn)題，然我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但我們還沒(méi)有驕傲的資本，因?yàn)槌煽?jī)只能說(shuō)明過(guò)去，代表不了未來(lái)。要想在以后的工作中做的更好，走的更遠(yuǎn)，還需我隊(duì)腳塌實(shí)地、全心全意、滿腔熱血地投入工作中去，這樣才能在以后的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我隊(duì)勇于提出、敢于接受、團(tuán)結(jié)拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng)，為項(xiàng)目部爭(zhēng)光，為三十一處添彩，打出我們“王牌”職工隊(duì)氣勢(shì)。我相信，我們有能力做的更好、走的更遠(yuǎn)。
建筑施工企業(yè)先進(jìn)事跡材料 19
時(shí)值建設(shè)大發(fā)展的時(shí)代，我的單位全力以赴，為國(guó)家建造一座又一座高質(zhì)量的工程。其中，我有幸參與了其中的一項(xiàng)建設(shè)偉業(yè)。因?yàn)槲业呐头瞰I(xiàn)，為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)，也獲得了自己心靈最高的滿足。下面，我將介紹我的先進(jìn)事跡。
一、高效管理
在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我嚴(yán)格按照規(guī)定要求按時(shí)完成任務(wù)，全面推行精細(xì)化施工管理，確保項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)高效。我依據(jù)實(shí)際情況快速調(diào)整施工進(jìn)度，對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題及時(shí)給出應(yīng)對(duì)方案，這樣可以大大減少人員資源浪費(fèi)。在項(xiàng)目中，我提出了一系列優(yōu)化措施，規(guī)范化流程，為公司節(jié)省了成本，提高了效率。
二、安全施工
作為一個(gè)建筑工程師，安全問(wèn)題一直是我的工作重點(diǎn)。我全面貫徹了相關(guān)安全法規(guī)，并在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督施工人員的行為舉止。我注重提高施工人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全交底和現(xiàn)場(chǎng)檢查，做到安全生產(chǎn)無(wú)意外。我和我的團(tuán)隊(duì)為保證工程安全進(jìn)行了多次技術(shù)討論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察。為了保證每個(gè)細(xì)節(jié)都得到準(zhǔn)確的把握，我與后勤保障組織，一同策劃并完成一些必要的演練，像是在緊急情況下怎樣快速排除各類危險(xiǎn)事故等。
三、推進(jìn)創(chuàng)新
我認(rèn)為，只有不斷創(chuàng)新才能提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在項(xiàng)目中，我細(xì)心斟酌，全程創(chuàng)新用戶體驗(yàn)，讓用戶的使用感受得到了全面升華。我在組織內(nèi)積極進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，廣泛征求項(xiàng)目建議和意見(jiàn)，使得項(xiàng)目的實(shí)施卓有成效。同時(shí)，我也利用其余空閑時(shí)間，不斷積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自己的學(xué)科技術(shù)實(shí)力，以實(shí)現(xiàn)更多的創(chuàng)新。
四、愛(ài)心公益
在項(xiàng)目中，我也積極投身公益活動(dòng)。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與社會(huì)志愿服務(wù)，通過(guò)捐款等多種方式向弱勢(shì)群體伸出援手，積極履行社會(huì)責(zé)任。我用行動(dòng)詮釋了愛(ài)心的力量，不僅為我們的建設(shè)事業(yè)注入了更多的生命力，也讓無(wú)數(shù)受助人從深深的絕望中探索到生命的美好。
五、其他
為了保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，我有時(shí)候甚至舍棄自己的休假時(shí)光，為項(xiàng)目的.順利落地奉獻(xiàn)個(gè)人的力量。我一直是項(xiàng)目?jī)?nèi)的領(lǐng)軍人物和模范代表，被人們親切地稱為“項(xiàng)目核心”。
總體說(shuō)來(lái)，我在項(xiàng)目建設(shè)中遠(yuǎn)超出平均水平，甚至可以說(shuō)是突出的先進(jìn)人才之一，始終以團(tuán)隊(duì)的利益為先，用自己的行動(dòng)影響著身邊的每一個(gè)團(tuán)隊(duì)員工，傳遞著愛(ài)與正能量。我將以更加堅(jiān)定的步伐邁向新的人生之路。
建筑施工企業(yè)先進(jìn)事跡材料 20
“這是我們的義務(wù)，更是我們的責(zé)任，面前的困難很多，但比起責(zé)任還是要小。在責(zé)任面前，我們不能言退�！�1994年參加工作，先后曾參加過(guò)京九鐵路等9個(gè)項(xiàng)目施工和管理工作的××在面對(duì)環(huán)城西路跨線橋僅要求76天實(shí)現(xiàn)通車時(shí)如是說(shuō)。
××東路從3月14日中標(biāo)，3月15日開(kāi)工建設(shè)，業(yè)主就提出環(huán)城西路跨線橋必須在6月1日通車，這是一個(gè)政治性的工程，干好了對(duì)四網(wǎng)公司乃至四局在合肥市場(chǎng)的作用，干砸了直接影響四公司在合肥的市場(chǎng)�！拔覀兗缲�(fù)著合肥市民的信任與期望，首要任務(wù)是保證環(huán)城西路跨線橋6月1日前暢通”××如是說(shuō)。他幾乎每天晚上只睡上3、4個(gè)小時(shí)，從3月22日環(huán)城西路第一根鉆孔樁開(kāi)鉆，肩負(fù)重任的××心理壓力有多大是人們難以想到的。從開(kāi)鉆之時(shí)，他就一刻不敢離開(kāi)鉆機(jī)，每隔幾個(gè)小時(shí)就要到鉆機(jī)旁了解一下情況。一方面督促、指導(dǎo)鉆孔操作人員、現(xiàn)場(chǎng)值班技術(shù)員進(jìn)行觀測(cè)；另一方面，自己親自測(cè)量、控制。灌注混凝土是保證鉆孔樁質(zhì)量高低的關(guān)鍵，在灌注過(guò)程中，××總是小心謹(jǐn)慎，一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)。從灌注的準(zhǔn)備到灌注完畢，他總結(jié)出了自己的經(jīng)驗(yàn)：要保證鉆孔樁灌注成功，首先，混凝土的'坍落度值控制很重要。坍落值大，影響樁的質(zhì)量；坍落值小，則容易出現(xiàn)灌不下去，甚至造成斷樁。他要求混凝土坍落度值必須控制在18－22cm之間。前期進(jìn)程很順利，但他沒(méi)有想到的是旋挖鉆在10米處遇到了6米厚的熔巖層無(wú)法越過(guò)，沖擊鉆越過(guò)巖層要滯后工期近10天，對(duì)于76天就貫通的工程，10天的滯后是致命的。為此一夜未眠的他突發(fā)靈感，能不能增大樁徑、增多樁數(shù)，保證承重系數(shù)可以不需越過(guò)巖層呢？第二天，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主緊急會(huì)商，一致認(rèn)為此方法可行。這次果斷的決定為3月26日樁基提前按節(jié)點(diǎn)工期全部完工奠定了基礎(chǔ)�！痢猎诔煽�(jī)面前并沒(méi)有驕傲，而是用行動(dòng)在踐行著自己的責(zé)任，4月1日，環(huán)城西路跨線橋的2個(gè)承臺(tái)和一個(gè)橋臺(tái)澆筑成功。4月4日，第一墩成功澆筑。4月8日，墩身澆筑及膺架搭設(shè)全部完成，至此，僅用了23天全橋下部結(jié)構(gòu)主體施工全部完工。
為了保質(zhì)、保量按期完成施工生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)理部組織開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。他廣泛動(dòng)員精心組織，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況，排出每一周的施工計(jì)劃，并將計(jì)劃細(xì)化到每一天，細(xì)化到作業(yè)班組，落實(shí)到責(zé)任人。做到每天早上有布置，下班前有檢查。要求管理人員全天候跟蹤服務(wù)，跟蹤檢查。做到事事有人管，事事抓落實(shí)、事事有回音。他分管的責(zé)任區(qū)，在業(yè)主、監(jiān)理多次檢查中均獲得好評(píng)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是員工的生命�！痢猎谑┕どa(chǎn)中不僅注重抓質(zhì)量，同時(shí)也十分重視抓安全。他每天在早點(diǎn)名時(shí)都回顧前一天存在的安全隱患，強(qiáng)調(diào)部署當(dāng)天安全工作的重點(diǎn)，每天上工地，都要檢查施工人員是否戴安全帽、高空作業(yè)系安全帶，檢查工地安全防護(hù)設(shè)施。對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)檢查，落實(shí)全程控制。要求身邊的管理人員和施工人員，做到安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴，確保了工程優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)安全。
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