軟件策劃書

　　時光如箭，轉眼一劃而過，一段時間的工作已經結束了，我們又將迎來新的希望，新的工作內容和目標，這時候十分有必須要寫一份策劃書了。快來參考策劃書是怎么寫的吧，以下是小編整理的軟件策劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　軟件策劃書 篇1

　　一、活動背景

　　當今的時代，是一個科技發展迅速的時代，在這個大數據時代，計算機已經滲透到我們生活工作學習的各個方面，為了適應社會的需要，我們需要積極地掌握有關計算機的各方面基本技能。為了學生會各個成員可以更熟練地掌握辦公軟件的基本技能以更好地進行資料整理等工作，提高工作效率，為了同學們可以對計算機更熟悉，以方便過計算機二級，我們化材學院學生會辦公室部門將舉辦辦公室軟件培訓活動，希望借此機會可以為廣大群眾提供一個很好的`學習與交流的平臺。

　　二、活動目的

　　通過系統的培訓，使所有同學能夠熟練的掌握Word文檔、Excel表格和PPT演示文稿等辦公軟件的相關知識，因此能快速并且高質量的完成學生會以及班級的工作，也希望借此平臺讓大家一起交流，共同進步。

　　三、活動主題

　　計算機辦公軟件基本操作培訓

　　四、活動對象

　　大一各班班長團支學委以及學生會各部門3個發展對象

　　五、活動時間

　　第一期：20xx年4月8日6：00-8:00第二期：20xx年4月15日6:00-8:00第三期：20xx年4月22日6:00-8:00

　　六、活動地點

　　7號樓（具體教室待定）

　　七、主辦單位

　　化材學院團委學生會辦公室

　　八、活動流程

　　（一）活動前期

　　1、前期準備：辦公室部門召開會議，進行活動的相關討論，根據會議決定，準備相關資料，做好準備工作;

　　2、分配工作：邀請和通知相關人員、場地租借、場地安排及布置、活動現場秩序維護、拍照人員、后勤人員等;

　　3、前期宣傳：新媒體發微博與微信進行宣傳、宣傳部畫版面展在化學樓前;

　　4、前期通知：由主辦方辦公室擬好通知并將其發給各個班級的班長，由班長通知班里同學，屆時準時到場。

　　（二）活動中期

　　1、辦公室人員在進門門口位置簽到，指引進來人員按位置就坐；

　　2、人員到齊后，由辦公室部長維持秩序，大家安靜后宣布活動開始；

　　3、辦公室部長大致介紹此次培訓的目的，內容，及培訓流程；

　　4、辦公室部長按預定流程開始辦公軟件操作培訓；

　　5、講解完畢后，大家可以就自己不懂的問題提出疑問，之后由工作人員一一解答。

　　（三）活動后期

　　1、辦公室人員負責收拾設備，清理打掃現場；

　　2、辦公室人員對活動進行總結，針對活動中存在的問題和不足之處進行反思改善；

　　3、辦公室人員做好活動資料的整理工作。

　　九、注意事項

　　1、活動前一天，對現場相關準備工作進行確認，防止意外情況發生;

　　2、活動過程中，注意場地衛生情況，活動過后及時清掃衛生;

　　3、參與培訓期間需保持安靜，有問題可以舉手提問。

　　軟件策劃書 篇2

　　1 引言

　　1 .1 編寫目的

　　本開發計劃的目的是：

　　a． 把在開發過程中對各項工作的人員、分工、經費、系統資源條件等問題的安排用文檔形式記載下來，以便根據本計劃開展和檢查本項目工作，保證項目開發成功；

　　b． 制訂項目組開發過程中的評審和審查計劃，明確相應的質量管理負責人員；

　　規定軟件配置管理的活動內容和要求，明確配置管理工作的人員。

　　特別要求：需求分析必須詳細，并且有相關專家合作進行，

　　1 .2 背景

　　本項目軟件名稱為《電能質量數據分析軟件》。

　　任務來源于（略）公司；

　　交辦單位：（略）公司；

　　承辦單位：北京長峰新康科技有限責任公司。

　　1 .3 參考資料

　　無；

　　1 .4 術語和縮寫詞

　　暫無；

　　特別說明：有關公司內部秘密的內容用（略）代替。

　　2 任務概要

　　2 .1 工作內容

　　本項目開發過程中需要進行的各項主要工作為：

　　編制附和軟件需求要求的軟件功能的軟件。

　　文檔計劃建立：

　　軟件開發計劃；

　　軟件目錄

　　軟件需求規格說明

　　項目開發計劃

　　可行性報告

　　軟件標準規范

　　軟件測試計劃

　　軟件測試辦法

　　概要設計說明

　　軟件可靠性和安全性設計指南

　　硬件總體設計報告

　　詳細設計說明

　　軟件詳細設計報告

　　軟件代碼（略）

　　測試分析報告

　　軟件可靠性和安全性設計檢查單

　　軟件評審檢查單

　　軟件使用說明

　　2 .2 產品

　　2 .2.1 程序

　　見需求。

　　2 .2.2 文檔

　　文檔內容見2.1中文檔建立。

　　文檔格式要求按照軟件模式化要求進行，模式按照如下名稱模板要求規定：

　　項目開發計劃；?軟件開發計劃

　　軟件目錄；?文檔目錄

　　軟件需求規格說明；? 需求分析報告

　　概要設計說明；? 概要設計文檔

　　詳細設計說明；?詳細設計文檔

　　軟件標準規范；?源代碼

　　軟件使用說明；?軟件使用說明書

　　測試分析報告；?軟件測試報告

　　軟件評審檢查單。?軟件審查報告

　　2 .2.3 服務

　　培訓：

　　時間：1天；

　　內容：軟件使用及安裝；

　　軟件支持：略。

　　2 .2.4 驗收標準和驗收計劃

　　驗收測試：

　　時間：1天。

　　內容：軟件使用。

　　軟件確認：

　　時間：1天；

　　內容：確定軟件的可使用性，軟件的功能完整性。

　　3 實施總計劃

　　3 .1 階段劃分

　　需求分析：2周；

　　概要設計：6天；

　　詳細設計：1.5周；

　　編碼：3周；

　　測試：2周；

　　驗收：2天。

　　項目啟動時間：20xx-11-14

　　3 .2 人員組成

　　姓名 職責 參加時間

　　廖燕寧 負責軟件的總體 設計時段：全部，開發時段：部分

　　耿江濤 軟件設計，開發 全部

　　高小光 設計，開發全部

　　張欣 說明書，部分文檔 部分

　　趙健穎 需求 部分

　　3 .3 任務的`分解和人員分工

　　軟件開發任務按軟件種類采取逐層分解的辦法把任務落實到實處。

　　管理、協調人員：廖燕寧，趙健穎；

　　確定質量保證人員：廖燕寧

　　配置管理人員：耿江濤

　　形式化檢查人員：趙健穎

　　使用者：趙健穎。

　　軟件任務：系統需求

　　負責人：（略）的市場部經理趙健穎

　　職責：提供需求。

　　軟件任務：需求分析

　　負責人：廖燕寧

　　職責：進行需求分析，提供需求分析報告。

　　軟件任務：概要設計

　　負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光

　　職責：進行概要設計，概要設計框圖，相應文檔。

　　軟件任務：詳細設計

　　負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光

　　職責：進行詳細設計，出詳細設計流圖及報告。

　　軟件任務：編碼

　　負責人：耿江濤，高小光

　　職責：編碼，調試及報告。

　　軟件任務：測試

　　負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光

　　職責：路徑測試。

　　軟件任務：更新

　　負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光，趙健穎

　　職責：由趙健穎根據測試后的軟件提出問題，變更需要更改的地方。

　　軟件任務：文檔編制

　　負責人：張欣

　　職責：軟件使用說明書，部分其他文檔。

　　3 .4 進度和完成的最后期限

　　進度包括：

　　需求分析；

　　軟件概要設計；

　　軟件詳細設計；

　　編碼；

　　測試；

　　的時間。

　　完成的最后期限（不包括測試及驗收）為：20xx/12/15日(中間有一周軟件培訓，延誤一周)。 3 .5 經費預算

　　略

　　3 .6 關鍵問題

　　（略）。

　　3 .7 獨立確認測試工作計劃和安排

　　測試由長峰新康進行；

　　測試數據由長峰華輝提供；

　　時間：編碼結束后一周內；

　　設備：

　　普通PC 機

　　Windows 98

　　（略）電能分析儀。

　　4 支持需求

　　軟件策劃書 篇3

　　一、活動目的

　　圍繞懷化學院“三位一體”“一個中心，兩個突破”的指導方針，給予懷化學院學生一個發揮自己才華的平臺，也為了發掘大學生潛力，促進大學生對計算機專業知識的應用能力，激發廣大學生對軟件開發的興趣，引導并鼓勵廣大學生積極投身科技創新與實踐活動中，發揚刻苦鉆研、勇于創新、團結合作的精神，營造良好的學習、科研氛圍，切實實施教學質量與教學改革工程，提高教育質量，促進合作交流。

　　二、比賽程序

　　1、報名時間：XX年 4月11日—XX年 4月20日

　　2、報名地點：各系部學習部、東區食堂門口，各系學習部在4月20日之前統一將報名表上交到數學系團總支學生分會辦公室(e1b-409)或將電子表將報名電子表格發至www. (郵箱)

　　3、初評(XX年5月8日—XX年5月12日)：

　　專業組選手(以個人或以寢室為單位組成五人以下的小組)

　　于5月8日前將參賽作品(參賽作品范圍不限，自主命題，自主設計，特別鼓勵原創并具有一定實用功能和市場潛力的作品。如在科學計算、嵌入式產品、軟件工具、游戲、互聯網增值應用等方面，新穎、實用、小巧的.軟件設計作品)及其參賽作品信息表電子檔發送至郵箱www.或將紙質檔交于數學系學生辦公室(e1b-409)，以便評委會提前熟悉各參賽作品的內容。在決賽之前允許選手對入圍作品進行修改和完善，但必須于5月16日前將修改后的作品及其設計文檔發送電子稿至郵箱www.，并注明修改的地方以及修改后所達到的效果。

　　決賽：于5月16日在e1b—511采用現場作品講解與提問的形式進行終評。最后經過統計分數，排出名次。

　　非專業組選手:(計算機系09，08級，數學系08級，物信08級，生科08級不能選擇到該組參賽,但鼓勵非專業組的參加專業組比賽.)：

　　海選：1 參賽選手將一件電子作品(其內容是介紹有關本系部、班級或個人的優秀文化或趣事;可以就用辦公軟件也可以加上一些其他軟件如flash、photoshop等)發到www.(郵箱)，選出50份優秀作品進入復賽并將名單登于食堂門口。

　　復賽：2 經過初評的選手于5月14日參加關于軟件知識(包括辦公軟件及一些常用程序的操作等)的上機操作比賽，選出獲獎選手并在學校宣傳欄展出。

　　三、大賽獎項設置

　　專業組(團體獎):一等獎： 1名 非專業組: 一等獎： 2名

　　二等獎: 2名 二等獎: 3名

　　三等獎： 3名 三等獎： 4名

　　優勝獎： 4名 優勝獎： 4名

　　主辦單位： 懷化學院院團委

　　承辦單位： 懷化學院數學系團總支學生分會

　　懷化學院php網頁開發協會

　　懷化學院信息文化協會

　　XX年4月10日

　　軟件策劃書 篇4

　　活動目的：為營造我校濃厚的學生科研學術氛圍，增強大學生創新意識，傳播計算機文化，并為廣東省軟件設計大賽選拔作品，我校擬于XX年3月21日—5月19日舉辦華南師范大學第十三屆“校園杯”軟件設計大賽。

　　一、大賽主題創意未來，魅力設計

　　二、參賽對象華南師范大學全日制本科生、專科生

　　三、參賽時間報名時間：即日起至XX年4月25日

　　上交作品時間：XX年4月30日至XX年5月10日

　　四、比賽時間：XX年5月19日四、組織機構

　　主辦：華南師范大學教務處、學生處、團委承辦：計算機學院、軟件學院團委

　　五、參賽方式1、以1～3人組隊參賽。2、競賽分專業組和非專業組進行，計算機、軟件等專業學生參加專業組競賽，其他專業學生參加非專業組競賽。3、報名方式：參賽隊伍到所在學院團委科技部報名，報名需提供作品名稱、成員名單、宿舍地址、聯系電話、以及所在系別，并在規定期限內提交作品。4、報名提交：由各學院團委科技部將本學院的報名名單匯總后，于報名截止日期前將報名名單電子版提交到郵箱，并以收到回信為報名成功。5、原則上只接受以學院為單位的報名，個人單獨報名不予受理。

　　六、作品要求1、作品必須為在校學生獨立設計完成，學生的畢業設計成果、教師負責承擔的研究開發項目或者外單位委托開發的項目不能參加評選。2、作品必須有主體功能體系，有完整的'制作文檔；文檔主要應包括：需求分析、概要設計與使用說明這三方面。3、作品形式：具體形式不限，如普通的單機軟件、娛樂軟件、服務器/用戶軟件、有主體功能的網頁以及課件等。4、作品導向：力求“小而精”，而不追求“大而全”、“大而空”等；題材力求創新，鼓勵采用新的軟件開發方法與技術；符合市場發展需要，反映技術發展方向。5。若參加過校級或者校級以上并獲獎的作品不能參賽，如果沒獲獎或只是參加過院級比賽的作品，無論獲獎與否，都可以參加本次比賽。

　　七、活動安排1、報名：截止時間為4月25日；電子版軟件和文檔由各學院團委科技部在5月10日提交到郵箱，并以收到回信為提交成功。前紙質版的軟件和文檔（一式三份）請在5月11日前由各學院團委科技部轉交到計算機學院、軟件學院團委競賽部；參加預審，由專家評選之后公布預審結果。2、預審：作品文檔上交之后，由主辦單位邀請專家進行預審，主要是對作品文檔的檢查。凡不符合要求者，不能進入正式比賽。3、預審反饋：主辦單位在作品預審后，及時公布結果，并反饋評委老師的修改意見，同時，向參加決賽的隊伍發送參賽詳細情況說明書，并提供往屆軟件設計大賽的部分參賽文檔、作品介紹等參考文件。4、正式比賽：正式比賽時間定于5月19日上午，競賽地點在計算機學院東階梯課室。由參賽隊伍進行8分鐘作品演示及5分鐘現場答辯（共13分鐘）。5、獎項設置：專業組競賽擬設一等獎兩名，二等獎三名、三等獎五名、優勝獎若干名，創新獎一名；非專業組競賽擬設一等獎兩名，二等獎三名、三等獎五名、優勝獎若干名。獎勵具體名額，由主辦單位根據參賽作品的數量及作品質量做出調整。大賽給獲獎隊伍一定的獎金或獎品。

　　八、聯系方式官方微博：@華師計軟團委競賽部@華師計軟團委策劃書附件一：《華南師范大學第十三屆“校園杯”軟件設計大賽報名表》附件二：《華南師范大學第十三屆“校園杯”軟件設計大賽報名匯總表》華南師范大學教務處、學生處、團委計算機學院、軟件學院團委

　　軟件策劃書 篇5

　　一、活動宗旨：

　　本次活動以娛樂為主，其旨在：

　　鍛煉大家的溝通與交際能力

　　讓大家彼此認識彼此，為以后做項目活動做好準備

　　二、活動口號：

　　提高每位成員的身體素質

　　三、活動時間：

　　星期六上午：8：30—11：00

　　四、活動地點：

　　農大北區2#先面的籃球場

　　五、承辦單位：

　　E01軟件信息協會軟件開發部

　　六、活動內容：

　　我們部的成員將進行籃球比賽。

　　八、具體安排：

　　將我們的成員分為若干組進行比賽，最終獲勝的那個隊，將獲得本次活動的獎品。

　　九.活動費用及所需物資:

　　一桶純凈水和50個杯子——10元。獎品——30元。總計40元。

　　籃球4個自帶。

　　e01軟件信息協會開發部

　　20xx年11月4日

　　一、景分析

　　旅游市場分析

　　餐飲市場分析

　　二、絡市場分析

　　絡覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來了許多主便，介是很多網站都沒有能存活下來，很快被網絡市場所淘汰，被淹沒在網絡浪潮之中。

　　1.許多站點不注重盈利點和盈利周期，只想著賺錢，不善于選擇經營模式和盈利模式;

　　2.站點的信息更新速度慢，信息有吸引力不強;

　　3.沒有自己的特點，定信不明確，缺少一定的氣氛和感覺;

　　4.服務水平不高，功能不全;

　　5.沒有抓住顧客的

　　三、網站的戰略分析

　　(一)提供什么

　　1.要獲得更大的發展，必須吸引大量網民、旅游景點、旅行社和賓館飯店，為想來蘇旅游的游客提供便利。

　　2.提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖;

　　3.提供最新的旅游線路;

　　4.市場分析

　　5.介紹各類優惠信息。

　　(二)、成功的因素

　　1較好的商業動作模式及盈利模式;

　　2.有價值的咨詢信息，有價值的市場分析

　　3.公平合理

　　4.網上訂購

　　5.網站人員文泛，便于操作管理

　　6.充分利用網民的參與、商家參與及互動全作

　　7.網站立足于人們感興趣的旅游和飲食

　　8.網民可直接從本站訂餐、組團旅游

　　(三)、憑什么盈利

　　下江南旅游網是集咨詢、娛樂、體閑、商務于一體的旅游網站，

　　集顧客商家為一點的區域，是人們茶余飯后的體閑區，是現代生活的首選，幫人員潛力極是龐大，它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益：

　　1、獲取巨大的經濟效益和社會效益。

　　2、知名度迅速提升。

　　3、為經銷商帶來更多的顧客。

　　4、協助商家進入網絡營銷行業，使個商家的服務更加的全面。

　　5、同時，也給顧客帶來各種優惠和利益及方便。

　　第二部分

　　四、網站欄目架構]

　　1.吳地文化2.蘇州景點3.預訂服務4.天堂論壇5.旅游常識6.飲食文化7.咨詢廣場8.會員注冊：個人注冊和商家注冊9.服務區

　　五、網站設計

　　網頁的版面設計直接影響到網站的效率。避免與其他網站的雷同，以致于被埋沒在網絡的大海之中，故本網站將全方們設計一個具格令人回味的界面。

　　1.優化視圖設計，插入動畫，但數量不能太多

　　2.圖文并茂，色彩圖片、文字合理搭配，在保持網頁整體一致性的情況下追求屬于本網站獨特品味，造出一些亮點。

　　3.網讓導航欄的設計，使整個網站的組織形式清晰，并保證頁面不單調

　　4.網站設計真正做到以服務顧客為核心。

　　5.及時和定期與日俱增新信息。

　　六、風店的.特點

　　個性化，應用靈活，功能強大，可擴展性、實用性強。宣傳效果佳，成本低廉，服務優，維護有保障，便于操作，立足于服務，立足于提高人們的生活水平。

　　七、網站的維護

　　1.時時監控，若軟硬件出現問題，及時進行評估并在24小進內解決。

　　2.第天備份數據，優化數據庫設計

　　八、運營事宜

　　1宣傳工作與各大網站建立鏈接，注同搜索引擎

　　2.與商家保持聯系，取得他們的支持，獲取網頁素材和市場信息

　　3.通過制作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣，配合商家的有關活動，增加網站的可信度。豐富網站內容，加大推廣力度，吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來，以便為將來網站盈利作準備。

　　九、財務分析

　　(一)、支出

　　1.維護費用

　　2.設備費用

　　3.人員工資

　　4.推廣費用

　　(二)、收入

　　1.廣告收入

　　2.注冊收費VIP

　　3.出售旅游用品

　　4.代理業務

　　軟件策劃書 篇6

　　一、項目計劃的要素

　　根據PMBOK20xx，項目計劃可以包含如下要素：

　　1、項目范圍說明

　　項目范圍說明闡述進行這個項目的原因或意義，形成項目的基本框架，使項目所有者或項目管理者能夠系統地、邏輯地分析項目關鍵問題及項目形成中的相互作用要素，使項目干系人在項目開始實施前或項目相關文檔編寫以前，能夠就項目的基本內容和結構達成一致；項目范圍說明應當形成項目成果核對清單，作為項目評估的依據，在項目終止以后或項目最終報告完成以前進行評估，以此作為評價項目成敗的依據；范圍說明還可以作為項目整個生命周期監控和考核項目實施情況的基礎，和項目其他相關計劃的基礎。

　　2、項目進度計劃

　　進度計劃是說明項目中各項工作的開展順序、開始時間、完成時間及相互依賴銜接關系的計劃。通過進度計劃的編制，使項目實施形成一個有機的整體。進度計劃是進度控制和管理的依據，可以分為項目進度控制計劃和項目狀態報告計劃。

　　在進度控制計劃中，要確定應該監督哪些工作、何時進行監督、監督負責人是誰，用什么樣的方法收集和處理項目進度信息，怎樣按時檢查工作進展和采取什么調整措施，并把這些控制工作所需的時間和人員、技術、物資資源等列入項目總計劃中。

　　3、項目質量計劃

　　質量計劃針對具體待定的項目，安排質量監控人員及相關資源、規定使用那些制度、規范、程序、標準。項目質量計劃應當包括與保證與控制項目質量有關的所有活動。質量計劃的目的是確保項目的質量目標都能達到。根據ISO9001要求和PMBOK20xx，為實現質量目標，組織應遵循以顧客為中心、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統方法、持續改進、基于事實的決策方法、互利的供方關系等8項質量管理原則。

　　4、項目資源計劃

　　有了項目范圍計劃和進度計劃后，資源計劃就是決定在項目中的每一項工作中用什么樣的資源（人、材料、設備、信息、資金等等），在各個階段使用多少資源。項目費用計劃包括資源計劃、費用估算、費用預算。

　　5、項目溝通計劃

　　溝通計劃就是制定項目過程中項目干系人之間信息交流的內容、人員范圍、溝通方式、溝通時間或頻率等溝通要求的約定。

　　6、風險對策計劃

　　風險對策計劃是為了降低項目風險的損害而分析風險、制定風險應對策略方案的過程，包括識別風險、量化風險、編制風險應對策略方案等過程。

　　7、項目采購計劃

　　項目采購計劃過程就是識別哪些項目需求可應通過從本企業外部采購產品或設備來得到滿足。如果是軟件開發工作的采購，也就是外包，應當同時制定對外包的進度監控和質量控制的計劃。

　　8、變更控制、配置管理計劃

　　由于項目計劃無法保證一開始就預測得非常準確，在項目進行過程中也不能保證準確有力的控制，導致項目計劃與項目實際情況不符的情況經常發生，所以必須有效處理項目的變更。變更控制計劃主要是規定變更的步驟、程序，配置管理計劃就是確定項目的配置項和基線，控制配置項的變更，維護基線的完整性，向項目干系人提供配置項的準確狀態和當前配置數據。

　　二、項目計劃編制過程

　　由于軟件開發的手工性、個體性特征，軟件開發項目計劃不可能是一個靜態的計劃，一次在項目啟動時，可以先制定一個顆粒度相對比較粗的項目計劃，先確定項目高層活動和預期里程碑。粗顆粒度的項目計劃需要不斷地更新迭代，根據項目的大小和性質以及項目的進展情況進行迭代和調整。迭代和調整的周期也是根據項目的情況進行制訂的，一般短到一周，長到2個月左右。經過不斷的計劃制訂、調整、修訂等工作，項目計劃從最初的粗粒度，變得非常詳細。這樣的計劃將一直延續到項目結束，延續到項目的成果出現。

　　制定計劃的過程就是一個對項目逐漸了解掌握的過程，通過認真地制定計劃，項目經理可以知道哪些要素是明確的，哪些要素是要逐漸明確的，通過漸近明細不斷完善項目計劃。階段計劃中包含的和下一階段工作安排是掌握項目進度的依據，從階段計劃對照總體計劃，才能一目了然地看出工作的進展情況。制定計劃的過程，也是在進度、資源、范圍之間尋求一種平衡的過程。制定計劃的精髓不在于寫出一份好看的文檔，而在于運用您的智慧去應對各種問題和面臨風險并盡可能做出前瞻性的思考。一旦計劃被負責任地完成，他就可以給自己一個和管理層或客戶交流與協商的基礎，幫助你在項目過程中防范各種問題的出現，幫助你保證項目按時完成。

　　企業確定要開始某個項目時一般會下達一個立項的文件，暫且叫“項目立項文件”，主要內容是遵照的合同或相關協議，項目的大致范圍、項目結束的截止時間和一些關鍵時間，指定項目經理和部分項目成員等等。

　　接下來的項目計劃編寫一般要按照以下過程：

　　1、成立項目團隊

　　相關部門收到經過審批后的“項目立項文件”和相關資料，則正式在“項目立項文件”中指定的項目經理組織項目團隊，成員可以隨著項目的進展可以在不同時間加入項目團隊，也可以隨著分配的工作完成而退出項目團隊。但最好都能在項目啟動時參加項目啟動會議，了解總體目標、計劃，特別是自己的目標職責，加入時間等等。

　　2、項目開發準備

　　項目經理組織前期加入的項目團隊成員準備項目工作所需要的規范、工具、環境。如開發工具、源代碼管理工具、配置環境、數據庫環境等。前期加入的項目團隊成員主要由計劃經理，系統分析員等組成，但快要制定好的項目計劃一定要盡可能經過在所有項目團隊成員和項目干系人中間的充分溝通。如果項目中存在一些關鍵的（指將影響項目成敗）技術風險，則在這一階段項目經理應組織人員進行預研。預研的結果應留下下書面結論以備評審。

　　說明：項目計劃書必須在相應階段對項目目標、階段目標和各項任務進行精確的定義，就是要在相應階段進一步進行項目目標的細化工作；特別是在概要設計完成，詳細設計或編碼實現開始之前應該對下一階段的目標任務進行細化。應當充分調查并掌握影響項目計劃的一切內部和外部影響因素；應當盡可能充分地分析項目工作分解結構，通過分析項目工作分解結構不僅獲得項目的靜態結構，而且通過邏輯分析，獲得項目各工作任務之間動態的工作流程；應當將項目目標、任務進行分解，制定詳細的實施方案。

　　3、項目信息收集

　　項目經理組織項目團隊成員通過分析接收的項目相關文檔、進一步與用戶溝通等途徑，在規定的時間內盡可能全面收集項目信息。項目信息收集要講究充分的、有效率的溝通，并要達成共識。有些成員認為，電子郵件發來的文檔（計劃、需求、周計劃等）是在溝通不夠充分的情況下完成的，成員看過后有不了解或與自己的能力或意愿不符的情況，但通過電子郵件等方式溝通的效率不高，這也許是個習慣的問題，也許和某個具體問題本身是否容易通過電子郵件溝通清楚有關。因此重要的內容需要開會進行Q&A討論，確保所有重要問題都得到理解，最終達成共識。討論會上達成共識的應當記錄成文字落實在具體的文檔中。

　　4、編寫《軟件項目計劃書》

　　項目經理負責組織編寫《軟件項目計劃書》。《軟件項目計劃書》是項目策劃活動核心輸出文檔，它包括計劃書主體和以附件形式存在的其他相關計劃，如配置管理計劃等。《軟件項目計劃書》的編制參考《GB8567－88計算機軟件產品開發文件編制指南》中項目開發計劃的要求。各企業在建立ISO9001質量管理體系或CMM過程中也會建立相應的《軟件開發項目計劃書規范》。

　　編制項目計劃的過程應當分為以下幾個步驟：

　　a、確定項目的應交付成果。這里的項目的應交付成果不僅是指項目的最終產品，也包括項目的中間產品。例如通常情況下軟件開發項目的項目產品可以是：需求規格說明書、概要設計說明書、詳細設計說明書、數據庫設計說明書、項目階段計劃、項目階段報告、程序維護說明書、測試計劃、測試報告、程序代碼與程序文件、程序安裝文件、用戶手冊、驗收報告、項目總結報告等等。

　　b、任務分解：從項目目標開始，從上到下，層層分解，確定實現項目目標必須要做的各項工作，并畫出完整的'工作分解結構圖。軟件開發項目剛開始可能只能從階段的角度劃分，如需求分析工作、架構設計工作、編碼工作、測試工作等等，當然規模較大時也可把需求、設計拆分成不同的任務。不過特別是在概要設計完成時可以對下一階段的目標任務進行橫向的細化。

　　c、在資源獨立的假設前提下確定各個任務之間的相互依賴關系，以確定各個任務開始和結束時間的先后順序；獲得項目各工作任務之間動態的工作流程。

　　d、確定每個任務所需的時間，即根據經驗或應用相關方法給任務需要耗費的時間；確定每個任務所需的人力資源要求，如需要什么技術、技能、知識、經驗、熟練程度等等。

　　e、確定項目團隊成員可以支配的時間，即每個項目成員具體花在項目中的確切時間；確定每個項目團隊成員的角色構成、職責、相互關系、溝通方式。

　　f、確定管理工作，管理工作是貫穿項目生命周期的，如項目管理、項目會議等、編寫階段報告。項目團隊成員之間的溝通時間、項目團隊成員和其他項目干系人之間的溝通時間也比較容易被忽視，而溝通時間也是比較不容易固定地量化和日程化。但這些工作在計劃中都應當充分地被考慮進去，再回師項目計劃更加合理，更有效地減少因為計劃的不合理而導致的項目進度延期。

　　g、根據以上結果編制項目總體進度計劃，總體進度計劃應當體現任務名稱、責任人、開始時間、結束時間、應提交的可檢查的工作成果。

　　h、考慮項目的費用預算、可能的風險分析及其對策、需要公司內部或客戶或其他方面協調或支持的事宜。

　　5、軟件項目計劃書評審、批準。

　　項目計劃書評審、批準是為了使相關人員達成共識、減少不必要的錯誤，使項目計劃更合理更有效。

　　項目經理完成《軟件項目計劃書》后，首先組織項目團隊內部的項目團隊負責人、測試負責人、系統分析負責人、設計負責人、質量監督員等對項目計劃書進行評審，評審可采取電子或會議方式，并進行階段成果項目團隊內評閱記錄。應當要求所有相關人員在收到軟件項目計劃書后的一個約定時間內反饋對計劃書的意見。項目經理確保與所有人員就項目計劃書中所列內容達成一致。這種一致性是要求所有項目團隊成員對項目計劃的內容進行承諾，無法承諾或者說是無法達成一致的，要么修改項目計劃去適應某些項目團隊成員，要么是由某些項目團隊成員采取妥協措施，去適應項目計劃的要求。

　　項目經理將已經達成一致的軟件項目計劃書提交項目高層分管領導或其授權人員進行審批，審批完成時間不能超過預先約定的時間。對于意義重大的項目，由過程控制部門如質量管理部和項目分管領導同時對《軟件項目計劃書》進行審批。

　　批準后的軟件項目計劃書作為項目活動開展的依據和本企業進行項目控制和檢查的依據，并在必要時根據項目進展情況實施計劃變更。

　　項目質量監督員根據《軟件項目計劃書》和《軟件開發項目質量計劃書規范》編制軟件開發項目質量計劃。大型的項目應當編制單獨的《軟件開發項目質量計劃書》；規模較小的可以在《軟件項目計劃書》的某個章節說明“軟件開發項目質量計劃”，也可單獨編制類似“軟件開發項目質量控制表”的文檔。

　　配置管理員根據計劃書編制《項目配置管理計劃》。以項目書中的階段成果為依據，根據配置管理計劃規范編制配置管理計劃，項目經理審批配置管理計劃，并對配置管理計劃的有效性負責。

　　項目策劃工作完畢，軟件項目計劃書通過評審，一般情況下，對軟件開發項目來說，工作轉入需求分析階段。

　　三、項目計劃內容確定

　　項目計劃內容的確定一般要按照以下過程：

　　1、確定項目概貌

　　合同項目以合同和招投標文件為依據，非合同項目以可行性研究報告或項目前期調研成果為依據，明確項目范圍和約束條件，并以同樣的依據，明確項目的交付成果。進一步明確項目的工作范圍和項目參與各方責任。

　　2、確定項目團隊

　　確定項目團隊的組織結構和與項目開發相關的職能機構，包括管理、開發、測試、QA、評審、驗收等。確定項目團隊人員及分工。與相關人員協商，確定項目團隊人員構成。如內部不能滿足人員需求，則提出人員支援申請。

　　3、明確項目團隊內、外的協作溝通

　　明確與用戶單位的溝通方法。明確最終用戶、直接用戶及其所在本企業／部門名稱和聯系電話。客戶更多的參與是項目成功的重要推動力量，加強在開發過程中與用戶方項目經理或配合人員的主動溝通，將有助加強客戶等項目的參與程度。建議采用周報或月報的方式通告項目的進展情況和下一階段計劃，出現的需要客戶協調或了解的問題。

　　當項目團隊需要與外部單位協作開發時，應明確與協作單位的溝通方式。確定協作單位的名稱、負責人姓名、承擔的工作內容以及實施人的姓名、聯系電話。

　　明確本企業內部協作開發的部門名稱、經理姓名、承擔的工作內容以及工作實施責任人的姓名、聯系電話。明確項目團隊溝通活動。項目團隊成員規模在3人以上的項目應該組織項目團隊周例會，項目團隊采用統一的交流系統建立項目團隊的交流空間。

　　4、規劃開發環境和規范

　　說明系統開發的所采用的各種工具，開發環境，測試環境等。列出項目開發要遵守的開發技術規范和行業標準規范。對于本企業還沒有規范的開發技術，項目經理應組織人員制訂出在本項目中將遵守的規則。

　　5、編制工作進度計劃

　　根據本企業規定和項目實際情況，確定項目的工作流程。編制項目的工作計劃，此計劃為高層計劃，各階段的工作時間安排要包括完成階段文檔成果、文檔成果提交評審及進行修改的時間，各階段結束的標志是階段成果發布。在計劃中要求明確以下內容：

　　a、工作任務劃分；

　　b、顯示項目各階段或迭代的時間分配情況的時間線或甘特圖；

　　c、確定主要里程碑、階段成果；

　　d、要求用文字對項目工作計劃做出解釋。最終用一張時間表格來完整說明整個工作計劃；對于迭代開發的項目，應編制出第一階段的階段計劃。階段內的任務分割以2—5天為合適，特殊任務的時間跨度在兩個星期內；在項目的進行過程中，項目經理編制雙周工作計劃，指導成員的具體工作。

　　6、編制項目的監控計劃。其中說明進度控制、質量控制、版本控制、預算控制等。

　　7、編制項目的風險計劃，分析項目過程中可能出現的風險以及相應的風險對策。對于大型項目，建議以附件方式編制，便于不斷更新。

　　8、制定輔助工作計劃。根據項目需要，編制如培訓計劃、招聘計劃等。

　　9、規劃開發支持工作，如供方管理計劃。

　　10、規劃項目驗收：制定項目的驗收計劃。此項工作可以視需要進行裁減。

　　11、規劃項目收尾與交接活動。制定項目的驗收、培訓和項目進入維護階段與技術支持部的交接工作。

　　軟件策劃書 篇7

　　一、項目實施方案概述

　　軟件產品，特別是行業解決方案軟件產品不同于一般的商品，用戶購買軟件產品之后，不能立即進行使用，需要軟件公司的技術人員在軟件技術、軟件功能、軟件操作等方面進行系統調試、軟件功能實現、人員培訓、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施案例證明，軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產品本身的質量，軟件項目實施的質量效果也對后期用戶應用的情況起到非常重要的影響。項目實施規范主要包括項目啟動階段、需求調研確認階段、軟件功能實現確認階段、數據標準化初裝階段、系統培訓階段、系統安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統交接階段等八個階段工作內容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。

　　二、項目實施方案介紹

　　（一）項目啟動階段

　　此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。

　　此階段主任務：

　　公司：在合同簽定后，指定項目經理，成立項目組，授權項目組織完成項目目標。

　　公司項目組：進行前期項目調研，與用戶共同成立項目實施組織，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。

　　商務經理：配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯系。

　　用戶：成立項目實施組織，配合前期調研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協議》。

　　1、成立項目組

　　部門經理接到實施申請后，任命項目經理，指定項目目標，由部門經理及項目經理一起指定項目組成員及成員任務，并報總經理簽署《項目任務書》。

　　2、前期調研

　　項目經理及項目組成員，在商務人員配合下，建立與用戶的聯系，對合同、用戶進行調研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中，商務經理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務和合同信息，并與商務經理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。

　　3、編制《項目總體計劃》

　　《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內容：

　　項目描述，項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；

　　溝通管理計劃，確定項目干系人對信息和溝通的需要：即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質量管理計劃，確定適合于項目的質量標準和如何滿足其要求。如果有必要，可以包括上述每一個計劃，詳細程度根據每個具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策

　　4、啟動會

　　項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。

　　會程安排如下：

　　共同組建項目實施組織，實施組織的權利和職責；雙方簽署《項目實施協議》。

　　項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協議》，包括以下內容：

　　項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；

　　項目實施中項目管理的必要性和如何進行項目管理，項目的質量如何控制；

　　項目實施中用戶的參與和領導的支持的重要作用；

　　階段驗收、技術交接和項目結束后如何對用戶提供后續服務。

　　（二）需求調研確認階段

　　此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調查用戶對系統的需求，包括管理流程調研、功能需求調研、報表要求調研、查詢需求調研等，實施人員調研完成后，會編寫《需求調研分析手冊》，并交付用戶進行確認，待用戶對《需求調研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實施人員將以此為依據進行軟件功能的實現。如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統的影響程度來確定是否給予實現。需求調研階段具體包括如下內容：

　　1、進行需求調研準備

　　2、編制《需求調研計劃》

　　3、內部評審是否通過《需求調研計劃》，項目組、部門經理、商務等人員根據合同要求和項目實際情況對《需求調研計劃》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后的時間內簽署，如評審不通過則重新修改。

　　4、用戶是否簽署《需求調研計劃》，如用戶簽署《需求調研計劃》，則作為以后需求調研工作的指南。否則重新修改。

　　5、《需求調研計劃》是否有變更，如果計劃存在變更，則執行變更控制流程，否則按計劃進行后續工作。

　　6、編寫及發出《需求調研通知》，項目組編寫《需求調研通知》，確定進行需求調研的相關事宜，發給用戶，為順利完成需求調研工作做準備

　　7、需求調研，項目組以《需求調研手冊》為依據，從業務流程、單據使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調研，并搜集用戶的個性化需求。

　　8、需求調研分析根據調研的結果，項目組和公司其他技術部門將進一步進行分析，確定合理、可行的需求，將分析結果形成《需求分析報告》草稿。

　　9、內部評審是否通過《需求分析報告》。項目組、部門經理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內部評審通過。

　　10、編寫及發出《需求分析報告確認通知》。項目組編寫《需求分析報告確認通知》，發給用戶，確定進行需求確認的相關事宜，告之相關部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。

　　11、用戶是否確認《需求分析報告》。如果用戶確認，并簽署了《需求分析報告》，則需求調研階段工作結束，進行后續的'軟件功能實現的工作；如沒有確認，則進一步進行調研、分析，直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調研工作結束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執行需求新增及變更流程

　　（三）軟件功能實現確認階段

　　此階段的主要工作是項目實施人員根據需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的用戶需求內容進行具體軟件功能的實現工作。在軟件功能實現的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現的詳細過程。便于公司售后服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調研要求的所有功能實現完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》，將定制好軟件功能待用戶確認，用戶根據《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改，直到滿足用于要求。

　　（四）數據標準化初裝階段

　　此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統標準化資料的準備工作，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查，為以后具體業務功能的開展做好基礎。

　　五）系統培訓階段

　　系統培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關人員進行系統和規范的產品培訓是非常必要的，達到讓用戶了解軟件產品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。

　　此階段的培訓工作中將用戶參加產品培訓的人員劃分為三個層次：決策層、技術層、操作層，對不同層次的用戶參加產品培訓人員的培訓內容分別是：

　　決策層：領導在實施中的作用與重要性、決策查詢。

　　維護層：系統維護知識、操作方法。

　　操作層：操作方法。

　　具體的培訓工作流程為：

　　1、調研培訓信息：在培訓開始前3天由用戶實施負責人，將參加培訓的部門和人員情況填入《受訓部門匯總表》、《受訓人員情況一覽表》。

　　2、編制培訓計劃：結合調研結果，與用戶實施負責人商議具體培訓內容、時間，場地，人員等。項目組編制《培訓計劃》。

　　3、簽署培訓計劃：用戶簽署《培訓計劃》，進一步確認培訓安排。

　　4、發培訓通知：培訓開始前2天，按照簽署的《培訓計劃》，將培訓內容、時間，場地，人員等信息通知用戶實施負責人。

　　5、搭建培訓環境：公司項目組在培訓開始前，將培訓環境搭建及檢查妥當，將培訓提綱及培訓手冊準備好。

　　6、組織培訓：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織相關人員參加培訓，按培訓制度嚴格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓人員簽到表》。

　　7、培訓考核：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織受訓人員參加上機及理論考試。

　　8、培訓總結：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人一起將出勤情況及考核情況做出總結，填入《培訓及考核統計表》，及時向相關負責人匯報。

　　（六）系統安裝測試及試運行階段

　　此階段的主要工作是在用戶真實環境下，對用戶網絡及硬件設備進行測試，對軟件系統進行容量、性能壓力等測試測試及試運行的目的在于確保系統各項功能均能正常使用，并且符合用戶簽署的《需求分析報告》中描述的需求，同時把盡可能多的潛在問題在正式運行之前發現并改正；同時目的還在于在正式運行前用戶的有關人員能進一步提高操作水平，掌握操作規范。此階段的主要工作內容為：

　　1、編制計劃：與用戶實施負責人商議具體測試及試運行時間，地點，人員等安排，項目組編制《測試及試運行計劃》。

　　2、簽署計劃：用戶簽署《測試及試運行計劃》，進一步確認測試及試運行安排。

　　3、發測試及試運行通知：在測試及試運行開始前2天，按照簽署的《測試及試運行計劃》，將時間，地點，人員等信息通知用戶實施負責人。

　　4、搭建環境及數據準備：在試運行開始前搭建好軟件環境、硬件環境、網絡環境、調通線路；檢查軟件、硬件、網絡、線路等各個環節是否有問題；5、組織測試及試運行：用戶相關各級領導給予全面配合，組織相關人員進行測試及試運行.

　　公司項目組負責擔當指揮，檢查用戶人員組織情況并給予指導，跟蹤檢查如下情況：

　　跟蹤單據流轉狀況。

　　跟蹤新資料登錄環節。

　　觀察業務流程執行狀況。

　　觀察操作人員操作表現。

　　觀察系統運行速度及異常表現。

　　觀察關鍵數據的正確性。

　　及時糾正錯誤操作、對于新發生的問題及時與相關人員溝通，確定解決辦法。

　　6、測試及試運行總結：測試及試運行完成，總結試運行中設備、軟件的運行情況，總結試運行中業務流程和操作環節的情況，以書面總結形式將測試及試運行結果通知相關負責人。

　　（七）總體驗收階段

　　此階段是對項目總體的完成情況進行驗收。驗收分階段進行，在每一項目階段結束時，用戶對這一階段的可交付成果進行驗收，在測試及試運行結束后，對系統進行總體驗收。

　　軟件策劃書 篇8

　　一、活動目的

　　為積極搭建 “第二課堂”活動平臺，進一步推進我院應用型人才培養質量提高，增強大學生實踐創新能力，充分展示校園科技活動成果，全面推進學院學風建設，決定舉辦十佳軟件評比。第一:培養科學研究精神，提高實踐創新能力，為學生提供一個發掘自身潛能的平臺，通過參賽培養學生的創新意識，競爭精神及實際動手的能力。達到選拔一批、帶動一批、影響一大片的效果。第二:創建一流校風、學風，豐富學生的校園生活，發揮當代大學生的創造力，提高廣大學生的電腦技術水平。第三:為在校學生提供一個挑戰自我的'個機會。

　　二、參與對象:

　　蘇州科技學院團委老師、大三、大一部分同學

　　三、活動時間

　　三月下旬

　　四、活動地點

　　另行通知

　　五、宣傳時間和方式

　　宣傳時間:三月中旬

　　宣傳方式:

　　1、大一同學主要由科協部干事去找各班班助進行宣傳，并由班助講解科研立項的意義和內容并鼓勵同學們以后去參加;大二同學主要由各班班長組織宣傳。

　　2、在學生會例會時，由我部進行宣傳，號召大家積極參與，同時大力宣傳;

　　3、請宣傳部幫忙制作一份海報，張貼在布告欄處。

　　4、制作一份A4紙大小的宣傳單，發到低年級的學生手中，(宣傳單的數量可以不用很多，可以以宿舍為單位，每個宿舍一張到兩張)

　　通過以上多形式，多元化的宣傳，立足全院，輻射江楓校區和天平校區，全面打造我們此次的結題會，在全院以及整個江楓校區和天平校區營造出熱烈的活動氛圍，突出本次活動的影響力，并且將由辦公室協助做好此次整個賽事的報道。

　　六、活動流程

　　先由指導老師、科協內部成員商議決定活動舉辦的時間地點方式，再由科協干事們通知參賽的小組，以及到各班進行宣傳，讓有興趣的同學參加，另外由部長邀請高年級學長及導師參與軟件的評比。最后由各個小組組長對各自的軟件進行演示和介紹，并由此選出十佳軟件。

　　軟件策劃書 篇9

　　第一部分 摘要（整個計劃的概括）

　　一、公司簡單描述

　　二、公司的宗旨和目標（市場目標和財務目標）

　　三、公司目前股權結構

　　四、已投入的.資金及用途

　　五、公司目前主要產品或服務介紹

　　六、市場概況和營銷策略

　　七、主要業務部門及業績簡介

　　八、核心經營團隊

　　九、公司優勢說明

　　十、目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還

　　十一、融資方案（資金籌措及投資方式）

　　十二、財務分析

　　1.財務歷史數據（前3年～5年銷售匯總、利潤、成長）

　　2.財務預計（后3年～5年）

　　3.資產負債情況

　　第二部分 綜述

　　第一章、公司介紹

　　一、公司的宗旨（公司使命的表述）

　　二、公司簡介資料

　　三、各部門職能和經營目標

　　四、公司管理

　　1.董事會

　　2.經營團隊

　　3.外部支持（外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等）

　　第二章、技術與產品

　　一、技術描述及技術持有

　　二、產品狀況

　　1.主要產品目錄（分類、名稱、規格、型號、價格等）

　　2.產品特性

　　3.正在開發/待開發產品簡介

　　4.研發計劃及時間表

　　5.知識產權策略

　　6.無形資產（商標/知識產權/專利等）

　　三、產品生產

　　1.資源及原材料供應

　　2.現有生產條件和生產能力

　　3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力

　　4.原有主要設備及添置設備

　　5.產品標準、質檢和生產成本控制

　　軟件策劃書 篇10

　　主辦單位：福州大學科學技術協會

　　福州大學it地帶協會

　　活動目的：

　　通過半個學期緊張的學習，迎來了新生們第一個學院科技節！通過這次科技節，讓同學們更進一步了解科技相關知道，在增長知道的同時，也豐富了同學們的'課余時間！

　　活動內容：

　　通過一周以來緊張的科技節目，周末我們也為同學們準備了一系列的活動，以至將科技進行到底！更好的讓同學們感受到科技節帶來的歡樂氣氛！

　　活動形式：

　　通過放電影的形式，向同學們傳播相關的科技信息！每周播放一部電影！

　　時間，地點：

　　時間：從11月26號起，每周六晚上播放

　　12月3號，10號，17號，24號晚上xx點播放

　　地點：軟件學院宿舍區永輝超市門前

　　日程安排：

　　11月14.具體活動細節，活動預算

　　11月15.開始聯系電影設備器材方面

　　11月16號開始拉贊助

　　11月21號，做科技節目的前期宣傳

　　11月24號，開始做電影海報宣傳

　　11月26號，一切準備就緒

　　12月3號，pm6：00開始做會場布置

　　籌備組：

　　外聯部負責活動策劃，資金的問題，器材聯系

　　宣傳部負責活動前期宣傳，以及海報宣傳，還有通過廣播的宣傳

　　后勤部負責電影播放當天活動秩序和人員安全，以及器材的管理

　　軟件策劃書 篇11

　　一、編程大賽背景：

　　編程大賽作為信息系和國際信息技術學院開展的具有特色的活動，不斷豐富其內容，創新其形式，并且力求在宣傳力度、影響范圍上得到進一步的發展，更上一個臺階。作為荊州職業技術學院五月藝術節承辦活動中一項，勢必在本次活動中投入更多的精力，以更高的效率達到理想的效果。

　　二、活動目的

　　編程大賽不僅鼓勵本系的同學參加，也歡迎其他院系的學生都參加。希望同學們在參加活動的.過程中，能將課本的理論知識與實踐能力相結合，增強個人實戰能力和心理素質，從而鍛煉與提高自身的綜合能力。并且通過參與活動的過程中，交識更多的“志同道合”的戰友，拓寬自己的人脈網絡。

　　三、參賽對象

　　荊州職業技術學院全院學生

　　四、活動時間及報名地點

　　1、前期宣傳

　　時間：4月20日~5月16日

　　地點：修遠樓與求索樓之間

　　報名必須提交院系、班級、姓名、學號、聯系方式、一寸藍底照片、指導老師名字。

　　聯系人：易長輝

　　2、編程大賽

　　時間：5月20日上午

　　地點：圖書館六樓機房

　　五、活動內容

　　1、活動具體流程

　　2、活動宣傳

　　①海報、橫幅宣傳

　　在報名前一周，在校園用規范的展牌宣傳，介紹編程大賽的比賽形式、流程。

　　創新點：增強宣傳力度、擴大信息系的影響力。

　　②新聞形式

　　5月初將宣傳海報及流程上傳到院系各大網站，5月底上傳以“編程大賽”為主題的新聞稿。

　　六、采用語言

　　本次比賽作品可以使用html、java、.net、php、Android等開發語言編寫。

　　七、比賽規則

　　1、比賽階段

　　5月14日~5月16日，報名。

　　5月18日公布初選名單。

　　5月20日PPT、作品講解和頒獎。

　　2、評審標準 參賽作品將由大賽評委評審，大賽評委成員將由信息技術系和國信信息技術學院選定，評審將基于但不限于以下標準：

　　大賽總決賽一二三等獎評審標準如下：滿分100分，以下5個評審標準各占20分。

　　任何涉嫌作弊抄襲行為，一經查出，參賽者將被取消參賽資格。

　　大賽的最終解釋權歸信息技術系和國際信息技術學院所有。

　　八、獎項設置

　　一等獎、二等獎、三等獎

　　軟件策劃書 篇12

　　一、目的和意義

　　為提高我院學生的創造力、團隊精神以及在程序設計和軟件開發中的能力.

　　二、承辦單位

　　計算機科學學院acm協會

　　三、比賽時間

　　報名時間：

　　比賽時間：

　　四、參賽對象

　　計算機學院全體學生

　　五、比賽地點：

　　鐘樓

　　六、參賽要求

　　1 . 報名方式

　　2 ．比賽形式

　　（ 1 ）本屆比賽采取現場答題形式。參賽集體報名后在規定的時間內可以到比賽場地試機。進入決賽的參賽集體在規定的地點使用配置相同的機器進行比賽。

　　（ 2 ）本屆競賽設 5 道題目,比賽時間都為 3小時，超過規定時間，提交的答案將無效。

　　（ 3 ）參賽集體答題時可以選擇 C 、 C++ 語言答題，每道題目將以最后提交的代碼為準。

　　3 ．比賽要求

　　（ 1 ）參賽團體在規定答題場所不得競賽組委會指定工作人員以外的人交談。系統支持人員可以回答和系統相關的.問題，例如解釋系統錯誤信息。

　　（ 2 ）參賽團體有權提交解釋請求，針對題目描述中的不明確或錯誤的部分提問。如果評委確認題目中確實存在不明確或錯誤的部分，將會通告所有參賽隊伍進行聲明或更正。

　　（ 3 ）參賽團體不能攜帶任何電子設備，例如手機、電腦、U盤、MP3、好易通等；允許攜帶紙質材料，包括源代碼，參考書，字典。

　　（ 4 ）當參賽團體出現妨礙比賽正常進行的行為時，諸如擅自移動賽場中的設備，未經授權修改比賽軟硬件，干擾他人比賽等，都將會被競賽組委會取消參賽資格。

　　七、評選辦法：

　　1 ．評判采取現場評判的方式， 評委當場對提交的程序進行評判，并對提交的時間進行記錄，經運行測試后由評委判為正確或者錯誤，判決結果由系統自動反饋給參賽隊伍；

　　2 ．比賽結果由團體解決的題目以及解決時間來決定，解題多者獲勝，如果有隊伍解題數量相同，則根據所用時間多少進行排名。最后，完成的題目的多少，淘汰50%的團體。

　　軟件策劃書 篇13

　　主辦單位：福州大學科學技術協會 福州大學it地帶協會

　　活動目的：通過半個學期緊張的學習，迎來了新生們第一個學院科技節！通過這次科技節，讓同學們更進一步了解科技相關知道，在增長知道的同時，也豐富了同學們的課余時間！

　　活動內容：通過一周以來緊張的科技節目，周末我們也為同學們準備了一系列的活動，以至將科技進行到底！更好的讓同學們感受到科技節帶來的`歡樂氣氛！活動形式：通過放電影的形式，向同學們傳播相關的科技信息！每周播放一部電影！

　　時間：從11月26號起，每周六晚上播放 12月3號，10號，17號，24號晚上**點

　　播放地點：軟件學院宿舍區永輝超市門前

　　日程安排：

　　11月14. 具體活動細節，活動預算

　　11月15. 開始聯系電影設備器材方面

　　11月16號開始拉贊助

　　11月21號，做科技節目的前期宣傳

　　11月24號，開始做電影海報宣傳

　　11月26號，一切準備就緒

　　12月3號，pm6：00開始做會場布置籌備組：外聯部 負責活動策劃，資金的問題，器材聯系宣傳部 負責活動前期宣傳，以及海報宣傳，還有通過廣播的宣傳后勤部 負責電影播放當天活動秩序和人員安全，以及器材的管理

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