企業(yè)個人工作總結(jié)3篇
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)個人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)個人工作總結(jié)1
本人在省公司及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門全體干部員工，積極落實省公司及公司的各項工作部署，解放思想，拼搏進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，恪盡職守，部門保持了良好的發(fā)展勢頭，主管的各項工作取得了較好的成績，現(xiàn)將一年來履行職責(zé)的工作、思想、學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平
為了適應(yīng)新形勢下工作需要，一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”重要思想，尤其是學(xué)習(xí)“十七大”精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，繁忙工作之余，能擠出時間堅持自學(xué)，系統(tǒng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的才能。同時，注重理論與實踐相結(jié)合，為工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
二、開拓進(jìn)取，深化管理，各項工作得到有序發(fā)展。
今年以來，部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各部門的支持配合下，堅持圍繞中心，服務(wù)大局，積極參與政務(wù)、協(xié)調(diào)事務(wù)、搞好服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)。
（一）完成重要文稿的起草工作。起草公司職代會、年中工作會議工作報告、領(lǐng)導(dǎo)講話、述職報告等重要文稿xx篇；起草報送省電力公司、市政府及有關(guān)部門工作匯報xx。
（二）做好公務(wù)接待和會議管理工作。協(xié)助做好上級領(lǐng)導(dǎo)檢查考評、兄弟單位考察交流等xx批次活動的接待服務(wù)工作。認(rèn)真做好會議議題材料收集、審核、編印、通知等工作，及時整理編發(fā)會議紀(jì)要和備忘錄，并做好會議決定事項的`跟蹤、督辦。
（三）深化協(xié)同辦公系統(tǒng)應(yīng)用。在省公司協(xié)同辦公系統(tǒng)應(yīng)用同業(yè)對標(biāo)的排名穩(wěn)步提升。規(guī)范公文處理流程，提高公文流轉(zhuǎn)的速度和效率，嚴(yán)格公司發(fā)文審核把關(guān)，提高公文質(zhì)量，辦理發(fā)文xx件、收文xx件，在省公司系統(tǒng)公文評價活動中未出現(xiàn)重大差錯的情況。
（四）做好信訪、保密和應(yīng)急值班工作。認(rèn)真受理員工群眾來信來訪，處理信訪件xx件，保持公司和隊伍穩(wěn)定。調(diào)整保密工作機(jī)構(gòu)，層層簽訂保密責(zé)任書，落實保密責(zé)任，未發(fā)生失、泄密事件。
企業(yè)個人工作總結(jié)2
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：
艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的.作用：
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;
四、加大各項費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費(fèi)用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)據(jù);
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，
并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；
六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作；
七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！
總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
企業(yè)個人工作總結(jié)3
武清開發(fā)區(qū)西區(qū)工業(yè)區(qū)、北區(qū)一期基礎(chǔ)設(shè)施工程從20xx年12月10日開工至此，已年滿一年，抱著提高自己、改進(jìn)工作方式的態(tài)度對我個人在這一年中的工作情況，做下總結(jié)。
我20xx年11月份回國，12月16日來到天津武清開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施總承包部做測量工作，總承包部下設(shè)5個施工工區(qū)和1個路面工區(qū)，因為這是我局的第一個總包項目，所以局領(lǐng)導(dǎo)和總包部領(lǐng)導(dǎo)都很重視，由于時間比較緊，為了讓大家能夠盡快的掌握項目情況，總承包部常務(wù)副總經(jīng)理李總和王總決定執(zhí)行早起例會制度，項目剛開始的前兩個月，每天早上七點(diǎn)鐘在宿舍區(qū)的小會議室開碰頭會，每個人對自己負(fù)責(zé)的工作列計劃，做總結(jié)，效果立竿見影，讓大家在有限的時間內(nèi)掌握了項目的總體實施情況。
在這個項目上，測量歸屬質(zhì)量安全部，我和王隊負(fù)責(zé)測量工作，購置測量儀器，進(jìn)行儀器的操作培訓(xùn)，制定測量工作管理制度，在現(xiàn)場布設(shè)控制點(diǎn)，及時和業(yè)主監(jiān)理聯(lián)系，更加深入的領(lǐng)會工程意圖。在此，大體說一下個人對總包項目初期測量工作的一些心得，作拋磚引玉之用。
首先，做好自己的本職工作。主要是選擇適合項目生產(chǎn)的測量儀器，配備具有實際操作和良好管理溝通能力的測量人員，充分熟悉圖紙和現(xiàn)場實際情況，領(lǐng)會設(shè)計意圖。有相應(yīng)的測量規(guī)范，及早和業(yè)主聯(lián)系，做好控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的交接工作，校對分析控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的精度，現(xiàn)場查看位置分布，依據(jù)設(shè)計圖紙，結(jié)合現(xiàn)場情況做好施工現(xiàn)場首級控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的布設(shè)賦值等測量工作。
第二，為了規(guī)范今后工區(qū)的測量工作，根據(jù)項目實際情況制訂測量工作管理制度。做好工區(qū)的人員儀器臺賬，臺賬內(nèi)容包括測量人員和測量儀器的基本信息，測量儀器的檢定日期等，保證測量儀器的正常使用。依據(jù)天津市政管理用表，規(guī)范出日常測量表格，如“道路工程高程測量記錄表”、“測量復(fù)核記錄表”等。由于工區(qū)項目部進(jìn)場稍晚，測量隊及早和各工區(qū)測量負(fù)責(zé)人碰頭，用會議的形式傳達(dá)項目測量工作安排和注意事項，在現(xiàn)場進(jìn)行交接樁，并有據(jù)可查。解決工區(qū)測量負(fù)責(zé)人提出的問題，為項目的順利實施，打下堅實的基礎(chǔ)。
第三，要求工區(qū)項目部按進(jìn)度計劃盡快的做好自己的測量工作，對他們的加密控制網(wǎng)進(jìn)行校核，日常放樣和施工質(zhì)量進(jìn)行抽查，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。
由于前期測量工作做的踏實，所以在工區(qū)項目部進(jìn)入施工現(xiàn)場之后，各工區(qū)測量工作能夠有條不紊的進(jìn)行，施工生產(chǎn)也能順利有序的開展。工作中，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，將測量工作體系日趨完善，得到項目公司和總包部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
當(dāng)然，這其中也有我的不足，因為基礎(chǔ)設(shè)施工程場地范圍大，單位工程多，所以有些細(xì)節(jié)問題了解的不夠細(xì)致，一些數(shù)據(jù)記的不夠牢，有些問題還需要現(xiàn)查圖紙來解決，還有要求工區(qū)測量組提交測量資料的時候，個別沒有規(guī)定統(tǒng)一的格式，造成交上來的資料參差不齊，不利于查閱和存檔。電腦存的東西多，歸類不太合理，需要資料時查找起來比較費(fèi)時間等等，類似這些方面的欠缺，今后我會注意避免。在測量工作步入正軌之后，積極響應(yīng)公司導(dǎo)師帶徒管理辦法，我一邊負(fù)責(zé)測量工作，一邊師從總包部質(zhì)量安全部孫主任，學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工質(zhì)量和安全管理，施工質(zhì)量不是我的專業(yè)，雖說之前接觸了現(xiàn)場施工，但是對這些還是不夠熟悉，在孫主任的指導(dǎo)下，我開始學(xué)習(xí)項目施工組織設(shè)計，查閱施工技術(shù)規(guī)范，努力學(xué)習(xí)市政工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，遇到現(xiàn)場問題，及時請教孫主任和其他專業(yè)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)或同事，用施工組織設(shè)計和施工技術(shù)規(guī)范來結(jié)合現(xiàn)場實際情況，慢慢的，對現(xiàn)場的施工特點(diǎn)和一些專有的施工名詞、術(shù)語規(guī)范有了基本的了解，在王助理和其他領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下，幾個月下來，對現(xiàn)場的`施工工序和工序質(zhì)量控制有了比較深入的了解和認(rèn)識，現(xiàn)場施工和質(zhì)量業(yè)務(wù)水平有了長足的進(jìn)展，同時也積累了一些工作技巧和經(jīng)驗。
在孫主任的幫助下，利用業(yè)余時間比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)技術(shù)》等安全類書籍，并于今年9月份拿到了天津市專職安全生產(chǎn)管理人員C類安全證，孫主任在現(xiàn)場言傳身教，使我的安全生產(chǎn)知識和現(xiàn)場緊密的結(jié)合起來，不但更進(jìn)一步的領(lǐng)會到了安全生產(chǎn)的重要性，更重要的是怎么在日常生產(chǎn)中去貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，在現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及早處理，保證安全生產(chǎn)。在質(zhì)量安全部和其他部門的共同努力下，武清開發(fā)區(qū)西區(qū)工業(yè)區(qū)北區(qū)一期基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量優(yōu)良，未發(fā)生任何安全事故，總承包部被公司評為“安全月先進(jìn)單位”。
在緊張的工作之余，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，把工作做的更好，也為了以后的發(fā)展，我擠出業(yè)余時間給自己充充電。這個項目我們做的是市政工程，所以我就報了全國二級建造師職業(yè)資格考試，學(xué)習(xí)市政公用工程專業(yè)，雖然沒能全部通過考試，可是自己增長了知識，對工作的開展大有裨益。
各項工作順利開展的同時，我也認(rèn)識到自己還有很多不足之處，現(xiàn)場處理問題的能力還有待提高，處理施工過程中專業(yè)問題的水平不足，個人能力還有待提高等。
在過去的20xx年中我認(rèn)真要求自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定的進(jìn)步，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，我想在以后的工作中我一定會揚(yáng)長避短，彌補(bǔ)不足，全面做好自己的工作，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
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