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超市策劃書

時間:2022-07-20 19:27:23 策劃書大全 我要投稿

超市策劃書15篇

  時間過得太快,讓人不知所措,工作已經(jīng)告一段落了,為了迎接新的工作目標(biāo),做好策劃書,讓自己成為更有競爭力的人吧。策劃書怎么寫才合適呢?以下是小編精心整理的超市策劃書,希望對大家有所幫助。

超市策劃書15篇

超市策劃書1

  前言:

  超市行業(yè)通過10多年的市場積累,市場經(jīng)營也越來越成熟,使得更多的投資商轉(zhuǎn)向超市零售領(lǐng)域進(jìn)行投資。但是要如何經(jīng)營好超市呢?首先就要了解超市的經(jīng)營特點,進(jìn)行縝密的分析,確定發(fā)展方向,經(jīng)營目標(biāo),制定出行之有效的經(jīng)營方案。才能使超市的經(jīng)營者在今后的經(jīng)營中立于不敗之地,并能在競爭激勵的市場中長期持續(xù)的發(fā)展下去。

  對于現(xiàn)在零售市場的大環(huán)境,公司領(lǐng)導(dǎo)提出在京成立清真連鎖超市的決定是非常具有前瞻性的。對于在北京成立清真超市來說,市場基本上是一個空白。而在歐洲零售市場家樂福、樂購已逐步在引進(jìn)并成立清真商品專區(qū),由此可見清真商品要擁有獨立的銷售渠道勢在必行。目前為止,北京的清真超市只有牛街清真超市一家,它是由政府扶持,北京二商組織開辦的服務(wù)于牛街穆斯林朋友的清真超市,自20xx年開業(yè)至今已有7年的經(jīng)營歷史,但是通過市調(diào)了解到,超市經(jīng)營面積約有3000㎡,外租區(qū)與超市經(jīng)營區(qū)的比例1:1。超市商品sku數(shù):在7000品左右,生鮮、食品類占75%,百貨只占25%,其中清真食品約有800品左右,清真用品服飾約有150品。在清真商品陳列展示上商品陳列不突出,生鮮食品沒有做出特色。由此看出,牛街清真超市沒有彰顯出民族特色,只是在地域上占領(lǐng)了先機(jī)。

  要如何最好清真超市呢?首先要確定超市的`定位,超市的經(jīng)營目標(biāo),制定出行之有效的經(jīng)營方案,利用科學(xué)的系統(tǒng)管理,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算方案,才能使我們的清真超市立于不敗之地,并保持可持續(xù)發(fā)展。

  20xx年人口普查數(shù)據(jù)顯示,居住在北京的回族朋友達(dá)23.6萬人,如果按照每三人為一戶計算,就是78666戶。每戶每月日常生活品消費500元計算,每月的消費額達(dá)到3900萬,全年4.7億消費額。面對如此大的市場空間,北京僅有一家牛街清真超市,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足回族朋友的需要。所以,我們的工作目標(biāo)就是要為廣大穆斯林朋友與清真商品廠商朋友搭建這樣一個橋梁,創(chuàng)建一個全新的銷售終端。

  清真超市不僅要匯集本地乃至全國的清真商品,還要開發(fā)國外伊斯蘭國

  家具有民族特色的商品,以突出清真特色,才百家之長,為穆斯林朋友提供質(zhì)優(yōu)價廉的商品及服務(wù),同時提供更多的人文關(guān)懷,不斷提高穆斯林朋友的生活質(zhì)量,造福四方。

  營運方案:

  清真賣場營運分析

  一、大型清真賣場:以5000㎡以上為例的投資預(yù)算租賃費用: 2.50元以下(含物業(yè)費)

  裝修費用: 約300萬(含土建、水電改造,裝修裝飾等)賣場資產(chǎn): 約80萬(貨架、購物車、購物筐、棧板等)收銀系統(tǒng): 約20萬(30部收銀臺、收銀機(jī))

  資訊系統(tǒng): 約30萬(硬件、軟件進(jìn)銷存系統(tǒng)、訂貨系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)等)

  冷鏈設(shè)備及庫房: 約80萬(立風(fēng)柜、冰船、制冰機(jī)、庫房、冷藏柜等)防損中控設(shè)備:約30萬(監(jiān)控、門禁、布防等)其他費用: 約50萬(燈箱、賣場裝飾)總計投資約: 約590萬(包含租金)

  一、 經(jīng)營預(yù)算

  1、月度經(jīng)營預(yù)算按照日流水17萬元計:

  二、 經(jīng)營策略

  從目前的北京超市零售市場看,牛街清真超市并不是我們最大的競爭對手,而是北京的大賣場家樂福、物美等,他們的主要經(jīng)營特點就是依靠龐大的銷售終端來壓制供貨商,為其提供低價的商品,主要集客商品來源于生鮮、糧油食品等,采取低價促銷,集中陳列方式重點展示百姓餐桌食品來吸引顧客。在方便顧客的同時,商品品類齊全,充分利用賣場格局設(shè)計layout,使店鋪的獲利空間達(dá)到最優(yōu)。 根據(jù)以上分析,我們在經(jīng)營策略上可分為3部走。

  1、 開業(yè)前期的宣傳攻勢

  在開業(yè)門店方圓5公里范圍內(nèi),做大宣傳攻勢,突出清真特色,來引起商圈內(nèi)回族朋友的重視,使其隨時關(guān)注開業(yè)進(jìn)度,并成為大眾議論的話題。利用人員招聘廣告,主要以回族員工為主,回族員工為穆斯林朋友服務(wù)為主題,體現(xiàn)清真超市對穆斯林朋友的關(guān)心。樹立清真超市,服務(wù)大眾品牌形象。

  2、 開業(yè)初期的促銷攻勢

  開業(yè)前海報選品。主要以回、漢百姓餐桌商品為主題。開業(yè)第一個月促銷檔期安排每周一檔。每檔商品數(shù)量約120品。

  品,帶動來客數(shù)的提升。可采取限日限量限購等辦法進(jìn)行控制,有效的管控毛利損失。例如:雞蛋促銷限開檔前3天,每天限量1000KG,每人限購.1.5KG等辦法進(jìn)行管控。損失預(yù)算:按照供貨價格3.18元,零售價:2.99元計算,三天損失1140元,但其起到穩(wěn)定來客的作用,樹立商品低價形象。

  驚爆商品: 百姓生活必需品,價格敏感度較弱或能夠起到帶動來客的作

  用,供貨商能夠支持促銷費用。價格帶與敏感驚爆品分開。該組商品價格帶定位于8元-25元之間。

  促銷商品: 供貨商主推,并支持相關(guān)促銷費用,有一定品牌影響力的商

  品。并能吸引一定層次的客群,起到提升超市形象作用。

  3、開業(yè)后期工作鞏固。

  超市營業(yè)正常進(jìn)后,需要各部門不斷完善商品結(jié)構(gòu),開發(fā)新商品資源。建立良好的客群關(guān)系,完善各項規(guī)章管理制度,開源節(jié)流逐步使超市的運營走上正軌 三、 超市營運管理

  1、 商品品類盡可能的齊全,利用同超市外租區(qū)的靈活多樣的特點,填補超

  市商品中的不足。

  2、 定期組織商品促銷活動,可采取降價、買贈、抽獎等促銷手段來刺激銷

  售者,激發(fā)消費者的購物欲望。

  3、 加強商品陳列管理,規(guī)劃商品結(jié)構(gòu),不斷提升品牌形象。增加商品附加

  值,使消費者覺得物有所值。

  4、 加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)技能,加強預(yù)算管理強化成本觀念合

  理降低經(jīng)營費用。

  5、 多于供貨商溝通,尤其是敏感品牌商品供貨商增進(jìn)雙方合作關(guān)系。

  清真食品專賣店和早市清真食品購物車項目分析(社區(qū)店)

  依托公司清真商品資源和超市清真商品供貨平臺,做強做大清真食品專賣店,樹立公司清真商品主題形象,拓展市場資源,提升品牌價值。開在北京各大成熟社區(qū),重點商業(yè)區(qū)建立連鎖清真食品專賣店和早市清真食品購物車。

  根據(jù)不同區(qū)域,營業(yè)面積不同配置商品。但在商品配置上要以公司主商品為主要配置。在商品的結(jié)構(gòu)上,主要以公司清真商品為主,用品為輔的的原則構(gòu)建。

  在營運管理上按區(qū)域劃分,設(shè)立區(qū)域督導(dǎo),主要工作職責(zé)負(fù)責(zé)門店銷售,網(wǎng)點拓展,人員培訓(xùn),門店盤點等營運管理工作。統(tǒng)一公司對外宣傳形象,同一商品售價,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管理,統(tǒng)一結(jié)算等等

  銷售方式試點,改變糕點柜臺銷售方式,參考西餅屋陳列道具透明陳列,使商品與顧客零距離接觸,利用收銀機(jī)與電子秤聯(lián)網(wǎng),科學(xué)系統(tǒng)的管理門店,減少人員提升工作效率。并逐步加強配送體系的建設(shè),但門店數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模,使用物流配送系統(tǒng),加快商品流轉(zhuǎn),做強做大現(xiàn)金流。

  總結(jié):

  充分利用現(xiàn)有資源,考慮適應(yīng)北京回族朋友聚居特點和消費潛力,3年內(nèi)在北京開辦5家大型清真賣場(5000㎡以上),及客流量大的商業(yè)區(qū)開辦清真食品專賣店100家(50㎡—300㎡)和在北京各大早市上推出清真食品購物車。樹立清真超市的品牌形象來服務(wù)大眾。通過科學(xué)系統(tǒng)的管理,不斷進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新,創(chuàng)建出具有生存能力和獲利的門店。旨在以低價簡約便利的方式滿足回族朋友及大眾家庭的基本消費需求,突出民族特色,生鮮食品為主,倡導(dǎo)健康時尚服務(wù)社區(qū)。來實現(xiàn)公司,社會,員工利益最大化,并成為北京穆斯林朋友必去的購物場所。

超市策劃書2

  一、前言

  中國礦大喜迎百年校慶,學(xué)生第三食堂也將盛大的開業(yè)。在這千載難逢的機(jī)會中我們都熱切的期望學(xué)生第三食堂能給學(xué)生帶來一個驚喜。希望第三食堂不僅有第一二食堂的飯菜的質(zhì)量和實惠的價格,更希望三食堂能有更好的服務(wù)熱情和特色的淡菜。為此,我們準(zhǔn)備成立“新西域”清真餐廳。在這家的餐廳中每一位的顧客將會平常到真真正正的大西北風(fēng)味,同時也將會豐富來自寧夏、新疆、青海等全國各地的穆斯林同學(xué)的食堂,同時還會增加三食堂色飯菜的風(fēng)味。滿足同學(xué)們的需求。

  二、創(chuàng)業(yè)背景

  1、學(xué)生第三食堂盛大開業(yè),招商正在進(jìn)行中。礦大南湖校區(qū)位于徐州市的南郊,歷史中心的商業(yè)區(qū)較遠(yuǎn),市場的開發(fā)潛力大

  2、中國礦業(yè)大學(xué)學(xué)生有30000多的學(xué)生,只有一二的食堂。并且食堂距離梅苑、研究生的宿舍較遠(yuǎn),給在這里住宿的學(xué)生第三食堂盛大開業(yè),招商正在進(jìn)行中。礦大南湖校區(qū)同學(xué)們就餐帶來很大的不方便,三食堂有很大的市場潛力。

  3、學(xué)校有一二食堂以及那么多的小餐廳,但是卻是沒有一家真正意義上的西北風(fēng)味的餐館。并且西北風(fēng)味的飯菜也是非常的少。有許許多多的學(xué)生跑到校外聚餐,甚至在北門出現(xiàn)了許許多多的風(fēng)味菜店。然而,那些的飯店的飯菜質(zhì)量和衛(wèi)生著實的令人不安。這似乎是在向我們預(yù)示著面向?qū)W生的特色的飯菜在礦大南湖校區(qū)有非常大的市場。

  4、礦大有許多的來自西北學(xué)生,這其中又有許許多多的穆斯林的學(xué)生。他們將是新西域的忠實之士。在這個的基礎(chǔ)上我們將會努力的將更多的礦大人成為“新西域”的忠實顧客。

  三、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

  1、滿足礦大學(xué)生對特色菜的需求,豐富礦大的餐飲文化讓每一個的礦大人都喜歡上西北的風(fēng)味

  2、實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

  3、提供勤工助學(xué)的`崗位

  四、經(jīng)營內(nèi)容以及具體操作

  經(jīng)營內(nèi)容

  1、有西北特色的面食:蘭州拉面、新疆拌面、寧夏炒面等

  2、結(jié)合南方的飲食習(xí)慣做米飯,不過是以西北炒菜為主(例如各種特色蓋澆飯)。讓每一個的“新西域”人能夠吃到真真正正的西北風(fēng)味的飯菜,而不是徐州化的西北飯菜

  3、經(jīng)營各種的特色佳肴,例如寧夏雞翅、青海紅燒牛肉、新疆烤羊肉等

  4、同時經(jīng)營岐山搟面皮、三營涼皮、平?jīng)鼋婷娴忍厣男〕浴⑽鲗幮』\包等

  5、對礦大人的飲食需求作進(jìn)一步的了解之后,可以對以上的食品種類或者時間上進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整和具體的安排。例如中午、晚上的正餐中可以以米面為主且大量的供應(yīng),下午的時候可以將涼面、芥面等作為主營的對象。周末的時候可以突出紅燒牛肉、雞翅等的作用。具體操作

  1、為保證“新西域”的獨特風(fēng)味,廚師必須是來自西北的。而且要有一定的工作經(jīng)驗。(我來自寧夏,新疆、甘肅都有我的親戚和朋友,從西北聘請到優(yōu)秀的廚師應(yīng)該不是什么大問題。)

  2、服務(wù)員以西北和當(dāng)?shù)氐南嘟Y(jié)合(西北的1~2名,當(dāng)?shù)氐?~4名。這樣既有利于廚師與服務(wù)員之間的交流,同時又能一定程度上減少成本提高效益。)

  3、進(jìn)貨,除了質(zhì)量上要求嚴(yán)格外,其他都與一二食堂基本一樣。(平時主要負(fù)責(zé)人多與一二食堂的老板交流,這樣既可以擴(kuò)大“統(tǒng)一戰(zhàn)線”同時又能從他們那里學(xué)到一定的經(jīng)驗。)

  4、開業(yè)前要做較大的宣傳在營業(yè)中宣傳也是必不可少的。(這個非常必要的。宣傳的主

  要內(nèi)容是讓更多的同學(xué)知道“新西域”,了解“新西域”的特色。)

  5、“新西域”開在學(xué)校,所以在日常的經(jīng)營活動中必須遵守學(xué)校在這方面的管理規(guī)定。以良好的秩序和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得勝利。

  6、定期對服務(wù)員進(jìn)行考核評優(yōu)和培訓(xùn),形成特色鮮明,輕松融洽的團(tuán)隊文化。

  五、經(jīng)營原則

  1、顧客至上原則,每一個來“新西域”的人都要體會到在西北人家做客的感覺。

  2、真實性原則,自始至終保持自己的風(fēng)味特色。

  3、勤儉節(jié)約艱苦奮斗的原則。

  六、服務(wù)群體

  1、所有來“新西域”的礦大人。

  2、對西北風(fēng)味有特殊愛好的北方及全國各地的學(xué)生。

  3、所有穆斯林同學(xué)。

  七、市場分析

  1、礦大南湖校區(qū)有30000多名師生,目前只有兩個學(xué)生食堂,而且學(xué)生食堂真正的風(fēng)味菜肴較少。

  2、礦大有很多來自全國各地的穆斯林同學(xué),他們將是清真食品的最忠實支持者。

  3、南湖校區(qū)位于徐州市南郊,距離市中心較遠(yuǎn)。開發(fā)潛力較大。

  4、礦大校園內(nèi)真正意義上的特色風(fēng)味非常少,主要原因是各種風(fēng)味菜肴都被徐州化了。“新西域”只要保持其西北特色風(fēng)味不變,就會有很大的市場。

  八、經(jīng)營策略

  1、從廚師抓起,保持特色性。

  2、自上至下營造良好的團(tuán)隊文化,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得顧客的青睞

  3、恰到好處的宣傳也非常重要。

  4、市場性經(jīng)營與學(xué)校管理性相結(jié)合。

  九、經(jīng)費來源及分配

  出資:

  合作制:本人出資50%,再找一個合伙人出資35%,另外廚師出資10%,服務(wù)員出資5%。分配:

  工資與分紅相結(jié)合:除按一、二食堂的正常工資外(詳細(xì)工資日后補寫),按出資比例分紅。

  十、收費標(biāo)準(zhǔn)

  (附表:“新西域”食品價格一覽表。)

  十一、其他注意事項

  1、必須嚴(yán)格按照該策劃的原則執(zhí)行

  2、工作中遇到的問題結(jié)合問題實際與該策劃要求具體解決。

超市策劃書3

  活動時間:20xx年12月28日至20xx年元月6日

  活動主題:佳威元旦驚喜多,恭賀新年送大禮

  驚喜一、1+1購物,實惠加實惠

  活動期間,如顧客與其親友(至少兩人,最多限三人)在活動期間同一天一起購物,憑兩人以上的購物小票,可享受團(tuán)購優(yōu)惠,優(yōu)惠辦法是都可享受“滿100xxxx即送10xxxx現(xiàn)金”的特大優(yōu)惠(可兩人的購物小票加起來享受團(tuán)購待遇)。可促使顧客拉親友來商城購物。

  驚喜二、喜逢20xx,XXXX

  活動期間,購物滿xxxxx以上的顧客,憑小票可摸取幸運數(shù)字20xx,摸全20xx的顧客,獎勵現(xiàn)金xxxxx,摸到20xx數(shù)字中的三個數(shù)字的顧客,獎勵現(xiàn)金2xxxx,摸到其中兩個數(shù)字的顧客,獎勵現(xiàn)金1xxxx,摸到其中一個數(shù)字,獎勵現(xiàn)金xxxx。參與的顧客獎勵精美禮品一份。

  驚喜三、購物喜上喜 香港七日游

  1、在活動期間,顧客在一次性消費50xxxx以上,可以在收銀臺免費領(lǐng)取抽獎券參加抽獎。

  2、領(lǐng)取獎券時,每滿50xxxx領(lǐng)取一張,超過50xxxx部分金額以50xxxx的倍數(shù)計算(不足倍數(shù)部分不予計算,例如:100xxxx—149xxxx可領(lǐng)取兩張),以此類推,最多限領(lǐng)5張。

  3、抽獎方式為公開抽獎,其獎項設(shè)置為:香港七日游(只負(fù)擔(dān)旅游公司正常收取的.費用,其他費用自負(fù))。

  4、此活動將在活動結(jié)束后公布,旅游時間另行安排。

  5、最終產(chǎn)生幸運顧客xxxx

  以上三個活動消費者可同時參與。

  驚喜四、好東西,便宜賣,天天特價送給您!

  針對不同人群,不同時間,不同特點進(jìn)行商品特賣,以小帶大。逢星期六、星期天可以將學(xué)生服裝進(jìn)行特賣,逢星期一至星期五可以將男裝、女裝、老年裝、內(nèi)衣及嬰兒服裝進(jìn)行輪流特賣。

  參加此活動不可參加一至三活動。

  超市百貨商場元旦促銷活動策劃方案之場內(nèi)外布置:

  場內(nèi)外要精心布置,做到能烘托出,喜慶、熱鬧、傳統(tǒng)、民俗的節(jié)日氛圍,充分突顯元旦與春節(jié)濃烈的節(jié)日氣氛。

  場外搭置古典式門樓,并制作大紅對聯(lián),門臉上方要制作巨型噴繪,中央有紅底黃字“恭賀新年”,左右兩側(cè)要有金童玉女恭賀新禧的圖樣,門內(nèi)正中央制作一個大型“福”字。

  場內(nèi)制作兩個大型菱形的方盒,上邊有黑色的“恭賀新年”字樣,方盒下邊有墜穗。購置大型的卡通狗兩只,懸掛于二樓演藝臺,另需印刷吊旗,吊旗的顏色字樣等與場內(nèi)外一致,做到從上到下,從里到外,統(tǒng)一形象,整個商城形成一片祥和、繁華的景象。

超市策劃書4

  活動主辦方:共青團(tuán)河南農(nóng)業(yè)大學(xué)委員會

  活動承辦方:河南農(nóng)業(yè)大學(xué)青年志愿者協(xié)會

  一.活動背景:在校大學(xué)生生活中會剩余一些不再使用的衣物、書籍、電子產(chǎn)品等等物品,這些東西無處處理,當(dāng)做廢品處理又不太合適。同時,這些物品還可以利用,對于經(jīng)濟(jì)條件不太好的學(xué)生,這些物品可以滿足其需求。大學(xué)生也是具有責(zé)任感的青年,許多大學(xué)生希望將自己不再使用的物品捐贈,表達(dá)自己的'一份愛心。在這種狀況下,愛心超市的開展,不僅解決了以上的問題,同時又可以更正規(guī)的運作活動。

  二.活動目的:通過開辦愛心超市,有效地處理在校大學(xué)生仍有使用價值的剩余物品,弘揚當(dāng)代大學(xué)生艱苦樸素的生活作風(fēng),為大學(xué)生奉獻(xiàn)愛

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