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宣傳環保降耗的建議書
在現實社會中，越來越多人會去使用建議書，建議書是面對有關部門或上級領導提建議時使用的一種書面材料，具有較強的文本性特點。為了讓您在寫建議書時更加簡單方便，下面是小編整理的宣傳環保降耗的建議書，歡迎閱讀與收藏。
宣傳環保降耗的建議書1
勤儉節約是一種美德，為了我們現在生活的這個地球，請務必選擇節約。為了使大家在工作中養成節約一粒米、一滴水，珍惜資源，保護環境的良好習慣。
一、辦公區域實行人走燈滅，人走空調關的制度，節約電能。
二、循環利用可回收物品。對有回收價值的物品進行回收利用，康體用過的電池，可以用在公寓房的電視機遙控器上，降低成本。
三、節約用水、用電。杜絕長流水、長明燈現象，養成隨手關閉水源、電源的習慣。建立設備設施巡查制度，加強對設備設施管理力度，有效制止“跑冒滴漏”現象發生。杜絕因設備損壞而造成的浪費。
四、減少客房待機狀態的電器，及時關閉客房電視機電源。
五、信息溝通管理。會議期間服務主管與廚師長，及時溝通保持信息暢通，隨時將用餐信息通知廚師長，使廚師長準確掌握用餐人員的數量，減少食堂定額配量工作的誤差，避免浪費食品原材料。
六、食堂原材料詢價管理：部門詢價小組成員要認真按照經營財務部的分工，每月定期2次進行市場行情調研，真正起到食品原材料進貨價格的杠桿指導作用，從而把好成本控制關。
七、原材料驗收管理：主管、廚師長、倉管嚴格按照審批后的采購申請單，履行對原材料數量和質量的驗收，杜絕不符合質量要求的食品，對不符合質量要求的原料辦理退換貨手續。
八、原料申購投放管理：食品原材料申購計劃要按照次日實際用量進行申購，廚師長在申購單上注明本次采購數量，由部門經理審核后方可下單供應商。廚師長嚴格控制每餐原料投放量，收集相關信息，按照預估人數進行定量。
九、粗加工監督管理：廚師長要掌握不同的毛菜經粗加工后的.凈菜率數據，充分利用各種食材，使邊角料有利用的價值。加大監督和控制粗加工過程中的浪費，規范操作流程。
十、食品加工過程管理：嚴格要求廚師提高業務技能，合理搭配菜肴，保證飯菜質量。避免因為出現質量問題產生的浪費。
十一、倉庫管理：按照公司要求控制庫存量，按季節、使用量進行限額限量，嚴格執行先進先出的倉庫管理原則，杜絕原料積壓變質產生的浪費。
十二、衛生清潔。遇到存放少量垃圾的情況，統一將垃圾桶內垃圾倒入垃圾袋中，采取倒垃圾不換袋的節約使用原則。從而進一步降低成本。
十三、客房空調按季節及人體健康適宜溫度調節，冬季空調統一調到26度。夏天統一調到24度。客人外出不在房內關閉空調及照明設施。針對退客房第一時間要將空調、照明及時關閉。
十四、消耗品控制：部門使用的消耗品種類繁多，成本投入也較高，因此日常工作中采取倉管控制部門、領班控制班組物料消耗責任制。消耗品發放實施以舊換新、以空瓶換取滿瓶的領用原則。
建議人：
20xx年xx月xx日
宣傳環保降耗的建議書2
一、 維修方面：
1、應進行修舊利新，貴重零配件，不能因局部損壞而廢棄，應進行修復；
2、節約用料，檢修應據實備料，減少不必要的浪費；
3、維修人員配備充足，培養一支有素質的隊伍，縮短檢修時間和質量，增加效益；
4、 保證機電設備完好率達到95%以上；
二、 運行方面：
員工嚴格按操作規程執行，保證安全，保證設備的正常運行；
2、 定員定崗，加強操作責任心，避免操作失誤，變相增加生產成本；
3、 樹立主人翁思想，勤檢查設備，交接班，要認真對待；
4、有效利用資源，防止系統空開車，降低設備磨損，提高全廠節電意識；
5、辦公室等不需要長明燈的位置，需要有效管理避免用電浪費；
三、 管理方面：
1、深挖潛力，提高意識，加強基礎管理，計量工作到位；
2、增加二級計量，進行有理有據的管理；
3、嚴格考核，獎懲分明；
4、事前管理，抓好計劃安排，抓好計劃落實，加強指標監督。
四、 規范材料和倉儲管理：
1、 切實做好用料計劃的編制和上報工作，嚴格用料計劃的.審批程序。各車間月度用料計劃均由廠審核小組嚴格審核，經廠長簽字后由供應部統一采購。用料計劃結合現場實際，本著節約、夠用的原則，確保生產的正常運行；
2、 加強倉儲管理，建立健全賬本，所有物品要做到賬、卡、物相符，堅決取締車間小倉庫積壓物品，同時做好設備、物品的保養工作；
部門：
20xx年xx月xx日
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