2024水電工上半年工作總結（精選10篇）

　　時間飛快，一段時間的工作已經結束了，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，為此要做好工作總結。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編整理的2024水電工上半年工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　水電工上半年工作總結 1

　　在這半年里，在領導的支持領導下，在和同事們的團結一致的配合努力下，我在實踐中提升了實際工作操作能力，業務能力和技術水平有了很大的提高。我作為一名普通的水電工人，深感責任重大。所以做好本年的工作總結工作也是十分必要的。

　　為了把20xx年度的工作畫上圓滿的句號，本人現將本年度的工作情況做如下總結：

　　一、端正工作態度，做好思想工作。

　　我熱衷于水電工作，嚴格要求自己遵守工廠的'規章制度，端正工作態度，以“謙虛，謹慎，律己”為原則認真工作，努力學習，積極奮進，勤奮工作，出色的完成了工廠布置的各項任務。

　　二、生產工作情況

　　1 、 堅決貫徹執行工作的法律法規 , 提高水電專業業務水平，認真做好維修工具的使用和維護，定期檢查工廠設施安全，并做及時報告。確保電路、水路設備的完整和安全，保障水電暢通。

　　2 、嚴以律己，嚴格遵守各項規章制度。 本人嚴格遵守所里的各項規章制度，嚴格要求自己的組織紀律性，絕不遲到早退，團結同事，熱情服務，積極參加各種公益活動，出色完成各項任務。

　　在日常工作中，本人高標準嚴格要求自己，注重專業知識的學習，積極參加各種業務培訓，努力提升工作水平，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。

　　水電工上半年工作總結 2

　　一、安全生產方面

　　1、 貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。

　　2、 落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規章制度。

　　3、 加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。

　　4、 一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。

　　二、培訓學習方面

　　多年來，我積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，供電系統知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，plc控制等有關知識體系。每次學習，我都學到一些新的理論，并用來指導工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統，控制系統進行改進，受到一致的好評。

　　三、在節能降耗方面

　　在節能方面，我積極運用已學的知識，為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備，進行電氣改造，使一些老設備重新煥發青春。

　　四、實踐生產方面

　　在生產實踐方面，例如：電動機的電氣故障的`查找和排除實例。電氣方面：

　　1、檢查引出線 絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規定，繞組和首、尾端電否正確;

　　2、測絕緣電阻及直流電阻 測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象;

　　3 、通電檢查 在上述檢查后末發現問題時，可以直接通電試驗，用三相調壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查找故障，并將其修好。及時總結各種故障現象及解決方法，并記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業務水平。

　　總之，在生產實踐中做到規章制度上墻，嚴格按規章制度辦事。多年來，工廠未發生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術改造，設備運行更加科學化、合理化。

　　水電工上半年工作總結 3

　　轉眼間，緊張、充實的上半年即將過去。在這上半年里，我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業務能力和技術水平又有了很大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!我作為xx水電隊的一名工人，我深感責任重大。上半年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀，真實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現將本年度的工作做如下總結：

　　一、工作態度，思想工作

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習，牢固樹立共產主義遠大理想，堅定走中國特色社會主義道路的信念，自覺地為實現黨在初級階段的基本路線和基本綱領而努力奮斗。

　　二、生產工作方面

　　1、貫徹執行所里管理工作的法律法規的規定，提高水電業務水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查所里水電附屬設施是否完好，發現問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好，保障所里的水電暢通。

　　2、嚴以律己，寬以待人，遵守所里的各項規章制度。本人嚴格遵守所里的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優秀的水電工的.要求來規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。

　　本年度主要完成了如下工作

　　1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業務，能夠做到事事認真負責。

　　2、做好水電線路的維修保養，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進任務，使線路設備保持良好的狀態，合理使用水電材料，愛護工具。

　　3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。

　　4、注意安全按有關操作程序工作。

　　5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。

　　6、做好單位水電的抄表工作，對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

　　7、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度。

　　8、完成領導安排的其他工作事宜。

　　回顧上半年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領導對我的信任，面對新的上半年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優秀的工人。

　　水電工上半年工作總結 4

　　20xx年度，后勤管理科在院部的領導和支持下做了許多、卓有成效的工作，現將20xx年的半年工作匯報如下：

　　一、水電安全管理方面：

　　1、20xx年半年里我院各項工作處于高速開展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的情景下。每周定時組織水、電工到各科室進展后勤行政查房。發覺問題剛好處理，對于無法剛好完成的事情，做好記錄并馬上上報分管領導，經領導同意后，會同外請專業人員妥當支配處理。今年x月份成立十病區，后勤組織相關人員加班加點進展水、電改造。剛好的完成上級領導支配的任務。得到領導和大家的相同好評。今年院部領導遵照工作支配，確定在xx月份前完成等級醫院創立工作。我們后勤管理科遵照創立標準，組織相關專業人員克制困難、加班對水、電、氣供給設備進展改造完善工作。做好創立資料的補充工作。在創立等級醫院過程中得到評審專家的高度好評。

　　2、加強水電安全監管力度，后勤管理科與醫療、護理、行政科室領導共同協商制定相關管理制度，共同監管，杜絕滴漏跑冒，有效的節省了水、電費用。

　　3、修舊利廢，節省本錢，對于更換的物品做到能用的修復后再次運用。節省了本錢支出。

　　4、合理支配時間組織水、電工進展業務學問學習，提高業務學問和效勞技能。

　　二、物資打算、選購管理

　　1、醫院運行以來，由于行政后勤人員缺乏，供給保障打算性差，給臨床工作帶來不便，也不貼合醫院財務管理標準，在財務部門指導下，負責醫院日常物資的打算制定，實行打算、選購分開管理。首先了解科室上報打算的合理性，駕馭科室打算周期的運用量，并作分別統計。

　　2、了解市場價格，堅持“質好價優”原那么，杜絕關系進貨的不良狀況。打算、選購

　　兩條線的實施，有效地構成了約束機制，醫院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫院的后勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。

　　三、加強氧氣、消防、污水處理管理

　　院領導在人員比擬驚慌的情景下，剛好的支配一名人員充溢到消防值班崗位，彌補人員缺乏、事情多的局面。并參與了市消防支隊組織的專業技能培訓，保證了消防限制室的正常值班。

　　1、氧氣是醫院診療工作中的重要保障。每日支配專人xx小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情景發生。發覺問題剛好處理。保證了臨床正常的用氧安全。

　　2、污水處理站關系到醫院污水處理排放是否達標的重點科室。遵照環保部門的要求，每日x小時定時工作，做好藥物投放、具體記錄運行時間。保證了污水的達標排放。

　　3、在院部領導、安全生產委員會的領導下，遵照工作打算，全年組織x次消防安全學

　　2、污水處理站關系到醫院污水處理排放是否達標的重點科室。遵照環保部門的要求，每日x小時定時工作，做好藥物投放、具體記錄運行時間。保證了污水的達標排放。

　　3、在院部領導、安全生產委員會的領導下，遵照工作打算，全年組織x次消防安全學問培訓，使我院職工人人了解、駕馭必需的消防安全學問及初起火災撲救、逃命本領。深得消防管理部門的`好評。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。

　　四、加強根底設施的維護、修理，醫院安全生產和慣性運行得到保證

　　自醫院實行大后勤分工管理以來，后勤科對水、電等工種實行嚴格管理，堅持每日查房制度。詳細做法是：自行巡查電器設備的運行狀況，檢查水管線有無跑、漏現象，發覺問題剛好處理，每日由水、電專業人員詢問各科室存在問題和待修理處理問題。一般問題當時處理，并交付給科室，實行修理工作簽單制。疑難問題書面對本科負責人匯報，本科組織探討，拿來源理方案。本院人力、技術等因素不能完成時，馬上向分管領導匯報，剛好外請人員予以處理。此工作方法幸免了拖拉和扯皮現象的發生，提高了工作效率，杜絕了醫院安全生產隱患和事故的發生。門衛在人員少的情景下，合理排班。門、急診、病區遇有特別醫患糾紛進取幫助醫務部門處理相關事務。

　　五、強化醫院環境管理，樹立公立醫院行政職能形象

　　我院是全縣的二級公立醫院，擔當全縣大多數衛生行政職能等行為活動的承辦，在數次大型檢查、驗收、觀摩活動中，我院花大力氣治理醫院環境及公共秩序，x月份完成西大門的安保工作〔安裝減速帶及升降桿〕，協作醫務科完成安全醫院的驗收工作。在每次的檢查活動中環境面貌均得到上級領導和相關單位的確定，受到社會相同好評。

　　六、強化食堂管理

　　醫院食堂在醫院的開展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領導關注的重要事情之一，x月份對食堂進展外包競標。早、中、晚規定開飯時間。組織各種各樣的早點，晚間能保證加班醫師的正常用餐。

　　七、將來工作打算、支配

　　后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善根底設施的配套功能，保證根底設施的安全運轉，剛好盡量滿意臨床需求。

　　1、進一步完善、落實考勤考核制度，謹慎執行請銷假制度。

　　2、上半年完成全院被服、工作服調配工作。做好物資管理清

　　3、成立保衛組織，明確職責加強巡邏保衛工作。

　　4、進一步加強醫院水、電安全管理。

　　5、安全檢查，增加監控xx只〔醫患溝通室的錄音監控〕。

　　6、堅持不懈做好公共衛生間的保潔工作，迎接上級部門檢查。

　　7、完成院內環境整治、根底設施維護工作。

　　8、完成領導交辦的其他事情。

　　水電工上半年工作總結 5

　　一、流域水情及水庫調度概況

　　截至20xx年11月28日，古田溪流域平均降雨量，比常年多。徑流總量億m3，比常年偏多，棄水量億m3，屬于豐水年份。年度發生較大洪水四場，最大一場洪水洪峰流量超五年一遇，四天洪量超50年一遇(各月降雨及徑流情況見附表1)。

　　一級水庫年初水位，比多年平均同期水位低。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當；第二季度降雨量比常年同期多，徑流量多，其中6月份的徑流量為常年的2倍略多；第三季度降雨量略低于常年，但徑流量比常年同期值多。10～11月降雨量比常年多，徑流量比常年同期值多。今年一級庫水位最高水位蓄至。

　　二、主要做法

　　1、建章立制加強領導從組織與宣傳上保證防汛工作落到實處

　　加強領導落實行政首長負責制今年年初古田溪溪水電廠成立了以廠長為組長的防汛領導小組以及防汛辦公室，組建了抗洪搶險指揮中心和6個抗洪搶險分隊，以保證遇有大洪水時的抗洪搶險工作能順利進行。確實做到了防洪有組織，預防有措施，搶險有能力，責任層層落實，確保抗洪、搶險各項工作的有序開展。

　　根據防洪法和古田溪流域歷年的'防汛特點，汛前以古田縣防汛辦的名義印發了防汛知識宣傳手冊，并通過古田縣防汛工作會議發放至全縣各鄉鎮。以幫助職工和周邊村民樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識。

　　根據古田溪流域的特點和水工建筑物的實際情況，結合往年防汛工作經驗，年初印發了《關于下達20xx年防汛工作安排的通知》，元月份完成了20xx年大壩觀測資料的整編和定性分析，提出了《古田溪水電廠水工建筑物評級成果》、《20xx年梯級大壩攔洪簡要分析》，在此基礎上根據有關的設計文件、技術規范編制了《古田溪梯級水庫20xx年防洪調度方案》報省經貿委審批。

　　2、做好防汛檢查及缺陷整改，確保防汛工作長態運作

　　水電工上半年工作總結 6

　　時光荏冉，緊張忙碌的20xx年接近尾聲，回顧這年感觸頗多。本值在公司及廠部領導的正確領導下，以年初公司提出的工作思路為目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產方針，通過全體運行人員的辛苦努力，安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。本人從自己這年來運行值長工作實踐，談一下自己的工作體會。

　　一、明確職責和作用

　　班組是企業安全和生產工作的前哨和最終執行者。運行值班作為二十四小時不間斷的生產一線，是電廠安全、經濟運行的基石。作為一個生產單元，運行值的生產、安全、培訓、班組建設等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的，而不是相互獨立的。

　　值長做為一個值的管理者起著承上啟下的作用。其一，“承上”就是負責與上級領導的聯系與溝通。在行政上和技術受廠長和生技部主任直接領導和指揮，接受其下達的各項命令，同時將生產出現的情況及時準確地向領導匯報。其二，“啟下”就是負責本值的管理工作。直接領導和指揮運行值班人員安全經濟的完成所有生產任務。在今年的工作中，我作為運行二值安全的第一責任人，組織并監督各值班員落實安全生產，遵守各項規章制度，組織開展崗位技術培訓，事故預

　　想和反事故演習等各項工作。負責審批各種工作票及操作票，負責與調度的聯系工作，并按照調度指令指揮操作。

　　二、狠抓安全生產管理

　　1、安全生產是電力企業的永恒主題，更是經濟效益的重要保證，本值始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓安全教育入手，培訓操作技能，落實安全責任制。從而大大夯實了安全生產基礎，穩定了安全生產局面。

　　2、加強危險點的預防控制：（1）加強班員對現實存在的危險點的認識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護能力，以及彌補由于技術業務不精，作業流程不熟悉引發事故的不足。（2）加強班員操作規范化。嚴格執行《兩票三制》制度，有效防止了班員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發生。（3） 嚴格執行管理制度，強化安全措施。為了防止班員誤操作，本值一直堅持在所有操作必須在現場進行監護的制度。

　　3、加強設備巡視，確保設備安全:設備巡視是運行常規工作之一，通過設備巡視能夠及時掌握設備的運行情況，在第一時間發現設備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設備的安全、健康持續運行。 除日常的每班定期巡視工作以外，在設備重負荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設備過負荷或帶缺陷運行時，進行有針對性的檢查，特殊巡檢工作。

　　三、全年主要工作與班組管理

　　1、回顧今年的主要工作。（1）大壩通信：年初進行中控室經前池至大壩通信光纜的架設工作，這條通信光纜目前主要承擔大壩的視頻監控和內線電話的信號傳輸，極大的提高了我廠生產運行的可靠性和實時性。（2）35kv皂川線路新建桿塔：新建桿塔提高了我廠線路運行的安全性和可靠性，降低了線路的故障率。本值的新班員多次參與了線路的巡視和清障維護工作，提升了生產知識和業務技能。（3）冷卻水技改：循環水池及泵房的建設、尾水冷卻器的吊裝、進出水管道敷設、控制柜的調試等工作，本值人員都現場學習并掌握了運行技能。（4） 監控系統消缺：積極配合重慶新世紀技術人員對我廠去年監控系統改造遺漏的缺陷進行消缺（輔機通信暫缺），提高監控系統的可靠性。（5）主要設備清潔衛生：我值新班員對這些停電設備有了零距離接觸，親自操作了設備的停電安全措施及恢復措施，提升自身業務水平。

　　2、班組的日常管理。（1）嚴格執行“二票三制”的.管理，杜絕習慣性違章，嚴禁誤操作！確保運行設備安全、穩定、可靠運行。（2）嚴格維護班組的清潔衛生，做到了上班時隨時保持中控室的衛生和工作臺的臺面整潔，營造出舒適的工作環境。（3）完善缺陷處理流程。本值認真完善缺陷的發現、記錄、匯報，遵照缺陷管理的有關規定，確保設備健康水平。（4）全班人員認真學習《安規》和《運行規程》，在工作中牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想。（5）

　　業務技能的提升。鼓勵本值人員進行知識培訓和崗位晉級，激發大家的學習積極性，提高大家的綜合素質。

　　四、努力方向和工作計劃

　　1、繼續努力做好本職工作，貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極配合各部門工作，力爭實現2016年度安全生產目標。

　　2、在班中加大巡檢力度，對設備的隱患進行排查和消除保證設備安全運行。

　　3、規范自己和班員的行為，嚴禁做不符合規定的事情和嚴禁有不遵守規章制度的行為，保證班員的人身安全和設備的安全。

　　4、積極參與公司2016年各項技術改造工作，認真完成職責范圍內的相關工作。

　　5、加強管理和專業技術知識的學習，提高自身的綜合素質。嚴于律己，做好要本職工作，回報公司和廠領導的厚愛。

　　作為值長在以后的工作中我會帶領班組人員互相學習共同提高，開創安全高效運行的新局面！

　　水電工上半年工作總結 7

　　20xx年4月至今，已有半年時間過去，在單位各位領導的幫助下，我在工作方面取得了較大進步，現在我把我的工作做一下總結匯報。這半年中，我主要負責水、電氣專業施工管理，包括臨電管理，控制工程質量、施工進度，施工過程中與設計單位的配合。參與、配合電氣設備、材料采購，對材料設備采購提供技術支持。協助合同預算部門進行工程量計量工作，做好工程成本控制。具體工作如下施工管理、協調

　　1、審核施工組織設計：

　　作為建設方首先要審核施工單位所報“施工組織設計”，電氣專業重點審核兩項內容：

　　其一：施工組織設計中的安全、消防管理措施：審查施工方用電安全，現場配電系統是否為TN－C－S制，配電設施是否合理安全，用電設備（特別是高層塔吊）及運行人員資質是否合格。其二：施工組織設計中關于施工用電容量的申請：

　　施工單位為用電方便，往往申請用電容量時，將整個施工過程中各個階段所有用電設備全部按額定容量累加，（不考慮同時系數，不考慮負荷需用系數……）這樣所報容量較實際需要容量要大一倍以上，這主要用于施工變壓器分配問題。如經適房二期工程就遇到過施工隊申報電量超過我單位申報變壓器電容量，我們認真檢查施工臨時用電方案時發現，施工隊用電同時系數過高，后來我們以經驗和理論相結合，調整同時系數，按每1萬m2施工用電容量按100KVA進行變壓器分配工作。

　　2、組織設計技術交底：

　　設計技術交底，由我建設方負責組織，設計方作詳細技術交底，施工方要作詳細紀要。設計技術交底的作用：明確設計意圖，設計方對圖紙不明確和圖紙中有矛盾的問題進行解釋，對確實存在的問題加以改正，出設計變更，施工方做好圖紙會審記錄。對于我建設方要做的是，做好記錄，認真比較，檢查其它樓是否存在同樣的問題，根據需要，可與設計方聯絡，多次進行。

　　3、施工過程中的技術管理：

　　施工過程的進度，質量管理，有監理方負責，但作為建設方，不能放任自流，不聞不問，重點要管理和監督以下幾項內容：隱蔽工程的檢查管理：百年大計，質量第一，特別隱蔽工程，更要檢查，防范于“隱蔽”之前，對電氣專業的隱蔽工程主要指：接地網絡工程：建筑群往往是利用樓群基礎鋼筋作為接地極，利用結構柱主鋼筋作接地網引出線，在出地面以前，要實測接地網接地電阻，如不符合設計要求立即采取在地基周邊加埋接地極的措施，直到合格。

　　甲供甲指的一些設備安裝預留孔洞應是重點檢查內容，因為這是由建設單位協調施工方和設備廠家給施工方提供技術參數，技術參數的正確與否可能關系到建設方的經濟利益（如壁掛爐煙道位置預留，暖器片的位置預留），主要注意確保不與其他設備及管線交叉。對于預埋管線，除按設計圖紙要求予留位置要正確無誤外，還應檢查施工隊所用管材、線材是否合格。設備訂貨的質量把關：

　　設備訂貨，除滿足設計要求的技術條件外，要與施工單位、監理單位聯合考察供貨廠家，考慮廠家的`資質、實力、業績、產品質量應是供電局入圍的廠家，配套元件應是長城牌合格產品。還應考察廠家的信譽、售后服務等。

　　施工過程中的設計變更和工程洽商記錄：

　　“設計變更通知單”由設計方提出，經工程監理、施工單位認可簽字，建設方最后簽字，“工程洽商記錄”由施工單位提出，經監理方、設計單位簽字認可，建設方最后簽字。這兩種簽字文件與設計圖紙一樣具有同等法律效力，是施工決算的依據之一，故要慎重。對于我建設方主要任務是，當施工方提出工程洽商時，首先結合施工圖紙認真比較施工現場實際情況與工程洽商內容是否相符，明確哪一方責任造成工程洽商，如果是設計方責任，則要求設計出設計變更，其次核實施工方所報工程量是否與實際相符。做好記錄，為決算做準備。同時檢查其他樓是否存在同樣的問題，做到提前控制，及時解決，將經濟損失降到最低。設備安裝、調試：

　　對進場設備、主材（電力電纜、電線等）要進行抽查，嚴把產品質量關，審核施工方案及技術交底情況，審查施工單位的預檢紀錄，自檢、互檢記錄，及最后的安裝質量評定（含分項、分部質評）

　　4、迎接質監站的檢查，落實質監站提出的問題

　　質監站是行業質量管理的權威機構，要尊重他們的意見，施工過程中請他們來現場檢查，提出整改意見，竣工時更需他們親臨現場，檢查簽字認可，對質監站所提出的問題督促施工隊進行整改落實。對電氣專業，質監站有幾項重點監查內容，一定要特別關注：隱蔽工程的測量記錄（絕緣電阻值、接地體布置圖）管線敷設，設備安裝予留孔預檢紀錄。設備安裝的接地問題、例如：

　　照明配電箱體接地處，應用專用接地螺孔，（不得用螺栓代替），一般應在配電箱一側焊接一凸形鐵塊并套扣，表層打磨光擰上螺絲，作接地專用，光、力配電柜的接地、接零匯流排，凡接于總線的連接螺絲應比分支連接螺絲大一號：電線管、橋架的外殼接地，不要在其表層焊接螺絲作接地連接用，而應在表層焊接一塊接地扁鋼，扁鋼的另一端鉆好孔，再用螺絲連接接地線。

　　電氣安裝所用電線管、橋架等一律不得使用黑鐵管，而應用鍍鋅鋼管，鍍鋅鐵皮橋架。

　　5、與監理方的協調工作：

　　按“監理規范”，建設單位與監理單位是“合同關系”，受建設單位委托，對建設工程質量、造價、進度進行全面控制和管理，建設單位與承包單位之間與工程合同有關的聯系活動應通過監理單位進行。掌握總的原則基礎上，充分發揮監理的作用，協調好關系，要作到“監理方與建設方一條心”，共同把工程質量、進度控制好。要作到：參加監理例會，認真聽取在例會上施工單位的匯報、監理單位的意見，會后協調處理。開好例會，關鍵是會前要了解現場的情況、存在什么問題，與監理先交換意見，請監理在例會上提出來，既調動了監理的積極性，維護了監理的權威，又解決了實際問題，作到監理為我所用。

　　在這半年的工作體會中，我覺得“認真”二字最重要，我及時下發設計變更通知、工作聯系單及建委通知做好洽商記錄。協調總包、設備廠家進行設備安裝，時刻關注建委網站，檢查工程中是否存在國家禁止使用的建筑材料繼續使用的現象。最大限度的維護我公司利益。

　　水電工上半年工作總結 8

　　轉眼間，20xx年就在忙碌與充實中度過了，在這一年里，在單位領導的精心培育和教導下，我通過自身的不斷努力，技術上還是在日常維護工作上，都取得了長足的進步和巨大的收獲：首先，通過不斷的在實際操縱與書面學習，我更全面把握了專業維護知識,增強了安全意識，進步了能力、現場設備操縱能力等；擁護公司各項方針政策，自覺遵守各項，集中精力學習技術，為能更好地做好本職工作而努力，其次，在工作上，通過一年來在電站運行中突發事故預想中，我獲得了很多寶貴的，進步了自己在運行維護的能力。

　　一、工作臨時工人員雇用

　　1、在班組運行期間，主動承擔運行職員應進的義務和責任，并一直致力于為建設優秀班組而努力，而且留意協調班組成員的關系，以利于平時工作的開展。

　　2、在擔任水電值班員以來，我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關報表并進行分析，以便進步個人業務技能水平；在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，在生活中發揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優良傳統，始終做學生壓力的'到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡單的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己。

　　3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點檢查，例如避雷器、器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設備上的安全隱患

　　4、加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發生。

　　二、工作不足

　　在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進一步得到進步，但也暴露出一些不足之處：

　　1、設備治理、基礎等方面存在一定題目，須要進一步加強設備巡視。

　　2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規范及改進。

　　3、由于技術原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的洞頭。

　　4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好上存在的薄弱環節，為今后的各項工作奠定基礎。

　　20xx年的我班組11年安全生產工作的總體思路是：堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產指標，果斷遏制重特大事故的發生，控制小事故的發展，保持安全生產形勢的平穩發展，促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續努力學習、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。

　　水電工上半年工作總結 9

　　回顧過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實，在這段時間里有經驗要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時間的工作做個總結，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好電氣技術工作。

　　在項目上，我作為一名見習生主要跟師傅負責一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環境中完成自己的工作。

　　我從以下幾個方面進行總結：

　　一、工程圖紙審核及技術交底

　　我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核，對圖紙設計內容，強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時和甲方協商，便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的.施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進鑒證。

　　二、現場施工管理與質量的嚴控

　　為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施、同時經常在現場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求，對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求滿足質量的情況下要追求美觀整潔。

　　三、原材料控制與資料歸檔

　　隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產品隨時都能進入現場，為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我們下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現場施工現場。為了避免工程原材料浪費或流失、我

　　水電工上半年工作總結 10

　　感謝公司領導給我這個寶貴的機會，讓我得以在xx商貿中心項目工作。同時，我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經過去的20xx年里，通過工作的這段時間中，在公司各位領導指導下，積極開展工作。現工作總結如下：

　　此時，A尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進度進行。B區，C區主體工程完成，安裝工程相關專業隨主體及墻體工程正常進行。在日常現場巡查過程中，發現存在以下一些問題：

　　一、質量

　　1、室內開關插座預埋線盒不標準，線盒過深、高度偏差過大、歪倒現象較普遍。

　　2、預埋線管看護工作未到位，出現管道綁扎、排列不符合要求等情況，造成預埋管無法隱蔽在現場的疏通清理過程中，管道不通的現象時有發生。

　　3、項目現場，安裝各參與單位配合協調不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位項目人員配備不完善，造成諸多問題。

　　4、施工單位技術力量薄弱，技術交底工作未到位，人員較少，完成質量不高，成型感觀效果較差。進度方面之前基本正常，隨土建工程進度進行。但分房確定后，消防水電，給排水及強弱電出現很大的變更，針對該部分我方應盡快確定方案并出圖落實施工。

　　二、安全

　　1、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現象較普遍，現場專人管理不到位。

　　2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進行巡檢，同時無巡檢記錄等有關資料。

　　綜上所述，我認為造成以上原因及問題，主要存在以下幾點原因：

　　1、施工單位安全技術負責人，安全意識淡薄，對相關規范深度理解不夠。

　　2、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉，現場施工經驗不豐富，對相關規范及工藝、施工流程要求了解不深。

　　3、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。

　　4、施工單位相關管理人員責任心較差，責任意識不強。

　　5、施工單位以包代管現象突出，總承包單位負責人監督不到位。

　　6、監理人員責任心不強。

　　針對以上存在問題，日后我將與相關人員溝通，為達到能有效控制工程質量、進度效果目的。

　　三、采取以下幾點措施

　　1、積極與監理人員溝通，督促監理人員加強現場監督管理。

　　2、及時了解施工現場進度情況，同時與各班組相關技術負責人積極溝通，提出指導性及整改意見；負責監督跟蹤整改情況，并落實到位；安排好各專業工藝流程的施工順序；監督施工單位現場施工動態情況，做到心里有數，掌控有度；根據圖紙要求、相關規范及合同約定，要求所有進場材料均提前申報，進場前檢查，嚴格把好材料質量關口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質量等現象。

　　3、加強與監理、項目管理、施工班組間的交流溝通，了解大家的工作思路，規范施工工藝與流程，盡量避免后期一些返工情況發生。

　　在做好現場管理工作的同時，會同設計單位對施工圖紙不合理的'地方進行了變更；完成了對配電原圖紙的優化；B區配電室位置確定，配電室建設，室內高壓配電方案確定，后期圖紙設計及現場施工指導等；對室外水電圖紙進行錯誤糾正，確定設計方案等；對消防各專業變更方案確定；完成了領導交代的其它任務，同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽，與一級開發對接相關系統的接入口等工作。

　　根據20xx年進度計劃安排節點，在本年內，本項目須達到竣工交房要求，后期水電安裝工作量大任重，時間緊迫。在接下來的20xx年中，本人除了做好施工現場質量、進度及安全管理等工作的同時，將認真會同部門領導經理做好電梯工程，變配電工程，智能化弱電工程進場前期工作，為各系統工程創造進場條件；加強對各系統工程，結合實際使用功能要求，符合國家法律法規，行業規范標準要求進行優化處理，盡量控制工程建設成本；積極做好各總包、分包單位的配合協調工作，力保各單位施工順暢，實現管理上為公司控制建設成本，創造管理效益。同時達到竣工交房節點，做好本職的服務工作。

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