學(xué)校團(tuán)委工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編收集整理的學(xué)校團(tuán)委工作總結(jié)，歡迎大家分享。
一、工作開展情況
1、全面開展精細(xì)化管理工作，我部門組織召開民主生活會(huì)。8月15日上午，我辦根據(jù)文件要求，組織召開了部門民主會(huì)，會(huì)上強(qiáng)調(diào)，責(zé)任到人、承包到人，辦公室組織對(duì)各項(xiàng)措施進(jìn)行了分解，落實(shí)責(zé)任人，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
2、為長(zhǎng)期有效的.落實(shí)執(zhí)行力的提高，部門開展學(xué)習(xí)型模式，個(gè)人制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和周計(jì)劃，力爭(zhēng)做到，事事有計(jì)劃、時(shí)時(shí)在學(xué)習(xí)，充分調(diào)動(dòng)部門人員的積極性，培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)氛圍使工作效率得到提升，執(zhí)行力得到提高。
3、根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化要求，落實(shí)衛(wèi)生區(qū)和綠化帶精細(xì)化管理，我部門按要求定制了責(zé)任承包標(biāo)牌，明確責(zé)任、承包到人，讓精細(xì)化管理模式深入人心，落實(shí)精細(xì)化管理后，廠區(qū)衛(wèi)生和綠化帶維護(hù)得到了很大的改善，做到了路面整潔、無(wú)雜物，綠化帶綠茵平整、無(wú)干枯。
4、根據(jù)駐職改辦[20xx]xx號(hào)文規(guī)定、《關(guān)于20xx年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)的通知》和《河南省工程系列中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)、評(píng)審條件》等文件的要求，我部門開展20xx年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)工作，截止目前為止有11人參與申報(bào)，工作已進(jìn)行到送報(bào)審批階段。
二、工作中存在的不足和改進(jìn)之處
1、回顧執(zhí)行力提高活動(dòng)，我部門雖然不存在執(zhí)行力欠缺問(wèn)題，但執(zhí)行力度還有很大的提高空間，對(duì)此我部門堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)執(zhí)行力提高的知識(shí)，做到“三嚴(yán)格”嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格完成工作任務(wù)、嚴(yán)格律己，繼續(xù)深化執(zhí)行力執(zhí)行力提高活動(dòng)，長(zhǎng)久落實(shí)執(zhí)行力的提升。
2、精細(xì)化管理的開展給我部門注入了新的活力，使部門的工作開展更加細(xì)化、具體化，此次工作的開展有效的完成了部門細(xì)致分工，事事有人管，人人有事做，由于精細(xì)化開展的時(shí)間還不長(zhǎng)，我部門還有很多需要學(xué)習(xí)的地方，對(duì)此我部門定期召開研討會(huì)議，讓部門員工提出自己的意見，便于精細(xì)化管理工作的開展，我部門也將長(zhǎng)期做好精細(xì)花管理的各項(xiàng)工作。
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