2022拆遷工作心得體會（精選12篇）

　　從某件事情上得到收獲以后，寫心得體會是一個不錯的選擇，這樣就可以通過不斷總結，豐富我們的思想。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢？以下是小編整理的拆遷工作心得體會，歡迎大家分享。

　　拆遷工作心得體會 篇1

　　20xx年我辦在烈山區委、區政府的堅強領導下，圓滿完成了市委、市政府下達的35萬㎡的拆遷任務，確保市政建設及舊房改造等項目的順利實施，特別是宿丁路、香港街改造等大項目的快速推進多次受到市委、市政府主要領導的肯定。在新的一年里，我們將圍繞“大拆遷、大招商、大投入、大建設、大發展”的目標，發揚敢想、敢干、快干、實干精神，貫徹落實國務院新出臺的《國有土地上房屋征收與補償條例》，精心謀劃20xx年征遷工作，迅速掀起全區征遷工作的新高潮，確保完成我區全年100萬㎡的拆遷任務。今年，長山南路、梧桐南路、淮北師范大學新校區、市、區政務中心、市經濟技術開發區南區、寶迪食品科技城等重點項目已按序時進度開工。南湖世紀廣場、相湖和洪莊文化創意產業園等商貿項目、烈山花園二期、楊莊五居、馬場街舊房改造、杜廟等城鄉一體化項目及宋疃鎮、古饒鎮村莊整合項目正在快速推進中。

　　為確保完成全年的拆遷任務，我們將做好如下保障工作：

　　一、認真學習，提高征遷管理水平。

　　我辦作為新成立的部門，能借鑒的經驗方法不多，因此我們主動向兄弟縣、區學習，多研究新條例、新法規，使人人都是講解條例、講解法規、入戶做工作的行家里手，做到依法拆遷、有情拆遷。

　　二、認真謀劃，制定科學合理的征遷安置補償方案。

　　面對拆遷對象多種多樣這一事實，制定一個科學合理的拆遷安置方案是順利實施拆遷的前提。因此今年征遷補償安置方案的制定特別是東部南部宅田合一的村莊整體搬遷，已把人口納入進去作為分房的依據，每戶的人口數量實行三榜公示，最后一榜結束時的人口數即為分房的人口依據，房屋等附屬物按重值價除以安置房的成本價折算面積，房屋不再直接還原面積。這樣既照顧到弱勢群體，房屋多的既沒吃虧，也沒有占便宜，同時還能有效遏制搶建。

　　三、定期培訓，提高征遷工作人員實戰能力。

　　征遷工作是一項政策性極強，同時又需要一定靈活性和技巧性的工作。全區上下統一思想、默契配合，靈活、熟練地掌握拆遷政策至關重要，我們將在每個項目實施前，下大力氣搞好征遷工作人員的培訓工作，打造一支政治業務素質高、適應能力強、任勞任怨的征遷鐵軍。

　　四、廣泛宣傳，營造和諧的拆遷氛圍。

　　不論基礎設施建設、商貿項目建設、舊房改造、村莊整合等無不是為了提升城市品位，方便群眾生活，改善群眾居住條件，提高居民收入，因此我們應加大宣傳力度，創造良好的征遷氛圍，取得群眾的`支持。

　　五、明確責任，認真落實領導包保責任制。

　　一年的實踐證明，領導包保既能營造良好氛圍，又能利用領導站的高、看的遠及豐富的工作經驗指導征遷，同時也能利用領導較強的協調能力促進征遷。

　　各位同仁，20xx年我區的征遷工作雖然取得了一定的成績，但與兄弟單位相比還有一定的差距，今后我們要在工作中認真學習，查找不足，總結經驗。20xx年我區面臨繁重的征遷任務，我們堅信，有烈山區委、區政府的堅強領導，有全區上下的共同努力，今年的征遷任務一定能圓滿完成！

　　拆遷工作心得體會 篇2

　　忙碌而充實的一年，也是我校在困境中提升的一年，尤其是黃校長身體有恙，但是全體教職員工仍然在教育局和開發區領導的關心下，堅持“質量立校，管理興校，科研強校”的辦學思想，以“雙提升、雙滿意”為各項工作的出發點，進一步規范辦學行為，進一步推進素質教育，進一步完善管理制度，精誠團結，務實工作，學校各項工作又再上新臺階。

　　一、堅持德育為首，抓實育人工作

　　1.抓主題教育。重視每周一的升旗儀式和國旗下的講話，校團委精心組織，每周教育主題明確，而且我們還轉變了國旗下講話的模式，每周由一個班級主持進行國旗下講話，由班級自主確定講話內容及發言人對學生進行主題教育，既教育了廣大學生，又鍛煉了學生干部，達到了“兵教兵”的目的。我們也高度重視班會課，每節班會課確定一個主題，力爭使班會課的效能落到實處。我校郭道香老師的主題班會《待人以禮，尊重為先》獲得了市一等獎，鎮江市二等獎的好成績。

　　2.抓行為規范養成教育。每學期伊始，學校都把開學的第一個月作為行為規范強化月，狠抓學生的日常行為習慣及文明禮儀，發揮學生主體作用，成立學生“文明監督崗”，全程參與學校值日工作;對剛入校的初一新生，學校組織他們學習《中學生守則》、《中小學生日常行為規范》等，并以書面的方式查效果，以求入腦入心。

　　3.創新“三節”形式和內容，銘記青春歲月。按計劃舉辦了藝術節、體育節、科技節，讓學生在活動中展示自己，提升綜合素質。2021年4月我們開展了科技節，我們帶領學生參觀了市金州水務有限公司，讓學生了解現代工業基本的生產流程。同時我們還開展了各種科技活動，激發了學生從小熱愛科學和學習科學的激情。11月我們又舉行了校園藝術節，藝術節由多個分項目和最后的集中展演組成，要求所有教研組、班級、社團都參加，合唱、小品、相聲、舞蹈等，真可謂精彩紛呈，我們還邀請了家長代表參加了本次藝術節。12月我們舉行了體育節，改變了過去重競技項目的做法，在“趣味”上動腦筋，巧設了適合人人參與的“袋鼠跳”、“時代列車”、“眾人劃槳開大船”等項目，要求全體師生參與，老師同學齊上陣，師生互動，其樂融融，既鍛煉了體魄，也拉近了師生之間的距離，真可謂是“師生共競技，幸福滿校園”。有位學生在日記中這樣寫道：“風吹散了操場上熱鬧的氣息，但它吹不散我們這個班團結的氣息，吹不散同學們間的友誼，更吹不散我們心中美好的記憶!”

　　4.以“486”活動為載體，加強學生的思想品德教育。

　　(1)今年6月我們舉行了初三學生“畢業儀式”。畢業典禮上播放了微視頻《青春相冊》，看著視頻中的自己三年來的點點變化，伴著《同桌的你》的音樂，畢業學生感動著，回味著。

　　(2)5月份，我們和開發區團工委共同舉行了別樣的“青春儀式”。開發區團工委書記首先發表了激情洋溢的.青春寄語，要求學生能堅持心中的夢想，肩負歷史賦予的責任，認真學習，成為有擔當、有作為的新一代青年。然后來自開發區各個社區的團員代表向我校的學生贈送了書籍和文具。

　　(3)加強了“社會主義核心價值觀”的學習。通過顯示屏呈現、班會宣講和每個班級張貼，讓同學們牢牢記住了社會主義核心價值觀。

　　(4)今年我們還繼續開展了“快樂活動日”，我們走進法制基地，感受法律的莊嚴;走進城北公園，感受自然之美;走進消防大隊，感受軍人奉獻之美。

　　5.抓特色建設。為豐富學生的業余生活，鍛煉他們的體魄，學校繼續以籃球為抓手，積極開展特色的創建。可以說我校的籃球特色經過幾年的打造，已經形成了一定的成果，具有了一定的社會影響。申報了“江蘇省籃球特色學校”。今年我校的籃球隊參加全市的中學生籃球比賽中，不畏強手，敢打敢拼，取得了全市第一的歷史最佳戰績。今年我校還著力打造“幸福”德育校本課程，圍繞著“幸福課程建設”、“幸福舞臺”、“幸福講壇”、“幸福農場”、“幸福之窗”開展了許多扎實有效的工作。本學期，我校“幸福農場”順利開園并成功舉行了首屆采摘節;“幸福舞臺”活動豐富多彩，為廣大師生提供了展示各類才藝的平臺;“幸福講壇”成功舉辦了十余場幸福主題講座;各班級的幸福文化理念及特色設計也通過班級、學校的“幸福之窗”得到了進一步的呈現。目前，我校的“幸福”德育校本課程建設已經在我市中小學德育領域引起了廣泛關注并擁有了一定知名度。

　　二、堅持質量第一，抓實教學工作

　　1.嚴格執行課程計劃，向課程要質量。我校堅持把執行國家課程計劃作為實施素質教育的根本保證，嚴格做到開齊開足各類課程，并切實保證學生每天體育鍛煉不少于一小時。學校按規定將學校總課表、班級課表上傳至校園網，并在校園內“校務公開欄”和各教室門前的公示牌上，向全體師生和學生家長公開課程計劃和班級課表，自覺接受上級領導及群眾的監督。學校領導及值日行政每天不定時地巡視課堂，確保課時不被擠占。

　　2.狠抓“教學五認真”，向常規要質量。進一步明確“教學五認真”要求，強化“五認真”檢查，做到每月一次，及時發現問題，解決問題，并做好記載與考核。學校領導不定期地參與檢查，分管校長及時通報檢查結果。

　　3.打造高效課堂，經過近兩年的研究和實踐，我校的“先學后導，自主互助”課堂模式已經取得了一定的成果。我們要求所有的教師能完成好規定動作。力求要做到以下幾點：

　　(1)上課要按基本模式走。

　　(2)新授課最后15分鐘必須用于課堂檢測。

　　(3)中午不允許集中上課，必須進行限時作業。

　　(4)每周進行“薄弱學科調研”。

　　通過三年的實施，我校的課堂模式改革取得了較好的效益。在2021年中考中成績位列全市第二。在教研室組織的統一考試中，初一、初二均處于全市前列。

　　4.積極開展“推門聽課”制度，向日常課要質量。學校要求校長及中層干部每學期聽課不少于30節，并把每次聽課都作為教學研討的契機，肯定成績，指出問題，努力通過聽課評課活動促進課堂教學模式的轉變、質量的提升。

　　5.推進教科研工作，以研促教。上學年我們按計劃完成了語數外三個鎮江市級課題的結題工作，本學年我們舉全校之力進行了“自主互助”課堂模式鎮江市級課題的研究，并接受了課題的中期評估。

　　三、堅持人才支撐，抓實隊伍建設

　　1. 加強師德建設。學校圍繞“愛崗敬業，關愛學生”這一主題，大力開展師德教育。黨支部、工會牽頭開展青年教師座談會，了解教師心聲;工會還組織教師簽署《興隆中學教師師德承諾書》、《拒絕有償家教承諾書》。今年的9月10日教師節，我們隆重表彰了興隆中學第二屆“我所喜愛的十佳教師”。

　　2.大興學習之風。一是利用每周一的學習時間，有計劃地組織教師學習教育教學理論。本學年，我們通過“幸福講壇”的活動，讓教師們圍繞幸福，談看法，講體會。二是每周二下午的第三節課，所有教師集中到學生閱覽室進行讀書活動，并先后觀看了《感動中國十大人物》、《問道樓觀》、《盜火者》等視頻，置身于濃厚的讀書氛圍中，體會著讀書帶來的幸福。三是我們還組織部分青年班主任和優秀教師外出學習，前往常州參觀學習了北環中學和勤業中學。

　　4. 重視青年教師及骨干教師的培養。一是修改了“個人成長三年發展規劃”，明晰其奮斗目標;二是壓擔子，在工作中鍛煉其能力;三是搭建展示的舞臺，優先推薦其參加全市性教學展示活動及教學比武活動。本學年我校的黃琳、朱厚龍老師獲得市級賽課一等獎、繆麗君老師獲得鎮江市實驗教學競賽一等獎。

　　四、堅持健康第一，抓實體衛藝工作

　　1. 抓好眼保健操和課間操的質量，把兩操作為展示全校師生精神風貌的窗口。學校人手一球，個個都會做籃球操。而且我校的籃球寶貝啦啦隊也小有名氣，是校園最靚麗的一道風景。

　　2.進一步加強體育課和活動課的管理，確保學生每天有一小時的體育鍛煉時間。學校還開設了豐富多彩的體育社團：乒乓、籃球、排球、足球、太極。

　　3. 認真組建校文藝隊、校運動隊，加強平時的訓練，積極參加市中小學生運動會及市中小學生文藝匯演。我校的《誰說女子不如男》獲得市二等獎。體育成績更是創歷史最佳，在鎮江市第五屆陽光體育節上，我校作為學生總數最少的初中勇奪初中乙組第二名，在全市中小學田徑運動會上獲得全市第三，在全市中學生籃球聯賽上，獲得了全市冠軍。

　　五、抓實后勤工作，做好服務保障

　　1.整頓了校容校貌，補植了部分苗木，西港邊種植園已經成型，今年我們還舉行了“幸福農場”的開園暨采摘儀式。利用暑假，改造了學生廁所，對各棟樓的樓頂進行了防漏處理。整個校園雖不夠新，但處處窗明幾凈，干凈整潔。在上級部門的歷次檢查中都獲得了好評。

　　2.加強了學校的財務管理，嚴把財經收支關，開源節流，勤儉辦校。食堂賬目清楚規范，受到計財科好評。

　　3.嚴格執行物價規定要求，按章收費，堅決杜絕校內“三亂”(亂收費、亂罰款、亂定資料)現象。

　　4.進一步做好安全工作。一是抓好食堂衛生，采取了嚴格的餐具消毒措施，防止食物中毒事件的發生;二是開展師生安全知識教育和防范技能的培訓，定期開展應急疏散演練，進行了一次富有成效的心肺復蘇演練。

　　回顧一年來的工作，我校全體教職員工能振作精神，昂揚斗志，以不辜負開發區人民的信任為己任，教書育人，努力奮斗，取得了一些成績。展望來年，學校全體員工一定會在新校區美好藍圖的激勵下，恪盡職守，盡責盡力，不負領導關心，不負百姓厚望，沿著既定的發展規劃不斷前行!

　　拆遷工作心得體會 篇3

　　我校圍繞教育局開學工作安排會議精神和學校目標責任書，深入開展了多項活動。根據我區教育局頒發的《城關區教育教學管理辦法匯編》開展我校“教育質量管理”，談起亮點工作，基于我校實際情況，不敢橫向與先進學校相比，只能縱向與我校過去相比。盡管學校受災過渡，讓局領導操心，兄弟學校受累，但作為教育的一線單位，工作絕不能過渡。在認真學習我教育局發的各種文件精神，積極尋找提升管理理念、提高管理方法，在學校全體領導班子成員分工合作和全體教師的認真努力下，與我校以往相比，有以下幾個方面有了明顯提高。

　　一、以管理思想統領工作思路讓系統思考結合精細管理

　　再學彼得圣吉博士《第五項修煉》，讓我們對學習型組織的建設有了新的認識，“學校一盤棋，全憑人提氣”是需要系統思考的，人是第一要義，我們緊緊把握這一要義。在具體工作中，我們也把人的工作作為第一重點，要想學生愛學、樂學，就要教師愛學、樂學，愛教、樂教。努力構建陽光教師、智慧學者，這需要多方面的政治思想工作，同時也體現了我們校本教研培訓的實效性。

　　我校在去年教師隊伍建設和專業化發展積累一定經驗的基礎上，今年來全盤考慮和研究的基礎上提出培養陽光教師、智慧學者。校本教研培訓真正以校為本，研究學習校本理念的專題會，老師們把“基于學校”“為了學校”“發展學校”三個要義深入教研培訓中。

　　如：今年的校本教研培訓中，我們安排了固定的“班級管理論壇”(全體教師參與，人人去談班級管理的問題和方法，班主任和任課教師的溝通、任課教師和非任課教師的協商，使全校教師都成為每一個學生行為習慣養成的示范和監管，改變了學生只認班主任和任課教師的現狀，產生了“六部一角制”，實行“長官制度”等好的班級管理方法)。

　　“教師師德演講會”、“教師心理座談會”(領導班子成員做了《淺析產生“體罰現象”的教師心理及對策》講座，從教師心理疏導和情感體罰方面比較深入地進行了分析和啟發，從教師學習心理學理論和心理輔導技術，用心理學駕馭課堂教學，提升教學藝術幾個方面進行了對策研究，較好地消除了隱形體罰和情感體罰的產生)。

　　同樣也根據教師提出的困惑，在實踐的基礎上進行集體研討，呈現教育的合力。

　　一本教師培訓卡，記錄了教師成長發展的自我規劃、培訓記載、自我反思、教師成果、榮譽記錄、六個一、教師評價、校長導評等內容，使其成為教師一年來的學習記錄、思考記錄、成果記錄、提升記錄、引導記錄的資源。

　　我們為教師鋪設軌道、指點成長，以管理思想統領工作思路，讓系統思考結合精細管理。我校在編教師24人均大本在讀，其中10人已取得畢業證書。教師們還在今年完成了校本課程資源包《開啟數學思維的`金鑰匙》和《閱讀欣賞》，正在交替實施，同時下一步要考慮富有探究性和深度思考的活動課程資源建設。

　　二、以點帶面以面帶面

　　管理中的以點帶面是常用的辦法，面上工作的提升是每一個點的提高所影響的，點面結合是更加有效的，使管理扁平化，呈現出服務于學校中心工作的服務功能。以面帶面卻是新收獲，用一個面上的工作去帶動其他幾個面的工作，效果卻也不錯。

　　如：我校錢煥玉老師申報的央電教館課題《信息技術在小學數學課堂教學中的有效整合研究》實施兩年以來，今年他們做出了調整。每個課題組成員擔負課題管理工作和研究工作，如其中一位課題組成員負責《課題跟蹤》，了解本課題現階段的研究現狀和新的思路方向，同時管理課題相關資源(網絡了解和期刊中的課題類似信息)，然后完成《課題文獻研究報告》，支撐課題根據最新動態做成調整，以保證課題研究的前瞻性。還有一位課題組成員為兩個平行班做對比試驗研究，同時收集原始資料，形成評價對比，完成《對比試驗研究報告》，為課題提供數據支撐。

　　這樣的方法在課題階段成果展示后，逐漸成為我校我部門工作的有效藍本，也成為了一種工作思路，以面帶面的效果在意料之外，同樣也在意料之中。下一步我們考慮讓工作更加有“度”。(長度、寬度、高度，適度、密度、精度)。

　　三、讓教師引導家長建教師助學理念

　　本年度，我們針對我校家長實際，針對家長流動性大，絕大部分文化水平不高，對教育理念和方法缺乏，難以實現家校聯動的現狀，同時也為了改變2>5的教育實際，我們提出了這一理念。

　　如：在教師提供給學生的家庭作業中，我們要求提前寫好“家長意見”“家長簽名”“作業時間”等信息。在家長意見欄中提供“書寫情況”、“修改情況”、“學習態度”幾項，我們想引導家長進行家庭學習的指導和管理。在學期開始、中期、期末對家長進行溝通和方法的指導。

　　在如：我們讓教師在課堂中建立“生本”理念，讓教師們在課堂中不僅親自指點學困生，同時也有學生幫助學困生，使課堂時間倍化，效果比較好。

　　下一步，我們將繼續把這一亮點放大，逐步探討并形成一些好的做法和經驗。

　　我校今年也取得了一些成績。學校在統測中取得了近幾年來最好的成績，也被榮評為城關區教育先進集體，這是對我們極大的肯定和褒獎，同時也提出了更高的要求。教師們有多人獲得省、市、區級獎項，其中錢煥玉老師自行拍攝的錄像課《圓的周長》獲大、中、小學參加的第十二屆全國教學軟件大獎賽優秀獎。學生也在各項活動中有一定的成績。

　　我們會繼續努力，于艱難處顯精神，一句話，學校在過渡，我們的工作不過度，工作不但不會過渡，還要更進一步。

　　拆遷工作心得體會 篇4

　　行走在人生旅途，我們觸摸的是多棱的生活，無需為艱難哀嘆，為挫敗悲語，因為那都不是事兒，這樣豪爽豁達的工作態度讓我又過了半年來到了年底。

　　我忠實的效力在護林工作中，因為熱愛這份工作，愿意投身扎底的工作，這一扎不知不覺三十六個春秋已過，我還將繼續為林業事業而奮斗。

　　管護工作單一，面廣，但細節很重要，因為細節決定成敗，巡山中路過的一草一木，都有生活細節真實的映照。它好，我好，生活更美好。對生態恢復不斷做貢獻，既要金山銀山又要綠水藍天。這樣綠色美好的團隊組建將繼往開來，更完美的完成日后的管護工作。

　　風里來雨里去，務林人從不抱怨一句。看著綠色填滿山脊，一次次的造林管林護林的成果終于不斷實現了。這是歷史賦予我們的責任，我們將不辱使命，很好的完成這項艱巨的任務。只要不停地校正前行的方向，我們就會取得決定性的勝利。為林業事業的未來更美好而奮斗，為林業事業的'偉大復興而奮斗，為林業事業日漸繁榮昌盛的未來而奮斗。

　　我不斷總結，學習科學發展觀思想，不斷吸收新知識，掌握新理念。更好的完成以后的工作任務。

　　一不小心半年過去了，忙碌的巡山護林工作讓我忘記了許多，可收獲了不少美好。

　　身為站長，責任重大，不僅要管好站上其他護林人員的日常工作和生活，而且要處理各種護林中發生的問題。立足于現在，仍是本著踏實工作的態度完成上級賦予我的工作。

　　歲月不饒人，本著以和為貴的做事態度，迎合了絕大多數老百姓及領導的信任。摩托車行路，他飽經風霜，我又何嘗不是，但這不是怨言，是感慨。它的表現是對我本職工作真實肯定，它任勞任怨，從不讓我費心，以最好的性能來助我展開平日得巡山工作。由于巡護區域是混交林，野生動物種類不少，居民區離林緣較近，自然處理的事兒就不少，然而大多數都是老百姓反映的，所以以人為本，與老百姓和睦相處，才是贏得工作勝利的有利保證。

　　美麗的風景就是我最好的收獲，保護它們成長是我義不容辭的偉大使命。我將更努力的完成平日巡山護林，在植林、管林、護林的工作中不斷總結經驗，讓下一輩接班人更好的繼續完成偉大的工作。

　　拆遷工作心得體會 篇5

　　從張會長的講話中，我們知道現代社會的轉變是很快的，我們要想在北京創業，就一定要好好把握時代的發展趨勢，并了解到一種新的消費時代的到來，那就是個性化、多元化、多樣化。服裝的發展已經很悠久了，現代社會的飛速發展也促使了企業的轉型，針對不同的消費人群調整相對的消費方式。

　　對于剛創業的我們，在我們剛接觸的這樣的形勢下來說，這是對我們最大的一種挑戰，但我覺得也是一個好的機會的到來。前方雖然艱苦，但我們一定要學會堅持，沒有什么是輕易就能得到的，用心付出才能結好果。現階段的我們除了好好鞏固和整理在學校學的專業知識外，還要加強實踐能力，將所學知識運用到實踐中去，以實踐來檢驗我們的理論知識，每一次的實踐總結都將是一次進步，是一次經驗的積累，我們要勤于分析和總結，這是一個團隊必不可少的環節，這能將我們慢慢走向系統化，規范化。

　　現在外出訪問時都在以中式服裝出席，國家領導人的影響力是最大的，現在也在倡導中國有自己的服裝，外國領導人到我國參訪時會穿上我們國家的服裝，這就說明中式服裝將會被興起，而我們這個團隊做的正好是與之相關的事，聽了張會長的那些話，在想想我們做的事，方向是對的，相信一定會成功，有些時候成功不是贏在起點，而是贏在轉折點。會長提到在工作崗位上與在學校里是完全不同的，這讓我想到暑假時和伙伴們一起去到服裝企業做暑假工的那段日子，現在回想起來不同之處確實能讓人有很多感觸，說實話學校真的`就像是一個溫室，讓你感覺不到風雨，老師也是對你百般溺愛，什么都可以推延，可以去敷衍。而在企業那短短的一個暑假，各種制度，各種指標統統向你襲來，它不會給你時間準備，也沒人在護著你，干不了就走人，我看了好多個來應聘的人，在工作崗位上待了一兩個小時就又換人了，可以想象公司的人員流動是如此的迅速。

　　出了校門才真真切切體會到，已不是我們能選擇的了，以前可以挑學校，而如今，沒有本事就只能等著被人挑，這是多么殘酷的現實，也是學校與社會最大的區別。

　　所以我們不管身處何時，最不能忘記的就是踏踏實實的學習，和認認真真的做人。感謝會長對我們講這些意味深長的話，感謝老師給我們的這么好的機會，相信堅持就會有成功。

　　這是出校門后的第一堂校外就業培訓課，受益匪淺，而且意義重大，相信不管以后在何時何地，當想起這堂課時，我們都會激動不已。

　　拆遷工作心得體會 篇6

　　今年我縣是加快實施“三化”建設，穩步推進“三城同創”建設的一年，我很榮幸也被組織部抽調在xx鎮搞征地拆遷工作，分在xx項目部，協助xx建設項目的征地拆遷工作。通過工作，讓我充分認識到“三化”建設是xx縣搶抓發展機遇的需要，也進一步增強服務“三化”建設的信心、決心、恒心、耐心和責任心。回首兩個月的拆遷工作，每一戶的簽約都充滿艱辛，都凝聚著工作人員的心血和汗水，令我深切體會到“細節決定成敗，用心才能如愿”的道理。結合我近期來的實踐，現就如何做好征地拆遷群眾的思想工作，談談本人的粗淺看法。

　　一、吃透政策，能言善辯。

　　征地拆遷政策內容繁多，磚混、磚木、泥房等各種結構的房屋以及附屬物的補償標準都不一樣，其面積丈量方法也有講究。只有學懂、學透相關政策，做到心中有數后，才能與拆遷戶進行面對面的交談，用能言善辯的“鐵嘴”，才有可能做好征地拆遷工作。

　　二、掌握主動，靠前服務。

　　征地拆遷情況復雜，群眾的思想工作難做，這是眾所周知的事實。我們只有牢牢掌握工作主動權，增強工作的前瞻性和預見性，才能化解矛盾、推進工作。要深入調查，注重掌握動態。在征地拆遷工作尚未啟動時，即組織專門力量深入調研，先期介入，提前掌握情況，對群眾所思所想做到心中有數。在征地拆遷過程中，要在群眾中爭取積極分子，形成依靠力量，暢通信息渠道，及時掌握群眾思想動態，早發現、早預警、早控制、早解決。

　　三、細致入微，溝通入手。

　　對自己負責的拆遷戶建立一份詳盡的一戶一檔資料。通過上門談話交流，巧妙地在不引起拆遷戶注意的情況下，取得一些該拆遷戶的'主要社會關系及他們的一些真實的想法，每次談話都有記錄，從中可以尋找出下次上門或電話聯系的引語，同時可以思索下步工作策略。通過溝通交流，我們對自己墻門內的拆遷戶情況了如指掌、如數家珍，拆遷戶也與我們彼此之間產生親切感，避免上門工作變成上門“擾民”，使拆遷戶產生反感。從陌生到熟悉再到親切，從生硬的交流到推心置腹的溝通，拆遷戶對我們的理解和信任逐漸增加。

　　四、誠心服務，解決困難。

　　拆遷戶所面對的困難方方面面，需要我們一個一個解決好，但解決拆遷戶的實際困難上很難滿足拆遷戶的要求，但是只要我們盡力做了，做到能解決的問題盡可能解決，不能解決的作出努力，并做好解釋工作，拆遷戶還是會理解的。

　　五、陽光作業，公平公正。

　　拆遷工作難，難就難在拆遷戶怕合法利益受到侵害，個人利益得不到保護，難就難在拆遷戶怕政府拆遷無法做到公平公正。所以在群眾利益無小事的時候，評估、對賬、簽約等等都要堅持公平公正，絕對不讓老實人吃虧，絕對不讓“拖拉戶”占便宜。這就要求拆遷評估算賬一定要一把尺子到底，政策落實要從嚴，實施陽光作業，注重保障群眾知情權。要想在群眾前，做在群眾前，把群眾擔心的問題提前公諸于眾。在征地拆遷過程中實施征地公告、安置方案和補償辦法公示等制度，保障群眾知情權和監督權，打消群眾疑慮。

　　在今后的工作中，我將繼續始終堅持“牢記責任、以理服人、以情感人、以行導人、以愛助人”的工作準則，要有“忘我”的敬業精神和“細致”的工作態度，需要帶著用心、耐心、關心、細心、責任心與拆遷戶交流溝通，對拆遷戶的牢騷、抱怨、指責、漫罵，回報以傾聽、安慰、理解、包容，在僵持中堅持，在溝通中發現，在細節中突破，最終贏得拆遷戶的理解和配合，以公心對待每一個拆遷戶，我相信一定能把征地拆遷工作做好，為xx鎮的拆遷工作奉獻自己的真誠和努力。

　　拆遷工作心得體會 篇7

　　老實講，拆遷工作就是五味瓶，酸、甜、苦、辣、咸盡在其中。一個人閱歷的豐富、經驗的積累和方法的更新都能在拆遷工作中有所感悟和收獲。我參與拆遷工作后的體會是“政策宣傳深入人心、入戶調查底子摸清、依法辦事環環推進、堅持原則公私分明、各個擊破克難拔釘”。具體表現為：

　　一、政策宣傳深入人心。

　　政策是我們開展工作的前提和保證。作為拆遷工作本身政策性就非常強，要獲得被拆遷戶的`理解、配合和支持，拆遷工作人員必須首先對拆遷政策和有關文件精神摸準、吃透，并通過召開被拆遷戶會議或散發政策宣傳單等多種形式，及時將拆遷政策宣傳到每家每戶。在這個過程中拆遷工作人員必須要有“三顧茅屋”的恒心，耐心細致并不厭其煩地進行講解和說明，幫助被拆遷戶學會算好經濟賬，從而使被拆遷戶關心、理解和支持拆遷工作。

　　二、入戶調查底子摸清。

　　入戶調查是拆遷工作中非常重要的基礎工作，它決定著被拆遷戶在安置方面上所得利益。因此，入戶調查必須深入細致地把每家每戶的情況摸清，不僅要了解被拆遷戶房屋的面積、結構、裝修及其他的附屬設施，而且還應對被拆遷戶的家庭人員、生活情況、工作單位、聯系方式等情況了解清楚，特別要詳細了解被拆遷戶對拆遷工作的態度、真實想法和具體要求，為下一階段工作開展打好基礎。

　　三、依法辦事環環推進。

　　拆遷工作應該說是矛盾最尖銳、問題最突出、沖突最集中的一項復雜工作，稍有不慎就會發生一些意想不到的事，在工作中被拆遷戶和拆遷工作人員之間的爭執可以說是司空見慣，因此我們必須按照法定的程序和有關的房屋拆遷管理條例開展拆遷工作，只有法定的程序才能更好地體現出拆遷工作的科學、合理和有序。大到政策出臺、方案制定，小到調查取證、合同簽訂，都應該按部就班、環環推進。

　　四、堅持原則公私分明。

　　堅持原則是我們做好各項工作最本質的要求。拆遷工作更不例外。在拆遷工作中必須在縣上統一政策的框架下開展工作，具體實施時必須做到“五個統一”即：“政策宣傳統一、賠付標準統一、合同內容統一、辦事流程統一、資料歸檔統一”。一句話：一把尺子量到底。同時該賠付的一分錢不少，不該賠付的也不能多給一分錢，更不能隨意定價，否則只能是自己給自己找麻煩，甚至是惹火燒身。

　　五、各個擊破克難拔釘。

　　無論拆遷工作做得再仔細，總會有那么幾戶“釘子戶”。面對“釘子戶”首先應該“不畏難”才行，即使是死纏爛打也要敢于面對，敢于啃硬骨頭;其次是正面不行，就采用迂回戰術，動用被拆遷戶的各種社會關系，如：被拆遷戶的單位領導、所轄村社或社區管理人員、其子女或親朋好友等進行勸解和說服來推進工作;其三對于說不進“油鹽”并橫蠻不講理的“釘子戶”，堅決按照法律程序該強拆的必須強拆，在執行的過程中應做到事實清楚、取證準確、處理恰當、程序合法、手續完善。

　　拆遷工作心得體會 篇8

　　石武客專二項目部承擔石武鐵路客專湖北段大悟縣境內近15公里的施工任務，共涉及2個鄉鎮11個自然行政村。紅線內征地1266畝，臨時用地1681畝，需要拆遷房屋180多戶。征地拆遷任務十分艱巨，并由此而引發的矛盾不斷、事件頻發。在諸多問題和困難面前，項目部認清形勢、調整思路，破解了征地拆遷工作中的一道道難題，并與縣、鄉、村三級政府構建成和諧的路地關

　　一、存在的問題與表現

　　高速鐵路是國家重點工程。按照相關規定，建設用地的征地拆遷工作應由當地政府負責。但在實際工作中政府的工作并不像我們想像的那樣到位，特別是在制定措施、環節推進和工作落實上，與我們的目標和施工要求存在較大差距。

　　1、政府支持不足。就總體而言，雖然高鐵是國家重點工程，國家、省政府都以紅頭文件下發支持鐵路建設，但征地拆遷工作尚未引起當地各級領導的高度重視。加之施工單位在短時間內掌握當地政府出臺的各項規定和適應當地老百姓的民俗文化上有差異，給征地拆遷帶來了很大難度。主要表現在：一是地方政府和有關部門在組織領導上存在著領導不力，機制不順，方法不多，推委扯皮和工作不到位的問題；二是需要征地拆遷的農戶情況復雜，除基本的承包田外，土地及拆遷房屋的賠付標準，一些群眾不愿接受，個別突出的問題受到政策限制；三是由于群眾工作較難開展，多數政府工作人員產生了畏難厭戰情緒，加之政府缺乏有效激勵措施，難以調動工作人員的積極性；四是項目部個別工作人員素質不高，缺乏工作方法，急于求成且碰硬就躲，缺乏責任心和親切感，難以與當地群眾和政府工作人員有效溝通和配合。

　　2、利益沖突嚴重。高速鐵路建設項目對地方政府來說，給當地經濟提供了千載難逢的發展機遇，同時對個別的地方政府官員和當地百姓來說，高鐵建設在私利上有一定的利益期盼值。表現在：一是當地群眾期盼通過基本建設、征地拆遷，利用自家的運輸工具介入、提供勞務、材料供應等等獲取利益。二是小股集團勢力，這些勢力在當地有實力、有影響，他們為達到自己的利益，借助當地資源在紅線內購地、建廠房、豬場、成片開發樹林等等，千方百計向施工單位強行所要錢財，以及強行推銷施工機械設備和承攬工程。三是來自政府各部門，他們利用手中的權力，通過各種手段、權力運用，以實現各自的利益。

　　3、阻工現象頻發。由于征地拆遷戶的利益期望值過高，經常出現農民封道、阻礙施工、切斷施工用水、施工用電、干擾施工作業等現象，凡是其利益受到影響，與鐵路建設有關聯的，無論是現實的，還是歷史的，都成為阻工的理由。給施工單位帶來了嚴重的影響。在農民的思維中已經形成定式，企業代表國家，工程項目代表國家，農民通過采取阻工，通過無理由的集會，設障礙，影響建設項目等手段，引起各級干部的重視，使問題得以解決，從中達到自己的目的。基本表現在：個體性和群體性上，個體性容易化解矛盾，便于解決；群體性有時帶有政府意圖或暗示，化解問題難度很大，直接影響施工生產正常進行。

　　4、征地拆遷遲緩。當地政府政策出臺較慢，施工隊伍進場近2個月，當地政府才召開所謂的“支持鐵路建設動員大會”。具體執行政策的地方官員常以群眾的事情難辦，不好辦為借口，不下真功，不用真氣，從維護地方自身利益上打農民的主意，撥企業的算盤，從中撈取利益。從而形成了“釘子戶”、“釘子樹”、“釘子墳”等等，有時僅僅一戶不能拆遷，施工方案要重心規劃，同時也發生了一些強拆的流血的事件，給企業造成很大的經濟損失和負面影響。

　　5、工作環境惡化。由于各自所站在的角度不同和利益所驅，當地政府、施工企業、地方群眾互信不足，地方政府把責任推給企業，企業指責地方政府不作為，地方群眾素質不高，對政府官員不信任、不滿意，有時甚至情緒失控，配合上難度大，在這種環境下，受害最深的是施工企業。

　　二、成因分析

　　1、文化和地域的差異。許多問題的產生、矛盾的突出、思維理念的差異，其根本源是文化的不同。由于地域的不同，這種基因文化的形成了地域的差異。作為施工單位，在進駐施工區域時間短、對當地文化理念理解意識不強的情況下，很難形成文化包容、融合，更多的是文化歧視和文化排斥。因此，在日常征地拆遷協調處理中，存在方式、方法、思維理念的差異，表現在：心里上存在障礙，情緒上對立，工作上排斥。作為施工單位，也無法將其改變，而只能找到結合點、遷就地完成征遷工作。

　　2、個別政府部門失信。就征地拆遷工作而言，縣、鄉、村三級政府具體負責的個別工作人員素質低下，缺乏做群眾工作的基本素質，有章不循，有法不依，在工作中做手腳、謀私利，為群眾所不信任；對上級表態積極，實際工作態度消極；對施工企業承諾多、落實少。存有私心來滿足自己不斷增長和不斷變化的私利。導致施工單位四處碰壁，一些本應該辦的事，由于扯皮，使施工單位不得不付出更大的代價。

　　3、建設單位失職。在征遷工作中，建設單位是施工企業與地方政府關系處理的鋪路人，起到橋梁和紐帶的作用。許多矛盾的產生和未能及時解決的問題是由于業主失職或缺失造成的。一是未能建立起施工企業與地方政府之間的有效協調機制和激勵政策；二是參與此項工作的人力資源不足，人員能力有限；三是缺乏資金保障，協調人員可支配的資金自由度低；四是協調導向偏低，其實質是推卸責任，使施工企業蒙受了很大的經濟損失。

　　4、施工企業工作失誤。作為施工單位，由于缺乏對業主的關系協調，情況反饋不及時，政策爭取不到位，使征地拆遷工作難上加難；具體業務人員在對地方政府失去信心、失去耐心時，施工企業人員赤膊上陣，結果弄的“頭破血流”，有的工作人員了解政策水平低、政策不熟、把握不住、亂開口子，有時無法收場，企業受到很大經濟損失；有的'平時亂許愿、亂應允，許諾的愿不落實，答應的事不承認；有的平時瞎“忽悠”，有事踏破門檻，無事形同路人。

　　三、對策及措施

　　為使征地拆遷工作形成一種三級政府領導、村民支持、建設單位參與、施工單位順暢的整體合力。在工作中，項目部注重在工作協調和理順各方面關系上下功夫、動腦筋、見成效。

　　1、路地協同、和諧共贏，形成良好的工作氛圍

　　在征地拆遷工作上，地方政府和建設單位是茅盾的兩個重要方面，當地政府支持、建設單位工作到位，許多問題會迎刃而解，施工單位會少走彎路。因此，在征地拆遷工作上，要緊緊依靠、積極爭取地方政府和建設單位的支持，要在認識上把這項工作放在首位。

　　對地方政府的重點放在：一要建立地方政府與施工企業密切的協調機制，健全工作機構，明確縣、鄉兩級政府總體牽頭領導和具體協調部門，并確認關鍵部門和關鍵人，與其建立密切關系，廣泛聯系，積極爭取辦事程序的簡化；二要建立與地方政府的維護保障施工企業正常施工生產治安環境的管理體系和突發事件應急處理措施和預案；三要配合“支鐵辦”部門積極開展工程建設項目的宣傳，及時把上級的政策宣傳貫徹給群眾，將群眾和基層的問題反映給政府，起到承上啟下的信息溝通作用，上下之間營造一種了解征地拆遷、支持征地拆遷和共同搞好征地拆遷的良好氛圍，形成共識，取得村民的支持。

　　對建設單位的工作重點放在：要建立有效的協調機制，追蹤征地拆遷所需補償資金的到位情況，以及反饋征地拆遷工作的進展情況。

　　施工企業要增設征遷辦公室，各項目部要確定一名副職專門負責此項工作，要把那些既懂征地拆遷業務，又善于協調解圍，會辦事、能辦事、辦成事的人員充實到協調崗位。項目部對一些工作態度積極，取得工作成績的人員制定相應的獎勵措施，在物質上給予激勵，在感情上加強溝通，調動他們工作的積極性。

　　2、責任到人，工作到戶，發揮“先行官”作用

　　所謂“責任到人”，就是項目部的征遷人員要分工明確，各負其責，各盡其職。項目部黨工委書記是征地拆遷工作總牽頭人，第一責任人，要把按時完成征地拆遷任務當作一項政治責任加以推進和落實。主管征地拆遷的副經理要支持、配合項目書記的工作，完成征遷工作與季度經濟考核掛鉤。負責統計的人員要按照上級領導的要求，及時報表，同時有經濟考核。項目部拆遷工作組堅持每天晚上召開一次碰頭會，總結工作，分析存在的問題，有針對性地提出第二天的工作計劃和解決問題的具體措施。

　　所謂“工作到戶”就是針對拆遷戶多，要建立以鄉、村、戶為單位的檔案，具有可操作性。首先調查鄉鎮政府對征地拆遷工作的落實情況，結合實際與相關鄉鎮領導共同研究如何落實好縣政府的相關精神和制定好本鄉鎮的拆遷工作方案。其次，要深入到重點拆遷戶家中面對面的了解真實情況。通過調查和走訪，基本上摸清和掌握哪些拆遷戶能夠按期拆遷，哪些不能按時拆遷的原因和拆遷工作中需要調整和解決的問題。我們把這些信息及時的反饋給負責拆遷工作的鄉鎮干部，不僅有助于我們了解掌握工作進度快慢的原因，同時減少了他們的工作量和工作壓力，也便于有關部門及時調整相關政策和工作思路，提高工作效率。

　　3、斗智斗勇、以理服人，維護企業利益

　　為使征地拆遷工作按照計劃層層推進，有效落實。征遷人員既要保證施工生產順利進行，又要維護企業利益。

　　在把握政策上，我們把掌握的基層工作中遇到的政策界限不清，基層工作人員難以解決的問題匯報給各級領導和有關部門，以便領導及時調整相關政策。農民祈求的利益并不高，對承諾的事情要認真及時地落實，做到言而有信。要細致的觀察，尋找開展情感交流的突破口，以情感人，以誠動人，要通過協調保障人員的具體工作，使政府官員感受企業的焦急心情，使同情轉化為責任感。

　　在征地工作中，遇到個別的鄉鎮工作人員存在著群眾基礎較差，政策水平不高和工作不力，影響拆遷工作進度的問題。及時向地方有關領導和部門提出工作建議，得到鄉鎮領導的支持。根據我們調查了解的情況，實事求是地向國土和有關領導提出對相關政策和人員進行調整的建議，得到有關部門的認同和支持，使這個“牽一發而動全身”事關群眾整體利益和拆遷工作大局的政策問題得到妥善解決。

　　在房屋拆遷工作中，我們分成兩個組，分別配合地方政府的兩個鄉鎮搞好房屋拆遷工作。在內部充實調整了從事征地工作的人員，適時地增加了征地拆遷工作的內業人員。并要求項目部的工作人員工作在拆遷一線、吃飯在拆遷一線、發現和解決問題在拆遷一線。通過這些措施及時發現和理順各工作環節中的問題。使我們在拆遷工作的工作環節上，起到了關系順暢、層層監督、各負其責、絲絲入扣的良好作用。

　　拆遷工作心得體會 篇9

　　我作為第二批市派指導員于20xx年的7月份到位，有幸參加了XX縣新路灣段龍麗高速公路建設和50省道改線工程中的征地拆遷工作。面對老大難的拆遷戶，我通過耐心細致的說理說法，動之以情，曉之以理，取得了一些成效，也積累了一些做好農民思想工作的體會。

　　一、讀懂相關政策是前提。

　　征地拆遷政策內容繁多，磚混、磚木、泥房等各種結構的房屋以及附屬物的補償標準都一樣，其面積丈量方法也有講究。只有學懂、學透相關政策，做到心中有數后，才能與拆遷戶進行面對面的交談，才有可能做好征地拆遷工作。

　　二、感情投入是基矗面對陌生人

　　誰都會有一份警惕心；面對關系有裂痕的人，誰都會產生敵視的`態度；面對管理者，被管理者總會有一種厭惡的心情。更何況是長年生活在一個村子里，極少與陌生人相處，很少與“官”打交道的農民。因此，要做好征地拆遷工作，作為工作人員就必須懂得感情投入，舍得感情投入的重要性，真正與拆遷戶建立魚水關系，才能形成“鄉里鄉親”的融洽氛圍和和諧關系，為做好征地拆遷工作奠定良好基矗

　　三、同一利益立場是根本。

　　征地拆遷工作，說到底是個利益調整與分配的問題，是個國家（集體）利益與個人利益的矛盾問題。讓離開長期生活的家園的拆遷戶在原則范圍內獲取最大利益并從此脫貧致富不是壞事，也不會損害到國家（集體）利益。相反，這恰恰是黨和政府的心愿，是工程建設的目的。因此，政府工作人員必須以全局的視野，在保證不損害國家整體（集體）利益的前提下，與被拆遷農民站在同一利益立場，為他們出好點子，想好思路，爭取最大的拆遷利益，謀求長遠發展，是做好征地拆遷工作的根本。

　　四、把握政策原則是關鍵。

　　征地拆遷工作中，各種各樣的土地、房間及附屬建筑物，國家都制定了一定的補償標準。這個標準就是征地拆遷工作的政策原則，是不容許突破的。否則，就損害了國家（集體）利益。而且一旦突破，將會使拆遷戶之間爭相效仿，形成漫天要價的惡性局面，這將給征地遷工作帶來更大的難度。所.以，代表政府負責征地拆遷工作的工作人員，無論是誰，都必須以政策原則為限，公平公正地對待每一次拆遷、每一個拆遷戶，克服“會叫的鳥多吃食”現象，絕不能因為與誰的關系好就多補償，也不能因為誰會鬧會叫就多補償，要做到一視同仁，一律公平。這是征地拆遷工作的難的關鍵所在。

　　五、選準突破口是重點。

　　對于抵觸情緒嚴重、無理取鬧的村莊，要選準一個最不講道理，最會漫天要價，帶頭鬧事的典型戶作為征地拆遷工作的突破口，以情感動、耐心說服能做通工作最好，萬般無奈之下，強制拆遷手段也要使用。總之，要突破這一個重點，并加以宣傳，成為典型示范，做到舉一反三，為全面征地拆遷工作掃清障礙。

　　拆遷工作心得體會 篇10

　　2個月的學習很快就結束了，我有幸參加了路局組織的高鐵新技術培訓班的培訓，心里特別高興，特別的興奮，因為可以和北京交通大學從事有關鐵路課題研究的教師和專家以及路局及電務段的電務骨干人員一起學習、交流、研討。這也充分體現了呼和浩特鐵路局局領導對高鐵新技術的重視和對電務技術人員培養的堅決態度。培訓分為二個階段：

　　第一階段是理論培訓階段；第二階段是實踐、觀摩、交流階段。每個階段都是一個月，每一階段的學習我都能感受到思想火花的碰撞、沖擊。這2個月來，我從中學到了很多，它不僅拓寬我的視野，還豐富了我的實踐經驗，更讓我的思想得到了升華，使我對現有鐵路及中國高鐵有了更新的認識，更加熱衷于鐵路事業，為“中國速度”而自豪。通過這次認真的培訓和自己的努力學習，我感到收獲很大，現將自己這次培訓的心得寫出來與大家分享。

　　一、通過培訓，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識

　　培訓是一種學習的方式，是提高我們年輕的電務人員綜合素質的最有效手段。通過培訓班的學習，使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到電務管理與創新要靠學習，要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓，不斷創新思維，以創新的思維應對競爭挑戰。認識到加強培訓與學習，是我們進一步提高電務人員業務水平的需要。也是提高電務干部管理水平最直接的手段之一，更是我們掌握鐵路發展新知識的迫切需要。只有通過加強學習，才能了解和掌握先進的業務知識和管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成路局交給我們的'工作任務。尤其是高鐵新技術，對我們來說學習顯得尤為重要，之前我們沒有接觸過，一切都是從零開始，只有通過去學習其他路局這幾年上的高鐵相關方面的技術，才能為我局以后上高鐵做好準備。

　　二、通過培訓，使我進一步認識了列控系統在高鐵中的重要性

　　列控系統是保證高速列車運行安全、有序、高效的關鍵。列控系統是確保行車安全的信號系統，它包括地面設備和車載設備，地面設備提供線路信息，目標距離和進路狀態，車載設備生成目標距離連續速度控制模式曲線,有CTCS-0級，CTCS-1級，CTCS-2級，CTCS-3級，CTCS-4級列車運行控制系統，當前的高鐵新技術我們主要是學習CTCS-2級和CTCS-3級列控系統，CTCS-2級列控系統是基于軌道電路+點式應答器傳輸列車運行許可信息并采用目標距離模式監控列車安全運行的列車運行控制系統，它面向客運專線、提速干線，適用于各種限速區段，機車乘務員憑車載信號行車。CTCS-2級列控系統滿足200-250km/h客運專線列車控制要求，滿足300-350km/m客運專線CTCS-3級列控系統的后備系統的要求。地面配置臨時限速服務器、列控中心、軌道電路、應答器，列車配置ATP設備，列控中心向列車提供行車許可。車地通過軌道電路和應答器信息傳輸。使用臨時限速服務器管理臨時限速臨，限速靈活設置，實現任意位置、長度和數量的臨時限速設置。CTCS-2列控系統通過軌道電路信息提供與前車(目標)距離和進路狀態，由無源應答器和列控中心控制的有源應答器發送線路參數、進路信息和臨時限速，列控車載設備自動生成連續速度控制模式曲線，實時監控列車安全運行。

　　CTCS-3級列控系統是在CTCS-2級列控系統的基礎上，地面增加RBC設備，車載設備增加GSM-R無線電臺和信息接收模塊，實現基于GSM-R無線網絡的雙向信息傳輸，構成CTCS-3級列控系統，用于300-350km/h客運專線和高速鐵路。CTCS-3級列控系統也是由地面設備和車載設備構成。地面設備由聯鎖系統、CTC、TSRS、CSM、RBC、列控中心、軌道電路、應答器等組成。車載設備由車載安全計算機（VC）、測速測距單元（SDU）、軌道電路信息接收單元（TCR）、安全輸入輸出接口（VDX）、應答器信息接收模塊（BTM）、記錄單元（DRU）、人機界面（DMI）等組成。CTCS-3級列控系統車載設備采用目標距離連續速度控制模式、設備制動優先的方式監控列車安全運行。在C3系統中RBC向列車提供行車許可。車地實現連續、雙向、大容量信息傳輸。

　　可以看出列控系統是高鐵技術里比較核心的一個關鍵技術，一個好的列控系統大大降低了故障率，可以保證列車的安全運行，列控系統在高鐵發展中是很重要的一環，我們必須好好學習并剖析，徹底弄懂吸收。

　　三、通過培訓，使我進一步認識了信號技術的改進方向。

　　在鐵路提速過程中，既有信號系統是提速順利進行的保證，但在很多方面，特別是基礎的安全體系方面，不能適應提速的需要，它約束了提速的進一步需要，在現在高速、重載、高密度運輸模式下，信號技術必須改進，主要有以下幾點：信號顯示方式由地面信號為主向機車信號為主的方式轉變；自動閉塞制式要由地面三顯示制式向地面四顯示速差制轉變，并逐步過渡到以機車信號為主的多顯示自動閉塞；列車速度控制技術由ATS(自動停車裝置)向ATP（列車超速防護）轉變；軌道電路與信息傳感器應由有絕緣、少信息、抗外界干擾弱向無絕緣、多信息、抗強干擾的方向發展；信號聯鎖設備應由車站集中聯鎖向區域集中聯鎖與區段集中聯鎖發展，而且應與調度指揮系統、列車運行控制系統緊密結合，形成高安全、高可靠、高效率的列車控制網絡。基本上現在的客專線路上的這些信號技術都已經改進了。像武廣、鄭西、滬寧、滬杭這些線路區間就沒有設信號機，新建的C2線路上區間也基本沒有設信號機了。

　　這次鐵路局組織的高鐵新技術的培訓，與以往的學習培訓不同，通過培訓，不單單在理論上有收獲，而且能從實踐中回到理論，找到焦點，指導實踐，在實踐中提高自己的認識，升華自己的理論水平。尤其是在跟班作業那些天，對我們的收獲太大了。在這之中，我發現了自己的許多不足之處，

　　拆遷工作心得體會 篇11

　　按照我國現在進行的改革和發展的要求，結合自己的工作體會和對當前面臨考驗的觀察思考，我認為新時期的高鐵工人應從下列幾方面去做。

　　一、做一名智慧者。

　　董曉峰董事長說：“一點也不能差，差一點也不行。”這句話是對我們高鐵工人發展前進的必然要求。高鐵工人要廣泛涉獵，縱橫八萬里;來自于對工作的滿腔熱愛，勤思考，善鉆研，在平時的點點滴滴中不斷積累。這樣，高鐵工人在工作上才有可能精益求精，提高品質，打造品牌，闖世界一流高鐵。才能樹立在世界的頂峰。

　　二、做一名有人道、人格的人。

　　對于被選為鋁焊接國際教師培養對象的孫斌斌來說：“春天正是她花兒開放的時候，秋天正是她收獲的季節”。在德國的日子她為中國人爭光，不扶公司的囑托。圓滿完成了任務并且獲得國際焊接技士和國際焊接技師的榮譽。培養焊接技術就是有她的吃苦耐勞;有著不怕辛苦，集思廣益，勇于創新的精神。作為長客的一名工人，值得我們學習的勞模事跡真的太多太多。

　　三、做一名反思者

　　在工作中，不管做任何事，都要將心態歸到零；把自己放空，抱著學習的態度，將每一次任務都視為新的.開始，一段新的體現，一扇通往成功的機會之門，千萬不能視工作如雞肋，食之無味，棄之可惜，結果做的心不甘情不愿，將自毀前程還會造成不可估量的后果。 每一個人都有不同的職業軌跡，有的人成為業務骨干；有的人一直碌碌無為，不被人知曉。除了少數天才，大多數人的稟賦相差無幾，那么，是什么造就我們，改變我們是“態度”!態度是內心的一種潛在意志，是個人的能力、意愿、想法、價值觀等工作中所體現出來的外在表現。我認為我的工作態度，就應該是勤勉進取，決不能得過且過。工作態度決定工作成績，只有保證自己有了積極進取的態度，才能走向成功。當然，我知道堅持這種態度很不容易，但只有這種態度成了我個人價值的一部分，才能體驗到他人的肯定給我的工作帶來的樂趣。

　　說到底，做新時期的高鐵工人，就要積極地更新知識、觀念和能力，去創造性地工作。讓我們熱愛高鐵發展、熱愛自己的工作，與高速鐵路一起成長。

　　拆遷工作心得體會 篇12

　　本項目是市委、市政府確定的重要城建工程，是加快“五城建設”切實推動運河景觀生態建設、沿河棚戶區改造和城區市政交通建設的系統工程，是關系百姓的民生大事。拆遷改造項目是重要組成部分，有幸參加到本次拆遷改造工作中來，在工作中也有了許多收獲：

　　一、政策宣傳深入人心。

　　政策是我們開展工作的前提和保證。作為拆遷工作本身政策性就非常強，要獲得被拆遷戶的理解、配合和支持，拆遷工作人員必須首先對拆遷政策和有關文件精神摸準、吃透，并通過召開被拆遷戶會議或散發政策宣傳單等多種形式，及時將拆遷政策宣傳到每家每戶。在這個過程中拆遷工作人員必須要有三顧茅屋的恒心，耐心細致并不厭其煩地進行講解和說明，幫助被拆遷戶學會算好經濟賬，從而使被拆遷戶關心、理解和支持拆遷工作。

　　二、入戶調查底子摸清。

　　入戶調查是拆遷工作中非常重要的基礎工作，它決定著被拆遷戶在安置方面上所得利益。因此，入戶調查必須深入細致地把每家每戶的情況摸清，不僅要了解被拆遷戶房屋的面積、結構、裝修及其他的附屬設施，而且還應對被拆遷戶的家庭人員、生活情況、工作單位、聯系方式等情況了解清楚，特別要詳細了解被拆遷戶對拆遷工作的態度、真實想法和具體要求，為下一階段工作開展打好基礎。

　　三、依法辦事環環推進。

　　拆遷工作應該說是矛盾最尖銳、問題最突出、沖突最集中的.一項復雜工作，稍有不慎就會發生一些意想不到的事，在工作中被拆遷戶和拆遷工作人員之間的爭執可以說是司空見慣，因此我們必須按照法定的程序和有關的房屋拆遷管理條例開展拆遷工作，只有法定的程序才能更好地體現出拆遷工作的科學、合理和有序。大到政策出臺、方案制定，小到入戶評估、協議簽訂，都應該按部就班、環環推進。

　　四、堅持原則公私分明。

　　堅持原則是我們做好各項工作最本質的要求。拆遷工作更不例外。在拆遷工作中必須在縣上統一政策的框架下開展工作，具體實施時必須做到五個統一即：政策宣傳統一、賠付標準統一、協議內容統一、辦事流程統一、資料歸檔統一。

　　五、各個擊破克難拔釘。

　　無論拆遷工作做得再仔細，總會有那么幾戶釘子戶。面對釘子戶首先應該不畏難才行，即使是死纏爛打也要敢于面對，敢于啃硬骨頭;其次是正面不行，就采用迂回戰術，動用被拆遷戶的各種社會關系，如：被拆遷戶的單位領導、所轄村社或社區管理人員、其子女或親朋好友等進行勸解和說服來推進工作;對于說不進油鹽并橫蠻不講理的釘子戶，堅決上報領導，按照法律程序對其采取措施。

　　以上是我本人對拆遷工作的幾點體會，今后我們將在實際工作中，不斷地積累知識，總結經驗，為拆遷工作貢獻我們的力量。

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