掘進隊技術(shù)員工作總結(jié)（通用15篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編收集整理的掘進隊技術(shù)員工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
掘進隊技術(shù)員工作總結(jié) 篇1
我叫，20xx年7月畢業(yè)于平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，現(xiàn)任二號井煤礦掘進主管技術(shù)員，回顧近三年來自己在思想、學(xué)習、工作等方面的情況，本人能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認真工作、積極學(xué)習、勇于改革創(chuàng)新，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx-20xx三年的學(xué)習、工作情況等作如下匯報：
一、加強政治理論學(xué)習，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
自20xx年從事技術(shù)工作以來，我不斷加強對政治理論的學(xué)習，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。用正確的思想來武裝頭腦，引領(lǐng)行動。
辯證唯物主義和歷史唯物主義是無產(chǎn)階級及其政黨的世界觀。我們黨把這一科學(xué)的世界觀同中國的具體實踐結(jié)合，形成了有中國特色的實事求是的思想路線，即一切從實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際，實事求是，在實踐中檢驗真理和發(fā)展真理”。這是科學(xué)、正確的世界觀最具體、最生動、最集中的表現(xiàn)。人生觀是關(guān)于人生目的、態(tài)度、價值和理想的根本觀點。
二、加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習，愛崗敬業(yè)，提高綜合素質(zhì)
我重點從以下幾方面做起：
①“溫故知新”，在工作之余，我對以往專業(yè)教材再次溫讀，通過聯(lián)系現(xiàn)場實踐，不但加深了理解，而且發(fā)掘了書中內(nèi)潛，為利用理論來解釋生產(chǎn)中的問題，提出解決方案、優(yōu)化勞動組合配置提供了有力的支持。
②有選擇、有針對的查閱礦山科技期刊，我把《礦山開采》、《煤炭科學(xué)技術(shù)》等科技期刊中與通防工作相關(guān)的論文、專著分為爆破、支護、施工組織、通防、地測幾類進行重新裝訂，既便于查閱，也有助于了解相關(guān)方面的技術(shù)前沿話題。
③勤于動腦、勇于動手，在深化理論學(xué)習的同時，基于對生產(chǎn)實踐的研究。
④自我加壓，主動積極的培養(yǎng)、鍛煉自我。作為一名掘進技術(shù)員，必須具備良好的內(nèi)業(yè)工作能力。為此，我經(jīng)常對現(xiàn)施工中的，甚至以往施工的設(shè)計圖紙進行復(fù)核、驗算，深刻把握設(shè)計意圖，掌握控制關(guān)鍵。
三、工作總結(jié)情況
技術(shù)工作最忌坐井觀天，為了更好的做好本職工作，我非常重視與外界的交流和協(xié)作。我經(jīng)常和通風科、地測科對巷道設(shè)計、支護，對斷層賦存、標高控制進行探討學(xué)習。
20xx年參與完成了礦井+710m采面回風巷設(shè)計及開掘期間技術(shù)工作，巷道設(shè)計符合礦井實際情況，開掘工程符合質(zhì)量標準化要求；參與全礦井控制導(dǎo)線點的測量及布置工作，為礦井開拓、掘進施工起到更精確的支撐；參與完成了礦井+650m總回風上山設(shè)計及開掘期間技術(shù)工作，巷道設(shè)計符合礦井實際情況，開掘工程符合質(zhì)量標準化要求；參與礦井自治區(qū)掘進一級質(zhì)量標準化完善驗收工作，優(yōu)化了礦井通風系統(tǒng)，使礦井順利通過驗收；
20xx年度參與完成了礦井+700m采面回風巷設(shè)計及開掘期間的技術(shù)工作，巷道設(shè)計符合礦井實際情況，開掘工程符合質(zhì)量標準化要求；編制、修改、完善礦井《+700m回風巷掘進作業(yè)規(guī)程》，使其達到質(zhì)量標準化驗收標準；參與礦井永久避難硐室掘進期間技術(shù)工作，開掘工程符合質(zhì)量標準化要求；
四、嚴格現(xiàn)場技術(shù)管理，狠抓安全技措的落實
本人能夠認真堅持跟值班制度，每月深入井下不低于15次，緊緊把握生產(chǎn)情況。我每次下井均仔細核查掘進距離，確保進尺處于地質(zhì)鉆孔的控制范圍之內(nèi)，通過查看巖性，繪制剖面、斷面，密切與地質(zhì)部門保持聯(lián)系，確保掘進在地質(zhì)上的安全。自任職掘進技術(shù)員以來，本人累計編寫了6冊作業(yè)規(guī)程，近120余份施工安全技術(shù)措施，設(shè)計各類加工圖紙20多份，有力的保證了生產(chǎn)所需。在編寫各類措施時，我嚴格按集團公司《安全管理規(guī)定》要求，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《工種崗位責任制》、上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，努力做到措施的科學(xué)性、針對性、指導(dǎo)性，真正起到促進技術(shù)進步，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益的作用。安全技術(shù)措施是保證施工按設(shè)計科學(xué)有序進行的重要保證，更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時，我都都嚴格遵照安全技術(shù)措施的要求，及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場施工中不符合措施要求的做法，有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
五、積極參與現(xiàn)場管理，搞好職工技術(shù)培訓(xùn)
基層單位技術(shù)員既是傳達礦技術(shù)部門設(shè)計和要求的的聯(lián)絡(luò)員，也是生產(chǎn)一線科區(qū)長的作戰(zhàn)參謀。在施工中，我利用自身優(yōu)勢，積極配合施工管理行政領(lǐng)導(dǎo)，為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計謀獻策，有力促進了本單位各項生產(chǎn)計劃的完成。同時，在這些具體操作中，我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識和操作方法。補充和提高了自己的全面發(fā)展。
六、存在的問題和不足
回顧工作，我還存在著一些明顯的不足，主要表現(xiàn)在：
（1）對上級政策、文件和精神學(xué)習時間不夠，學(xué)習深度不夠，認識理解還不是很到位。
（2）抓技術(shù)管理尚可，但抓施工管理、經(jīng)營管理和安全管理需進一步加強，組織協(xié)調(diào)能力有待提高。
（3）工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達。
（4）和職工的感情交流還不深，生活關(guān)心還不夠。
（5）還有一定“好人”思想，工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強。
對于所取得的各項經(jīng)驗和一些成績，我將在14年繼續(xù)發(fā)揚、推進，對于存在的不足，我將努力克服，提高綜合素質(zhì)，努力成才，力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。
掘進隊技術(shù)員工作總結(jié) 篇2
20xx年6月畢業(yè)于河南省焦作大學(xué)工業(yè)電氣自動化專業(yè)，現(xiàn)任陳家山礦綜掘二隊技術(shù)員。結(jié)合個人自身工作實際，現(xiàn)將一年來個人在政治理論學(xué)習、日常工作等方面的情況總結(jié)如下：
一、政治理論學(xué)習方面：
20xx年以來，我本人能夠認真學(xué)習黨在新形勢下的各項文件精神和十七大重要會議精神，注重理論結(jié)合實際，領(lǐng)會精神實質(zhì)，并盡可能的融會貫通，提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，確定目標，時刻注意自己的言行，按照“三個代表”重要思想要求自己，樹立正確的世界觀、人生觀、科學(xué)觀，提高自律意識，做到無違法、違紀行為。
二、日常工作方面：
自20xx年7月參加工作以來，我能夠積極深入一線工作，隨時掌握工程技術(shù)參數(shù)，及時對工人進行安全知識教育，組織人員培訓(xùn)，在井下能虛心向有經(jīng)驗人員學(xué)習，及時處理井下出現(xiàn)的問題，今年以來先后編寫了《探巷掘進作業(yè)規(guī)程》、《421切眼掘進作業(yè)規(guī)程》、《421補回順掘進作業(yè)規(guī)程》、《6橫川、421灌漿巷掘進作業(yè)規(guī)程》、《421運順打瓦斯釋放孔安全技術(shù)措施》、《421運順加強支護安全技術(shù)措施》、《421補回順與421切眼貫通安全技術(shù)措施》、《421灌漿巷與421切眼貫通安全技術(shù)措施》、《421切眼支護補充安全技術(shù)措施》、《二、三大巷起底安全技術(shù)措施》、《綜掘機拆、卸、運輸、安裝安全技術(shù)措施》、《四皮下延伸清理巷道、打機尾水倉安全技術(shù)措施》。
在實際工作中我深刻認識到，要作為一名合格的工程技術(shù)人員，就要經(jīng)常深入一線了解情況，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為今后的工作打好基礎(chǔ)。技術(shù)安全是區(qū)隊工作的重中之重，必須時刻增強安全責任心，促進現(xiàn)場技術(shù)安全管理、監(jiān)督，敢于堅持原則，大膽管理，聽取有經(jīng)驗老師傅的意見，不斷改進和完善各種施工技術(shù)措施，根據(jù)井下實際工作中出現(xiàn)的問題，制定解決方案和措施，并及時組織全隊職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習，增強了全隊職工的安全意識和質(zhì)量觀念，使全隊職工能按章作業(yè)，保證了安全生產(chǎn)。
作為單位技術(shù)員，技術(shù)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的第一責任人，只有抓好技術(shù)安全才能促進生產(chǎn)，在井下工作現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患及時和同志們解決處理，在確保安全的前提下再施工。做到關(guān)鍵時刻沖上去，危險時刻干在前，充分利用班前會、周五進行安全知識學(xué)習，使職工牢固樹立“安全第一”觀念，不斷強化安全生產(chǎn)意識和自我保安能力，主動遵章守紀，杜絕“三違”。
掘進隊技術(shù)員工作總結(jié) 篇3
為加強電化教學(xué)管理，提高電教設(shè)備應(yīng)用水平，根據(jù)工作安排，電教信息中心于9月中下旬，開展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽課、調(diào)研和電教設(shè)備普查維修、專室培訓(xùn)工作。這次活動，共調(diào)研學(xué)校40余所，聽電教課24節(jié)，發(fā)放調(diào)查問卷45余份，維修電教設(shè)備150余臺（套）。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全。
多數(shù)學(xué)區(qū)、國辦學(xué)校能夠認識電教工作的重要性，學(xué)校結(jié)合教學(xué)實際制定了電教、校級信息技術(shù)培訓(xùn)方案、各專室管理制度等。在這次活動中，大部分校長都能積極準備，并隨同調(diào)研或聽課，對存在的問題進行現(xiàn)場辦公，落實到人，綁定責任，收到了較好的效果。
隨同調(diào)研電教設(shè)備的校長有：南東坊學(xué)區(qū)李學(xué)、香菜營學(xué)區(qū)張順平、香菜營中學(xué)龐雪平、稱勾學(xué)區(qū)馮艷軍、倪辛莊中學(xué)韓玉彬、柏合學(xué)區(qū)李時濤、柳園中學(xué)陳慶榮、杜村學(xué)區(qū)左進、稱勾中學(xué)申五瑞、第二小學(xué)郭愛云等；隨同聽課的副校長有：王雙印、張海忠、張金鋒、李耀彬、何景彥、王利光、梁書麗、劉江等。
二、設(shè)備管理到位，使用規(guī)范。
大部分單位電教設(shè)備都能在指定專室使用，登記造冊，納入固定資產(chǎn)序列，指定專人負責管理。專用教室設(shè)備保護較好，使用率高，使用記錄詳實，最大限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的作用。對電教設(shè)備進行編號排序，逐機登記建立“身份證”。多數(shù)單位電教教學(xué)資源能在原有基礎(chǔ)上不斷充實，利用率大有提高。專室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中大有提升。
設(shè)備管理工作較好單位有：張村學(xué)區(qū)、南東坊學(xué)區(qū)、章里集學(xué)區(qū)、稱勾學(xué)區(qū)、香菜營中學(xué)、柳園中學(xué)、興凱學(xué)校等。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有：第四中學(xué)、第四小學(xué)、磚營中學(xué)、西羊羔中
學(xué)校等。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有：第四中學(xué)、第四小學(xué)、磚營中學(xué)、西羊羔中學(xué)、有閣劉中學(xué)等。
三、信息技術(shù)教學(xué)秩序良好，氛圍濃厚。
絕大部分學(xué)校能夠按照信息技術(shù)教學(xué)大綱要求，在三年級以上開設(shè)信息技術(shù)課。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排，上課有教案，課后有練習。計算機教室有上機登記冊并記錄詳實，與教學(xué)進度相符。課上學(xué)生們爭先恐后的回答問題，小組合作，一幫一、優(yōu)帶差等教學(xué)手段營造了良好的學(xué)習氣氛。
信息技術(shù)課程開設(shè)較好的單位有：南東坊學(xué)區(qū)、章里集學(xué)區(qū)、西羊羔學(xué)區(qū)、張村學(xué)區(qū)、柏合學(xué)區(qū)、興凱學(xué)校、第一小學(xué)、第四小學(xué)等。責任心強、業(yè)務(wù)能力好、上課效果好的教師有：南東坊學(xué)區(qū)育才學(xué)校張海山、香菜營學(xué)區(qū)回漳學(xué)校李越、孫陶學(xué)區(qū)韓村中學(xué)孟慶科、張村學(xué)區(qū)中學(xué)張春明、西羊羔學(xué)區(qū)西羊羔中學(xué)牛利彬、第一小學(xué)張艷麗、第二小學(xué)王改改等。
四、存在問題和現(xiàn)象
1、個別單位領(lǐng)導(dǎo)對電教工作認識不高，沒有相應(yīng)管理制度和措施。主要表現(xiàn)有：無，無專用教室制度，檔案不齊全，記錄不詳實。對電教知識培訓(xùn)、電教設(shè)備運用重視不夠、措施無力。有的領(lǐng)導(dǎo)或多或少存在著不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費電的現(xiàn)象。
2、個別學(xué)校設(shè)備管理不到位。如設(shè)備不在專室使用，有挪用、借用現(xiàn)象，專室較差，甚至有的單位房頂漏雨，設(shè)備被“洗澡”現(xiàn)象。
3、個別學(xué)校在電教設(shè)備維修維護中，存在“等、靠”思想，損壞設(shè)備得不到及時維修，不能正常為教學(xué)提供服務(wù)。
4、個別學(xué)校沒有開設(shè)信息技術(shù)課，或計算機數(shù)量少，學(xué)生多，學(xué)生上課不能上機操作，有的教師讓學(xué)生上機操作時間比例太小。
5、少數(shù)管理員、信息技術(shù)教師專業(yè)素質(zhì)偏低，基本功亟待提高。
各單位要結(jié)合本次活動，對照有關(guān)電教工作文件要求，認真總結(jié)，進一步提高認識，查找不足，重新完善電教工作的管理制度，采取有效措施，認真做好信息技術(shù)教學(xué)工作，保證電教設(shè)備能正常為教育教學(xué)服務(wù)，發(fā)揮電教設(shè)備在“強力提師能，創(chuàng)建新課堂”中的優(yōu)勢和作用，力爭本單位的電教工作上一個臺階
掘進隊技術(shù)員工作總結(jié) 篇4
三季度，全區(qū)累計安全進尺562米，消滅了重傷以上人身事故，工程優(yōu)良品率達100% .7、8兩個月貫通巷道255米，先后完成3245中機巷與3245回風聯(lián)巷等4條巷道貫通任務(wù)。頂著水和瓦斯較大的情況下，順利揭過62煤、63煤。在全區(qū)干群的努力下，職工素質(zhì)總體提高，井下安全管理得到進一步完善，文明生產(chǎn)逐步強化，總結(jié)三季度我們做了如下幾個方面：
一、制定安全體系，促安全生產(chǎn)。進入三季度以來，我區(qū)制定“123”安全體系，采取“一看、二問、三把關(guān)”的工作方法，促安全生產(chǎn)。“一看”是指班隊長在分配工作時，要仔細觀察職工的思想情緒變化，合理安排每個職工的具體工作；“二問”是指讓職工在上崗前和崗位上“自問”,上崗前問自己是否真正牢固掌握了“手指口述”操作標準及“三違”界定標準，是否存在馬馬虎虎的松懈思想，上崗后問工作環(huán)境是否存在隱患，自己是否按章操作，干的活是否標準、合格；“三把關(guān)”是指嚴把現(xiàn)場走動式巡查關(guān)、嚴把工作質(zhì)量關(guān)、嚴把交接班關(guān)。通過“123”抓安全，不斷強化了我區(qū)職工上標準崗、干標準活、遵章守紀的積極性，使我區(qū)保持了安全生產(chǎn)的良好勢頭。
二、堅持把加強安全教育培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì)，作為深化“手指口述”和推進安全生產(chǎn)目標管理的著力點和突破口來抓落實。進一步抓好“手指口述”再深化工作，通過檢查、指導(dǎo)和督促，使員工對“手指口述”的認知程度從掌握到熟練，從熟練到再深化，從不自覺到主動執(zhí)行，自覺自愿地規(guī)范自己的安全行為，以實現(xiàn)安全管理無漏洞和安全無事故的管理目標。
三、注重提高班隊xx全素質(zhì)，對全區(qū)的班隊長進行培訓(xùn)，使他們明確巷道施工的技術(shù)要求、質(zhì)量標準及災(zāi)害防治和管理知識，進一步提高現(xiàn)場管理和處理復(fù)雜問題的能力，使他們更好地發(fā)揮兵頭將尾的作用。
四、以三比活動“比安全、比質(zhì)量、比文明生產(chǎn)”為基點，大力夯實三季度安全生產(chǎn)。全區(qū)干群，以安全生產(chǎn)為首任，以工程質(zhì)量為保證，以文明生產(chǎn)為風尚，在工作中大展身手，確保了高標準工程是安全進尺。
五、大力推廣“錨網(wǎng)噴”支護新工藝，通過新工藝的推廣應(yīng)用，有效提高了巷道支護質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。
工作中存在的問題以及四季度工作打算：
在三季度工作中，我們雖然取得了一定的成績，但也應(yīng)當看到工作中存在的一些問題。其中“6·21”和“8·16”兩次斜巷運輸事故，讓我們足夠的認識到在斜巷運輸管理方面的有著很大的漏洞。部分干部職工安全意識和質(zhì)量意識以及工作執(zhí)行力不高；部分基層管理人員現(xiàn)場指揮以及工時利用差，四季度，主要抓好以下幾個方面的工作。
1、全力加強斜巷運輸管理，制定《掘進二區(qū)斜巷運輸管理補充規(guī)定》，強化干部職工《斜巷運輸管理規(guī)定》教育培訓(xùn)工作，增強干部職工安全意識，制定班隊長斜巷巡查制度，確認安全后方可使用。
2、堅持以精細化管理為主線不動搖，繼續(xù)完善市場化考核，加強準軍事化管理，實現(xiàn)管理精細化、行動軍事化、考核市場化、區(qū)務(wù)公開化。
3、加強職工安全質(zhì)量教育，積極推廣新工藝。對施工要點以及施工工序進行重點學(xué)習；加強新三違界定以及手指口述學(xué)習。在“導(dǎo)師帶徒”的基礎(chǔ)上做好新分工人的教育培訓(xùn)工作。
4、抓好執(zhí)行力建設(shè)。進一步推進生產(chǎn)隊自主管理，強化干部職工執(zhí)行力意識，增強干部職工處理各類問題的能力，確保各項工作任務(wù)能夠順利完成。
5、抓好班隊建設(shè)，重點是培養(yǎng)班隊長現(xiàn)場指揮以及工時利用能力，提高工效。
掘進隊技術(shù)員工作總結(jié) 篇5
20xx年以來，掘進隊在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全隊員工的共同努力下，我隊能夠按時完成礦下達的各項任務(wù)及安全生產(chǎn)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、狠抓安全管理，實現(xiàn)安全無事故
1、在日常工作中我隊堅持執(zhí)行班前會制度，入井前組織當班入井職工參加班前會，切實做好班前會任務(wù)布置詳細，安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、頂板管理等各項工作具有科學(xué)性、合理性，提高安全工作的超前防范意識；
2、利用每周四開展集體學(xué)習，對員工進行安全技術(shù)培訓(xùn)，并在月終進行考試，對考核不合格或接受能力較差的員工進行強化培訓(xùn)，務(wù)必保證全員能夠懂安全并在工作中做到安全生產(chǎn)；
3、狠抓“三違”，加大施工現(xiàn)場隱患檢查、排查力度，并對發(fā)現(xiàn)并提出現(xiàn)場不安全隱患的職工，依照考核辦法進行獎勵；所有工程嚴格按照安全技術(shù)措施施工，嚴格按照礦驗收標準進行驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕一切不合格工程；采取有效的安全管理方式，對施工地點進行責任區(qū)域劃分，指定專人專管，確保各施工區(qū)域施工人員安全。
4、認真學(xué)習礦發(fā)各類培訓(xùn)文件、措施，并組織人員，利用每周四的安全學(xué)習日，認真編寫教材對全隊職工進行安全培訓(xùn)，加強危險源的辯知能力，并進行相應(yīng)考核工作，記錄在案。全體職工能夠積極配合培訓(xùn)，并全員通過考核，通過不懈的努力，掘進隊職工整體素質(zhì)得到很大的提高。
通過導(dǎo)師帶徒，掘進隊職工從操作技能的單一化，向技能多元化邁進，通過努力，掘進隊一部分職工能夠擔任更多的技術(shù)操作工作。
利用黑板報的形式組織職工進行企業(yè)文化、上級文件學(xué)習，使每位職工能夠以第一視角關(guān)注煤礦安全，了解最新煤礦形式，從而形成一股強大的凝聚力和同心力，保證每位職工昂然的斗志與和諧的工作氛圍。
二、提高單產(chǎn)單進，很抓勞動工效，保證全年的生產(chǎn)任務(wù)任務(wù)
我隊20xx年中，共完成掘進進尺5xx.7米，維修進尺498.9米，超出礦上下發(fā)進尺的123％。其中我隊在11月份段掘進下順槽6段時，我隊克服巷道瓦斯高，壓力大，等諸多困難，精打細算巧安排，狠抓勞動工效，全月完成掘進進尺73.5米，超出計劃的126％，受到礦級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、加強區(qū)隊管理，保證隊伍安全、穩(wěn)定、高效。
以隊內(nèi)各項管理制度為考核標準，20xx年掘進隊通過不斷完善各項制度，不斷加強制度的考核力度，保證制定的制度能夠起到強制性、約束力和保障作用，對后續(xù)的安全工作打好了堅實的基礎(chǔ)，為各項工作的開展起到推動和促進作用。為從本質(zhì)上轉(zhuǎn)變掘進隊全員安全思想工作意識，更好的完善區(qū)隊安全工作建設(shè)及質(zhì)量標準化建設(shè)。
掘進隊技術(shù)員工作總結(jié) 篇6
轉(zhuǎn)眼間20xx年離我們遠去，回望過去的20xx年，注定是不平凡的一年，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗、客觀分析存在問題及原因，促進今后的工作，現(xiàn)對本人一年來的工作做以下總結(jié)：
一年來的主要工作回顧
（一）各項主要生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)指標完成情況：
1、掘進進尺：全年共完成掘進進尺3389米，以及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時性任務(wù)。
2、工程質(zhì)量：在抓安全生產(chǎn)標準化工作同時，我隊始終堅持一級標準化要求組織施工，尤其是在掘進巷中，無論任務(wù)多重、時間多緊、條件多差，安全生產(chǎn)標準化工作始終沒有放松，并上了一個新的臺階，年初順利通過國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井的驗收，四季度西北公司標準化檢查作為亮點工程，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
3、安全狀況：20xx年本隊實現(xiàn)了安全年，但發(fā)生一起輕傷事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標，但安全生產(chǎn)形式仍然嚴峻，不容一絲放松，區(qū)隊將一如既往的抓好安全生產(chǎn)工作；職工安全意識普遍提高，但各類安全隱患依然存在，這需要我們在平常的工作中，有扎實的基礎(chǔ)，及時排查各類事故隱患并進行跟蹤處理。
（二）認真履行職責，努力抓好職工隊伍建設(shè)。
1、加強區(qū)隊管理人員及職工隊伍建設(shè)，由于區(qū)隊建隊不久，我隊首先從建章建制入手，不斷完善了本隊的`各項規(guī)章制度；今年共提任了2名副隊長，2名班長來促進安全生產(chǎn)；根據(jù)實際情況，每月制定切實可行的政策，及時調(diào)整組織生產(chǎn)，查漏補缺。
2、尋找自己的短板，學(xué)習別人的理念與想法，找準方向，將別人的優(yōu)點、好的東西引進來推廣，在30103輔運順槽開口后得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，標準化邁上了一個新的臺階。
3、作為隊長，在努力搞好本隊安全生產(chǎn)的同時，觀察員工的生活工作，在力所能及的情況下，給青年員工騰出的時間和精力來搞好區(qū)隊的各項工作，區(qū)隊挑選了幾個年輕，思想相對比較活躍的職工進行特殊工種培訓(xùn)，加強區(qū)隊整體建設(shè)，保證正常安全生產(chǎn)需要。
4、以保全礦采掘接續(xù)為主、抓重點工程項目施工工作；綜掘三隊成立以來，按照公司的安排和部署及新標準化要求，從基本工作抓起，保證巷道斷面的成形，力求做到按設(shè)計施工、按標準施工，11月份區(qū)隊轉(zhuǎn)入30100工作面，因小煤柱開采，巷道壓力大，片幫嚴重，頂板增加一排錨索、幫部需進行支護，區(qū)隊努力克服困難，公司領(lǐng)導(dǎo)也安排從其他區(qū)隊調(diào)配人員協(xié)助生產(chǎn)，預(yù)計1月底與30100切眼貫通。
（三）工作中的不足
1、區(qū)隊技術(shù)骨干人員短缺，人員不穩(wěn)定，生產(chǎn)協(xié)調(diào)及管理上存在一些問題，加上新標準化的要求，遇到很多困難，未能按時完成公司下達的任務(wù)，我作為區(qū)隊長，我負有主要責任。
2、20xx年受綜掘機設(shè)備老化的影響，全年機電設(shè)備事故影響頻繁，導(dǎo)致單月進尺低，區(qū)隊內(nèi)部機電管理存在很多問題，責任落不到實處，崗位工檢查不仔細等，區(qū)隊也一直沒有配備機電副隊長，我作為隊長在日常管理上有很多不足，沒有將責任層層落到實處。
3、工作中滿足正常化，沒有創(chuàng)新，安于現(xiàn)狀。
4、因我在工作中的不細致，安全隱患排查不到位，區(qū)隊今年發(fā)生1起工傷事故，安全工作存在不足。
20xx年工作規(guī)劃
20xx年繼續(xù)保持一級安全生產(chǎn)標準化礦井，內(nèi)抓管理、外樹形象，重點抓好隊伍建設(shè)，繼續(xù)抓好職工安全教育培訓(xùn)工作，進一步夯實安全基礎(chǔ)工作，力保20xx年無輕傷及以上事故，“三違”較上年有所減少，減少各類機電、運輸、等事故；在上年的基礎(chǔ)上進一步總結(jié)經(jīng)驗，在20xx年掘進進尺有新的突破。
一、工作措施：
1、進一步加強班子建設(shè)，提高區(qū)隊管理人員整體素質(zhì)水平，吸收、招納、培養(yǎng)骨干及技術(shù)人員，只有一個強大的團隊，才能實現(xiàn)安全及生產(chǎn)的雙收益，群策群力，增強班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，確保各項目標任務(wù)的順利完成。
2、切實把安全工作放到更加突出的位置，當安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候，必須把安全放在首位，寧可任務(wù)完不成，遲下班，也不能搶時間、搶任務(wù)，這是我們已有深刻的教訓(xùn)，通過一個個事故案例，我們要更加深刻的領(lǐng)悟到安全工作的重要性，我們必須徹底轉(zhuǎn)變思想觀念，杜絕習慣性違章，要堅決樹立“安全工作無小事”的安全理念，在實際工作中嚴格按制度、規(guī)定辦事，決不能以犧牲安全為代價換取一時的效益。
3、增強超前意識，要配合礦上有計劃、有步驟，按照干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么的原則進行，既考慮眼前，更要兼顧長遠。
4、進一步加強各項基礎(chǔ)工作，明確各級人員崗位責任制，健全完善考核機制，充分發(fā)揮每一個人員的工作積極性和主動性，將責任落到實處。
5、嚴抓班組安全生產(chǎn)標準化工作，繼續(xù)抓好“安全生產(chǎn)標準化工作”，安全、質(zhì)量是我們掘進工作的生命線，質(zhì)量是安全的保證，只有我們更加深刻的領(lǐng)悟到“安全生產(chǎn)標準化工作”的極端重要性，才能是安全生產(chǎn)標準化工作上一個新的臺階。所以，新的一年我們要在抓安全、生產(chǎn)方面要進一步加大工作力度，要確實做到謹慎小心、一絲不茍，努力應(yīng)對各種困難。
不辜負公司的希望，堅決按照公司的安排和部署，腳踏實地、團結(jié)一心、同心同德、與時俱進、努力完成公司下達給我隊的各項任務(wù)！
掘進隊技術(shù)員工作總結(jié) 篇7
1月份我們掘三工區(qū)按照斯派爾礦業(yè)公司要求，繼續(xù)在110901軌道巷開展掘進會展活動，搶工期，搶時間，抓安全，抓進尺。下旬按照上級主管部門要求，放假停止掘進。我們始終堅持“安全第一、生產(chǎn)第二、有序生產(chǎn)”的原則；堅持“三個狠反”（狠反履職不到位，狠反“三違”，狠反低標準作業(yè)）1月份具體工作如下：
一、認真貫徹斯派爾礦業(yè)公司一系列會議精神，并做好宣傳。
學(xué)習斯礦發(fā)[20xx]1號關(guān)于《云南斯派爾礦業(yè)公司二0一四年安全質(zhì)量管理工作意見》
二、結(jié)合開展“安全質(zhì)量基礎(chǔ)年”活動，狠抓安全工作，夯實安全質(zhì)量基礎(chǔ)。
1月份是全年工作的開局，搞好1月份的安全工作至關(guān)重要，利用班前會和學(xué)習時間反復(fù)強調(diào)安全。落實安全主體責任，對查出的安全隱患及時整改。
三、在任務(wù)緊張的情況下，我們堅持嚴抓質(zhì)量不放松。
嚴格按照作業(yè)過程施工決不能降低標準，不干返工的活。
四、杜絕浪費、搞好節(jié)能減排工作，節(jié)約就是效益。
節(jié)約光榮，浪費就要受罰，使廣大職工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。不浪費一釘，一鐵絲。節(jié)約用水、節(jié)約用電。
五、正基煤礦一月份工作
為確保正基煤礦在停產(chǎn)期間各項工作的穩(wěn)定和地面保安工作，特留部分人員對地面、井下供電、排水、地面保安、物資看管等各項工作。
六、正基煤礦掘進隊在斯派爾煤礦一月份工作
1、110901軌道巷完成掘進進尺90米。完成臥底整道165米，砌水溝、打錨索等工作。
2、完成1皮2皮3皮4皮清理工作。對4皮機頭進行挑頂復(fù)棚。
3、完成地面壓工字鋼工作。
七、2月份工作計劃：
1、嚴格按照斯派爾礦業(yè)公司要求，從嚴管理、強化履職，全面抓好安全生產(chǎn)責任的落實。杜絕“三違”，人人抓安全，向我要安全轉(zhuǎn)變。
2、加強現(xiàn)場流程管控，強化施工標準。
3、繼續(xù)搞好井上井下全面的節(jié)能減排工作，養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。
4、加強全體員工安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高員工素質(zhì)。
掘進隊技術(shù)員工作總結(jié) 篇8
眼20xx年即將過去，回顧總結(jié)這一年來的工作情況，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項方針，不斷加強班組建設(shè)，細抓隱患排查，確保安全生產(chǎn)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、一年的工作和成績
1、隊伍建設(shè)
我隊現(xiàn)注冊人員88名，在崗人員88名，有班組長證人員16名，特工人員32名；現(xiàn)保持六個班組，為保持班組的優(yōu)越性，班組長不斷的競爭，通過自身素質(zhì)和隊伍素質(zhì)的雙重提高，建設(shè)具有活力、團結(jié)的班組。
2、生產(chǎn)任務(wù)
20xx年我隊完成掘進進尺1980米，還有：拆、組裝掘進機各兩臺、1203切眼擴幫180米、釘?shù)?40米、1204膠帶順槽整理加固巷道560米、1202進風順槽的局部加固維護、1203回風順槽的局部挑頂、拉底、安裝皮帶兩部、安溜子6部、拆溜子7部等。
在這期間存在一些影響生產(chǎn)的因素，主要有以下幾方面：
（1）1203切眼、1205膠帶順槽外返坡度大于20°、人員上下、運料困難，加大施工難度。
（2）1203回風順槽、1205膠帶順槽兩條巷道的地質(zhì)條件復(fù)雜，陷落柱斷層較多，煤層內(nèi)瓦斯比較高、綜掘機掘進巖巷，對機器的磨損較大且人員施工困難嚴重等因素導(dǎo)致掘進速度緩慢。
3、安全生產(chǎn)管理。
在20xx年的生產(chǎn)過程中，我隊安全生產(chǎn)形勢較好，主要通過以下幾點：
（1）通過學(xué)習培訓(xùn)，加大了對安全的認識，提高了自保、互保、聯(lián)保的意識和能力。
（2）加大了隱患排查的力度，嚴格落實一班三檢工作制度，及時處理各種隱患。
（3）加大跟班作業(yè)力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
（4）加強班前風險辨識和管控措施的落實情況，對每一項工程進行辨識，辨識可能發(fā)生的風險，并及時進行管控；將風險管理起來。嚴格落實風險辨識清單，對每一個工種、作業(yè)場所進行風險辨識，并落實到風險辨識表上。
二、存在的問題和不足
在這一年中，我隊雖然取得了一定的成績，但缺點猶在，主要表現(xiàn)在：
1、某些職工的安全生產(chǎn)意識仍然很薄弱，需進一步提高，個別員工的習慣性違章行為仍會發(fā)生，需進一步改正。
2、規(guī)章制度仍有與現(xiàn)實不相符的地方，需進一步完善。
3、工程質(zhì)量，巷道成型效果不好，影響整體質(zhì)量；工程質(zhì)量驗收制度與實際井下情況不符。
4、風險辨識及管控措施貫徹、落實情況還處在的一定的差距，無法與現(xiàn)場實際相結(jié)合。
三、今后的打算
針對以上的不足，決心在明年的工作中著重做好以下幾項工作：
1、加強學(xué)習力度，提高培訓(xùn)效果，使全隊職工，特別是個別的后進員工規(guī)范操作，確保安全生產(chǎn)。
2、加強安全生產(chǎn)和班組建設(shè)，打造一流的隊伍。
3、在工程質(zhì)量上狠下功夫，把每項工作認真完成。
4、狠抓質(zhì)量標準化工作，在新的一年中進一步提高。
5、嚴格落實上級的各項安全生產(chǎn)方針。
6、將風險辨識和管控措施落實、貫徹到每一個人身上，利用班前會時間進行學(xué)習，對當班每一項工程進行辨識，辨識可能發(fā)生的風險，并及時進行管控；將風險管理起來。嚴格落實風險辨識清單，對每一個工種、作業(yè)場所進行風險辨識，并落實到風險辨識表上。
掘進隊技術(shù)員工作總結(jié) 篇9
回顧一年來自己在思想、學(xué)習、工作等方面的情況，本人能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認真工作、積極學(xué)習、勇于改革創(chuàng)新，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將這一年的學(xué)習、工作情況等作如下匯報：
一、堅持思想政治學(xué)習，努力提高自身的政治素養(yǎng)
一直以來，我始終堅持學(xué)習鄧小平理論，堅持走中國特色的社會主義道路。堅持黨的方針、政策，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習活動。今年上半年我光榮的成為一名預(yù)備黨員，在今后的工作、學(xué)習中我將始終以共產(chǎn)黨先進性要求自己，盡職盡責、努力奮斗，爭取在最短的時間內(nèi)成為一名合格的共產(chǎn)黨員。
二、勤奮工作，注重理論聯(lián)系實際，充實專業(yè)知識，提高工作效率
在過去的一年里，我主要從事掘進技術(shù)管理工作，在工作中我嚴格要求自己，遵守各項礦規(guī)、礦紀以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行職責，協(xié)助區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做好區(qū)隊安全生產(chǎn)管理工作。作為一名技術(shù)人員，編制的《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》是否具有科學(xué)性、針對性、指導(dǎo)性，直接關(guān)系到區(qū)隊的安全生產(chǎn)和工作效率。為滿足安全生產(chǎn)和最大限度的提高工作效率，在編制規(guī)程和措施前，我都要深入現(xiàn)場，熟悉掌握現(xiàn)場實際情況，了解周邊巷道的地質(zhì)資料，積極征求區(qū)隊長的意見，依據(jù)相關(guān)資料，編制高質(zhì)量的規(guī)程和措施。在日常生產(chǎn)中，我認真搜集生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的難題、以及解決辦法，特別是特殊地段的施工方法和注意事項，以不斷完善和補充規(guī)程、措施的不足之處，并不斷充實自己，提高現(xiàn)場生產(chǎn)實踐經(jīng)驗。在平時的工作、生活中，我積極學(xué)習，保證學(xué)習時間和學(xué)習質(zhì)量，不斷充實自己的專業(yè)知識，并將自己的學(xué)習成果應(yīng)用到現(xiàn)場生產(chǎn)中。以往我區(qū)不管全煤巷道還是全巖巷道，一律采用三角形掏槽方式進行爆破，在全巖巷道中三角形掏槽已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)需要，而且掏槽深度較淺，嚴重影響循環(huán)進度，我根據(jù)以上弊端，大膽引用新技術(shù)，全巖巷道采用多眼楔型掏槽、中深孔光面爆破，這項技術(shù)在n328機頭聯(lián)巷內(nèi)取得了較好的實際成果，不僅提前完成巷道，而且巷道成型較好，大大提高了工作效率。
在今年工作中，我不斷創(chuàng)新思維、大膽嘗試新技術(shù)，積極努力學(xué)習先進的工作方式和方法，在今年xx－xx年度合理化建議評審中獲得五等一獎、鼓勵獎各一次，創(chuàng)新成果獲得e級獎勵，并獲得最佳技術(shù)能手、青年崗位能手、學(xué)習明星等各項殊榮。
在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與朔里煤礦共同進步、共同成長。
掘進隊技術(shù)員工作總結(jié) 篇10
20XX年上半年我隊在礦黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹工程質(zhì)量標準化和精細化管理的文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“六種行為”的培養(yǎng)，同時以強化現(xiàn)場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓質(zhì)量標準化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，積極推進區(qū)隊安全文化建設(shè)，夯實安全管理基礎(chǔ)，超前防范，不斷開創(chuàng)我隊安全生產(chǎn)好成績，繼續(xù)推進全礦及我隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進，現(xiàn)就20XX年上半年工作總結(jié)如下：
首先緊抓安全不放松，以“安全第一，生產(chǎn)第二，綜合治理”為原則。
在地面上我隊利用班前會對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓(xùn)，讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。利用周五學(xué)習會總結(jié)上一周生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題和解決的方法，及下一周工作的重點和可能出現(xiàn)問題的防范措施。利用周培訓(xùn)會對各崗位不同工種集中進行培訓(xùn)，使每位職工達到一專多能。另外我隊還通過各種方式加強對“手指口述”、“崗位描述”規(guī)范和強化力度，使每位職工明白“手指口述”、“崗位描述”的意義，從而達到由“你讓我記”到“我要記”的轉(zhuǎn)變。
在井下作業(yè)現(xiàn)場，隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導(dǎo)。并監(jiān)督每位職工嚴格執(zhí)行“手指口述”和班組的“三三整理”。有效地增強了職工的安全意識，
人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。特別是今年3、4月份我隊臨危受命維修1607回順、運順長達400余米的的冒落巷道，在冒落巷道的管理上我隊在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下始終堅持把標準化施工和精細化管理作為重中之重。隊上把生產(chǎn)指標分解落實各生產(chǎn)班組制定了嚴格的獎罰制度，確保了按時、保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，為綜合化采煤機的正常安裝、使用、接續(xù)立下了汗馬功勞，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
工程質(zhì)量嚴要求，爭取達到干標準活，干精品工程。我隊認真執(zhí)行質(zhì)量標準化作業(yè)標準，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實標準化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準進行作業(yè)，作業(yè)人員從錨桿角度、間排距、網(wǎng)片重疊寬度和抗拉力測試每一道工序必須達到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時，還通過在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢和跟班隊長檢查工作，及A班組質(zhì)檢員對B班組進行質(zhì)量驗收，B班組質(zhì)檢員對A班組進行質(zhì)量驗收的形式，在第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責任人，按責任大小給予相應(yīng)的處罰。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理，杜絕了工程質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
材料管理上要求從嚴從細，從細小處就開始節(jié)約材料，堅決不鋪張浪費為原則。
在材料管理上堅持材料計劃的嚴肅性和科學(xué)性，嚴格按計劃領(lǐng)料并對材料的報領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。并且大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低了材料成本提高了經(jīng)濟效益
最后，在設(shè)備管理方面強調(diào)及時維修及時更換，堅持不影響正常生產(chǎn)。
在設(shè)備管理上加強了對機電、維修人員的管理和考核，實行掛牌包干責任制每班對機電設(shè)備加強維修保養(yǎng)超前預(yù)防做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理使設(shè)備達到良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長了設(shè)備使用壽命，保證了工作面的正常生產(chǎn)
下半年工作安排
經(jīng)過全隊干部職工的共同努力，我們在安全生產(chǎn)方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，職工技能考核不細，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。下半年主要從以下幾個方面開展工作。
（1）以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，領(lǐng)導(dǎo)干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風，使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好頂板、放炮、支護，設(shè)備管理等關(guān)鍵工序和重點工作的管理，有效地改善作業(yè)環(huán)境。
（2）加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，要加大懲處力度，對屢教不改者，堅決清除隊伍，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保實現(xiàn)全隊安全生產(chǎn)。
（3）加強材料管理，做好降本增效工作。堅持材料計劃的嚴肅性，嚴格按計劃領(lǐng)料，并對材料的報領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術(shù)、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低材料成本，提高經(jīng)濟效益。
（4）精細管理，加強檢查，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。
我們以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標準崗、干標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質(zhì)量標準化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。一是明確責任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責的標準化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標明確、分工細致、指導(dǎo)到位、考核嚴細；操作層責任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標準崗、干標準活”。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。深入實施安全質(zhì)量標準化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責任、素質(zhì)三項管理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和班組這個基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進入工作面后的工作程序，責、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。
二是積極推行精細化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、時時、處處有科學(xué)、嚴謹、規(guī)范的制度去約束，以精細化的制度去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產(chǎn)出。
（5）思想政治工作的不斷深入。
思想政治工作是我們搞好各項工作的政治優(yōu)勢我們始終圍繞中心緊扣主題貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際深入扎實地開展思想政治工作。加強對廣大職工進行宣傳教育用科學(xué)的理論武裝職工的思想靈魂以正確的理論引導(dǎo)人以高尚的精神塑造人以優(yōu)秀的作風鼓舞人不斷提高全隊職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工發(fā)展新型的人際關(guān)系創(chuàng)造良好的社會風尚充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
成績只能說明過去，讓我們一切從零開始，緊緊圍繞在我礦黨、政、工委的周圍開拓創(chuàng)新，同心同德，奮力拼搏，為開創(chuàng)蒼村煤業(yè)更加美好的明天而努力奮斗！
掘進隊技術(shù)員工作總結(jié) 篇11
為保障我礦安全生產(chǎn)的順利進行，我礦于xxxx年1月8日對WⅡN16-9掘進工作面進行了探放水工作，具體工作方案數(shù)據(jù)匯總?cè)缦拢?/p>
一、探放水地點：
WⅡN16-9掘進工作面運輸順槽。
二、探放水設(shè)計內(nèi)容：
本次探放水共做2次設(shè)計，具體如下：。
WⅡN16-9掘進工作面運輸順槽：共做2次探放水設(shè)計，布孔2組，共7孔。設(shè)計Ⅰ具體位置為A6點前21.4m（左幫3孔），設(shè)計Ⅱ具體位置為變向點前4.2m（右?guī)?孔），設(shè)計Ⅰ出水孔為1、2號孔，共2孔出水。設(shè)計Ⅱ出水孔為4號孔，共1孔出水。
三、主要水體來源分析：
主要為WⅡN16-8回采工作面采空區(qū)灌漿水，預(yù)計積水量1735m。
四、探放水工作中的問題和不足：
本次探放水工作中存在以下問題：探放水的安全距離不足。盡管上層6-8采空區(qū)的積水量比較小，6-9運輸順槽頂板與6-8底板間距達9.6m，但是還是違反了《煤礦安全規(guī)程》和《礦井防治水規(guī)定》之規(guī)定，并且對采掘工作造成了重大的安全隱患。造成這種問題發(fā)生的主要原因有：
1、在Ⅱ號探放水設(shè)計施工過程中，測量在實測鉆孔方位的時候安置測量儀器與綜掘機發(fā)生沖突，鉆孔方位沒有及時確定，導(dǎo)致探放水工作延時，造成探放水的安全距離不足。
2、Ⅰ號探放水設(shè)計的設(shè)計數(shù)據(jù)提供已于1月7日完成，但是掘進二隊并未及時做好準備工作（未做出水倉、硐室），也沒有及時進行探放水工作，造成了掘進工作的重大安全隱患。
3、通風區(qū)探放水鉆機進入工作面不及時。
4、地測科對探放水工作的監(jiān)督管理力度不夠。在今后的探放水工作中，應(yīng)及時收集采掘過程中揭露的水文地質(zhì)資料，充分考慮工作面的實際情況，做好地質(zhì)資料的分析研究及搞好探放水設(shè)計工作，堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的方針，加強對探放水工作的監(jiān)督、管理力度，避免上述的問題和不足。
此外，希望在今后的探放水工作中，各相關(guān)單位及區(qū)隊嚴格遵循礦總工程師的決議和意見，并且積極響應(yīng)、配合地測科的工作，聽從地測科對探放水工作的安排及指導(dǎo)，提高工作效率，為我礦探放水工作的順利進行以及我礦的安全生產(chǎn)提供有力保障。
掘進隊技術(shù)員工作總結(jié) 篇12
一年來，我們掘進二區(qū)全體干部職工嚴格按照礦黨委、礦行政的要求，認真貫徹落實上級一系列會議文件精神，堅持以安全為重點，以提高經(jīng)濟效益為中心，以深化“利益對稱化管理”為主線，加大了安全質(zhì)量管理力度，深入開展了“聯(lián)責聯(lián)保”、創(chuàng)建“精品工程”、“精品隊伍”活動，特別是綜掘機在我區(qū)使用以來，取的了一定的成績，圓滿的完成了礦交給的各項工作任務(wù)，總結(jié)起來主要有以下幾點：
一、 安全教育方面：
安全工作任重道遠，是一項長期的戰(zhàn)斗里程。抓安全工作首先從員工的思想意識入手，與業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)培訓(xùn)并進，即提高了員工的職業(yè)道德素質(zhì)又規(guī)范了職工上標準崗干標準活的行為。我區(qū) 始終把上級安全文件和會議精神貫徹到期每個班組及個人，充分利用班前會，學(xué)習日廣泛宣傳發(fā)動。通過組織職工寫決心書，安全承諾簽字等形式激發(fā)了職工的工作熱情，營造出濃厚的學(xué)習氛圍。在一季度開展的“正視問題，反松破滿，保持穩(wěn)定，實現(xiàn)首季安全季”競賽活動中，發(fā)動全區(qū)干部職工現(xiàn)場查隱患，找問題，防松懈，堵漏洞，全面進行自查自糾活動，屏棄了個別職工消極厭戰(zhàn)、盲目樂觀、得過且過、松懈麻痹的意識，確保了首季安全季。
二季度，加大了區(qū)隊安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)工作的管理力度。以全礦開展抓“‘雙基’強管理實現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)”活動為契機，加強了區(qū)隊的現(xiàn)場安全管理力度。把安全管理重心下移到班組，崗位個員。推動了區(qū)隊安全工作關(guān)口前移，重心下移。通過此活動的開展解決了安全生產(chǎn)過程中存在的問題與不足，切實把查隱患、堵漏洞與落實安全責任制的工作落到實處，順利的完成了二季度安全生產(chǎn)工作。
三季度，我區(qū)在開展“戰(zhàn)高溫、斗雨季，實現(xiàn)三季度安全生產(chǎn)”活動中，全區(qū)唱響了一個口號：遠離三違，關(guān)愛家庭。達成一個共識：協(xié)莊煤礦安全生產(chǎn)的大好形勢，決不能從我身上截止。真正做到了相互配合，相互監(jiān)督，共同提高，對安全生產(chǎn)起到鞏固和促進作用。從而夯實了安全根基，不斷提高全員素質(zhì)，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，增強了全體干部職工的自我管理、自我約束的能力促進了我區(qū)安全形式的穩(wěn)定。四季度，在開展“大干一百天，奮戰(zhàn)四季度，誓奪全年安全年”活動中，我區(qū)針對安全生產(chǎn)周期比較長 ，職工思想存在盲目樂觀、松懈麻痹的狀況下，全力以赴抓好四季度的安全生產(chǎn)，堅持關(guān)口前移，重心下移；嚴把“四關(guān)”，即嚴把班前安全教育提醒關(guān)，嚴把職工安全學(xué)習關(guān)，嚴把工作現(xiàn)場正規(guī)操作關(guān)，嚴把管理人員現(xiàn)場管理關(guān)。筑牢了安全大堤，努力把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、 工程質(zhì)量方面：
在工程質(zhì)量中，工區(qū)采取了以點帶面，共同提高的辦法，開展了鞏固“精品工程”成果為主要內(nèi)容的安全活動，教育廣大職工要以質(zhì)量求發(fā)展，促進效益；以質(zhì)量保安全，提高區(qū)隊形象。重點加強頂板管理，做好頂板離層檢測工作；及時檢測錨固力、預(yù)緊力是否符合規(guī)定。加強一通三防管理，提高放炮員業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持放炮時控卡制度，完善防塵設(shè)施，并嚴格執(zhí)行好巷道沖刷制度。加強了提升運輸管理，定期檢查試驗安全擋車設(shè)施，杜絕使用非合格連接件。加強機電管理，及時檢修機電設(shè)備和供電系統(tǒng)。我區(qū)始終狠抓一個“嚴”字，切實搞好“精品工程”創(chuàng)建活動，并先后創(chuàng)建了31116東回風巷、31117東運輸巷及1401輔助軌道上山等地點的“精品工程”，受到了專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的表揚，為工區(qū)、專業(yè)贏得了榮譽。
三、 生產(chǎn)組織：
在確保安全的情況下，工區(qū)抓住有利條件，積極組織開展“保安全，促生產(chǎn)，創(chuàng)水平”活動，為礦上生產(chǎn)接續(xù)做出了積極貢獻，特別是1430W回風巷由于使用了綜掘機，進尺比以前提高了許多。由于各項措施得力，組織嚴密，順利的完成了礦下達的作業(yè)計劃。
四、 綜掘機的應(yīng)用
綜掘機率先在我區(qū)使用，是礦領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)的信任和重托。我們對這項新技術(shù)，新設(shè)備的應(yīng)用，在并不熟悉了解的情況下，認真學(xué)習掘進機的結(jié)構(gòu) 、性能原理、使用、操作的基礎(chǔ)上，并精心挑選了十幾名業(yè)務(wù)素質(zhì)好，思想覺悟高的同志去廠家學(xué)習。通過加強職工的學(xué)習培訓(xùn)，提高自身對掘進機的認識，讓同志們在短時間內(nèi)熟悉并掌握這種新技術(shù)。我區(qū)在礦領(lǐng)導(dǎo)的支持和全區(qū)廣大干部職工共同努力下，在短短的幾天內(nèi)就投入了生產(chǎn)。在使用后我們制定了嚴格的規(guī)章制度。一是約束職工的正規(guī)操作，加強對綜掘機的維修、保養(yǎng)和使用的責任心。二是班班有管理人員，現(xiàn)場盯班盯崗，從而加強對綜掘機的管理。從開始使用到現(xiàn)在來看，綜掘機的使用的確發(fā)揮了很大的作用，八月份第一個月就完成了312米的好成績。創(chuàng)出了集團公司較好的水平，受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認可。九月份由于這個工作面遇到了二個段層，又加上改用臨時支護，從而對進尺有一定的影響，但是在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我區(qū)干部職工發(fā)揚了特別能戰(zhàn)斗的精神，克服現(xiàn)場條件困難和職工思想上的畏懼情緒，盡最大努力組織好生產(chǎn)，進尺完成了302米。十月份，掘進進尺又創(chuàng)新紀錄，完成了320米的好成績。一切成績的取得，與礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持離不開，與全區(qū)干部職工的辛勤努力分不開。十一月份我區(qū)又開始使用第二臺綜掘機—ST-150型。我區(qū)在認真組織職工學(xué)習掘進機的使用和操作的基礎(chǔ)上，開展了崗位練兵，通過理論學(xué)習與實際操作相結(jié)合，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
掘進隊技術(shù)員工作總結(jié) 篇13
20XX年上半年，掘進隊在礦黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹三項行動的文件精神堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強化現(xiàn)場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓質(zhì)量標準化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，積極推進區(qū)隊文化建設(shè)，夯實安全管理基礎(chǔ)，超前防范，不斷開創(chuàng)我隊安全生產(chǎn)好成績，繼續(xù)推進全礦及我隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進，現(xiàn)就20XX年上半年工作總結(jié)如下：
一、搞好思想教育工作
掘進隊一直把職工的思想教育工作擺在安全管理的首位，教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負責，對家庭負責，對企業(yè)負責，牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則，實施安全意識、知識、技能和事故應(yīng)急處理的教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力，還結(jié)合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合時代、符合我礦新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于安全生產(chǎn)之中。掘進隊始終把職工的冷暖放在心上，切實為職工解決一些實際問題，讓職工甩掉思想包袱，輕裝上陣，全身心地投入安全生產(chǎn)中去。
二、抓好安全生產(chǎn)工作
掘進隊緊緊圍繞安全生產(chǎn)的大局不放松，始終堅持不安全不生產(chǎn)的原則，以保接續(xù)為重點，克服環(huán)境因素和人為因素的不利條件，圓滿地完成了礦上下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，今年16月份，共完成掘進巷道2054米（其中錨網(wǎng)巷道1351米，工字鋼巷道703米），維修巷道412米，回采煤柱面等。特別是在今年5、6月的34205巷道的施工中，由于是下分層，使用11號的工字鋼支護，再加上作業(yè)環(huán)境差，地壓大，運輸環(huán)節(jié)多，后來的新工人對工字鋼支護技術(shù)不熟練，造成工程進度緩慢，為保證采煤接續(xù)，全隊職工迎難而上，加班加點，充分利用一切可以利用的時間，沒有條件創(chuàng)造條件也要大干，積極開展勞動競賽活動，全隊上下擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，圓滿地完成了礦上交給我們的施工任務(wù)，為我礦的保接續(xù)立下了汗馬功勞，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
三、做好職工培訓(xùn)工作
加強教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊實際情況，制定了詳細的教育培訓(xùn)計劃，成立了以主管隊長徐迅為組長的安全教育培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強教育培訓(xùn)，夯實安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，我隊堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，積極配合我礦安全培訓(xùn)部門搞好各工種的換證和培訓(xùn)工種，及時和安培部門協(xié)調(diào)溝通，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。今年16月份，共參培各工種培訓(xùn)班7期86人次，有力地促進了掘進隊的安全生產(chǎn)。
四、強化工程質(zhì)量工種
掘進隊認真執(zhí)行質(zhì)量標準化標準，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實標準化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準進行作業(yè)，作業(yè)人員從錨桿角度，質(zhì)量、網(wǎng)子的壓茬，棚距的大小每一道工序必須達到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度，在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責任人，按責任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理，杜絕了工程質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
五、存在的問題及下半年的工作打算
經(jīng)過全隊干部職工的共同努力，我們在安全生產(chǎn)方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，職工技能考核不細，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。下半年主要從如下幾方面開展工作:
（1）以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，領(lǐng)導(dǎo)干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風，使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好采頂板、放炮、支護，設(shè)備管理等關(guān)鍵工序和重點工作的管理，有效地改善作業(yè)環(huán)境。
（2）加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，要加大懲處力度，對屢教不改者，堅決清除隊伍，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保實現(xiàn)全隊安全生產(chǎn)。
（3）加強材料管理，做好降本增效工作。堅持材料計劃的嚴肅性，嚴格按計劃領(lǐng)料，并對材料的報領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術(shù)、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低材料成本，提高經(jīng)濟效益。
成績只能說明過去，讓我們一切從零開始，緊緊圍繞在礦黨委行政的周圍開拓創(chuàng)新，同心同德，奮力拼搏，為開創(chuàng)白集礦更加美好的明天而努力奮斗！
掘進隊技術(shù)員工作總結(jié) 篇14
掘進工區(qū)是礦下半年作為掘進隊伍培養(yǎng)發(fā)展的第一支井巷生產(chǎn)隊伍，由于各方面客觀原因，自6月7日才開始正式進入井巷從事掘進生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)為鍛煉隊伍，掘進工區(qū)先后在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的領(lǐng)導(dǎo)下完成了二井生產(chǎn)輔助系統(tǒng)安裝、施工任務(wù)。現(xiàn)將20XX年上半年主要工作總結(jié)和下半年工作計劃匯報如下：
一、上半年主要工作
1、基本完成+1100m運輸大巷2300m的皮帶安裝工作；
2、完成二井避難硐室和下車場的返修工作；
3、完成E04底抽巷施工前期的大量準備工作，如：提升運輸、供風、供水、供電系統(tǒng)的完善以及開工前的技術(shù)資料準備工作；
4、井巷施工18天完成進尺43m；
5、基本完成掘進工區(qū)前期施工的工程竣工結(jié)算工作；
6、制定了區(qū)規(guī)區(qū)紀和掘進各崗位責任制，并且對全員進行了傳達學(xué)習。
通過實踐工作的磨練，使掘進工區(qū)獲得了很多的生產(chǎn)經(jīng)驗，掘進工區(qū)正由一支最早由技校生組成的新隊伍成長成為一支能夠肩負起各項生產(chǎn)任務(wù)的成熟隊伍。尤其是進入井巷以來，掘進工區(qū)處處以高標準來嚴格要求自己，在施工安全和文明生產(chǎn)方面也為兄弟單位做出了好的典范。在技術(shù)工作上，掘進工區(qū)做到了技術(shù)工作超前性，施工資料同步性。對于施工安全隱患必須提前排查到位，規(guī)程措施均能提前落實到位；井巷驗收資料，月度計量等也都與現(xiàn)場施工同步進行，每月均能夠按時上報。
上半年在保質(zhì)保量完成工作的前提下實現(xiàn)零傷亡事故，這期間離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，離不開各部門的幫助。由于自身水平有限，在工作中也暴露出一些不足，比如人與人之間、班組之間配合默契程度還不夠，對高瓦斯礦井的認識不夠，區(qū)隊與部門之間還需加強溝通，工作現(xiàn)場質(zhì)量標準化、精細化有待提高，隊伍穩(wěn)定性有待加強，全員業(yè)務(wù)水平及工區(qū)管理水平等還有待提高，我們相信在以后的工作學(xué)習中會有重點的逐漸進行解決。
二、下半年工作計劃
1、E04聯(lián)絡(luò)斜巷落平后繼續(xù)加強力量組織施工E04底板抽采巷，為接續(xù)面瓦斯抽采工作創(chuàng)造條件；
2、計劃在9月份將目前E04底抽巷施工隊組一分為二，并頭反向施工；
3、把引進熟練工種仍作為一項重點工作來抓；
4、加強隊伍思想建設(shè)工作，確保隊伍穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展；掘進工區(qū)目前各項工作已經(jīng)逐步步入正軌，我們堅信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在掘進工區(qū)的積極配合下，掘進工區(qū)必定能成為一支能夠迎難而上，一支能“打硬仗”的隊伍。
掘進隊技術(shù)員工作總結(jié) 篇15
我叫xx，xx文化程度，20xx年6月畢業(yè)于河南省焦作大學(xué)工業(yè)電氣自動化專業(yè)，現(xiàn)任陳家山礦綜掘二隊技術(shù)員。結(jié)合個人自身工作實際，現(xiàn)將一年來個人在政治理論學(xué)習、日常工作等方面的情況總結(jié)如下：
一、政治理論學(xué)習方面：
20xx年以來，我本人能夠認真學(xué)習黨在新形勢下的各項文件精神和十七大重要會議精神，注重理論結(jié)合實際，領(lǐng)會精神實質(zhì)，并盡可能的融會貫通，提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，確定目標，時刻注意自己的言行，按照“三個代表”重要思想要求自己，樹立正確的世界觀、人生觀、科學(xué)觀，提高自律意識，做到無違法、違紀行為。
二、日常工作方面：
自20xx年7月參加工作以來，我能夠積極深入一線工作，隨時掌握工程技術(shù)參數(shù)，及時對工人進行安全知識教育，組織人員培訓(xùn)，在井下能虛心向有經(jīng)驗人員學(xué)習，及時處理井下出現(xiàn)的問題，今年以來先后編寫了《探巷掘進作業(yè)規(guī)程》、《421切眼掘進作業(yè)規(guī)程》、《421補回順掘進作業(yè)規(guī)程》、《6橫川、421灌漿巷掘進作業(yè)規(guī)程》、《421運順打瓦斯釋放孔安全技術(shù)措施》、《421運順加強支護安全技術(shù)措施》、《421補回順與421切眼貫通安全技術(shù)措施》、《421灌漿巷與421切眼貫通安全技術(shù)措施》、《421切眼支護補充安全技術(shù)措施》、《二、三大巷起底安全技術(shù)措施》、《綜掘機拆、卸、運輸、安裝安全技術(shù)措施》、《四皮下延伸清理巷道、打機尾水倉安全技術(shù)措施》。
在實際工作中我深刻認識到，要作為一名合格的工程技術(shù)人員，就要經(jīng)常深入一線了解情況，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為今后的工作打好基礎(chǔ)。技術(shù)安全是區(qū)隊工作的重中之重，必須時刻增強安全責任心，促進現(xiàn)場技術(shù)安全管理、監(jiān)督，敢于堅持原則，大膽管理，聽取有經(jīng)驗老師傅的意見，不斷改進和完善各種施工技術(shù)措施，根據(jù)井下實際工作中出現(xiàn)的問題，制定解決方案和措施，并及時組織全隊職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習，增強了全隊職工的安全意識和質(zhì)量觀念，使全隊職工能按章作業(yè)，保證了安全生產(chǎn)。
作為單位技術(shù)員，技術(shù)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的第一責任人，只有抓好技術(shù)安全才能促進生產(chǎn)，在井下工作現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患及時和同志們解決處理，在確保安全的前提下再施工。做到關(guān)鍵時刻沖上去，危險時刻干在前，充分利用班前會、周五進行安全知識學(xué)習，使職工牢固樹立“安全第一”觀念，不斷強化安全生產(chǎn)意識和自我保安能力，主動遵章守紀，杜絕“三違”。
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