2022年安保部上半年工作總結（精選12篇）

　　不經意間，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，為此要做好工作總結。那么你有了解過工作總結嗎？以下是小編整理的20xx年安保部上半年工作總結（精選12篇），希望能夠幫助到大家。

　　安保部上半年工作總結 篇1

　　20xx年上半年，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，按照《20xx年安全保衛工作要點》，切實抓好內部安全管理、保衛隊伍建設、政務值班和消防安全工作。在黨組的正確領導下，在全體保衛人員共同努力下，順利完成了上半年安全保衛工作任務。

　　一、修訂完善應急預案體系，不斷提高應急管理水平。

　　今年3月份，我支行領導班子和股員調整，在做好組織機構角色轉換的同時，進一步建全和補充了現有消防責任制度和各類應急預案。5月份，根據年初制定的安全保衛工作計劃，開展了全行職工參加的義務消防演練，組織學習了有關消防滅火知識和消防應急預案程序，模擬火災發生現場，組織進行了消防實戰演練。使全行干部職工受到了實踐的`鍛煉。利用開展消防活動，還對我行消防設施設備進行了全面的檢修和更換。

　　二、加強領導，責任落實。

　　一是及時調整了安全保衛工作領導小組，并將應急管理、綜合治理、三防一保及安全檢查等工作都按要求配備和充實了相關的人員，加強了領導，建全了組織。

　　二是年初與各部門及個人簽訂了安全保衛工作、消防和綜合治理目標責任書，把安全管理工作目標分解到部門，責任落實到個人。

　　三是為了加強工作的計劃性，制訂了《20xx年度安全保衛工作計劃》，做到有組織、有計劃、有安排。

　　三、認真抓好安全檢查工作，及時整改安全隱患。

　　今年以來，先后3次組織人員開展安全檢查，根據貫徹落實上級關于加強節假日安全管理通知要求，對支行用電、用氣、用火、易燃易爆物品進行了重點檢查。對易出現安全隱患苗頭及時進行了整改，有效地杜絕和防范事故隱患。

　　四、存在的問題：

　　1、部分消防栓和水袋殘舊，個別存在漏水現象。

　　2、安全檢查工作不夠扎實，存在走形式現象，個別部門對發現的問題整改不徹底。

　　3、由于現有保衛人員結構問題，導致工作被動，難以深入開展。

　　五、下一步的工作重點

　　由于上級行重視，支行黨組積極支持，從年初至今整體安全保衛工作較好，未出現任何安全責任事故。特別是對人員管理主要行領導都有重要要求，對此我們始終重視抓好落實。

　　下一步主要抓好以下工作：

　　1、繼續抓好落實安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實到位。

　　2、做好技防設備的日常維護和管理工作，做到及時發現、及時報告，及時排除，保證設備不帶故障運行。

　　安保部上半年工作總結 篇2

　　一轉眼半年過去了，回顧這半年來的工作，物業部保安緊緊圍繞著物業部保安求發展的總體戰略，全起保安員工完成本職工作外，辦公室二次搬家保安隊員不說一句話，一個字“搬”。從日常的交接班中，錘煉嚴格的組織紀律觀念;從每星期三、四、五的交接班前進行二十五分鐘的軍事列隊訓練中，鍛煉整齊劃一、團結一致的優良作風;在消防安全工作方面，在羅總、和劉經理的合理周密的安排下，對商城全起員工、和全體商家、有消防中隊配合一起，進行一次商城大型消防演習，派出所領導也到現場觀參看，得到了公司領導及消防中隊領導的好評。平時對消防抓的也緊，新員工入職對他們都進行消防培訓，必須達到每個員工都會滅火，讓他們知道消防的重要性。通過一系列的思想教育培訓引導，使部門員工服務意識更加牢固。我們增強了使命感和緊迫感，為確保世貿商城各類大型活動的順利舉行無重大責任事故，對員工作了專項的技能培訓。總的看來，我們的工作還存在著許多明顯的不足，為了能在今后的工作中，揚長避短，取得更大的成績，以適應未來商城發展的需要，特作如下總結：

　　一、抓緊培訓不放松，保證員工牢固樹立服務意識，在服務技能上有較大提升

　　服務意識、服務水平、及服務技能的綜合提高，關鍵是離不開有效的專業陪訓。因此，在領導們指導下本部全面強化、細化了培訓工作，使培訓無處不在，無時不在。突出了對崗位服務技能、基礎知識、愛崗敬業思想教育等內容的培訓。通過豐富多樣的培訓方式方法，開展崗位帶訓、以老帶新、以強帶弱、部門指導。利用交接班前后，使培訓工作更具實效性、針對性、可操作性，確實以培訓帶動和促進部門各項工作順利完成，同時，對保安的服務水平和服務技能有了較大的進步，服務質量也得到了有效的保證。

　　二、始終以抓安全，勝過抓一切工作的高度責任感

　　加強安全防范措施、落實安全管理制度，確商城保安全經營“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的警示，時刻牢記在心。對領導“抓安全就是抓效益”的指示精神認識到位。部門在安全工作管理上，從不懈怠，嚴肅認真狠抓落實。嚴格執行相關管理規章制度，落實安全責任制、切實的把安全防范工作落實到日常的工作管理中。要充分利用電視監控設備的作用對樓層，重點區域、重點時段。對可疑情況的監視巡查力度，確商城每個區域都是安全的，給客人創造一個良好的消費環境，給員工一個安全的工作環境。在領導對消防工作的大力支持下，及時糾正消防安全隱患，保證了消防設施設備處于良好的工作狀態，確保商城正常運營。在對部門員工安全管理上，嚴格按照消防安全工作要求，利用各類器材設施，強化專業知識技能的學習。使每一名員工都能了解設施設備基本性能和用途，熟練操作使用，確保所有隊員遂行各種突發急難險重任務的能力。

　　三、規范服務標準，細化服務流程，全面提高物業保安部工作質量

　　不可否認安保部的中心工作、重點工作是安全。在即部門絕大部分人員認識還不到位；總以為我們把消防設施管理好、維護好，保證商城財產、客人財產不受損失，客人及員工的人身安全得到保證我們就圓滿完成任務了，對服務這個問題認識不足，不知道應該怎樣去為客人服務。部門領導提醒及時覺醒，集中了大量的時間和精力安排、服務技能的'培訓工作，為了使培訓工作更系統、更具體、更有目標，員工都能較準確的掌握自己在服務方面應該做到哪些，他們的儀容儀表、禮節禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細小的問候語言，我們都做了比較詳細的規定。提升了員工形象、直觀的掌握了崗位服務標準及服務流程，為提高部門的全面工作打下扎實的基礎。

　　認識注重細節，精細化管理是我們工作的又一個努力方向。通過觀察分析，我們部分的員工綜合素質有了不同程度的提高。

　　四、存在的問題

　　1、個別員工服務意識不強，服務技能水平較低，履行職責能力差。

　　2、在培養保安員應對突發事件的能力方面做的不夠。

　　3、個別班長對員工監督力度不夠。

　　安保部上半年工作總結 篇3

　　我校上半年安全保衛工作堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則。通過建章立制、責任到人，維護了學校正常的教育教學秩序，保證了廣大師生及學校的財產安全。現將保衛科安保部上半年工作總結如下：

　　一、領導重視措施有力

　　為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，學校校長宋新光直接抓，分管副校長李家意具體抓，學校辦公室、政教處、保衛科具體分工負責組織實施。

　　二、制度保證措施到位

　　建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。由校長負責，將安全保衛工作列入各有關處室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

　　不斷完善學校安全保衛工作規章制度。建立學校安全保衛工作的各項規章制度，并根據安全保衛工作形勢的.發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。

　　嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品，嚴禁學生參加商業性慶典活動，嚴禁教師個人利用假期（日）私自帶學生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。

　　三、齊抓共管群防群治

　　學校安全教育工作是一項社會性的系統工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極做好學校安全保衛工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

　　四、加強檢查，及時整改

　　開展常規檢查。每學期開學以后，學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。汛前，學校對校舍進行全面的安全檢查。同時，積極配合市衛生局對學校食堂、飲水衛生進行檢查。冬季，學校對電線和家屬區進行防火安全檢查。

　　今后，我們將進一步重視安全保衛工作，及時解決安全保衛工作中發現的新問題，不斷提高我校安全保衛工作水平。

　　安保部上半年工作總結 篇4

　　20xx年，酒店保安隊伍本著一切服從、服務于酒店的利益，狠抓隊伍的基本建設，抓好教育和內部管理，建立健全各項規章制度，注重思想作風和工作作風的培養，加強了治安、消防安全防范工作，圓滿完成了年初制定的工作計劃，確保了酒店內部的安全穩定。具體工作如下：

　　一、健全充實保安隊伍，狠抓隊伍的基本建設

　　1.建立、充實保安隊伍。保安部早期的管理過程中，因編制不合理，直接導致員工工作情緒低下，人員流動率高。在此嚴重的形勢下，保安部及時調整工作崗位編制，使員工工作積極性得到極大的提高，勞動強度在原有基礎上有了很大的降低，人員流失率得到了很好的控制，逐步形成了崗位確定、職責分明、工作有序的良好局面，并且在人員嚴重缺編的情況下完成了酒店的安全保衛工作。

　　2.強化技能、體能訓練。根據保安部所擔負的任務及酒店的要求，對新招隊員進行了嚴格的軍事訓練。今年以來共組織各類技能、體能訓練、消防培訓約60課時。保安隊伍基本達到了警容嚴整、隊列有形、舉止端莊、禮貌待客。

　　二、建立健全了各項制度，嚴格按規章制度辦事

　　1.以規章制度規范保安隊伍建設，是我們建設和管理保安隊伍的原則。保安部組建以來，以法律法規為依據，以酒店服務標準為準繩，先后建立健全了保安隊伍管理標準、獎懲制度、培訓制度、班前會、班后會制度、部門例會制度、各類人員崗位職責、外來施工人員管理制度、車輛安全管理制度、各類消防安全管理制度等。

　　2.狠抓制度的落實。

　　一是同各部門主要負責人簽定《治安、消防安全責任書》;

　　二是建立健全《消防檔案》;

　　三是明確分工、責任到人;

　　四是重大活動隨時總結講評，以利于工作的提高。

　　三、抓好治安、消防安全，注重防患于未燃

　　酒店面積大、出入口多，再加上外包單位多，管理上的復雜性，直接導致酒店的安全管理工作任務很重。

　　1.抓好安全工作硬件建設。

　　一是注重隊員對酒店監控系統的熟悉掌握和使用;

　　二是加強“技防”建議以彌補“人防”的不足，今年來在原有的基礎上增加監控鏡頭3路，填補了多數監控盲區的空白，將原來不合理的監控鏡頭重新調整位置，將貴重物品室的監控位置調到到消防中心;

　　三是定期檢查酒店所有區域的治安、消防安全隱患，并及時要求整改;

　　四是確保消防器材的完好率100%，制定了防火巡查制度。

　　2.組織消防演習，提高員工疏散逃生能力。今年是落實社會單位消防安全“四個能力”最重要的.一年，保安部共組織各類消防演習、實戰滅火等演練8次，使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災、人員疏散逃生方面的能力有了明顯的提高。在酒店全體員工的共同配合下，為酒店贏得了“社會單位消防安全4A級”證書、“合肥市消防安全工作先進單位”、“包河區消防安全工作先進單位”等稱號。

　　3.抓好重大活動的安全保衛工作和其他工作，今年以來酒店先后4次接待星評人員，保安部所有人員每次都是全體上崗，有的是帶病堅持工作，不少隊員都是連續工作16小時以上，但都無怨無悔，恪盡職守，圓滿完成了安全保衛任務，樹立了酒店保安的`良好形象。

　　4.多次組織隊員為酒店各部門義務勞動，今年來公差勤務共計約80余人次，隊員都是毫不猶豫的為了酒店整體利益，從不計較個人得失。

　　四、存在的問題及努力方面

　　上半年來保安部的工作雖然取得了一些成績，但存在的問題也不少。一是在管理上還有時緊時松的現象，有的工作缺乏連續性、系統性;二是與公安、消防、交警、城管等部門的溝通有待加強;三是有的部位的安全防范工作還有待改進和加強;四是培訓工作沒做到位，導致隊員和領班執勤的靈活度欠佳。這些問題在20xx年下半年的工作中要加大力度，爭取克服困難，為酒店再創輝煌。

　　安保部上半年工作總結 篇5

　　今年以來，我們聯社的綜合治理既安全保衛在市信合辦的正確領導下，認真貫徹“誰主管，誰負責，查防結合，預防為主”的工作方針，嚴格實行案件防范一把手負責制和一票否決權，緊緊圍繞農村信用社系統“安全就是信譽、安全就是效益、安全才能發展”的安全工作特點，切實加大安全工作力度，落實各項安全措施，有效地保證了全轄農村信用社安全營運無事故，為全縣農村信用社的健康發展起到了保駕護航作用。現就年初以來我們所做的主要工作總結如下：

　　一、加強組織建設，落實責任制度

　　1、加強組織建設，提高認識程度，把安全保衛工作作為各項工作重中之重來抓。年初，我們首先成立以聯社一把手為組長，主管副主任為副組長，其他職能科室為成員的“三防一保”工作領導小組，同時要求基層信用社也成立了相應的組織，定期不定期的召開安全保衛工作專題會，研究部署各個階段的“三防一保”工作，及時傳達上級文件精神，監督落實安全保衛制度，整改安全隱患。

　　2、為切實做好我轄區的安全保衛工作，年初，我們根據上級要求，并結合 實際，重新修訂了《 縣農村信用社安全保衛工作管理規定》、《“三防一保”工作責任書》，印發了《營業、守庫、押運、持槍、管槍、武器使用等規定與責任書》，對《農村信用社安全保衛工作基本制度》、聯社主任、分管領導、信用社主任、保衛科工作人員工作職責等內容進行了充實，要求基層信用社做到，制度上墻，措施到位，技能熟練，內容清楚。在此基礎上，職工與社主任、信用社主任與聯社、主管領導與一把手，各重要崗位人員與信用社、逐人、逐項簽訂責任書，制訂獎懲并舉、經濟掛鉤的防范措施，為保衛工作打下堅實的基礎。

　　二、 加強安全檢查，提高業務技能及防范能力

　　1、為提高員工安全意識，聯社領導及保衛科全體同志每月對全轄網點進行不少于一次全面的檢查。同時采用白天普遍查，夜間重點查，晚上電話查，對檢查出有安全隱患的單位就地處理解決，其他問題，限期整改，不留隱患。

　　2 、聯社保衛科逐項按照《金融機構營業場所風險等級及防護級別的規定》對全轄營業網點基本防范設施進行了更新整改，著重抓好“營業場所、金庫、守庫室、運鈔車、報警設施、消防器材”六個環節的防范設施建設。按照省公安廳、人民銀行《關于在全省金融系統開展安全防護設施合格單位活動的通知》標準對照檢查，加大了安全防衛費用的投入力度。同時對基層的 信用社、 信用社、 信用社等網點的營業場所、重要部位進行了改造，增設了衛生間。

　　3、為了保證現金調運途中的安全，聯社除每天早、晚將城區內二十二個網點的`款、帳接送外，改變基層信用社用普通車輛非武裝押運的局面，實行統一武裝押運，降低了風險、減少了費用。

　　三、加強聯社機關夜間值班工作。

　　聯社班子成員、機關副股級以上干部輪流帶班、值班，隨時掌握基層信用社夜間值班、守庫情況、帶班、值班情況、庫存情況、報警系統、車輛管理（夜間）及其他情況等，并做好記錄備查，切實有效的監督信用社的安全保衛工作。

　　四、按上級行要求，認真開展防假、反假、識假人民幣的宣傳工作。

　　利用宣傳欄、過街橫幅、新聞媒體、增設宣傳柜臺宣傳假幣的危害性和保護人民幣重要性。

　　五、認真落實 省公安廳、 中心支行組織的金融安全防范技能練兵比武活動。

　　全轄員工人人參與，認真學習。同時，聯社抽調部分人員參加市信合辦組織的安全防范練兵比武知識競賽。通過參加市公安局組織的培訓和我們組織的封閉學習使我縣參賽員工在市辦組織的知識競賽上取得了好的成績，

　　六、工作中存在的問題及整改計劃

　　一、上半年 聯社在綜合治理既安全保衛方面雖然做了大量工作，取得了一定的成績。但距市辦的要求還有一定的差距，還存在諸多漏洞和問題主要表現在：

　　1、基層信用社防范設施落后，安全隱患較多，柜臺、金庫、不達標，大量網點未上防彈玻璃。

　　2、由于網點多、路途遠，專用運鈔車不足，部分信用社的分支機構存在普通車輛運鈔現象。

　　3、部分職工安全防范意識淡薄，制度觀念差，有單人臨柜、空崗、脫崗現象。

　　4、部分偏遠網點經營效益差、人員不足，防范設施落后，存在嚴重的安全隱患。

　　二、針對上述問題，我們 聯社保衛科有決心、有信心在今后的工作中找差距、查隱患，努力解決阻礙安全保衛工作的突出矛盾，把此項工作抓實、抓好、抓出成效。下辦年計劃做好如下工作：

　　1、加大資金投入，解除安全隱患。年底前計劃對全部金庫進行標準化改建；在調整網點布局的基礎上，改建一批營業網點，力爭全轄營業網點60%達標。

　　2、加強安全保衛隊伍建設，充實專職安全保衛人員和聯社專職押運人員，提高工作素質和對基層社的服務意識。

　　3、加大安全檢查力度，力爭做到每月對全轄營業網點普查一至二次，保證做到節假日安全檢查到位，嚴格執行經濟及行政處罰制度，安全保衛工作做到“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”。

　　4、加強安全教育，提高職工的警惕性和防范意識，做到警鐘長鳴。

　　5、根據轄內實際，做好安全保衛工作，確保全轄不發生治安、刑事案件。

　　6、對全轄營業機構的自衛武器，報警、消防設施等進行全面檢查，對短缺的設施，即時進行配備和維修；

　　7、加強值班、守庫、門衛等崗位制度的落實，定期不定期的對各崗位進行有關規章制度的學習，警鐘長鳴，使各種不安定因素消滅在萌芽狀態；

　　8、加強槍的管理。聯社根據當前的社會治安形勢，將對持槍人員重新進行資格審查及有關制度的學習。同時；嚴格執行槍的領用、歸還登記制度、槍彈分離制度、嚴防涉槍案件的發生。

　　安保部上半年工作總結 篇6

　　20xx年上半年，經過全市全員共同努力，全市信用社實現了半年安全無事故的工作目標。

　　（一）安全操作目標

　　1、現金押解。聯社保衛部為了全市信用社有效的支持“三農”發展經濟，1—6月分共押解現金“三農”服務的責任意識和使命感。

　　（二）狠抓安全制度建設，編制安全之網。

　　強化內部綜合治理，消除各種隱患漏洞，是今年安全保衛工作的重點。主要采取了“堵漏”措施：完善了各種安全制度。年初，安全保衛部將過去的各種安全制度拿出來，重新閱讀，結合實際工作，進一步修改完善，盡量作到切實可行。經過多次修改，建立健全《營業制度》等20種日常規章制度，創建了17種安全登記簿，整理、完善了10類安全資料歸檔備查，嚴格了操作程序，做到了安全工作有章可行，有據可依。一章章健全完善的規章制度，一項項行之有效的考核辦法，一頁頁切實可行的實施細則，凝聚了鐘祥信合人完善安全制度建設的汗水和心血，織就了經營管理和安全制度上的“一張”有形“大網”，為化解安全防范風險，促進信用社健康發展，提供了堅實的保障。

　　（三）建設創新安全機制，筑牢安全之墻。

　　為了把各項制度真正落實到實處，在戰術上主要采取了6 抓：

　　1、抓安全領導小組建設到位。年初，市聯社成立了“三防一保”安全保衛領導小組，聯社主任任組長，監事長等四委員任副組長，安全保衛部及各部經理為成員。與此同時，各基層信用社、分社、儲蓄所也相應成立了“三防一保”安全領導小組和安全活動小組54個,負責督導各項安全制度的落實。為了便于操作，在此基礎上，聯社與全轄23個基層社(部)主任、基層信用社（部）主任與柜組、網點負責人，層層成立了安全連帶責任保證小組，分別簽定了聯保協議，職務互保、崗位互聯，家庭連帶等責任書，同時建立起“職務之間、崗位之間”相互監督制約機制，做到既用制度管人，又用崗位約束人，有效地進行了監督、制約。

　　2、抓安全保衛劃片包干到位。聯社對各級領導干部實行了“一崗雙責”。即5黨委成員包片，各部室經理包社，既包業務工作督導，又包安全隱患整改，使安全保衛工作同業務工作多層次、多渠道，層層抓落實。

　　3、抓安全檢查制度落實到位。一是安全保衛部堅持每季對所轄網點進行一次性巡回檢查，同時要求各基層法人社對所轄做到一月不少1次的`安全檢查，各分設機構每旬一次安全工作自查，節假日聯社領導親自值班、督察；二是聯社分管領導牽頭，率各部經理組成專班，分季開展拉網式的安全檢查，做到走一路，查一線，并做到“三不離社”即：有安全隱患不整改到位不離社，隱患不能當場整改不簽整改協議不離社，違規操作人員不查處不離社。以此同時，檢查人員隨時還要做到“兩帶一問”，即一帶罰款單，二帶安全檢查登記簿。詢問安全保衛、會計、出納等各項制度掌握熟練程度。

　　4、抓安全責任標準控制到位。重點抓了案件防范責任制，主要部位、重要環節要責任到人，按照有關規定標準，從實際出發，逐步改善安全設施，提高防范能力，加強監督力度，發現違章違紀現象，及時糾正，防范未然。

　　5、抓安全工作獎功罰過到位。上半年已行文分兩次對安全工作做的比較好的九里、豐樂、客店、石牌等信用社和東湖分社給予了通報表揚；對違反安全制度，存在安全隱患并不及時整改的單位和個人，給予了罰款550元。責成違規違紀的8人寫檢查8份，下發隱患整改通知書1份。

　　6、抓安全檢查情況通報到位。為了防止檢查流于形式

　　安保部上半年工作總結 篇7

　　鶴崗分行安全保衛部自成立以來，在行領導的大力支持與關懷指導下，在其他部門的配合下，經過全體員工的努力，團結協作，任勞任怨，圓滿地完成分行各項安全保衛和科技工作，以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務，部門的工作取得了一定的成績，現將20xx年上半年工作總結如下：

　　1、強化安全責任機制。

　　安全保衛部從健全組織領導機構入手，嚴格落實“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任狀，強化領導責任和全員參與意識，一級向一級負責。各支行主管行長和分行各部室負責人帶頭認真學習貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛工作，經常深入基層開展安全檢查，時刻注意掌握全行安全動態，及時解決保衛工作中存在的問題。

　　2、強化員工培訓。

　　安全保衛部嚴格落實案防知識學習和教育制度，在20xx年1月份結合全行實際情況，安全保衛部對各部室的員工進行消防知識培訓及案防教育，取得較好的效果，使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識，增強憂患意識和緊迫感，克服麻痹和僥幸心理，警鐘長鳴。

　　3、加大檢查力度。

　　為進一步加強我行安全穩定工作，提高全行對重大緊急突發事件的反應速度和應對處置能力，安全保衛部加大檢查力度，細化檢查內容，對各支行采取常規性檢查與突擊性抽查、白天查、晚上查與重大節日專題查相結合的辦法，檢查總體情況良好，各單位的安全措施也很到位。通過檢查使我部時刻注意掌握全行安全保衛工作動態，整改隱患，堵塞漏洞，防患于未然。

　　4、進一步規范值班管理。

　　安全保衛部不斷規范和強化全行的值班工作，要求值班人員要認真履行崗位職責。值班期間，值班人員要堅守崗位，做好值班記錄。不準發生漏崗、脫崗或遲到早退現象。同時，安全保衛部定期不定期對全行政務值班情況進行檢查。對政務值班制度不落實，值班人員脫崗，值班期間遇有情況處理不及時等情況，將嚴肅追究當事人和相關負責人的責任。

　　5、加快安全設施建設。

　　為完成我行的“六防三保”任務，安全保衛部不斷改進和加強安全設施建設。在物防方面，我行嚴格按照物防要求，對重要部位的消防滅火器干粉、消防水管、消防水帶等及時檢查，更換，確保安全消防。在技防方面，對我行部分區域和重點防控部門，建立視頻監視控制系統，提高我行內外的安防監控工作水平。在總行科技部的支持下，我行又安裝電信備用線路和聯通容災線路，有效保障我行各項業務的需要。

　　6、落實計算機安全管理。

　　計算機的`應用提高了工作效率，同時也給安全保衛工作帶來新的課題。為強化計算機安全管理，我行根據總行及分行相關文件規定，落實計算機管理責任，使計算機購置、安裝、操作、使用、保養、業務備份管理等逐步走向規范化。定期檢查各部室計算機及網絡接口防控第三方接入的風險，定期檢查各部室計算機連接生產網絡的計算機設備是否混用或切換連接外網或其它網絡，網絡設備是否有私接、亂接的情況，查看生產網絡和辦公網絡計算機是否進行物理隔離。

　　7、提升計算機病毒防范工作。

　　隨著計算機技術的飛速發展和在金融行業計算機應用的日益普及，計算機病毒也在不斷地推陳出新。鶴崗分行安全保衛部依據總行下發的哈銀綜2011398號文件精神，在全行范圍內開展安裝卡巴斯基殺毒軟件工作，并嚴格按照總行在計算機名稱和IP地址等方面的管理要求，在規定時間內完成殺毒軟件的安裝，有效提升計算機病毒防范水平，為我行各項業務的發展提供了有效保障。

　　8、為新開網點提供技術支持。

　　安全保衛部成立后，我行新開工農支行，預計六月中旬開立鶴崗向陽支行，從新建網點的圖紙設計、工程布線、技防設施建設、電子設備訂購、設備安裝及后期網絡調試，安全保衛部為其提供全方位的技術支持，充分保障我行新建網點的正常開業。

　　9、加強設備維護管理。

　　針對分行新增電子設備及時登記，定期進行盤點，確保設備完整和可用。在設備的日常維護和保養方面，安全保衛部用“五率”來體現的，即：設備“完好率、泄漏率、故障率、保養達標率、運轉率”，充分延長設備使用壽命，為分行節約成本和提高效益。

　　10、機房管理

　　定期檢查機房內消防設施，確保火災險情出現時，第一時間被撲滅。定期查看空調溫度是否正常，避免因機房內溫度過高造成火災或設備損壞。定期檢查機房內UPS電源功率是否正常，機房內是否有漏水漏電現象，非系統管理員進入機房時候需履行登記手續。定期對供電系統，空調系統，消防系統，通信系統，防雷系統，環境進行檢測，確保機房內各種網絡設備安全運行。

　　11、應用管理

　　定期對分行使用的應用程序進行梳理，整理安裝文件、安裝文檔和培訓文檔，及時對行內應用程序進行更新，定期對全行的郵件系統進行清理、歸檔，檢查即時通訊系統是否能夠正常使用和對OA辦公自動化系統軟件及網址進行更新，定期檢測視頻會議系統，保障視頻會議正常順利進行。

　　12、設備管理

　　對新增計算機設備及時登記，定期進行盤點，確保設備完整、可用。對設備進行定期維護，延長設備使用壽命，為分行節約成本，提高效益。協助廠家工程師對自助設備（ATM自動取款機、電子回單柜、查詢機、排號機等）進行安裝和調試，并定期對各類自助設備進行檢測和維護，保持自助設備能夠安全運行，分流窗口業務，提高工作效率。

　　安保部上半年工作總結 篇8

　　保安部作為大廈物業管理主要部門負責整個大廈的治安、消防保衛工作，主要涉及到治安、消防、車場收費的工作很多；在管理公司領導指導下和各部門的配合下，保安部認真開展各項工作，落實完成了20xx年度各項工作任務，按照保安部專業分工及內部運行機制，現將上半年具體工作情景總結如下：

　　一、內部治安工作

　　1．人員變動情景：保安部原編制共計12人(主管1人，領班2人，保安員7人，收費員2人)，為加強夜間管理力度和內勤事務的管理，經公司領導批準，9月增加編制2人，收費員1人。本年度保安部先后有4名內保離職，開除2人。因工作需要，本年度大廈保安部，先后又有商場安保7人入職。現保安部人員共計21人，并順利完成了部門內離職及入職人員的交接和培訓工作。

　　2．保安部除每星期定期召開部門全體會和領班會各2次之外，每月還對車場管理員、外保進行1次業務培訓，11月份對全體內、外保進行了1次應對突發事件(火警、停電、跑水)程序的消防培訓。

　　3．全面完善大廈內及停車場個監控點90部的維修調試工作，并投入正常使用。5月維修監控10臺。

　　4．保安部在各節假期期間，按照公司和管理處指示嚴格控制大廈進出人員，并做好進入大廈人員來訪人員登記等工作，確保大廈內無嫌疑人員，有效保障了大廈正常運行和工作秩序。

　　5．完成20xx年施工現場管理和檢查工作，辦理裝修出入證151個，處理施工隊各類違章4起，全年辦理施工違約金2000元，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發生一齊治安事件。

　　6．本年度異常事件記錄共共7起，損害大廈公共設施賠償1起（400元），自行維修6起。

　　7．本年度保安部在巡視中發現推銷人員3起，對推銷人員進行教育及勸離。20xx年將更好有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。

　　8．本年度共協助各種會議活動3次，全面保障了會議活動的'正常有序召開；其中10月1日保安部為保障民安大廈弘軒美容美發商城開業而召開的慶典活動，共出動保安人員10余人，圓滿順利的保證了慶典活動的召開。

　　9．本年度規范了保安部對講機使用的信道及編號工作，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內通訊的規范化，嚴格落實誰使用誰負責的交接制度。

　　10．本年度保安部嚴格落實好清運施工垃圾的監督管理工作，共監督清運建筑垃圾50余車。

　　11．保安部完成了《保安部工作制度》的編制工作，并且專門安排培訓，傳達至每一位員工。

　　二、消防管理工作

　　1．大廈內消防系統的設備、設施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報、防火卷簾門、消防廣播，聲光報警等)的安裝和改造已全面完成，并正常運行使用。商場消防未達標。

　　2．本年度消防主機報警統計：火警，動作，故障，所報火警全部核實均為誤報，動作與故障已全部排除，確保消防主機的正常運行。現所報故障因商場消防改造等原因造成。

　　3．本年度完成大廈各公共區域和重點部位的滅火器配備工作，各類滅火器共配備具，大廈：消防栓91個，干粉滅火器182具；商場：消防栓24個，消防箱33個，干粉滅火器114具，干粉手推車4具。并對大廈及商場內需要年檢的`滅火器300具進行了年檢，保證了大廈內所有滅火器材均處在良好狀態。

　　4．完成大廈各層消防安全疏散指示圖(共貼出50份)標識的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作，共貼消火栓封條80張。

　　回首走過一年，有成功的經驗，也有需要改善的方面，就本年度的工作中存在的問題總結如下：

　　1.員工團隊精神不強，互相配合協作本事差。

　　2.隊員的服務技巧和處理突發事件的本事有待加強。

　　3.監控、消防系統經常出現故障，員工的培訓不到位，維護不及時。

　　4.員工梯隊建設不健全，當部門骨干力量調職等原因，不能及時找到適宜人選頂替、補充。

　　我們要經過不斷深化管理，培育新時代的職業精神，激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌，高標準、嚴要求。

　　安保部上半年工作總結 篇9

　　20xx年上半年在挑戰與忙碌中過去了，安保部在集團安委會和公司領導的直接領導下，以確保公司》安全生產、治安保衛工作順利進行，下頭就半年的工作做出總結：

　　一、實際情景

　　上半年共發生輕傷事故2起，重大事故為零，另外，外協單位在搭腳手架臨時用工時發生重傷事故1起，經調查分析以上事故有必須客觀因素。安全生產形勢較去年仍然不容樂觀。

　　我們按照工作計劃，結合每月一次公司安全生產聯查，認真做好安全生產排查工作，共查處安全隱患74起，查處違紀15人，下達整改通知書19份，整改隱患到達98%（未整改項目因公司資金問題未解決），安全違章罰款1000多元，對查處的隱患，一律限期整改，重大隱患現場監督，做到隱患不排除不撤人。嚴格執行與外協單位簽訂安全管理職責》承諾書制度，明確職責，上半年共簽訂承諾書11份，并對施工現場進行現場監督，經過以上治理和安全管理人員的不懈努力，安全工作到達了預期效果。

　　加強新老員工安全教育工作，嚴格執行安全三級教育，上半年》培訓新員工30人，轉崗安全教育50人次，安全教育考核405人。考試合格率均100%。我們堅持不定期抽查車間員工的安全操作規程，消除員工麻痹思想。

　　我公司特種作業人員共80人，已全部辦理上崗操作證。余熱發電特種作業30人，上崗操作證正在辦理中。并對現場危險地帶采購警示標牌169塊，準備發放到各車間重點部位現場懸掛，逐步提升員工安全意識和自我保護本事。

　　確保按時發放勞動保護用品，及時佩帶，以此保護員工人身安全不受到損害，有效的預防職業病的發生。

　　內保工作，我們按照保衛管理制度要求，內強素質，外塑形象，強化隊伍建設，從提高保衛人員的個人素質和執行力上入手，逐漸改變過去不良形象和工作風氣。加大對重點部位的防控力度，堅持每一天進行查崗、巡邏監控，發現問題及時解決。嚴密排查各種出入車輛，防止出廠水泥及公司物資的非法外流。上半年共計破案3起，處理內部人員4人，兩人解除勞動合同，臨時工兩人已辭退，為公司挽回經濟損失5000多元。

　　利用監控設施，加大監控的管理力度。做好直裝水泥過程控制，堵塞漏洞，解決水泥裝卸過程中的混亂現象，進一步樹立xx集團良好形象。水泥數量糾紛較去年同期降低90%。

　　二、存在問題和不足

　　安全生產、保衛工作本身具有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安保工作不是一勞永逸而是永無止境的。經過一系列宣傳教育和扎實工作，安保工作雖然得到了必須程度的提高，但還有很多不足之處。

　　1、安全教育、現場管理不到位，安全禮貌生產工作還有待于進一步加強。安全培訓教育工作做的還不到位，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤很多存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

　　2、另外，安全工作應當是齊抓共管的，不能靠某一個部門努力就能將此項工作搞好，此刻個別崗位領導，大部精力投入到抓產量和質量上，對安全工作有些忽視，所以現場員工作業違章現象時有發生。

　　3、幾年來，盡管全體員工的安全素質有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干。作業人員，雖進行風險分析，但還不具體、不完善，存在漏項、缺項的現象。作業人員在安全措施的落實和周圍環境的檢查中不認真，存在大意和僥幸心理。員工“互保、聯保”意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。

　　4、保衛人員，隨著社會的發展，部分警衛人員懶惰思想嚴重，有待于進一步加強警衛人員的思想教育，使他們真正的.能夠為企業的發展起到保駕護航的作用。

　　三、下半年工作打算

　　1.逐步加強安全職責教育，提升大局意識

　　進一步加強領導和員工的職責意識，要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點子，讓每個員工都認識到“防范事故人人管，人人關心防事故”，為此，預防事故的意識增強了，職責到位了，必然防患于未然。

　　2.繼續開展專業知識教育，提高專業水平

　　經過對員工進行所處崗位業務和專業知識的學習教育，提高他們的業務技術水平，做到不盲目，逐步減少設備及人身安全事故的發生。公司要強化或培訓員工的專業知識，缺什么補什么，拓寬知識面，苦練內功，自強素質，外塑形象；僅有自我的綜合素質提高了，職責意識增強了，各項管理才能得心應手。安全生產才能相對穩定，公司事故才能相對減少，得到源頭上控制。

　　3.繼續完善安全規章制度，做到有章可循

　　落實公司領導的要求，結合實際，進一步完善安全生產制度體系。結合制定的各個崗位的安全制度、安全生產獎懲規定，下半年針對各部門的具體工作情景，我們安保部將進一步完善相關的安全規章制度，進一步有效地提高員工的安全生產意識，完善崗位職責及各崗位管理的操作規程，嚴格按標準執行，使各層管理到達規范要求。

　　4.強化公司警衛人員崗位職責教育，更好地樹立愛崗敬業的思想，加強職責心。實行走動式管理，深入一線崗位，從每個崗位的細小環節和流程入手，不斷改善工作方法。最大限度地監督廠內各物資流通環節，減少物資的流失。

　　5.深化本部門的考核制度改革，任務、指標、職責細化到人，盡快提高安保人員素質，樹立公司利益高于一切的職責感使命感，努力完成全年的安全保衛任務。

　　6.加大重點部位監控和巡查力度，確保巡查全面徹底，防止不法人員有機可乘，打消違法人員的非分之想。確保公司內部治安秩序穩定，使治安保衛工作不斷取得新的業績。

　　20xx年下半年安全、保衛工作里，我們將在公司所供給的良好環境下，會更加努力工作，加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質。全體員工共同攜手，用實際行動為推動公司建設而努力！

　　安保部上半年工作總結 篇10

　　半年來在各位領導的關心支持下，在同志們的幫助下，經過全科同志的共同努力，較好的完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收獲，思想上的進步，業務上的提高，全科人員愛崗敬業，盡心盡責，克服困難，不懼艱險，開拓進取，增強了大局意識、全局觀念，形成了一個以學院為核心，以處室為領導，以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。半年來我主要做到了以下幾項工作：

　　一、加強隊伍思想建設，提高業務技能

　　隨著我司日新月益的發展。安全保衛工作更為重要，各級領導對保衛工作也提出了更高的要求。因此，作為安全保衛人員，不僅堅持認真學習提高政治素養，牢固樹立大局觀念，而且還要注重加強學習，不斷提高個人的業務水平。努力做到政治上放心，業務上過硬，工作中堅持以防為主，防治結合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。

　　二、敬崗愛業無私奉獻

　　由于保衛工作的特殊性，所以對保衛科的同志來說，上班與下班、上班與休息、已經難以區分，正因為如此，所以我特別注意強調，敬崗愛業和無私奉獻，要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力，目前保衛科已經成為我司一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛到消防設施的配置;從人員的安全管理到衛生清除，我都做到了文明、科學、嚴格、高效，并因此而受到了廣大職工的好評。

　　三、努力實現保衛科工作的安全無事故

　　隨著xx的啟用，領導來訪及各種會議與日俱增。加之我以前沒從事安全保衛工作，因此如何努力實現保衛工作安全無事故，的確并非易事;我也確實感到了壓力和挑戰。但是我畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動力，化條件為機遇，并采取確實有效的措施，終于把領導的重托、大家的希望一件件地落實到實處，訂立了夜間值班制、門衛禮儀制、電話回訪制，治安巡防制統一調配制。設立了值班室和治安聯動電話。如發現問題，要求5分鐘到達事故現場。對某些崗位定人、定崗、定責，對全院所有場所放置的消防設施，做到心中有數，使消防安全設施在管理和使用上更加科學規范。

　　以上工作凝聚了保衛科全體工作人員的心血，通過實施這幾項工作，我非但體會到了進取的艱辛，同時也領略了成功的歡欣，下面是我上半年來取得的主要成績：

　　1.取得了學習上的進步，觀念上的轉變，業務上的提高，掌握了對重大案件的'應急措施和一般案件的處理方法。

　　2.建立健全適應我院保衛工作的各項規章制度。為今后保衛工作正規化、形象化、現代化奠定了基礎。

　　3.全科同志愛崗敬業，無私奉獻。確保無重大事故發生。完成了領導來訪及各種重大會議的安全保衛工作，受到了上級法警總隊領導的表揚。

　　4.忠于職守。根據學員的部署，克服種種困難，圓滿完成領導交的工作任務，受到學院黨委的表彰。

　　5.半年來接待出入我司人員x萬余次，車輛檢查x萬余次，確實做到了安全有序。

　　6.先后制止了一起重大刑事案件的發生，制止打架斗毆x次，聚眾鬧事x余次。先后受到了駐地公安部門的表揚

　　7.杜絕了數次火災事故的發生及破獲盜竊案件x次，保護了學院的財產安全。

　　8.協調了外協關系，和駐地公安部實行聯防聯治，并參與了駐地公安部多起案件的偵破工作。

　　9.對公司的消防設施，進行科學的配置，為學院節約了大量的資金。

　　10.由于工作突出，被轄區公安部門，聘為公安監督員。

　　11.完成領導交辦的其它工作任務

　　雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工作的規律研究還不夠，我會吸取教訓，總結經驗。

　　在下半年里，我會在各領導的帶領下，進一步加強公司的安全保衛工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保安全無事故，使公司有一個良好的工作生活環境。

　　安保部上半年工作總結 篇11

　　在緊張、忙碌、充實、學習中上半年過去了，回顧上半年的工作，保安部緊緊圍繞著公司的總體戰略，全體員工每天勤奮努力工作，嚴格履行職責，始終以腳踏實地的工作作風，錘煉嚴格的組織紀律觀念，使得部門員工服務意識更加牢固。在消防安全工作方面，增強了使命感和緊迫感，為確保無重大責任事故，對部門員工進行了專項的技能訓練。總的看來，我們的工作還存在著許多明顯的不足，為了能在今后的工作中，揚長避短，取得更大的成績，特作如下總結：

　　一、抓緊培訓不放松，樹立服務意識

　　服務意識、服務水平、及服務技能的綜合提高，關鍵是離不開有效的專業培訓。因此，本部門全面強化、細化了培訓工作，使培訓無處不在，無時不在。突出了對崗位服務技能、基礎知識、愛崗敬業思想教育等內容的＇培訓。通過豐富多樣的培訓方式，開展崗位培訓、以老帶新、以強帶弱、部門指導。利用交接班前后，部長走動式管理，現場糾錯，使培訓工作更具備時效性、針對性、可操作性，確實以培訓帶動和促進部門各項工作順利完成，同時，員工的服務水平和服務技能有了較大的進步，服務質量也得到了有效的保證。

　　二、加強安全防范措施、落實安全管理制度

　　“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的警示時刻牢記在心。部門在安全工作管理上，從不怠慢，嚴肅認真狠抓落實。要充分利用電視監控設備的作用對樓層、重點區域、重點時段進行全天候24小時監控。在消防工作方面更是加大了培訓的力度，使每一位員工都能了解消防設施設備基本性能和用途，熟練操作使用，確保所有隊員都有逐個進行火災事故處理的能力。

　　三、規范服務標準，細化服務流程

　　為了能更好的為業主服務，規范服務標準，對人員的儀容儀表、禮節禮貌、走姿、站姿、坐姿哪怕是一句細小的問候語言，我們都進行了比較詳細的規定。提高了員工形象、直觀的掌握了崗位服務標準及服務流程，為提高部門的全面工作打下扎實的基礎。

　　四、存在的問題及應對措施

　　新招聘的保安人員無論是個人素質還是專業素質都存在許多問題。雖然已經加大部門培訓力度和加強管理制度約束，收效甚微。作為部長難辭其咎。應對措施是一方面加強日常工作管理，加強培訓力度，進一步約束、調整。另一方面已經積極進行了新人的招聘工作。

　　保安員應對突發事件的能力不夠。“張不開嘴、邁不開腿”是目前保安部的弊病。遇見陌生來訪人員不好意思詢問，臨時事件行動不夠迅速。為了解決這一問題，加強禮儀培訓，糾正人員思想，讓員工能夠理解保安部的中心工作重點工作除了安全，還包括更好的為業主服務。現今的.保安員年齡偏低，自律性比較差。領導在時安分守己，領導不在時就一盤散沙。通過開展xx活動，提高人員的責任心，增強團體凝聚力，只有個別人員的意識提高不明顯。另一方面做好人員的心里輔導工作，及時調整員工心態，加強人員的自律性。

　　在下半年的工作中，我會繼續恪守本職，隨時調整、糾正工作中的錯誤，積極配合領導的工作，更好的實現自身價值。

　　安保部上半年工作總結 篇12

　　20xx年上半年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年下半年，過去半年，是公司提升企業安全、服務品質的半年，也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的半年。值此辭舊迎新之際，對半年的工作進行回顧，總結經驗、查找不足，以利于在新的半年里揚長避短，再創佳績。

　　一、優質服務、贏得信賴

　　公司通過引進新昌品牌管理，強化管理準則，加強管理人員的`現場督導和質量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優質服務水準，得到了園區業主好評，贏得了業主的信賴，受業主委托物業安全管理部協助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團2次，全國中宣部領導3次，知名企業合作會6次，由于接待工作完成出色，安全管理部獲得業主優質服務的贊譽。

　　二、預防為主、重點布控

　　在公司總部的關心指導下，項目部通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發生一件意外安全事故。項目經理每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保園區萬無一失。

　　安全管理部通過對20xx年上半年工作進行回顧和總結，總結過去、展望未來，整改不足之處并制定新半年的提升服務目標，以利于20xx年安全管理部各項工作更好的全面展開。

　　三、20xx年下半年的工作重點

　　1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續跟進落實。

　　2、保安員及領導組織管理水平有待提升：表現為骨干人員文化修養、專業知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不起，保安部與項目制定的管理規范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓。

　　3、服務質量尚需優化和提高：從多次檢查和客戶投訴中發現，安保部各個崗位保安員的服務質量，橫向比較有高有低，縱向比較有優有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。

　　4、反復出現的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活，這些問題嚴重影響著整體的服務質量。在20xx年下半年的工作中，保安部將重點跟進、狠抓落實。

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