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機械加工一線工作心得體會

時間:2024-06-24 14:07:32 澤彪 各種心得體會范文 我要投稿
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機械加工一線工作心得體會(精選19篇)

  當我們有一些感想時,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,下面是小編收集整理的機械加工一線工作心得體會(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

機械加工一線工作心得體會(精選19篇)

  機械加工一線工作心得體會 1

  在這次學校組織的為期一個星期的機械廠實習中,我學到了很多東西,使我更深刻地了解到了實踐的重要性。通過這次實習我有了許多的反思,只具有理論知識是不夠的,更要有基本的動手能力,而這恰恰是我所缺乏的。通過實習我們更加體會到“學以致用”這句話中蘊涵的深刻道理。

  我們的主要實踐活動是參觀長江動力機械廠和金秋紅日機械廠,了解工廠的工業生產業務,制造大、中、小型各類零部件的機床的工作過程,工作原理以及生產,加工各類零部件的流程。實習期間,認真聽從了指導老師的安排與同學們分組進行參觀學習,認真聽取各工廠師傅和老師的講解,了解各車間的安全細則和規章,學習師傅給我們講解的各類大型、中型機器的工作原理和操作規范及各種產品的工藝過程,并與所學理論知識進行對比,獲益匪淺。

  通過這次實習我們了解了現代機械制造工業的生產方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機械加工方法及其所用主要設備的工作原理和典型結構、工夾量具的使用以及安全操作技術。了解機械制造工藝知識和新工藝、新技術、新設備在機械制造中的應用。在工程材料主要成形加工方法和主要機械加工方法上,具有初步的獨立操作技能。在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎知識和操作技能過程中,培養、提高和加強了我們的工程實踐能力、創新意識和創新能力。

  通過這次實習,讓我們明白做事要認真小心細致,不得有半點馬虎。同時也培養了我們遵守勞動紀律、遵守安全技術規則和愛護國家財產的`自覺性,提高了我們的整體綜合素質。很快我們就要步入社會,面臨就業了,就業單位不會像老師那樣點點滴滴細致入微地把要做的工作告訴我們,更多的是需要我們自己去觀察、學習。不具備這項能力就難以勝任未來的挑戰。隨著科學的迅猛發展,新技術的廣泛應用,會有很多領域是我們未曾接觸過的,只有敢于去嘗試才能有所突破,有所創新。

  生產實習已經結束了,驀然回首,在為期并不太久的幾天實踐中,我們收獲了數不盡的財富,或許在我們以后的人生中都不會再有這樣難得的機會了,大家共同維護著集體的利益,積極樹立著學校的形象。雖然沒有經過長時間的鍛煉,但給我帶來的影響卻遠沒有結束,它使我走出校園,走出課堂,走向社會,走上了與實踐相結合的道路,到社會的大課堂上去見識世面、施展才華、增長才干、磨練意志,在實踐中檢驗自己。

  這幾天的生產實習雖然比較辛苦,也不知道這是慶幸還是依戀,但回想起來才發覺,原來乏味中充滿著希望,苦澀中流露出甘甜——這次生產實習是有趣的、豐富的、快樂的。我親身經歷了從一塊鋼板到半成品,成品的偉大轉變,我想這是沒有去過的同學所難以體會到的。這次實踐經歷所帶給我的是一次能力的全面提升,我也認識到自己的很多不足,長期的學習使我遠離了生產實習,動手能力特別弱,對壓力的承受能力也不足。也許有了這次的體驗,會使我在以后的日子里更加坦然地面對工作中所遇到的每一難關。

  經過這周的生產實習,我對機械設計制造及其自動化專業領域的知識有了更深,更廣的認識。以前在學校了解的知識太狹窄,只把目光停留在僅學的幾門專業課上,而且僅有的幾門專業課學的也不是很精通。通過這次專業實習,我不僅在專業知識上有很大的收獲。而且在對待學習以及生活的態度上更有了意想不到的收獲。

  首先,在專業知識上有了全面的認識,進一步增強是動手實驗的能力。作為工科生,我們學習的內容比較抽象,在學校實驗的機會不是很多。這一次,我們通過理論聯系實際,對平日里的知識有了更深的理解。還有,增強了同學間的互相幫助及團隊合作意識。這次實習環境很開放,我們整個專業在一起聽講座,這幾天的實習拉近了我們每個人之間的距離,我們一起討論專業知識,互相幫助。最后,強化了我心中的責任感以及認真對事的態度的問題。在車間工作的兩天,雖然很累,但我堅持下來了,因為在現實當中每個人都有自己的崗位,每個崗位都有他的作用和要求,缺一不可,當你處在這個崗位上的時候,就必須有這個崗位上的責任感,要有認真負責的態度將自己的工作做好,這樣才有益于自己,有益于他人,有益于社會。

  俗話說:“學而不思則惘,思而不學則殆”“多聞多見。一以貫之”,學什么東西一定要注重思考,理論聯系實際,墨子的“言必有三表”“有本之者,有原之者,有用之者,于何本之?”說的就是這個道理。通過實訓我主要有以下幾點體會:明確實訓目的,端正學習態度,認真參加實訓,服從實訓指導教師的指導;重視操作技能訓練,認真聽取實訓指導教師的講解,仔細觀察示范操作,并應理論聯系實際;掌握操作技能,嚴肅認真、細心操作,重視實訓的個人總結;遵守實訓規則和安全操作規程。

  通過實踐,深化了一些課本上的知識,獲得了許多實踐經驗,另外也認識到了自己部分知識的缺乏和淺顯,激勵自己以后更好的學習,并把握好方向。信息時代,僅會操作鼠標是不夠的,基本的動手能力是一切工作和創造的基礎和必要條件。而且,現在嚴峻的就業形勢讓我認識到,只有不斷增加自身能力,具有十分豐富的知識才能不會在將來的競爭中被淘汰。總而言之,這次實習鍛煉了自己,為自己人生的道路上增添了不少新鮮的活力!我會一如既往,將自己的全部心血傾注于學習上,努力學習新知識。

  雖然實習只有短短的一個星期,但是通過這段日子使我學習到的知識與技能將會令我受益匪淺,并且將會對我以后的學習或者是工作產生重大的積極影響。

  機械加工一線工作心得體會 2

  為期兩周的工廠實習已經順利結束了。期間,在陳老師的帶領下,我們分時間段分別在在A公司和B機械廠進行參觀和實習。在實習中我學到了許多我們在課堂上學不到的東西,也更好的鞏固了我們在課堂上學的理論知識,同時通過車間師傅的講解,更深層次的了解了各種機床的加工機理。

  在實習過程中,我們先后了解了機械加工工藝的知識及方法,鑄造工藝及設備的知識,各種機床和數控系統的知識,常用刀具的結構、選擇、用途等方面,我們通過實習了解到了實踐與理論的差異。通過實習期間的體會,我更加深刻地認識到了理論和實踐并不是完全相同的,我們不能夠把書本上的知識照搬、照抄到生產中來,這樣不僅有時達不到理論效果,有時甚至會造成很大的經濟損失和資源浪費。所以,在以后的學習當中,我會注意理論和實踐的結合,學以致用,任何理論和知識只有與實踐相結合,才能發揮出作用。將理論與實踐結合起來,包括各種設備的實物勘察和設備操作步驟以及注意事項,還有各工序實際上的流程。這些大都和書本上相同,通過對機械設備的觀察,彌補了理論知識的不足之處,加深了對知識的鞏固。

  雖說實習名義上有兩星期,但是真正實習的時間只有一周。不知不覺實習的日子就這樣過去了。回想在這七天的日子里,有時候自己也感覺很迷茫,有時候感覺自己很高興。我很珍惜這七天的所學到的東西七天,學到這么多的東西我已經滿足了。在這七天里,我學到了許多在課堂上學不到得東西,也懂得了很多從生活中無法獲得的知識和經驗。此次在工廠車間實習,我學到的更多的應該是自己的專業知識,實習上得到的感觸及生產經驗。在車間中,培養了自己收集資料的能力及提高分析問題的能力,使我更好地學習、掌握機械工程專業知識。在實習中也感到了生活的充實和學習的快樂,以及獲得知識的滿足。通過實習,不僅讓我獲得了機械加工的基礎知識,了解機械生產一般操作過程、生產方式和工藝過程,熟悉了主要機械加工方法及其所用主要設備的工作原理和典型結構、安全操作技術,而且加強了理論聯系實際的鍛煉,提高了實踐能力,培養了向工人及現場技術人員學習的工程素質。

  而在專業方面,鞏固已學專業基礎課和部分專業課程的有關知識,并為后續專業課的學習作必要的知識準備,通過實習,學習實際生產操作技能,了解更多的專業技術知識及應用狀況,拓寬專業知識面;培養學生理論聯系實際的`工作作風,樹立安全第一的生產觀念,提高分析問題、解決問題的獨立工作能力,通過實習,加深我們對專業的理解和認識,為進一步開展專業課程的學習創造了條件。

  實踐是真理的檢驗標準,通過兩星期的工廠實習,我了解到很多工作常識,也得到意志上鍛煉,有辛酸也有快樂,這是我大學生活中的又一筆寶貴的財富,對我以后的學習和工作將有很大的影響。很快我們就要步入社會,就業單位不會像老師那樣點點滴滴細致入微地把要做的工作告訴我們,更多的是需要我們自己去觀察、學習。不具備這項能力就難以勝任未來的挑戰。隨著科學的迅猛發展,新技術的廣泛應用,會有很多領域是我們未曾接觸過的,只有敢于去嘗試才能有所突破,有所創新。一周的工廠實習帶給我們的,不全是我們所接觸到的那些操作技能,更多的則需要我們每個人在實習結束后根據自己的情況去感悟,去反思,勤時自勉,有所收獲,使這次實習達到真正目的。

  而且我們步入社會,面臨著擇業和就業的問題,這樣我們就很需要在專業方面有比較深刻地認識,掌握專業上所需要的一切知識,這樣在今后的工作中,我們處理起問題才能夠游刃有余,不會被困難壓垮,機遇只給有準備的人,只有我們不斷的充實自己的頭腦,才能夠更有信心的微笑著面對挑戰,讓自己成為生活和事業上的強者。通過這次實習我知道生活的艱辛和工作的樂趣,同時在機械加工這一方面我還有很多不了解的地方,還需要學習。在今后是生活和學習中我會更加努力。這樣的學習使我的腦海中對機械有一個大體的輪廓,讓一個個零件的加工都在我的眼前運作。我突然感覺古人的那句紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行頗有道理。我相信有了這些實踐的感性認識,我們以后必能更有針對性地學習理論知識。

  同時,看著車間師傅忙碌的背影,每天每時都要重復著同一個動作,每一次都要忍受那高分貝的噪音。當我看到那一切,與他們的交流時,我感到有些迷茫。我不知道以后的生活會怎么樣,但我會勇敢的去面對自己所面臨的挫折和失敗。在失落的時候要學會反省自己。時刻告訴自己應該干什么,清楚的明了自己要去做什么。在失敗和挫折面前應善于揚長避短,以此來提高自己的綜合能力,在學校應該全面的發展自己。

  七天,一個說長不長說短不短的時間,很感謝學校給我們安排了這次實習。雖說我在這七天里沒有圓滿的完成學校給我們安排的任務,但我收獲了其他方面的東西通過生產實習,鞏固和加深所學理論知識,培養我們的獨立工作能力和加強了勞動觀點,明白了自己以后人生奮斗的方向。

  機械加工一線工作心得體會 3

  要把一個沒有任何專業技術基礎、從來沒有接觸過生產的大學生,通過學校的幾年學習,培養成一名合格的、熟練的技術工人,這需要一個理論和實踐相結合的過程。專業基本功訓練是學生學好專業技能的基礎環節。要抓好基本功訓練,則要從以下幾個方面入手。

  1、注意安全

  安全文明生產是學生進入生產實習的第一課,要成為一名合格的技術工人,就必須樹立牢固的安全文明生產意識。教學中對各種機床、砂輪機等的安全操作規程,實習中工作服的穿戴要求及文明生產規范等,要求學生不僅要認真聽,還必須牢記。如:不應戴手套操作機床、女生必須戴工作帽、搞好車間衛生等。

  2、熟識機床。

  車床的基本操作包括工件的裝夾,刀具的選用,通過換檔改變車床主軸的.轉速,左右手在走刀、進給時的相互配合等。在學生基本操作訓練初期,車床主軸轉速不宜過高,刀具、工件都可以選一些比較安全的材料代替。其目的主要是使學生通過上級操作,訓練兩手在操作過程中的協調能力,要求能靈活的調整車削速度和控制進給量。

  3、欲善其事,先利其器。

  作為一名合格的車床操作工人,不僅要在生產中能加工出合格的產品,還必須熟練掌握車刀的刃磨方法,如:各種刀具的前角和后角、切削刃的磨削技巧等。并能根據刀具材料的不同選擇不同[的磨削方法,明確刀具刃磨技術在機械加工生產中的作用,懂得一把好的刀具對提高生產率,保證產品質量的重要性。練好刀具刃磨技術,是學生將來能成為一名合格技術工人的基本條件。

  時間:5月21日—6月1日(5月21—25日早上8:00—11:00、中午13:00—15:00;5月26日—6月1日中午15:00—18:00、晚上19:00—21:00)

  地點:校辦實習工廠

  首先,我看同學是怎樣做的,然后就到自己做。我們的學校歷史悠久,在n年前就購入了當時先進的設備,雖然說有好多都是比我還老,但據說一點也不比經過重大改進的機床差哦!只是老式機床的安全性較差,用起來有些不安全,不小心的話常常會出現意想不到的事故。所以當時我們都非常的小心,因為安全第一,生產第二嘛!

  我的任務是做一個酒杯。首先,我去看圖,把圖讀懂;其次,把材料夾緊,調平衡,并把自己磨好的刀裝上,用扳手擰緊;第三,開始車端面,車外圓;第四,先用麻花鉆打中心孔,再用大較大的鉆來打孔;第五,就開始鏜孔;第六,開始修杯子了外部,就可以成形了;接著就是把杯子的外部打光滑;最后切斷。即可得到成品。

  機械加工一線工作心得體會 4

  不同時期做不同的事,參加不同的實習項目,記得在20xx年暑期的時候,我參加了好幾份(實習)工作,接二連三,環環相扣,沒有空余的時間,故此,那個假期是充實的。然而時間的流逝,我參加了20xx年暑期帶新實習,這是我第一次參加這樣大規模的帶薪實習,開始猶豫不定,但是,有著新知和好奇、也有實習的欲望,決定參加帶薪實習。為了這一個決定,我等了許久,學校召開了帶薪實習啟動儀式,我被分配到了重慶輕工業機械廠,說實在的,這個地方不是我想去的,既然報名了就隨遇而安吧!

  在這個時候,找到了自己的小組,帶隊老師進行工作安排,我很榮幸被帶隊老師選為該小組組長,才開始,不知道怎樣開展該組的工作,按照學院在啟動儀式上所講和帶隊老師的指示,我慢慢地展開了工作,作為一個小組長,必須了解每個同學分配的部門、實習崗位、工作量以及出勤等等,而且每天還要準備簡報材料,繁瑣的事情,對開始的我來說,實時還不能完全應付得過來,所以,對于我們小組里面,某些同僚,沒有關注到位,對我有些見解也是正常現象。但是,對我來說就是沒有做好,通過自己的努力,不斷的改進和轉變管理方式,最終得到了大多數同僚的認可,這是帶薪實習給我管理能力、組織能力、認識能力和社會鍛煉能力的提升,同時也是專業知識與社會崗位的結合訓練。

  記得第一次到實習單位的時候,對每一個職位都是有所好奇!例如:裝配、物管、廠辦、臘模等等。當分配到不是自己喜歡或是與自己合作伙伴分開的時候,私下很多同僚都想調換,我覺得已成有益無害的定局,何必強行調換,何不隨遇而安呢?我們實習不是為了金錢,而是為了經驗;我們實習不是為了享受,而是體驗生活;我們實習不是為了玩耍,而是為了增長才干。所以,擺正心態,找準目標,定位自己。這才可能改變我們自己。

  在此次帶薪實習過程中,不僅學會做事、也學會做人、學會學習。要想讓自己畢業后有一個好的工作,我想這次的帶薪實習不僅僅是增長了才干,也是自己走出校門后的第一段人生路,也讓我認識到了眼高手低這種心態的重要性,這次實習告訴我,不能隨著某些畢業大學生同流、也不能重蹈覆轍。

  要想踏出一條屬于自己的.路,必須了解自己、掌握自己、支配自己。在關鍵的時刻不能被自己的惰性與放蕩所掌控。就想當初,我不想去這個單位進行實習,那么我就沒有今天,所有的一切都將會沒有。帶薪實習可以檢測自己、發現了自己的不足,也可以及時的補救。但是走過的路,真的是沒有撤銷的操作方法,只有在前進的同時把自己放正。

  在此次實習過程中,雖是為其一個月,但是,我覺得時間依然很快,每天做同樣的事情,重復了在重復,加上天氣、環境,都懷著一個很焦躁的心,很厭煩,在自己的不斷克服情緒的情況下,也依然不會表現在臉上,更不會發泄出來。這也是帶薪實習給這個機會鍛煉出來的。在我們這組的實習成員都可以給自己的畫上一個圓滿的句號。因為他們是很棒的!

  在整個輕機廠來說,由于分配的部門不一樣,有的還有生產程序,我們剛加入,好不容易熟悉整個過程,卻又要離開,或是,根本還沒有開始就結束了,他們對于這樣的情況也依然的堅持,這就是該組的收獲。然而,我被分配到的是臘模車間,這個工作很輕松,制作過程很簡單,還可以接觸很多有趣的模件,讓我接觸更多、了解更多、認識更多、知識就越廣。不斷提升了自己的動手能力,更加大了對機械專業知識的拓展和了解。雖然,我們專業與實習崗位的知識需求不一致,在實習崗位上,很多熟練人士,對我們耐心教導,皇天不負有心人,我們學會了切提升了這個車間的生產效率。為了明天更好,我今天更加努力,深深地寫在了我的心中。

  機械加工一線工作心得體會 5

  “累并快樂著”――用這句話來形容短短2周的機加實習再恰當不過。這次實習帶給我們的不僅僅是經驗,它還培養了我們吃苦的精神和嚴謹認真的作風。此次機加實習使我們學到了很多書中無法學到的東西。它使我們懂得觀察生活,勇于探究生活,也為我們多方面去認識和了解生活提供了一個契機。它是生活的一種動力,促進我們知、情、意、行的形成和協調的發展,幫助自我完善。有些老師不只教我們機加實習的內容,還教我們如何學習,如何做人,讓我們學到了課本上學不到的知識。

  任何理論和知識只有與實習相結合,才能發揮出作用。而作為思想可塑性大的我們,不能單純地依靠書本,還必須到實踐中檢驗、鍛煉、創新;去培養科學的精神,良好的品德,高尚的情操,文明的行為,健康的心理和解決問題的能力。

  此時,我還在回憶這次令人難忘的機加實習,它不僅讓我們了解到了實際生產中的各種技能,還讓我們明白了一個深刻的道理:紙上得來終覺淺,絕知此事要恭行。

  為期兩周的機加實習在金屬的回響中落下了大幕,總的來說這次為期兩周的實習活動是一次有趣且必將影響我今后的學習工作的重要的經驗。我想在將來的歲月里恐怕不會再有這樣的機會了!!通過這次雖短而充實的實習我懂得了很多

  安全第一,在工業生產中,安全要擺在第一位,是至關重要的!這是每個老師給我們的第一忠告。有了足夠的重視,所以我安全的度過了實習的兩周!車工不是由數控來完成的,它要求較高的手工操作能力。

  首先老師讓我們看車床熟悉車床的各個組成部分,車床主要由變速箱、主軸箱、掛輪箱、進給箱、溜板箱、刀架、尾座、床身、絲杠、光杠和操縱桿組成。車床是通過各個手柄來進行操作的,老師又向我們講解了各個手柄的作用,然后就讓我們加工一個兩邊是球形,中間是圓柱的`一個工件。老師先初步示范了一下操作方法,并加工了一部分,然后就讓我們開始加工。車床加工中一個很重要的方面就是要選擇正確的刀,一開始我們要把所給圓柱的端面車平,就要用偏車刀來加工,然后就是切槽和加工球面,這時就要換用切槽刀。切槽刀的刀頭寬度較小,有一條主切削刀和兩條副切削刀,它的刀頭較小,容易折斷,故應用小切削用量。切槽的時候采用左右借刀法。切完槽,就要加工球面了,這對我們這種從來沒有使用過車床的人來說,真是個考驗。

  機加實習有苦也有樂.“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,方成大任也!”這句古人的話用來形容我們的機加實習是再好不過了!經過了車工,銑工,磨工,刨工等一系列工種的磨練,我們終于完成了這門讓人歡喜讓人憂的機加實習課程。

  現在想想過去的這段難忘時光,其中滋味,只有親身經歷的人才能體會得到。通過學習各種工種,我們了解了許多機加操作的原理和過程,大致掌握了一些操作工藝與方法,還有以前的那些陌生的專業名詞現在聽來都是那么熟悉親切!機加實習給我們帶來的那些經驗與感想,卻是對我們每一個人的工作學習生活來說都是一筆價值連城的財富。機加實習的作用與影響,就象《美國麗人》里男主人公最后說的話那樣“有些東西你可能現在沒有感覺到它的價值,但最后還是會的,每個人都有這樣一個過程!”

  一起實習的同學也讓我受益匪淺。毫無私心的幫助,真誠的相互鼓勵加油,一切分擔工作的壓力,更一起分享成功帶來的喜悅,機加實習更象是一個集體活動,拉近我們彼此的距離,填補了曾經存在的距離,集體主義的魅力得到了徹徹底底的展現!大學里連同班同學相處的機會都很少,感謝機加實習給了我們這樣一個機會。這樣的活動值得教育部門的借鑒。 短短的2個星期時間,我們在實習中充實地度過了,我們學習的知識雖然不是很多,但通過這次讓我們明白了我們需要實際學習掌握的技能還很多、很多。如果我們不經常參加這方面的實習,我們這些大學生將來恐怕只能是趙括“紙上談兵”。社會需要人才,社會需要的是有能力的人才。我們新世紀的大學只有多參加實踐,才能保證在未來的社會競爭中有自己的位置。真的敢謝機加實習,我還想再有一次!

  機械加工一線工作心得體會 6

  要適應時代的要求,做一個稱職且優秀的班組長,必須經過艱苦的學習和修煉,這是所有人才成長的必經之路。隨著能力的提升,工作崗位的不斷交替,肩膀上所背負的責任也越來越重,只有通過不斷的學習,提升自己的能力,找到正確的方法,才能利用最省力的方法背負起肩上這份責任!看了《怎樣當好一名優秀的班組長》這本書后使我感觸頗深:

  一、提升自身素質的基礎是學習,學習也是提升工作能力的源泉。

  萬丈高樓平地起,基礎不牢地動山搖。在過去的幾個月中,由于工作經驗的欠缺,使我在實踐中暴露出了一些問題,通過人力部和部門的培訓,現在的我做工作起來會感覺比以往順手,其實所謂事倍功半,每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來成了一筆可以助力工作的財富。我把學習擺在首要位置,時刻自重、自省、自質的工作。用理論武裝頭腦,努力覺悟,學習公司的工作精神,學習公司的方針政策,在管理中總結經驗,在工作中進步。

  二、愛崗敬業,努力提升工作質量。

  發揚干一行,愛一行的工作作風,以強烈的責任感、使命感和工作熱情,努力熟悉品管工作。提升專業技能,以一絲不茍為工作宗旨,完成領導交給我的工作任務,不辜負領導對我的信任,不愧對同事的支持。

  俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。作為班組長做任何事情都要帶好頭,以身作則。做好自己的.本職工作,加強6S管理,監督檢查化驗各種報表的數據記錄。監督好各車間新舊品種的檢驗工作。履行檢查、指揮、協調、指導、幫助的責任,檢查與跟蹤檢查化驗員的工作,嚴格要求員工在檢驗時必須按操作流程執行。及時準確的給生產部門反饋質量信息。出現異常情況時要及時查找原因,解決不了的及時反饋并跟蹤。

  三、強化管理,思想教育,員工思想素質。

  員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和產品質量。為提高員工素質,每個星期定期進行培訓,提升大家的主人翁責任感,把個人的`命運和公司緊密的結合在一起,靈活運用車間的各項考核,獎勤罰懶,采取公平、公開、公正的原則進行獎罰。堅決落實定崗、定職、定責,要求員工熟練掌握自己的崗位職責,落實崗位交接班制度。制度+不落實=0,只有落實制度才能強化管理,讓大家認識到的努力學習進步才能與企業發展,從而調動了員工的工作熱情。

  四、班組建設,班組長的帶頭作用

  班組長既是“兵頭”又是“將尾”,班組長的工作直接關系車間的工作質量。每個星期三定期進行崗位培訓,將工作所產生的問題及情況作詳細的分析總和,使員工熟練地的掌握生產操作技能,當事故或及異常情況發生時,所應采取的緊急措施,提高員工的安全技術和對事故的應變能力,還能熟練使用車間機器設備。

  五、抓好安全工作。

  強調班組建設要以人為本,以班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,并與安全生產緊密結合。

  1、安全生產責任意識。多開展安全教育,使每個員工掌握基本的安全與衛生知識,提班組成員的安全意識和技能。安全工作天天講,人人抓。

  2、各期巡回檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統巡回檢查,以便異常情況,措施消除隱患,排除故障,防止事故發生。

  3、對設備保養,隨時檢查設備的運行情況并做好記錄。

  在今后的工作中,以歸零的心態去學習一切有利于提高自身素質的東西。學有所成,學以致用,把自己所學的知識運用到工作中,不斷改進工作,制定長遠的目標,努力成為一名優秀、勤奮、好學、上進的班長。

  機械加工一線工作心得體會 7

  今年xx月,我來到xx工廠苯酚車間工作。回顧一年來的工作情況,感觸很深,收獲頗豐。這一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過我自身的不懈努力學習和鉆研,我很快掌握了裝置工藝流程技術,同時工作和政治思想上都有了新的進步,個人綜合素質也有了新的提高。

  回顧這一年來的工作歷程,工作總結主要有以下幾點:

  一、思想上與集體保持高度一致

  在工作、學習過程中,我深切體會到,苯酚車間是一個講學習、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進,才能融入到這個集體之中。

  二、通過理論學習和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的認識

  1、抓住車間倒班學習

  俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進廠期間,在廠領導的帶領下,我深入苯酚車間進行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領導對各條工藝流程的介紹,并認真地作了記錄。后來深入車間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術。倒班,是我一段豐滿的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學習工藝技術,同時學習他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實施“名師帶徒”計劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業的我,很快融入了基層班組,通過一年的工作學習,確保了裝置的安全、穩定、滿負荷運轉。

  在見習期間,我工作積極努力,吃苦耐勞,能很快適應現場的艱苦環境,與同事相處和諧,提高了自己的組織能力。

  2、抓住車間每個四點班的學習

  不斷的學習,是我不斷進步的保障。每班第一個四點學習,是車間組織的車間級學習。在課堂上能認真聽取兼職教師所講的內容,并將其與實際生產緊密聯系起來,努力做到學以致用。

  3、抓住車間培訓工作的學習

  實施“車間級”培訓,車間建立對管理層、技術層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養的“梯級平臺”的同時,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進一步保證裝置的安全運行,這也使自己在這項工作中也受益匪淺。

  加強崗位操作人員的基本技能訓練。以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開展仿真培訓;開拓他們的視野,建立新的“以文化力增強凝聚力、以執行力促進發展力”的管理理念。使培訓工作與選拔拔尖人才相結合,與提高崗位操作能力相結合,與技能鑒定相結合,切實提高崗位操作人員的.技能水平,形成“以點帶線,以線帶面”的培訓格局。就是在這種培訓工作中,自己真正懂得了企業如果要生存、要發展,員工的培訓是缺一不可的。

  在這3~4個月的培訓工作中,我深切體會到具有良好的業務能力是基礎。在工作崗位上,有著良好的業務能力是一種重要的基礎能力,而理論學習是業務實踐的基礎,因此,對于剛邁入社會的大學生,掌握好牢固的專業知識就顯得尤其重要了。還有一點就是在進行循環重復的工作中,不僅應保持工作的質量及效率,還應具備創新精神。

  4、積極參加工廠車間組織的活動

  一年來我積極參加工廠車間組織的活動,例如“第一屆消防救護技能”比賽,并且也取得了第三名的好成績;20xx年初,工廠舉辦迎新晚會,我出演雙簧節目。可以說在這些活動中鍛煉了自己,這將成為自己成長歷程的閃光點。

  三、要揚長避短,不斷完善自己

  20xx年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種工藝和管理知識,并用于指導實踐。

  2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的.對待每一項工作。

  3、在這一年的時間,我雖然在思想和工作上都有了新的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發揚自己的優點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。

  總之,在今后的工作中,我要繼續努力,克服自己的缺點,彌補不足,加強政治理論知識和業務知識方面的學習,力爭成為學習型、創新型、實干型兼備的新世紀人才。

  蘇軾有句話:“古之立大事者,不唯有超世之才,就必有堅韌不撥之志。”這句話的意思是,成功的大門從來都是向意志堅強的.人敞開的,現在我想我是真的懂了。

  機械加工一線工作心得體會 8

  在這辭舊迎新之際,首先感謝領導對生產部的信任和這一年來所寄予的期望及大力支持。并在此認真地對本部門這一年的工作及不足之處作出細致深刻的總結,同時祝愿我們公司在充滿希望的20xx年會更好,相信在公司高層管理的英明領導下,20xx年我們一定會蒸蒸日上、大展鴻圖的。

  一、關于生產計劃方面

  20xx年,生產部門在上級領導的正確領導下,合理編排生產計劃,把生產任務目標明確并落實到各機臺及個人,有效扭轉了生產計劃性不強的狀況,使生產進入一種均衡有序的狀態,提高了現場物件的流轉率,一定程度上改變了各工序各自為政,工作目標不統一的狀況,全面的按要求完成生產訂單,但是按部分訂單的求還存在一定問題,這是生產部門今后工作中努力的方向之一。

  二、關于產量(成品)方面

  可以看出,20xx年生產部在公司領導、品質部的大力支持和幫助下,生產部門按照公司的整體目標,也使生產產能得到了很大的提高,月入庫成品量逐漸明顯在提高,但也存在著方方面面的問題,有待在今后的工作中加以克服。

  三、關于產品質量管理

  車間員工質量意識淡薄,不良較多,車間員工缺乏全員參與的質量管理理念,后續我們將在完成產量的同時,我們生產部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。

  四、人員管理方面

  因公司生產任務的急劇增加,產品的多樣化,公司新招聘員工很多,流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是能保證新進員工順利進入崗位角色,基本勝任各自的.崗位工作。但是還有部分員工工作態度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、曠工、消極怠工現象屢屢出現,缺乏質量觀念和成本觀念。

  五、生產管理

  每天早上xx召開生產班前會,落實生產進度。指出昨天的生產問題點并加以糾正及提出預防措施,明確當天的生產任務。20xx年,生產部將安全生產納入日常管理工作之中,并加強了對生產現場勞動紀律和文明生產的管理,保證了生產車間的有序運行。

  六、現場管理

  各崗位的生產現場管理較為混亂,主要是生產現場的輔助用品擺放不整齊,加工后半產品擺放散亂,產品規劃區域不明確,產品標示不清楚,沒有做到定置管理。還有就是地面衛生、設備衛生較差。

  機械加工一線工作心得體會 9

  回首一年來的工作,我認真完成了廠部交給我的生產任務及生產目標,指揮系統開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務。上班做到工藝指標的監督與指導,主要技術指標的控制,組織召開班前后會。能夠認真執行企業的各項管理制度,并傳達給每位員工。每班不定時的巡檢,發現問題及時處理,組織協調生產運行。負責廠區水系統的監管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。現對這一年的工作進行總結。

  一、不同階段的工作內容

  第一季度廠部實行了業務骨干的評定,增強了我們的學習機會和競爭能力。

  第二季度廠里推行了組織管理創新專項活動——推動錦江事業進一步發展,我認真學習企業精神,積極響應廠部號召,從思想上高度重視,落實中積極動員,認真的去去找出工作的不足和存在的問題,敢于面對企業所面臨的困難,從工作中找出新的發展方向和目標原則。

  第三季度實行了大崗位制,是每個人在新的組織中重新定位,按照新的目標和原則去調整自己,再造自我,這也是提高工作效率,提升企業競爭力的'必然手段。也是企業穩步發展——科學行之有效的方法之一。

  第四季度廠部推行5S管理,現場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養提高,創造一個良好的工作氛圍,激發企業活力。

  二、在安全管理上

  我不斷學習總結經驗,制定出一套緊急停車預案,及時開爐底蒸汽閥,確保了設備安全。在安全月里,我參與了消防器材正確使用演習。在系統停車期間,我們也總結了一套設備停機的先后順序,不至于煤氣倒流。這經驗我與幾個中控都做了交流認為簡潔安全。其次是每月出兩期安全板報,張貼宣傳標語,參與了交通安全全員大簽名活動。

  三、在設備管理上

  我定期檢查各臺設備的潤滑油位,干油泵的運行時間,油管是否暢通,電機運轉情況等等。開具工作票,辦理動火證,制定詳細的安措,確保安全的前提下,及時消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設備能按要求及時清堵,加強設備維護保養。

  在我的工作中還存在一些不足之處,如人員較少,我只是布置督促,有時親自去打掃現場衛生,沒有按照制度去制約員工。其二是未按規定穿戴勞保用品,只是口頭提醒,員工覺得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精細化管理,進一步制定出合理、公平的制度,去約束我們的每位員工。

  機械加工一線工作心得體會 10

  在過去的一年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多;在這一年里我通過不斷的努力,加強技術知識學習,加強了車間的現場管理,把好質量關,盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里我們在公司的正確領導下,以“安全生產,把好質量關”為目標,以“精細管理,追求卓越”為引導精神,以全班員工緊密團結和奮斗下,較好的完成公司領導下達的各項生產任務。以下是對這一年工作的總結:

  一、強化安全意識

  在這一年的工作中,由于對安全意識的薄弱和對業務技術的不熟練,發生了幾起事故,隨后,我們提高了對安全生產的`培訓,對員工進行安全教育,使員工清楚安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識,同時我們車間還對每個崗位的操作規程進行定期的抽查考核,同時也加大了處罰力度我們高度重視裝置的安全工作,充分利用班前班后會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。同時車間加大了處罰力度,有效地避免了各類事故的發生。

  二、把好質量關

  對于我們食品行業來講,我們的產品質量是要對社會大眾的身體健康負責的,在這一年里,我們車間制定了嚴格的衛生管理制度,定期對生產車間,設備,管道進行消毒。在制水工藝方面,我們的.操作人員在總工的正確指導下,通過不斷的探索,不斷地調整,逐步將每個工序的各項指標控制在要求范圍內,還有不斷對員工進行有關質量的培訓和指導,很快從過渡期成長到了成熟期。在生產的過程中,我們都嚴把質量關,對每次的抽樣化驗都嚴格進行,使得在的后期對產品的質量得到較好的控制。

  三、以人為本

  我們做了下面幾項工作:

  1、完善車間的各項規章制度,用制度規范職工的行為。

  2、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。

  3、獎懲分明、加大力度,進一步發揮骨干作用和調動全體職工的積極性。

  4、加強職工的技能培訓。

  5、了解職工思想動態,制定深入細致的解決職工思想問題的方法。

  6、搞好車間關系,在車間創造一個職工團結一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法

  7、合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發揮每一個人的優點。

  8、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助

  四、新一年的努力方向

  就要到了,在即將開始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績,我將朝著以下方向努力:

  1、有計劃的做好各項工作;嚴格按照操作規程進行安排作業。

  2、積極主動地完成公司及車間安排的各項工作任務;

  3、工作中以身作則,多與大家溝通,形成共識,追求合理化和效益化;

  4、努力學習業務知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術水平,使自己的業務技能更上一個臺階,使自己能更好的為生產服務,為公司創造更大效益

  在這新年到來之際,祝愿大家在新的一年里,合家歡樂,身體健康,萬事如意!

  機械加工一線工作心得體會 11

  過去一年,研發中心重視市場需求、關注行業動向,深入推進科研工作,在公司的正確領導下,完成了既定研發任務,取得了一定的成績。現將工作作簡要總結:

  一、加強研發管理,做實行業研究

  研發中心引進國外優秀研發管理經驗,持續推進“3R”(Resources、Risks、Results)研發管理模式,對行業內的最新技術和趨勢進行研究,提前布局,以增強公司競爭優勢。

  二、提高研發能力,優化研發流程

  研發中心注重提高研發能力與技術水平,開拓創新技術和產品,不斷優化研發流程和方法,降低研發成本,提高研發效果,推動公司技術向高精尖領域跨足。

  三、豐富產品體系,擴大市場地位

  研發中心注重技術創新及拓展產品體系,推出了一系列新品種,拓寬了產品的.產品線,促進了公司的產品質量、品牌和市場地位的提升。

  四、加強內部合作,完成研發任務

  研發中心注重加強跨部門、跨地域合作,將研究成果快速轉化為具有實際生產效應的技術,加強產品技術人員之間的.溝通,保證研發任務及時完善,并實現目標。

  五、注重人才培養,實現人才生態系統

  研發中心注重人才培養,以提高員工素質和技能為核心,積極推進人才生態建設管理,保證人才的流動和保留,并搭建留學生、博士、碩士等各類人才交流平臺。

  研發中心將以更高的熱情和信心,全力以赴、不懈努力,推動技術創新,擴大產品范圍,研究高新技術,并積極貫徹我國“創新驅動、智能制造”發展戰略,為公司創造更高的經濟效益和社會效益。

  機械加工一線工作心得體會 12

  在過去的一年中,我們銷售車間齊心協力,取得了顯著的成就。在市場競爭日益激烈的情況下,我們堅持不懈地推動銷售工作的創新和提升,不斷增強市場競爭力,實現了可持續發展。

  一、突出重點,拓展客戶

  我們把業務拓展作為工作的核心,注重開拓新市場,挖掘新客戶。通過市場分析和客戶調研,我們針對不同行業和不同規模的`企業,開發出多種不同類型的`產品和服務,滿足客戶不同需求。在此基礎上,我們積極尋找潛在客戶,通過多種營銷手段,加強對客戶的溝通和交流,增加新客戶數量,擴大市場份額。

  二、強化顧客服務,提升滿意度

  企業以顧客為中心,顧客滿意度是企業長遠發展的關鍵因素。在銷售車間,我們始終堅持以顧客為中心,以需求為導向,注重建立長期穩定的合作關系,加強售前、售中、售后服務,不斷提高顧客滿意度。通過加強售后服務管理,收集顧客意見和建議,并及時解決客戶的問題,保證客戶體驗和滿意度。

  三、提高團隊素質,不斷學習

  在銷售車間,我們注重團隊素質和個人能力的提升。通過加強培訓、學習和交流,提高員工的綜合素質,加強專業技能和市場營銷能力的培養,增強團隊協作和溝通能力。在不斷學習和實踐中,不斷提高自己的修養和素質,不斷創新和探索,不斷提高自己的市場競爭力和工作效率。

  四、嚴格管理,保證效益

  在銷售車間,我們注重內部管理,強化效益管理,通過制定有效的銷售計劃、合理規劃銷售目標和開發客戶資源,確保企業持續增長和可持續發展。同時,我們注重做好銷售數據的統計和分析工作,及時發現問題和不足,加強對銷售流程的管控,提高工作效率和效益。

  五、營造團隊文化,凝聚力量

  在銷售車間,我們注重營造團隊文化,熱愛企業、尊重客戶、團結協作、開拓創新的文化氛圍貫穿于我們的工作當中。通過不斷加強團隊建設和凝聚力量,打造有戰斗力的銷售團隊,不斷提高團隊凝聚力和戰斗力,為企業的明顯發展提供保障。

  總之,我們將以更高的熱情和信心,更加緊密地團結在一起,努力拼搏、創新、進取,為企業的發展做出更大的貢獻。

  機械加工一線工作心得體會 13

  在過去的一年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了 很多;在這一年里我通過不斷的努力,加強技術知識學習,加強了車間的現場管理,把好質量關,盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里我們在公司的正確領導下,以“安全生產,把好質量關”為目標,以“精細管理,追求卓越”為引導精神,以全班員工緊密團結和奮斗下,較好的完成公司領導下達的各項生產任務。以下是對這一年工作的總結:

  一、加強安全意識

  在這一年的工作中,由于對安全意識的薄弱和對業務技術的不熟練,發生了幾起事故,隨后,我們提升了對安全生產的培訓,對員工進行安全教育,使員工清楚安全工作的重要性,提升了員工安全工作的防范意識,同時我們車間還對每個崗位的操作規程進行定期的抽查考核,同時也增加了處罰力度我們重視裝置的安全工作,充分利用班前班后會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提升了員工安全工作的防范意識。同時車間增加了處罰力度,有效地避免了各類事故的發生。

  二、把好質量關

  對于我們食品行業來講,我們的產品質量是要對社會大眾的身體健康負責的,在這一年里,我們車間制定了嚴格的衛生管理制度,定期對生產車間,設備,管道進行消毒。在制水工藝方面,我們的操作人員在總工的正確指導下,通過不斷的探索,不斷地調整,逐步將每個工序的各項指標控制在要求范圍內,還有不斷對員工進行有關質量的培訓和指導,很快從過渡期成長到了成熟期。在生產的過程中,我們都嚴把質量關,對每次的抽樣化驗都嚴格進行,使得在20xx年的后期對產品的質量得到較好的控制。

  三、以人為本

  我們做了下面幾項工作:

  1.健全車間的各項規章制度,用制度規范職工的行為。

  2.加強內部各項工作的檢查、監督和考核。

  3.獎懲分明、增加力度,進一步發揮骨干作用和調動全體職工的積極性。

  4.加強職工的技能培訓。

  5.了解職工思想動態,制定深入細致的解決職工思想問題的.方法。

  6.搞好車間關系,在車間創造一個職工團結一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有不錯工作作風,又輕松活波的和諧氛圍。健全車間的管理制度與考核方法

  7.合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發揮每一個人的優點。

  8.進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助七.新一年的努力方向

  20xx年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績,我將朝著以下方向努力:

  1.有計劃的做好各項工作;嚴格按照操作規程進行安排作業;

  2.積極主動地完成公司及車間安排的各項工作任務;

  3.工作中以身作則,多與大家溝通,形成共識,追求合理化和效益化;

  4.努力學習業務知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提升自身的技術水平,使自己的業務技能更上一個臺階,使自己能更好的為生產服務,為公司創造更大效益

  在這新年到來之際,祝愿大家在新的一年里,合家歡樂,身體健康,萬事如意!

  機械加工一線工作心得體會 14

  在工廠當車間組長已經不短的時間了,在這段時間了,我學到了很多。有如何管理車間員工,處理好與員工的關系以及和上級的關系,如何激勵員工加生產,提高他們的積極性,這是我學到的感受了。一年也要過去了,在年終的時候寫出自己的心理感受和總結,用來給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做到。現將工作總結如下:

  一、對設備進行技術改造。

  1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節約了生產成本。

  2、通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用于生產,降低了生產成本。

  二、班組的建設與管理得到加強。

  1、充分利用例會和車間班前班后會,將公司第二次創業的精神認真傳達,使車間員工真正領會到公司的發展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想。

  2、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,因此,在20xx年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。

  三、現場管理得到改善。

  1、制定了現場管理制度,并在生產過程中認真執行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現場管理得到的改善。

  2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的.浪費,節約了生產成本,改善了現場。

  四、生產、技術管理得到加強。

  積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,并強化生產技術的管理力度,使產品質量一次抽檢合格率提高,水分超標現象減少,產品板結現象得到較好控制。

  五、狠抓安全管理不放松。

  1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報并限期整改,使安全隱患降低,確保了20xx年的安全生產。

  2、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。

  機械加工一線工作心得體會 15

  隨著20xx年的到來,我們走過了20xx年度。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年酸軋甲班經過全員職工的共同努力,齊心合作,確保在安全生產的基礎上圓滿的完成了各項生產任務。現將20xx年主要工作總結如下:

  一、安全生產方面:

  1、全年出勤率99%。

  2、重大生產事故和安全事故為零。

  3、職級考試100%。

  4、在原有指吊工的基礎上,本年又有3人通過認證。

  5、基本完成了每天的班產計劃任務,有效保證了月計劃的順利完成。

  6、積極配合技術人員,提出設備及系統所存在的問題及措施,有效的杜絕了事故的發生。

  7、積極配合維檢人員進行每周的檢修工作,保證了檢修計劃的有序進行。

  8、認真開展班組周一安全活動,仔細填寫各種臺賬,活動記錄等。全年的檢查中合格率100%。

  9、實現了20xx年制定的以“仔細觀察,認真操作”為基礎,以“安全第一,預防為主”為原則的努力方向。

  二、質量控制方面:

  質量是生產出來的,而不是檢查出來的`,一個班組只有一人在做質量檢查,其他人在生產,只有生產與檢查相互配合才能達到預期。雖然公司從上到下都十分重視質量問題,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是部門之間配合問題,例如部門之間下發執行文件不統一問題、工序服從不到位等等。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要各個部門的通力合作,我認為要想做好質量工作,必須按目標要求抓好每一個環節,每一道工序。

  三、班組管理方面:

  雖然過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高,但還存在一些問題。如:員工的標準化作業有待改進,員工的專業技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品。因此,在以后的工作中我要嚴格管理班組,制定考核細則,調動班組成員學習的'積極性,提高綜合素質。

  過去的一年可以說是不平凡的一年,據鋼鐵網報顯示,20xx年鋼鐵產能過剩,原材料價格上漲了10%—30%,這對我們剛剛轉型的鋼鐵廠無疑帶來了巨大的影響,我們在每個月虧損幾個億和輿論的壓力下,我們依然堅強的走過了20xx年。經過這一年的拼搏奮斗,我深深體會到搞好班組管理對搞好企業安全生產、產品質量提升、節能降耗、提高經濟效益等方面都有著極其重要的現實意義。

  機械加工一線工作心得體會 16

  自從進入公司制造部擔任車間主任一職,回首也有一年半了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下,車間的產量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做、做強。以下為今年的工作總結。

  一、合格率與管理方面

  各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率也創下了xx公司制造部產量有史以來、水平。客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較。老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較。另一方面,由于我們是生產型企業,員工的素質參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

  二、物耗與報表方面

  主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低,加原材料的投入量,影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于加強管制。產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好,產品批量卡等數據報表也能準確的統計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。

  三、質量與安全方面

  為了確保產品的品質的穩定性,對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規定為三點膠,在張總的指點及班組的監控下,人工上架的`員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質量保證,公司多方面的`增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。在沒有任何安全設施防護的情況下,沒有發生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說今年對xx公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望明年我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

  四、工作中的不足

  加強員工的穩定性;加強提高員工的操作技能,提高生產效率;有效的安排好生產,減少時間的滯留性。加強培訓、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;加強對設備的保養;加強對重點工序的管控,減少生產質量事故的發生;加對返基、返修片的有效利用數量,提高一次性合格率;加強對原材料物掉地現象的管制;加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;在數據統計、工藝、安全方面同樣引起重視,加強管理,確保安全生產。

  在新的一年來臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩定性出發,不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當的休息時間,還要舉辦一些有益的活動來增加家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。

  機械加工一線工作心得體會 17

  團結、協作,奮進的20xx年即將過去,我們將迎來充滿信心和希望,公司生產、經營、改革與發展步入快速發展的一年。在過去的一年里,xx車間全體員工在公司黨、政、工的正確領導、各級職能部門的大力支持與配合下,緊緊圍繞公司的改革與發展、思想政治、企業精神與企業文化、員工隊伍素質的提升、生產經營、安全環保、節能減排、5S管理等方針目標,結合車間的實際開展工作。

  一年來,我們克服了員工隊伍操作技能水平不平衡、新老員工流動性較大、裝置開工率不足,設備缺陷及整改項目多,生產線系統未能徹底解決平衡和制約生產瓶頸等一系列問題,帶領全體員工識大體、顧大局,統一思想、提高認識,堅定克服困難的信心,發揚團結協作,敢于拼搏、勇于奉獻的精神,通過全體員工的艱苦努力,我們戰勝了困難和挑戰,全年實現了六次化工投料長周期生產,裝置生產能力實現了達標、達產、確保了裝置的安全、穩定運行,為20xx年生產計劃目標奠定了堅實的基礎。現將20xx年車間工作總結如下:

  一、加強生產過程的管理,提升管理素質

  加強生產過程的管理,提高生產經濟運行質量,使企業生產經營、效益最大化,是我們基層管理、嚴格把關的第一道防線。要維持正常的生產秩序,必須對工藝紀律、勞動紀律、安全操作、工作執行力進行全面的管理。一年來車間各級管理人員,始終堅持把生產管理重心向一線推移,切實搞好生產期間的安全、環保、節能減排、產品質量礎。

  公司作為一個產品多元化、科技含量高、市場競爭力較強,安全、環保、節能減排要求嚴格的一個產業。如果安全、環保、節能減排工作做不到位,對于企業在市場的競爭力將大大降低。為此,根據公司安全環保管理的要求,統一思想、提高認識,并采取了以下管理措施:

  一是加強組織領導以車間主任為安全、環保、節能減排第一責任人,車間技術員、班組長為具體項目操作責任人,一切工作按程序和制度辦,堅決杜絕職責不清,權、責不明的現象發生。

  二是對影響環境污染的重點設備(T-0104)尾氣洗滌塔實施了增高塔節7m,以及對P-0112A/B泵重新更換為70m3/h的回流泵。通過10月、11月份兩個長周期生產考核,完全達到了處理尾氣放空的凈化能力,減少了環境污染治理費用。

  三是加強生產期間、檢修期間排放的渣、污水的分流,降低污水處理費用。

  四是認真組織員工學習“國家安全法”,自覺遵守公司各項安全規章制度,堅持每周一次安全檢查,對存在的安全隱患落實專人限期整改,嚴格執行“三級”安全教育和轉崗培訓教育,加大考核力度。

  五是加強“5S”管理,進一步規范生產現場的定置管理,提高生產界區整潔、文明程度。

  通過以上管理措施的執行,車間生產界區的環境整潔得到了明顯的改善,20xx年在全年的生產過程中,車間未出現安全、設備、環境污染重大事故。

  較大的作用,為企業持續發展培養了人才,做出了貢獻。

  二、堅持以人為本,開展民主管理

  堅持以人為本,開展民主管理是車間一項基本管理制度。隨著公司改革力度的進一步推進,員工的心理承受能力和復雜的思想都會出現不同程度的波動,特別是員工關心的熱點問題,如分配員工的調動,困難補助,創先爭優評選活動,這些問題如果不能正確的進行引導和溝通,對車間的穩定以及建立和諧車間將會帶來負面的影響。由此,車間一貫采取言傳身教、將心比心、關心和理解的方法進行正確的引導,對公司下達的.各種文件及管理措施及時的組織學習和傳達,對員工提出的各種意見和要求,車間都能給予認真的`解答并認真的分析和改進,以人性化的管理來感化周邊的同事,對于車間不能解決的問題及時地向有關部門和領導反映,抓緊給予辦理。通過這些辦法,破解了員工的心理負擔,使心情舒暢地投入工作。

  三、車間管理工作中存在的問題

  20xx年xx車間的各項管理工作在公司的正確領導下、各業務部門的支持下,做了大量艱苦細致的工作,也取得了一定的成績。但是,我們應該清楚的看到,車間在組織生產方面、行政管理方面還存在著許多問題,有的問題還相當突出,離公司改革發展的要求還有差距,有一些方面還造成了一定的影響。

  一是安全環保方面還有大量的工作需要做到位,部分影響生產的安全隱患不能及時地整改完善,過分強調生產計劃,忽視了安全環保化工藝操作、員工技能提升解決的問題,一定想辦法通過這種渠道去實現。

  二是加強車間民主管理,維護員工的合法權益,關心員工疾苦,創建和諧車間氛圍。

  我們堅信有公司強有力的領導,車間全體員工的共同努力,上下一條心、團結一致,樹立全局觀念,進一步將車間經濟優化運行作為20xx年生產經營、改革發展和集約管理的主題,為公司創造更佳燦爛的業績。

  機械加工一線工作心得體會 18

  過去一年,生產車間經過全體員工的共同努力,在各級領導的積極引領下,認真完成了各項工作任務,全面提高了生產能力和產品質量,優化了生產工藝和管理模式。 以全員質量意識的培養為核心,構建完善的品質管理體系,實現生產質量的可控和可渡。

  一、加強現場管理,優化生產工藝

  生產車間按照“安全、環保、可持續”的要求,嚴格執行現場管理制度,建立健全的安全生產責任體系,保證員工生命安全和工廠運行的安全性。優化生產工藝,加強設備維護,確保設備的穩定性和可靠性,提高生產效率和品質水準。

  二、升級人力資源管理,提高員工滿意度

  生產車間通過制定合理的薪酬政策和人才培養機制,加強員工激勵與考核,提高員工的積極性和創造力。貫徹“因材施教,因人而異”的'人力資源管理理念,注重員工素質和職業技能的提高,為員工的長期發展和企業的戰略布局提供保障。

  三、加強質量控制,優化產品質量

  在生產車間,以ISO9001質量管理體系為基礎,建立完善的質量控制體系,嚴格執行產品檢驗標準,加強與供應商的合作和管理,實現產品質量全程可控和可追溯。同時,加強產品研發和技術創新,實現產品結構和技術的升級和升級。

  四、創新管理模式,完善企業文化

  生產車間注重提高企業文化,建立團結互助、務實創新的工作氛圍。在管理方面注重信息化進程,加強工業互聯網和大數據的應用,不斷創新和探索,優化生產和管理模式,提高企業的智能化和自動化水平。

  在未來的工作中,我們將繼續保持良好的工作態度,以更高的標準要求自己,構建良好的運轉模式,全力做好各項工作,使企業朝著安全、環保、可持續的方向邁進。

  機械加工一線工作心得體會 19

  xx年在緊張和忙碌中即將過去了,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗。在這辭舊迎新之際,我個人謹代表本部門一年來的工作及得失作出一個總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

  一、生產產量

  過去的一年里,生產部對生產工藝進行了大量的摸索試驗,對產品質量有了大幅提高,對保溫箱工藝的改進,眉頭的更換,端子箱工藝的改進,門軸工藝的改進,暗裝箱工藝的改進,對GGD后門的改進,這些工藝的改進不但提高了工作效率,而且產品工藝也有了很大的`提高。

  二、產品質量

  在完成產量的同時,我們生產部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,我們制定了工藝文件,增加了檢驗環節,對生產線上的半成品進行抽樣檢查和成品的檢驗,使我們的產品質量得到了保證。

  三、人員管理

  因公司生產任務的增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,大部分員工文化素質較低、工作態度自由散漫,使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,給生產各方面管理帶來極大壓力,在生產中心呂總的領導下,我們利用晨會對員工進行培訓和各方面的教育,現在得到很大的改觀,如噴塑車間雖然都是新員工,但公司下達的生產任務他們都能保質保量的完成。

  四、安全生產

  安全生產是公司最重要的一個方面之一,安全是效益。在過去的一年里,基于行業的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,年初對車間的電路進行了整改,經常對各崗位員工,進行安全知識的教育,但仍然發生了因違反操作規程而造成的人身傷害事故,針對此類事件,生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。現在只要發現有人違反操作,將進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

  五、明年的工作計劃

  1、加強生產現場管理,各崗位的生產現場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊,主要是半成品,配件沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生很差,操作工甚至班長在更換型材換規格時清場意識薄弱。明年要加大對員工現場管理教育,盡量做到5s標準。

  2、產能的提高,公司要加大對金工的投入,如數控折邊機,制動點焊機,螺柱焊機的投入,和噴塑車間的改造,以及員工技能的提高。

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