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新公司半年工作總結

時間:2024-01-06 16:51:36 海潔 公司工作總結 我要投稿

新公司半年工作總結(精選15篇)

  時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。那么要如何寫呢?下面是小編為大家整理的新公司半年工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

新公司半年工作總結(精選15篇)

  新公司半年工作總結 1

  20xx年上半年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規劃管理、提升素質、審時度勢、與時俱進”的總方針,時刻踐行著為集團公司的建設和發展添磚加瓦的總目標,加強了企業內部管理和員工自身素質的培養,不斷創新,努力完成著各項任務,取得了一些成績,現將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及下半年的工作打算匯報如下:

  一、完成的工作

  1、理頭緒、抓管理、樹形象

  一月份我們從四川人手中正式接管物業后,首先將眾多的頭緒進行梳理,迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事,物業公司半年工作總結。首先,抓管理、促效益、樹形象。小區的管理說到底是為業主提供各項滿意的服務。而這一切都取決于服務者素質的高低和能力的發揮。在工作中不僅需要有好的態度、好的服務理念,更要有專業化管理。對此公司制定了精細化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了職責定位,使物業工作能夠有條不紊地進行下去。其次加強人員的培訓工作,增強服務意識,樹立企業形象。我們有針對地對員工的職業道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業技能進行培訓,使得在職員工迅速達到了服務要求。出色的服務為企業樹立了良好的形象。

  2、春節為小區營造歡樂、喜慶、祥和的氣氛

  節前,我們組織保潔人員對小區公共設施設、樓道、停車嘗院落、花池、草坪的垃圾進行了徹底的清掃、清倒,整治了衛生死角;組織安保人員就節日安全防范進行培訓,制定了安全應急預案,明確了分工,落實了責任,加強了措施;在小區設立煙花爆竹燃放區,指定燃放點,由專人負責巡查;節前工程維修人員對小區各種共用設施設備進行了徹底的檢測、維修,保證了節日期間水、電、暖及各類設施設備的正常運行;為營造節日氣氛,我們在小區大門及院落掛燈籠、擺放吉祥物,院落、樹上、假山掛彩燈、貼掛標語,還給小區各單元門貼了春聯、送了“福”字、給業主送維修報修服務電話卡、張貼了溫馨提示,同時慰問了A、B區業主代表30戶。真誠、溫暖、快捷的服務確保了小區節日的溫馨、祥和、安全;正月十五元宵節,我們在集團公司的大力支持下,在小區院落成功地承辦了了一臺《紅紅火火鬧元宵歌舞會》,精彩的表演、熱烈的掌聲、歡快的笑聲將節日的氣氛推向一個高潮。

  3、對小區存在的問題進行整治,共用設施設備進行系統維修

  為了徹底改變小區業主對物業的看法,也為了徹底解決小區多年來存在的一些問題,春節過后,我們在集團公司的大力支持下,開始了對A、B區的共用房屋及共用設施、設備進行維修,對環境進行徹底的整治。先后投資20余萬元,更換了小區19扇單元門,清掏了44口供暖、供水井雜物,維修、更換樓內外管井閥門720個,檢漏修補屋頂漏水60余戶,更換住戶玻璃400多塊、對60多戶的住戶窗框進行維修,清掏小區污水井67口、化糞池4個,修補拓寬路面200多米,更換了A、B區的監控設備。除了以上的整體大的維修外,我們還接了500多個維修單,回訪住戶300多戶,業主對我們的滿意率達98%以上,接到投訴3起,并圓滿地協調解決。

  4、建全檔案,對各類手續進行年檢

  為了加強公司內部管理,便于更好地服務業主,四月份我們將物業公司所需、所缺的檔案資料從相關部門一一調回并存檔,接著對各類手續進行年檢,提早順利地通過完成相關部門要求的手續年檢。

  5、對小區進行綠化美化

  為了進一步改善小區環境,我們在集團公司的支持下先后栽刺柏11000多株,裝點假山邊鮮花800多盆,種植鮮花16000棵,與此同時對以前種上的花草樹木進行除草、修剪,精細打扮后的小區面貌煥然一新。

  6、加強宣傳力度,配合城管、社區完成“創城”工作

  物業服務不但是理性的行為服務,還應該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區環境的同時,也通過宣傳廣告欄向業主宣傳“創城”理念、消防常識、業主行為規約等,先后展出了15塊宣傳牌匾,張貼了40多張天驕街道關于全民參與的“創城”宣傳廣告,發放了400多張文明城市市民調查問卷及200多本《創建全國文明城市市民須知》。廣大業主通過這些輿論宣傳,自身素質、“創城”意識得到了很大的提高。

  與此同時我們也注重了公司文化的建立,我們動員廣大員工認真學習企業文化,點擊集團公司網站,了解集團公司的成長過程,培養員工熱愛企業的意識,我們還積極地為公司網站投稿,半年來我們共為公司選送稿子4篇,4篇都被網站采用發表。我們也為物業先后送去5篇關于我們小區物業管理方面的稿件,其中《我們就是要感動“上帝”》一文在6期物業專刊上發表。

  7、配合集團公司完成C區奠基開工典禮的準備工作及善后工作

  5月22號——5月25號,我們除了值班人員外,其他員工全部出動到C區,很好地完成了集團公司交給我們的清掃售樓部衛生,布置會嘗,包括插彩旗、擺放鮮花等,負維護會場車場秩序、安全衛生等任務,并處理了會場善后事宜。這次的活動,我們的團隊服務技能得到了鍛煉,團隊的自身素質得到了很好的展示。

  8、D區的前期介入

 。1)組織架構的建立

 。2)人員的招聘

  我們通過人才招聘市場以及發動在職員工,采用不同方法、不同渠道對所需員工進行招聘,嚴格篩選,擇優錄取,為公司招聘下大部分所需員工,目前招聘工作還在進行。

  (3)新員工的培訓

  我們對新入司員工進行了系統的培訓,包括企業理念,崗位職責,行為規范,考核制度,員工手冊以及安全操作常識等培訓。新員工的上崗基本技能迅速掌握,團隊的服務能力得到了保障。

  (4)交房資料的準備工作

  我們整齊了《業主入住通知書》、《業主裝修合同》、《物業服務合同》、《物業管理規約》、《業主服務指南》等交房時給業主的相關材料,同時我們正緊鑼密鼓地進行著對D區的相關配套設施設備的建立以及業主檔案的建立。

  9、員工的'著裝

  6月份我們統一了員工的服裝,員工的外部形象的樹立給公司形象增添了不少光彩。

  二、體會與不足

  在這半年的工作中我們體會到,一個好的團隊離不開上級部門的支持,我們的大量工作離不開集團公司的支持與幫助。我們會緊緊圍繞在集團公司的周圍,努力為璽建祥房地產后期服好務,為璽建祥房產創名優品牌而努力。同時我們也體會到只有真心實意、踏踏實實為小區業主服務,業主就會把好的“口碑”送給我們。我們會繼續努力提升服務質量,力爭把璽建祥物業打造成品牌物業,為集團公司增添光彩。

  當然,我們在這半年的工作中也存在著一些不足,如:員工的服務技能不夠精熟,安全防范意識不夠強烈,在企業內部管理方面還做的不夠科學、規范,員工的整體素質還有待提高。

  三、下半年的工作打算

  1、全力以赴將D區項目的接管工作完成好。

  2、培養市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識

  鄂爾多斯市的房產開發及璽建祥房產開發給我們帶來了無限的發展前景,我們要做好市場調查,總結上半年的工作經驗,做好業主的回訪工作,并加大宣傳力度,提高我們的企業知名度。

  3、做好我們的回訪我工作,特別是業主的報修工作。及時、真誠、貼心的服務永遠是我們工作的主線。

  4、加強A、B、D各項目,各部門的內部管理,加強員工的培訓學習,不斷學習專業知識,提高業務水平,提高自身素質;繼續完善和規范各項管理制度,為公司的各項工作的展開打好基礎

  5、配合集團公司完成C區的前期介入工作

  6、做好安全管理方面的工作,安全是企業永恒的主題,堅持預防為主,防治結合,加強安全教育,實行群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強小區業主和員工的安全意識和自我防護能力,為小區創作一個安全、舒適的環境。

  7、結合實際情況,多從細節考慮,緊跟集團公司步伐,協調好內外部門關系,多為集團公司排憂解難。

  總之,我們物業公司會在集團公司的帶領下,重管理,抓培訓,創新服務理念;重品牌,拓市場,增強競爭實力;重人才,創機遇,擴大發展空間;勵精圖治,開拓物業市場,眾志成城,創璽建祥物業輝煌。

  新公司半年工作總結 2

  轉眼間又到今年的下半年,裝飾分公司在公司的領導下,認真貫徹落實集團2xx工作《思路和要點》以“穩中求進、務實創新”為基調,把“做精做深市場,推動轉型發展”作為發展主題。在建項目中采取“抓執行力建設深化、抓工作責任制落實、抓崗位目標管理”三項工作措施,加緊各項計劃落實,加快各項工作推進,成效明顯。

  上半年工作總結:

  農林大學體育館項目,的目標是創“魯班獎”,故自始至終把體育館創杯任務列入裝飾分公司項目部年度的工作重點之一,開足馬力,扎實推進:一是傾注重力!耙话咽帧弊ガF場整修工作,指定多名專業裝飾施工員專職牽頭具體工作,把善做創杯工作及裝修工作經驗豐富的工人充入到裝修隊伍中,為及時解決施工中的各個難題提供組織保障。二是明確重點。我分公司始終把體育館創杯定為工作重點。正月初七,項目部正常開展工作,排定推進時間表,制訂“一對一工作方案”,確保按時、有序推進。7月8日主場館舉行了籃球首賽,得到市領導以及市民的廣泛好評。三是兼顧公司的安排。積極引進業界一流的專業裝修施工管理人才,協助國際商貿城的裝修施工;參與旺莊項目的外墻優化設計,協助公司,在保證品質同時降低了造價節省成本。我們在集中力量、集中時間推進重點工作的同時,按照先易后難、逐個解決的工作方法,平穩有序地做好零星點、塊工作。

  在上半年發現的不足之處我們進行了總結,將在接下來的工作中重點改進。

  下半年工作思路:

  下半年,裝飾分公司將繼續按照公司的戰略決策和工作思路,加油鼓勁、創新管理、合力推進,確保公司工作任務圓滿完成。

  1、主動出擊。在參與裝修工程投標的同時,也在努力吸引好的項目參與合作,并積極參與公司項目的裝修工程。目前山東曲阜醫院的裝飾工程,我裝飾分公司也積極參與前期的準備工作。

  2、咬定目標。目標不變,加強對全體管理人員及工人的責任心教育、施工技術教育、安全文明教育,確保全體人員以飽滿的工作熱情和良好的精神狀態參與項目建設。

  3、強化自查。把每個已經細化到個人的項目,按時間量化進行工作自查,確保工作任務落實到位、執行到位:一是集中自查。定期組織項目部全體管理人員集中對當月工作完成情況進行自查,通過工作交流,集思廣意,形成合力推進。二是負責人暗訪自查。把目標任務管理納入公司干部暗訪內容,在暗訪中考量現場管理者、施工人員的工作態度和工作績效。三是書面自查。成立《工作動態》讓專人對各分部的施工工藝和工作進度進行通報,以此作為工作績效公示,促進工作對比和激勵,幫助公司及員工自我成長。

  4、立足管理破難題。上午我們的觀摩會讓我感觸很深,“中天”建筑精神值得我們學習。下半年把克難求進作為推進工作的主要突破口,把創新管理作為破解工作難題的主要工作載體,在各項目內部形成不為困難找理由,只為困難想辦法的工作氛圍:一是包干解難。按照工程目標任務細項分工承擔解難破難工作責任提高人員個人的工作經驗,一起商議解決項目施工中的各種難題,確保項目順利推進。二是服務解難。牢固樹立為工人在先、服務在先、工作在先的思想,跨前一步做好難題化解工作,力求做到工人沒有想到的問題我先想到、業主希望解決的問題我先解決,努力以精細化的服務把各類施工問題和困難解決在萌芽狀態。三是合作解難。在公司內樹立分工不分家的思想,及時解決一個人、一個部門解決不了的難題,形成誰有關系誰承擔、誰有能力誰出力的解難破難工作機制,對解難破難有貢獻的及時進行表彰獎勵,并組織工人學習;在外充分借用公司之力解決工作推進過程中的'困難和問題,以創新管理的理念,作為領導進行帶頭,在公司大環境下做鹽(鹽:讓工作環境更有味道),做光(光:讓我們的員工更加清晰的看見公司的路線),加強與公司兄弟部門的對接和合作,無條件的互助,以更開放的態度吸收、消化、運用人才,形成我們xx人的合力。作為分公司負責人我將通過支持公司整體目標和員工的方式來實現自己的目標!謝謝大家!

  新公司半年工作總結 3

  一、上半年工作回顧

 。ㄒ唬 進一步規范企業生產經營管理,提高企業經濟效益

  1、 安全生產管理。各部門切實貫徹安全無違章、質量零缺陷的各項措施,通過實行春季安全大檢查、“安全生產月”、安全知識培訓和安全規程考試,使員工大大提高了安全生產意識,保障了企業正常生產經營。

  2、 綜合行政管理。公司修訂完善了《設備公司綜合管理制度》,包括辦公、接待、檔案、后勤、會議、員工異動、考勤、獎懲等18項管理制度,并對各項制度的執行情況進行監察,有力地促進了公司行政、人力資源管理的科學化、規范化,起到了更好地為公司生產經營服務的作用。

  3、 財務統計管理。公司加強債權債務清理的管理工作和產品成本核算、企業利潤分析的統計工作,整頓往來賬目,使公司債權債務余額大幅下降,財務管理更加規范化;按照供電公司關于開展“經營管理月”活動的部署,進一步深入開展“多產企業管理年”,公司頒布了《設備公司經營管理月實施方案》,認真開展了自查自糾階段的工作。

  4、 物資成本管理。公司先后出臺了《增收節支管理辦法》、《辦公用品和低值易耗品使用管理辦法》等物資使用管理規定,實行了生產資料和計件工資相結合,對水費、電費、車費、生產資料和辦公用品使用做了相關改革,大大節約物資成本,提高了生產效率和員工工作積極性;進一步加強采購管理,評定出78家合格供應方,有效控制了采購物資價格和質量;上半年公司采購共節約19.8萬元。

  5、 產品質量管理。公司為強化員工質量意識和質量法制觀念,開展了以“注重細節、提升檔次”為主題的“質量月”活動,并頒布實施了《不合格產品處罰條例》,對相關責任人及負有連帶責任的班長、車間組長、質檢員進行嚴格考核,使質量考核有法可依,質量管理更加規范化、制度化;上半年共考核質量問題3次,考核款項540元;2月份公司順利通過了ISO9000質量體系外部審核。

  6、 生產技術更新。生產技術部加緊對新產品和新技術的開發運用,目前公司已全面實行了GCK、GCS、MNS等配電柜殼體的自行加工制造,節約資金13萬元;KYN中置柜通過第二次試制,加工技術也臻于完善;加強了棗滕兩廠技術交流并對圖紙進行標準化完善,為下一步成本核算和材料承包打好了基礎。

  (二)大力開拓外部市場,取得顯著成績

  在企業內部市場上半年基本未啟動的情況下,公司積極拓展外部市場,共實現外部收入1920萬元,占公司總收入的68.6%,有力保障了公司經營指標的順利完成。公司繼續貫徹“走出去、請進來”的'市場化戰略,以召開服務質量懇談會的形式,邀請域內業務單位來公司座談,及時征求到客戶意見和建議,并且鞏固了市場;加強與ABB電器、平高安川開關等外地電器公司的合作,提升了公司知名度和外部市場占有率;對西廠進行改制,與xx局合作運營,有效提高了xx市場占有率;繼續加大貨款回收力度,上半年回收貨款14223463.79萬元。

 。ㄈ┨岣呗毠ぞC合素質,提升企業整體效能

  公司非常重視員工素質和工作水平的培養,先后舉辦了“素質強化”培訓班,生產技能考試,根據考試結果確定員工崗級和待遇,還確定1%的末尾淘汰率,對員工進行了動態管理,增強了員工的學習和自我完善的自覺性,提高了員工的工作積極性和綜合素質,更好地適應了企業生產經營和改革發展。

 。ㄋ模h建工作扎實有效,有效強化了公司班子領導

  20xx年上半年是設備公司保持共產黨員先進性教育活動開展的重要時期和關鍵階段,公司黨政領導高度重視,廣泛動員,密切聯系群眾,在教育活動的深度和廣度上下功夫;公司活動開展在緊跟上級部署的前提下,機動靈活的使活動與公司實際發展相結合,邊學邊改,使教育活動不僅停留在學習教育、思想整改上,而是以“黨員素質提高、基層組織加強、服務水平提升、企業加快發展”作為檢驗活動的根本標準;針對公司廠分兩地的特殊情況,公司黨組織充分發揮網絡、傳真等現代通訊工具的優勢,保持兩廠保先教育的統一步調,做到教育工作兩不誤。

  公司認真組織民主生活會和組織生活會,本著求嚴、求深、求細、求實的原則,通過召開座談會、設置意見箱及個別訪談、表格等形式,組織征求了對公司班子成員和黨員個人以及對企業發展的意見和建議;廣大黨員干部深入開展批評和自我批評,不斷分析評議,整改提高,增強了黨性認識和黨性覺悟,提升了業務水平和工作能力,公司先進性教育活動取得良好效果,并得到上級主管部門的認可和贊同。

  (五)企業精神文明建設初見成效

  新季度伊始,公司積極籌劃、精心組織,舉辦了“迎新春第二屆職工運動會”,廣大職工踴躍參與,頑強拼搏,取得了比賽成績和精神文明的雙豐收;公司把企業文化建設融入到生產經營中,先后開展了“質量月”和“安全生產月”等活動,通過宣傳欄、黑板報等形式廣泛宣傳教育,并制定了相應的管理細則,不僅使廣大職工樹立了質量和安全意識,而且沉淀成堅實的企業宗旨文化,有力地保障了公司的產品質量和生產安全;在“慈善一日捐”和助學幫困等活動中,公司廣大職工積極奉獻愛心,捐助資金數千元,體現了公司員工樂善好助和大公無私的高貴情操。

  我公司圍繞構建和諧企業,提出了建設“和諧文化”的基本特征和工作要求;咎卣魇牵骸耙婪ㄖ纹,科學發展;公平協調,團結有序;嚴格管理,活力創新;誠信合作,環境友好;安全效益,服務社會”。同時我公司提出了“五個和諧”,即實現企業與社會的和諧發展、企業與員工的和諧發展、企業內部各類群體之間的和諧相處、企業與自然環境的和諧相處,以及企業與國民經濟的和諧發展。目前,我公司通過廣泛宣傳和深入落實,使企業文化建設初見成效。

  (六) 加強西廠改制和新廠建設,統一了公司運營

  公司一直重視西廠改制和搬遷工作,在公司領導和財務部門的綜合指導和部署下,西廠和xx供電公司完成合作運營,雙方分別占總資本金的70%和30%,西廠收入和利潤實行獨立核算;上半年西廠共完成產值581.559萬元,其中xx廠自行簽訂合同金額396.08萬元,xx區域市場開拓取得新進展,xx地區合同占全部簽訂合同的64.66%;新廠建設進入掃尾階段,完成搬遷指日可待。

  針對兩廠發展具體情況,公司制定了材料互用和經濟責任考核等相關措施,有效地控制了兩廠物資材料管理和生產經營管理;在經濟分析例會、先進性教育、“質量月”等活動中,公司科學部署,認真協調,較好地統一了兩廠各項活動的開展。

  二、存在主要問題和當前市場形勢

 。ㄒ唬┕菊絾T工隊伍素質較差,大部分人員屬于安置型,文化水平、工作技能偏低,綜合素質人才匱乏,滿足不了企業發展要求,與企業的發展不對稱。

  (二)長期以來,設備公司產品未形成自身的拳頭產品和自己的品牌,削弱了公司競爭力,嚴重制約了企業的發展。

 。ㄈ┌踩|量檢查考核力度不夠,老好人思想嚴重,還存在一些安全設施檢查不力的情況。

 。ㄋ模┫到y內部部分區市供電部發展設備制造產業,造成供電企業內部重復建設、無序競爭、資源浪費,并且有愈演愈烈趨勢的現狀,一定程度上影響了公司正常運營。

  三、下半年工作思路和安排

 。ㄒ唬┚o緊圍繞20xx年度工作總體要求和生產經營總目標,知難而進,創新工作,進一步提高外部市場占有率和新產品開發力度;要積極尋求與知名公司、大專院校合作生產高附加值的產品,使產品結構由下游產品向上游產品發展,低壓產品向高壓產品發展,實現規模擴張和產業優化;近期,公司要與xx礦業集團公司合作生產高壓電器產品,并通過對外租賃我公司廠房等形式,與服裝生產等非電器設備制造業進行合作,合理使用閑置資源。

 。ǘ┙衲7月中旬完成xx電力設備廠新廠建設及搬遷,擴大產品生產能力,提高xx市場產品占有率。

 。ㄈ├^續加強黨的先進性教育后一階段的工作,建立先進性教育的長效機制,增強執政能力,進一步促進企業發展。

 。ㄋ模┓e極開展員工技術學習、技術練兵、技術比武活動,切實提高員工隊伍業務能力、技術水平。同時,吸引人才,加強營銷隊伍,提高銷售人員的業務素質和開拓市場業務的能力。

 。ㄎ澹├^續深入開展“多產管理年”活動,以“經營管理月”為契機,進一步規范公司財務統計、物資成本、檔案證件管理,對公司產品從設計、采購、制造進行全面監督審查,嚴格按照分批成本核算辦法進行核算,降低成本費用。

 。┏浞终J識到自身的差距和不足,在下半年的工作中,著力改善和提高,順利完成全年生產任務,達到優勢突破。

  新公司半年工作總結 4

  時間一晃而過,彈指之間,距離我到移動公司工作也有半年時間了,在過去的半年里,公司領導和同事們對我悉心關懷和指導,再加上我自己的不懈努力和認真學習,使我迅速成長為一名合格的移動公司員工。

  時間一晃而過,彈指之間,距離我到移動公司工作也有半年時間了,在過去的半年里,公司領導和同事們對我悉心關懷和指導,再加上我自己的不懈努力和認真學習,使我迅速成長為一名合格的移動公司員工,并在工作中取得了一定的成績,但同時也存在了諸多不足之處,F我對這半年來的工作做一個簡單的總結。

  作為一名剛剛走出校園的大學生,我對未來所要從事的工作充滿了熱情,迫切希望能為公司的發展做出自己的貢獻,但由于工作經驗較少,還需要進一步的學習才能獨立開展工作。

  8月份我們到公司報道后,經領導安排在運維部和市場部各實習半個月,實習的過程就是學習的過程,通過一個月的實習,我熟悉了公司各部門的運作過程,對自己未來的工作職責也有了一個明確的概念。

  實習過后,我被分配到了運維部傳輸數據中心工作,在這里,通過同事們的指導和自己的實踐操作,我已基本掌握了自己所需要的.工作技能,能夠較好的完成自己的工作任務。

  我的工作是初級維護,主要負責是對二干傳輸設備的維護和電路資料的整理,二干傳輸設備的維護工作包括:

  一、sdh設備運行環境、狀態

  包括對溫度,濕度、清潔度、設備表面、機架與配線架清潔,列頭柜電源熔絲及告警設備風扇狀態的檢查與清潔,還包括機房巡檢,ddf,odf接頭目測。

  二、wdw設備運行環境、狀態

  設備運行環境的溫度、濕度、機房清潔度,機柜頂端指示燈狀態,光監控通道和設備風扇狀態檢查和清潔,設備、odf標簽整理更新,機房調度尾纖、法蘭盤、衰耗器,工具、儀器等。

  電路資料主要是二干、地網電路資料的整理與更新。接手工作后整理了所有本地網的ddf標簽,把用筆修改過的都改成符合ddf標簽規范的,然后打印出來重新貼在ddf架上。查清了以前遺留的電路資料不明的地方,重新做好標簽。如電信的81條電路,只有傳輸端,沒有交換端,我經過仔細檢查后,將這些資料補齊,使整個本地網的ddf架上的標簽都清晰明了,并能夠達到以下具體的要求:

  (1)根據干線和本地網網絡拓撲圖與骨干層/匯聚層的電路開放資料和傳輸系統的纖芯資料要與ddf和odf吻合。

 。2)干線傳輸機房和2個基站的odf架及設備側尾纖要按照規范要求布放,odf要標識清晰完整,每一次開通和跳線都要保證電路資料的更新,ddf架的電路資料準確率要達到98%。

  另外,我還整理了一整套傳輸機房北電設備和華為設備的波分圖,完成了以前沒有做過標簽的odf資料。

  在努力工作的同時,我也認識到自身所掌握的知識還有一定的不足,因此積極從書本、從同事們身上學習新的知識,而公司也為我提供了許多很好的學習機會。

  在這半年里,由公司安排,我們接受了省公司舉辦的城域光網絡技術mstp培訓和ip路由技術培訓。在這兩次培訓中,我了解了城域光網絡組網技術和stp網絡管理及優化,掌握了ip網上相關常用協議,為自己以后的工作積累了更多的知識,使自己的工作能力有了一定的提升。

  掌握了一定的工作技能后,我協助同事開新的基站,在外工作了一個星期,以配合11.2期工程建設擴容的相關工作。11月份,參加了隨州移動傳輸機房電源割接工作。

  為了更好的完成好下一步的工作,在現有的基礎上取得了更大的進步,我決心在新的一年里,多向老員工請教和學習,繼續增強自己的知識,鍛煉自己的動手操作能力,積極向上,勤奮工作,使自己能夠成為一名愛崗敬業并擁有良好技術能力的優秀員工。

  新公司半年工作總結 5

  回望即將過去的20xx年上半年,這半年里在公司領導的關懷與指導下,基本完成了公司交付的各項工作任務。

  在小區客服中心工作期間,我通過學習掌握了怎樣去做好服務,怎樣去處理客戶提出的問題。在這半年來,帶領客服中心員工認真學習貫徹公司關于開展綜合素質教育,提高服務水平。始終將安全管理放在首位,具體總結如下:

  一、具體的工作

  1.做好保安隊日常安全管理業務的培訓工作;

  2.組織學習和演練提高消防預防和應急處理能力;

  3.做好設施設備的日常檢查和外判單位的監督管理工作;

  4.做好保安隊日常安全管理業務的培訓工作;組織學習和演練提高消防預防和應急處理能力;做好設施設備的日常檢查和外判單位的'監督管理工作;對住戶違章裝修的監管和跟進處理。

  5.努力配合公司將小區打造成一個和諧文明小區,經常帶領員工上門了解小區孤寡老人的住居和生活情況,這一舉動得到了住戶的一致好評。

  6.帶領員工發揚敬業奉獻精神。

  7.嚴格要求自己努力做好服務工作,認真了解小區住戶反映的問題,實地察看發現問題,堅持以人為本,用心服務的原則,以積極認真的態度跟進、落實、解決每一個問題。

  二、存在的問題

  半年多來在公司提高綜合素質教育的影響下,員工對服務意識有了轉變,但是在工作中等工派的現象依然存在,員工在工作中不會主動去發現問題,有一定的依賴性。文明禮貌、服務用語還沒有養成習慣,工作效率低,領導不在就松散。要解決以上存在問題,加大執行力,是我們下一步提高綜合素質教育的重點,通過業績考核,崗位問責制度來遏制員工松散和混日子的不良習慣。小區服務工作使我深深的體會到,高效、認真、情切、用心的服務,才能在現代日益競爭的服務行業中站穩腳跟,才能滿足現代人們對現實生活的服務需求。

  在接下來的半年里我還需要加強學習,配合發揮保安部的職能作用,主動去了解小區治安動態,了解員工思想動態,穩定隊伍,主動去發現存在的問題,搞好保安隊伍的建設和業務指導培訓工作,為公司的發展盡自己的一份力。

  新公司半年工作總結 6

  這半年來的工作已經結束了,我感覺自己進步太多,為公司爭取了很多很多的利益,作為一名員工,我感到非常的驕傲,一直以來把自己當做一個非常普通的角色,做著自己喜歡做的事情,從來都不會因為什么事情而感到難過,這是對自己的一種肯定,也是對工作的有信心,我不斷的提高自己的能力,這半年來眼睛不能很多,相信一定能夠在接下來的工作當中更進一步,不斷的提高自身做一名優秀的員工。

  上半年的工作其實是非常緊張的,一直以來都處在一個非常重要的情況下面,半年來,堅持原則,遵守公司的各項規定,做好自己應該的本質事情,有些東西本身就要認真細心的去做好,過去一段時間,我一直都非常積極,相信在做這些事情的同時,也提高了自身的一個能力,我愿意把這些東西當做自己重要寶貴的`東西,上半年的工作非常的繁忙,但是我也認識到了自身的進步,考慮到了這些之后,我真的非常的非常的感激,一直都在嘗試新的學習新的東西,在工作當中從來都不敢自大,也不敢為自己驕傲,因為沒有什么值得驕傲的,自己就是一名普通的員工,雖然過去的半年當中自己做出了一點點成績,但不值得驕傲,更應該虛心的去面對下半年即將到來的一些事情,我作為一名員工,應該有較高的工作素養,培養自己的能力,同時也不忘記了這些。

  半年來的工作,其實也是對我的一種鍛煉,我覺得自己也是進步了很多,這樣的進步是非常寶貴的,也是對現在的我一個考驗,我相信我能夠堅持,也能夠做好接下來即將出現的問題,其實很多東西都是從最開始建立的,一定要讓自己堅持努力下去,才能夠獲得更多的收獲,下半年我肯定會更加努力,我對自己非常有信心,做這份工作早已經就準備好了,也一直都在保持著好的心態,一切都在準備著,時時刻刻都清楚自己的方向在哪里?我清楚的知道有些東西一定要有足夠的準備,這樣才能夠讓自己提高,能夠讓工作得到足夠的價值,不管是什么時候都應該清楚這一點,我也非常感激,感覺這半年來自己的努力,感激上級領導對我的信任,我也一定會更加積極,發揮自己的能力,下半年做到更好。

  新公司半年工作總結 7

  20xx年,飯店管理公司在館黨委的正確領導下,在分管老總的直接領導下,以市場為導向,以賓館為依托,充分利用賓館50多年的品牌優勢,積極開展外營業務,F將20xx年上半年的工作作匯報如下:

  一、上半年的工作回顧

  1、全心全意為業主服務,讓業主滿意是我們責任

  我們賓館與干部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業發展銀行黨校簽定了委托管理合同,在委托管理期間,飯店管理公司堅持“讓業主滿意”的服務宗旨,始終站在業主的立場上,全心全意的為業主作想,“用心極至”為業主服務,提升了干部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業發展銀行黨校的經營理念、管理水平,以及服務質量和服務品質,獲得了業主的充分的肯定和贊揚。

  2、穩定現有委托項目,提升飯店管理公司的知名度

  為了提高飯店管理公司的知名度,穩定現有市場,是我們飯店管理公司的生存和發展的需要。目前,我們飯店管理公司委托項目有:干部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業發展銀行黨校,我們將努力做好現有委托項目,提升現有項目知名度,讓我們現有的三個委托項目精益求精,成為我們飯店管理公司的飯店管理標桿,為今后委托項目奠定良好的基礎。

  3、做好項目的后勤保障工作,日爭為賓館多創效率

  飯店管理公司現有員工29人(其中辦公室2人、代管國際旅行社1人、干部學院12人、梅嶺地稅培訓中心8人、農業發展銀行黨校6人),17年上半年,飯店管理公司管理費為:30.96萬元,其中干部學院為:19.95萬元,梅嶺地稅培訓中心為5.01萬元、中國農業發展銀行黨校為6萬元(另外,員工工資一塊;因要發給個人,在此就不作說明)。我們還將繼續努力,做好后勤保障工作,讓前方的同志多為業主服務,為賓館經濟效率添磚加瓦。

  4、認真做好市場調查研究,努力開拓新的合作項目

  20xx年上半年,我們飯店管理公司全體人員,為了開拓新的客源市場,加大了自身的宣傳力度,以及個人業務素質方面的.提高和修練。同時, 我們還做了許多的市場調查,詳細分析市場的競爭形勢,積極尋找了新的合作項目。上半年我們以江西省軍區、北京賓館、知味大酒店、觀福大酒樓等幾十個單位進行過業務交流和項目洽談,取得實效。

  5、做好本職工作,熱誠為外派人員服務

  飯店管理公司的員工,在認真做好本職工作外,還積極配合賓館發放外派人員的福利待遇,特別是每逢“三節”發給外派人員的福利用品時,我們能夠不厭其煩的一而三,再而三的通知外派人員家屬前來領取,做好了為外派人員服務的“勤務員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說家屬出差,我們還會親自送到家屬的家中,讓他們感受到賓館和組織上的關心和關懷。

  二、存在的問題

  20xx年上半年,我們飯店管理公司,當然也存在著不足之處:如:

  1、市場的發展趨勢和市場調查不細;

  2、對業主、外派人員服務還不夠細致、完善;

  3、合作成功的項目效率不高都有待我們在今后的工作中去完善和改正。

  三、下半年的工作打算

  1、我們將認真、細致地做好后勤保障工作,多為業主和外派人員著想,使他們有個大家庭的感覺;

  2、經常外出做市場調查研究和掌握市場動態,為領導提供正確信息資源;

  3、積極尋找新的合作項目和培訓工作,為賓館經濟效率添光爭彩;

  4、建立健全內部的管理制度以及崗位職責,為適應現代化的飯店管理公司而努力奮斗。

  新公司半年工作總結 8

  在過去的半年中,在分廠領導車間領導的幫忙帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我就應就半年以來的工作做一下認真的總結?偨Y自己在過去半年的得與失,總結半年以來的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。

  一、工作態度,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫忙下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

  二、設備操作,工作領悟

  每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發生故障的應變潛力,完成領導給予的各項任務。但由于自己的潛力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作潛力,使自己在自己的崗位上發揮到的作用,更快更效率的完成自己的'本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能到達一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的潛力有限,每件事的成功都是靠群眾的智慧,所以和同事們團結在一齊才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛煉培養自己的交際潛力。

  三、回顧過去,展望未來

  對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作潛力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,半年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的社會潛力,也感謝領導給我這一個適宜的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

  半年來,我做的已經是了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然半年以來,我的工作還是有所瑕疵,但是這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。但是我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好!

  新公司半年工作總結 9

  上半年檢修公司在廠部和多經公司的領導下,緊緊圍繞我廠“1234”工作思路和全年工作目標開展工作,檢修公司全體人員團結協作,進一步完善部門基礎管理工作,明確部門職責任務,探索檢修公司新的管理和運營模式,積極開拓外部檢修市場,承攬對外創收工作業務。堅決執行廠部、多經公司下達的臨時任務,較好的完成了各項工作任務。

  上半年主要工作回顧如下。

  一、經濟指標完成情況

  完成經濟指標萬元,占年度目標

  二主要完成工程情況

  1、完成陜西萬泉咸陽環保電力有限公司2x15MW汽輪發電機組保運技術服務合同簽訂并實施

  2、完成陜西盛國欣翔電力科技有限公司35KV變電站運行技術服務合同簽訂并實施

  3、完成山西亞華沒電集團錦界電廠繼保服務合同簽訂并實施

  4、成立我廠監理公司并組織實施首次戶二#2機組B修監理工作。

  5、承接并完成韓二#1機組汽機側主汽、輔汽、除氧器等5個系統的240多個閥門的大修工作任務

  三、重視安全基礎管理、提高管理水平

  檢修公司始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,把做好安全工作提高到政治高度來抓,落實檢修工作安全生產責任作為我們日常工作的重中之重和首要任務,年初,集團公司安全生產1號文下達后,檢修公司立即按照廠部和總公司活動安排組織全體認真學習文件內容和要求。進一步明確公司安全第一責任人和安全員的職責和作用,制定了公司20xx年度安全管理目標及保證措施,并完成了公司人員安全生產責任書的簽訂。并針對外出檢修工作,制定了外包工程安全管理制度,確保了檢修公司的安全生產可控在控,保證了人身和設備安全。

  結合春季安全大檢查工作,組織全體人員利用空閑時間,學習了集團公司、發電公司、廠部有關安全生產會議精神、文件報告;學習了廠部、公司有關的安全管理制度、標準規定;學習了安規、檢修規程相關部分及發生的一些不安全事件案例等,內容針對性強,涉及面廣,使每位人員對安全生產的重要性和意義有了充分理解和掌握,力求使大家充分掌握各種安全常識、管理知識、安全技能和應急措施,以學習促安全,以學習促管理,以學習促提高,同時,對照自查表的內容標準逐條逐項對標檢查,查找在日常管理、人員思想、學習記錄、外包檢修工作等方面中存在的問題和不足,對檢查發現問題按照要求認真進行整改,及時發現和消除不利于安全生產和管理工作的苗頭和隱患,確保部門“管理效益提升年”各項目標任務安全順利地完成。

  此外,組織人員對安全用器具、起重用具、電氣試驗設備、電焊機等進行了一次全面的維護保養,確保安全可靠,定期對安全用器具進行檢驗,使之周檢率、合格率達100%,杜絕不合格的安全用器具帶到檢修現場使用。徹底消除因為工器具安全系數問題造成的安全隱患。有效保證檢修工作的'人身和設備安全

  四、認真學習廠長工作報告

  1月底。我廠十屆四次職代會暨20xx年工作會議召開后。檢修公司能夠迅速傳達廠長工作報道的主要內容,并結合公司實際對報告中的重點要點進行認真學習和講解,使檢修公司每位職工對我廠面臨發展形勢和下一步重點工作有了明確的認識,使大家工作目標更加明確、責任感進一步增強。結合廠長工作報告,總結了20xx年檢修公司工作總結,重點布置、強調了20xx年檢修公司主要工作:明確了公司20xx年工作思路,奮斗目標,制定了本部門20xx年度經濟責任制,號召公司全體人員堅持價值思維和效益導向理念,進一步加強部門管理,探索新的管理方法,加大對外創收力度,提升隊伍整體素質。為圓滿完成20xx年的各項工作任務指標而努力奮斗。

  五、積極參加項目考察洽談和投標活動,開拓外部市場

  上半年,檢修公司分別赴咸陽、陜北、山西、河南等地進行項目的考察和洽談、通過考察,了解檢修市場信息、結構和需求,為公司開拓外部檢修市場儲備信息,做好準備。上半年共組織參加四次投標活動。分別是咸陽保運項目,陜北神木恒升電廠兩臺1.5MW機組大修、陜北亞華熱電#4機組大修,山西鋁廠#7爐檢修項目,其中陜西萬泉咸陽環保電力有限公司2x15MW汽輪發電機組保運項目中標。

  新公司半年工作總結 10

  按照年初簽訂的公司管理目標責任書,就xx總公司半年工作對照管理目標責任書匯報

  總公司的日常工作,在段總支及總公司領導的正確領導下,在各相關部門的通力配合協助下、在公司全體職工的共同努力下,公司業務順利展開,穩步發展,現就公司上半年的工作情況小結:

  一、 規范管理,完善公司各項規章制度。

  為規范管理,總公司結合實際,對相關的規章制度進行了充實完善,對原公司的管理實施細則進行了相應補充,并組織員工學習,對各崗位職責進行了明確分工,對設備使用,人員安排進行了相應的規定及調整,力求做到以人為本,按章辦事,用制度來約束人,通過內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。

  二、 加強業務技能培訓,提高職工素質。

  今年上半年,段舉辦了職工機械操作業務技能培訓班,領導非常重視,請經驗豐富的業務能手及專業人員親自授課,公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實際,重點就機械結構、機械保養等等對工作中出現的疑難問題進行了講解和討論,提高了認識,活躍了思維;組織開展了機械操作技術比武,公司的機械操作人員積極參加并取得了優異成績,通過這次培訓,提高了機械操作人員的技術水平。在全公司范圍內營造學幫帶、比趕超氛圍,以先進為榜樣,立足本職,干好本職,敬業愛崗,掀起學業技、強技能的高潮。

  三、 加強安全管理,杜絕安全隱患,提高員工安全意識。

  安全就是企業最大的效益,安全工作是一項常抓不懈的工作,根據公司有關制度的規定,公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習,召開安全會議,定期到工地項目部對機械設備進行檢查,對存在的隱患進行現場糾正,并督促整頓落實。

  四、對職工進行愛崗敬業的思想教育。

  加強思想、形勢、任務教育,積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作,協助公司領導配合段總支大力開展“愛崗敬業、作風整頓”教育活動。活動以效益為中心,以發展為主線,以管理為保障,以服務為目標,把握形勢,學習先進,查找不足,增強工作責任心。通過開“展廉政教育、作風整頓”活動,提高規章制度執行力,糾正工作作風,講奉獻,比業績;實踐陳剛毅精神,深入開展“廉政教育,作風整頓”的討論;積極組織開展職工提合理化建議,發揮職工聰明才智,引導職工參與企業經營管理;把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上,在具體的工作和實際行動之中體現共產黨員先進性,爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。

  五、加大市場開拓力度,加大企業管理力度。

  年初,公司領導根據段下達的目標任務,領導班子帶頭主抓市場的發展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策,制定了行之有效的戰略措施和戰略方案,努力搶占市場份額,為全年產值總量的'實現贏得了時間和機遇。加大企業管理力度,在管理模式上進一步創新創精,以多創市級以上優質工程為目標,全力實施品牌效應,以多創文明工地為目標,全力實施形象效應,以確保合同履約率為目標,全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質量、安全生產大檢查,總體看來不管是現場管理還是軟件資料都比較規范,說明公司的管理已經向規模化發展。

  另外,我公司財務管理制度,財務監控體系完善。堅持執行財務負責人把關制,分管經理審核制,現金流程表備忘登記制,季度財務公示制,良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額,從而在單位工程費用跌落到低點時,尚能保證了正常運營,同時保證了工資的發放和稅金的交納。

  下半年的工作打算:我公司繼續以擴大產值總量為目標,繼續以“拓市場,擴總量、重質量、樹形象”為下半年的努力方向,進一步加強工程質量安全管理,財務管理,多創精品工程和優質工程己任。總之,上半年公司各方面工作都達到了預期的目標,今后將一如既往繼續努力完成各項工作目標任務。

  新公司半年工作總結 11

  律回春暉漸,萬象始更新。過去的半年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水,回顧這半年的工作與體會,既有成功的經驗也有失敗的教訓。我在公司領導和同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續堅持“不學習不上進就會下崗失業、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作,不斷的提升自己的工作水平和技術能力。

  我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,管理力度不夠,需要學習的知識還很多。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,刻苦學習勤奮工作,在下半年的工作中我要努力工作,深刻認識自己的問題與足,努力改變自己,適應工作要求,為公司的發展貢獻自己全部的力量。我想我應該努力做到:

  1、努力學習更深一步的了解的施工工藝和國家規范,認真學習城鎮燃氣專業基礎知識,深入研究燃氣專業的課題,并落實到實際、使自己成為一個燃氣行業專業的合格工人。

  2、及時總結工作中的得與失并加強反思,找出工作中存在的問題,同時對新情況新問題調查探究,不斷探索新方法,新途徑,努力把工作做到。

  3、和諧班組團結們每一位。班組團結,工作起來才能事半功倍,團結每一位同事,是我們工作的前提,我將每一位員工作為我的兄弟姐妹,盡自己的努力去爭取幫組和關心每一位并肩做戰的同事。

  4、在工作中對安全問題決不放松,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,積極投入到工作中,發現安全隱患及時處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。

  在未來的工作中,我會更加努力的'向周圍的領導同事學習,學習他們的經驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為長天美好的安全生產藍圖添上自己自信的一筆。

  新公司半年工作總結 12

  20xx年上半年,我公司在縣委、縣政府的正確領導下,在建設部門的正確指導下,解放思想,與時俱進,全面圍繞“提升經營、施工能力;加速加快公司又好又快發展進程”的工作思路,積極開展工作,并取得了一定的成績。回顧上半年,我們認真做了如下工作:

  一、加強經營工作力度,經營工作有了一定的成效。

  經營是龍頭,只有全員的經營龍頭意識的進一步加強,千方百計地多承接施工任務,加之有效的管理,企業才能有效益,才能從根本上走出困境,半年來,我們加大了經營工作的力度,取得了一定的成效,一是召開了有關人員會議,分析經營形勢,將公司下達的經營指標進行分解,明確各類人員的'責任和任務。二是調整了經營管理人員,把有經營特長的人員安排到經營部門,充實了經營力量。三是根據市場競爭激烈的現實,加大了經營的投入,人、財、物向經營傾斜。四是千方百計地理順了與建設行政管理部門的關系,建立了誠信,為競標打下了良好的基礎。五是采取主動,做到經營策略盡最大能力吸引聯營工程,向兄弟單位搶市場,占份額。上半年我公司共參加投標項目45項,中標 35 項,中標總造價5800 萬元,建筑面積50000平方米,有效跟蹤項目10 項。

  二、質量安全管理到位,安全生產形勢來勢較好

  質量安全管理工作歷來是施工企業的一項重要工作,半年來,按照我們公司的要求,把施工質量、安全當做一項常抓不懈的工作去認真抓好抓實,一是制定了《恒通建筑公司質量安全管理規定》下發到各項目部,同時對上級主管部門和公司有關規定及時復印下發,使項目部及時明確各級的要求,并認真抓落實,二是認真貫徹學習宣傳《中華人民共和國安全生產法》,購買《安全和生產法》數本發至項目和各科室、隊,并組織了《安全生產法》知識競賽,提高全員安全生產意識,三是加大了質量安全檢查力度,公司領導不定期地對工程項目進行檢查,質量安全科每周對項目進行一次常規檢查,每月對所有項目進行一次大檢查,發現問題及時提出整改意見,并督促項目一一落實,工會組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查,通過這些檢查,有效地促進了質量安全生產,及時排除了各種隱患。

  三、發揮黨組織的政治核心作用,嚴格執行黨和政府的規定,做好職工的穩定工作。

  恒通建筑公司由于行業原因,人員不僅多而且雜,在建工地工人大都是農民工,學歷低,人員素質普遍不高,而且是各族民眾混在一起。盡管各屬領導做了較大的努力,但是各種矛盾仍然很多。于是我公司一方面認真做工地農民工的思想政治工作,加大對農民工的培訓,幫助他們了解法律知識,另一方面千方百計保障農民工工資,為此我公司還特地建立了發放農民工工資保障金專戶。為農民工工資的發放提供了保障。在其他方面我公司盡力騰出資金,幫助切實困難的職工。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發不穩定的情況發生。

  四、提高公司管理素質 齊創新恒通。

  提高管理水平是公司不斷發展壯大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。五月份換屆選舉完成以后,新的領導班子對各崗位職責又進行了重新定位并作了補充,不僅職責清晰、而且權責明確,在辦公室的組織下,各部室對新的崗位職責責進行分析并上墻,各科室嚴格按照崗位制度執行。其次實行了工作計劃管理。凡我公司員工每月必須填寫工作計劃,這樣能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統籌安排,經常對工作進行盤點,能夠把我們的工作“化無形為有形”,不但在無形中提高工作效率,還能增加工作的透明度,成為上下級溝通的一種重要手段。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經過一個多月的討論,各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主開展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。

  五,存在的主要問題

  在公司正確領導下,在公司各職能部門的指導下,我們雖然取得了一定的成績,有了一個好的開端,但是,我們仍存在許多問題:

  1、承接施工任務有很大的差距,到現在為止只完成全年經營指標30%。

  2、公司的各項新制度還只處在一個嘗試階段,未能真正發揮其特長。

  新公司半年工作總結 13

  在物業前臺工作了半年,讓我收獲頗豐,只是沒想到半年時光過得這么快,我都沒反應過來就終止了了,下半年也漸漸展開,在上半年了我對半年工作做一個概括。

  一、在工作上負責

  工作是每天的常態,做好工作是我的責任,我每天都會按時的完成公司的安排,也會根據自身能力做好自身的事情,不冒進也不做任何有害于公司利益的事情,公司不但為我們提供了工作,還給與了我們非常好的上班環境,為此我們必須讓公司付出的有回報讓自己變得成心義,而不是成為公司的負擔,對待工作始終嚴格要求,始終有始有終,不急躁,不盲目也不隨便,對自己不負責,公司給我前臺這個職位是相信我能夠在這個職位上獲得成績,能為公司贏得利益,贏得客戶的認可,我們前臺一再一定程度上代表了公司的形象,代表了公司的態度,與客戶交換是始終保持著職業的微笑,職業操守,不去占客戶的便宜,不去做侵害客戶利益的事情,站在客戶的角度去推敲問題,站在不同的角度去分析問題,做到對他人負責,就是對自己負責,更是對公司負責,我一直遵照著這條線,從不去觸碰他,這些這任體現在我每天的工作中,用自己的努力用自己的汗水去做好,做到自己該做的事情。

  二、與時俱進時刻學習

  前臺有很多的學問,時期在進步,工作的崗位職責也會產生改變我們前臺雖然不會快速的改變但是我也時刻準備著,在工作中始終抓住學習的機會,向客戶學習,向同事學習,向客戶學習客戶的禮貌,向同事學習同事的技能,保持一顆不斷探索不斷尋求的心,工作態度認真,時刻關注相干的各種新聞娛樂時刻做好各種事情的準備,多說有備無患,時期在進步,我們也要一起跟隨進步,前臺的工作看似簡單但里面的.學問可是很多的只有保持時刻不斷的進步,時刻不斷的進去,積極向上,多學多做,多問題。不偷懶,不混日子,讓自己過得充實,讓自己過得快樂,每一次在工作中感到自己的進步內心都是充滿歡樂的,每一次的成功每一次都能讓我對自己更加有信心,更加的愿意去學習,去武裝自己,于是俱進,時刻提升自己的能力。

  三、不足之處

  我的工作體會相對缺少,沒有老員工們做的得心應手,面對需要幫助的客戶是總是感到懼怕,不敢面對擔憂自己做不好,對自己缺少信息,對工作雖然有責任心,但是會常常犯一些小毛病,這些缺點不足讓我在工作的時候感到了阻礙,工作起來不順利,也讓人非常的惱火,我對這些問題已經了解,我會針對這些問題做出改正,通過不斷的去實踐工作,去幫助工作,去努力做好自己的一切,體會不足,學,懼怕錘煉膽子,工作做好后仔細多檢查幾遍這樣保證自己不會出錯。

  上半年的工作讓我收獲很多,對待自己下半年也有了明確的目標計劃,我能夠感到自己的提升我會在以后的時間了在工作中做得更好。

  新公司半年工作總結 14

  20xx年是我參加工作的第一年,在這工作的半年時間里,在領導及同事的幫助領導下,通過自身的努力,無論在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到了進一步的提高。為了總結經驗,克服不足,現將20xx年上半年的工作做如下總結。

  一、工作方面

  我在20xx年上半年開始從事出納工作,這段時間里讓我對出納這個工作崗位有了更深的認識,作為一名財務人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。

  1、嚴格執行庫存現金限額,把超過部分按時存入銀行。審核現金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現金日記帳。

  2、嚴格保證現金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都由我和科長雙重復核,以確保準確無誤。

  3、堅持每日盤點庫存現金,做到日清日結。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發現,及時改正。

  4、嚴格審核銀行結算憑證,處理銀行往來業務。對業務單位交來的票據,認真審核,然后正確進帳。但在業務單位的往來時出現了一些問題,結果導致了對方沒有按時拿到款項,雖然后來及時改正,但也給領導造成了一些麻煩,以后我會及時溝通相關內容,向領導及相關人員詢問,盡量做到及時準確無誤。

  5、在工資的發放過程中,做到認真仔細。在這半年時間里,我學會了很多,在學習的過程中出現的錯誤,我會認真反省,積極尋找解決的辦法,及時溝通、向有關領導請教,在以后的工作中我會更加仔細認真,嚴謹負責。努力做好自己的工作,讓領導放心。

  二、思想方面

  隨著我國經濟建設的不斷發展,和世界經濟的巨大變化,我們財務會計工作的側重點和基本點也在改變,在為經濟基礎建設服務的同時,也為黨和國家的路線方針政策的制定提供依據。因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。

  結合本行業財務工作的特點,認真總結經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。這半年的工作學習,同樣是思想的進步,我在公司中、項目中所接觸的人和事,讓我學到了很多。在待人處事上,我們應該真誠,在不違背原則的'基礎上幫助別人,讓自己處在輕松愉快的工作氛圍中,使自己快樂的工作。在我們遇到問題時,應該積極樂觀迎接挑戰,及時反省自己,查找原因以做到更好的解決問題。

  三、工作計劃

  在下半年我將更加努力工作,不斷提高、完善自己,更好的完成自己的工作,為公司、項目做好服務工作。

  1、我將繼續學習相關的業務知識,嚴格遵守執行相關制度,增加自身砝碼,更好的服務和配合各部門。

  2、做為青年知識分子,在“傳”“幫”“帶”工作中,我將對下屆的學生工作中,盡量把我所知道的、懂得的教給他們,不僅在工作上,還有生活上,我將盡我的可能幫助他們。

  3、在工作過程中,各部門應該全面溝通,把各自的問題說出,了解問題出在哪個環節、哪個部門,只有找到問題所在才能解決問題,提高團隊協作。

  在領導的支持和相關部門的配合下,我順利地完成了20xx年的財務工作任務。通過上半年來的工作,無論在本行業的業務還是在思想認識上都有一定的提高,但在工作的廣度和深度上還需要進一步的擴展,克服工作中時有的問題困難。在下半年度的工作中,我將再接再厲,做好我的工作,請領導放心!

  新公司半年工作總結 15

  “安全第一,預防為主”、“關愛生命,關注安全”是安全生產治理工作的首要任務和目標。在我擔當工程經理期間,仔細落實和完成與上級部門簽訂的安全目標責任制,至今為止,根本上完成了責任制的目標,做到安全無事故,實現了安全生產目標,F將上半年工作總結如下:

  一、仔細學習、提高職工安全意識

  安全生產,事關改革穩定的大局,事關人民群眾的生命財產安全,關系一方平安,是天字號的大事。做好安全生產工作是保障群眾生命財產安全的重要政治任務,以更加嚴密的治理、更加科學的方法、更加有力的措施,切實抓緊抓好。要進一步完善和落實安全生產法律法規,加強安全技術改造,嚴格安全治理,使安全生產工作真正納入法制化軌道。針對本部門安全生產工作的重點、難點和隱患點,組織加強安全防范,切實負起安全生產第一責任人的責任,全面把握本單位的安全生產狀況,組織徹底排查治理隱患、落實各項安全生產措施,確保責任層層落實到每一個環節和工作崗位。

  1、定期組織全體員工進展安全生產教育,學習有關安全規章制度、生產事故案例,準時傳達、貫徹上級文件精神及要求,結合工地工程實際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素養和安全治理力量。要求每名員工自覺樹立安全生產意識,從個人崗位和日常工作中做起,在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。

  2、針對工程詳細生產狀況編制了各個崗位的各種安全制度、安全學問,下發到每個職工。我也利用日常檢查、值班等時機與職工深入探討,準時把握職工安全心理,隨時結合實際進展安全教育,收到了特別良好的教育效果。

  3、對外來施工人員加強監管,準時教育,跟蹤檢查,常常在現場結合實際狀況進展有針對性的安全教育,標準了他們的許多擔心全行為,如違章用火、用電、登高作業等,避開了一些安全事故發生。

  4、開展了事故應急演練,提高全員急救意識。組織全體職工觀看有關安全警示教育光盤。定期開展應急培訓和演練,使廣闊干部職工熟悉到違章就是走向事故、靠近損害,甚至斷送生命。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現增加了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣闊干部職工全都好評,提高了職工的安全素養。

  5、對新進工地的農夫工進展了崗前安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產規章制度、勞動紀律;作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等。通過對新員工仔細進展教育,使他們對公司安全生產形勢有了初步熟悉,并獲得了上崗前必需的根本安全技能和自我防護學問。

  二、明確目標、仔細落實,做到預防為主

  制定安全生產工作規劃,每月至少召開一至二次安全專題會議,解決施工過程中存在和消失的隱患,并做到現場問題準時解決,其它問題逐一落實、整改。與各施工隊和全部人員簽訂安全生產目標責任狀,層層落實,責任到人。把安全目標分解到施工隊、科室和工作人員。按規定做好工程開工前的安全預評估工作,制定施工安全防洪措施和應急救援預案,訂做各種警示標志牌,確保工程順當施工。安全警示標語、標識隨處可見;生產、儲存、作業現場的安全治理有了較大的改良及完善,現場的安全、消防和防護器材得到進一步完善。

  組織專職人員現場監視和檢查。每天進展日常巡檢,風雨無阻。著重查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及特別作業現場。如在檢查過程中發覺問題,立刻通知相關人員對現場進展整改,發覺人的問題,馬上批判、教育,必要時進展懲罰和處理。利用這種“走動式”治理,親臨現場、親自觀看,得到的信息便很準時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠準時得到解決。做好勞動愛護用品的發放,積極改善施工條件和飲食衛生條件,保證不發生食物中毒事故。

  三、貫徹落實安全標準化工作,提高安全治理水平

  只有充分熟悉到安全標準化工作的重要意義,加強領導,落實責任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過安全標準化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律,將傳統的事后處理轉變為事前預防。堅持嚴格根據安全標準化的要求開展工作,收到了良好的效果。

  四、加強安全工資考核,標準日常生產行為

  把安全工作和獎金掛鉤,對消失問題較多較嚴峻的車間或個人進展肯定金額的懲罰,極大地促進了車間安全治理,使職工熟悉到由于自己的.違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失,增加了自我監視和相互監視意識,提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識,使我廠的安全治理邁上了一個新臺階。

  五、存在問題和缺乏

  安全生產本身固有長期性、簡單性、艱難性和反復性的特點。這打算了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了肯定程度的提高,但還許多缺乏之處。

  1、首先在思想上不堅決,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,治理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護不到位,不根據正確的規定動作、科學的流程、安全技術操作規程等進展操作,以及各道工序完成后不進展檢查和復驗等,為安全生產留下了隱患。

  2、其次我在安全技術學問把握方面有很大欠缺,在安全治理上存在很大缺乏。工作不夠深入細致,監視檢查還很不到位,沒能準時發覺和訂正職工存在的習慣性違章和閱歷主義錯誤。事故發生后雖制定了較多的防范措施,但措施不詳細,沒能形成規定動作,使得落實上存在偏差,并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

  3、安全培訓教育工作做的還很不夠,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全學問、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,幸運心理、習慣性違章和閱歷主義錯誤大量存在,員工三違現象仍比擬普遍,這都表達出安全教育、安全治理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

  在下半年里,在公司及分公司供應的良好環境中,我會更加努力工作,加強思想政治及各項學問學習,改正工作中存在的缺乏,全面提升全員的綜合素養。

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