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安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時間:2024-03-01 18:02:01 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

安全生產(chǎn)工作總結(jié)(通用15篇)

  總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)(通用15篇)

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1

  一、20xx年全年工作總結(jié)

  20xx年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在領導的正確帶領下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標管理,加強“四個重點”的控制力度,確保現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,火災事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。

  1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習,使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強,使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

  2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。

  3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。

  4、加強班組安全建設,強化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎,只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。

  5、加強重點作業(yè)的監(jiān)督及落實:由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害,出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品,禁止吸煙或動用明火,離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,從根本上杜絕事故的發(fā)生。

  二、20xx年安全工作安排

  20xx年是我廠保生產(chǎn)、嚴管理、增產(chǎn)減排的一年,也對我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督。

  1、深入開展危險源點辯識排查整改工作,強化班組內(nèi)部隱患的整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業(yè)前的辯識能力。

  2、加強xx年安全工作目標的'實現(xiàn):

  20xx年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,為了切實加強現(xiàn)場重點作業(yè),應做好以下幾點:

  ⑴加強現(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實。

  ⑵針對20xx年事故,教育職工嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。

  ⑶做好新工人的安全教育,切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督。

  3、加強班組內(nèi)部控制的危險源點的日常管理,確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2

  一年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,為認真落實中、省、市、縣、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議精神,切實維護了我村社會穩(wěn)定和經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展,確保了人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,實現(xiàn)年初既定的安全生產(chǎn)工作目標,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、樹立了正確的理念

  我村始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本”和“安全發(fā)展”的理,以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為出發(fā)點,以建設“平安、和諧社會”為目標,牢牢把握落實的過程,就是服務的過程,監(jiān)督檢查的過程就是杜絕事故的過程,整改隱患的過程就是提高安全系數(shù)和求效益、求發(fā)展的過程,切實按照關于政策的要求,深入推進事故隱患排查治理,扎實有效地開展了各行各業(yè)安全專項整治工作,為我村經(jīng)濟、社會發(fā)展創(chuàng)造了良好氛圍。

  二、工作目標的完成

  按照嚴防一般事故,杜絕重特大事故的總體要求,做好了安全生產(chǎn)工作,全力鞏固已有的.安全生產(chǎn)工作成果,加大安全生產(chǎn)隱患檢查整治了力度,杜絕了各類重特大事故的發(fā)生,實現(xiàn)無安全生產(chǎn)事故重大傷亡事故,在去年的基礎上安全生產(chǎn)工作上了一個新臺階。

  三、措施的全面落實

  (一)加大了安全宣傳教育力度,提高全民的安全生產(chǎn)意識,進一步提高全民對安全生產(chǎn)極端重要性的認識,進一步增強緊迫感、責任感和使命感,努力營造安全生產(chǎn)工作人人有責,形成齊抓共管的良好社會氛圍。

  (二)落實和完善了安全生產(chǎn)責任制,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。加強對安全生產(chǎn)工作的領導,村黨總支成立了以總支x記為組長,分管領導為副組長,片區(qū)包片干部為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組,負責對安全生產(chǎn)工作的領導和調(diào)度,制定工作了實施方案。全面落實了安全生產(chǎn)責任。

  (三)按照“專業(yè)為主、專兼結(jié)合、群眾參與、平時預防、險時救援”的要求,建立健全的各類應急救援體系,做到應急救援預案切實可行,提高了應對重特大事故的整體能力,

  (四)定期開展安全生產(chǎn)檢查,由村對煤礦每周一次,非煤礦山半月一次督查,加大隱患排查,限期整改的有十二個隱患,組織相關人員對各片區(qū)和重點行業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查,及時消除不安全因素。

  (五)實行了安全生產(chǎn)月例會,季度分析會,建立健全信息員制度和安全隱患月反饋制度。根據(jù)各片區(qū)安全工作重點,落實安全生產(chǎn)信息員,建立了信息員聯(lián)絡制度。

  四、突出重點

  (一)交通運輸車輛、船舶和農(nóng)業(yè)機械的安全管理。嚴厲查處“三無”車輛和船舶,堅決取締過期報廢車輛帶病運行,嚴禁客運車輛超員超載和客貨混裝。

  (二)消防安全

  村制定《消防安全實施方案》,加強對本轄區(qū)的重點防火行業(yè)、區(qū)域進行消防安全檢查,及時消除安全隱患,農(nóng)村居民點20戶以上村寨,成立了義務消防隊,努力提高抗御火災的能力。加大森林防火宣傳力度,切實搞好森林防火工作,落實森林防火管理責任制,并逐戶簽訂了好森林防火責任狀,嚴防森林火災的發(fā)生,維護生態(tài)安全。

  (三)煤礦和非煤礦山安全。加強煤礦、非煤礦山的監(jiān)管,存在的問題加強整改,完善各項安全監(jiān)測和防范措施,經(jīng)常組織人員檢查各煤礦和非煤礦山的安全工作,全面打擊違法生產(chǎn)、無證開采和亂挖濫采現(xiàn)象,對不具備安全生產(chǎn)條件和存在安全隱患的礦山企業(yè)限期整改,直至合格方能生產(chǎn)。

  (四)易燃易爆物品和危險化學藥品的管理。對本村的群眾進行多次易燃易爆物品的宣傳教育、政策疏導,多次制止非法生產(chǎn)和銷售煙花爆竹的行為。加強對儲存、經(jīng)營使用化學品的單位和個人加強管理,對擁有和使用國家明令禁止的化學藥品一律依法收繳。嚴防各類中毒事件的發(fā)生。

  (五)工程施工安全嚴把各建筑施工單位要質(zhì)量關和安全生產(chǎn)關,加強了安全生產(chǎn)設施檢查,完善了建筑安全設施和規(guī)章制度,限期整改違章作業(yè)四次,確保了施工安全。

  (六)汛期防洪及地質(zhì)災害預防

  增強了防洪安全和地質(zhì)災害防范意識,充分掌握了汛情和地質(zhì)災害情況,重點加強了對山塘、水堰、山體滑坡、泥石流形成的嚴重等地質(zhì)結(jié)構(gòu)較差地帶的檢查和監(jiān)控。對病、險水利設施和地質(zhì)災害,積極配合相關職能部門,組織農(nóng)戶及時搬遷,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  (七)食品藥品安全工作加大了食品藥品安全整治力度,加強了市場監(jiān)管,確保食品藥品安全運作。

  (八)農(nóng)村“三線”(即照明線、電話線、光纜線)的管理逐戶進行全面檢測,加大對用電安全常識的宣傳教育,在檢測過程中發(fā)現(xiàn)的問題,進行了停電整改,防止意外安全事故的發(fā)生。

  五、存在的問題和不足

  1、全村以水、電、路的基礎設置狀況十分落后,按村級財力無法完全整改,希望能得到上級有關部門的大力支持。存在的問題和不足主要表現(xiàn)在:

  ⑴、排汛防洪主要靠自然堰渠,應對洪汛災害的能力有限。“小洪小汛”破壞農(nóng)業(yè)生產(chǎn),“大洪大汛”會殃及家禽家畜、畜圈房屋等財產(chǎn)、甚至是人的生命。

  ⑵、電力設置雖然在鎮(zhèn)政府的全力支持下,得到了一定的改善。但我村多是地質(zhì)滑坡地帶,常有電桿移走、傾斜、倒塌、電線拉斷等,加之我村面大、干部少,可以說是防不勝防。加之農(nóng)村電線老化,群眾貧窮無資金更新。

  ⑶、公路狀況十分惡劣,又無資金整改。我村轄區(qū)內(nèi)所有公路都是高險公路。群眾生產(chǎn)又不能缺少公路運輸。

  ⑷、安全工作內(nèi)容多,種類多,整改需要人力督促,檢查需要人力落實,我村干部少,還要開展其它工作。無法檢查、整改及時到位。根據(jù)我村實際,需要不斷創(chuàng)新,充分發(fā)動群眾積極參與,建立機構(gòu)組織,建立健全群防群治的機制、方案。

  2、一些行業(yè),干部缺乏專業(yè)技術知識,無法識別存在的安全隱患。如煤礦開采安全方面。不是干部不檢查、監(jiān)管,而是真不知道煤礦安全應注意那些方面,要達到什么標準,有那些要求等。

  3、村級組織在安全工作方面檢查、監(jiān)管困難。行政權(quán)力有限,檢查、監(jiān)管常感到力所不及,時有不協(xié)調(diào)和借助行政職能單位就“吃閉門羹”,很多方面都存在“虎假虎威”的尷尬境地。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 3

  通過強化安全管理職責,加強安全教育培訓、規(guī)范安全例會、落實安全隱患排查治理及危險源點的監(jiān)控,努力提高廠、車間、班組安全管理水平,貫徹落實安全管理標準化。以安全生產(chǎn)責任制為中心,使各項安全管理制度得到有效落實,以安全生產(chǎn)管理為主線,隱患排查治理為目的,專職安全管理人員為參謀助手的安全層次管理模式已經(jīng)形成。營造全員自我約束、自我負責、主動參與安全管理的長效機制。

  一、落實安全整改,消除安全隱患

  積極落實安全專家到我廠提出安全整改項目,廠部從上到下高度重視,召開安全整改專題會議,落實整改項目分工,要求按時保質(zhì)保量完成整改.

  1、氧氣管道法蘭連接處應已采用多股銅線或銅小辮跨接。(此項早已實施并定期做檢驗)

  2、球罐處安全標志牌放置醒目位置。(已整改)

  3、水泵房應急燈設置門口上方。(已整改)

  廠內(nèi)設備、設施需要公司整改項目4項:

  1、車間外3套直爬梯加設護籠(8、29日公司安全會議決定,地面以上3米直爬梯割除,不加設護籠。8、30上午已整改。)

  2、兩側(cè)配電柜中間隔墻通道應設雙向門及易燃易爆場所門應向外開。(外開門已整改,雙向門需公司組織進行安裝)。3、球罐發(fā)散處無消音器(已于8、29日前已整改。)4、氧、氮氣放散管應向上彎折并設置消音器。(已于8、29日前已整改)。

  二、落實各種安全教育培訓,提高員工安全意識、操作技能

  在公司廠部大力倡導“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導下,趙廠對安全培訓工作給予高度重視。安環(huán)科著力提高員工的安全意識,工作態(tài)度和安全培訓,分別開展有針對性適時的各種安全教育培訓。

  三、落實現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作

  為確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行,為員工創(chuàng)造一個安全舒適的工作環(huán)境,在公司大力倡導現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作中,安環(huán)科把現(xiàn)場管理,文明生產(chǎn)作為一項重要日常工作來抓。

  四、落實安全生產(chǎn)管理制度,人人有責

  為保證完成三季度安全生產(chǎn)目標,根據(jù)安全生產(chǎn)有關規(guī)定,結(jié)合各級安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責,我廠各級安全管理人員,工作中嚴格執(zhí)行落實安全生產(chǎn)職責,充分發(fā)揮職能作用。并在廠長的帶領指導下,認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、及公司安委會的決定要求。對公司下發(fā)的安全管理文件做到了親自批閱,并認真做好各項安全管理工作安排。

  1、認真落實本部門的各級安全生產(chǎn)責任制,將責任狀責任指標進行了有效分解,層層承包,逐級落實。

  2、安全生產(chǎn)目標分解到車間、班組,并簽訂安全目標責任狀。

  3、為提高廣大員工的安全防范意識,增強維護安全的自覺性,我廠于8.16日-8.18日組織了視頻安全培訓,每一次的培訓,做到了有針對性,并本著內(nèi)容豐富,有案例、有分析、通過每一次的安全培訓、有效的提高了我廠整體員工安全意識,為今后的安全發(fā)展起到了很好的推動作用。季度廠級安全培訓3次,車間級安全培訓9次。

  4、對公司轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)的文件,廠長親自進行批閱,要求傳達到每位員工。

  5、監(jiān)督每一周的安全聯(lián)合檢查,根據(jù)本廠實際情況組織了秋季大檢查2次,特種設備及電氣方面的專項檢查各2次,消防專項檢查2次,設備接地專項監(jiān)測、檢查各1次。要求整改后以書面形式反饋到安環(huán)科,并把相應的整改措施進行了有效的落實。

  6、落實安全會議制度,我廠每月聽取專職管理人員的`工作匯報,及時解決有關安全生產(chǎn)中的問題,每月安全例會對階段性工作進行總結(jié)、安排、部署。8.8日組織下發(fā)車間、班組安全會議實施細則。三季度我廠共召開廠級安全例會3次,周五車間安全例會12次。

  五、各類安全生產(chǎn)制度,執(zhí)行情況

  針對每一項安全制度,我們都嚴格執(zhí)行落實。并做到有記錄、有措施、有整改,保證了各項安全管理制度有序的實施。

  1、安全例會:班組、工段、車間、廠級安全例會,逐級實施例會細則,按著規(guī)范要求開展安全例會。此項工作我們均按時落實,落實率100%。

  2、作業(yè)票執(zhí)行任務:本季度我廠共開具相關作業(yè)票5張,動火作業(yè)5次,作業(yè)票執(zhí)行率100%,并保證安全。

  3、安全培訓教育制度:培訓內(nèi)容結(jié)合各崗位實際情況進行;班長每星期一次。車間每半旬一次。安環(huán)科每月組織一次安全教育培訓,培訓內(nèi)容符合性強,有針對性,有利于我廠的安全管理。本季度我廠安全培訓教育工作達到了100%,全員培訓100%。

  4、安全掛牌制度:在各類檢維修中,我廠嚴格執(zhí)行掛牌制度,根據(jù)現(xiàn)場實際情況又增補警示牌8塊,在掛牌作業(yè)期間安排專人監(jiān)護并實施操作牌交接制度,有效提高了檢修安全系數(shù)。安全掛牌執(zhí)行率100%。

  5、安全檢查制度:安全檢查實行專項、綜合、季節(jié)性、臨時性安全檢查,并進行走動式檢查,檢查登記情況并進行現(xiàn)場核實。通過各種形式的安全檢查,對存在的不足給予建議性的指導,為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎。

  六、存在的問題不足

  1、員工應急處置能力不足,

  改進措施:加強應急措施的學習,組織安全培訓教育,加強桌面應急模擬演練,適時的組織現(xiàn)場實際應急演練。

  2、應急救援救護器材使用未覆蓋全員。改進措施;逐級組織學習及使用救援器材,不定時檢查。

  3、員工習慣性違章。改進措施;加強安全知識、技能學習、適時的組織安全培訓教育,加大安全檢查考核力度。

  七、安全工作安排

  1、危險化學品安全管理條例、制度培訓工作(全員)。

  2、開展特種設備專項檢查工作。

  3、開展機械設備轉(zhuǎn)動部位,消防設施檢查治理工作。

  4、加強兩節(jié)期間安全管理工作。

  5、組織一次現(xiàn)場消防水帶實際演練。

  6、督導各車間組織學習氧氣安全規(guī)程。

  7、開展全員“查身邊隱患、落實現(xiàn)場整改”安全活動。

  8、專業(yè)工種安全知識培訓學習。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 4

  我管理區(qū)在農(nóng)場主管部門的工作指導下,圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標,結(jié)合實際,修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應急救援預案和運行方案,認真開展安全大檢查,將安全生產(chǎn)各項制度貫徹落實,安全生產(chǎn)取得了顯著成效:今年上半年安全生產(chǎn)無事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

  一、領導重視,措施有力

  為進一步做好安全工作,切實加強對安全工作的領導,作業(yè)區(qū)把安全工作列入重要議事日程,作業(yè)區(qū)主任直接抓,具體工作分工負責組織實施。

  二、制度保證,措施到位

  1、建立安全工作領導責任制和責任追究制。嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關責任人的責任。

  2、簽訂責任書。與各業(yè)戶簽訂安全管理、防火、治安等責任狀,明確各自的職責。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  3、不斷完善安全工作規(guī)章制度。建立各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。

  三、加強檢查,及時整改

  開展經(jīng)常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對園區(qū)及家屬區(qū)的安全、防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  四、存在的主要問題和下步的打算

  我管理區(qū)努力做好了安全方面的工作,但是安全工作的難度越來越大,作業(yè)區(qū)安全工作的形勢仍然比較嚴峻:

  1、管理人口流動性較大,現(xiàn)在外來務工人員很多,管理區(qū)的安全宣傳教育有待進一步加強。

  2、管理區(qū)前機場路段現(xiàn)在正在維修,除了給農(nóng)戶生產(chǎn)帶來不便,交通安全也是個問題,各種安全隱患應當及時排除。

  今后,我們將進一步重視安全工作,及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高作業(yè)區(qū)安全工作水平:一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度,進一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領導,明確職責,落實責任,建立健全安全各項規(guī)章制度,進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應急救援預案,堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

  轉(zhuǎn)眼20xx很快過去了,從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已x年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領導的安排和指示。20xx年帶領xxx全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著,始終堅持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財富。回顧20xx年,總結(jié)如下:

  一、合理安排計劃,確保生產(chǎn)任務按時完成

  今年來xx生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定,臨時性的生產(chǎn)計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質(zhì)、技術、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產(chǎn)任務。

  二、加強質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

  從x月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,xx內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過幾個月的實施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉(zhuǎn),總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調(diào)整涂片重量。從x月份起xx以外化板為主,重量調(diào)整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

  三、加強員工隊伍建設,提高員工對企業(yè)的忠誠度

  xxx在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓,員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過剩,在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,其中x名員工與公司終止了合同,x員工續(xù)簽了20xx年合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

  四、加強節(jié)本降耗管理

  過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現(xiàn)象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設備進行了整修,降低了分片機的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的`控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,積極與采購部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。

  五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理

  xxx是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業(yè)防護和5S工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領導的關懷下,對除塵設施進行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓和各項考核制度的實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

  20xx年就要到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點,一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準,高質(zhì)量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強業(yè)務理論知識的學習,提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。20xx年,我將圍繞公司的總體目標,發(fā)揚求真務實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊,為實現(xiàn)公司來年的目標作出應有的貢獻。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 5

  20xx年,設備部熱工爐控班在公司領導的正確帶領下,在設備部領導的大力支持下,認真學習廠級領導及設備部領導對安全生產(chǎn)的重要指示,全班組人員上下團結(jié)一致,共同努力,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,通過開展安全教育培訓等多種形式活動,不斷提高了職工安全意識。今年是康平公司實現(xiàn)商業(yè)化運營的第一年,在上級的統(tǒng)一領導下,積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關系,堅持事故調(diào)查處理“三不放過”原則。加強安全生產(chǎn)可控和在控管理,加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理,深化“嚴管理、反違章、保安全”活動,加強全員安全意識教育,加強班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查,加大反違章力度為重點,以落實安全性評價和“中國國電集團公司重大事故預防措施”為主線,夯實安全基礎。現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、抓好安全教育和培訓,提高全員安全意識。

  對于我們一線的生產(chǎn)員工,安全教育應該作為一項長期的基礎工作來做,必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產(chǎn)工作的認識,保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點學習安全生產(chǎn)的技術規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習規(guī)程,在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實;二是開展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點分析預控措施,心肺復蘇現(xiàn)場培訓,學習國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預防措施》。

  1)、通過學習、培訓、考試,提高了班組管理層人員的管理水

  平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力,為安全生產(chǎn)奠定基礎;對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進行督查.

  2)、利用每周三下午的安全活動認真學習公司下發(fā)的安全通報,,班組人員通過討論事故原因、防范措施,吸取經(jīng)驗,總結(jié)教訓,避免同類型事故在我公司內(nèi)發(fā)生。

  3)、加強員工和勞務用工的安全管理,通過安全教育培訓,一方面培養(yǎng)職工的良好習慣,另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高,形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍,筑起牢固的安全思想防線。

  2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作

  今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間,在各級領導的`關懷下,經(jīng)相關專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力,已經(jīng)圓滿完成,為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,健全以單位主要負責人為核心的安全生產(chǎn)負責制,切實抓好各級人員安全生產(chǎn)責任制落實,全面排查設備設施安全隱患,徹底消除基建期遺留的人身、設備安全隱患,持續(xù)提升設備健康水平,不斷完善安全生產(chǎn)長效機制,牢固樹立安全發(fā)展理念,推進公司本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設邁上新臺階,保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,全面完成20xx年全國“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項工作目標。現(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下:

  (1)加強對電氣、安全工器具的檢查試驗、管理和使用。要嚴格執(zhí)行省公司《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》,對安全工器具進行

  了全面檢查,防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生 2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手.

  (3)結(jié)合《中國國電集團公司重大事故預防措施》和《安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計劃》,逐條逐項地大力開展整改工作,重點放在問題的落實上,嚴禁整改工作的形式主義,做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設備整治的同時,要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。

  20xx年雖然馬上就要過去了,但安全工作應常抓不懈,沒有終點,在以后的工作中我們要繼續(xù)堅定不移的貫徹“安全第一、預防為主”的方針,繼續(xù)學習和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項安全生產(chǎn)管理制度,堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則,逐步健立、完善各項安全生產(chǎn)管理制度,加大安全生產(chǎn)檢查力度,加強職工安全教育培訓,不斷提高職工安全素質(zhì)。爭取達到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂,不發(fā)生習慣性違章,實現(xiàn)安全年。

  年月日

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 6

  一、提高認識,加強領導,層層落實安全生產(chǎn)責任制。

  安全生產(chǎn)工作關系到我院職工和患者生命財產(chǎn)安全;我院領導高度重視安全工作,始終把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程,主要領導親自抓,分管領導具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。

  加強領導,健全組織是安全生產(chǎn)管理的基礎。我院成立了以院長為組長,分管院長為副組長,有關科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組,并下設辦公室;形成了橫向到邊,縱向到底的`安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制,層層落實責任,在年初院長與我院各科室負責人簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,從而使職責更明確,責任到人,收到了良好的效果。

  二、注重宣傳,強化培訓,不斷提高全院職工的安全素質(zhì),是提高我院安全生產(chǎn)的基礎。

  今年上半年來,我院從加強學習,提高認識入手,充分利用宣傳欄、橫幅、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍,對全院職工進行安全生產(chǎn)教育,并及時傳達縣局關于安全生產(chǎn)的指示精神

  三、規(guī)范管理,落實措施,全部深入做好安全生產(chǎn)工作。

  1.為了保證全院用電安全,針對相關科室的大功率儀器設備用電需要,6月份對院內(nèi)電網(wǎng)進行了專線改造,醫(yī)療業(yè)務工作得到了保障,也確保了用電安全。

  2.狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,強化醫(yī)療安全措施。在加強院感管理方面,我院著力強化院感意識,組織全院職工學習院感方面的知識,取到了明顯的成效。我院對固體廢物處理按有關嚴格執(zhí)行,同時重視傳染病網(wǎng)絡直報,規(guī)范流程,并認真組織開展了傳染病相關知識的培訓。

  3.維護醫(yī)療設備安全運轉(zhuǎn),保障醫(yī)療工作正常運轉(zhuǎn)。我院放射科工作人員遵守相關制度,每天了解醫(yī)療設備的運行情況,防患于未然,同時盡力做到及時快捷檢修,全力保證臨床使用需求。為保證醫(yī)療設備檢測的準確性和合法性,我院認真做好每年的計量檢測工作,法定檢測設備都有檢定合格證,符合法定要求。今年上半年,我院還組織了相關人員對壓力容器、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進行了仔細檢測,并進行了操作檢查,杜絕安全隱患的發(fā)生。半年來,我院未發(fā)生因設備故障致使醫(yī)院運轉(zhuǎn)不暢及耽誤患者診治現(xiàn)象。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 7

  20xx年,在區(qū)安委會安監(jiān)局的領導和大力支持下,我鄉(xiāng)從實際出發(fā),堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以安全生產(chǎn)工作結(jié)合“雙百日承諾”行動為主題,促進基層落實責任,健全制度,立足防范強化宣傳,整治隱患,切實加強和改進全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的基礎工作,把安全生產(chǎn)工作同建設社會主義新農(nóng)村有機結(jié)合起來,與全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作同步規(guī)劃,同步部署,同步前進,促進安全生產(chǎn)與社會發(fā)展相協(xié)調(diào),全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定發(fā)展。有效預防了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。實現(xiàn)了20xx年365天安全生產(chǎn)日。

  20xx年安全生產(chǎn)工作進展情況:

  一、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),逐步完善安全生產(chǎn)責任制

  一是調(diào)整充實了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理委員會組成人員。由鄉(xiāng)長任主任,分管工業(yè)鄉(xiāng)長為副主任,鄉(xiāng)相關部門、學區(qū)、各村及規(guī)模以上企業(yè)主管安全生產(chǎn)負責人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會,負責安全生產(chǎn)管理委員會日常工作;二是20xx年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府按照上級要求組建成立了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理站,認真貫徹落實“五到位”,站長由分管工業(yè)的副鄉(xiāng)長兼任,并在機關中挑選責任心強、工作得力的4名干部為安監(jiān)站工作人員;三是我鄉(xiāng)在成立安監(jiān)站的同時,成立了村級安全管理領導小組,由村主任擔任組長,成員由村所轄企業(yè)負責人組成。四是全鄉(xiāng)重點骨干企業(yè),全部建立健全了安全管理機構(gòu),制定了本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,成立了負責安全的科室,明確了專、兼職安全管理人員和責任。鄉(xiāng)、村、企業(yè)安全管理網(wǎng)絡的建立,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管。

  在完善機構(gòu)的.同時,鄉(xiāng)政府每年初召開全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大會,鄉(xiāng)與各村、重點骨干企業(yè),簽定了安全生產(chǎn)責任狀。做到了有目標、有責任、有考核、有獎懲。

  二、完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,實施重大危險源重點管

  建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章對 制度。我鄉(xiāng)安監(jiān)站從安全生產(chǎn)的部署、檢查、整改、獎懲、事故處理等各環(huán)節(jié)入手,建立完善了鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)分布圖,安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡、安委會及安監(jiān)站工作人員職責、安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度、事故報告制度、職工教育培訓制度、獎懲制度等一系列工作職責和制度,同時還層層制定了重點骨干企業(yè),重大危險源安全生產(chǎn)事故應急救援預案。

  為便于對重點骨干企業(yè)管理,尤其是加強對重大危險源的監(jiān)控,鄉(xiāng)安監(jiān)站對重點骨干企業(yè)建立了企業(yè)安全檔案,并計劃于今年實行“一企一檔”的分類管理。明確哪些企業(yè)是鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管重點,哪些部位是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理重點,企業(yè)存在那些安全隱患,安全隱患整改的情況如何等等一目了然,保證了及時準確的掌握企業(yè)情況,有重點、有銜接的抓好企業(yè)安全工作。

  我鄉(xiāng)確定的重大危險源企業(yè)一個,恒興熱電有限公司,經(jīng)多次檢查,不存在重大安全隱患,該企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)察機構(gòu)及各項規(guī)章制度比較健全,并且重新修定了本企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案,預計再經(jīng)過對車間、班組安全責任制補充和完善,并認真整改細小隱患,四月初可達到“法人代表安全生產(chǎn)雙百日承諾”驗收條件。

  三、加強宣傳教育,增強企業(yè)安全和職工自我保護意識責任感

  一是加強法律法規(guī)培訓。一年來,特別是結(jié)合安全生產(chǎn)雙百日活動,我們共召開4次規(guī)模較大的安全生產(chǎn)會議,進行一法一條例培訓,用以會代訓的方式對安全負責人和安全專管員用安全生產(chǎn)知識及案例講解《安全生產(chǎn)法》《河北省安全生產(chǎn)條例》《勞動合同法》《工傷保險條例》等有關知識,告戒企業(yè)銘記血的教訓,防微杜漸,防患于未然,使企業(yè)業(yè)主提高了法律意識,充分認識誰是企業(yè)的責任主體,增強了抓好企業(yè)安全工作的責任感和壓力感;二是開展了“安全生產(chǎn)人人有責,安全防范從我做起”的宣傳教育,在廣大干部職工中廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識。三是深入扎實開展安全生產(chǎn)月活動。在今年6月份“安全生產(chǎn)活動月”期間,配合區(qū)安監(jiān)局在繁華地段開展了大型宣傳活動,在鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)、廠礦、村進行了巡回宣傳;各廠礦、企業(yè)單位在大門口、廠區(qū)、車間、建筑工地等場地懸掛橫幅標語12條,大字標語8條,小標語100余條,書寫板報10期(塊)。開展多種多樣的宣傳活動,使安全生產(chǎn)活動深入人心,全力營造“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”和“安全生產(chǎn),責任重于泰山”的濃厚輿論氛圍,從而提高了各企業(yè)業(yè)主、企業(yè)廣大職工的自我保護意識和防范意識,最大限度地減少事故發(fā)生。

  四、加強特種作業(yè)人員管理、培訓,做到持證上崗

  人的因素是造成事故的主要原因。近一年來,我們抓住這個重要環(huán)節(jié),督促各企業(yè)積極報名參加區(qū)安監(jiān)局和技術監(jiān)督等部門對特種作業(yè)人員、涉爆人員、鏟車司機、司爐工、電工、焊工人員培訓。通過培訓,使他們掌握了安全操作技能,做到了特種作業(yè)人員必須持證上崗,不參加培訓不準上崗,無證人員禁止作業(yè)的要求。

  五、不斷探討安全生產(chǎn)工作新思路、創(chuàng)造性開展工作

  一是創(chuàng)新工作方法。結(jié)合本鄉(xiāng)企業(yè)實際及往年事故的教訓,為把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),深入企業(yè)進行不定時督導檢查;采取明查暗防、重點檢查抽查等多種方式,直接深入到車間、班組、作業(yè)現(xiàn)場、重點崗位、重點環(huán)節(jié)進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改,狠抓落實,務求實效;實施一系列安全生產(chǎn)專項整頓,通過創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作的新機制,使企業(yè)安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)。二是在原有臺帳和會議記錄的基礎上又完善建立了安全生產(chǎn)會議臺帳、安全生產(chǎn)檢查臺帳、宣傳教育培訓臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、事故管理臺帳、安全生產(chǎn)會議記錄、檢查記錄、隱患排查記錄、事故報告處理記錄,對具有危險源的企業(yè)專人管理,重點監(jiān)控。三是認真做好周計劃和總結(jié)工作。每星期制定一周工作計劃,總結(jié)上周工作完成情況,對檢查出的隱患、限期整改情況匯總起來,利用簡報形式通報全鄉(xiāng)。四是為企業(yè)搞好服務,幫助新上企業(yè)和轉(zhuǎn)制企業(yè)、安全基礎差的企業(yè)建立完善各項安全制度,幫助制定各崗位操作規(guī)程,與企業(yè)共同搞好安全管理,形成了良好的互動安全管理機制。五是按照企業(yè)分布情況,按屬地管理原則,對企業(yè)實行鄉(xiāng)、村兩級管理,要求各村對本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)每月檢查一次,同時將檢查結(jié)果和整改措施報安監(jiān)站,做到對安全隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,疏而不漏,有效控制。

  一年來,我鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)方面做了一些工作,由于建站時間短,且業(yè)務能力和經(jīng)驗不足,安全生產(chǎn)建設工作還有許多不足之處,主要表現(xiàn)在新建企業(yè)安全生產(chǎn)機構(gòu)設置與規(guī)章制度還相對滯后。20xx年我們將認真學習兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進經(jīng)驗,進一步加大安全生產(chǎn)建設基礎工作的力度。近期安全生產(chǎn)工作安排如下:

  1、按照市政府《關于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)建設工作的意見》及區(qū)領導要求。制定XX鄉(xiāng)安全生產(chǎn)建設工作的實施方案,并由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織實施。

  2、制定村(居)委會安全生產(chǎn)規(guī)范化建設考核細則,明確安全生產(chǎn)管理人員和職責,確定屬地管轄范圍、實行量化指標考核與年度經(jīng)濟指標考核相掛鉤,按績效獎懲。并實行一票否決制。

  3、春節(jié)后由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織和指導村居委會安全生產(chǎn)領導小組對所轄村域內(nèi)新建企業(yè)開展基礎建設和制度建設工作,確實做到新建企業(yè)機構(gòu)設置到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管網(wǎng)絡到位、安全生產(chǎn)責任到位、管理制度到位。

  4、年前布置鄉(xiāng)域內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查,并有鄉(xiāng)安監(jiān)站進行進行抽查。確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 8

  “安全責任重于泰山”安全生產(chǎn)關系到國家和人民群眾的根本利益,國務院把今后每年的6月定為“安全生產(chǎn)月”就是說明了這一點。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺,6月的工作使我總結(jié)出關于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗。

  要想搞好安全生產(chǎn),作為生產(chǎn)一線的一員,就應有搞好安全生產(chǎn)的目標,就得有實現(xiàn)目標的.計劃及措施。“安全措施訂得詳,能把事故來預防”。在“安全生產(chǎn)月”中,嚴格按照自己關于安全生產(chǎn)制訂的安全措施:勤巡視、細查看,遇問題、不簡辦,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。記得剛進入“安全生產(chǎn)月”的第4天,上午10點30分調(diào)度通知我們停7#車,按規(guī)程操作,停車后7#泵止回閥一聲悶響,把我們在場的幾個人嚇了一跳,大家都知道7#機組的止回閥在停機時比其它的都響,但這一次響聲要比平時大得多,過后問了兩個班,都說最近特別響,是什么原因呢?如出現(xiàn)事故掉閘,止回閥就會不起緩閉作用,甚至造成惡劣的后果,這一隱患一定要查除!在以后開7#車的幾天內(nèi),我們對7#機組的止回閥從水路到油路,從油位到排氣孔,從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查,發(fā)現(xiàn)沒問題,那為什么會不起緩閉作用呢?找來資料,仔細查對,發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外,在閥體上還有一排氣閥,它與排氣孔一樣,都處于常開位置,拿著資料對照實物,又與其它止回閥比較,發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到,原來是在施工時不慎被水泥封住了,這一天是6月10日,我和班長何延華及劉喜春找來工具,把水泥砸開,才使它露出廬山真面目,拆下后查看,水泥已經(jīng)把閥堵死,用釘沖了幾下,終于通氣了,在6月22日停車時已明顯感覺聲音小多了。通過這件事,自己既學到了技術,也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。

  正是由于自己生制訂了嚴格的安全產(chǎn)措施,工作起來得心應手,安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴,因此,對自己的每一次操作,每一回檢查都與自己學習的安全知識聯(lián)系起來,做到有的放矢,防患于未然。“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了,但安全生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中,只有安全生產(chǎn)天天抓,安全生產(chǎn)大家抓,我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸福花。

  為保障職工企業(yè)生命財產(chǎn),提高廣大職工安全生產(chǎn)的意識,推進安全生產(chǎn)活動深入開展。****年6月被定為“安全生產(chǎn)月”。

  “安全責任重于泰山。”安全與生產(chǎn)就如一對孿生姐妹,緊密相連,“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產(chǎn)月”,同時也正值我廠“安康杯”活動期間。為此,安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。

  在“安全生產(chǎn)月”當中,遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。認真學習《****安全生產(chǎn)月班組學習材料》,通過閱讀,使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性,尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓,從而牢記“多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故。”很多事情都是我們忽視了一頂點兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘,暴雨時如何處理進行防范。班組也針對這些內(nèi)容進行了防事故演練,大家相互探討,從粗到細,比較詳盡了掌握了處理措施,我也從中受益匪淺,學到了許多易忽略的小問題。“遵循科學,虎口能拔牙,盲目蠻干,小河會翻船”。安全生產(chǎn)也要有科學的方法,也要不斷學習。通過學習,會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識,“抓基礎從小處著眼,防隱患從小處著手”。我們應從身邊做起,從點滴做起。我公司特為“安全生產(chǎn)月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出,我認真看了。公司、廠、車間對安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務技能,掌握更多的安全知識,工作中膽大心細,牢記“安全第一,預防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。

  “安全第一記心頭,生產(chǎn)一步一層樓。”有了安全做強大的后盾,就有生產(chǎn)的保證,就有企業(yè)效益的提高,就有企業(yè)美好的未來!

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 9

  按照開發(fā)區(qū)管委會安辦有關工作要求,我公司結(jié)合生產(chǎn)實際,開展了安全生產(chǎn)隱患自查活動,現(xiàn)將有關情況報告如下:

  一、召開安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會

  11月12日,我公司組織全體員工召開了安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會,生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云、技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵分別對有關工作進行了安排部署,與會人員就如何開展好此次活動進行了討論發(fā)言。

  二、領導重視,組織機構(gòu)建立健全

  為開展好此次活動,我公司成立了以生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云為組長,技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵、辦公室主任王廣宇為副組長,各班組組長為成員的四川廣漢金鑫硬質(zhì)材料有限公司安全生產(chǎn)隱患自查領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在公司綜合辦公室,辦公室主任王廣宇兼任生產(chǎn)安全隱患自查領導小組辦公室主任。湛正云負總責,楊小兵、王廣宇負分管責任,各班組組長具體落實到人頭上。

  三、積極行動,順利開展此次活動

  11月13日至11月27日,由湛正云、楊小兵牽頭,各班組組長配合,對公司各區(qū)域進行了安全生產(chǎn)隱患摸排工作,具體情況如下。

  (一)各班組對自身區(qū)域員工加強了安全生產(chǎn)意識,每天上班前和下班后均對各自區(qū)域進行排查,杜絕了安全事故的發(fā)生;

  (二)各班組將自身區(qū)域內(nèi)的危險化學用品、重大危險源等標識標志進行了核查,經(jīng)查,均按照工作要求擺放在指定位置,此外,滅火器等消防設施也擺放在各區(qū)域重要地點;

  (三)各班組均建立健全了生產(chǎn)臺帳;

  (四)11月25日,各班組將過期滅火器清理出來,擺放在指定位置,公司統(tǒng)一安排進行了外檢;

  (五)機修組和電工對變壓器、各電控柜、各加熱設備、各用電設備進行了檢查,特種作業(yè)人員均做到了持證上崗,均無異常情況;

  (六)機修組和電工對儲存氨氣、氫氣區(qū)域進行了徹底排查,無安全隱患;

  (七)關于職業(yè)衛(wèi)生健康方面,我公司加強了員工教育培訓,增強他們的主動防范意識,建立健全了各規(guī)章制度,在生產(chǎn)中合理使用勞動防護用品。本次檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

  同時,我公司全年未發(fā)生一起安全事故。

  在今后的'工作中,我公司將嚴格按照開發(fā)區(qū)管委會安辦的要求開展工作,加強認識,提高安全隱患防范意識,努力將安全事故發(fā)生率控制為零,為廣漢市企業(yè)安全生產(chǎn)作出積極貢獻!

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 10

  20xx年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在生產(chǎn)技術部的正確領導下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標管理,加強“四個重點”的控制力度,確保現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,火災事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。

  一、安全管理方面

  1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習,使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強,使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

  2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。

  3、對于xx年我們班組新分的'人員我們認真落實班組級教育,同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。

  4、加強班組安全建設,強化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎,只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。

  二、生產(chǎn)管理方面

  1、嚴格落實分廠各項管理制度,狠抓工藝指標管理,嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對于異常指標及時分析原因,及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。

  2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識,從節(jié)約每一滴水每一度電做起,杜絕長明燈,長流水現(xiàn)象,白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范,逐步養(yǎng)成節(jié)約習慣。

  3、嚴格執(zhí)行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度,對遲到、早退情況做好記錄,納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn),及時制止。

  三、在現(xiàn)場管理方面

  1、對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分,并落實到崗位及個人,明確責任人。對于不認真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核,并責令其整改。清掃認真完成質(zhì)量較好的給予了相應的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關制度提高了員工的積極性。

  2、組織班組成員對包機設備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進行集中整治,徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生,而且還能夠積極認真的帶領班組員工完成領導安排需要加班整改的一切工作。

  四、抓好班組建設

  班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

  搞好班組管理工作,有許多工作要做,作為班組長應該牢固樹立“安全生產(chǎn),重于泰山”的觀念,以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢,穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點,明確自己的職責,搞好管理,搞好生產(chǎn),以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 11

  安全生產(chǎn)是油田工作的重中之中,搞好油田的安全培訓工作,不斷提高油田安全管理人員的安全意識、管理水平,是遏止或減少各類安全事故的必要手段和基礎工作。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》的要求和油田對安全培訓的部署,我們于20xx年12月20日至12月27日舉辦了第六期安全管理人員取證培訓班。本期培訓班共8天,56個學時,參培對象包括單位的主要負責人和安全管理人員,共計226人。為了搞好本期培訓,我們精心設計培訓模塊,嚴格挑選培訓教師,悉心搞好班級服務,得到了學員的普遍認可和歡迎。

  一、培訓計劃精心設計、周密組織

  根據(jù)培訓考核大綱和培訓需求調(diào)研結(jié)果,認真做好培訓項目設計,使參培人員了解國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī),熟悉安全文化建設的'模式,健全職業(yè)衛(wèi)生和勞動防護知識,掌握電氣安全技術和防火防爆技術,掌握事故管理、應急管理相關知識,以及加強安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和檢查能力,達到獨立上崗履行安全管理職責的工作要求。

  二、培訓教學仔細認真、一絲不茍

  在培訓前各授課教師都進行了認真的備課,查閱大量資料,開展需求調(diào)查,不斷完善培訓內(nèi)容,豐富培訓課件,做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精。在講授的過程中做到有理有據(jù),耐心細致,講解透徹。

  三、培訓方式機動靈活,氣氛活躍在培訓講學的過程中,不但注重理論教授,而且關注案例教學。

  有老師采用分組討論方式,有老師采用“點將”剖析案例方式。不但有文字介紹,而且有漫畫、真實案件圖片、以及安全視頻等豐富多彩的內(nèi)容。培訓方法靈活多變,課堂氣氛活躍,學院培訓學習積極性高。

  四、培訓工作存在的不足

  1、個別學員對培訓認識程度不夠,存在應付現(xiàn)象。

  2、培訓組織上雖然經(jīng)過努力達到了預期的效果,但還應繼續(xù)豐富培訓形式進一步調(diào)動學員的學習熱情。

  總之,通過培訓,使參培人員更深刻的認識到了安全是企業(yè)的生命,安全是企業(yè)的立足之本,增強了參培人員的安全意識和主人翁精神,同時積累了寶貴的培訓經(jīng)驗,為保障油田的生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全、健康、持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 12

  一、項目部安全生產(chǎn)工作開展情況

  1、責任落實,強化領導。以項目部的項目經(jīng)理為安全第一責任人,落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個強化。做到人人目標明確,責任清楚。

  2、建立項目部安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及安全應急救援小組,配備了安全專業(yè)工程師,制定了安全生產(chǎn)責任制度,健全安全生產(chǎn)保證體系,為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。

  3、項目開工后,項目部制定了《安全生產(chǎn)管理實施細則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》,為項目的安全生產(chǎn)工作提供了依據(jù)。

  4、抓好安全目標的管理與考核工作。項目部與項目經(jīng)理、各管理人員、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產(chǎn)責任書,明確了項目部、管理人員、施工班組、一線工人的'安全職責和要求,使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。

  5、參與業(yè)主組織對全線的項目經(jīng)理、安全管理人員進行崗前的安全相關法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識進行了培訓和學習,并考試合格后做到持證上崗。

  6、嚴格安全管理程序,相關設備設施均要求“先檢后用”,目前全線如特種設備、炸藥庫均履行安檢報備手續(xù)。設立安全資金專款專用制度,為安全各項保障措施提供保證。

  7、加強宣傳教育,營造安全氛圍。編制了專項施工安全方案,以利于更好的指導工程安全實施。根據(jù)召開的專項安全工作會議,及時總結(jié)安全工作中存在的不足,針對問題點進行工作安排和部署。項目部以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則,以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題,以宣傳“安全發(fā)展”為基本點,把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級分區(qū)域動員專題會議,提高認識;二是開展落實責任,簽訂責任活動;三是開展主管深入一線,督導審查活動;四是開展領導引領檢查,強化隱患整治行動;五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳,糾正違章活動;六是安全專業(yè)知識與技能教育,落實現(xiàn)場演練活動;七是流程梳理,規(guī)范操作程序活動;八是機械設備設施專項檢查,隱患治理活動;九是區(qū)域消防責任劃分與界定,隱患排查專項活動;十是全員參與,普及安全知識活動。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標語及宣傳會議的形式,以及宣傳活動的深入開展,進一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。

  二、項目部安全隱患整情況

  1、問題反思,形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案,制定安全管理制度,成立應急小組。要求項目部各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,全面推進安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識,強化員工自我、車輛、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生,確保我項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  2、檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)我合同段的情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務實基礎管理,營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下:

  一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位,存在薄弱環(huán)節(jié),管理標準、制度、流程不規(guī)范化,不標準化、不體系化,安全管理滯留在面上;

  二是在施工人員在高邊坡施工時安全意識有待加強;

  三是安全管理人員安全管理意識有待加強,業(yè)務素質(zhì)不夠過硬;四是安全檢查力度有待提高,檢查記錄不夠全面。

  3、強化措施,務實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點,切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點,一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化;二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎檔案、基礎工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。

  三、項目部安全經(jīng)驗總結(jié)與部署

  1、總結(jié)經(jīng)驗,突出重點。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動實際情況,項目部各管理人員對此次活動作了集中總結(jié)

  2、問題直接,分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。

  3、溝通交流,信息暢通。總結(jié)過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧;并通過此次安全活動,讓項目部全體人員及施工人員、領導掌握活動排查情況。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 13

  環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領導下,以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標,創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革,狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經(jīng)過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻,我站較好地完成了**年各項工作任務,現(xiàn)總結(jié)如下:

  (一)搞好理論學習,提高政治素質(zhì)

  按照區(qū)黨委政府的指示精神,結(jié)合我站工作實際,**年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務要求,提高思想認識和認真學習中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。

  1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際,組織學習法律法規(guī),增強安全生產(chǎn)工作,**年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強化市場服務意識,克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。

  2、認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,配合做好20年江南區(qū)各相關職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動的開展,結(jié)合《區(qū)各相關職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作方案》,一把手親自抓,黨員和干部職工積極參與,完成調(diào)查問卷的填報工作。

  3、為了進一步促進黨員干部尤其是領導干部轉(zhuǎn)變作風,廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我站從今年4月份開始,按照區(qū)委《關于認真學習宣傳 貫徹<中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則>的通知精神,通過結(jié)合已發(fā)案例和開展學習教育活動,要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政,自覺接受監(jiān) 督,及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率達到0%,安排學習時間不 少于20個小時,做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會,做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。

  (二)實行崗位競聘,優(yōu)化人事制度改革

  為深化人事制度改革,激發(fā)用人機制,堅持干部能上能下,以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則,我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制,到開始實行一年一聘 制。這項工作我站走在江南區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作,參加這次競聘的干部職工83人,干部身份20人, 有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權(quán)、利,打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度,做到因事設崗、按崗聘用、合同管理,實現(xiàn)由身份 管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟效益,推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面 發(fā)展。通過人事制度的改革,建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點,進一步推進環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進程。

  (三)加強站屬各部門的內(nèi)部管理,提高日常工作效率

  1、完善制度,規(guī)范管理。結(jié)合崗位競聘方案,年初我們完善各工作崗位的崗位職責,使各種制度更趨科學性。各部門每周定期召開班子成員例會,對照月度考核標 準認真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)江南環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案,各部門將工作職責落到實處,使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明 顯提高。

  2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務重,全站各部門都緊急行動起來,進一步加強領導,明確責任,落實各項目標任 務,切實將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入.結(jié)合站實際工作情況,把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個標段,領導分片負責,要求各分片領導對各自責任路 段進行督辦、檢查到位,并建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行匯報和匯總,對出現(xiàn)的問題要匯報并馬上整改,營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛 圍,狠抓落實各項工作。

  3、加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理,減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的.沖洗、消毒,及時收運垃圾,及時清洗果皮箱, 做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份車隊共清運 垃圾48437噸,道路清洗灑水**年532.9噸,維護修復果皮箱308個。

  4、部門之間通力合作,清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作,我站認真貫徹江南區(qū)政府的要求和部署,在站長的帶領下,我 站嚴密部署各項工作,加大監(jiān)督力度,保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的3月份,站領導組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗,全站職工經(jīng)過兩天的細 心清洗終于還護欄“金屬”的本色。5月份,我站聯(lián)合各部門利用一個星期的時間,對轄區(qū)內(nèi)的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛(wèi)生死角的清 理,徹底清除小街小巷臟、亂、差,同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段,為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。 據(jù)統(tǒng)計,本次突擊行動共出動人員530人,出動垃圾清運車24輛,共清理垃圾192噸。從1月份—6月份,我站共清理道路撒漏37處,清理撒漏面積 1212平方米,開展周末大掃除活動以及除“四害”工作,清理鼠洞18個,鼠糞34處,投放毒鼠屋**年個,噴灑鼠藥0.0**年0噸。

  5、做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位,規(guī)范一線工人和司機作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時,及時處 理數(shù)字城管案件和群眾投訴,1月份至6月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起,其中已處理826起,駁回81起,案件處理率達到0%,共收到市長投訴熱 線**起,處理率0%,群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今后我們將加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管。

  6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作,站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對轄區(qū)各路段進行細心測量和核算,按時完成了各種數(shù)據(jù) 核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作,待城區(qū)審批后才能開展各種招投標工作,計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續(xù)簽一個 月勞動合同及其思想穩(wěn)定工作。

  (四)努力擴大對外創(chuàng)收

  各創(chuàng)收部門根據(jù)市場形勢制定創(chuàng)收計劃,改變工作方式方法,加強與簽約單位協(xié)調(diào)溝通,加大征收生活垃圾處理費力度,增收節(jié)支,以保證各項工作正常運作。1月 份-6月份,車隊、綜合服務部共完成垃圾處理有償服務費224.862萬元,與去年同期比減少31.2%。車輛維修費用為18.63萬元,比去年增加開 支.879萬元。耗油2461.91升,經(jīng)費支出61萬元,同比增加支出58.97%,維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增 加、油價上升等造成的。**年上交稅金6.46萬元.

  (五)加大宣傳力度,政治文明、精神文明建設得到進一步發(fā)展

  按照城區(qū)的要求做好各種簡報的上報工作,1月份至今共撰寫簡報34篇,完成了各種宣傳材料上報工作。根據(jù)市、區(qū)總工會推薦上報,我站一線環(huán)衛(wèi)工人同志被評 為全國勞動模范并應邀前往北京參加勞模職代會。同時,車隊的同志也被評為南寧市先進生產(chǎn)工作者,同志被評為市“五一巾幗標兵”。這些先進個人的獲得,為站 里爭得了榮譽,為職工做出榜樣。今年年初,發(fā)生了旱災,青海玉樹發(fā)生地震,站領導班子發(fā)動全體干部職工踴躍捐款,用環(huán)衛(wèi)工人的微薄之力奉獻愛心,分別捐助 旱災善款4350元,震災善款3**2元。

  (六)存在問題

  1、泥土沙石撒漏現(xiàn)象嚴重影響市容市貌。今年年初以來,轄區(qū)內(nèi)多條路段出現(xiàn)泥土撒漏現(xiàn)象,嚴重影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生,每次一接到撒漏情況,我站便出動大量人員和車輛對該路段進行加班加點清洗,但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創(chuàng)衛(wèi)關鍵階段,希望相關部門對車輛撒漏現(xiàn) 象嚴加管理,從根本上杜絕類似撒漏現(xiàn)象發(fā)生,從而降低環(huán)衛(wèi)工人勞動強度及環(huán)衛(wèi)工作成本,共同維護好整潔干凈的市容市貌。

  2、合同環(huán)衛(wèi)工人待遇問題。合同環(huán)衛(wèi)工人是城市環(huán)衛(wèi)工作的主力軍,目前合同環(huán)衛(wèi)工人工資按市里的最低工資標準為670元/月,加上防塵補貼5元/月,僅 775元/月,再扣除買五項保險,合同環(huán)衛(wèi)工人的工資已所剩無幾了。為進一步穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊伍,建議重新核定合同環(huán)衛(wèi)工人工資,每人每月不低于**00 元,并且每年普調(diào)一次。

  3、協(xié)助城區(qū)整治城中村問題。城中村的環(huán)境衛(wèi)生一直是重點難點問題,臟亂差是難以改變的現(xiàn)象。目前是創(chuàng)衛(wèi)關鍵階段,根據(jù)城區(qū)領導的指示:環(huán)衛(wèi)站配合集中整 治城中村三個月。我站從20年6月20日起在人員緊張的情況下,抽派部分管理人員參加綜合整治活動,在保證完成城中村清理任務的同時,環(huán)衛(wèi)工人加班加點做 好日常的道路清掃保潔工作。今年創(chuàng)“國家衛(wèi)生城”和對城中村的集中整治給環(huán)衛(wèi)站造成了很大開支,車輛維修費比去年增加開支.879萬元、耗油量同比去年增 加支出58.97%。目前人員缺少加上住戶對供水企業(yè)代收垃圾處理費進入觀望期,造成**年我站征收垃圾處理費同比去年減少31.2%。

  20xx年,我站各項工作取得了一定的成績,這是城區(qū)黨委、政府正確領導的結(jié)果,是環(huán)衛(wèi)站各部門和廣大干部職工共同努力的結(jié)果。在取得成績的同時,我們 也清醒地看到,市創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城”是一項艱巨的任務,對環(huán)衛(wèi)工作的要求更高。目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問題,因此,我們決心在今后的工作中不 斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 14

  一、20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況

  20xx年,公司認真貫徹落實上級政府一系列方針政策和決策部署,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,切實抓好隱患排查治理,強化安全生產(chǎn)基層基礎建設,全力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,努力減少一般事故,堅決遏制較大以上事故。全年發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故0起,同比下降0%;死亡0人,同比上升0%;直接經(jīng)濟損失0萬元,同比上升0%。重點開展了以下幾方面工作:

  (一)進一步加強領導,落實工作責任。

  公司把安全生產(chǎn)納入打造“平安廣通”、構(gòu)建和諧社會工作內(nèi)容。每季度召開安全生產(chǎn)例會,分析問題、部署各階段重點工作。認真貫徹落實上級文件精神,制定出臺《進一步加強安全生產(chǎn)工作意見》,全面形成“領導帶班、專人負責”的工作機制。推進《責任手冊》工作、“一崗雙責”制度納入考核范圍。實行安全生產(chǎn)考核實行過程和結(jié)果雙重考核。

  (二)進一步夯實基礎,推進“安全生產(chǎn)年”工作。

  一是推進安全標準化建設。重點推進企業(yè)安全標準化建設,進一步擴大安全標準化實施覆蓋面。?

  三不斷完善安全制度。扎實推行安全保障金制度,實施風險抵押金制度;嚴格落實安全費用提取制度,按標準由專戶儲存、專款用于企業(yè)安全投入。

  四是加強應急救援管理。完善安全生產(chǎn)應急預案,成立綜合應急救援大隊,開展道路運輸事故應急救援演練、消防應急救援實戰(zhàn)演練,不斷提高突發(fā)事件的應急救援處置能力。

  五是扎實開展宣傳培訓工作。組織“安全生產(chǎn)月”活動,發(fā)放各類宣傳資料3000多份,懸掛標語5條,安全文藝宣傳10場。同時,大力開展安全生產(chǎn)培訓工作,全年共培訓人員30人次。

  (三)進一步加強隱患排查治理,抓好整治工作。

  一是大力開展安全隱患排查治理。牢固樹立“隱患即事故”理念,建立健全事故隱患排查治理制度,積極組織開展多部門聯(lián)合檢查,抓好重點節(jié)假日安全大檢查,切實做好隱患登記備案和跟蹤檢查。

  二是切實抓好掛牌安全隱患治理。對督辦安全隱患,逐個研究,提出解決方案,限期整改到位。

  二、安全生產(chǎn)工作落實情況

  近段時間以來,重點開展了以下幾方面工作:

  (一)加強領導,落實安全生產(chǎn)責任。及時貫徹落實上級精神,堅持早部署、早動員,召開公司安全生產(chǎn)工作例會,重點部署安全生產(chǎn)工作任務,強調(diào)要重點抓好交通安全、消防安全、煙花爆竹安全等內(nèi)容;及時切實做好20xx年節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作,進一步加強領導,明確工作責任,以更大的決心,更實的措施,確保各項安全生產(chǎn)措施落實到位。

  (二)精心組織,扎實開展安全生產(chǎn)大檢查牢固樹立“不檢查是失職,整改不到位是犯罪”的`理念,下發(fā)了開展20xx年安全生產(chǎn)大檢查活動的通知,要求各部門對安全檢查必須做到組織到位、責任到位、排查到位和整改到位。

  (三)多措并舉,確保春運安全有序暢通。成立春運工作領導小組和辦公室,及時召開會議進行專題部署。要求各有關部門按照“安全、有序、暢通”的總體要求,大力開展運輸設備大檢查,切實加強駕駛?cè)藛T安全教育,嚴禁酒后駕駛、無證駕駛、超載超速等違法行為,積極做好應對惡劣天氣等突發(fā)事件應急預案和物資儲備,確保公司春運各項工作順利進行。

  (四)嚴加防范,做好應急值守工作。積極做好惡劣天氣應對工作,落實雨雪冰凍、凍裂泄漏的安全防范措施,嚴防自然災害引發(fā)安全生產(chǎn)事故。切實加強節(jié)假日值班工作,明確要求各部門嚴格執(zhí)行領導帶班制和24小時值班制,及時有效處置各類突發(fā)事件,進一步理順事故報送制度,確保信息及時、準確、規(guī)范報送。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 15

  為消除各種事故隱患,有效遏制重特大安全事故的發(fā)生,根據(jù)市安辦關于開展安全生產(chǎn)大檢查文件要求,結(jié)合我市高速公路建設狀況開展了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將檢查狀況總結(jié)如下:

  一、精心組織,加強領導。

  此次檢查我司高度重視,及時宣傳貫徹了各級關于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神,成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領導小組,由主要領導任組長,抽調(diào)精干人員組成檢查組,并指定專人負責,確保檢查工作落實到位。

  二、規(guī)定了檢查資料,確定了檢查方式。

  檢查采取項目部自查,業(yè)主和監(jiān)理單位檢查、社會督查相結(jié)合的方式,以企業(yè)自查為主,條塊結(jié)合,公司各有關部門根據(jù)本單位職責各司其責。檢查資料包括安全生產(chǎn)職責制度落實狀況,安全生產(chǎn)法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行狀況,隱患排查整治和重大危險源監(jiān)控狀況,應急管理狀況、安全基礎工作及教育培訓等,同時,以高速公路福泉高速公路莆田段擴建工程為重點,加大了施工現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場標志及防護設施布設、各工種相關規(guī)程操作、危險品的使用保管、現(xiàn)場用電及防火等方面的督促檢查。

  三、對檢查組進行了嚴格要求。

  一是本著對職工群眾生命與財產(chǎn)安全的高度職責感,把這次的檢查當作大事來抓;二是深入一線檢查,注意源頭,深入檢查,以此次檢查為契機,把關從業(yè)人員安全規(guī)范和作業(yè)規(guī)程專業(yè)培訓以及工程設計中的安全規(guī)程和建設、生產(chǎn)、經(jīng)營中的安全管理、安全操作,切實從源頭上排查治理各類隱患;三是嚴格落實即查即改職責制,堅持變差邊改,以檢查促整治,對檢查出的問題立即通知當事人員,嚴格落實整治措施,對暫時不能真該的隱患和問題,制定落實防范措施,指定專人盯守,并嚴格職責追究制度。

  四、對檢查出的問題進行匯總。

  我司要求各施工企業(yè)于x月x日前對檢查的狀況進行反饋,由安全生產(chǎn)領導小組辦公室進行匯總,登入臺帳,認真分析、研究,做好總結(jié)。此次檢查查出安全隱患項,透過這次的安全生產(chǎn)大檢查,極大地宣傳了安全生產(chǎn)有關法律法規(guī),增強了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識,對排查出的`一些安全隱患進行了整治,基本消除了存在的安全隱患。為我市高速公路建設創(chuàng)造安定穩(wěn)定的良好氛圍,為推動福泉高速公路莆田段擴建工程提前通車任務的順利完成創(chuàng)造條件。

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