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醫(yī)療部上半年工作總結

時間:2022-11-09 14:23:09 半年工作總結 我要投稿
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醫(yī)療部上半年工作總結(通用6篇)

  時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,好好寫寫工作總結,吸取經驗教訓,指導將來的工作吧。那么如何把工作總結寫出新花樣呢?以下是小編為大家整理的醫(yī)療部上半年工作總結(通用6篇),希望能夠幫助到大家。

醫(yī)療部上半年工作總結(通用6篇)

  醫(yī)療部上半年工作總結1

  上半年,醫(yī)院以醫(yī)院管理年活動的深入開展和醫(yī)德醫(yī)風的持續(xù)改進為基礎,深入開展糾風及治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作,提高醫(yī)療質量,嚴控藥品比率,各項工作取得了欣喜的成績。現(xiàn)將上半年工作簡要總結如下:

  一、深入治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂,推進醫(yī)院管理年活動,嚴格落實醫(yī)療保險政策

  今年1-5月份,門、急診總診病48.8萬人次,收治住院1.3萬人次,搶救成功率89.9%。

  年初,我院制訂了xx年黨風廉政建設和反腐糾風工作意見和糾風及治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作實施方案,召開了全院“xx年治理商業(yè)賄賂和糾風工作會議”動員大會,觀看《醫(yī)德醫(yī)風警示錄》,并逐級簽訂行風建設責任書。每位員工均認真開展自查自糾,形成反腐倡廉,樹行業(yè)新風的`氛圍。

  醫(yī)院深入推進醫(yī)院管理年活動,修改了院長查房的方式、內容和標準,實行行政、醫(yī)療、護理“三結合”的值班制度,增購了B超機,加強醫(yī)患溝通,改進工作流程,延長服務時間等,一系列措施的實施,受到患者一致好評。

  為加強醫(yī)保管理,每半月統(tǒng)計、分析、公布各科室醫(yī)療保險指標完成情況,實時、動態(tài)、分層及宏觀控制合作醫(yī)療病人的費用,上半年大部分指標均控制在較理想的水平。

  二、繼續(xù)加大醫(yī)護管理力度,做大做強醫(yī)院品牌

  上半年,醫(yī)院重點抓好醫(yī)療核心制度,全面推行總住院醫(yī)師24小時駐院制及新畢業(yè)生24小時待班制。制定切實可行的臨床藥品使用規(guī)范,嚴格控制藥品比率,每月公布各臨床科室藥比及統(tǒng)計分析報表。至5月止,全院藥比下降了3%,初見成效。

  大力開拓特色專科業(yè)務,增強醫(yī)院核心競爭力。各專科開展了一大批新技術、新項目推動臨床醫(yī)療技術的快速發(fā)展,急救技能不斷提高,多科協(xié)作搶救成功率進一步升高,顯示我院綜合搶救能力已達到了一個較高的水平。

  護理質量管理委員會專設質控人員每天深入病區(qū)進行護理質量督查,舉辦護理文件書寫規(guī)范培訓、“三基三嚴”培訓和新畢業(yè)護士規(guī)范化培訓,樹立“善待病人就是善待自己、善待親人”的服務觀念,推廣“五個一”服務模式。在“5·12”國際護士節(jié)中,xx被評為“xx省優(yōu)秀護士”,13人分別被評為xx市和xx區(qū)優(yōu)秀護士。

  三、防保科教成果喜人,行政后勤保障到位

  上半年我院重點推進“健康進社區(qū)”,充分發(fā)揮“方便”、“便宜”優(yōu)勢,社區(qū)門診平均每處方費用降幅達12.3%。5月順利通過了xx省全科醫(yī)學教育社區(qū)培訓基地認定評估。醫(yī)院的體檢中心提供多種體檢形式及多層次的體檢套餐服務,深受各單位的青睞,凸顯優(yōu)勢。

  我院順利通過評審,成為xx大學附屬醫(yī)院,5項科研課題通過了專家鑒定,其中1項達到國際先進水平。

  二次改貌方面,醫(yī)院新建了病案室,完成了雙回路供電系統(tǒng)和2000KVA配電擴容改造工程。信息建設穩(wěn)步推進。醫(yī)院不斷豐富文化建設內涵,召開了六屆六次職代會,舉辦了迎春文藝晚會、卡拉OK比賽、瑜伽班培訓等,增強集體凝聚力。后勤物資供應和設備維修及時到位,并開展了消防疏散演練,全面提升火災的防控和應急處置能力。

  上半年,醫(yī)院在各方面取得了顯著的成績。外六科被評為xx市先進集體,收費組、外一科被評為巾幗示范文明崗,xx被評為市模范員,xx被評為市“三八紅旗手”。下半年,醫(yī)院將在深入治理醫(yī)藥領域商業(yè)賄賂工作中進一步推進管理年活動整改工作,解決社會熱點、難點問題,團結一致,開拓進取,共同唱響醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展的凱歌。

  醫(yī)療部上半年工作總結2

  上半年我們緊緊圍繞辦院方針,圍繞20xx年的工作要點,“通過領導位置前移,整合優(yōu)化資源,深化目標管理,夯實專科基礎等措施,在確保業(yè)務數(shù)量穩(wěn)步增長的前提下,著重使業(yè)務的質量也有一個顯著的提高,使醫(yī)院的整體工作躍上一個新的臺階”的工作思路。做到目標明確,措施得當,階段性安排有序。

  一、目標完成情況

  1、業(yè)務目標:內科完成36%;偏癱康復科完成62%;骨傷康復科完成48%,脊柱病科完成38%,眼科完成20%,b超完成43%;心電完成51%;化驗完成59%;放射、ct完成51%,公益性體檢5270人次;藥劑科完成51%。全院門診量12618人次

  2、專科建設:偏癱康復科、骨傷康復科、脊柱病科、內科完成目標實施措施、服務措施,三個專科進一步完成專科特色的康復流程,功能評定規(guī)程、診療規(guī)程及護理服務規(guī)程等。

  3、學術文化目標:全院組織業(yè)務學習每月1次;科室學習內科4次,偏癱康復科5次,骨傷康復科12次,脊柱病科6次,藥劑科6次;醫(yī)技、綜合科參加相應科室學習5次。

  論文及服務心得:內科5篇,偏癱康復科16篇,骨傷康復科4篇,脊柱病科6篇;藥房3篇,眼科1篇,醫(yī)技5篇,門診4篇。

  博客、qq:各科都按要求建立,發(fā)表博文:內科28篇,偏癱康復科90篇,骨傷康復科32篇,脊柱病科30篇,藥劑30篇,醫(yī)技科48篇,門診29篇,行政后勤62篇。

  4、各科積極完成領導交辦的臨時性任務,不斷規(guī)范科室管理,上半年未出現(xiàn)及糾紛;無醫(yī)保違規(guī)行為。

  二、主要成績

  1、領導位置前移及時到位,深入實際,調查研究,協(xié)助科室,圍繞目標要求,找出工作的切入點,如內科業(yè)務方向定位,向腦血管康復發(fā)展;偏癱康復科,規(guī)范病歷書寫;骨傷康復科,發(fā)展脊髓損傷及工傷資源的開發(fā);脊柱病科,各類實施規(guī)程有序化、規(guī)范化。

  2、整合優(yōu)化資源,如六樓的'改造為脊柱病治療區(qū),改善了環(huán)境,規(guī)模大了,也上檔次,又聘請了市醫(yī)院退休的理療專家,品位上升;三樓大廳的改造,寬敞明亮,既有規(guī)模,又感到舒服;輸液中心與內科合并,減少醫(yī)療安全隱患;眼科手術室搬到后一樓,方便,實用。

  3、夯實專科基礎

  1)、普及康復知識,制定了切合實際的學習計劃,講課四次,分別為康復醫(yī)學概論、康復醫(yī)學相關基礎、康復醫(yī)學評定、康復治療技術。并進行考試評分。交卷率100%。內科結合實際學習專業(yè)及康復理論;偏癱邊講邊操作,聯(lián)系實際學習;骨傷創(chuàng)造一套即能扎實掌握理論知識,又能解決病人實際問題的學習方法;脊柱病結合本科實際,分組治療,統(tǒng)一查房,發(fā)現(xiàn)治療中存在的問題,集中討論學習。科主任帶頭,人人都有講課任務,既是老師,又是學生。互相交流,共同提高。

  2)、專科規(guī)范化規(guī)程化建設不斷進展,圍繞專科建設,偏癱康復科進一步完善、規(guī)范了康復流程、功能評定及治療技術實施規(guī)程,骨傷康復科進一步完善了脊髓損傷的康復流程、功能評估量表、康復實施計劃;脊柱病科規(guī)范了工作流程,制訂了腰椎連結紊亂綜合征臨床路徑標準住院流程、治療方案及腰腿痛評估量表,并形成了專家組、整復組、物理組、康復護理組的團隊診療小組,治療規(guī)范有序。

  3)、業(yè)務量增長顯著,病人結構發(fā)生很大變化,住院人次最多達120余人次,穩(wěn)定在80人次以上,病區(qū)平均床日數(shù)較09年同期增長率約40%。特別是3月份后,病人迅速增多,脊柱病最多一個月入院達60人,床日數(shù)達1128,偏癱病人最多38人,并出現(xiàn)預約住院。病人結構發(fā)生了變化,偏癱70%以上的病人是三個月以內,一少部分病員急性期過后就轉我院;骨傷脊髓損傷病人住院16人,分布在市區(qū),洛陽、陜西等省市;脊柱病科新發(fā)病例增多,分布在市區(qū)、洛陽、駐馬店、陜西、南陽等省市。

  4、社會認知度不斷提高,隨著醫(yī)院的發(fā)展,各方面都上了一個新臺階,專科規(guī)范化的建設,優(yōu)質的服務等,不斷贏得患者口碑。醫(yī)患關系更加和諧,很多患者慕名而來。

  5、職工工作熱情高漲,精神面貌煥然一新,如偏癱、骨傷康復科、脊柱病科,早上提前5—10分鐘交班,經常加班加點,沒有任何怨言。一專多能,一兼多職的復合型人才越來越多。內科全體人員,不斷轉變觀念,提高工作主動性,由原來的坐、等、靠的被動轉為主動服務,并不斷增強康復意識。體檢科、口腔科等亦是如此。

  三、具體的做法

  1、我們始終堅持辦院方針:“務實創(chuàng)新,效益優(yōu)先。”有效益就干,培養(yǎng)專科人才,又引進專科設備,安裝空調、電視,為醫(yī)院再上一個新臺階找出瓶頸,五月份又到廣東省康復中心、香港理工大學進行考察學習,進一步提高了康復理念,看到了康復醫(yī)學的廣闊前景,更堅定了我們的信心。

  2、緊緊圍繞20xx年工作要點,普及康復知識,我們的支部提出了創(chuàng)建學習黨組織,與局里要求不謀而合,切合實際,解決學習中的思想問題,正確引導、指導學習。不斷提高政治覺悟,業(yè)務能力,開展文化網絡建設,撰寫論文及服務心得40余篇。全院50歲以下人人建立博客,qq,前半年發(fā)表博文340余篇。

  3、明確工作要求,并狠抓落實,按照20xx年工作重點要求,實實在在落實下去,結合實際制定和實施各項規(guī)范化規(guī)程。學習、論文、博客等文化網絡開展做有聲有色。

  4、圍繞醫(yī)院文化建設的核心,做好各項服務工作:全院圍繞“尊重、關愛、責任、敬業(yè)”的醫(yī)院文化,開展優(yōu)質服務,加強醫(yī)患溝通。

  內科、偏癱用親情化的服務,讓患者感受到溫馨、體貼、方便;就像到了自己家一樣溫暖;骨傷規(guī)范護理服務,擴大工傷患者康復服務范圍;脊柱病科從服務對象的特點和個性出發(fā),不斷改善服務措施;藥劑科為患者提高周到的藥學服務等。

  健康體檢科、綜合科在公益性體檢工作中,背著尊重、關愛、嚴謹、負責的原則,在體檢工作中,直堅持細心、耐心、周到的服務及一絲不茍的工作態(tài)度,受到各被檢單位好評,先后收到匾牌一塊,感謝留言20余條。

  四、存在不足

  1、領導位置前移,還有一些工作沒有做到,還需要進一步深入實際,了解情況,具體分析研究。

  2、深化目標管理,還有一些人對目標認識不夠,或者是為了完成任務去做,完成的質量有待于提高。

  3、夯實專科基礎,普及康復知識學習積極性很高,但學習的效果有待于提高,由于講課的內容較深、面較廣,部分人一時還消化不了,真正掌握的少。

  4、規(guī)范化的業(yè)務建設規(guī)程已建立,但落實的很不到位,

  5、醫(yī)療環(huán)境、病房環(huán)境有待于進一步改善。

  6、安全意識有待于進一步提高。

  五、下半年工作

  進一步落實今年的工作思路和目標任務,做到以下幾點:

  1、調動全科人員工作積極性、努力完成全年目標任務。如:三大科室的功能評定規(guī)程、治療技術實施規(guī)程、護理服務規(guī)程,修訂——完善——實施。

  2、不斷提高康復質量;提高醫(yī)療文書書寫質量,提高安全意識,注意各個環(huán)節(jié)的安全隱患。

  3、改正學習中的不足,切合實際學習康復知識,真正掌握基本理論,用于實踐中。

  4、應有競爭意識、危機感,如何保持我院的發(fā)展勢頭和目前我們的康復龍頭位置,這是我們必須考慮的問題,我們應該落實要點、認真學習,一步一個腳印,把我們的康復事業(yè)做強做大,務實創(chuàng)新,不然,就會在多變、競爭的市場中淘汰。

  相信全院職工在兩委會的領導下,發(fā)揚成績,糾正不足,開拓進取,拼搏向上,堅持辦院方針,落實今年的工作重點,力爭下半年取得更大的成績,為我院再上新臺階做出自己的應有貢獻。

  醫(yī)療部上半年工作總結3

  今年上半年,在局黨組的領導和市醫(yī)療工傷生育保險處的指導下,認真貫徹落實全市勞動和社會保障工作會議精神,堅持以人為本,全面提高管理服務水平,與時俱進、開拓創(chuàng)新,結合實際,精心組織、狠抓落實,保證了開展“保先”活動和工作兩不誤,圓滿完成了各項目標任務。

  一、基本情況

  我區(qū)于五月二十日正式啟動了醫(yī)療保險,止6月底,全區(qū)參保單位達家,參保職工達人。上半年應征收基本醫(yī)療保險費萬元, 實際征收萬元。其中,統(tǒng)籌基金萬元,個人帳戶基金萬元,大病基金萬元。累計接納參保職工就醫(yī)(住院、門診)人次,支出醫(yī)療費萬元。其中,統(tǒng)籌基金支出萬元,個人帳戶支出萬元。止6月底,工傷保險參保單位家,參保職工人。

  二、主要做法

  ⒈調查摸底,掌握了基本情況。新區(qū)剛剛成立,各種情況錯綜復雜,醫(yī)療保險的服務對象由原縣和區(qū)共同轉入,參保單位和參保人數(shù)很不明朗,核查摸底任務非常重。醫(yī)保中心組織業(yè)務骨干深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、以及區(qū)、原縣劃入?yún)^(qū)的企業(yè)逐個進行了調查摸底和政策宣傳,克服重重困難,摸清了劃入?yún)^(qū)的行政事業(yè)單位和企業(yè)的經營狀況、人員構成等情況。

  ⒉認真考核,確定了定點醫(yī)院和定點藥店。吃藥看病直接關系到每一位參保職工的切身利益。區(qū)醫(yī)保中心按照方便參保職工就醫(yī)的原則,通過調查區(qū)參保職工分布狀況、醫(yī)院、藥店的信譽與水平等情況,并征求參保職工的意見,選擇了水平高、信譽好又方便區(qū)職工的市區(qū)人民醫(yī)院、市第五人民醫(yī)院(原縣人民醫(yī)院)兩家醫(yī)院和廣惠和大藥房、永興藥店、黃河大藥房三家零售藥店分別作為區(qū)醫(yī)療保險定點醫(yī)院和定點零售藥店。

  ⒊積極協(xié)調資金,建立了醫(yī)療保險網絡。建立準確、全面、安全、高效、快捷的計算機網絡管理系統(tǒng)是醫(yī)療保險工作正常開展的關鍵環(huán)節(jié),是醫(yī)療保險現(xiàn)代化管理必不可少的部分。區(qū)醫(yī)保中心在區(qū)財政緊張的情況下,不等不靠,積極協(xié)調籌集資金。在上級業(yè)務主管部門的指導下,先后到陽、鋼、邑、陽、州等地進行考察,并選擇購買了醫(yī)療保險網絡系統(tǒng)所需軟、硬件,保證了醫(yī)療保險計算機網絡管理系統(tǒng)盡快啟動和正常運行。

  ⒋加大宣傳力度,促進擴面征繳。醫(yī)療保險的開展離不開宣傳工作,區(qū)醫(yī)保中心把強化政策宣傳作為推動醫(yī)保工作健康發(fā)展的龍頭,緊密結合業(yè)務工作實際,以貼近和服務于廣大干部職工為著力點,采取編印發(fā)放《市區(qū)醫(yī)保知識解答》手冊、以會代訓、開展醫(yī)保政策宣傳周等形式,全方位、立體式進行宣傳。在此基礎上,爭取區(qū)委、區(qū)政府的大力支持,把擴面征繳納入到政府目標管理體系,細化任務,層層分解,確保責任到位,工作到位,落實到位。在醫(yī)保中心內部實行目標責任制,把全年任務細化分解到工作人員,將任務完成情況作為考核個人業(yè)績的重要內容與年度獎懲掛鉤,形成“人人肩上有壓力,千斤重擔大家挑”的工作氛圍,最大限度的調動了工作人員的主動性和創(chuàng)造性。

  ⒌加強自身建設,以人為本,提高服務水平

  在人員不足的情況下,高素質的`隊伍是醫(yī)療保險工作順利開展的需要。為此,我們將以“樹組工干部形象學習教育活動”為切入點,全面提高工作人員的政治和業(yè)務素質,加強學習培訓,增強為參保職工服務的本領。為體現(xiàn)服務,我們將轉變工作作風。變參保職工“上訪”為管理人員“下訪”,將鼓舞范圍下移,服務中心前移,服務層次提高,一是建立“三見面制度”,即醫(yī)保管理人員深入病房,送政策到病床頭,讓醫(yī)生、病人、醫(yī)保工作者三見面。在三方見面中加深對醫(yī)療保險工作的理解。二是每月開展一次“醫(yī)保現(xiàn)場接待日”活動,認真傾聽群眾呼聲,接受群眾咨詢,面對面進行醫(yī)保政策宣傳,及時研究解決參保職工在醫(yī)療保險實施過程中遇到的困難和問題。三是向社會各界發(fā)放意見表,設立意見箱,廣泛聽取社會各界的意見和建議,自覺接受社會輿論的監(jiān)督,在廣大參保職工中樹立起文明服務新形象,體現(xiàn)以人為本的管理理念。

  三、存在問題

  ⒈區(qū)劃遺留問題尚未解決,嚴重影響區(qū)的工作開展。

  ⒉醫(yī)療保險覆蓋面還比較窄,征繳擴面有待于深入。

  ⒊多層次醫(yī)療保障體系尚未完全建立。

  ⒋兩定點的管理力度還需進一步加大。

  四、下半年工作打算

  1、加大醫(yī)療、工傷、生育保險政策的宣傳、培訓力度,在深入宣傳的基礎上搞好參保單位經辦人員、定點醫(yī)院、藥店醫(yī)務人員的政策培訓。

  2、進一步擴大覆蓋面,采取多種形式,吸納有條件的用人單位參加醫(yī)療、工傷、生育保險,拓寬城鎮(zhèn)各類從業(yè)人員的覆蓋范圍,增強基金的抗風險能力。

  3、加強醫(yī)療保險服務管理,提高管理服務水平,逐步完善對醫(yī)患雙方的監(jiān)督制約機制,堵塞不合理支出。

  4、狠抓基金征繳。在實行目標管理責任制的基礎上,采取行政、經濟、法律等手段,加大征繳力度,確保基金應收盡收。

  ⒌、加強工傷、生育保險的基礎管理,搞好機構和隊伍建設,開展培訓工作。

  醫(yī)療部上半年工作總結4

  為規(guī)范全市醫(yī)療器械市場秩序,嚴厲打擊生產、經營和使用假劣醫(yī)療器械的違法行為,切實維護群眾的身心健康,根據(jù)《春季食品藥品監(jiān)管百日執(zhí)法活動》的要求,醫(yī)療器械科全面規(guī)范了轄區(qū)內醫(yī)療器械生產、經營、使用行為。

  一、“百日執(zhí)法”活動聲勢浩大,取得成效

  自年初以來,共檢查醫(yī)療器械生產企業(yè)6家,經營企業(yè)220家,醫(yī)療機構33家,出動執(zhí)法人員778人次,移交稽查支隊案件33起,扣押物品貨值金額7.3萬元;年初結案3起,罰沒款1.988萬元。

  在“百日執(zhí)法”活動中,我們一直注重收集、核實、整理醫(yī)療器械經營企業(yè)、醫(yī)療機構的綜合信息,并建立了“百日執(zhí)法”信息檔案,有力、有理、有據(jù)、有效地實現(xiàn)了醫(yī)療器械市場的動態(tài)監(jiān)管。

  (一)正本清源,規(guī)范醫(yī)療器械生產

  為防止企業(yè)在取得《醫(yī)療器械生產企業(yè)許可證》后,擅自降低生產條件,不按照醫(yī)療器械生產企業(yè)質量體系考核中的要求管理規(guī)范,我們以“準入把關更嚴格”為原則,把握流向,嚴守“六關”。一查企業(yè)資質、生產證照,嚴守“生產許可關”;二查人員資質、在崗情況,嚴守“人力保障關”;三查采購渠道、掌握原料購進,嚴守“原料質量關”;四查生產流程、監(jiān)控生產過程,嚴守“生產管理關”;五查檢驗環(huán)節(jié)、確保產品合格,嚴守“出廠驗收關”;六查銷售去向,監(jiān)測不良事件,嚴守“信息反饋關”。

  針對檢查中發(fā)現(xiàn)有問題的企業(yè)要求限期改正。通過檢查,使一些違法違規(guī)行為得到了有效遏制,增強了企業(yè)的法律意識、責任意識和質量意識。

  (二)整頓市場,規(guī)范醫(yī)療器械流通

  我們以“監(jiān)督檢查更有效”為原則,對經營企業(yè)進行了有針對性的檢查。一是查有無《醫(yī)療器械經營企業(yè)許可證》經營醫(yī)療器械;二是查所經營產品的資質證照是否齊全,是否有超范圍經營的行為;三是查所購進的產品是否有購進票據(jù);四是查醫(yī)療器械各項制度是否齊全,質量(驗收)購進記錄是否記錄完整。

  在檢查中,發(fā)現(xiàn)有違法行為的進行了立案,移交支隊進行查處,發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范的要求其責令改正,并跟蹤問效,確保責令整改件件得到落實,從而使醫(yī)療器械市場得到了凈化。

  (三)治理終端,規(guī)范醫(yī)療器械使用

  我們以“規(guī)范使用更安全”為原則,對醫(yī)療機構進行了監(jiān)督檢查。主要查產品說明書、標簽和包裝標識是否與注冊批件一致;是否有使用未經注冊、無合格證明、過期、失效的醫(yī)療器械行為。

  在檢查中,我們對一次性使用醫(yī)療器械加大監(jiān)管力度,發(fā)現(xiàn)有使用過期醫(yī)療器械行為的,移交稽查支隊進行查處。

  (四)履行職責,樹立執(zhí)法新形象。

  一是增強責任意識。在醫(yī)療器械監(jiān)管工作中,我們認真履行崗位職責,牢記“任其職,盡其責;在其位,謀其政”。要始終保持克服困難、戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣,保持堅忍不拔、百折不撓的精神,弘揚“敢于負責就是能力、戰(zhàn)勝困難就是業(yè)績,發(fā)現(xiàn)問題就是水平”的敢抓敢管的負責精神。二是樹立執(zhí)法形象。“百日執(zhí)法”活動中,器械科全體人員以“保證全市醫(yī)療器械放心是我們的努力方向,讓廣大市民滿意是我們的最終目標”為中心,主管局長親自帶隊,深入企業(yè)進行檢查。無論刮風下雨,還是烈日當頭,執(zhí)法人員早出晚歸,有時過了飯時還在辛勤工作,立求檢查工作順利完成。

  二、存在問題及原因

  (一)存在的問題

  一是部分眼鏡店、藥店有無《醫(yī)療器械經營企業(yè)許可證》經營醫(yī)療器械的行為。

  二是有的經營企業(yè)醫(yī)療器械制度不齊全,質量(驗收)購進記錄填寫的不完整。

  三是有的經營、使用單位現(xiàn)場不能提供部分產品注冊證及供貨企業(yè)資質證照的復印件。

  四是有的經營企業(yè)質量管理人不在檢查現(xiàn)場,也不能提供職稱證的原件。

  五是有的經企業(yè)存在擅自擴大經營范圍經營醫(yī)療器械的現(xiàn)象。

  六是有的藥店存在藥品、醫(yī)療器械和保健品混放的現(xiàn)象。

  七是部分醫(yī)療機構有使用過期醫(yī)療器械的現(xiàn)象。

  (二)存在問題的原因

  一是有些經營企業(yè)、醫(yī)療機構人員的'法律知識淡薄,不熟悉相應的法律、法規(guī),在醫(yī)療器械管理上疏于防范,從而出現(xiàn)了不能守法經營、不能守法使用的現(xiàn)象。

  二是有的企業(yè)現(xiàn)有條件達不到《醫(yī)療器械經營企業(yè)許可證》申辦要求,所以市場上還存在無證經營醫(yī)療器械的行為。

  三是我市地域廣、幅員遼闊,城區(qū)間分布比較分散,執(zhí)法人員少、車輛緊張,往往出現(xiàn)監(jiān)管過程中鞭長莫及的情況,使檢查不到位、留有死角。

  三、其它工作情況

  (一)強化行政監(jiān)督

  一是配合省局開展許可證管理工作。到目前為止共受理審查企業(yè)《醫(yī)療器械經營許可證》核發(fā)、變更、換發(fā)申報材料106家次(其中肇源34家次),核發(fā)32家,變更33家,換發(fā)4家。

  二是開展經營企業(yè)年度監(jiān)督檢查工作。為防止企業(yè)發(fā)證后各項制度落實不到位、擅自降低經營條件等行為的發(fā)生,從年初開始,對242家經營企業(yè)進行了的書面檢查,對20XX年新發(fā)證的65家經營企業(yè)進行了年度現(xiàn)場監(jiān)督檢查。我們始終本著為企業(yè)服好務,讓企業(yè)滿意為原則,對檢查合格的企業(yè)在《醫(yī)療器械經營企業(yè)許可證》副本上記錄現(xiàn)場檢查的結果,即加蓋年度“監(jiān)督檢查專用章”,對檢查不合格的企業(yè)要求其整改,并在規(guī)定的時限內整改完畢。

  (二)強化技術監(jiān)督

  按照省局《關于下達20XX年黑龍江省醫(yī)療器械質量監(jiān)督抽驗計劃的通知》要求,器械科對9家醫(yī)療機構進行了監(jiān)督抽樣及監(jiān)督檢查,共抽取了14個品種,20個批次。在監(jiān)督抽樣過程中,各醫(yī)療機構都能積極配合,確保了監(jiān)督抽樣品種的數(shù)量,使我局順利完成了此次醫(yī)療器械質量監(jiān)督抽驗工作。

  (三)強化廣告監(jiān)測

  在《大慶晚報》、《百湖周刊》上監(jiān)測到相關廣告25起,經核實有3起為違法醫(yī)療器械廣告,已移交工商管理部門,工商管理部門對其中2起進行了處罰,對1起下達了責令改正。

  (四)強化不良事件監(jiān)測

  各醫(yī)療機構在器械科的指導下,通過國家藥品不良反應中心醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測系統(tǒng)的平臺,構建了醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測體系,截至到20XX年3月底我市醫(yī)療器械不良事件上報的數(shù)量在全省處于前列。推動醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測、再評價工作。

  四、下步工作計劃

  (一)加大培訓力度,提高企業(yè)的遵紀守法意識。我們將進一步通過現(xiàn)場檢查、指導、培訓、問卷等方式,使相關企業(yè)負責人、管理人員熟悉相應的法律法規(guī),增強法制意識,做到依法經營、誠實守信,在行業(yè)內筑起一道法規(guī)防線和技術防線,形成知法、懂法、守法的良好法制氛圍。

  (二)加大市場規(guī)范力度,使醫(yī)療器械市場得到凈化。在全面檢查的基礎上,加大監(jiān)督檢查的頻次,對“百日執(zhí)法”活動中沒有檢查到的企業(yè)進行全覆蓋式的檢查,重點加強對較大醫(yī)院的監(jiān)督檢查力度。并根據(jù)市場情況,有重點地開展體外診斷試劑、定制式義齒和一次性使用醫(yī)療器械等專項檢查,嚴厲打擊醫(yī)療器械生產、經營、使用中的違法行為。

  20XX年上半年,在局黨組的領導下,我們取得了一些成績,但也存在著不足,對此我們一定要加大市場監(jiān)督管理力度,保障人民群眾用械安全有效。

  醫(yī)療部上半年工作總結5

  在院領導的正確領導和大力支持下,我科室于今年4月27號正式開業(yè)。本著“以人為本”的服務宗旨,以腦癱兒童康復為重點,立足院內,面向社區(qū),輻射全省的原則,以規(guī)范康復工作為目標,完善和建立相關的規(guī)章制度。現(xiàn)就上半年的工作做如下總結:

  一、積極開展康復救治工作

  康復是殘疾人恢復或部分恢復功能,提高生活自理能力的重要途徑。我科室自開業(yè)以來重點康復救治人數(shù)為87人。接受“明天計劃”術后康復人數(shù)為12人。下屬福利院送來我中心康復寄養(yǎng)人數(shù)為3人,門診咨詢人數(shù)為30人,門診治療人數(shù)為3人。

  二、開設有特設的康復項目

  為了更好的服務于腦癱兒童的康復,使他們通過康復訓練和治療得以回歸社會,我中心特設有引導式教育、語訓、智訓等康復項目。自開業(yè)以來,有5名患兒接受了引導式教育。通過引導式教育的訓練,這5名患兒在生活自理、日常交流、站立等方面有了一定的進步。有12名患兒接受了語訓訓練,有10名患兒接受了智訓訓練,通過訓練這些患兒都有了明顯的進步。同時也受到了基層福利院單位和外界人士的一致好評。

  三、強化康復工作力度,實施規(guī)范化管理

  我科室于今年上半年特派2名專業(yè)技術人員外出學習,請外籍老師來我中心指導康復工作達8次之多。業(yè)務學習人數(shù)這極大的提高了我中心的康復水平。為使我中心管理更加規(guī)范,我中心制定了一系列的規(guī)章制度。例如,《護理員工作制度》、《康復師工作制度》等。全體工作人員嚴格按照規(guī)章制度辦理事情,不允許有任何的差錯,全員一心為中心服務。

  四、積極參加院舉辦的各種活動

  我中心工作人員在努力做好本職工作的同時,也積極參加院舉辦的各種活。例如,我中心派代表嚴姍、徐夢參加了“黨史知識搶答賽”并榮獲“院三等獎”、派代表參加了“創(chuàng)建文明城市”的活動、派代表參加了“參觀省博物館”的.活動等。這一系列的活動充分顯示了我中心工作人員的活力和精神。

  五、加大康復工作的宣傳力度,進一步提高全民防疾康復意識

  為了進一步提高全社會對腦癱兒童康復工作的認識和理解,普及全民的防疾康復意識和做好基層福利院的榜樣,我中心計劃在今年下半年開展一系列相關的宣傳活動。例如,“在長沙市附近社區(qū)開展免費的家長康復培訓學習”、“對基層福利院有關的護理人員和康復人員進行培訓”、“與中醫(yī)學院合作,趙教授來我中心講課并在我中心開設門診”等。通過這一系列的活動來向市民宣傳腦癱兒童康復工作的內容、意義及有關的康復科普知識,使腦癱兒童康復工作家喻戶曉,從而喚起社會各界對腦癱兒童康復工作的理解、參與和大力支持。

  醫(yī)療部上半年工作總結6

  20xx年1-6月份,在縣人社局的領導下,我局緊緊圍繞xx年中央、省、市醫(yī)療保險工作重點,貫徹落實醫(yī)療保險年初制定的工作任務,不斷完善醫(yī)療保險政策,進一步提高醫(yī)療保險待遇水平,加強基金監(jiān)管,提高醫(yī)療保險管理服務水平,促進醫(yī)療保險健康持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)就xx年1-6月份醫(yī)療保險工作總結如下。

  一、基本運行情況

  截至現(xiàn)在,城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險參保人數(shù)24540人,收繳保費共計4099.26萬元(其中個人帳戶收入2688.73萬元,統(tǒng)籌基金收入1410.53萬元),待遇支付1946.66萬元;工傷保險參保人數(shù)10495人,收繳保費271.25萬元,待遇支付78.81萬元;生育保險參保人數(shù)2562人,收繳保費70.60萬元,待遇支付28.25萬元;城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)19742人,個人繳費120.54萬元,財政補貼收入750.88萬元,待遇支付435.91萬元。

  二、1-6月份主要工作完成情況

  (一)進一步搞好城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險擴覆和基金征繳工作,確保xx年全面完成省、市下達的各項目標任務,居民參保續(xù)保繳費工作已結束,中小學校繳費正在進行中。

  (二)認真做城鎮(zhèn)職工與城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險醫(yī)藥費審核、稽查工作,確保醫(yī)療保險基金收支平衡,20xx年職工和居民住院醫(yī)藥費核銷工作已結束。

  (三)20xx年工傷、生育保險住院醫(yī)藥費已核銷完畢

  (四)進一步搞好多層次宣傳,使醫(yī)保政策家喻戶曉,3月1日開學后,我局印制“致學生家長的一封信”15000份,已發(fā)到學生家長手中。

  (五)加強對定點醫(yī)療機構和定點零售藥房的監(jiān)督檢查,3月初已與各定點醫(yī)院和定點藥店鑒定了兩個定點協(xié)議,此項工作已完成。

  (六)積極做好20xx年城鎮(zhèn)居民大病資格審核工作,大病保險費已由我局申請縣財政劃撥至市財政局,大病保險住院醫(yī)藥費報銷工作正在進行中。

  三、主要做法

  (一)完善協(xié)議,加強兩定機構管理

  1、經多次討論、認真分析、征求意見,修訂完善了定點醫(yī)療服務協(xié)議條款。

  2、對定點醫(yī)療機構的服務行為、服務質量作了嚴格的要求,重點加強了住院病人的管理,制定了公開、透明的考核指標,切實加強住院費用的控制。

  3、對兩定機構的服務協(xié)議實行集中、統(tǒng)一簽定,與新增加的三個定點醫(yī)療服務機構和十一個定點零售藥店簽訂了《服務協(xié)議》,明確了雙方的`權力、義務和違約責任。

  4、定期對《服務協(xié)議》執(zhí)行情況進行督促檢查。

  (二)加強醫(yī)療保障基金收支預算管理:

  醫(yī)保基金管理得好與壞,是直接關系到我縣醫(yī)療保障體系能否健康可持續(xù)發(fā)展的大事,為此,我們建立健全了經辦機構內控機制,嚴格執(zhí)行基金財務、會計制度,加強財務基礎工作,認真審核原始憑證,編制記帳憑證,做到帳目準確,數(shù)字真實,記載清楚,各類基金分類核算,保證了基金有序運營。進一步加強了統(tǒng)計報表工作,堅持對基金運行情況定期分析報告,健全了預警機制,控制基金結余。基金管理堅持收支兩條線,財政專戶管理,專款專用。同時積極配合人社行政部門和審計部門對醫(yī)療保險基金收支、管理和運行情況的審計工作,開展醫(yī)療保險基金支付專項檢查、加強基金管理的內控機制,確保基金安全運行。

  (三)加大基金征繳力度,做到應收盡收:

  在加大基金征繳力度,做好應收盡收方面,我們主要是采取了以下措施,一是積極主動向縣委和上級主管部門匯報中央、省、市新醫(yī)改精神,爭取加大財政部門對醫(yī)療保險工作的支持力度。二是年初我們積極與民政部門、社管委、教育部門進行溝通協(xié)調,爭取以上三個部門對醫(yī)療保險擴大參保覆蓋面工作的支持力度,通過一個月的突擊會戰(zhàn),我縣的低收入人群、社區(qū)居民和在校學生對醫(yī)療保險的參保意識有了很大提高,擴大了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險的參保覆蓋面,提高了基金征繳力度。三是加大對我縣的差補單位、自收自支單位及企業(yè)基層單位的醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險的政策宣傳,提高了各個基層單位的參保意識,加大了基金征繳力度,做到應收盡收。

  (四)完善制度,發(fā)揮稽核監(jiān)督工作的作用:

  我局緊緊圍繞重管理抓預防,充分發(fā)揮稽核監(jiān)督工作的作用,主要有以下做法:

  不斷提高征繳稽核審計力度,使醫(yī)保基金做到應收盡收。一是嚴格申報基數(shù)制度。每年的年末調整一次繳費基數(shù),此繳費基數(shù)一經確定,在一個年度內不再予以調整。二是嚴格稽核審計繳費基數(shù)。個別單位為減輕單位負擔,少繳醫(yī)保費用,采取少報瞞報漏報工資基數(shù)的辦法,以較低的繳費標準,換取較高的醫(yī)療待遇,造成基金滴漏欠收。為防止少報瞞報和漏報,我們組織專人,深入各單位,嚴格稽核審計工資基數(shù),對存在問題的單位上門宣傳教育,收到了明顯效果。三是加強宣傳教育。個別單位領導繳費意識淡漠,單位無人生病時,認為繳費上當吃虧,對醫(yī)保費用采取故意拖延不繳的態(tài)度,為此,我們加強宣傳教育,重申先繳費后報銷,不繳費不報銷的制度規(guī)定,打消糊涂念頭。凡欠費單位職工欠費期間所發(fā)生的醫(yī)療費用,全部由欠費單位和個人自負,醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金不予支付,從而促進單位和職工的繳費意識,使醫(yī)保基金及時征收到帳,提高征繳率,增強基金抗御風險的能力。四是委托地稅征收。我縣的醫(yī)療、工傷、生育三項保險費全部委托地稅征收,由地稅部門代為收繳,取得了良好的效果。

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