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光伏運維安全生產工作總結(通用10篇)
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,不妨坐下來好好寫寫工作總結吧!那么工作總結的格式,你掌握了嗎?以下是小編整理的光伏運維安全生產工作總結,希望能夠幫助到大家。
光伏運維安全生產工作總結 1
進入公司近一年,首先感謝公司各位領導們的關心愛護和批評指導,正是在這樣一個溫暖的大家庭中,我才能走的更遠走的更好。這一年里我待過三個項目,臨時勘察過一個項目,無論是專業知識還是項目管理都取得了不小的進步。現將20xx年度個人工作情況作如下匯報。
一、年度工作任務完成情況和工作總結:
(一)、熟悉了解公司各項規章制度
20xx年春天,我很榮幸的加入了江蘇愛康實業集團有限公司,在工程技術中心項目管理部做一名高級土建工程師,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,公司行政人事部特地為我們新進職員進行了一個星期的融入企業培訓,熟悉公司的企業文化。我也加緊對公司的各項規章制度的'了解和熟悉,說實話能進入公司這個團隊我倍感自豪,同時也感到自身的不足。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,以一名退伍軍人的作風要求自己——退伍不退色,更快更好地完成工作任務。
(二)、熟悉了解工程項目結構,現場情況
我的工作職責,就是抓進度抓質量,將現場施工情況及技術情況及時反饋到我的上級,落實公司安排的施工任務和施工產生中技術、質量問題的解決辦法。溝通和落實相關在施工中存在施工技術和設計變更問題。每天現場巡查了解施工進度、施工質量、施工安全情況以及配合商務洽談等。在這期間我學到了很多寶貴的經驗知識,但仍然還得繼續學習成長進步,為公司更好的服務。下面就待過的幾個項目匯報:
1、新疆阿克蘇柯坪50兆地面電站項目——勘察洪水沖擊后現場柯坪項目處于沙漠戈壁地帶,夏季時常會發生暴雨襲擊造成山洪沖擊光伏發電區,此次柯坪勘察主要是由于光伏區山洪暴發導致支架水泥墩被沖擊移動,光伏組件陣列排布變形甚至不發電,雖然原設計有泄洪渠道,但畢竟是沙漠戈壁土體,如果沒有足夠強度的泄洪渠道是抵擋不住山洪暴發的,這就要求我們相關技術部門必須實地勘察,實地驗算,實事求是的去完成設計和施工方案,即使發生損失也要在可控范圍內,否則必將影響電廠發電,從而影響公司效益。
2、甘肅金昌清能100兆地面電站項目——負責現場土建相關工作
金昌清能項目處于戈壁地帶,采用現澆混凝土樁基礎,但現場土地鹽堿比較大,且溫差也很大,所以防腐防銹防凍工作量較大,這就要求我們現場的管理人員嚴格按要求按規范去督促檢查施工質量,發現不按要求規范施工的及時提出解決方案或停工整改,一定要保質保量按期完成項目并網發電。如:支架的防腐,電纜溝的防凍,混凝土的防開裂等等。
3、山西孝義太子里30兆山頂電站項目——負責現場土建相關工作山西孝義太子里項目地處煤礦塌陷區且靠近村莊,光伏陣列區在梯田山頂上建造,實屬于全國第一家,危險性大,這就要求我們時刻緊記保安全就是保生產,保安全就是保勝利,本項目采用螺旋樁基礎,站內架空線路,施工難度高,但我們不畏艱難一一克服現場惡劣條件完成了相關光伏區的支架和組件吊運及安裝工程。
4、統一集團分布式10兆項目——現場負責人
統一集團分布式項目分為三個地區,泰州統一集團,徐州統一集團和濟南統一集團,共計10兆瓦,年前并網發電。次項目地區雖然比較散,但我不能辜負公司對我的信任,三地項目基本每周一換輪流現場督促檢查,及時匯報相關進度,施工質量,有側重點的蹲點相關項目,就目前來看徐州統一項目能在月底左右完成并網,其次是濟南統一項目,最后是泰州統一項目,下面我就統一項目向大家匯報具體情況:
1)材料供應及時服務到位
由于此項目為我公司收購項目,支架和組件材料均為我公司負責提供,從簽訂合同之日起我司就很重視統一項目,支架及組件到場都在合同期限內完成,這一點做得相當好,也很受施工單位贊揚,期間有導軌不符合要求,但我司相關人員接到命令立即派人到現場查看出方案,很快就現場解決問題,做到現場問題現場辦,不推辭,不耽擱,及時完成導軌組件安裝。
2)現場成品保護到位
此項目雖然是我司收購項目,但施工單位現場成品保護意識很強,怕彩鋼瓦屋面經人多次施工踩踏破壞導致漏雨,故現場屋面施工便道均平鋪木工板做保護,事后還修補磨蹭掉的油漆及增補膠水,受到了統一領導的一致好評。現場的電氣設備更是保護的一塵不染,做到了現安裝現拆封使用。
3)主要電氣設備到場不及時
在整個項目導軌支架和組件都安裝完成之后,相關主要電氣設備仍然還沒到場,如:逆變器,箱變等,說明我們的合同及相關管理還是有很大的不足之處的,雖然相關設備到場推遲,但通過我們的努力最終都能年前完成相關并網事項。
二、存在的不足以及改進措施
回想自己在公司這近1年的工作,雖然工作量比較大,但是并沒有什么閃光點,除了協調督促相關單位及時完成工作,也有不盡如意之處。
光伏運維安全生產工作總結 2
時間飛逝,轉眼間,xx年在忙碌和充實中度過,這一年多以來在領導的指導、同事的協助和自己的努力下順利的完成了本年度的工作。同時嚴格要求自己、努力提高職業技術水平,不斷完善自己、積累經驗、為xxx光伏電站的發展貢獻了自己的一份力量,同時也發現了自己的不足和弱點,下面對我本年度的工作情況進行大致總結:
一、工作
1.作為電站值班長,自己深刻的認識到電站的每個人都是光伏電站運行機構的組成部分,帶動全體運行人員共同進步、準確傳達并執行領導的.命令是自己的職責。我在工作安全、設備運行、各項規章制度的制定、報表報送、辦公用品管理、工器具和日常生活管理的工作中不斷磨練、不斷進步、強化工作意識、加快工作節奏、提高工作效率,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。
2.理順工作內容、熟悉掌握設備。本年度相對上一年有了明顯的進步,初步完善了各項規章制度,有了一定的電站運營經驗,設備管理和操作也熟悉了很多,這與每個運維人員的大力配合密不可分,我要在今后的工作中繼續保持。同時我利用工作空余時間和其他光伏電站進行溝通,相互協調來完善自己,在公司領導的正確引導下,各項工作基本得到了落實和實施。
3.全面了解電站運行情況,為領導決策提供依據。作為值班長,長期駐扎生產一線,職責要求我一定要對電站的運行情況作全面了解,才能向領導提供最準確、及時的運行數據,以備領導在調度協調、消缺排患的方面做出正確的決策,并在此基礎上進一步安排落實工作,尤其是在本年度電網限電嚴重的情況下,公司領導和運行人員積極、靈活應對,最大限度的減少了限電損失,為公司的發展創造了有利條件。
4.積極響應公司號召,深入開展光伏電站調研。根據公司要求,我與其他電站針對電站運行情況、人員配置管理、組件清洗情況對比等做了進一步的分析。先后與xxx光伏電站進行溝通,完善調度報表、共享調度信息,相互學習,共同進步,為建設安全、高效、經濟的一流光伏電站而努力。
5.切實做好電站日常工作。根據公司的相關制度,全力協助項目部落實辦公設施、生活用品、勞保等商品的采購和管理工作,定期完成設備巡視、故障排除、檢修和清潔;完成公司領導、政府部門和電網安排的工作。
二、學習
由于感到自己身上的責任很重,而自己對額學識、能力和閱歷都有不足,所以不敢掉以輕心。向書本學習、向領導學習、向同事同行學習,一年下來,感覺自己受益匪淺,如今,經過不斷的積累和完善經驗,我已能夠從容處理工作中出現的一些問題,在阻止協調能力和語言文字表達能力等方面都有較大提高,保證了本崗位各項工作的正常開展,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,并認真貫徹到實際工作中去,努力提高自身業務素質,爭取工作的主動性,努力提高工作效率和質量。
三、不足
人在公司領導的指導下取得了一點小的進步,但也存在一些問題和不足,主要表現在:
1、許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。
2、對所有運行數據分析不夠深入,只是表面的把運行數據羅列到各項報表中,未主動深入的分析數據產生的原因。
3、對設備的學習還不夠深入,只知其然而不知其所以然,設備故障時,過于依賴售后技術人員,自己沒有主動研究處理故障的勇氣。
四、努力
針對上述不足,今后要努力做到:
1、加強學習光伏電站運維專業知識、加強對周圍環境、同行業發展的了解、學習。
2、本著實事求是的原則,做到上傳下達、下情上報、做好領導的助手。
3.加強學習的主動性,深入了解設備。
五、建議
1、增加健身設施。季氣溫下降,室外活動不方便,建議公司購置一些室內健身設施。
2、增加廠區監控。因我站未全封閉,有一定的安全隱患,建議公司安裝監控設施。
3、增加中控室辦公電腦。省調對光伏電站數據上報有專門要求,外網不能使用同一臺電腦,建議公司購置一臺辦公電腦。
六、計劃
20xx年是一個全新的開始,有著全新的挑戰,我要為自己制定出一套詳細的學習計劃,通過長期的學習實踐,更從容的面對工作中的不足和困難。
光伏運維安全生產工作總結 3
20xx年即將過去,在這即將過去的一年里,我作為和碩恒鑫新能源科技有限公司總經理,在集團公司運維部及大區領導的指導和幫助下,帶領和碩恒鑫新能源科技有限公司的全體員工,團結拼搏,真抓實干,深化運行維護各項工作治理,圓滿地完成了運維部下達的各項任務目標。
一、履行職責情況
和碩恒鑫光伏電站位于新疆巴州和碩縣烏什塔拉鄉境內,電站離和碩縣城約120公里,電站裝機容量為30MW。由于項目部和電站運維人員的共同努力,和碩恒鑫光伏電站于20xx年5月實現全部設備并網發電。一年來,和碩恒鑫光伏電站在集團公司運維部的正確領導下,經過全體員工的共同努力,在電站并網發電、代保管運行、內部驗收、消缺治理、240試運行等方面取得了一定的成績。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個月),實現并網安全運行334天,發電量31500000度。全年未發生誤操作事故,未發生安全責任事故。
我作為和碩恒鑫光伏電站的一名員工,在此工作過程中主要做了以下幾個方面的工作:
1、加強員工技能培訓,培養合格電站員工。
由于本站是新建電站,員工都是在電站建設期間急需用人的時候招收的新員工,學歷層次普遍較低,專業理論知識單薄,無光伏電站工作經歷與經驗,因而在從事光伏電力生產工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問題,我從進入電站起,每天晚上利用2個小時的時間,針對本站的運行發電設備,結合相關的專業理論知識,設置了16個項目的培訓專題,系統的給員工進行電力專業理論知識及崗位操作技能方面的專項培訓。通過培訓使每一位員工掌握了本站各發電系統設備的連接方式及電壓等級,掌握了各種運行設備的結構和工作原理,掌握各種運行設備的一般操作和維護方法。為了檢測培訓效果,我針對本站設備及操作技能,編制了30套專業知識及操作技能考核試題,對員工進行備卷考試考核。通過考試和考核,員工的培訓成績均在80分以上。經過四個多月的培訓,本站所有員工初步掌握了光伏電站運行維護工作所需要的專業知識和基本技能,為電站的并網發電及安全運行打下了良好的基礎。也為順風光電的光伏事業儲備了人才。
2、健全內部管理制度,規范電站運行維護管理。
為了實現光伏電站的制度化和規范化管理,保證和碩恒鑫光伏電站的安全、穩定、經濟運行,我編制運行維護方面的管理制度26個,安全生產應急預案8個,安全生產運行管理表格28個,編制與審核安全生產規程和規范4個。這些管理制度、規程、規范和管理表格涵蓋了發電運行管理和檢修維護管理的各個層面和各個過程,使本站的所有發電運行設備的運行和維護均有操作依據,也使本站所有運行設備均在控、能控和可控。同時本站所有員工的工作行為也受到制度和規程的管控,為安全生產,爭創發電效益奠定了堅實的基礎。
3、加強設備缺陷管理,增強設備運行的可靠性。
為了爭取早日發電,和碩恒鑫光伏電站從開工建設到并網發電僅用了兩個月的時間。由于施工工期短,施工時間又值冬季嚴寒時節,工程質量和設備缺陷在所難免。為了保證電站的建設質量,在電站建設的各個階段,我適時組織員工對站內所有發電運行設備的缺陷和故障定期進行全面系統的排查,共發現設備缺陷和故障200余項。這些缺陷和故障如果不及時排除,必將影響發電,給公司造成一定的經濟損失。為減少公司經濟損失,我一方面組織員工利用退網后的休息時間,將非設備本身問題造成的故障和缺陷進行消缺和維修,同時督促總包方和設備廠家盡快進站對設備本身原因造成的故障和缺陷進行維修處理。由于消缺及時,不僅保證了設備運行的可靠性,也取得了良好的發電效益。
4、加強生產現場管理,確保設備安全穩定運行
為加強生產現場的安全管理,我結合電站工作實際,編制運行值班管理制度,交接班管理制度,工作票管理制度、操作票管理制度、工作監護制度、運行分析制度,使安全生產管理更具有實用性、可操作性。加強運行人員在當值期間的監督職責,對各級設備運行數據、設備運行異常加強監控,及時發現問題并及時處理,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。嚴格執行兩票三制,并對兩票三制的工作要求進行系統的培訓、演練和考核,確保兩票執行正確率100%。嚴格貫徹執行調度命令,當接到調度命令復誦無誤后準確記錄并迅速執行。
為了防患與未然,我還編制8個系列的事故應急處理方案,這些應急方案基本涵蓋了電站可能出現的各種生產、消防、防小動物、防洪、防低溫災害等各個方面應急處理措施,對事故處理和災害防范有很好的指導作用。同時加強電站事故預想及演練工作,增強員工事故處理及應變能力。本年度針對設備事故、消防事故、防暴反恐三個方面的內容進行了3次反事故演練,全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。
5、加強經濟運行管理,完善運行管理措施。
為更好的完成20xx年的發電任務和目標,在運營部領導的指揮下,我帶領全站員工認真執行運維部及公司的各項安全生產管理制度,并在生產過程中不斷完善光伏電站的安全管理和經濟運行措施,提升安全管理及經濟運行水平。樹立“全員參與,度電必爭”的思想,挖掘運維人員及設備的潛力,想盡一切辦法消除缺陷和故障,提高設備利用率。盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作,保證在光照充沛設備運行正常時充分抓住發電機會,爭取多發電,保證在陽光充足季節時能夠穩發、滿發和多發,提高光伏組件利用率。同時嚴格控制站用電率,減小線路損耗,并制定詳細的節能降耗管理制度,抓好節能降耗工作,確保公司全年發電量指標和利潤指標的順利完成。
為避免因設備備品備件的缺少而影響發電,我安排人員專門負責庫房的備品備件的管理,并根據生產現場的需要,做到及時補缺和更換損壞的設備,減少因設備損壞而造成不必要的電量損失。我還特別注重加強光伏電站的'電氣設備及光伏組件設備消缺管理,并要求設備廠家建立健全快速響應機制,保證設備消缺進度,確保光伏組件較高的利用率。
我還針對電站監控系統布設及原理,在數據采集、在線監測和故障報警方面進行了診斷分析,重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統計,在不同環境條件下進行了效率的對比,并繪制了“時間-負荷功率”日曲線關系圖,繪制了“溫度-轉換效率”、“溫度-日輻射量-發電量”月曲線關系圖,通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況,為運行分析提供了可靠的數據。
二、存在的問題
1、未能從發展的眼光對員工進行崗位技能培訓
在員工專業知識和技能培訓工作中,由于時間短、任務重,我開始時比較重視對員工現階段和現崗位的專業知識和技能培訓,以便他們盡快的融入現場,更好的適應本職工作。缺乏以發展的眼光對今后他們可能承擔的崗位進行專業知識和技能的培訓。致使在這次人員調整過程中,主值和主維檢崗位人員同時調離,后備人員一時接替不上。因此,今后還要加強對有發展潛力的員工進行專項培訓,提升他們生產管理能力,以保證在人員不斷調整的過程中,不再出現某些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面。
2、未能搞好員工的業余生活
和碩恒鑫光伏電站位置比較偏僻,離最近的縣城約120公里,站內新疆藉員工離家大都在200公里以上,為些員工均要住站,每個月才能回家探親一次。非新疆藉員工由于離家太遠,每3個月才能回家探親一次。因此豐富站內文化生活,調節員工的情緒,穩定員工的心態,也是一項較為重要的工作。過去一段時間,由于并網投運和消缺維護工作較忙,我忽視了員工的業余文娛和文體生活,致使部份員工有思鄉情節,對電站的運行和維護工作有一定程度的影響。今后要有計劃的在站內開展豐富多彩的文娛、文體活動,調節員工的業余生活氣氛,激發員工的青春活力,并讓他們在生活和工作中充分發揮自己的聰明才智。
三、運維工作建議
1、關于30MW光伏電站人員配置的建議
總經理:1人。
技術員:1人(兼安全員、財務對接人、再生能源網聯絡人)主值:1人。
值班員:2人。
主維檢:1人。
維檢員:2人。
注:為節約成本,除總經理一人根據工作需要可以跨區域安排,其它人員均可以在光伏電站所在地招聘,并通過系統專業知識和崗位技能培訓后使用。
2、關于電站運行發電指標考核的建議
由于光伏電站所在處的天氣、日照時間、沙塵等情況不盡相同,因此各電站發電量也有較大差異,因此各電站發電指標考核無法用統一的指標。但是各電站日照累計受天氣、日照時間、沙塵等因素影響也不盡相同,所以各電站發電指標考核可以根據日照累計計算確定。因為在日照累計相同的條件下發電量僅與溫度有關,通過計算光伏板
光伏運維安全生產工作總結 4
20xx年是我公司開拓創新迎發展的關鍵一年,為完成集團公司運營部的工作目標,我站以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針為指導思想,以落實安全生產責任制,健全完善各項安全生產規章制度、夯實安全管理基礎為重點,堅持以“管控為手段”抓好安全生產管理,落實“安全管理規范化”的各項具體實施措施,實現本站運行設備的全面并網發電,并順利完成電站的運行代保管、內部驗收、設備消缺、240試運行等方面的工作,為全面接管電站的運維工作打下了堅實的基礎。回顧一年來的工作歷程,我站主要做了以下幾個方面的工作:
一、生產目標完成情況
1、經營目標
自20xx年12月28日并網發電,至20xx年11月28日,本年度(共11個月)共發電3200萬度,線路損耗37000度,線損率0.12%,反向有功181020度,站用電61383度,站用電率0.18%。
2、安全目標
未發生人身輕傷及以上事故。
未發生一般及以上設備事故。
未發生一般及以上火災事故。
未發生重大及以上交通責任事故。
未發生重大及以上環境污染事故。
未發生各類誤操作事故。
未發生計算機網絡及監控系統癱瘓事故。
3、建設目標
20xx年1月完成并網發電并開始實施運行代保管工作。
20xx年4月完成全部設備的并網運行工作。
20xx年4月完成內部驗收工作。
20xx年11月完成240試運行工作。
4、培訓目標
完成2名新入職員工的崗前培訓。
完成6名員工的崗位專業知識培訓。
完成6名員工的崗位技能培訓。
二、工作措施
1、并網試運行準備工作
為實現電站順利投產與運行代保管工作,保證電網安全、經濟、穩定運行,和碩恒鑫光伏電站根據國標《光伏發電工程驗收規范》和《新疆電網光伏電站調度運行管理規定》的工作要求,并結合電力行業標準對和碩恒鑫光伏電站運行管理等進行了統一的系列規劃,尤其是針對電站運行及維護工作詳細編寫了運行規程、檢修規程、兩措管理規范、電氣操作人員安全操作標準化規程,危險辨識等生產制度文件,并按照文件的要求逐一落實實施,為電站順利并網發電及運行代保管工作奠定了良好基礎。
2、運行代保管管理工作
電站運行崗位是技術含量高、責任性強的特殊工種,運行人員要全天侯對發電運行設備各項參數進行監視操作和調整,必須持之以恒周而復始的工作,以確保全站運行設備安全、經濟、穩定運行及設備檢修安全措施的正確無誤。為做好電站運行代保管工作,我站主要從以下幾個方面著手開展工作:
1)強化安全生產管理,落實安全生產責任制。
嚴格落實上級會議精神及運維部領導的各項工作指示,編制運行管理相關制度23個,定期組織召開運維安全生產例會,嚴格執行《運規》、《安規》和《調規》,牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,落實安全生產責任,強化安全管理,確保電站安全運行。
2)加強設備缺陷和故障的排查,嚴格電站建設質量管理。
按照《光伏電站接入電網技術規定》、《光伏發電工程驗收規范》的工作要求,我站制定了運行設備監控及巡檢要求,對設備信號、溫度、氣味、壓力、電壓、電流、功率、頻率等參數進行監控和巡檢,并細化為22個具體監控和巡檢表格,通過看、聽、聞、測等方式,每周都按計劃系統的對設備故障和缺陷進行全面排查和統計,對主要設備加強巡視管理密度,并采取與廠家及建設單位聯合消缺的方式,盡快消除運行設備中出現的故障和缺陷,嚴格電站建設質量管理。使影響電站發電的主要設備缺陷均做到可控在控,為保證電站電能質量,以及電站多發、滿發做出了切實有效的工作。
3)加強生產現場管理,確保設備安全穩定運行。
結合電站工作實際,我站對設備管理、人員管理、運行分析等方面制定了管理制度和標準,使安全生產管理更具有實用性、可操作性。
具體措施:
一是加強運行人員在當值期間的監督職責,對各級設備運行數據、設備運行異常加強監控,及時發現問題并及時處理,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。
二是嚴格執行兩票三制,并對兩票三制的工作要求進行系統的培訓、演練和考核,確保兩票執行正確率100%。
三是嚴格貫徹執行調度命令,當接到調度命令復誦無誤后準確記錄并迅速執行。
四是做好電站運行事故預想及演練工作,本年度我站制定了8個系列的事故應急處理方案,基本涵蓋了電站可能出現的各種生產、消防、防小動物、防洪、防低溫災害等各個方面,同時還進行了3次反事故演練工作。
4)加強生產過程監督,完善改進。
針對電站監控系統布設及原理,在數據采集與在線監測和故障報警方面進行了診斷分析,重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統計,在不同環境條件下進行了效率的對比,并繪制了“時間-負荷功率”日曲線關系圖,繪制了“溫度-轉換效率”、“溫度-日輻射量-發電量”月曲線關系圖,通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況,為運行分析提供了可靠的數據。
3、經濟運行管理工作
為更好的完成20xx年的發電任務為目標,在運營部領導的指揮下,我站全體員工認真執行各項安全生產管理制度,并在生產過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平,嚴格控制站用電率,減小線路損耗,樹立“全員參與,度電必爭”的思想,挖掘運維人員及設備的潛力,制定詳細的節能降耗管理制度,抓好節能降耗工作,確保公司全年發電指標的順利完成。
加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理,加強庫房的備品備件的管理,做到及時補缺,避免不必要的電量損失,要求設備廠家建立健全快速響應機制,保證設備消缺進度,確保光伏組件較高的可利用率。
盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設備運行正常,順利抓住發電機會,提高光伏組件可用率,爭取多發電,保證在陽光充足季節穩發、滿發、多發。
4、安全運行管理工作
制定安全管理組織機構與管理職責,落實各級人員安全生產責任?,逐級分管,逐級負責,充分發揮總經理、總工、主值主維檢、值班員維檢員在各級安全管理網絡的作用,使生產運行安全可控、能控、在控。并以安全生產運行為重點,以保證人身、設備安全,強化生產運行安全管理。
嚴格執行操作票和工作票管理制度,實行誰操作誰填票,誰監護誰審核的方式,加強對工作票、操作票的審核。定期組織運維人員學習兩票的`填寫,定期組織票執行操作演練,保證生產安全。在實際工作過程中實行三級審核、三級監督制度,保證兩票合格率100%。
建立健全安全管理體系,落實安全生產責任制,加強安全網絡建設,提高安全監管的能力。
5、員工培訓管理工作
加強員工業務學習,增強自身素質,不斷提高工作能力和管理水平,加大運行人員技術培訓的管理力度,制定詳細的培訓計劃,完善培訓管理制度,加強安全基礎知識、基本技能培訓教育,全面提升安全管理水平,注重本質安全。
加強運維人員的安全知識培訓及考核工作,每周一次安全工作會議、一次安全生產例會,安全培訓、技術培訓必須落實到位。并逐步提高運維人員的安全生產技術及故障分析能力,保證人身及設備安全,及兩票三制的執行力度,保證所有的安全生產工作在可控、安全的基礎上穩步進行。
制定合理的獎懲制度,并嚴格遵照執行,每次的培訓都有記錄備案,進一步提高了運維人員的學習主觀能動性,使運維人員在接觸設備的同時能夠安全操作。定期組織運維人員進行安全、技術考試,加強運維人員業務水平和安全防護意識。
做好公司配置的生產信息管理系統、生產現場的光功率預測系統、投入使用前人員的培訓工作及各系統投運后的信息上傳、報送及管理工作,使培訓工作收到實效。
5、檢修維護管理工作
根據設備運行特點和設備性能,制定了光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線、接地變、高壓室設備、低壓室設備、無功補償室設備、二次室設備以及中控室設備的巡回檢查周期和檢查標準,并按此周期和標準安排人員進行計劃性檢查和消缺跟蹤,同時做好檢查和消缺記錄,及時掌握運行設備的工作狀態及存在的問題,適時安排檢修和維護,確保電站運行設備不影響發電。
6、電站事故處理工作
加強故障及缺陷處理進度的跟蹤力度,對運行設備出現的故障和缺陷及時做好事故處理方案,并安排專門人員對EPC總包方和設備生產廠家進行雙向跟蹤,并根據跟蹤的結果適時調整事故處理方案,在保證檢修質量的前提下,盡可能的加快檢修進度,縮短檢修時間,減少因事故造成的發電量的損失。對因設備本身原因或工程施工缺陷造成的發電量的損失。
光伏運維安全生產工作總結 5
時間過得很快,12月份悄然來至,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去,新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲。回顧這一年的工作,我在公司領導和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認真的去完成各項工作內容,一年轉眼即將結束,現對一年的工作情況總結如下:
一、回顧
自二月底哈密石城子電站項目復工以來到現在,在項目上度過了有十個月的時間了。在這段時間里,項目部人員密切配合,共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然,過程不可能是一帆風順的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但是辛苦和努力并沒有白費,項目建設已全部完成并順利投產運行,這是作為建筑行業來說對于我們工程一線人員最大的安慰。看著項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋,心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成,為企業在異地創出了名聲,也創造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落,還有更多的項目和工作等著我們去做,我們為企業創造了業績,同時也得到了鍛煉,收獲了自己的成長果實。
二、工作內容
整個的20xx年基本都在哈密電站建設項目上,下面簡單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下:
哈密石城子光伏電站總裝機容量為20MWp,工程的主要任務是發電,建成后通過35kV出線系統接入哈密石城子光伏園區華電220匯集站,并入哈密電網,生產運行期為25年。工程用地面積為582000㎡,總體布置為矩形,南北長約837.5m,東西寬約684m,分為管理區和生產區兩部分。
管理區主要的建(構)筑物為綜合辦公建筑、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛室、車庫、硬質混凝土廣場。生產區采用分塊發電集中并網方案,電池組件采用240WP多晶硅太陽能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏并網逆變器,共40臺。20MWP太陽電池列陣由20個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由2個500KWP陣列逆變器組構成。每個陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯而成,每個組串由20塊太陽電池組件串聯組成。各太陽電池組串劃分的匯流區并聯接線,輸入防雷匯流箱經電纜接入逆變器室直流配電柜,經光伏并網逆變器逆變后的三相交流電經電纜引至35kv/0.3kv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區于8月31日交付業主投入使用,并完成前期5兆瓦并網送電工作,后期15兆瓦于10月15日正式并入電網完成送電工作。
三、邊工作邊學習
工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規程、規范的要求,精心組織施工過程管理,加強目標管理,加強事前控制及事中控制和事后過程控制,加強質量檢驗和試驗,積極協調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責,確保本工程實現達標投產的目標。
由于參加工作不久,這是我第一個從頭至尾參與下來的工程,同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內大型并網光伏發電項目起步不久,沒有成熟的技術和經驗可供借鑒,技術資料及標準規范也很少,公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學習鍛煉的機會。畢業后來到公司,在保定總部工作了三個月,隨后就來到這個項目上,從項目籌備到項目正式開工建設,再到光伏電站投產發電,基本上都經歷了一次。通過看設計圖紙對照實際施工過程,通過廠家技術資料對照實際設備安裝調試過程,掌握光伏電站發電原理及關鍵技術,通過這個項目作為學習的平臺,發現問題解決問題,不斷學習和總結經驗,以便在后續的光伏電站項目建設過程中能夠更好的完成工作并對項目進行優化。
光伏電站從目前運行的模式來看,下設管理機構比較單一,從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術,更主要的是在整個項目管理上綜合業務水平,包括:項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收,項目安裝調試啟動驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必須都要有一定程度的了解。經過在哈密電站項目的建設過程中的學習,使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學到了很多,在管理方面思路進一步變得清晰,對于目前的管理模式能夠大致有一個宏觀的.把控,下一步需要進一步細化管理,不斷提高自身管理水平。
四、缺點與不足
雖然目前電站已建設完成,投入正常使用,但是建設過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束,三度更換項目經理,這是工程的一大忌諱。當然由于英利集團剛開始參與電站建設不久,新疆兩個項目作為第一批電站建設項目,集團內部參建單位較多,將項目作為一個學習的平臺,導致的這一狀況發生。
電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但是絕不能夠照搬照抄,電力行業的工程是對質量要求最嚴格的,必然導致手續上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經驗是不同,必須及時作出調整。這個項目上就出現了許多考慮不周全的事項,好在能及時發現及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓,在以后的工程上避免類似情況發生。
五、對異地項目的個人建議
1)、建立完善的異地項目人員管理制度,及其相關的獎罰措施,這樣才能夠更好的管理、調度人員的工作;
2)、公司應該安排相關領導,在一個月或一定時間內給異地項目工作人員組織開會,給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵;
3)、技術人員有些相關的技術專業知識不成熟,公司應繼續加大資料的購買、收集,及其一些相關的專業培訓。
總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最后,祝公司興旺發達,蒸蒸日上!
光伏運維安全生產工作總結 6
根據xx印發的《關于深圳能源新疆區域開展安全生產檢查的通知》(新監委1號)文件精神和工作安排,xx光伏電站立即制定安全檢查實施方案,于20xx年10月30日至11月6日開展安全生產檢查監督工作,重點檢查安全帽、安全帶等安全防護用品及隱患排查治理情況,現將檢查情況進行總結。
一、制定實施方案
在“安全生產檢查”實施方案中,xx光伏電站圍繞人員及設備設施安全,以及“全覆蓋、零容忍、重實效”的要求,認真研究和制定了“安全生產檢查”實施方案,同時成立了安全生產檢查領導小組,結合上級文件規定以及我電站工作實際情況,擬定了開展“安全生產檢查”活動的。具體計劃,并積極組織實施落實。
二、突出工作重點,落實檢查任務
根據xx公司的.總體安排,結合xx光伏電站實際情況,此次對安全防護用品、安全工器具、110kV升壓站設備、應急物資儲備情況、制度管理、消防管理等重點部位、薄弱環節進行了全面細致的檢查。為有效的落實此次檢查任務,將責任分解落實到了具體責任人員身上,保證了各項檢查任務落到實處。
三、檢查內容
(一)檢查各項規章制度完善情況
檢查安全隱患排查治理制度執行情況、安全工器具檢查記錄情況、應急物資臺賬及檢查情況、安全培訓、每月的安全生產例會、事故演習及應急預案演練情況、日常例行工作、值班記錄等。
(二)排查電站設備、安全防護用品及安全工器具隱患
檢查出隱患缺陷:
1、檢查繼保室照明不足,部分照明燈具不亮,已對損壞的節能燈泡進行了更換;
2、檢查發現35kV高壓室電采暖配電箱箱內積灰嚴重,已做清灰處理;
3、檢查發現水泵房窗戶關閉不嚴,已對損壞的窗戶進行修理并關閉嚴密;
4、檢查發現生活區大門開裂,現已做加固處理。
(三)組織培訓學習,增強安全意識
檢查安全活動、安全教育培訓工作,每月是否按時進行,檢查事故預想和應急處置培訓工作是否定期組織開展。
(四)加強消防安全管理
檢查消防臺賬建立和消防器材的配備,對宿舍、倉庫、主控樓、等重點消防部位進行清理、整頓。同時在用電結束及時關閉電氣設備電源。廚房作業完畢應及時關閉氣閥、電源,定期檢查燃氣管路、閥門是否存在漏氣現象。
四、檢查要求
1、將本次安全生產檢查活動有機結合起來合理安排,集中力量開展安全生產檢查工作。
2、認真部署,明確重點對發現的問題制定整改措施和明確完成時間,確保檢查全面、措施可行、整改及時。
3、加大整改,落實措施。要堅持“查出即改”的。工作原則,發現問題及隱患要分析產生原因并采取措施及時消除。對威脅人身、設備安全的重大缺陷或隱患,要制定控制措施,落實責任人,按照整改計劃組織實施。
4、通過檢查、整改工作,切實消除安全隱患,提高安全管理水平,認真落實各項安全生產規章制度,加大現場監督檢查力度,確保我光伏電站安全穩定運行。
五、具體檢查情況
xx站于10月30日—11月6日對全場進行全面檢查,安全帽、安全帶等安全防護用品全部合格;安全工器具外觀良好,均在有效期內;各項安全規章制度完善,記錄完整;消防設備設施合格。此次發現各類隱患4項,截止11月6日已經整改完成4項。
六、小結
通過開展此次全面的安全生產檢查活動,使福塔電站全員從思想上提高了安全意識,增強了全體員工安全責任心,提高安全生產保障水平,進一步夯實安全生產基礎,保證福塔電站安全生產形勢的持續穩定可控。
光伏運維安全生產工作總結 7
20xx年已經接近尾聲,xx年踏著腳步緩緩走來,回顧過去的一年工作,在公司領導的悉心關懷下,在同事們的幫助下,通過自身的不
斷努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作,現將個人思想、工作情況總結如下:
20xx年對我來說是翻天覆地的一年,因為我由一名化工工人,轉變成一名電力工人,跨行業、跨專業大幅度的變動,使得我在思想上、工作上產生了較大的壓力,但通過自身八個月的不斷學習和實踐讓我已基本上能夠勝任當前風、光電場的運行工作,初步完成了角色的轉變,正式成為了一名電力工人,也為我個人的職業規劃指明了方向,八個月期間我的工作主要從以下幾個方面開展:
一、思想方面
轉入xx公司以前,思想壓力很大,因為想到我們跨行業、跨專業進入新公司,一切的一切都需要從新開始,就感到擔憂與畏縮,可是一切擔憂都是多心,單位領導早就為我們想好了一切,安排好了所有,轉行之后的衣食住行、學習培訓、工作實踐領導已精心安排,讓我們沒有了后顧之憂,我們做的僅僅只是需要自身的不斷努力。有了穩定的基礎做保障,我們的工作、學習提高很快,無論是學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。在思想上,積極參加政治學習,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規及各項規章制度。
二、工作方面
進入xx公司后我被分在風電、光伏電站,為盡快適應工作我吃苦耐勞、認真負責,在同事的熱心幫助下很快了解到電力工作的重點,明白到電力系統的重要性。不管遇到什么問題,不管出現了什么問題,都需要虛心誠懇的請教,隨時筆記、隨時總結、隨時反省,絕對不允許出現自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人,電力行業是不需要這樣的.聰明,在這個行業對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。
三、安全方面
從入職開始,公司便為我們新入職員工進行了相關安全常識教育、心肺復蘇及電力生產涉及到的安全知識培訓,在掌握了基本的安全常識后我們便進入電場,場站更是嚴抓安全,從一開始的進場安全教育到安規的學習,每一個環節都容不得我們走過場,由專職安全員負責,培訓完需考試合格后才允許參與到生產當中,這樣的入職培訓無形中加強了我的安全意識,筑牢了思想防線。景峽風電場是今年的新投場站,前期的消缺到反送電、試運行到正式運營,每一個階段都存在不同的危險,公司、部門領導都高度重視,場站嚴格把關兩票三制,堅持落實公司、部門安全規定,積極組織學習電力系統內各起安全事故快報并組織開展觸電急救、生產異常等緊急處理培訓工作。在每一個環節中的積極參與,勤于思考使得我從意識到實踐有了很好的過渡,現基本掌握了安全生產的相關知識、防范措施及各處危險點。
四、存在的不足
一年來自身各項工作的完成相對較為充實,但仍存在以下不足需要改進:學習缺乏深究的態度,很多情況下學習簡單的問題處理就高高掛起,有時回過頭來做就會發現似懂非懂,缺乏精確性,對場站的精細化管理不滿足;時間的安排不夠合理,有時幾種不同的工作壓上時,就會想著一樣一樣過,往往會耽擱時間,效率低,質量也亦不一定會有保障,思維不夠靈活;缺乏創新思維,工作不夠大膽,很多材料的編寫中習慣性的套用他人模板,沒有自己的頭緒,致使寫出的資料無亮點,平淡無奇;以上問題在即將過去一年的工作中較為明顯,在明年的工作、學習中需要重點改進。
就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管做了一些工作,取得了一定的成績,但與領導的要求和自己的目標相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。新的一年意味著新的起點、新的挑戰,我會在部門、場站的統一安排下不斷努力,改進不足,克服困難,爭取好的成績。
光伏運維安全生產工作總結 8
一、工作開展情況
從20xx年在赤城縣試行光伏扶貧試點以來,全市11個國定貧困縣區已實施光伏扶貧規模135.9026萬千瓦,覆蓋貧困戶106896戶,現已全部建成并網發電(村級光伏扶貧項目1077個46.9026萬千瓦,覆蓋貧困戶74158戶;集中式光伏扶貧項目35個89萬千瓦,覆蓋貧困戶32738戶)。光伏扶貧覆蓋貧困戶數占全市貧困戶數的47%(全市貧困戶22.9萬戶)。截至目前,累計結算光伏發電收益46747.24萬元,累計分配收益44434.21萬元,光伏扶貧實際受益貧困戶158856戶。光伏扶貧已成為我市精準扶貧的有效手段和產業扶貧的重要支柱。
1、"十三五"建設任務圓滿收官
為推動獲批光伏扶貧電站按時并網發電,圓滿收官,我們高度重視,立足可再生能源扶貧工作專班職責,主要領導親自掛帥、分管領導具體負責,專人盯辦。制定了周匯報月通報制度,建立了督導機制,健全了全市光伏扶貧臺賬和問題整改臺賬,定期召開全市光伏扶貧項目調度會,協調解決存在的問題,每月深入扶貧電站一線,督導各縣區做好問題整改工作;實行考核制度,每月對各縣區完成情況進行量化、排名,確保了電站全部按時并網發電。
2、"四大模式創新"成效凸顯
在推進項目實施過程中,我們因地制宜,不斷創新機制,探索光伏扶貧新模式,打造張家口市特色光伏扶貧產業。
一是先進技術創新,低倍聚光、碲化鎘弱光發電技術、雙波、N型等先進光伏組件以及單軸太陽能跟蹤支架系統,在我市光伏扶貧項目中不斷應用推廣,提高了光伏扶貧電站發電量,增加了貧困戶扶貧收益。二是建設模式創新,充分利用荒山荒坡等未利用地、大力推廣高架農光、林光等"光伏+"電站。三是商業模式創新,我們與國家電網有限公司創新合作模式,成立張北國容綠色能源有限公司,推動光伏扶貧等多領域合作,在張北縣合作共建的100MW光伏發電項目,前三年收益全部用于脫貧攻堅,20xx年該項目扶貧收益結算1687萬元,全部用于補齊非貧困村的短板,實現貧困村與非貧困村相對均衡的發展,促進和鞏固村級經濟與社會發展。四是運維模式創新,20xx年2月,赤城、懷安、萬全以及橋東區政府,委托市能源局統一招標,讓技術全面、服務周到、價格合理的.公司中標,采取集中運維的方式,運維成本8分/瓦,比全市平均運維費用降低了2分/瓦,提高了扶貧收益。
3、電站平穩運行發電量高
全市光伏扶貧電站總規模135.9026萬千瓦,總投資為102.5452億元,20xx年全市光伏扶貧電站等效平均利用小時數為1599小時,超出規定等效利用小時數199小時(我市為二類地區,二類地區等效利用小時數為1400小時),總發電量20.5817億千瓦時,故障發生率為0.09%。
4、收益穩定增收扶貧效果好
截止到20xx年底,全市光伏扶貧電站累計結算發電收益46747.24萬元,累計分配收益44434.21萬元,未分配收益2313.02萬元,受益貧困戶實際為158856戶。其中,收益分配用于公益崗位資金21933.52萬元,用于小型公益事業資金8624.68萬元,用于獎勵補助資金10296.02萬元,村集體留存收入3579.99萬元。
二、工作開展情況
20xx年之后,光伏扶貧的工作重心將轉變為電站管理維護、規范貧困戶收益分配。
一是高度重視,專題研究。接到國考反饋整改問題通知后,我們迅速組織召開了局黨組擴大會議,認真傳達了市委扶貧開發和脫貧工作領導小組20xx年兩次會議精神,深入學習了市委書記、市委扶貧開發和脫貧工作領導小組組長回建同志及市政協主席、市委扶貧開發和脫貧工作領導小組常務副組長劉寶岐同志的講話要求,就抓好國考反饋問題的整改落實,進行了研究部署,制定了具體措施。
二是科學部署,壓實責任,印發了《張家口市20xx年度國家脫貧攻堅成效考核光伏扶貧反饋問題整改方案》,市政協主席、市委扶貧開發和脫貧工作領導小組常務副組長劉寶岐、專班組長郭英常務副市長先后分別召開了專班調度會議,對國考反饋光伏扶貧問題整改工作進行了調度和部署;專班組織召開了各縣區光伏扶貧工作部署會,聽取了各縣區光伏扶貧開展情況,并部署安排下一階段光伏扶貧整改工作。
4月7日,省扶貧辦下發了《關于村級光伏扶貧電站發電能力有關情況的通報》,我市被通報發電能力低下村級光伏扶貧電站43個。接到通報次日,我們選取數量最多、難點最大、問題最復雜的陽原、懷安、赤城、崇禮等縣區,由主管領導帶領有關人員、并聘請專家及技術人員,深入實地,對通報電站逐個進行認真排查,我們及時召開專班調度會進行安排部署,并建立日報告、周調度、月通報制度,督促相關縣區通過更換故障設備、調整指標容量和電站規模、核對發電傳輸數據、定期巡檢等方式進行整改。同時,為進一步加強全市村級光伏扶貧電站平穩高效運行,及時發現并解決發電能力異常等問題,我們在排查分析的基礎上,及時與市供電公司溝通對接,調取了20xx年村級光伏扶貧電站整年度發電數據,進行分析對比,下發了《關于20xx年度村級光伏扶貧電站發電能力情況的通報》,要求各縣區開展全面排查,舉一反三,找問題、查原因,制定切實可行的整改措施,確保電站安全穩定運行,有效提高發電能力。同時,我們多次帶領專家赴現場,幫助運維公司制定整改方案,細化整改措施,推動電站整改。
三是統籌推進,有序整改。光伏扶貧問題整改工作分三個階段進行:第一階段是舉一反三,全面排查,督導縣區以國考整改為契機,與巡視巡查、督查暗訪、省考、審計等反饋光伏扶貧問題統籌推進,舉一反三,開展脫貧攻堅"回頭看",全面排查電站隱患及薄弱環節,建立問題臺賬。第二階段是整改落實,對排查出的光伏扶貧問題,全面分析梳理匯總,建立整改臺賬,要明確責任部門、責任人、整改措施及完成時限,確保所有問題按時整改到位,目前光伏扶貧電站平穩高效運行,43個電站整改發電能力有較大提升,發電能力指數全部超過規定的85%。
三、下一步工作舉措
(一)繼續抓好問題整改
結合國考和正在開展的"回頭看"工作,全面排查防火、運維、收益分配等環節存在的薄弱環節,舉一反三,繼續抓好整改工作,形成常態督導機制,定期對全市各縣區電站發電能力等運維管理進行督導、考核、通報,確保電站運行穩定,保障光伏扶貧收益最大化。
(二)建立健全長效機制
制定《張家口市村級光伏扶貧電站運維監督管理辦法(試行)》,明確市、縣及供電部門、運維公司職責,齊抓共管,有序開展村級光伏扶貧電站運維管理工作,目前《張家口市村級光伏扶貧電站運維監督管理辦法(試行)》已報市政府審定,近期將下發實施。
(三)建立數字化監管平臺
擬建立市級光伏扶貧電站運維監管中心,對全市村級光伏扶貧電站實施監督管理、提供技術支持和大數據分析,及時全面監控各縣區村級光伏扶貧電站的發電能力和運維情況,實現對電站的動態監測和20年全壽命周期管理。目前正在完善市級監管中心組建方案和《數據接入方案和視頻接入方案》,力爭年內完成。
光伏運維安全生產工作總結 9
青海德令哈光伏電站于20xx年12月20號順利并網發電,由此成為德令哈第一個光伏并網發電的企業。為使新建電站順利平穩運行,在最短時間內達到安全、經濟、滿發的目標,公司工程部、客服中心積極承擔了該電站的施工安裝與運營維護工作。下面就施工安裝及其運維情況進行如下總結:
一、電站前期建設投產試運行準備工作
為實現電站順利投產與運行管理,保證電網安全穩定運行,德令哈項目部根據國標《光伏發電工程驗收規范》和省電力公司調度字87號《關于加強青海電網并網光伏電站運行管理的通知》要求,按照《青海電網光伏電站調度運行管理規定》并結合電力行業標準DL/T1040-2007《電網運行準則》,對德令哈光伏電站工程建設、運行管理等進行了統一的系列規劃尤其是針對電站運行及維護詳細編寫了運營大綱,并按大綱要求逐一檢查落實,為電站順利投產奠定了良好基礎。
1、嚴格內業管理,夯實管理基礎。
2011年7月公司成立德令哈光伏電站項目部,負責電站的建設和維護工作。項目部從成立之日起以嚴格管理,精準施工、規范建檔為主線,以“12.31”發電為目標,全面參與電站設備安裝與調試工作,結合光伏電站并網技術規范,分別驗證建設工程不符合項和存在問題的整改,同時結合設備安裝與調試對電站運維人員進行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運行操作及系統調度的接令與執行,形成了閉環,為后期維運管理奠定了良好的基礎。
強化安全生產培訓
安全生產責任重大!項目部從進駐工地始終強調并把安全生產、安全施工、安全運行放在首要工作目標。針對這樣的重點總承包工程項目,結合德令哈電站的具體要求,項目組全面總結分及析了德令哈安全生產以主運維工作中有關安全責任的重點、難點問題,探討總結電站試運行及商運行期間的安全生產管理,研究部署責任目標和工作任務。對項目組成員及時組織了以《運規》、《安規》和《調規》為重點的集中講課與考試,并編制了《試運行流程及責任劃分》,明確了安全學習內容,強化安全生產的動態控制,時刻做到與上級安全管理要求一致,確保電站安全運行。
全面參與圖紙審查與工程驗收
在整個工程建設期期間,項目工程部為順利施工安裝,對工程各個系統分冊圖進行仔細深入的閱讀,一方面更加徹底地掌握設計原則和思路,同時在實際施工安裝中針對施工圖設計中存在的偏差,及時與技術部門溝通,反饋技術部門修改完善。
投產試運行
項目投產試運行階段主要配合技術部做了以下幾個方面的工作
1)依據事先編制的“試運行流程及責任劃分”,明確項目部各人員的崗位責任及要求,完成了電站啟動前初步驗收單元工程和分部工程的質量評定,并形成了初步驗收鑒定書。
2)整理上報電站主要設備參數、電氣一、二次系統圖、監控系統圖,對電站電氣主結線設備進行命名和編號。
3)對電站生產現場的全部設備及時建檔,編制安全標識、標號等。
4)及時動態了解電站并網試運行的各項程序,按期完成了初審及試運行啟動整套程序。
2、運行管理
電站運行工作要求是特殊工種人員。運行人員要全天侯對發電設備各項參數進行監視操作和調整,必須持之以恒周而復始的工作,以確保全廠設備安全、經濟、穩定運行及設備檢修安全措施的正確無誤。
1)強化安全生產,落實安全生產責任制。
嚴格落實上級會議精神,定期組織召開運維安全生產例會,編制安全生產簡報,嚴格執行《運規》、《安規》和《調規》牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,落實安全生產責任,強化安全管理,確保電站安全運行。
2)加強缺陷管理,嚴格電站建設質量管理。
按《光伏電站接入電網技術規定》、《光伏發電工程驗收規范》及《關于加強青海電網并網光伏電站運行管理的通知》的要求,我們每周對建設期缺陷、運行期缺陷進行統計,對主要設備加密巡視管理,采取與廠家及建設單位聯合消缺,嚴格電站建設質量管理。使影響電站發電的主要缺陷做到可控在控,為保證電站電能質量和多發、滿發做出了切實有效的工作。(與上面的是重復了!,刪除一處!)
3)加強現場管理,確保設備安全穩定運行。
結合電站實際,對從設備管理、人員管理、運行分析等制定了管理流程圖和標準,使安全生產管理更具有實用性、可操作性。具體措施:一是加強運行人員在當值期間的監督職責,及時發現異常,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄和簽名。二是嚴格執行兩票三制,并對兩票三制編寫了詳細的培訓教材。三是嚴格貫徹執行調度命令,當接到調度命令時,應復誦無誤后應迅速執行。四是做好電站運行事故預想及演練工作。
同時結合現場運營維護的經驗及故障處理,對業主方運維人員強化動手能力,實行一對一傳幫帶強化訓練,在較短時間內使他們的安全運維基礎及故障處理能力得到較快提升。
5)過程監督,完善改進。
針對電站監控系統布設及原理,在數據采集與在線監測和故障報警方面進行了診斷分析,重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統計,在不同環境條件下進行了效率的對比,并繪制了(時間-負荷功率)日曲線關系圖,通過它可清楚地反映光伏電站日運行情況。同時對監控系統監測軟件操作、數據提取過程及數據分析方法及名稱定義方面提出了改進建議。
二、掌握光伏電站光伏組件的性能特性,應配備的主要測試儀器以及要測試的項目
光伏組件的性能特性測試儀器是質檢部門、生產廠家和科研教學的必要產品。根據電站光伏組件運行實際缺陷情況,電站運行單位可備簡單的定性測試儀器,
1、濕漏電流測試:評價組件在潮濕工作條件下的絕緣性能,驗證雨、霧、露水或溶雪的濕氣不能進入組件內部電路的工作部分,如果濕氣進入可能會引起腐蝕、漏電或安全事故
2、智能型太陽能光伏接線盒綜合測試儀:對接線盒在光伏組件實際工作狀態中的壓降、漏電流、溫漂以及導通直流電阻,正反向電壓電流等參數測試。
三、如何定期開展預防性試驗工作
電氣預防性試驗是為了發現運行中設備的隱患,預防發生事故或設備損壞;對設備進行的檢查、試驗或監測,是保證電氣設備安全運行的有效手段之一。因而如何定期開展預防性試驗工作非常重要。
首先要依據國家《電力設備預防性試驗規程》、行業有關標準、規范及設計資料,制定企業適宜的電力設備預防性試驗制度(包括試驗項目、內容、周期、標準等)。
二是做好預試結果的分析和判斷。由于預試結果對判定電氣設備能否繼續長期穩定安全運行起著不可替代的作用,因而如何對預試結果做出正確的分析和判斷則顯得更為重要。
三是加強技術管理,提高試驗水平。將歷年的試驗報告,設備原始檔案規范管理;試驗結果應與該設備歷次試驗結果相比較,與同類設備試驗結果相比較,參照相關的試驗結果,根據變化規律和趨勢,進行全面分析后做出判斷。
四是加強試驗人員的責任心,試驗結果的準確與否,除了工作經驗、技術水平以外,在很大程度上決定于試驗人員的責任心。所以加強試驗人員的責任心也是預防性試驗必不可少的重要條件。
四、光伏電站正常情況下應儲備的備品備件
做好備品配件工作是及時消除設備缺陷,防止事故發生后,縮短事故搶修時間、縮短停運時間、提高設備可用效率,確保機組安全經濟運行的重要措施。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護配件。在正常情況下應儲備備品備件可參照隨設備提供的附件和備品備件及調試和試運行期易損的元器件進行儲備。
五、電池板的清理
電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。由于光伏電站地處荒漠戈壁灘上,沙塵襲來塵埃落在太陽能電池板上,輻照強度降低,嚴重地影響了發電效率。所以必須做好電池板面清理工作,也是電站提高經濟效益的途徑之一。
1、清洗費用估算
以當地光伏發電的清潔維護實踐測試,至少每月清洗一次,外包按每塊0.34元(當地工資水平)清洗費用計算(約在0.30-0.34元),10兆瓦多晶硅電池板數量為44940塊,合計支付費用為15279元,一年清洗電池板的支付費用約為183355元。考慮后期人工成本的上升等因素,年清洗費用應在20萬元。如果電站較大,采用自己購買設備,聘用員工進行不間斷清洗,成本還會有所下降,發電效率會穩步提高。
2、清潔費用與發電量的比較
目前光伏發電10WM的'年均發電量按設計值約在1583萬千瓦時左右。實際新裝電池板前三年比設計值約高8%-10%,然后逐步衰減。電價為1.15元/千瓦時,如此算來,每年發電按1600萬千瓦時計算,收入約為1840萬元左右。如果不清潔,以西部沙塵的影響程度分析,做過實踐比較,清洗過的電池板比沒清洗過的電池板一周內發電效率要高8%-10%,逐日衰減,約一月時間效率只高1%-2%左右(測試時間在風沙季節3-4月)。按10兆瓦設計值1583萬千瓦時的收入計算。平均清洗效率提高6%,可以降低109萬元的經濟損失,減去清洗人工工資及管理費20萬元,至少還有89萬元的盈余,此值為保守值。
六、太陽能發電綜合效率因素分析
太陽能光伏發電效率的高低,有幾個方面因素需要特別注意
運營維護要勤跟蹤,巡檢不要走過場,監控后臺各方陣數據巡檢,一小時不能低于一次,跟蹤數據是否有較大變化。及時發現隱患及時根除,方陣巡檢一天不能少于一次(特別在中午輻照度比較高時、重點觀察逆變器及室內溫度、保證良好的散熱),要保證發電效率的出勤率高,還要保證有一定數量備品備件、易損件,確保一旦出問題后能及時更換。有可能一個幾元錢的小元器件,會損失幾千元甚至上萬元的發電效率。
電池板的清洗頻率要保證,具體情況根據電池板表面清潔程度確定,但在西北地區基本上要保證一月有一次的清洗頻率,清洗后的發電效率最低可保證在7%以上。
電池板組件的選擇也很重要,該場站現有兩家的電池板,通過單一驗證發電數據比較發現,兩者相差4%-6%,采購價格相差不大。按此差據計算,不到一年兩者相差成本就可持平。所以前期選擇電池組件也是一個很關鍵的因素。
逆變器發電效率比較;此場站有一套國內知名國企生產的逆變器,通過同電池板組件、同單元數量20天的發電效率比較,在陽光很充足,當天發電量很高的情況下,兩者相差我們只高0.1-0.5%,但在多云天氣時要高出另外一家2%-4%,所以逆變器在陽光比較充足的情況下,發電效率基本都平衡。主要考驗在天氣不穩的情況下,逆變器電壓下跌拖垮穩定的效率上。
七、生活條件
光伏電站一般建于荒漠和戈壁灘上,風沙較大、紫外線很強,生活用水極其困難(水含堿量大),買菜及交通極不方便,娛樂活動沒有,“白天巡站場、晚上數星星”是項目組員工工作生活的真實寫照。為了豐富員工生活,場站擬購置乒乓球臺、羽毛球、積極協調準備光纖接入。
努力解決內地員工的思鄉之情,建議安排員工輪休制度,保證員工不超過兩月能回家一次。以保持更有激情與活力的員工維護好場站的運行維護工作,為場站多發、滿發、保發做出積極的貢獻。
光伏運維安全生產工作總結 10
為加強和規范我辦村級光伏扶貧電站收益分配使用管理,完善利益聯結和帶貧減貧長效機制,保障光伏扶貧工程的實施效果,根據《xx省扶貧辦關于印發xx省光伏扶貧電站收益分配管理實施辦法的通知》(皖扶辦11號)和《xx市扶貧開發局關于印發xx市光伏扶貧電站收益分配管理實施細則的通知》(阜扶3號)等文件精神,現就我辦20xx年光伏扶貧電站工作總結如下:
一、光伏電站基本情況
東城街道隨灣村光伏扶貧電站于20xx年由幫扶單位國土局投資20萬元,上級扶貧資金28萬元,在張莊自然村建設功率60KW的村集體光伏扶貧電站一座,占地1.2畝,20xx年6月并網發電,年收益達6萬余元。
二、運維管護情況
我辦通過加強對運維管護人員的業務培訓,提升了管護人員的責任心與工作能力,并要求管護人員對光伏電板定期進行巡查、清理雜草、清洗光伏電板表面灰塵和檢查電站內通風情況等工作,積極做好光伏電站的日常維護。同時,在大風、大雨、雷電等特殊天氣情況下及時到場查看,排除隱患,確保電站安全。另外,通過使用護光者APP每日對光伏電站的運行情況進行監測,做到故障能及時發現、及時處理,確保光伏電站取得良好的收益效果。
三、收益分配及帶貧減貧情況
東城街道按照“村級光伏電站發電收益形成的村集體經濟收入,在扣除日常管理運維等費用后,大部分收益用于貧困戶直接增收,主要用于開展公益崗位扶貧、獎勵補助扶貧;小部分收益用于小型公益事業扶貧。”要求,20xx年度共計收益59663.7元,上年結余27601元,20xx年共發放巴金平等23戶共計77700元,發放李桂蘭維護人員工資共計7200元,更換扶貧電站網、門、太陽能電板共計2187元,合計支出87087元,目前結余177.7元,有效的提升了貧困戶收入。
四、意見和建議
1、強化對光伏電站運維人員的培訓,提升運維人員的職業能力。積極參加各級組織的.管護人員培訓會,加強業務水平。要求定期開展運維巡查,排查光伏電站存在的問題,并建立巡查臺賬,及時清理雜草、灰塵、遮擋物,報修故障電站,確保光伏電站穩定發電。
2、我辦采取虛擬到戶、動態調整的方法,確保相關貧困戶獲得光伏扶貧收益。如需調整,由村級召開村民代表大會討論通過后報東城街道審核,并報市扶貧局備案。
3、嚴格落實省、市、縣光伏扶貧電站收益分配實施細則,及時完善光伏扶貧電站收益分配使用計劃,確保光伏資金使用合規。并按照分配計劃對符合條件的貧困戶進行分配,使貧困戶收入得到提高。
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