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電廠安全生產(chǎn)活動工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-21 12:08:54 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿
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電廠安全生產(chǎn)活動工作總結(jié)(通用11篇)

  不經(jīng)意間,一個(gè)難忘的活動結(jié)束了,想必你會開拓了視野,有了這樣的機(jī)會,要好好記錄下來。我敢肯定,大部分人都對這個(gè)活動總結(jié)很是頭疼的,下面是小編為大家收集的電廠安全生產(chǎn)活動工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

電廠安全生產(chǎn)活動工作總結(jié)(通用11篇)

  電廠安全生產(chǎn)活動工作總結(jié) 篇1

  安全是電力生產(chǎn)永不褪色的旗幟,是電力員工永不停歇的追求。提到安全的意義、安全事故的教訓(xùn),每個(gè)電網(wǎng)人都有著一份復(fù)雜而深刻的情愫——嚴(yán)肅、莊重、感嘆、惋惜……電網(wǎng)人離不開安全,又常常為之惴惴不安;電網(wǎng)人需要安全,卻又在某一時(shí)刻與之擦肩而過,甚至背道而馳。

  怎樣才能真正與安全相守,與安全同行?其實(shí)安全就是一種行為理念和行為準(zhǔn)則,要做到安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全作業(yè),就是不斷實(shí)施體現(xiàn)安全的種種工作方式。回想我所的安全管理,我總結(jié)出以下幾點(diǎn)。

  一是“細(xì)”。安全作業(yè)要求我們一而再,再而三地將工作流程細(xì)化,盡可能做到盡細(xì)盡全。近幾年,僅調(diào)試工作而言,隨著電網(wǎng)的不斷發(fā)展和新建變電站的不斷涌現(xiàn),我所每年需進(jìn)行定檢或大修更改后設(shè)備調(diào)試的變電站已經(jīng)達(dá)到了約30個(gè)以上,相關(guān)設(shè)備約120套以上。為了在如此大量工作中保證安全規(guī)范,首先需要“細(xì)化”安全學(xué)習(xí):目前我所每周進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí),對該時(shí)期的事故通報(bào)、該周工作內(nèi)容等進(jìn)行總結(jié),并針對自己的工作專業(yè)性質(zhì)進(jìn)行分析討論。且在每天的班組工作早會上,均對該天工作進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,力爭事事有備而為。第二是“細(xì)化”作業(yè)流程:通過作業(yè)指導(dǎo)書的.規(guī)范執(zhí)行,控制作業(yè)范圍、作業(yè)隱患,使作業(yè)透明化、條理化。同時(shí),在執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)中以實(shí)際工作對象為基準(zhǔn),不斷完善作業(yè)指導(dǎo)書的作業(yè)流程和反措,以便之后開展類似工作。

  二是“嚴(yán)”。一是實(shí)行考核制度提高職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感。我所安全考核主要以現(xiàn)場安全巡視檢查和每月審核工作票監(jiān)督工作票規(guī)范、現(xiàn)場作業(yè)安全措施以及工作規(guī)范等。這種全員查禁違章制度,使每個(gè)生產(chǎn)人員以及每項(xiàng)工作都處于監(jiān)督之中,查出違章現(xiàn)象要對違章本人進(jìn)行罰款,從而使違章現(xiàn)象明顯減少。二是根據(jù)違章情況的程度決定通報(bào)批評范圍和是否對該班組干部職工進(jìn)行聯(lián)責(zé)處罰,以此提高監(jiān)督責(zé)任在基礎(chǔ)班組的力度。三是保證安監(jiān)隊(duì)伍的充實(shí),從所領(lǐng)導(dǎo)到工區(qū)專職、班組干部,均是安監(jiān)人員,以此保證工區(qū)安監(jiān)能力的可靠性。

  三是“實(shí)”。安全生產(chǎn)既要多說,又要實(shí)干,沒有良好的工作基礎(chǔ),安全就成為一句空話。為此工區(qū)要求計(jì)劃要符合實(shí)際,工作要實(shí)實(shí)在在,總結(jié)要實(shí)事求是,獎懲要以實(shí)論事。同時(shí)鼓勵廣大職工參加各項(xiàng)生產(chǎn)技能培訓(xùn)、技能鑒定,通過實(shí)實(shí)在在的學(xué)習(xí)技能,鞏固技能,提高自己的生產(chǎn)能力。20xx年,在局、所、班組的大力支持下,我所大批職工參加并通過了電力職工技能鑒定考試,為今后規(guī)范生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)以及事故防范打好了基礎(chǔ)。

  “細(xì)”、“嚴(yán)”、“實(shí)”,不僅是我所倡導(dǎo)的安全管理方法,也是我們平常開展工作所需要的工作態(tài)度。我想,只要每一個(gè)職工都真正落實(shí)安全的“三字經(jīng)”,就真正能夠與安全相伴,與安全同行。

  電廠安全生產(chǎn)活動工作總結(jié) 篇2

  安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。所以安全生產(chǎn)對于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說,其意義更加重要。結(jié)合電力生產(chǎn)安全工作實(shí)際,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。公司開展的“每人一天安全員”體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對安全的高度重視和安全以人為本的思想。

  再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對人的素質(zhì)要求也愈高。因此,安全生產(chǎn)必須以人為本,沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍,安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

  要做好安全工作首先是提高思想素質(zhì),使每個(gè)員工認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的'緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想;除了從思想上提高認(rèn)識,還不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識,從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。從而把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。

  其次是增強(qiáng)員工的責(zé)任感和危機(jī)意識。實(shí)踐證明:安全好不好,關(guān)鍵在人。使人人認(rèn)識到“誰操作、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制,扭轉(zhuǎn)一些人員認(rèn)識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象,增強(qiáng)人員的危機(jī)感、責(zé)任感,促進(jìn)全員負(fù)責(zé)制的落實(shí),實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

  再次是建立探索安全管理機(jī)制,不斷創(chuàng)新安全管理模式。這樣有利于根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和實(shí)際,加強(qiáng)各項(xiàng)管理方式、手段,制訂與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。使安全工作更進(jìn)一步,讓每位員工深刻意識到堅(jiān)持預(yù)防為主,嚴(yán)查違章違紀(jì)的重要性。更關(guān)鍵的是使各班組建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;另外還使大家能正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),安全天數(shù)長,并不能說明沒有問題,關(guān)鍵要警鐘長鳴,常抓不懈。

  最后應(yīng)開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動,營造了良好安全文化氛圍,共同構(gòu)筑安全大堤,發(fā)動大家不斷交流安全心得,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新。

  安全管理是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,走出一條適應(yīng)電力生產(chǎn)安全、操作性強(qiáng)的管理路子,時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為公司安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。

  電廠安全生產(chǎn)活動工作總結(jié) 篇3

  我項(xiàng)目部接到業(yè)主、監(jiān)理單位《關(guān)于開展20XX年春季防汛及安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》后,我們立即成立了春季大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長,工程部、安監(jiān)部、物資部、技經(jīng)部、辦公室部門負(fù)責(zé)人、成員和各班組長為組員的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)督導(dǎo)、執(zhí)行、落實(shí)此次大檢查的具體工作。5月3日,由安監(jiān)部部長劉玉常組織對我項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)管理規(guī)章制度落實(shí)情況、三級安全教育情況、特種工種持證上崗情況、作業(yè)人員體檢情況、安全技術(shù)交底完善情況等進(jìn)行了全面梳理檢查;5月4日由項(xiàng)目經(jīng)理裴清林帶隊(duì),項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人員與班組負(fù)責(zé)人參加對施工現(xiàn)場高空作業(yè)、大型腳手架、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、消防安全、安全設(shè)施完善情況、道路交通、區(qū)域隔離、文明施工、視覺形象、警示標(biāo)志等進(jìn)行了全面檢查,對查出的問題在5月7日進(jìn)行了徹底整改。具體檢查結(jié)果總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

  項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)工作親自抓、負(fù)總責(zé),每月定期組織召開安全生產(chǎn)分析會議,研究制定控制措施,及時(shí)解決工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題;項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師承擔(dān)具體責(zé)任,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)方針政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)通知要求,執(zhí)行有關(guān)會議決議、上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神和安全技術(shù)控制措施,指導(dǎo)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,組織開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練工作;各部門負(fù)責(zé)人,對其分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體責(zé)任,支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,強(qiáng)化主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理落實(shí)情況作為我們項(xiàng)目考核的重點(diǎn)內(nèi)容,建立健全了安全生產(chǎn)考核制度和考核指標(biāo)體系。

  在工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理與公司總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;各單位工程開工前,各施工班組簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,共計(jì)7份,嚴(yán)格約束雙方安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù),督促雙方落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)要求。

  加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度、加強(qiáng)班前安全教育制度,杜絕“三違作業(yè)”,從源頭控制安全事故的發(fā)生。

  二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

  我項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場三級安全教育制度,對所有高空作業(yè)人員進(jìn)行體檢,截至目前三級安全教育培訓(xùn)共計(jì)420人次,參加體檢人員330人次;教育培訓(xùn)考核合格人員420人次,符合高空作業(yè)要求人員330人。各分部分項(xiàng)工程開工前,對施工人員全員進(jìn)行安全技術(shù)交底,結(jié)合施工進(jìn)展情況適時(shí)開展月度安全技術(shù)交底工作,各類安全技術(shù)交底共計(jì)87批次。強(qiáng)化班前安全教育工作,各班組上崗前由班組安全員進(jìn)行班前教育,認(rèn)真做好“三交三查”工作,并且在施工前對各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查,班前安全教育共計(jì)1600余批次。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理,嚴(yán)格做到持證上崗、人證統(tǒng)一。

  三、大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況

  冷卻塔、煙囪、預(yù)制構(gòu)件制作廠、鋼筋加工場、攪拌站區(qū)域在用的水平運(yùn)輸機(jī)械、起重機(jī)械(施工升降機(jī)、電動提升吊籠)、木工加工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械等結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、四大系統(tǒng)運(yùn)行良好、安全附件齊全可靠、預(yù)警裝置靈敏有效、監(jiān)控系統(tǒng)清晰完整,無“帶病作業(yè)”現(xiàn)象;操作人員體檢合格,實(shí)際操作技能滿足要求,14名操作人員均為持證上崗,證件齊全有效;各項(xiàng)機(jī)械運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)記錄齊全、準(zhǔn)確、工整,共計(jì)2100余份,全面反映了機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況。

  四、大型腳手架搭設(shè)情況

  冷卻塔筒壁施工腳手架總高度為140m,其垂直度、平整度、剪刀撐、扣件緊固度、架內(nèi)平網(wǎng)、纜風(fēng)繩、筒壁附著、操作平臺、維護(hù)欄桿、架體雜物清理等均符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求,本腳手架為掛牌施工,每層操作平臺搭設(shè)完畢均有質(zhì)檢、技術(shù)人員進(jìn)行檢查,檢查合格后,才允許進(jìn)行下一道工序施工,各施工平臺共計(jì)檢驗(yàn)92次。

  五、臨時(shí)用電和避雷接地

  經(jīng)檢查現(xiàn)場臨時(shí)用電符合“三線五線制”、“三級配電兩級保護(hù)”、“一機(jī)、一閘、一箱、一漏保”的'要求,線路埋設(shè)、電纜標(biāo)示、配電盤設(shè)置、漏保靈敏度、接地接零、開關(guān)箱配置等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、檢驗(yàn)合格,各用電區(qū)域、各配電盤每日均有專業(yè)人員巡檢,保存檢查記錄;臨時(shí)用電綜合情況符合技術(shù)規(guī)范要求。

  煙囪、冷卻塔為高聳構(gòu)筑物,在施工過程中我們高度重視其避雷接地工作,將臨時(shí)避雷裝置與永久避雷裝置相結(jié)合,保證避雷線路連通、有效,我們將此項(xiàng)作業(yè)作為重要工序納入三級驗(yàn)收范圍,定期對避雷接地電阻進(jìn)行測試,確保不大于10Ω。我們對現(xiàn)場大型機(jī)械、木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械、配電盤等接地情況進(jìn)行了大檢查,更換避雷接地12處,目前所有機(jī)械設(shè)備接地裝置均符合技術(shù)規(guī)范要求。

  六、消防安全檢查

  重點(diǎn)對冷卻塔風(fēng)筒施工操作平臺、煙囪筒身施工電動提升平臺、材料庫、生活區(qū)等區(qū)域的消防器材配置種類、數(shù)量、所處狀態(tài)、可用情況、放置位置等進(jìn)行重點(diǎn)檢查,現(xiàn)場共配備干粉滅火器45具,滿足現(xiàn)場需要;并且定期更換和檢查,保證其處于良好使用狀態(tài)。

  七、安全設(shè)施完善情況

  重點(diǎn)對冷卻塔、煙囪筒壁施工內(nèi)外兜網(wǎng)、內(nèi)外平網(wǎng)、操作平臺、維護(hù)欄桿、防護(hù)通道、吊籃板、網(wǎng)體封閉等,現(xiàn)場臨邊、洞口和高空作業(yè)面的封閉、維護(hù)等工作展開重點(diǎn)監(jiān)督管理工作;新增加安全網(wǎng)200片,臨邊維護(hù)欄桿260m,高空作業(yè)維護(hù)欄桿180m,吊籃板更換80塊,防護(hù)通道增加120m等,為現(xiàn)場施工的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好條件。

  八、區(qū)域隔離、視覺形象、警示標(biāo)志

  按照業(yè)主、監(jiān)理單位的統(tǒng)一部署,我項(xiàng)目部在冷卻塔、煙囪、預(yù)制構(gòu)件制作區(qū)域設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)欄桿,共計(jì)360m,有效地完成了區(qū)域隔離,同時(shí)為現(xiàn)場文明施工增加了新的亮點(diǎn)。我們在維護(hù)欄桿側(cè)面、防護(hù)通道內(nèi)部、工人休息室、道路兩側(cè)、臨邊空洞、操作間、高空作業(yè)操作平臺等醒目位置懸掛宣傳條幅、宣傳牌匾和警示標(biāo)志,對現(xiàn)場工人進(jìn)行視覺沖擊,做到警鐘長鳴。

  九、完善應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)應(yīng)急管理

  我們開展消防火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急演練,安監(jiān)部長主持此次演練活動,講解消防器材使用要領(lǐng)和技巧,通過此次活動達(dá)到提高消防意識、正確施工消防器材、如何進(jìn)行滅火、如何控制火情、如何搶救傷員、如何逃生、報(bào)警等預(yù)定目的,并針對演練方案不足之處進(jìn)行改進(jìn)。

  我們項(xiàng)目部全體成員會同施工班組部分人員開展了防山體坍塌應(yīng)急演練,使大家明白在山體坍塌時(shí)“如何快速疏散、如何搶救傷員、如何控制事態(tài)、如何報(bào)警”等各項(xiàng)應(yīng)急相應(yīng)事項(xiàng),達(dá)到了演練的預(yù)期目的。

  為了將本次春季大檢查工作落實(shí)到實(shí)處,使活動的開展取得積極、有效的成果,我們項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、安檢人員、工程部管理人員、各施工區(qū)域負(fù)責(zé)人等,針對現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)源和“三違”現(xiàn)象,及時(shí)予以消除和制止,并認(rèn)真落實(shí)、對待所查出隱患的整改工作,保證了該項(xiàng)活動的正常開展。在今后的工作中我們將堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查、月安全檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等相結(jié)合的檢查方式,全方位、高標(biāo)準(zhǔn)地將安全生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)活動納入我們的監(jiān)控之下,避免管理盲區(qū)、消除管理漏洞。我們項(xiàng)目部全體成員將以此次大檢查為契機(jī),完善管理手段、扎實(shí)有效的推進(jìn)安全管理工作,嚴(yán)防出現(xiàn)重復(fù)性、反彈性違章行為和危險(xiǎn)點(diǎn)源;我們深深的感悟到:成績與榮譽(yù)只能屬于過去,只有繼續(xù)努力、持續(xù)付出才是干好后續(xù)工程“安健環(huán)管理”工作的唯一途徑!

  電廠安全生產(chǎn)活動工作總結(jié) 篇4

  國電長源XX發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動要求,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況,起草下發(fā)XXXX電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,對我項(xiàng)目部20xx年安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。

  為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實(shí),項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動員會。

  項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用,先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語二副(翻車機(jī)室、化水辦公室),小型標(biāo)語若干,施工處各現(xiàn)場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè),并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。

  二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

  活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)械傷害,防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”,提高員工自我防護(hù)能力。

  通過宣傳安全生產(chǎn)月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的'安全文明施工意識。

  三、以安全月為契機(jī),實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問題

  安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題,把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險(xiǎn)源。

  有針對性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;在2輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動力負(fù)荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們及時(shí)采取措施,用漿砌石做了一個(gè)長17.5m,高5~7m的擋墻。

  狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,危險(xiǎn)性較大,我們主要做好三點(diǎn):

  一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì),提高作業(yè)員工高空安全知識;

  二、安全投入比例增大,在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng),防護(hù)護(hù)網(wǎng);

  三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

  電廠安全生產(chǎn)活動工作總結(jié) 篇5

  為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和咸陽分公司20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知精神,突出"標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故"的活動主題,以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動,推動安全文化建設(shè),著力強(qiáng)化各級管理人員和全體員工的安全責(zé)任意識,提高全員的安全素質(zhì),把安全生產(chǎn)月活動的主題思想全面貫徹到我局各個(gè)安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)當(dāng)中,滲透到每一個(gè)員工的腦海中,讓全員行動起來有序開展各項(xiàng)活動,全面提升我公司安全生產(chǎn)管理水平,推動全公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定,確保實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際,就安全生產(chǎn)月活動開展情況匯報(bào)如下:

  一、切實(shí)加強(qiáng)"安全月"活動組織領(lǐng)導(dǎo)

  我局從12月下旬就開始著手20xx年安全月活動的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為提高管理層對安全月活動的重識,在2009年12月24日安全生產(chǎn)例會上,由主管領(lǐng)導(dǎo)對安全月活動的開展進(jìn)行了周密的安排部署。為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實(shí),我局還成立了以陳健鵬局長為組長的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由安監(jiān)部負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施。

  二、開展形式多樣的`宣傳教育活動

  1、動員會開展情況

  20xx年元月4日上午8:30分,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,各部門、各班站負(fù)責(zé)人,局機(jī)關(guān)部分人員共計(jì)53人,在我縣電信大樓參加集團(tuán)公司在全系統(tǒng)內(nèi)召開的"20xx年安全生產(chǎn)月活動"電視電話會議,認(rèn)真聽取集團(tuán)公司戚曉耀董事長的動員報(bào)告,咸陽分公司李乃祥總經(jīng)理的發(fā)言講話以及各級與會領(lǐng)導(dǎo)的重要講話。深刻領(lǐng)會了集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)月活動會議精神。

  元月4日下午14:30分,邀請我縣主管副縣長寧占平、縣安監(jiān)局局長劉培民及縣法制辦主任淡民同志,在我縣招待所北一樓召開了涇陽縣供電分公司"20xx年安全生產(chǎn)月活動動員大會"。陳健鵬局長、趙喜林書記結(jié)合"標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故"的主題思想分別做了動員報(bào)告,在傳達(dá)省集團(tuán)公司會議精神的同時(shí)主要部署了我局20xx年安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,得到縣領(lǐng)導(dǎo)的及全體參會職工的高度肯定。會上職工代表張毅同志就標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的認(rèn)識,怎么樣才能在現(xiàn)場使用執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)做表態(tài)發(fā)言;職工家屬代表臧存女士做了《珍惜生命、關(guān)注安全》發(fā)言。她希望我們?nèi)w電力職工"事事談安全、人人講安全",時(shí)刻不忘安全這把鎖,她說忘記安全就等于忘記親人,不要因個(gè)人的不規(guī)范行為一時(shí)大意造成千家萬戶的一世痛苦,在廣大職工心中產(chǎn)生了深深的共鳴

  2、百人宣教活動開展情況

  元月5日至7日,我局要求各基層班站負(fù)責(zé)人和安全員組織本單位全體員工集中進(jìn)行安全學(xué)習(xí),在傳達(dá)各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《安全管理監(jiān)督卡》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡》等內(nèi)容,結(jié)合本職崗位,聯(lián)系工作實(shí)際,以"標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故"為主題,開展將安全活動。通過宣教使本單位職工深刻體會"標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章,程序化作業(yè)防事故"的精神實(shí)質(zhì),提高全員安全防范意識,達(dá)到自覺執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),程序化作業(yè)的目的。活動期間共開展宣教70余人次。

  3、千人征文活動開展情況

  通過學(xué)習(xí)和宣教活動,我局號召全體職工結(jié)合本職崗位職責(zé),就如何學(xué)習(xí)掌握《電力安全工作規(guī)程》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》,如何在實(shí)際工作中執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡》、《安全管理工作監(jiān)督卡》,怎樣才能使用好、使用時(shí)應(yīng)該注意什么為重點(diǎn)開展征文活動。截止目前,共收集征文120余份。

  4、觀看教學(xué)片活動開展情況

  我局收到分公司下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)教學(xué)片樣片后,立即安排專人連夜進(jìn)行復(fù)制刻錄光碟。元月5日下午,局領(lǐng)導(dǎo)和局大院全體人員在會議室進(jìn)行了集中觀看。元月6日,我局對各基層班站宣教活動開展情況進(jìn)行檢查時(shí),統(tǒng)一進(jìn)行了發(fā)放。給每個(gè)班站發(fā)放一張dvd光碟的同時(shí),還給電腦上保存了電子備份,保證觀看形式多樣化,累計(jì)觀看600余人次。

  5、萬人承諾活動開展情況

  通過學(xué)習(xí)、宣教、觀看教學(xué)片等活動的開展,不僅充實(shí)了職工的安全生產(chǎn)知識,也使職工為自己在實(shí)際工作中找到了標(biāo)尺,使大家明白了在以后的工作中,該做什么,該怎么做和怎樣才能做好。在書寫承諾書時(shí)都能結(jié)合本職崗位和實(shí)際情況,就自己在以后的工作中怎樣做好安全工作做出鄭重承諾。共收回承諾書535份。

  6、萬人宣誓和萬人簽名活動開展情況

  元月4日,我局在召開的安全生產(chǎn)月活動動員會上,我們給每位參會人員發(fā)放一份誓詞,由陳健鵬局長帶領(lǐng)全體參會職工312人進(jìn)行莊嚴(yán)宣誓。全體參會職工在"標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章,程序化作業(yè)防事故"的橫幅上簽名。

  7、開展的其他活動

  (1)元月份安全生產(chǎn)月活動期間,我局專門制作"標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章,程序化作業(yè)防事故"展板8塊、交通道路安全展板2塊、誓詞專用展板1塊擺放到會場,讓我局參會職工參看,讓職工更形象化、具體化的了解和認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和程序化作業(yè),提高職工的安全意識。

  (2)會議期間發(fā)放戚曉耀董事長《致安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的一封信》321份,讓職工了解戚董事長對我們基層一線職工安全的關(guān)愛和希望。

  (3)制作安全標(biāo)語橫幅30余條,在活動的前夕全部發(fā)放到各班站,掛在辦公地點(diǎn)的醒目位置。橫幅標(biāo)語突出活動主題,用實(shí)實(shí)在在的詞語表明安全的重要性,時(shí)刻警惕職工從"要我安全、我要安全"向"我會安全、我能安全"的思想轉(zhuǎn)變。

  (4)我局為確保"安全生產(chǎn)月活動"的各項(xiàng)活動,在基層班站都能扎實(shí)有效的開展,專門成立涇陽縣供電分公司"安全生產(chǎn)月活動"檢查小組,制定檢查細(xì)則,元月5日至7日將機(jī)關(guān)管理人員分為五組,每組由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對各班站安全活動開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),參加班站的學(xué)習(xí)、宣教和觀看《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)教學(xué)片》活動,并和廣大員工進(jìn)行討論。同時(shí)對2009年以來各班站標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演練及實(shí)際工作中標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡的使用情進(jìn)行檢查。

  三、突出重點(diǎn)開展隱患排查治理活動

  "元月安全生產(chǎn)月"活動期間,正值"迎峰過冬"和春節(jié)即將來臨,我局各單位在開展好安全月各項(xiàng)活動的同時(shí),結(jié)合實(shí)際工作要求,大力開展萬人排查活動,查找安全生產(chǎn)存在的問題和隱患,加大整改力度,消除隱患,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。為迎峰度過冬和春節(jié)期間保證電力供應(yīng)做準(zhǔn)備。

  元月5日至7日的學(xué)習(xí)和宣教活動結(jié)束后,各班站集中開展了萬人排查消除隱患活動。各班站對所管轄內(nèi)的高低壓線路設(shè)備進(jìn)行全面徒步巡視和夜巡,共巡視主網(wǎng)線路km、配網(wǎng)線路km、農(nóng)村電壓線路km、低壓配電臺區(qū)配電柜檢查處。經(jīng)巡視共發(fā)現(xiàn)一般隱患處,重大隱患處,其中,主網(wǎng)重大隱患處、配網(wǎng)重大隱患處、低壓0.4kv線路重大隱患處。主網(wǎng)一般隱患處、配網(wǎng)一般隱患處、低壓0.4kv線路一般隱患處。低壓配電柜總分保不動作處。

  電廠安全生產(chǎn)活動工作總結(jié) 篇6

  20XX年,設(shè)備部熱工爐控班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)廠級領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要指示,全班組人員上下團(tuán)結(jié)一致,共同努力,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過開展安全教育培訓(xùn)等多種形式活動,不斷提高了職工安全意識。今年是康平公司實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)營的第一年,在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系,堅(jiān)持事故調(diào)查處理“三不放過”原則。加強(qiáng)安全生產(chǎn)可控和在控管理,加強(qiáng)安全監(jiān)督規(guī)范化管理,深化“嚴(yán)管理、反違章、保安全”活動,加強(qiáng)全員安全意識教育,加強(qiáng)班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查,加大反違章力度為重點(diǎn),以落實(shí)安全性評價(jià)和“中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施”為主線,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、抓好安全教育和培訓(xùn),提高全員安全意識。

  對于我們一線的生產(chǎn)員工,安全教育應(yīng)該作為一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)工作來做,必須花大力氣抓好。一是加強(qiáng)全員職工的安全教育。提高員工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習(xí)規(guī)程,在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實(shí);二是開展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動。重點(diǎn)從如何加強(qiáng)“兩票”的管理、如何開展安全性評價(jià)、做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施,心肺復(fù)蘇現(xiàn)場培訓(xùn),學(xué)習(xí)國家電力公司《中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》。

  1)、通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試,提高了班組管理層人員的管理水

  平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力,為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ);對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進(jìn)行督查。

  2)、利用每周三下午的安全活動認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全通報(bào),班組人員通過討論事故原因、防范措施,吸取經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),避免同類型事故在我公司內(nèi)發(fā)生。

  3)、加強(qiáng)員工和勞務(wù)用工的.安全管理,通過安全教育培訓(xùn),一方面培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣,另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高,形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍,筑起牢固的安全思想防線。

  2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作

  今年的春檢和秋檢工作歷時(shí)近半年的時(shí)間,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,經(jīng)相關(guān)專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力,已經(jīng)圓滿完成,為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,健全以單位主要負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,切實(shí)抓好各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),全面排查設(shè)備設(shè)施安全隱患,徹底消除基建期遺留的人身、設(shè)備安全隱患,持續(xù)提升設(shè)備健康水平,不斷完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制,牢固樹立安全發(fā)展理念,推進(jìn)公司本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)邁上新臺階,保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,全面完成20XX年全國“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下:

  (1)加強(qiáng)對電氣、安全工器具的檢查試驗(yàn)、管理和使用。要嚴(yán)格執(zhí)行省公司《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》,對安全工器具進(jìn)行

  了全面檢查,防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點(diǎn)從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個(gè)方面入手。

  (3)結(jié)合《中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》和《安全性評價(jià)發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計(jì)劃》,逐條逐項(xiàng)地大力開展整改工作,重點(diǎn)放在問題的落實(shí)上,嚴(yán)禁整改工作的形式主義,做到整改措施落實(shí)、整改資金落實(shí)、整改時(shí)間落實(shí)、整改責(zé)任人落實(shí)。在抓好設(shè)備整治的同時(shí),要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。

  20XX年雖然馬上就要過去了,但安全工作應(yīng)常抓不懈,沒有終點(diǎn),在以后的工作中我們要繼續(xù)堅(jiān)定不移的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則,逐步健立、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加大安全生產(chǎn)檢查力度,加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),不斷提高職工安全素質(zhì)。爭取達(dá)到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂,不發(fā)生習(xí)慣性違章,實(shí)現(xiàn)安全年。

  電廠安全生產(chǎn)活動工作總結(jié) 篇7

  今年上半年,省公司遵循安全第一、預(yù)防為主的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)首屆四次職代會暨2003年工作會議精神和趙首先總經(jīng)理在講話中提出的堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全年的目標(biāo),嚴(yán)字當(dāng)頭,真抓實(shí)管,安全生產(chǎn)狀況良好,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  安全生產(chǎn)工作采取的主要措施

  1安全生產(chǎn)工作注重早部署,開好頭。按照慣例,年初,省公司頒發(fā)了1號文件,指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作;召開了安全生產(chǎn)電視電話會議和2003年生產(chǎn)工作會議,全面分析總結(jié)了2002年安全生產(chǎn)工作,確定了省公司2003年安全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo),對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿足電量增長、完善發(fā)展電網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)安全年為目標(biāo);以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保重要用戶為原則,加強(qiáng)運(yùn)行管理、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施,加大對老舊設(shè)備的改造力度,預(yù)防事故關(guān)口前移,從源頭抓起,加強(qiáng)班組安全建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢。

  2把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確保“兩會”期間的安全供電工作,省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會議進(jìn)行專門部署,并組成檢查組,深入基層單位檢查落實(shí),順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。

  3進(jìn)行安全診斷,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故,省公司組成專家組,對本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷,幫助這些單位查找問題,深入整改,提高安全生產(chǎn)水平。

  4加大運(yùn)行管理和老舊設(shè)備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配電運(yùn)行的管理力度,組織專業(yè)人員對變電和配電運(yùn)行管理工作進(jìn)行調(diào)研,并召開了加強(qiáng)變電運(yùn)行管理工作視頻會議,樹立遼陽供電公司首山變先進(jìn)典型,通過典型引路,推動全面,不斷提高供電系統(tǒng)運(yùn)行管理水平。送、變、配電各專業(yè)針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進(jìn)行整改。送電方面對一些經(jīng)常跳閘的`合成絕緣子線路,通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣凈距離,或采取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法,降低雷擊跳閘率;針對外力破壞比較突出的問題,舉一反三,大做文章,加強(qiáng)宣傳教育和電力設(shè)施保護(hù)工作,使外力破壞得到遏制。變電方面繼續(xù)對GW6-220型隔離開關(guān)進(jìn)行完善化改造,對運(yùn)行時(shí)間長、腐蝕嚴(yán)重的變電所地網(wǎng)進(jìn)行測試和改造,完成了渾河變電所1號主變壓器的返廠大修、和平變5號主變壓器的事故搶修,對渾河變2號240MVA主變壓器、本溪南芬變1號120MVA主變壓器及營口濱海變2號60MVA主變壓器進(jìn)行了吊罩檢查處理,消除了設(shè)備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負(fù)荷發(fā)展較快的地區(qū)進(jìn)行主變等設(shè)備調(diào)整,以滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  5舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班,提升各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識和素質(zhì),做到依法管安全,以法防事故。

  6重點(diǎn)規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對近年來配電作業(yè)事故較多的情況,省公司編發(fā)了配電事故案例,組織職工在安全日活動時(shí)間學(xué)習(xí);制訂了《配電檢修作業(yè)安全管理規(guī)定》,統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等項(xiàng)工作,逐步實(shí)現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。

  7全力搞好“春檢”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作,省公司提早安排,以文件形式提出具體要求,實(shí)行聯(lián)絡(luò)員制度,并在所屬單位開展“春檢”作業(yè)‘零違章’活動。“春檢”初期,省公司組織職能部門進(jìn)行不打招呼的“春檢”工作檢查,對企業(yè)落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神情況,“春檢”準(zhǔn)備情況,作業(yè)現(xiàn)場安全情況以及運(yùn)行管理情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和調(diào)研,提出了切實(shí)可行的針對性措施,指導(dǎo)“春檢”工作有序進(jìn)行。“春檢”中期,針對“非典”疫情的特殊情況,非常時(shí)期采取非常措施,運(yùn)用錄像視頻匯報(bào)和電話匯報(bào)的方式,依靠各單位的嚴(yán)格自糾自查,使習(xí)慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中,深入落實(shí)反事故措施,實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場全封閉以及各級領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督,確保了“春檢”工作的順利進(jìn)行。各供電公司高度重視大型停電作業(yè),制定嚴(yán)密的安全措施,各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員親臨作業(yè)現(xiàn)場,層層把好安全關(guān),“春檢”作業(yè)秩序井然。

  電廠安全生產(chǎn)活動工作總結(jié) 篇8

  我公司自年初以來,持續(xù)積極開展了各項(xiàng)安全管理工作,公司安全生產(chǎn)工作不斷提升,確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定,特匯報(bào)如下。

  一、總體情況

  1、安全指標(biāo)完成情況

  2、狠抓安全體系建設(shè)和安全責(zé)任制的落實(shí),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)以及現(xiàn)場違章行為,全年總體安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

  1、完善安全管理組織體系和制度體系,以安全責(zé)任書為載體,狠抓各級安全職責(zé)落實(shí),全力提升公司安全形勢。

  2、全力實(shí)施“反違章”工作。以兩臺機(jī)組C級檢修為契機(jī),全面加強(qiáng)了人員的反違章管理力度,落提升安全作業(yè)水平。

  3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。通過定期安全活動、安全培訓(xùn)、開展安全征文和網(wǎng)絡(luò)知識競賽等各種方式,努力提升工作人員的安全意識。

  4、以“安全性評價(jià)”、NOSA安健環(huán)體系為手段,大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場臟、亂、差等不足,全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作,不斷消除安全隱患、提高設(shè)備的健康水平

  5、不斷完善運(yùn)行管理,強(qiáng)化運(yùn)行人員操作技能培訓(xùn),提升人員操作水平,減少人為不安全隱患。

  通過上述努力,全年公司安全形勢基本穩(wěn)定,未發(fā)生各種事故,一、二類障礙與2010年相比均下降,一部分現(xiàn)場重點(diǎn)隱患得到了整改。

  二、工作部署和有效做法

  1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,親自部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,提出明確要求,同時(shí)身先士卒,不僅利用各種場合進(jìn)行安全思想的宣貫,帶頭組織、參加現(xiàn)場安全檢查,充分起到了表率作用。

  2、從抓員工的安全意識入手,落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。

  在3至6月兩臺機(jī)組B級檢修過程中,對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交底工作,同時(shí)3-4月完成了全員年度安規(guī)考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作,并對維護(hù)單位開展多次安全考試。

  公司網(wǎng)站開辟安全專欄,持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊子等各種方式,大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。如:針對機(jī)組B級檢修,設(shè)計(jì)制作檢修安全常識宣傳欄,并組織每個(gè)檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專欄,深入開展安全宣傳、培訓(xùn),組織100多人參加“安全月”知識競賽。

  公司強(qiáng)化了各部門班組定期安全活動的要求,并制作員工安全培訓(xùn)教育檔案,“一人一檔”。設(shè)計(jì)、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子,下發(fā)到每個(gè)員工手中,通過開展NOSA安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推進(jìn)工作,不斷增強(qiáng)工作人員的安全意識和專業(yè)技能,力爭將各類人為事故隱患降至最小。

  6月,以“安全責(zé)任重在落實(shí)”為主題,我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動,同時(shí)組織參加國家電監(jiān)會安監(jiān)局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識競賽活動。截止6月30日,共有18人參加征文活動,81人參加網(wǎng)絡(luò)知識競賽,其中得分最高的人達(dá)9356分,前5名均在6000分以上。

  3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的'基礎(chǔ)管理工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)公司非常重視,親自主抓安全生產(chǎn)工作,多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅(jiān)持開展月度安全分析會等定期安全活動,會議上各部門積極以PPT形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料,認(rèn)真分析、評價(jià)、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍,推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度,對各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查,公司全年共組織對維護(hù)單位開展安全、技術(shù)培訓(xùn)、考試工作達(dá)數(shù)十次。

  4、修訂、完善各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定,完善三級安全網(wǎng)的人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個(gè)體系”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司、部門與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責(zé)任狀,讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。同時(shí),結(jié)合NOSA及安全性評價(jià)工作,公司制定、完善各種標(biāo)準(zhǔn)、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個(gè),完善了安委會機(jī)構(gòu),并成立了安健環(huán)委員會,有效地增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ)。

  5、修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急預(yù)案的演練,不斷完善電力應(yīng)急管理體系。我司已基本完成綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的修訂工作。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作,于10月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練。

  6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”、反違章為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全方位加大“反違章”工作力度,嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。

  公司制訂《反違章實(shí)施細(xì)則》,并制作成小手冊下發(fā)到每一個(gè)員工和外委單位人員手中,同時(shí)建立起公司、部門、班組三級反違章檔案,加強(qiáng)了反違章的宣傳力度。

  今年公司機(jī)組檢修次數(shù)多,時(shí)間長。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢修修現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查,并以機(jī)組檢修為契機(jī),重點(diǎn)抓好外來參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作,嚴(yán)厲打擊、及時(shí)糾正現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況,并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項(xiàng)安全檢查十多次,全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張,安全檢查通報(bào)40多份,在全年為期近五個(gè)月的檢修過程中,未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故。

  7、以安評、NOSA工作為契機(jī),積極開展設(shè)備整治工作,促進(jìn)現(xiàn)場設(shè)備安全水平提升。

  1)高度重視安評整改,制訂整改計(jì)劃,逐項(xiàng)進(jìn)行任務(wù)分解,確定責(zé)任人,并督促和確定整改項(xiàng)目閉環(huán)。

  2)積極推進(jìn)NOSA工作。公司制訂了總體推進(jìn)實(shí)施方案,目前已制定各元素的管理標(biāo)準(zhǔn)40多個(gè)并在不斷增加中。按照總體實(shí)施方案,每月制訂工作計(jì)劃,按計(jì)劃實(shí)施,工作力度已不斷強(qiáng)化,已收到了成效。

  3)今年公司投入巨資,將兩臺鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒,大大增強(qiáng)了抗腐蝕性能,消除了公司這一最大隱患。同時(shí)以#1機(jī)組C級檢修為契機(jī),全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作,特別重點(diǎn)對#1發(fā)電機(jī)組長期存在的振動大問題進(jìn)行了深入排查和分析,發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷,為此不惜延長檢修時(shí)間專門返廠檢修,6月#1機(jī)組啟動后運(yùn)行工況穩(wěn)定良好,徹底消除了該重大隱患。同時(shí),今年還進(jìn)行了#1機(jī)組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴(yán)重隱患的治理工作,目前各項(xiàng)工作都已完工。

  8、運(yùn)行管理方面,完善并長期執(zhí)行一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施。

  如制定了主機(jī)單機(jī)、單線路運(yùn)行時(shí)的安全措施、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐MFT的防范措施等。同時(shí),根據(jù)煤種變化情況,及時(shí)進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn),提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí),根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,并定期開展危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作,積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí),運(yùn)行每個(gè)班都開展一次事故預(yù)想,形成良好的安全氛圍,做到對運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管。

  9、全力以赴做好隱患排查整改,開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作,定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險(xiǎn)源排查、立項(xiàng),制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案,定期檢查危險(xiǎn)源情況。全年,公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查,同時(shí),在春節(jié)、國慶、深圳大運(yùn)會等節(jié)假日、重大活動前開展專項(xiàng)檢查。并且,公司推行周安全檢查制度,將全廠劃分區(qū)域,制定檢查規(guī)范,每周末組織各部門開展安全檢查,同時(shí)安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場安全巡查,嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。

  10、加強(qiáng)消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作,創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強(qiáng)對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核,重點(diǎn)抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場巡邏制度的落實(shí),每天不定時(shí)對各個(gè)崗位進(jìn)行抽查,加大了對出入物品的檢查力度,已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件,為公司減少了損失。

  三、存在的問題和不足

  安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督不夠嚴(yán)格。各級人員尤其是管理人員安全責(zé)任制措施落實(shí)還不完全到位,未按“三級控制”要求層層落實(shí)。安全人員配置力量不強(qiáng),部分人員對安全生產(chǎn)管理與具體業(yè)務(wù)的關(guān)系未能正確認(rèn)清,對安全責(zé)任的落實(shí)有差距,部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與要求差距較大。

  電廠安全生產(chǎn)活動工作總結(jié) 篇9

  xxx年,在XX集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和總體部署下,XX水電廠本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全總方針,秉承XX集團(tuán)公司“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全理念,全廠上下一心、攻堅(jiān)克難、積極探索、努力拼搏,一年來各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),安全形勢總體平穩(wěn),現(xiàn)就一年來的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下。

  一、安全目標(biāo)完成情況。

  xxx年,XX水電廠未發(fā)生人身重傷及以上生產(chǎn)安全事故,未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故,未發(fā)生電力安全事故,未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件,未發(fā)生交通事故,未發(fā)生水庫漫壩、水淹廠房事故。安全形勢總體穩(wěn)定。

  二、建立健全“兩個(gè)體系”,強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)

  管控一體化后,在XX集團(tuán)統(tǒng)一部署下,XX水電廠及時(shí)調(diào)整了廠內(nèi)各級機(jī)構(gòu),成立了安全監(jiān)察部,根據(jù)人員變動等實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整了我廠三級安全管理網(wǎng)絡(luò),充實(shí)了基層安全生產(chǎn)管理人員。通過抓“三級控制”落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任,充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系作用,圍繞XX集團(tuán)下達(dá)的年度安全目標(biāo),以盡職督查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)監(jiān)督為抓手,把安全生產(chǎn)日常管理與防洪度汛、迎峰度夏及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級等安全專項(xiàng)活動相結(jié)合,穩(wěn)步推進(jìn)了全廠安全生產(chǎn)水平上臺階。

  三、夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,提高安全管理水平

  20xx年我廠把安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和作業(yè)現(xiàn)場安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是抓各類安全生產(chǎn)管理制度規(guī)程的建設(shè)工作。年初印發(fā)了XX水力發(fā)電廠《水電安全生產(chǎn)管理制度體系目錄》,擬定了46個(gè)安全生產(chǎn)管理制度的修編計(jì)劃,7個(gè)新編制度。目前,生產(chǎn)管理制度正結(jié)合XX集團(tuán)水電部下發(fā)的制度進(jìn)行修編,安全管理制度已修編完成并部分發(fā)布執(zhí)行。二是抓各項(xiàng)工作的精細(xì)化管理。我廠從標(biāo)準(zhǔn)化“兩票”管理、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制等方面著手,規(guī)范現(xiàn)場運(yùn)行操作和檢修工作流程,規(guī)范安全生產(chǎn)工作管理流程。并按規(guī)定每月對各級管理人員進(jìn)行抽查,現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化有了很大提高。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)。我廠根據(jù)XX集團(tuán)《安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)到場實(shí)施細(xì)則》(XX規(guī)章2011第41號)的規(guī)定,編制了XX水電廠的《安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)到場實(shí)施細(xì)則》,要求各級領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)規(guī)定到場到位盡責(zé)履職。四是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。我廠全年參加XX集團(tuán)組織教育培訓(xùn)45次,共計(jì)61人參加,自行組織培訓(xùn)6次。在日常的安全培訓(xùn)中,對《安規(guī)》等基層必須掌握的知識和技能,我廠采取了抽考等方式定期檢查考核,取得了很好的效果。五是要按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》要求抓各項(xiàng)安全例行工作。年初我廠制定發(fā)布了《XX水電廠安全生產(chǎn)會議管理工作標(biāo)準(zhǔn)》,對全廠安全例行工作進(jìn)行了規(guī)定。安全生產(chǎn)監(jiān)督部門定期檢查執(zhí)行情況,促進(jìn)了如班前會和班后會、安全日活動、安全分析會等活動保質(zhì)保量開展。

  四、扎實(shí)有效地開展隱患排查與治理工作。

  xxx年以來,我廠將安全隱患排查治理工作與日常安全生產(chǎn)檢查和各類專項(xiàng)檢查活動融合展開,效果較為明顯。今年,我廠迎來了XX集團(tuán)安全檢查2次(防汛安全檢查,安全專項(xiàng)活動實(shí)施情況檢查),XX集團(tuán)安全檢查2次(春季及防汛安全檢查、秋冬季安全檢查),自行組織檢查7次。歷次檢查共排查出一般安全隱患及缺陷共計(jì)248項(xiàng),現(xiàn)已累計(jì)整改完成220項(xiàng),完成率88.71%,未整改完成項(xiàng)目有28項(xiàng)(其中7項(xiàng)秋冬季檢查項(xiàng)目)均已按“五落實(shí)”要求按計(jì)劃在實(shí)施整改,安全隱患排查治理累計(jì)投入資金876萬元。近三年來,我廠共計(jì)排查治理隱患470余項(xiàng),共計(jì)投入資金2900余萬元,消除了“電站下游左右岸國邊坡垮塌”、“溢洪道支撐變形”等對安全生產(chǎn)影響較大的項(xiàng)目,有效控制和防止了事故的發(fā)生。

  五、穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安健環(huán)體系建設(shè)。

  根據(jù)XX集團(tuán)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)電監(jiān)會電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)文件的通知》要求及XX集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)部署,我廠在xxx年第一次安委會上傳達(dá)了國務(wù)院、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家電力監(jiān)管委員會、集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)文件精神,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的.重要性和緊迫性,對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了全面動員與部署。4月中旬至11月底,我廠安監(jiān)、生技部及各電站負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員先后參加了XX集團(tuán)、XX集團(tuán)和貴陽電監(jiān)辦組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)。5月份,我廠安監(jiān)部牽頭分別在各水電站開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的宣傳動員及知識培訓(xùn),使電廠各級人員統(tǒng)一了思想,對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的意義和重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識。我廠成立了以廠長為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實(shí)際制定了《XX水力發(fā)電總廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級工作方案》及《達(dá)標(biāo)評級實(shí)施細(xì)則》,對工作的階段性目標(biāo)、工作方法、人員責(zé)任分工等進(jìn)行了布置,圍繞“xxx年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)”這一目標(biāo)積極開展各項(xiàng)工作。目前我廠各單位已完成自查自評工作,現(xiàn)階段對查出的問題按計(jì)劃進(jìn)行整改。按照工作計(jì)劃,我廠將在xxx年6月完成廠級復(fù)查,并向電力監(jiān)管部門提交評級申請,力爭xxx年11月份通過評級。

  xxx年11月7日,XX集團(tuán)召開了安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)啟動大會。我廠就大會精神以及安健環(huán)體系建設(shè)相關(guān)要求在全廠進(jìn)行了宣貫,于11月19日成立了以廠長為組長的安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。下一步工作中,我們將按照《集團(tuán)公司安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)與實(shí)施指導(dǎo)意見》的要求,以“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”為核心,秉承“以人為本”的原則,運(yùn)用“PDCA”等方法深入開展全廠的“安健環(huán)體系”建設(shè)。

  六、加強(qiáng)防汛及應(yīng)急管理,提升應(yīng)急處置能力。

  xxx年初,我廠按照“安全第一、以防為主、責(zé)任落實(shí)、常備不懈”的防汛工作方針,認(rèn)真落實(shí)XX集團(tuán)“防早汛、防大汛、保安全”的總體工作要求,全面策劃全年的防汛工作。按照XX集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)〈xxx年XX集團(tuán)水電防汛工作安排的意見〉的通知》(XXXX水電〔xxx〕2號)文件要求,我廠調(diào)整和完善了組織機(jī)構(gòu),并于2月22日下發(fā)了《關(guān)于XX水電總廠xxx年防汛工作安排的通知》(黔XX〔xxx〕8號)對全廠年度的防汛工作進(jìn)行了整體部署,重點(diǎn)對XX電站水庫汛期運(yùn)行限制水位,各電站防汛預(yù)案修訂報(bào)備、應(yīng)急演練等事項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)定要求。4月初由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭對各電站的xxx年度防洪應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂并上報(bào)各地方防汛主管部門備案,各電站根據(jù)要求與地方村組簽訂了聯(lián)防協(xié)議,與地方醫(yī)院簽訂了緊急救護(hù)協(xié)議,應(yīng)急機(jī)制得到了完善。6月份,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動要求,全廠各站結(jié)合迎峰度夏、防汛等工作實(shí)際,組織開展了“水淹廠房”、“黑啟動”、“潰壩逃生”等應(yīng)急演練10余次。

  七、存在的問題及困難

  1、技術(shù)監(jiān)督管理與專業(yè)管理崗位缺失,導(dǎo)致大壩安全管理等工作缺位、不規(guī)范;

  2、安全獎勵政策不明確,安全生產(chǎn)的激勵機(jī)制難以建立;

  3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全性評價(jià)、安全文化建設(shè)、班組安全建設(shè)、對標(biāo)管理、安全健康環(huán)境管理休系建設(shè)等工作在同一時(shí)期內(nèi)集中展開,人員少、工作壓力大,如何將上述工作進(jìn)行有機(jī)融合,創(chuàng)造性的展開,需要集團(tuán)公司作出統(tǒng)一的規(guī)劃和部署。

  八、下一步工作重點(diǎn)

  一是根據(jù)安健環(huán)體系建設(shè)要求,推進(jìn)安全工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,構(gòu)建安全生產(chǎn)動態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制。二是加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級工作力度,確保xxx年通過達(dá)標(biāo)評審。三是抓住安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理不松勁,堅(jiān)持隱患排查與治理工作不動搖,加強(qiáng)防汛和應(yīng)急管理,加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制,安全、科學(xué)地推進(jìn)全廠安全生產(chǎn)。

  電廠安全生產(chǎn)活動工作總結(jié) 篇10

電力公司:

  以來,電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在上級各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下,圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線,狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行兩個(gè)工作重點(diǎn),著重突出安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎(chǔ)工作,層層落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)措施、嚴(yán)管理,狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、安全管理創(chuàng)出好水平

  以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個(gè)季度,努力改變現(xiàn)場面貌,提高運(yùn)行質(zhì)量,在集團(tuán)公司各項(xiàng)檢查中受到好評,電廠標(biāo)準(zhǔn)化程度整體提高。

  二、狠抓設(shè)備管理,不斷提高設(shè)備運(yùn)行水平

  進(jìn)入以來,我廠的設(shè)備運(yùn)行一直不穩(wěn)定,已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。圍繞設(shè)備存在的實(shí)際問題,我們狠抓了設(shè)備的管理,在出現(xiàn)停爐后,利用摸、查、看、測的方法,對鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查,對運(yùn)行中磨損嚴(yán)重的埋管、省煤器等設(shè)備,采取焊接護(hù)瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進(jìn)行處理,取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時(shí),分期對4、2、1鍋爐進(jìn)行了大修,大修后鍋爐運(yùn)行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運(yùn)檢修的時(shí)間,安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門,同時(shí)作電氣試驗(yàn)及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達(dá)到了預(yù)期的目的,處理了運(yùn)行中存在的問題,為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、狠抓安全制度建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

  安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點(diǎn),只有不斷增強(qiáng)職工安全意識,提高職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識程序,才能確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全運(yùn)行。在安全生產(chǎn)管理中,我們從以下幾個(gè)方面開展了工作:

  一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動日、班前班后會、宣傳欄、黑板報(bào)等多種多樣的形式和載體,向員工宣傳安全理念、傳達(dá)上級一系列安全精神,使每個(gè)職工一接觸工作,即刻繃緊安全第一這根弦。

  二是抓好針對性教育。針對五薄(薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備)的教育管理,抓好這項(xiàng)工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,提高員工的自主保安意識和互保聯(lián)保的安全意識,提高員工對設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量,切實(shí)使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題,使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故,舉一反三的開展針對性教育,切實(shí)使員工在事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中得到啟示,從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和不足,不斷改善自身在現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的習(xí)慣性違章,嚴(yán)格堅(jiān)持兩票的管理規(guī)定,自覺地做好安全生產(chǎn)。

  三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場存在的習(xí)慣性違章入手,教育員工嚴(yán)格遵守安全為天的方針,動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施,從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識、實(shí)際工作等方面,進(jìn)一步強(qiáng)化員工講安全、重安全的意識。

  四是抓好預(yù)防性教育。

  一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高,從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手,著眼于提高員工的反事故能力,提示員工在實(shí)際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全,不斷提高員工的`應(yīng)變能力。

  二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作:在今年的雨季三防和冬季五防工作中,我們本著早安排、早預(yù)防、早落實(shí)的原則,在實(shí)際工作中形成堅(jiān)持每月開展反事故演習(xí)。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動,加大檢查、監(jiān)督、考核的力度,完善現(xiàn)場巡回檢查的各項(xiàng)制度,以此來促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當(dāng)、措施得力,使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭,為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

  四、工作打算及措施

  一、安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo):

  (1)發(fā)電量確保完成公司下達(dá)任務(wù),力爭每月超計(jì)劃完成。

  (2)確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

  (3)杜絕各類機(jī)電和人身事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:xxx、xxx、xxx

  副組長:xxx、xxx、xxx

  成員:各車間、部室主要負(fù)責(zé)人

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,宗士強(qiáng)任辦公室主任。

  三、工作重點(diǎn):

  (一)鍋爐工作重點(diǎn)

  1.1鍋爐:更換中心筒、返料器、下渣管;更換人孔門、防爆門;引、送風(fēng)機(jī)大修;風(fēng)道保溫完善;中心筒、返料器澆筑修補(bǔ);破損的風(fēng)道更換;爐前給煤系統(tǒng)大修;偏離較大的熱工測點(diǎn)改造;鍋爐水位、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修、更換配件。

  2.2鍋爐:更換空氣預(yù)熱器部分磨損嚴(yán)重的搪瓷管;更換中心筒、返料器、下渣管;疏水及定排管道部分更換;風(fēng)道保溫完善;中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)。

  3.3鍋爐:更換空氣預(yù)熱器及減溫器;埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風(fēng)帽、下渣管、中心筒、返料器;膨脹指示器更換;內(nèi)漏閥門研磨;更換部分銹蝕嚴(yán)重的煙道膨脹節(jié);空氣預(yù)熱器外部、風(fēng)道及集箱保溫完善;爐膛、中心筒、返料器澆筑;吹灰系統(tǒng)技術(shù)改造。

  4.4鍋爐:更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預(yù)器、下渣管;本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注;爐膛、慣性室防磨噴涂;爐前煤斗煤倉、給煤機(jī)改造。

  5、電除塵器(dbp35/3)本體更換部分陽極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a);陽極板及吊掛系統(tǒng)檢查整形;振打系統(tǒng)及加濕機(jī)(dsz-50)檢查、檢修;電除塵器電氣控制系統(tǒng)大修;電除塵破損的水平煙道部分更換。

  (二)汽機(jī)工作重點(diǎn):

  1、汽輪機(jī)揭缸大修、更換部分汽封;轉(zhuǎn)子測量調(diào)整通流間隙;保護(hù)裝置檢查調(diào)整;內(nèi)漏閥門研磨。

  2、汽輪機(jī)輔機(jī)冷凝器、空冷器清洗;冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管;高加低加疏水器改造。

  3、除氧器大修、改造。

  (三)電氣工作重點(diǎn):

  1、發(fā)電機(jī)抽芯大修;勵磁機(jī)更換電樞。

  2、1#隔離變壓器、4#廠用變壓器吊芯檢查、緊固;更換變壓器油。

  3、發(fā)電機(jī)、變壓器、高壓電機(jī)電氣微機(jī)保護(hù)系統(tǒng)(mps400)大修改造;后臺機(jī)(610)大修更換配件;數(shù)據(jù)上傳信號系統(tǒng)改造;dcs完善工程師站。

  4、400v室通風(fēng)系統(tǒng)改造及空調(diào)大修。通風(fēng)系統(tǒng)改造;主控室、熱控室空調(diào)大修。

  (四)化水工作重點(diǎn):

  1、凈水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗并增加濾料。

  2、軟化水箱(v=300立方米)內(nèi)外防腐、保溫;涼水塔更換填料(pvc雙向波1000平方米)。

  3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節(jié)(dn450)。

  4、熱網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)改造。

  (五)輸煤工作重點(diǎn):

  1、破碎機(jī)(pch-1010型)大修更換轉(zhuǎn)子、護(hù)板。

  2、大修改造振動篩并更換振動篩電機(jī)。

  3、3皮帶更換(6層650mm寬240m長)。

  4、更換給料機(jī)底托板及箱體。

  5、plc集中控制系統(tǒng)大修更換部分配件。

  (六)脫硫系統(tǒng)工作重點(diǎn):

  1、煙風(fēng)系統(tǒng)更換部分銹蝕嚴(yán)重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節(jié)。

  2、脫硫塔內(nèi)更換部分噴嘴;制漿系統(tǒng)、排漿系統(tǒng)更換部分磨損嚴(yán)重的管

  道。

  3、脫硫風(fēng)機(jī)大修更換葉輪、脫硫攪拌機(jī)大修更換葉軸。

  4、煙道更換部分破損嚴(yán)重的保溫;脫硫灰漿處理系統(tǒng)改造

  (七)鏟車維修工作重點(diǎn):

  1、鏟車(zl50f)大修發(fā)動機(jī)、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。

  2、管理用車大修發(fā)動機(jī)、變速箱。

  矸石熱電廠

  12月12日

  電廠安全生產(chǎn)活動工作總結(jié) 篇11

  20xx年水電廠安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的各種法律法規(guī)和公司安全管理制度,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針和以人為本的管理辦法,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理活動和對職工的安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使安全生產(chǎn)工作得以順利開展。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善管理網(wǎng)絡(luò)和管理機(jī)構(gòu)

  按照公司竹電安委[20xx]1、5號文件精神和要求,一是成立了以廠長為組長,對全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé);支部書記、副廠長為副組長,分管安全工作;專職安全員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的日常工作的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,安排布置、督促檢查各站、隊(duì)安全工作的執(zhí)行落實(shí)情況,組織調(diào)查分析事故原因。二是明確了各站、隊(duì)長為本站安全第一責(zé)任人,班組長為班組安全負(fù)責(zé)人。進(jìn)一步明確了各級安全責(zé)任人職責(zé),調(diào)整規(guī)范了安全管理機(jī)構(gòu),由于人員變動重新制定了安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。廠、站、隊(duì)建立安全管理機(jī)構(gòu)13個(gè),安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)13個(gè)。在全廠安全網(wǎng)絡(luò)中,明確各級安全第一責(zé)任人13人,專(兼)職安全員62人,成立了防洪搶險(xiǎn)小分隊(duì)12個(gè),形成了安全工作層層有人抓,處處有人管的良好格局。三是堅(jiān)持“三級管理、四級考核”的管理辦法,今年廠與站(隊(duì)),站(隊(duì))與班組或個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書共251份,收取各級安全抵押金1.53萬余元,形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo)”的安全生產(chǎn)良好氛圍。四是繼續(xù)堅(jiān)持每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開一次安全會,對上月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)、分析,同時(shí)布置下月安全工作重點(diǎn),做到安全工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)、有評比,使安全工作真正落到實(shí)處。

  二、堅(jiān)持安全規(guī)章制度,管理規(guī)范有序

  水電廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,繼續(xù)執(zhí)行了《水電廠設(shè)備故障(事故)接報(bào)制度》,《水電搶修搶險(xiǎn)制度》《水電檢修人員職責(zé)》《水電廠關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”的有關(guān)規(guī)定》《設(shè)備責(zé)任事故負(fù)責(zé)制和賠償制》《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢查維護(hù)防范規(guī)定》、《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢修維護(hù)工作票》等制度,根據(jù)這些制度在貫徹執(zhí)行和實(shí)施中及20xx年安全考核時(shí)遇到的新問題、新情況,結(jié)合水電生產(chǎn)實(shí)際,重新制定、修改、完善了《20xx年職工安全培訓(xùn)計(jì)劃》,《水電廠20xx年安全考核獎懲辦法》等安全工作管理考核辦法。成立了水電廠職工培訓(xùn)輔導(dǎo)小組,并對職工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使他們進(jìn)一步熟悉水電生產(chǎn)的過程,操作程序以及“三規(guī)十制”“兩票三制”等規(guī)程制度。加大了《關(guān)于安全使用交通工具的有關(guān)事宜的通知》制度的執(zhí)行度,堅(jiān)持各站與有摩托車的職工簽訂安全使用交通工具的安全責(zé)任書共計(jì)75份。堅(jiān)持安全例會制度,安全檢查、設(shè)備隱患排查、消缺、整改制度、事故分析、處理制度,防洪搶險(xiǎn)制度和職工安全累進(jìn)分制度,將安全考核至站(隊(duì))班組和個(gè)人。廠安全小組定期不定期到各站安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。堅(jiān)持執(zhí)行“安全抵押金制度”,根據(jù)各級安全責(zé)任人,承擔(dān)安全責(zé)任大小按200元、150元、100元、50元不同等級。收取安全抵押金。水電廠收取廠部成員、站(隊(duì))、班組負(fù)責(zé)人和兼職安全員安全抵押金計(jì)8550元,由水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組保管,各電站收取職工個(gè)人安全抵押金計(jì)8700余元,由各站保管,年終按照安全考核得分多少予以退還。廠、站(隊(duì))根據(jù)實(shí)際情況還完善了人身、設(shè)備及各種自然災(zāi)害突發(fā)事件的緊急搶修搶險(xiǎn)和應(yīng)急救援預(yù)案等一系列的安全管理規(guī)章制度,從而使水電的'安全生產(chǎn)有章可循,安全管理工作規(guī)范化,制度化。

  三、加強(qiáng)教育、強(qiáng)化培訓(xùn)、落實(shí)安全防范措施

  水電廠根據(jù)各站設(shè)備設(shè)施、職工素質(zhì)差異等實(shí)際情況,改變過去由廠“集中理論培訓(xùn)”為現(xiàn)在由電站“以實(shí)際操作培訓(xùn)為主,理論培訓(xùn)為輔,廠培訓(xùn)小組到站指導(dǎo)”的培訓(xùn)方法。一是各站根據(jù)自身機(jī)組特點(diǎn)和其它設(shè)備設(shè)施情況,現(xiàn)場對設(shè)備的正常操作程序、事故時(shí)的操作以及簡單的故障處理等進(jìn)行講解,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了“三規(guī)十制”和防洪搶險(xiǎn)及消防演練等安全知識的培訓(xùn)。各站對培訓(xùn)情況進(jìn)行了考試,測試結(jié)果達(dá)到了預(yù)期效果,提高了職工的實(shí)際操作技能和事故處理的能力。二是各站在3月至5月分別進(jìn)行了一次或兩次的防洪、消防和反事故演練。各站消防演練15次,防洪演練18次,反事故演練14次,參演率100%。并對防洪設(shè)備、設(shè)施及水工建筑進(jìn)行了全面檢查,維護(hù)、維修,今年外修潛水泵6臺次,自修3臺次,保證今年防洪期內(nèi)的安全生產(chǎn)順利地渡過了防洪期。三是組織動員全體職工共同為水電廠安全工作出謀劃策,提出安全工作合理化建議10條,得到采納2條。為使安全警鐘長鳴,時(shí)時(shí)警醒職工及周邊群眾,在機(jī)房、大壩(攔河壩)、前池、渠道、尾水渠等危險(xiǎn)地段補(bǔ)填或補(bǔ)寫警示語、標(biāo)語或新設(shè)立警示牌,在升壓站的電桿上或變壓器臺上書寫安全操作警示語,今年各站共補(bǔ)填警示語、標(biāo)語52條,新書寫52條,新制做警示牌6塊,出安全通報(bào)4期,在危險(xiǎn)路段增設(shè)護(hù)欄4處,通過這些安全措施的實(shí)施,大大提高了全廠職工的安全意識,增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。

  為確保全廠安全防洪渡汛,今年初就對全廠防洪渡汛工作進(jìn)行了安排布暑,并對防洪搶險(xiǎn)預(yù)案和防洪制度進(jìn)行了修改完善。各站在3月底4月初分別組織職工進(jìn)行了一次防洪操作和洪災(zāi)救援演練,對各種防洪設(shè)備設(shè)施、水工設(shè)施進(jìn)行全面檢查,維護(hù)試運(yùn),備齊防汛搶險(xiǎn)用物資,全廠購買防洪用沙袋420根,新配置鐵鍬10把,照明用具8套,撮箕30擔(dān),對防雷及接地設(shè)備進(jìn)行檢測共35處,為防洪渡汛及設(shè)備的正常運(yùn)行打下基礎(chǔ)。還針對各站水工建筑的實(shí)際情況,水電廠統(tǒng)一安排、電站實(shí)施,對渠道和其它水工設(shè)施進(jìn)行了修補(bǔ),全廠共修補(bǔ)22處,有效地防止了重特大事故的發(fā)生。

  四、嚴(yán)管細(xì)查重整改,嚴(yán)處重罰保安全

  1、各站堅(jiān)持每月安全自查報(bào)告制度,水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各站月初上報(bào)的設(shè)備設(shè)施隱患自查情況,召開安全專題會進(jìn)行專題分析研究,視其情況,按照輕重緩急,以書面或發(fā)整改通知書的形式,落實(shí)到電站或檢修隊(duì)限期整改,消除隱患,站(隊(duì))將處理整改結(jié)果報(bào)水電廠,水電廠無力解決的問題,及時(shí)上報(bào)公司。全廠共查出設(shè)備隱患96處,電站自行處理40處,檢修隊(duì)處理56處,查出水工設(shè)施隱患22處已全部處理。共下發(fā)書面安全隱患通知30份,整改通知書10份,收到整改結(jié)論報(bào)告28份,有兩份檢修隊(duì)正在處理中,從而使安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。

  2、堅(jiān)持督促檢查落實(shí)制度。水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組采取了不定期的經(jīng)常性的突擊檢查各站(隊(duì))安全工作落實(shí)和執(zhí)行情況,站(隊(duì))職工以及負(fù)責(zé)人在崗在位情況等進(jìn)行突擊抽查,全年安全檢查共19次,查出違規(guī)違紀(jì)3人次,扣個(gè)人安全累進(jìn)分9分,處罰負(fù)有管理責(zé)任的負(fù)責(zé)人2人次,共計(jì)600元,并提出整改措施、落實(shí)時(shí)間、責(zé)任經(jīng)辦手續(xù)限期完成,違紀(jì)違規(guī)人員同比下降15%,從而保障了安全規(guī)章制度的順利實(shí)施。

  3、堅(jiān)持安全事故按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理,哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的設(shè)備事故,都進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真全面的分析,找出了事故的真正原因,事故原因找準(zhǔn)后,提出了相應(yīng)的、有效的安全管理和設(shè)備管理新辦法和相關(guān)安全措施,有效地防止了類似事故的再度發(fā)生,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實(shí)和逗硬執(zhí)行,通過全廠職工共同努力,今年無一起設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生,從而保證了全廠設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行《檢修規(guī)程》,認(rèn)真落實(shí)檢修責(zé)任制和檢修負(fù)責(zé)制,做好檢修期間的各項(xiàng)安全防范措施,今年1-4月完成15臺水力發(fā)電機(jī)組的春檢工作,10月至今完成2011年8臺機(jī)組的春檢工作,由于年度檢修組織得當(dāng),措施有力,檢修全面,查找事故隱患仔細(xì),在檢修中共查出設(shè)備安全隱患6處,處理6處,并在6-7月完成了青灘子35KV變電所擴(kuò)容工程,為山后片區(qū)安全用電奠定了基礎(chǔ)。

  五、認(rèn)真貫徹公司文件精神,繼續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,積極開展各項(xiàng)安全活動

  (一)水電廠根據(jù)竹電安委[20xx]15號文件精神,在全廠繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,并根據(jù)人員變動對體系人員進(jìn)行了補(bǔ)充調(diào)整,水電廠還與電站、電站與班組、個(gè)人簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,形成了安全管理層層抓,安全責(zé)任人人擔(dān)的新格局。

  (二)按照竹電安委[20xx]3號、13號文件要求,擬定了活動實(shí)施方案,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,在全廠開展了“安全生產(chǎn)月”活動和“社會治安綜合治理”宣傳月活動,各站利用會議時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)知識,講解活動的重要性和必要性,還采取了寫安全巨警示語、標(biāo)語等形式大力宣傳安全知識,水電廠還對各站開展活動情況進(jìn)行了督查,各站都按照廠里的活動實(shí)施方案,根據(jù)自身情況以不同的形式開展了活動,使活動落到了實(shí)處。通過活動,使職工懂得了安全生產(chǎn)的重要性,也提高了職工自我防范和保護(hù)意識。

  (三)加強(qiáng)防范防汛工作,做好汛期地質(zhì)災(zāi)害防治,水電廠按照竹電安委[20xx]16號、18號文件精神和要求,對水電防洪預(yù)案和防洪制度作了進(jìn)一步的修改完善,并在3-4月對各站所需防洪物資、器材進(jìn)行了清理、配置,對防洪設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢查,維護(hù)、維修,全廠維修潛水泵6臺,維護(hù)保養(yǎng)潛水泵12臺,離心水泵6臺,柴油機(jī)4臺,電動機(jī)4臺,做到了“責(zé)任落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),人員落實(shí),物資落實(shí),措施落實(shí)”。

  今年7月18日的洪水,由于州河水位抬高,使柏林電站段的河水猛漲,16:00告急,廠長孫儉接到報(bào)告后,立即組織廠搶險(xiǎn)小分隊(duì)人員趕到電站搶險(xiǎn),并親自指揮,直到19日6:00洪水才慢慢消退,由于組織措施到位,行動迅速,確保了電站設(shè)備未受損失。

  水電廠對半邊街電站機(jī)房后山體滑坡,黑水河前池山體滑坡,青灘子電站環(huán)山堰中段山體滑坡等三個(gè)重大安全隱患點(diǎn),采取了嚴(yán)密的監(jiān)控,并實(shí)行了汛期隱患情況日報(bào)制度。對各站水工設(shè)施實(shí)行了兩后巡視檢查報(bào)告制度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,保證了今年安全順利地度過了汛期。

  通過整治行動和“安全生產(chǎn)月”活動,使全廠安全生產(chǎn)工作取得成效,今年無一例違章違規(guī)責(zé)任事故發(fā)生,也提高了職工自我安全防范和保護(hù)意識。

  六、存在的問題

  1、部分職工安全意識淡薄。今年事故率雖有下降,但少數(shù)職工的安全意識仍然較差,規(guī)程制度執(zhí)行落實(shí)不夠到位。

  2、在管理上少數(shù)電站仍然存在記錄不真實(shí),部分管理人員執(zhí)行制度不逗硬,對安全工作落實(shí)不到位,督查處罰不力,造成部分職工在崗在位差。

  3、部分電站仍然存在對職工培訓(xùn)不力走過場,法律法規(guī)的宣傳教育不夠,造成職工違章違規(guī)現(xiàn)象屢次出現(xiàn)。

  4、由于電站(點(diǎn))高度分散,存在的問題較多,安全管理難度大,部分電站仍然存在設(shè)備老化,水工設(shè)施隱患多。還有個(gè)別電站附近村社用電接于機(jī)房內(nèi),嚴(yán)重危及電站設(shè)備的安全運(yùn)行。

  水電廠

  二0xx年十二月

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