關(guān)于化工安全生產(chǎn)工作總結(jié)
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié)了。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編整理的關(guān)于化工安全生產(chǎn)工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
化工安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
20xx年，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開(kāi)展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止x月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物xxxx噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一干部職工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心
受全球金融危機(jī)影響，從去年xx月開(kāi)始，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過(guò)信心不足、悲觀失望的情緒。
針對(duì)這一情況，廠黨總支認(rèn)識(shí)到，要想渡過(guò)難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng)，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來(lái)戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識(shí)，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基矗。
二、實(shí)行點(diǎn)線管理，深挖內(nèi)部潛力
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，全廠共制定了x條管理線，xx個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。
20xx年，甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了xxx元/噸，單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開(kāi)展修舊利廢，半年費(fèi)比計(jì)劃減少支出xxx萬(wàn)元。嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制，管理費(fèi)用比計(jì)劃少出xx萬(wàn)元，其中車(chē)輛費(fèi)節(jié)支xx萬(wàn)元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支xxxx元、辦公費(fèi)節(jié)支xxxx元、綠化費(fèi)節(jié)支x萬(wàn)元、銷(xiāo)售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支xx萬(wàn)元。
三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理工作上水平
現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺(tái)階，在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、方式、檢查方式等內(nèi)容，并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報(bào)，檢查結(jié)果與部門(mén)薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。
四、安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的`生命線。今年以來(lái)，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)，全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的“基本功”。
以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動(dòng)，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級(jí)安全部門(mén)的肯定和認(rèn)可。
五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行
為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來(lái)，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來(lái)共完成了xx臺(tái)到期超重設(shè)備、xx臺(tái)壓力容器、xx臺(tái)安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
六、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排
為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物x、x月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)xxx噸和xxx噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少xxx立方/噸，用電單耗比計(jì)劃少用xxx度/噸，x-x月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水xx萬(wàn)立方，合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物xxxx噸。
七、堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，減少資金占用，實(shí)現(xiàn)效益最大化
今年以來(lái)，我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通，堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位，最大限度的提高采購(gòu)效益，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效益xxx萬(wàn)元，同時(shí)通過(guò)延期付款及調(diào)整庫(kù)存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少xxx萬(wàn)元。
八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)
嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的，把不合格原料從源頭開(kāi)始控制，共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料x(chóng)xx批次，查出并按程序退回不合格原料x(chóng)車(chē)次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量xxx余份，做到一車(chē)一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo)，隨時(shí)對(duì)客戶(hù)的反饋疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通，并根據(jù)客戶(hù)要求隨時(shí)取樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)xxx個(gè)，為車(chē)間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn)，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。
化工安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
今年以來(lái)，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結(jié)如下：
一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，根據(jù)國(guó)家相關(guān)的要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機(jī)制和安全規(guī)章制度，落實(shí)了安全責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組和崗位。
公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每天召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問(wèn)題。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局xxx號(hào)文的要求進(jìn)行了全面梳理、評(píng)審，并進(jìn)行了修改和完善，同時(shí)能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)違章作業(yè)從嚴(yán)處罰，已累計(jì)考核違章xx起，處罰金達(dá)x萬(wàn)多元。
二、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，落實(shí)管理責(zé)任，每月重點(diǎn)對(duì)各車(chē)間的電器、機(jī)械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車(chē)間每周對(duì)所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查，并及時(shí)進(jìn)行整改到位。目前已累計(jì)查出事故隱患xxx處，整改xxx處。
三、加大安全生產(chǎn)投入，確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，一是對(duì)對(duì)氨加氫車(chē)間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造，投入部分資金增加了一些設(shè)備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠;二是對(duì)各車(chē)間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品;三是注重職工的和培訓(xùn)工作，增添了一些培訓(xùn)器材和用具;四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的'安全管理。
切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”，對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測(cè)，并對(duì)生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場(chǎng)所設(shè)置了沖洗設(shè)施，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。
四、夯實(shí)基礎(chǔ)，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)
1、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)
公司今年對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)做了調(diào)整，成立了安全部，設(shè)立了專(zhuān)職安全員，增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員x名，注冊(cè)安全工程師x名，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)，取得了相應(yīng)的資格證書(shū)。同時(shí)，公司還鼓勵(lì)職工參加國(guó)家安全注冊(cè)工程師的考試，對(duì)取得證書(shū)的予以獎(jiǎng)勵(lì)。
2、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類(lèi)工作臺(tái)賬。能按照《xx市危險(xiǎn)品企業(yè)安全生產(chǎn)辦法》的要求對(duì)安全基礎(chǔ)臺(tái)賬進(jìn)行管理。
4、堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車(chē)間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。
化工安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
一、強(qiáng)化主體責(zé)任，落實(shí)目標(biāo)考核
戰(zhàn)略性安全管理理念是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的最終目標(biāo)，也是企業(yè)發(fā)展壯大或長(zhǎng)久生存的無(wú)上法則。它要求企業(yè)以發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)為原則，梳理部門(mén)職能和關(guān)鍵崗位職責(zé)，設(shè)立安全管理方針和目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
自20xx年7月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開(kāi)展以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我部非常注重安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的目標(biāo)建設(shè)，始終堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“以人為本”的安全生產(chǎn)宗旨。按照一崗雙責(zé)的安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)要求，我部根據(jù)安全生產(chǎn)管理實(shí)際做了以下工作：
一是成立了由部門(mén)經(jīng)理和副經(jīng)理5人組成的安全生產(chǎn)工作組，統(tǒng)籌部門(mén)所有的安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
二是詳細(xì)研究并制定了14個(gè)崗位的安全職責(zé)，包括經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、巡視檢查崗、維修管理崗、外觀監(jiān)測(cè)崗、大壩內(nèi)觀崗、邊坡內(nèi)觀崗、滲流監(jiān)測(cè)崗、安全管理崗、環(huán)保及水保防治管理崗、質(zhì)量管理崗、計(jì)量管理崗和技術(shù)檔案管理崗，部門(mén)負(fù)責(zé)人與每個(gè)崗位的所有人員分別簽訂了《20xx年度崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》一式2份共計(jì)44份；另一方面，在災(zāi)后恢復(fù)重建土建工程的建設(shè)管理期間，我部與分管各重建施工項(xiàng)目的部門(mén)內(nèi)負(fù)責(zé)人分別簽訂了災(zāi)后重建工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)5份。部門(mén)將崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)列入年度考核的重點(diǎn)工作之一，在制度上進(jìn)一步完善并強(qiáng)化了部門(mén)全體人員的安全主體責(zé)任，落實(shí)了目標(biāo)考核。
三是我部重點(diǎn)狠抓了災(zāi)后恢復(fù)重建土建施工各項(xiàng)目施工單位及監(jiān)理單位內(nèi)部各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽訂。施工管理中，我部要求各項(xiàng)目部認(rèn)真分解安全目標(biāo)，并與作業(yè)隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，各作業(yè)隊(duì)又將責(zé)任下達(dá)到班組和一線員工，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)。做到橫向到邊，縱向到底，人人有責(zé)，職責(zé)明確。
通過(guò)各級(jí)崗位安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂，進(jìn)一步細(xì)化并明確了具體崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，提升了實(shí)施人員的安全管理責(zé)任意識(shí)，為部門(mén)按照標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施安全生產(chǎn)精細(xì)化管理打下了良好基礎(chǔ)，為全面實(shí)現(xiàn)災(zāi)后重建施工安全和部門(mén)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、完善規(guī)章制度，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
一個(gè)有效、合理并適合部門(mén)實(shí)情，便于執(zhí)行的管理制度既能規(guī)范員工行為，提高員工的工作效率和質(zhì)量，又可促成一種良好的工作氛圍和企業(yè)文化。在正確的管理制度下，可以大大的提高我們的管理效力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。通過(guò)完善規(guī)章制度，使的作業(yè)流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，在提高員工技術(shù)素養(yǎng)，規(guī)范工作行為的同時(shí)，也能促進(jìn)形成一個(gè)融洽、競(jìng)爭(zhēng)、有序的工作環(huán)境。
根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，我部立足于提升監(jiān)測(cè)、巡檢和維修工作的水平，完善并細(xì)化安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提高部門(mén)各工作、各崗位、各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，于20xx年5月至9月集中精力完成了20萬(wàn)字的《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監(jiān)測(cè)中心觀測(cè)及維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（Q/GC.WH.JCZX.ZPPDC.02-20xx）》（簡(jiǎn)稱(chēng)《觀測(cè)及維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,下同）和《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監(jiān)測(cè)中心規(guī)章制度匯編》（簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)章制度匯編》下同）兩本專(zhuān)輯的編寫(xiě)和審定工作，于7月和9月印發(fā)到部門(mén)每個(gè)員工手中。
《規(guī)章制度匯編》是我部緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求，在總結(jié)我部自紫坪鋪工程開(kāi)工建設(shè)至今以來(lái)的各項(xiàng)管理和生產(chǎn)工作，通過(guò)重新整理、制定并匯編而成的一本較為完全的制度專(zhuān)輯。專(zhuān)輯內(nèi)容包括大壩監(jiān)測(cè)中心的規(guī)章制度和工程建設(shè)管理的相關(guān)制度兩大部分。其中監(jiān)測(cè)中心規(guī)章制度包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全培訓(xùn)教育制度》、《建筑物安全檢查工作管理辦法（修訂版）》、《安全檢查和隱患排查管理制度》、《安全生產(chǎn)事故管理辦法》、《安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度》、《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理辦法》、《工程質(zhì)量事故管理辦法》、《監(jiān)測(cè)儀器管理辦法》、《安全法律法規(guī)規(guī)章信息識(shí)別獲取管理制度》等21個(gè)制度、辦法、要求和方案；工程建設(shè)管理的相關(guān)制度包括《施工安全管理實(shí)施細(xì)則（試行）》、《計(jì)量管理暫行規(guī)定》、《項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理辦法》、《工程質(zhì)量事故處理辦法》等13項(xiàng)規(guī)定、辦法。
《觀測(cè)及維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》基本涵蓋了部門(mén)在對(duì)紫坪鋪水利樞紐工程建筑物進(jìn)行日常運(yùn)行管理中涉及全部?jī)?nèi)容，包括工程觀測(cè)（含監(jiān)測(cè)和巡檢）、工程維護(hù)、交通養(yǎng)護(hù)和水工作業(yè)安全規(guī)程四方面，對(duì)部門(mén)日常開(kāi)展的技術(shù)工作該做什么，要做什么，如何做，做得好，怎樣持續(xù)改進(jìn)我們的工作，提出了十分詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，是我部今后科學(xué)、合理地開(kāi)展各項(xiàng)工程建筑物運(yùn)行技術(shù)管理工作的基礎(chǔ)性和指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)。
《規(guī)章制度匯編》和《觀測(cè)及維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的編撰成功使得我部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)具體工作能夠有章可循、有本可查，使得部門(mén)各項(xiàng)工作在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的串聯(lián)下，緊密結(jié)合，高效有序。
三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)
安全教育培訓(xùn)是《安全生產(chǎn)法》賦予生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的重要職責(zé)，也是企業(yè)生存發(fā)展的需求，更是員工自我保護(hù)的需要。根據(jù)公司和部門(mén)安全教育培訓(xùn)相關(guān)要求，緊密結(jié)合部門(mén)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我部主要在以下幾個(gè)方面狠抓了安全教育培訓(xùn)工作。
1、施工隊(duì)伍入場(chǎng)前的安全告知和教育培訓(xùn)
20xx年的災(zāi)后恢復(fù)重建工程項(xiàng)目多，任務(wù)重，工期異常緊張，為確保各施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，根據(jù)我部對(duì)施工安全生產(chǎn)管理的規(guī)定，我部在承建單位進(jìn)場(chǎng)之時(shí)，即組織對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行入場(chǎng)前的安全告知和教育培訓(xùn)工作。
入場(chǎng)前的安全告知和教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括紫坪鋪工程災(zāi)后重建的基本情況、施工及管理人員需要知道的安全常識(shí)，該項(xiàng)目可能涉及到影響紫坪鋪水力發(fā)電廠、水庫(kù)調(diào)度中心生產(chǎn)運(yùn)行安全的注意事項(xiàng)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，公司及我部的安全理念及規(guī)章制度、施工現(xiàn)場(chǎng)消防、機(jī)械、交通、衛(wèi)生防疫、應(yīng)急管理等。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員接受入場(chǎng)安全告知和教育培訓(xùn)后簽認(rèn)告知書(shū)，并在我部及監(jiān)理工程師的監(jiān)督下在項(xiàng)目點(diǎn)開(kāi)展三級(jí)安全教育，使全體參建員工都得到全方位的安全教育。
另一方面，各項(xiàng)目在開(kāi)工前，均須在監(jiān)理的組織下開(kāi)展安全技術(shù)交底工作，施工單位須上報(bào)施工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)措施方案，針對(duì)危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目還需向監(jiān)理工程師提交安全施工專(zhuān)項(xiàng)方案，待各方審批同意后執(zhí)行。
災(zāi)后恢復(fù)重建工程施工過(guò)程中，我部共計(jì)開(kāi)展施工隊(duì)伍入場(chǎng)前安全告知和教育培訓(xùn)工作12次，累計(jì)教育項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員95人次，開(kāi)展安全技術(shù)交底工作14次，審核安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)措施方案8個(gè)和安全施工專(zhuān)項(xiàng)方案5個(gè)，確保了工程建設(shè)的安全教育培訓(xùn)工作能夠落實(shí)到位并行之有效。
2、持證上崗
為適應(yīng)國(guó)家對(duì)工程建設(shè)人員資質(zhì)管理的要求，我部安全生產(chǎn)管理人員8人通過(guò)一周連續(xù)的培訓(xùn)，考試合格后均取得了由四川省安監(jiān)局頒發(fā)安全生產(chǎn)資格證書(shū)。
在現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中，我部對(duì)施工單位及監(jiān)理單位相關(guān)人員的持證上崗情況進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查和記錄。一是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全管理人員需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可任職。我部嚴(yán)格核查項(xiàng)目任職人員的資質(zhì)，并組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，做好人員的取證和證件復(fù)審工作；二是特種作業(yè)人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。我部在項(xiàng)目施工前先對(duì)各施工單位的電焊、起重、高空架設(shè)、爆破等特種作業(yè)人員的資質(zhì)情況進(jìn)行了普查和備案。
災(zāi)后恢復(fù)重建工程中，我部累計(jì)開(kāi)展項(xiàng)目人員資質(zhì)檢查工作3次，留存相關(guān)資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件9份。
3、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)
企業(yè)的安全生產(chǎn)教育不應(yīng)拘于形式，而應(yīng)貫穿于每項(xiàng)工作的始終。而日常教育和專(zhuān)項(xiàng)教育的有機(jī)結(jié)合，互為補(bǔ)充，才能是教育培訓(xùn)工作形成一個(gè)有機(jī)的整體。在部門(mén)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，針對(duì)如何加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)工作，我部主要做了以下的工作：
1）每月至少開(kāi)展一次培訓(xùn)教育活動(dòng)（會(huì)議）（可結(jié)合安全生產(chǎn)例會(huì)），主要學(xué)習(xí)各級(jí)別的安全生產(chǎn)文件、制度、規(guī)范。截止2012年2月初，我部召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì)議6次，形成會(huì)議記錄6份。
2）在災(zāi)后恢復(fù)重建施工期間，由于部門(mén)各成員的工作量均較大，我部采取了安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)簽閱單的'形式，每周將需要學(xué)習(xí)的安全方面的文件、制度印發(fā)到部門(mén)每個(gè)人員手中，要求每人閱讀后簽閱意見(jiàn)。20xx年的整個(gè)災(zāi)后重建施工期間，部門(mén)累計(jì)安全行文10份，填報(bào)簽閱單6份，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度14項(xiàng)，取得了良好的效果。
3）組織部門(mén)主要人員積極參與公司的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程。20xx年11月，我部王昆、李振、郭俊良、龍選明、崔森、譚煒、王術(shù)偉、李和偉參加了公司組織的安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)課程，并順利通過(guò)考試獲得了由四川省安監(jiān)局頒發(fā)的安全生產(chǎn)資格證書(shū)。
4）根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，認(rèn)真研究并制定了2012年度的專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)與交流計(jì)劃。計(jì)劃在大壩監(jiān)測(cè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)業(yè)務(wù)、大壩監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析與安全性評(píng)價(jià)、邊坡結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性監(jiān)測(cè)技術(shù)、水力發(fā)電企業(yè)大壩安全監(jiān)測(cè)管理技術(shù)、高速水流過(guò)水建筑物混凝土缺陷的修復(fù)加固、水電站建筑物的巡檢與維護(hù)管理等方面開(kāi)展對(duì)部門(mén)全體人員的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)與考試，培訓(xùn)人次在95人次左右。
4、文化建設(shè)
我部非常重視部門(mén)的安全生產(chǎn)文化建設(shè)，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作期間主要開(kāi)展了以下工作：
一是加大了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)安設(shè)的考核檢查力度。要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的“五牌二圖”、警示標(biāo)志、車(chē)輛標(biāo)志、企業(yè)文化宣傳牌整齊美觀，規(guī)格統(tǒng)一，使安全文化建設(shè)要有一個(gè)好的形象面貌，也使領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化有了初步的感性認(rèn)識(shí)。我部就此組織檢查工作3次，災(zāi)后恢復(fù)重建的土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)累計(jì)設(shè)置各類(lèi)安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌37塊，形象良好。
二是在主要的辦公地點(diǎn)設(shè)置齊全標(biāo)準(zhǔn)化要求的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育資料。我部在成都調(diào)度大樓601-603辦公室墻面掛置了10幅防范地質(zhì)災(zāi)害教育宣傳彩圖，制作并在電廠綜合檢修樓二樓大會(huì)議室掛設(shè)了11塊施工安全生產(chǎn)、計(jì)量、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、設(shè)計(jì)管理等制度宣講玻璃櫥框，以及數(shù)十張工程施工藍(lán)圖，在主要工作場(chǎng)地營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)文化氛圍。
三是按照公司要求，向部門(mén)員工每人發(fā)放各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和安全教育培訓(xùn)書(shū)籍18本，共計(jì)198本，并登記造冊(cè)形成記錄。
四是在定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì)上擇機(jī)向部門(mén)員工及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員宣貫相關(guān)的安全生產(chǎn)管理文件、技術(shù)規(guī)范精神。20xx年8月至2012年1月，部門(mén)累計(jì)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)17次，其中施工期間每周1次，非施工期間每月2次。累計(jì)宣貫相關(guān)文件和規(guī)范精神達(dá)到168人次。
五是積極開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。在20xx年度部門(mén)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中，我部累計(jì)開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)4次，形成書(shū)面報(bào)告2份，活動(dòng)記錄3份，其中包括8月12日開(kāi)展的防范地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練、9月26日開(kāi)展的國(guó)慶節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查、20xx年1月6日開(kāi)展的安全工作總結(jié)大會(huì)等。
四、辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)事件，完善應(yīng)對(duì)措施
對(duì)生產(chǎn)、生活中的風(fēng)險(xiǎn)事件予以辨識(shí)并提出合理的應(yīng)對(duì)措施，實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，是對(duì)工程建設(shè)和運(yùn)行進(jìn)行有效管控，確保人員、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)安全的前提。
風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中既是一項(xiàng)重點(diǎn)，又是一項(xiàng)難點(diǎn)。它不僅需要就風(fēng)險(xiǎn)事件的種類(lèi)、數(shù)量開(kāi)展大量的調(diào)查與識(shí)別工作，還需要科學(xué)的計(jì)算數(shù)據(jù)對(duì)其進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，并基于此采取合理的監(jiān)控措施。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，我部開(kāi)展了以下幾項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，取得了良好的效果：
1）制定了完善了重大危險(xiǎn)源管理制度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理辦法，從技術(shù)上確保了我部風(fēng)險(xiǎn)管理工作的可操作性。
2）20xx年9月26日就辦公區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)事件開(kāi)展了科學(xué)詳盡識(shí)別和評(píng)價(jià)工作，形成《辦公區(qū)域危險(xiǎn)源識(shí)別及評(píng)價(jià)表》，參評(píng)人員9人簽字存檔。其中識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)事件（此處為危險(xiǎn)源）7項(xiàng)，I級(jí)風(fēng)險(xiǎn)4項(xiàng)，II級(jí)風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)，III級(jí)風(fēng)險(xiǎn)1項(xiàng)（風(fēng)險(xiǎn)程度達(dá)到126分），均為為可接受風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)措施予以應(yīng)對(duì)。
3）20xx年9月26日就巡檢工作的風(fēng)險(xiǎn)事件開(kāi)展了科學(xué)詳盡識(shí)別和評(píng)價(jià)工作，形成《巡檢工作危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)表》，參評(píng)人員9人簽字存檔。其中識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)事件（此處為危險(xiǎn)源）22項(xiàng)，I級(jí)風(fēng)險(xiǎn)20項(xiàng)，II級(jí)風(fēng)險(xiǎn)1項(xiàng)，III級(jí)風(fēng)險(xiǎn)1項(xiàng)（風(fēng)險(xiǎn)程度達(dá)到126分），均為為可接受風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)措施予以應(yīng)對(duì)。
4）災(zāi)后恢復(fù)重建施工期間，要求各施工單位施工前開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別成果與措施應(yīng)對(duì)方案5份。
通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的辨識(shí)、評(píng)價(jià)、措施應(yīng)對(duì)和監(jiān)控，已發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件均在我們的管控范圍之內(nèi)，未發(fā)生一例因風(fēng)險(xiǎn)事件防范、監(jiān)控和處置不當(dāng)引起的安全事故。
五、排查治理隱患，保障生產(chǎn)安全
我部針對(duì)災(zāi)后恢復(fù)重建工作和樞紐工程運(yùn)行管理的特點(diǎn)，通過(guò)建立健全隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)安全隱患得到了有效治理。
對(duì)包括所有土建施工作業(yè)和日常巡檢工作的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)，還包括生活營(yíng)地建設(shè)、衛(wèi)生防疫、消防、內(nèi)業(yè)資料等采取綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查的方式進(jìn)行隱患排查與治理工作。
20xx年8月至2012年1月，我部進(jìn)行安全檢查24次，發(fā)現(xiàn)安全隱患17項(xiàng)，隱患在3天內(nèi)均全部整改完畢；同時(shí)形成了安全檢查記錄24份，安全事故隱患整改月臺(tái)賬4份，安全事故隱患報(bào)告登記月報(bào)表6份，安全隱患整改通知單16份。
通過(guò)定期的安全檢查，隱患排查治理工作得到了有效落實(shí)，公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定形式得到了較好的保證。
六、嚴(yán)格工程觀測(cè)，確保運(yùn)行安全
紫坪鋪工程的安全監(jiān)測(cè)和巡檢工作是我部的重點(diǎn)工作之一。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我部對(duì)人員配置精心優(yōu)化，使該項(xiàng)工作始終在正確的軌道上按照《觀測(cè)及維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和20xx年度觀測(cè)計(jì)劃要求，有條不紊地進(jìn)行著。
20xx年度，我部對(duì)混凝土面板堆石壩共進(jìn)行了26次巡視檢查；對(duì)泄洪排砂洞進(jìn)出口邊坡共進(jìn)行了22次巡視檢查；對(duì)溢洪道進(jìn)行了4次巡視檢查，對(duì)溢洪道邊坡進(jìn)行了18次巡視檢查；對(duì)沖砂放空洞進(jìn)出口邊坡共進(jìn)行了14次巡視檢查；對(duì)引水發(fā)電隧洞進(jìn)出口邊坡共進(jìn)行了29次巡視檢查，檢查中未發(fā)現(xiàn)異常；對(duì)左岸壩前堆積體共進(jìn)行了7次巡視檢查；對(duì)樞紐工程觀測(cè)設(shè)施共進(jìn)行了11次巡視檢查；對(duì)紫下大橋共進(jìn)行了15次巡視檢查；對(duì)庫(kù)區(qū)共進(jìn)行了2次巡視檢查。
檢查最終形成文字記錄148篇，建筑物巡視檢查記錄1本，大壩安全巡檢與維修記錄專(zhuān)冊(cè)1本。
全年完成監(jiān)測(cè)月報(bào)編制12份，監(jiān)測(cè)年報(bào)編制1份。
七、強(qiáng)化臺(tái)賬管理，推動(dòng)部門(mén)達(dá)標(biāo)
工作臺(tái)賬的建立和完善是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重點(diǎn)內(nèi)容。我部根據(jù)要求，建立了工程建筑物監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)臺(tái)賬記錄；監(jiān)測(cè)儀器安裝臺(tái)賬（清單）及出廠資料；監(jiān)測(cè)儀器檢查臺(tái)賬；監(jiān)測(cè)儀器率定、維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬；監(jiān)測(cè)儀器（設(shè)施）更換或重新安裝臺(tái)賬；監(jiān)測(cè)人員野外工作安全教育及風(fēng)險(xiǎn)告知臺(tái)賬；適用規(guī)范更新（查新）記錄；巡檢線路風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范措施臺(tái)賬；工器具、防護(hù)用具檢查維修臺(tái)賬；巡檢前安全教育和風(fēng)險(xiǎn)告知臺(tái)賬；大壩安全冊(cè)（大壩安全巡檢與維修記錄專(zhuān)冊(cè)）；施工單位和監(jiān)理單位入場(chǎng)前主要人員的安全培訓(xùn)、安全告知、安全教育臺(tái)賬；施工安全隱患排查臺(tái)賬；施工安全隱患整改臺(tái)賬；施工安全隱患報(bào)告臺(tái)賬；施工安全檢查臺(tái)賬；安全生產(chǎn)隱患、問(wèn)題整改通知單；工作票臺(tái)賬；安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)臺(tái)賬；安全生產(chǎn)活動(dòng)臺(tái)賬；安全生產(chǎn)會(huì)議記錄臺(tái)賬；安全隱患排查臺(tái)賬；安全隱患整改臺(tái)賬；安全隱患報(bào)告臺(tái)賬；安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬；安全生產(chǎn)隱患、問(wèn)題整改通知單；安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試臺(tái)賬（或資料）；值班記錄等35個(gè)專(zhuān)業(yè)臺(tái)賬，并安排專(zhuān)人實(shí)施管理。
通過(guò)各項(xiàng)臺(tái)賬的建立，使得我部工作質(zhì)量明顯提升，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作的有據(jù)可查，進(jìn)一步推動(dòng)了部門(mén)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的落實(shí)。
八、悉心聽(tīng)取意見(jiàn)，力促改進(jìn)與提升
2月8日至15日公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作勝利落下帷幕，在此次驗(yàn)收工作中，我部卓有成效的工作得到了驗(yàn)收專(zhuān)家的好評(píng)。專(zhuān)家組對(duì)我部工作的評(píng)分在嚴(yán)格的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)上僅扣5分的事實(shí)證明，我部20xx年下半年來(lái)開(kāi)展的一系列安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，全體成員的積極參與，均做到了有的放矢，齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)了安全與效益、安全與健康、安全與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。通過(guò)努力實(shí)踐，部門(mén)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得明顯效果，使我們的安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，安全生產(chǎn)水平不斷提升，為公司順利創(chuàng)建四川省水力發(fā)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)做出了貢獻(xiàn)。
盡管如此，驗(yàn)收專(zhuān)家組仍向我部提出了“適用性安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及時(shí)更新記錄”缺失的問(wèn)題，對(duì)此，我部已悉心接受，并迅速整改，力促今后各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的串聯(lián)之下，在不斷的改進(jìn)中螺旋式上升，為公司安全穩(wěn)定的生產(chǎn)形勢(shì)作出新的貢獻(xiàn)。
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