煤礦調度員工作總結（通用15篇）

　　時間飛快，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，想必我們需要寫好工作總結了。那么問題來了，工作總結應該怎么寫？下面是小編為大家收集的煤礦調度員工作總結，歡迎大家分享。

　　煤礦調度員工作總結 1

　　煤礦調度是煤礦企業管理中的一項專業工作，是一門管理科學，是煤礦企業安全生產的重要環節，加強調度工作，能夠克服生產中的脫節現象，使各環節之間、各部門之間的工作保持相互協調，均衡地完成生產作業計劃。全是為了生產，生產必須安全，作為礦井調度員，要深入現場了解一切，包括各采掘面斷面情況，打鉆抽放情況，通風情況，瓦斯情況，運輸情況等，才能抓好調度工作。調度工作必須在詳盡地了解生產過程的基礎上進行，調度員要隨時深入現場，看清現場工作面情況以及了解基層意見和要求，集思廣益，去偽存真，掌握第一手資料。

　　一名調度員，只有在詳細地了解煤礦日常生產活動的基礎上，才能正確及時地解決生產活動中的問題。生產調度員要想搞好當班安全生產管理，安全生產管理是以基礎管理為中心的，如何做好基礎管理工作，我想必須從以下四個方面入手：

　　一、內強管理，外塑形象

　　作為生產調度員，首先要做到內行管理，管理工作，重在管人，管人重在管心，管思想，安排一項工作，應先把工作的標準給大家講清楚，然后認真檢查落實工作進展的情況，而且對于常見的易發生的問題應該有預見性，事前應考慮到在什么時候，哪個環節易出現問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態，保證生產有序順暢的進行，事前的預防勝于事后的控制，達到防患于未然。

　　做到內行管理，首先應懂行，執法必須執法，一方面應熟練掌握生產流程、工藝要求，另一方面則把標準化管理熟記于心，并能靈活運用，有了這兩件法寶，在生產管理當中才能得心應手，游刃有余。其次，作為生產調度員，不是某一個車間的調度員，而是整個礦井的調度員，應時刻謹記以維護礦井得整體形象作為自己得工作核心，對待領導不卑不亢。對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待事物總結反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據，獎罰公平公正。

　　作為調度員，就是必須做到上傳下達，及時把領導安排的工作落實到現場，不延誤，不因個別單位原因影響采掘生產進度，理清重點和非重點。煤礦企業調度工作，它的宗旨就是要及時組織協調、監督檢查、信息傳遞、全面服務。它的宗旨要求，就要達到情況明、底數清、匯報解決問題要及時。

　　二、堅持原則，事實求是

　　生產中不可能沒有問題，但是原則性的問題一定要堅持，一是一，二是二，丁是丁，鉚是鉚，決不含糊，而且要實事求是，是就是，非就是非，態度端正，作風樸實，對原則性的問題應一抓到底，對于弄虛作假，要嚴懲不怠。

　　對安全生產影響的協調處理在調度員接完班后，就必須主動調度，按時查問各生產環節的工作狀況，在日常生產過程中，會出現許多的生產影響，調度員在接到有生產影響匯報的時候，就是調度員發揮作用的時候。調度員在協調處理各種問題的時候，必須按照輕重緩急來平衡。由于煤礦生產情況比較多變，當突然出現局部失調時，調度員要根據問題的輕、重、緩、急的程度，本著先急后緩、先重后輕的原則，統一籌劃，協調解決。在處理問題前一定要確定問題的緊迫程度和重要程度，調查問題發生的原因和過程，根據問題的緊要程度，解決問題所需要時間和工作量，統籌安排先后次序。才能把問題解決好。井下出現的問題，往往需要各個部門的配合才能解決好，在部門之間的的協調上，一定要按照以下平衡原則進行：一切從安全生產需要出發，以安全生產為重點，以提高經濟效益為中心，面向井下，二線為了一線，輔助為了生產，井上為了井下。各生產環節，必須協調一致，緊密配合，只有保持各生產環節之間的平衡狀態，才能保證生產系統的正常工作，促使生產的順利進行。大量的調度工作是解決各環節之間出現的矛盾，平衡各環節之間出現的失調現象。

　　三、廉正自律、公平公正

　　作為一名調度員。首先要有自律性，要求職工做到的自己必須認真做到，要求職工不做的自己首先一定不要做，制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用權利，行為檢點，作風正派，對于一些事情的處理，要堅持原則，公平公正，一碗水端平。總結煤礦調度員，應該是一支高能力、高標準、高素質的戰斗隊伍，能夠精細化處理一切生產安全任務，協調井上下運輸、機電、采煤、掘進、通風、瓦斯抽放等工作的正常開展，保證礦井按照采掘部署正規有效地進行，安全完成全礦的安全生產任務。調度員必須發揮好職位功能，掌握整個礦井的安全生產需要，全方位調度一切力量保證礦井的安全高效發展。對應急事故能及時協調解決，使經濟損失在最小范圍內。

　　四、工作目標，發展前景

　　在這個科技是先進生產力的時期，作為個人為公司也為自己我有了更明確的發展目標：首先要腳踏實地的工作，有國就有家，有家就有個人，煤礦就是我的家，為家我一定要付出自己的所有，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精煉。平時更應該積極努力的.去工作，發揮個人的積極主動性，多為煤礦安全生產管理出份力，也能為領導排憂解難。我下定決心以后一定要更加努力工作，凡事三思而后行，使自己的業務水平要更加的精湛。

　　在今后的工作中我一定倍加努力的工作，盡量提高個人的業務及服務水平，極大的為煤炭事業奉獻自己的力量。

　　五、務實創新，團結奮進

　　干工作重在認真，做好工作重在務實，認真體現現在工作的過程，務實則反映出工作的結果，作為一名管理人員，既要做一個一言九鼎的實干家，又要做一個標新立異的創新先鋒，創新源于思考，思考源于總結，總結源于反思，對于一些問題的處理上，應分清主次，明確方向，在復雜的問題中，認真抓住主要問題，在主要的問題中，摸清問題發生的規律，把復雜的問題簡單化，把簡單的問題重復化，不因循守舊，不墨守成規。

　　凝聚產生力量，團結誕生興旺，作為調度員，應顧全大局，時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為已任，與大家多交流思想，多溝通情況，增進理解和支持，而且多換為思考，多思考自省，對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少職責、以誠相待，同舟共濟，團結奮進。營造奮進，營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。

　　總之，做一名合格的生產調度員必須全面要求自己，虛心學習、自動自發，拼搏奮進。

　　煤礦調度員工作總結 2

　　xx月份以來，我所在集團公司和礦領導的正確領導和大力支持下，認真貫徹集團公司和礦職代會精神，深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，按照“安全抓質量、生產抓規范、培訓抓普及、調度抓創新”的工作思路，進一步落實安全生產主體責任，強化日常管理，扎實開展煤礦隱患排查治理、瓦斯和水患治理、質量標準化建設、業務培訓等重點工作。通過調度所全體員工努力拼博、銳意進取，各項工作取得了明顯成效。

　　一、建立健全管理制度。

　　本月份，調度所根據上級文件精神，修改和完善《生產調度會議管理制度》、《總值班和交接班制度》、《事故追查分析制度》、《事故隱患排查制度》、《安全生產落實兌現制度》、《全礦領導跟、帶班制度》、《調度工作月、季度安排、總結分析制度》、《各類人員崗位責任制度》等一系列的管理制度。

　　二、加強調度管理、確保調度零失誤。

　　1、今年開始調度質量標準化已納入礦井達標考核。調度所明確重點、強化調度，增強質量標準化意識，狠抓調度質量標準化及業務培訓工作，各項工作有了進一步提高。本月份，調度所按照元月份制

　　定的'學習計劃，認真組織全所人員學習了xx公司調度管理規定和質量標準檢查標準，并進行了綜合考評。

　　2、在日常調度工作中，推進精細化管理，嚴格“標準”開展工作，各項工作中始終堅持突出一個“實”字，對重點工作進行細化分工、明確責任，保證各項工作的跟蹤落實兌現；對班中出現的各類問題及時匯報處理并跟蹤落實，形成閉合管理；創新實行“交接班匯報制”，做到了“交接班五交清”，從而確保了調度零失誤。

　　3、以安全生產為前提，做好組織、協調、指揮工作。調度所結合我礦實際，對重點頭面、異常區域、水患防治、“一通三防”等進行專題跟蹤調度；在xx工作面拆除、xx工作面過斷層期間，調度所組織礦跟班人員現場跟班，對現場安全隱患及時處理，確保了安全生產。調度人員輪流跑現場，掌握產、供、銷、存的第一手資料，及時向有關領導匯報，并把領導指示反饋到基層單位，跟蹤落實兌現，做到了下情上報、上情下達，在當好領導參謀和助手作用方面發揮了應有的作用。

　　三、強化通訊管理、確保通訊暢通。

　　年初以來，調度所強化安全生產信息的調度監控管理，進一步完善網絡信息平臺、工業電視監控、瓦斯監控、調度通訊系統，通過工業電視大屏改造和調度總機升級，井下通防、排水、原煤生產、運輸、煤質管理等可在調度大屏上直觀顯示，實現了以調度室為中心的集中監控系統，充分發揮調度的指揮作用，實現了信息反饋的靈、準、快。另外，調度所結合xx礦通訊戰線長、工作范圍廣等實際情況，及時制訂和完善《井下通訊設備管理辦法》、《通訊隊值班制度》等管理規定，強化通訊隊24小時值班和巡檢制度，建立日檢、巡檢、月檢及維修臺帳，并做好井下通訊和監控設備的維護和設備防爆工作，取得了很好效果。

　　煤礦調度員工作總結 3

　　煤礦調度室煤礦企業管理中的一項專業工作，是一門管理科學，是煤礦企業安全生產的重要環節，加強調度工作，能夠克服生產中的脫節現象，使各環節之間、各部門之間的工作保持相互協調，均衡地完成生產作業計劃。全是為了生產，生產必須安全，作為礦井調度工作人員，要深入現場了解一切，包括各采掘斷面情況，打鉆抽放情況，通風情況，瓦斯情況，運輸情況等，才能抓好調度工作。調度工作必須在詳細地了解生產過程的基礎上進行，調度工作人員要隨時深入現場，看清現場工作面情況以及了解基層意見和要求，集思廣益，去偽存真，掌握第一手資料。只有在詳細地了解煤礦日常生產活動的基礎上才能正確及時地解決生產活動中的問題。現將具體工作總結如下：

　　一、日常交接班

　　每個調度人員接班后首先進行交接工作，接班人員首先了解上一班各個工作面的產量進尺完成情況，以及各個工作面的生產安排等，接班時要弄清楚井下每個作業點現在的工作狀態，對于重點工作必須重點調度。落實領導開會協調的'各項工作的完成情況及未完成原因，并進行重點調度。認證填寫交接班記錄本。

　　二、弄清楚井上下現場工作情況

　　1、井下接班后，必須及時調度井下各個工作面的安全生產情況，弄清楚各個工作面現在做什么。在了解情況時必須細致，知其然還得知其所然。以下舉出常見事例：

　�。�1）、掘進支護:是支護的幫還是頂？支護了幾片網，幾根錨桿、錨索，噴漿情況。了解現場才能預計下一時段各工作面將會做什么，估計幾點能完成現在的工序，什么時候能進入下一個工序。

　�。�2）、停頭檢測：如上一個班已到允許掘進距離，本班需打探放孔或是進行物探時，那調度人員就得弄清楚本班需要打多少鉆孔，孔深多少米，斷面的煤巖層情況；工作面現場是否具備做物探的施工條件。

　　2、地面調度主要協調各個科室之間的生產平衡，各個區隊的材料供應和設備維修，供水供電，煤炭銷售，地面運輸等工作。各生產環節，必須協調一致，緊密配合，只有保持各生產環節之間的平衡狀態，才能保證生產系統的正常工作，促使生產的順利完成。

　　三、應急處置

　　處理應急事故時，首先確定事故類型及影響范圍，是否達到撤人條件，需要將人員撤到什么位置，然后再落實事故原因同時按照匯報要求逐級上報，積極配合值班領導協調各相關科室處理事故恢復生產。

　　四、對安全生產影響的協調處理

　　必須主動調度，按時查問各生產環節的工作狀況，在日常生產過程中，會出現許多的生產影響，調度人員在接到有生產影響匯報的時候，就是調度發揮作用的時候，調度員在協調處理各種問題的時候，必須按照輕重緩急來平衡。由于煤礦生產情況比較多變，當突然出現局部失調時，調度員要根據問題的輕、重、緩、急的程度，本著先急后緩、先重后輕的原則，統一籌劃，協調解決。在處理問題前一定要確定問題的緊迫程度和重要程度，調查問題發生的原因和過程，根據問題的緊要程度，解決問題所需要的時間和工作量，統籌安排先后次序，才能把問題解決好。

　　五、調度人員工作作風

　　1、工作上要從嚴從細，堅持“嚴、細、準、快”的作風。做到情況明、底數清、指揮靈。處理問題多謀善斷，選擇較好的解決方法，解決問題要果斷扎實。

　　2、經常深入生產第一線，了解生產過程。要通過多種渠道了解生產情況，做到指揮服務安全生產時心中有數。

　　3、有較強的全局觀念、組織觀念和時間觀念，工作不拖拉，有條理。遇有重大事故時，做到沉著冷靜，一定要按照事故處理程序辦事，決不能瞎指揮。

　　4、實事求是，反應情況和問題要如實，一是一，二十二。

　　5、事事有落實，辦事要牢靠。調度指揮每天接觸許許多多的問題，要求每處理一個問題都要落到實處，真正做到“事事有落實、條條有回音、項項有記錄”。

　　煤礦企業調度工作，它的宗旨就是要及時組織協調、監督檢查、信息傳遞、全面服務。他的宗旨要求，就要達到情況明、底數清、匯報解決問題要及時。

　　煤礦調度員工作總結 4

　　我叫王玲華，于20xx年7月進入xxx煤業有限公司，并在調度指揮中心開始了學習和工作。在這一年工作里既嘗到了碩果累累后的喜悅，又經歷了遇到困難和挫折時的惆悵、迷茫與彷徨，但在領導和同事的關心幫助以及自己不懈的學習與鍛煉中，克服種種困難，從而已逐漸認識并熟練掌握了調度的工作。

　　在以后的工作中要想更好的做好調度工作，就要不斷地去總結工作中的不足與差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作，現將半年內的個人工作情況作如下總結；

　　一、虛心學習，努力工作

　　做好調度工作首先要嚴格要求自己，要好好學習每個同事的長處，取長補短盡量完善自己，認真學習相關專業知識、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、手勤、眼勤，養成不懂就問，不懂就學的優良精神。

　　通過半年的學習和鍛煉，我深知調度工作的重要性，在平常的工作中我嚴格要求自己，不斷加強對全礦生產工藝的認識和了解，深入生產現場熟悉工作環境，虛心接受領導和師傅的教導。

　　在日常工作中，我堅持做到交接班工作嚴謹，接班后對上一班遺留的問題進行落實和關注，對領導交代的`事情抓緊傳達和落實，明確本班的重點工作，確保當班生產指令的完成，對生產出現的問題及時向領導匯報并加以解決，確保全礦生產能夠順利進行，寫臺帳時對生產影響進行嚴格核實，保證信息的準確性，為領導的決策提供有效真實的數據依據，交班時對本班遺留的問題和領導的指示進行重點交代，確保下一班工作的正常進行。

　　通過在調度指揮中心一段時間的學習，我接觸到了KJ95N安全監測監控系統、KJ301人員定位系統、應急預案和信息調度相關工作，同時也參與安裝了井下通訊系統、井下無線通訊系統和井下無線廣播系統，參與了人員定位系統的升級和改造。

　　通過半年工作的磨練，我已經能夠很好的掌握整個KJ95N安全監測系統的安裝、調試及大多數問題的處理，對公司的各類傳感器的參數和技術指標都有很好的掌握，能規劃傳感器在實際煤礦巷道中的安裝位置。通過不斷的學習與現場的鍛煉，我對監控系統偶爾出現的一些問題也能很快的解決，從而保證了整個系統的正常運行。掌握了KJ301人員定位系統的人員下井記錄資料查找、井下設備的維護和人員檔案。

　　二、工作中存在的不足及努力方向

　　在過去的工作中，我雖然取得了一定的進步，但是進步都離不開領導和同事對我的幫助，在工作中我也出現過生產組織不力，協調不到位，對領導的指示落實不到位的情況，并且在工作中，由于工作經驗不足并且對其它專業知識的陌生，造成工作工作效率降低，甚至出現錯誤，在以后的工作中，我會主動加強和現場部門的溝通，充分利用資源，多方面學習、全方面發展，提高主觀能動性，積極工作，認真落實領導的指示，在現場做到，勤于觀察、獨立思考、多與同事交流，努力不斷地提高自己的業務水平，爭取將自己的本職工作做得更好。

　　煤礦調度員工作總結 5

　　四月份，調度中心認真貫徹落實集團公司、礦兩委的各項安全生產工作會議精神，始終以飽滿的熱情、昂揚的斗志、必勝的信心、實干的精神深入井下，努力為生產一線服務。同時以“安全生產基層基礎強化年”第二次集中行動為契機，扎實開展一系列活動；超前做好“雨季三防”各項準備工作，強化“超前意識、未雨綢繆意識、責任意識”，提高警惕感和應急反應能力，克服松懈麻痹思想，進一步加強災害的防范能力、應急處置能力、緊急救援能力建設。

　　現將四月份的工作匯報如下：

　　一、強化宣傳學習，思想上高度重視

　　始終堅持“生命為天，安全第一”的原則，利用班前會，周二、周五學習會加強理論學習，利用黑板報、墻報加強宣傳報道，深入貫徹落實各項文件要求，深刻領悟文件精神，及時總結反饋學習效果。積極動員和組織廣大干部職工開展形式多樣的知識競賽活動、文體比賽活動，將理論學習與現場實踐結合起來，寓教于樂，更好地為生產一線服務，進一步提高加強對井下工程質量現場管理的認識，突出重點、突出關鍵環節，真抓實干，務求實效，確保效果。

　　二、積極組織各項活動的開展

　　四月份，在認真總結學習“安全生產基層基礎強化年”第一次集中行動的基礎上，以“安全生產基層基礎強化年”第二次集中行動為實施細則，扎實推進各項工作的有序開展，著力做好二季度首月的安全生產工作，為二季度實現實現安全生產“雙過半”打下堅實的基礎。以慶祝“五一”國際勞動節為契機，以靈活多樣的活動形式為載體，著重開展好籃球賽、拔河比賽等文體活動，豐富廣大職工的業余文化生活，進一步陶冶情操，提高精神文明建設。

　　30日我礦開展“雨季三防”演習。調度室充分發揮了統一協調指揮作用，充分展示了關鍵時刻調度室的應急協調能力和調度員的“十項應急處置權能力”；切實強化了責任感、危機感、緊迫感，為在雨季來臨時我礦的'安全度汛和安全形勢的進一步加強和提高做好了準備。

　　三、組織各項工作，落實隱患排查閉環管理

　　積極開展安全生產質量標準化、文明現場整治、輔助動態檢查評比等工作；認真做好井下專項檢查工作，深入井下現場檢查指導，做好每旬檢查驗收，扎實開展“四項評比”專項競賽活動、閑置巷道檢查工作、中旬突查全礦頂底板；28日聯合安全科組織召開井下現場觀摩會；針對存在隱患、問題等，落實責任人，限期進行整改并進行復查，確保文明施工力度不滑坡、不走樣，形成隱患排查閉環管理。提前做好雨季三防工作，加強水倉、水溝的清淤檢查驗收工作，組織科室干部、職工進行地面水溝清理，做好演練程序、演練預案、演練場景的編制準備工作。

　　四、各專業組工作開展情況

　　地質測量：對井下各迎頭進行延線測量、并及時復測檢驗，標定腰線、驗收等工作，按設計要求對3307里面回風巷、3307小面軌道順槽、二采區避難硐室進行調向放線，并及時填繪施工圖紙整理測量相關資料；驗收了—390水倉內、外環并及時下發工程驗收開工通知單2份，中腰線通知單3份，開工通知單1份，貫通通知單1份；安裝頂板離層儀5塊，安裝巷道名稱牌板2塊；調校—390軌道、皮帶西大巷及四采區軌道石門的激光指向儀，確保巷道按設計要求掘進。

　　監測監控：完成了對“人員定位系統、監測監控數據、瓦斯檢測”等數據的上報，及時上報市局安全生產日報表；對井下各類儀器儀表按標準要求及時進行標校，及時對井下核子秤進行標校，確保監控有效、運轉順暢、數據準確；及時升級完善“六大系統”建設工作中的相關系統工作。

　　調度：規范各項記錄和文字資料，對于礦調度會安排的重點工作及時進行一班三調度并及時進行記錄；做好產量臺帳、影響生產記錄、區隊長、安監員及班組長報崗記錄；繼續強化調度員十項應急處置權；做好上傳下達，及時調度重點工程，協調好各運輸生產環節；進一步完善各類文字數據資料的記錄、歸檔。

　　木場：工作積極主動，克服人員少、勞動強度大、環境艱苦、任務繁重的困難，加班延點確保了一線生產木料的供應。

　　存在不足

　　1、個別人員認識不到位，工作不能夠持之以恒。

　　2、工作不夠細致。下步工作措施及計劃

　　1、緊跟井下現場，加強調度協調。

　　2、完成月度各項評比驗收活動。

　　3、按照有關要求及時上報生產調度報表。

　　4、5月5日前完成對“安全生產質量標準化”系統自檢表的上傳、“人員定位系統、監測監控數據、瓦斯檢測”等數據的上報。

　　5、做好薄弱人物排查，及時到安全科進行幫教培訓工作。

　　6、及時跟進完善調度臺產量臺賬、影響生產時間統計。

　　煤礦調度員工作總結 6

　　小明，男，現年45歲，中專文化水平，1987年從事煤礦行業，先后在各礦擔任過‘安全員’、‘爆破員’等職務，后于2001年正式擔任奉節縣河壩坪煤礦安全礦長一職，多年來在局礦黨政的正確領導下，圍繞局礦工作思路、目標、任務，立足本職，求真務實，勤奮工作，各項工作取得了較好的成績，下面將多年來各方面工作總結匯報如下：

　　一、加強學習，不斷提高自身素質

　　多年來，不斷堅持學習，提高自身綜合素質。結合礦井實際及自己分管的“一通三防”工作，認真鉆研符合河壩礦現狀的瓦斯治理、防滅火技術，加強對局礦“一通三防”管理制度的學習，系統學習有關法律法規，不斷更新知識，學習新技術，拓寬自己的知識面。

　　二、以身作則，努力工作

　　我具體負責“一通三防”日常管理，組織落實“一通三防”技術措施和各項工作的按要求完成，較好的完成了自己分擔的工作，為礦井安全生產做出了自己的`貢獻。

　　始終將礦井“一通三防“工作放在重中之重的位置，嚴格落實瓦斯治理十二字方針，以監測監控為保障，狠抓基礎建設，深入井下，嚴抓細管，強化現場管理，做到超前防范，及時發現協調解決問題。

　　1、完善制度，落實責任

　　先后組織參與制定和完善了《20xx年“一通三防“管理辦法》、《礦井災害預防與處理計劃》等制度，明確了“一通三防”管理目標、任務、措施及責任，加大了“一通三防”管理考核力度，堅持每周召開一次“一通三防”專題會，每周親自帶隊對井下進行至少一次專項檢查，及時組織落實檢查出的隱患。

　　2、重視“一通三防”隊伍建設

　　多年來，從全礦各單位抽調了一批業務水平較高的“一通三防”技術骨干，充實到“一通三防”管理科室、基層單位，加強了基層單位班子力量，組織全礦“一通三防”管理人員及特殊崗位工種對“一通三防”管理制度及業務知識進行了學習和考試，提高了“一通三防”管理隊伍的業務水平。

　　三、安全成果

　　在多年來所有管理人員共同的努力下，河壩坪煤礦在安全方面取得了優異的成績，從2005年至今，未出現過一次死亡事故；從2006年到20xx年，連續獲得縣、鎮先進單位的稱號；2009年獲重慶市二級質量標準化煤礦稱號；20xx年獲重慶市一級質量標準化煤礦稱號；20xx年承蒙上級部門信任，承接了‘六大系統’與‘瓦斯治理’示范礦井建設，目前正在努力完善中。

　　煤礦調度員工作總結 7

　　xx，男，現年48歲，中專文化水平，1987年從事煤礦行業，先后在各礦擔任過‘瓦檢員’、‘會計’等職務，后于2005年正式擔任奉節縣河壩坪煤礦‘地質測量員’一職。

　　多年來，我時刻把測量工作的住址牢記于心，認真運用測量理論及有關專業知識，分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性，通過平時下井及地面進行實踐測量操作，使我熟練地掌握了礦山測量工作重一些更深層次的知識和技能。

　　一、加強學習，不斷提高自身素質

　　多年來，不斷堅持學習，提高自身綜合素質。結合礦井實際及自己業務內的“地質測量”工作，認真鉆研自身專業與煤礦安全生產之間的聯系，努力做好自己的‘地質測量’工作，為煤礦的圖紙繪制、巷道部署、生產現狀以及生產計劃提供最真實、最準確的測量數據。并利用業余時間系統學習有關法律法規，不斷更新知識，學習新技術，拓寬自己的知識面。

　　二、以身作則，努力工作

　　努力運用本專業的理論知識結合每天的實際工作、總結當天的工作情況，再做好明天的準備工作。隨著知識和經驗的不斷累積，自己的業務能力大有提高，每月不低于20次的實際下井測量，平時對專業知識的鉆研和對工作的認真負

　　責，與兄弟礦山互相交流，是我在測量中對設計圖紙的放樣平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的'貫通工作都能熟練的順利完成，并且成果都符合精度要求。

　　三、熱愛崗位、熱愛專業

　　測量是一門嚴謹的學科、是時刻與數字打交道的工作，所以每次工作我都要保證首先有熱情的去進行，然后時刻體香自己在測量中說的數據一定要有嚴謹的態度去記錄、去統計、去存檔，不允許出一點差錯，對每個工程都認真、細心并且熱情飽滿的完成。

　　四、適應發展的需要，不斷學習新知識

　　隨著社會不斷地發展、知識不斷更新，礦山測量也出現了新的技術、新工藝、新材料，作為一名技術工作者，如果不及時學習、補充，將不能適應社會和企業的發展需要，要充分利用自己的業余時間，對沒掌握或者是沒完全掌握的新型技術、工藝、材料，要抓緊學習掌握。抽時間與地質采礦的同行們相互學習、相互進步，是自己的業務水平更上一個新臺階。

　　煤礦調度員工作總結 8

　　20xx年以來，礦領導的正確領導下，在各科室及隊組的大力支持和積極配合下，調度室以提高“執行力”為工作準則，按照各級管理部門和礦領導的年度工作安排，結調度室的工作實際，在安全生產工作協調、調度等方面，充分發揮了指揮中心“上情下達，下情上傳”的作用。監控人員積極開展各項工作，努力提高自身業務技能，努力做好安全監測監控各項維護工作。調度員結合我礦各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，順利完成各項任務目標，確保了安全工作的順利進行。

　　一、20xx年安全工作總結

　�。ㄒ唬┥�產情況

　　1、全年完成xxx工作面回采309米，xxx工作面回采716米，xx年12月26日至xx年12月25日全年電子秤統計產量為：x噸，總銷傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。

　　4、認真做好調度會議記錄、錄音，服務于安全生產。

　　5、建立健全了調度及監控各項管理制度；按安全生產標準化要求規范調度、監控各項記錄、報表、臺賬、總結等共40余項，有完整的原始記錄和檔案管理，按時填寫圖表和牌板，調度資料定期歸檔保管。

　　（三）安全監測監控部分

　　1、在xxxx年我礦對安全監測監控系統進行了升級改造，實現了安全監控系統、人員定位系統及應急廣播系統的融合及應急聯動，符合國xx全生產監督管理總局于xx年01月03日發布的：xx煤礦安監局關于印發《煤礦安全監控系統升級改造技術方案》的通知的文件要求。在改造過程中，調度室監測監控人員積極配合安裝廠家更換、敷設信號傳輸光纜，安裝監控分站、電源及各類傳感器的安裝，使安全監控系統形成環網。經過xx多天的努力，從xx年4月下旬至5月中旬，將安全監控系統升級改造安裝調試完成。組織監測監控人員對升級改造后的安全監控系統進行了認真的學習及全面的掌握。

　　2、6月份將307、308的瓦斯電閉鎖及調度室的遠程控制斷電、故障電閉鎖進行了調試完善，確保無誤后進行正常15天一次的傳感器標校及瓦斯電閉鎖測試。

　　3、井下安全監控系統的安裝及回撤情況：20xx年我們進行了對309工作面的回撤工作，強排水倉的安裝回撤、307皮順的安裝回撤、307輔順的安裝、308回順、307輔順臨時避難硐室及臨時急救站的安裝、地面原煤倉井筒的`設備安裝并進行了日常的巡檢維護、標準化工作，確保設備正常運行，并保證有效的與能源局聯網上傳。

　　4、人員定位系統在已有定位分站的基礎上，根據采掘情況對綜采工作面設備列車、綜采工作面、備用工作面、掘進工作面的跟蹤安裝定位分站；保證系統正常運行、正確監測井下人員實時位置。

　　5、對煤礦地面辦公樓、工業場地、聯建樓、宿舍樓、特殊場所的視頻、網絡、通訊、電視等問題的安裝維護。

　　6、調度通信系統的正常維護、安裝、巡檢，增設煤礦安全規程規定的井上下要害場所及崗位的所有調度直通電話。

　　二、20xx年工作計劃

　　1、按照x煤礦xxxx年生產接續計劃，全礦全年產量x萬噸、綜掘全年進尺x米、全年銷售煤量x萬噸，進行安全生產調度，確保完成20xx年安全生產計劃。

　　2、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示并檢查各部門的貫徹落實情況。

　　3、積極配合有關部門，著重解決影響均衡生產的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產有序的進行。

　　4、進一步加強調度室安全生產標準化建設，按要求繼續規范各類文件、記錄、臺賬、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤的逐項、按時完成工作。

　　5、加強業務學習，全面提高調度人員的綜合素質，每月定期考核調度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調度人員的思想xx覺悟和業務水平，再學習各項規

　　煤礦調度員工作總結 9

　　20xx年以來，在xx集團及礦領導的正確領導下，在各部門及各隊組的大力支持下和積極配合下，綜合調度中心以“安全為天、效益為本、科學發展”的發展理念為指導思想，以提高“監管有效、調度指揮、執行嚴格”的工作準則，按照各級管理部門和領導的工作安排，結合綜合調度中心的工作實際，在安全生產工作協調、生產調度等方面，充分發揮了綜合調度中心上傳下達，工程措施落實、生產任務達標跟蹤、協調產、供、銷、運、貯平衡的作用。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真調整綜合調度中心人員體制編制和組織指揮生產調度，帶領各生產聯隊抓生產、抓安全、抓產量、抓質量、抓成本、抓效益，圓滿完成了公司下達的各項生產任務�，F將我公司綜合調度中心20xx年的體制編制及工作總結如下：

　　一、體制機能

　　我公司生產調度室于20xx年正式更名為綜合調度中心，作為我公司安全生產的樞紐，其地位特殊，責任重大。負責對每一項工作目標的落實跟蹤協調，以生產為中心，組織、措揮、控制原煤作業產量、質量、運輸、儲藏、成本消耗等重要環節，掌握生產業務技術、熟悉生產過程，了解先進的調度技術裝備的使用，監控各作業地點的有害氣體數據，做到及時準確的上傳下達，上請下達的有效匯報機制，嚴格監控礦井通風及供電方式，預報并組織危險區域人員撤離、救護、物資運輸等。

　　組織結構：

　　綜合調度中心主任：

　　主任工程師：

　　副主任：

　　專職調度人員：11名。

　　二、全年工作總結

　�。�1）迎接集團公司的檢查工作并落實情況

　　配合各部門迎接集團公司領導蒞臨我公司檢查指導工作3次，共檢查出11條問題，已整10條，剩余1條未整改，都屬于共性問題——視頻會議系統未安裝。

　�。�2）建立和健全了調度室各項制度、提高調度人員綜合素質，完善各種調度臺賬管理。

　　為了做好信息調度質量標準化要求，爭創省一級質量標準化信息調度室。嚴格按照《山西省煤礦安全質量標準化標準》中所提出的要求，逐條逐項比對，通過完善綜合調度室管理制度及責任制，每月定期組織全體調度工作人員認真學習各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到了分工明確，責任清晰。要求每名在職調度人員認真組織業務學習，提高理論水平。與此同時，要深入采掘一線調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時對調度臺賬進行增補更新。完善了調度匯報機制，主動向各煤業公司學習先進的管理理念，召開調度會議，做好調度記錄，有效規范安全生產協調。做好調度工作有無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。

　　根據《質量標準化》及集團公司關于加強信息調度專業化的要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度的同時，規范了調度室各項專題記錄、報表、臺賬、總結、計劃、匯報等20余項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時填寫圖表和牌板，調度資料定期歸檔保管。加強了信息報送質量，完善了公文處理流程。及時、準確、全面地為集團調度室和公司領導報送信息。進步一落實了對公文報送的程序，并做到簽檔保存。

　　完善調度室的軟硬件建設，結合信息調度專業的內容要求，建立了《信息調度管理作業系統》。真正實現了管理臺賬與作業系統的實效結合，分層管理。

　　常思已過，方能擺正前進的方向，邁開堅實有力的步伐，通過每月一次綜合調度質量標準化自檢及礦安全質量辦公室的例行檢查，雙管齊下，兩手同抓，并將檢查出問題進行跟蹤整改，使信息調度質量標準化得分都不低于90分，年底取得了平均93.75的優異成績。

　�。�3）狠抓原煤生產任務指標，并以控制生產成本及產品質量為雙刃劍。

　　面對重重困境，實現公司領導“興企為民，致富員工”的服務守旨，順利完成了公司下達的全年目標，調度指揮中心不忘公司使命，不負領導重托，帶領各生產部門及連隊抓生產、抓安全、抓產量、抓質量、抓成本、抓效益，在各部門的配合下抓水、電組織供應，保證了生產所需；在保證生產的基礎上，抓輔助生產設施建設，保證順利進行，為公司的后續生產奠定了基礎。通過協調生產時間，有效的做

　　到節能降耗，降低成本，增加了效益。通過加強對作業地點的措施監督、生產工藝創新、規程落實，有力提高了煤炭質量的指數。

　�。ㄈ�）20xx工作計劃

　　綜合調度中心為了進一步做好20xx年的各項工作，更好的服務于公司生產，結合實際情況，制定以下幾個方面的'工作計劃。

　�。�1）認真貫徹落實集團公司及公司領導有關安全生產方面的通知、指示、文件命令，并檢查貫徹落實情況。

　　（2）加大組織和協調力度，并與各部門配合，做到對安全生產、一通三防、機電運輸的統一調度，為順利實項綜合調度中心的綜合作業機能發揮積極作用。

　�。�3）嚴格落實各項工程作業的規程、措施，著重解決影響均衡工作的問題和矛盾，督促各部門檢查、落實、保證工作有序地進行，并根據出現問題進行現場跟蹤，減省和杜絕類似問題的重復出現。

　　（4）進一步加強信息調度質量標準化的建設，按要求繼續規范各類文件、記錄、臺賬、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。

　　（四）需集團解決的問題

　�。�1）針對質量標準化查出的共性問題，如視頻會議系統，望集團公司放在20xx年的日程中，并能及時給予子公司相關答復，待今年我礦井90萬噸驗收時順利通過。

　�。�2）定期召開集團調度室綜合會議，可將各公司調度作業過程中出現的問題進行匯總，交流。起到互相借鑒學習的作用。

　�。�3）望統一各項臺賬的格式，這樣可以有效對日常工作進行管理。

　　煤礦調度員工作總結 10

　　在過去的20xx年中，調度室的各項工作在公司黨政的正確領導和各個相關科室的齊力協作下，按照公司的安排部署。以實現安全生產打造本安型科室為目標，狠抓工作落實，團結一心，精心協調�？朔�諸多困難。全面完成了公司下達的各項生產經營指標。

　　一、一年來的工作

　　(一)主要生產指標完成情況

　　原煤產量計劃90萬噸，實際完成103萬噸，為全年計劃的114%。

　　掘進進尺計劃6718米，實際完成7432米，為全年計劃的110.6%。煤炭銷售完成124萬噸。矸石13萬噸

　　采區回采率計劃75%，實際為76%

　　瓦斯抽采完成660萬M3

　　安全工作各項安全指標控制在可控范圍之中。

　　(二)重點工作

　　實現了11031工作面聯合回采，現以實現安全回采結束，正進行回撤前的準備工作。

　　做好11061機巷高瓦斯煤層治理掘進工作，實現月進150米，創下新的掘進記錄。

　　繼續組織相關單位，做好掛耳鉆場抽采技術與長孔抽放相結合的區域防突工作。有效遏制煤巷掘進工作面回風巷瓦斯超限工作。

　　做好礦井通風定位優化工作，21輔助回風巷提前結束，為礦井改擴工作贏得了時間。

　　西翼改擴工作進尺順利，加大防治水投入，有效地防止了突出事故的發生。

　　各方協調做好主混合井安裝工作，截止目前井底裝備工作進尺順利，操車系統注澆工作已注結束。地面絞車正在調試運行。

　　強化設備的檢查工作，在檢查中發現問題，解決問題。及時發現了主井尾繩斷絲現象。有效地防止重大事故的發生。

　　積極配合各科室開展各類勞動競賽活動及專項安全活動，努力協調抓好現場落實工作，有力地保證了活動的有序進行，收到了良好的效果。

　　安裝和調試人員定位考勤系統，為強化礦井考勤和入井人員管理，根據公司要求，安裝了入井人員識別卡系統，經調試運行后，現已投入使用，為公司職工入井人員的位置監控提供了可靠的保障，體現了以人為本。

　　(三)業務工作內部創建

　　根據自身工作實際.建立和健全了各項調度室管理制度。為了做好調度室的工作，爭創一流業績，全面落實安全生產責任制。每月3日組織全體調度室人員學習業務知識和總結工作。為提高業務水平，經常深入采掘一線.調查研究熟悉現場生產實際情況，掌握第一手資料。及時向各級領導匯報生產情況。在調度室工作中，調度室實際24小時無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化.日常工作中與區隊單位建立良好的`有效溝通，做到調度室任務傳達提前及時準確，特殊任務做到說明詳細無誤.安排合理，盡可能縮短工作工期；以優質的服務，良好的工作作風贏得好評，創造和諧調度。

　　按時組織召開調度例會，專題調度會議。為領導生產管理提供決策依據，組織調度會，生產協調會和公司領導及業務科室施工區隊共同研究解決生產實際中遇到的困難和疑難問題；督促檢查任務完成情況.及時解決各區隊在生產中物料，車輛調度工作；確保生產環節的順利和協調，并及時采取措施彌補工作中的不足；認真審視每一階段的工作，盡全力提高工作效率和工作質量；及時掌握生產形勢，分析生產動態，對生產薄弱環節，采用接替和車輛進行專項工作。

　　建立健全合理機制，完善調度軟件建設，保證各類管理制度化，按照“五優”礦井建設和質量標準化要求規范了調度室各類各項專題記錄。報表.臺賬.總結.調度記錄等相關記錄，有完整的歷史記錄和檔案管理。按照填寫圖表赫爾牌板調度資料歸檔管理。

　　(四)存在問題和不足

　　人員少、專業素質較低，造成記錄不太詳盡。

　　協調工作有時存在不到位現象。

　　在處理生產與安全時，有時意識模糊。

　　在新的一年中，注意在工作中克服、杜絕“違章指揮”現象。

　　二20xx年度的工作打算

　　調度室為了進一步做好20xx年度的各項工作，更好的服務于生產。結合實際情況制定以下幾方面的工作

　　(一)認真貫徹落實公司有關安全生產方面的通知要求，并檢查各單位的落實情況。

　　(二)加大組織和協調力度，做好11061工作回采和11141工作面安裝工作，以及11061工作面安全回撤工作，組織調度好各掘進工作進尺完成情況。

　　(三)積極配合各相關部門，對查出的問題要求各生產單位在生產過程出現的問題進行跟蹤落實整改，對影響生產超時的單位，出臺分析報告，一查到底，減少和杜絕類似問題的出現。

　　(四)加強業務學習，全面提高全體調度人員的綜合素質，理論聯系實際多深入采掘一線，調查研究熟悉生產情況，做到準確安全無誤調度。

　　(五)進一步強化調度室軟硬件管理，按照“五優”及質量標準化要求對各類文件、臺賬記錄、報表進行科學的規范管理。

　　輝煌收獲的20xx年即將結束，在這輝煌的日子里調度室將更加保持清醒的頭腦，良好的作風，保證公司全年的生產計劃勝利完成，以全新的面容步入20xx的工作當中。把提升全體職工的“執行力”作為政治思想教育的首要任務去抓，努力“只為成功找辦法，不為失敗找借口”的良好工作氛圍，新的挑戰正等待著我們，我們全體調度室人員有信心、有決心，在公司領導，各科室區隊的支持和協助下，扎扎實實腳踏實地的干好調度室的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧發展格盡職守，盡職盡責，確保礦井的安全生產。

　　煤礦調度員工作總結 11

　　在過去的這段時間里，我作為一名煤礦調度員，認真履行著自己的工作職責，努力確保煤礦生產的順利進行。以下是我對這段時間工作的總結：

　　一、工作內容與成果

　　調度協調：我積極與各部門保持密切聯系，及時了解生產情況，協調解決生產過程中出現的各種問題，確保生產環節的順暢銜接。

　　生產安排：根據煤礦的實際情況，合理安排采掘進度、運輸計劃等，以提高生產效率。

　　應急處理：在遇到突發情況時，如設備故障、安全事故等，能夠迅速做出反應，組織相關人員進行處理，最大限度地減少損失。

　　數據統計與分析：準確記錄生產數據，進行分析和總結，為決策提供有力支持。

　　通過我的努力，煤礦生產得以穩定運行，各項指標基本達到預期目標。

　　二、工作經驗與體會

　　溝通協調的.重要性：在調度工作中，與各部門之間的良好溝通和協調是至關重要的，它直接影響著生產的順利進行。

　　應變能力的提升：面對各種突發情況，需要保持冷靜，迅速做出正確的決策，這讓我的應變能力得到了極大的鍛煉。

　　團隊合作的力量：煤礦生產是一個整體，各個環節相互依存，只有大家齊心協力，才能實現生產目標。

　　三、存在的問題與改進措施

　　信息傳遞不及時：有時存在信息傳遞滯后的情況，導致一些問題不能及時解決。今后將加強信息管理，確保信息的及時傳遞。

　　工作效率有待提高：進一步優化工作流程，提高工作效率，更好地適應煤礦生產的需要。

　　四、未來展望

　　在今后的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的業務水平和綜合素質，為煤礦的安全生產貢獻更多的力量。同時，也希望能夠與同事們共同進步，共同推動煤礦事業的發展。

　　煤礦調度員工作總結 12

　　時光荏苒，我在煤礦調度員崗位上已經工作了一段時間。在這段時間里，我深刻體會到了調度工作的重要性和挑戰性。以下是我的工作總結：

　　一、工作表現與成績

　　精準調度：通過準確掌握生產動態，合理調配資源，確保了煤礦生產的有序進行。

　　問題解決：積極協助解決生產過程中的'各類問題，保障了生產的連續性。

　　安全保障：嚴格執行安全規章制度，及時發現并消除安全隱患，為煤礦安全生產保駕護航。

　　二、工作方法與技巧

　　密切關注：時刻關注各生產環節的運行情況，做到心中有數。

　　靈活調度：根據實際情況靈活調整調度方案，以應對各種變化。

　　團隊協作：與各部門密切配合，形成強大的工作合力。

　　三、問題與反思

　　業務知識不足：需要進一步加強對煤礦生產技術的學習，提高專業素養。

　　壓力應對能力有待提高：在面對較大工作壓力時，有時會感到緊張和焦慮。

　　四、改進措施與目標

　　學習提升：積極參加培訓和學習，不斷豐富自己的知識儲備。

　　心理調適：學會自我調節，保持良好的心態，提高抗壓能力。

　　未來，我將繼續努力，不斷提高自己的調度水平，為煤礦的發展做出更大的貢獻。

　　煤礦調度員工作總結 13

　　回顧過去的工作，作為煤礦調度員，我深感責任重大。以下是我對這段工作經歷的總結：

　　一、工作成果展示

　　生產調度有序：通過合理安排和調度，確保了煤礦生產的高效運轉。

　　協調能力提升：有效協調各部門之間的'工作，解決了諸多矛盾和問題。

　　數據管理精準：認真記錄和分析生產數據，為決策提供了可靠依據。

　　二、工作經驗積累

　　全局觀念：要從全局角度看待問題，統籌安排各項工作。

　　應變能力培養：學會在復雜多變的情況下迅速做出決策和調整。

　　溝通技巧運用：良好的溝通是順利開展調度工作的關鍵。

　　三、問題與不足

　　細節把控不足：有時在一些細節問題上處理不夠到位。

　　決策能力有待提高：在一些重要決策上還需要進一步提升自己的能力。

　　四、改進方向與計劃

　　注重細節管理：加強對工作細節的關注和把控。

　　提升決策水平：通過學習和實踐，不斷提高自己的決策能力。

　　我將繼續努力，不斷提升自己的工作能力和水平，為煤礦的安全生產和發展貢獻自己的力量。

　　煤礦調度員工作總結 14

　　在過去的一段時間里，我作為一名煤礦調度員，在工作中經歷了許多挑戰和收獲。以下是我對這段工作經歷的總結。

　　在工作中，我始終堅守崗位，認真履行調度員的職責。我密切關注煤礦生產的各個環節，及時掌握井下作業情況，確保生產的安全和有序進行。通過與各個部門的溝通協調，我能夠有效地解決生產過程中出現的問題，保障了煤礦的正常運轉。

　　準確掌握信息是調度工作的關鍵。我時刻保持對各種數據和情況的敏感性，及時收集、整理和分析相關信息。通過對生產數據的分析，我能夠發現潛在的問題和趨勢，并提前采取措施進行預防和調整，以提高生產效率和安全性。

　　在協調工作方面，我積極與井下工作人員、技術人員以及管理人員進行溝通和協作。及時傳達指令，確保各項工作得到準確執行。同時，我也注重傾聽各方的意見和建議，不斷優化調度工作流程，提高工作效率和協同效果。

　　面對突發情況時，我能夠保持冷靜，迅速做出反應。及時啟動應急預案，組織相關人員進行處理，最大限度地減少損失和影響。在處理緊急事件的過程中，我積累了豐富的'經驗，提高了應對突發狀況的能力。

　　此外，我還注重自我提升和學習。不斷學習煤礦安全生產知識，了解最新的技術和管理理念，以便更好地適應工作的需求。通過參加培訓和學習交流活動，我拓寬了視野，提升了專業素養。

　　回顧這段時間的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。例如，在工作中有時會過于注重細節，導致對整體情況的把握不夠全面；有時在處理復雜問題時還需要進一步提高解決問題的能力。針對這些不足，我將在今后的工作中加以改進和完善。

　　總的來說，作為一名煤礦調度員，我深知自己肩負的責任重大。在今后的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的業務水平和綜合素質，為煤礦的安全生產和高效運營貢獻自己的力量。我相信，通過我們全體調度人員的共同努力，煤礦的未來將會更加美好。

　　煤礦調度員工作總結 15

　　在過去的一段時間里，作為煤礦調度員，我認真履行工作職責，努力確保煤礦生產的安全、高效進行。以下是我對這段工作的總結：

　　一、工作內容與成果

　　調度指揮：熟練掌握煤礦生產環節，合理安排各作業地點的工作任務，確保生產有序進行。

　　協調溝通：積極與各部門、各班組保持密切聯系，及時解決生產過程中出現的問題和矛盾，保障生產順暢。

　　數據統計與分析：準確記錄和匯總各類生產數據，通過分析發現問題并提出改進措施。

　　應急處理：在遇到突發情況時，能夠迅速響應，組織協調相關力量進行處理，最大限度減少影響。

　　二、工作亮點

　　提高了調度效率：通過優化調度流程和方法，有效縮短了生產中斷時間，提高了煤礦整體生產效率。

　　強化了安全管理：嚴格監督各項安全措施的執行情況，確保煤礦安全生產無事故。

　　積極參與改進：提出了一些合理化建議，推動了煤礦生產管理的`優化和提升。

　　三、存在的不足

　　業務知識有待進一步提高：在面對一些復雜情況時，還需要加強專業知識的學習和積累。

　　應變能力還需加強：在應對一些緊急情況時，處理方式還不夠成熟和果斷。

　　四、改進措施

　　加強學習：不斷學習煤礦生產相關知識和技能，提升自身業務水平。

　　積累經驗：通過更多實踐鍛煉，提高應對各種情況的能力和經驗。

　　五、未來工作計劃

　　繼續做好調度工作，確保煤礦生產穩定運行。

　　不斷提升自身素質，更好地適應工作要求。

　　積極參與團隊建設，為煤礦發展貢獻更多力量。

【煤礦調度員工作總結】相關文章：

煤礦調度員工作總結的范文12-07

煤礦調度員工作職責08-18

煤礦調度員工作總結范文（精選11篇）05-23

煤礦調度員承諾書11-25

煤礦調度員保證書11-24

煤礦調度員崗位的工作職責（精選10篇）03-16

調度員工作總結10-14

調度員工作總結05-03

生產調度員工作總結01-16