個人安全工作總結(通用21篇)
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此要我們寫一份總結。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家收集的個人安全工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
個人安全工作總結 篇1
今年上半年以來,我部門在上級部門的正確領導下,認真貫徹落實總、分行年初工作會議精神,緊緊圍繞以控案防險為工作目標,堅持以防為主,以查促防的指導思想,加強隊伍建設,強化經警隊伍管理,營造了“安全為大家,人人保安全”的良好氛圍,在工作中取得一定的成效,實現了“年內無事故、安全有保障”的良好開門紅,秉承我行積極的工作思路,負責的工作理念,踏實的工作環境,現將保衛部上半年工作總結如下:
一、狠抓思想教育、增強安全防范意識
強化安全責任制機制,抓好防范保安全,強化責任是關鍵,我行從健全組織領導機構入手,嚴格落實“一把手”負責制,把目標管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標責任狀,并實行安保責任專項考核管理,強化領導責任和全員參與意識,一級對一級負責,各支行一把手帶頭認真貫徹落實保衛工作,學習安全保衛會議精神,定期研究部署保衛工作,我部門經常性的深入各支行開展安全檢查,時刻注意掌握各支行安全動態,及時解決保衛工作中存在的問題。
二、強化案件常識,嚴格落實案件防范學習
堅持安全常識學習和教育,定期開展培訓及演練,充分做到總行及公安機關的.文件、案件通報要及時學習傳閱,安全保衛工作的基礎常識要掌握,消防和安防設施設備基礎操作要熟悉,規章制度要牢記。
3、抓隊伍建設,提高安全防范技能
(一)加強經警隊伍建設,按照市公安局和總行的要求,我分行今年對經警隊伍調整,實行建檔建冊,統一管理,定向分配,建設一支政治思想好,文化水平高,工作認真負責,年紀輕的哈行隊伍,
(二)加強技能培訓,今年上半年組織我行經警隊伍集體訓練,觀看防搶演練,參與多項集體活動,提高經警隊伍的思想覺悟,為調動經警的積極性和創造性,積極改善和落實經警隊伍的駐押環境及伙食待遇,多次了解經警隊員的意見,建議對值班生活設施,休假等方面給予幫助,調動隊員的工作積極性,解決了隊員的后顧之憂。
4、抓檢查整改,加大安全管理力度
(一)強化了檢查整改,為促進安全保衛工作制度、規范化,落實檢查效果。年初我部根據總行安全保衛專項會議精神,制訂了安全保衛檢查實施辦法和違規違紀處罰細則,采取常規檢查及定向抽查相結合,不定期調閱監控來掌握各支行安全保衛工作的動態,加大檢查力度,排查漏洞,督促防范,消滅隱患。
(二)嚴格“三項”管理,一是嚴格了解押運安全管理,堅決落實押運安全制度,規范押運操作規程,確保營業網點封包接送安全,實現押運無事故。二是嚴格了解分行及各支行營業、守庫、監控的安全管理情況,是否按制度執行,是否有管理漏洞,是否不按時檢查,以實現網點安全無事故。三是嚴格了信息檔案管理,有檔可查,有據可依的原則,建立一份完整的全行信息檔案,對于員工的思想行為隱患及時排查,及時指出,及時消除。
三、加強網點建設,確保安全運營
(一)積極參與新網點安全建設,上半年我部專門抽調一人進行新網點的安防、技防建設,對于新網點的安全保衛工作進行實地跟蹤,當場指出,及時解決,對于消除新網點在開業以后安防工作中容易出現的一些隱患進行提前準備,提前部署,積極主動的與公安及消防及時溝通,得到了上級部門的肯定及表揚。
(二)加強基礎實施建設,做到保障有力,今年為分行及各支行采購大量滅火器及滅火箱為其安全運營提供安全保障。
安全保衛部作為保障部門,檢查指導到位是做好安全保衛工作的有效途徑。從近年來眾多的金融案件發案情況來分析,外部侵害案件逐漸降低,內部作案呈上升趁勢。為什么會出現這種情況,我個人認為外部侵害案件的降低得益于近年來安防設施投入逐年增加,技術防范手段不斷提高,使不法分子無從下手。那么,內部作案增加的原因出在哪兒呢?每年內部檢查、外部檢查、聯合檢查、交叉檢查都不少,為什么沒有檢查出問題而非等問題自我暴露呢?我想:主要問題出在檢查不到位。主要表現在檢查走馬觀花,敷衍塞責、蜻蜓點水;檢查方法老套,沒有新意,員工對檢查程序早已耳熟能詳,甚至比檢查人員還要清楚。另外,雷聲大,雨點小,往往是重造勢,輕內容;重紙上制度建設,輕熟練應用。要改變這種狀況首先要改變已往檢查中的固有觀念,在看文字的同時,注重員工對制度的掌握上。其次是注重問題的整改,通過“回馬槍”使檢查出的問題得到有效解決。第三要建立健全責任追究機制,把責任追究落到實處,給管理者增加壓力,給檢查者套上“緊箍咒”,給違規者嚴厲警示。不搞手下留情,下不為例。這樣才能把我行的安全保衛做到實處。我安全保衛部將在下半年更加努力工作,確保實現七創平安年的工作目標。
個人安全工作總結 篇2
20xx年,丘北縣局(分公司)安全保衛工作,在州、縣職能部門的指導和縣局(分公司)班子的領導關心下,始終堅持“安全第一、預防為主”的安全工作方針,認真貫徹落實認真貫徹落實省、州、縣安全生產工作會議精神,始終把安全工作作為一項重要工作的內容來抓。通過全體干部職工的積極參與和共同努力,基本實現了“五為個零、兩個為100%”的安全目標。現將一年來的安全工作總結如下:
一、基本工作情況及采取的'主要措施
(一)縣局(分公司)領導班子高度重視安全生產工作,多次對安全生產工作進行安排部署,在安全生產財力、物力、人力上給予力所能及的支持。在經費保障上,20xx年安全費用預算為60萬元,比20xx年增加了31萬元,增長了一倍。在工作安排上,縣局(分公司)于開3月4日召開了重點安全工作會議并對全年安全工作作了詳細安排,煙葉收購前夕,縣局(分公司)分管領導帶隊對各煙站的安全工作進行了檢查。在日常工作中,縣局(分公司)班子成員在多種會議以工作檢查中經常強調安全工作,或針對某些具體事項進行具體安排,以上這些事實,充分體現了縣局(分公司)班子對安全工作的高度重視。
(二)加強制度建設
一是針對縣局(分公司)安全保衛值班工作比較滯后和薄弱的情況,先后于1月9日,3月14日召開了安全保衛值班人員會議,討論如何加強安全保衛值班事宜,同時經縣局(分公司)同意,制定下發了《安全保衛值班人員管理考核辦法》,加強了對安全保衛值班人員的管理考核力度。二是要求各煙草服務站加強日常安全保衛值班工作,并于每月最后一日下班前將一下月的安全值班表報安全保衛科。三是將安全工作拿入各部門的目標管理考核中,在縣局(分公司)制定的《20xx年度工作目標責任考核辦法》中,安全工作作為綜合管理的3大內容之一,占各科(室)、煙草服務站全年各項目標任務的10%,為推進安全工作進?script>s("content_relate");
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