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競聘財務演講稿

時間:2022-10-26 17:54:12 演講稿大全 我要投稿

有關競聘財務演講稿三篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。隨著社會一步步向前發展,用到演講稿的地方越來越多,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編收集整理的競聘財務演講稿3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關競聘財務演講稿三篇

競聘財務演講稿 篇1

  關于競聘演講:

  競聘,優者贏。演講中必須恰當地展示自己能以醉倒群芳的實力,用自己優于別人的條件服人,用自己競得崗位后高于別人多籌的思路與措施服人。這有三個原則:一是實在,介紹自己的實力必須做到實事求是,而且要做到實得可信。二是藝術,比如運用心理學上的攻心理論,先抑后揚,先貶后褒,騰挪跌宕,做到實得有度,實得文明。三是心機,在競聘演講中,評委總是有意無意地將第一位演講者作為參照對象。因此,前面演講者露才時必須要有超人的氣勢,讓后來者被逼得撐不起腰,后來演講者千萬不要只注意集大成,而忘記了自己的構思和長處所在;要注意觀察評委對前人的反應,就其興趣所在,結合自己展開;還有,別忘了當止則止。

  尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  很感謝公司提供這樣一個機會,讓我有機會能在此展示自己的才能,我今天競聘的職位是:酒店財務經理。

  我是20xx年7月在我們___集團快速發展的時候成為其中一員的。在這三年多來的工作中,我深深的被___集團特有的企業文化所吸引,被董事長的個人魅力所吸引!雖然有過困惑、迷惘、失望,但是更多的是快樂、歡笑,我更為我是___這個大家庭的一員感到自豪!

  酒店財務經理一職,對我來說是一個嶄新的挑戰,對于未來我誠惶誠恐,但我慶幸的是:我是站在巨人的肩膀上!很感謝酒店丁平總經理及酒店各位同仁,尤其是酒店前任財務總監晏虹及財務部的全體同仁們,正是他們的辛勤勞動和付出,使我對未來的挑戰充滿信心!

  由于集團公司的人事調整,我于20xx年11月代理酒店財務負責人至今。在這半年來,酒店財務經理的工作,就我的理解來說,主要有以下幾方面:

  1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度,正確核算酒的各項經營情況,確保酒店資產的安全,并實現資產的保值和增值。

  2、根據國家的政策、法律、法規,結合集團公司的各項規章制度,并結合酒店實際,制定適合酒店內部的管理制度和方法。

  3、根據酒店的財務狀況、經營成果、現金流量等對酒店面對的未來事項做出正確的預測和參與決策,并參與到酒店的各項經營管理,使酒店的財富達到最大化。

  4、員工的培訓和管理工作,建立一支有朝氣、有戰斗力的.團隊。

  5、對人力資源和各種資源的合理配置和使用。

  6、酒店外部和內部的溝通、協調工作。

  7、籌集酒店發展所需的資金。

  8、通過合理、有效地使用資金使企業獲利。

  9、正確核算酒店各項經營情況,為酒店領導決策提供科學的依據。

  現階段,酒店領導層開動腦筋,集思廣益,采取了各項行之有效的工作,如強化內部管理,對各部門的物耗、低耗、辦公費等制定了定額,對員工實行績效考核,改變了營銷策略等等,取得了很好的效果,但仍存在不足:

  1、酒店的營業收入,尤其是活動中心和餐飲的經營情況不佳,酒店大廳的利用率不高,活動中心經營情況不佳,這些都嚴重影響了酒店的經濟效益,對員工的積極性也造成了一定的負面影響。

  2、酒店的各項內部管理工作還有待加強,尤其是部門之間的信息溝通和協調工作。

  3、員工培訓力量不足,員工業務水平欠缺,且員工的積極性和創造性不夠,缺少酒店是我家,我愛我家的信念。

  4、酒店員工流動比例過大,造成員工隊伍不穩定,既影響了員工的業務能力和業務素質的提高,也對酒店經營有一定影響。

  5、酒店原有客戶流失較多,營銷力量不足。

  6、酒店應收賬款中,與集團公司有業務關系的政府部門所欠消費款過高。

  7、酒店的各項規章制度還不完善,還沒做到科學化、程序化、標準化。

  針對酒店現階段存在的各項問題和不足之處,我將從以下幾方面入手:

  1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度,正確核算和反映酒店的經營情況,確保酒店資產的保值和增值。

  2、根據集團公司的各項制度,結合實際,制定適合酒店連鎖發展的各項財務制度,進行流程再造,對酒店的財務及各項工作進行規范,做到科學化、標準化、程序化。

  3、加強自身能力的學習,虛心向酒店同行以及各位同事學習,努力提高自身的業務能力和酒店經營管理能力,提高自身的經濟知識素養、法律知識素養以及科技知識素養,堅持終身學習,不斷汲取新知識,研究新情況,解決新問題,真正成為酒店和部門的經營管理的行家理手。

  4、加強對集團公司企業文化的學習,深入貫徹集團公司以人為本,以誠待人的企業文化;加強對員工的培訓和管理工作,提高人的價值管理能力,不僅要善于發現人才和利用人才,更要做到人盡其才,才盡其用。

  5、關心、愛護、培養、教育員工,使員工與酒店一起成長,讓每一位員工都有歸屬感、成就感,真正讓員工建立起酒店是我家,我愛我家的信念和主人翁意識。加強團隊建設,培養一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團隊。

  6、貫徹落實集團公司和酒店的各項工作任務,協助酒店領導層做好各項工作,提高執行力,保證酒店各項工作的順利開展。

  7、加強對酒店各項財務數據和資料的分析,為決策提供依據,綜合分析研究酒店經營管理中存在的問題,找出薄弱環節,提出改進措施,參與管理、參與經營、參與決策,以實現酒店財富的最大化。

  8、盤活酒店閑置資產,抓好資金的籌集、資金運用等工作,確保酒店經營及發展所需的資金要求,年內完成湖天一色店或會同店的開業。

  9、加強與集團公司、酒店客戶的聯系及協調工作,確保應收賬款的及時回收,確保資金的安全。

  10、承擔起酒店內部規范體系的建立和實施等工作,控制好酒店最敏感的環節和崗位,如貨幣資金崗位等。樹立和培養全體員工的全員營銷和節約觀念,強化管理,從管理中要效益。

  在今后的工作中,我將在管理上狠下功夫,并以滿腔的熱情、積極工作的態度,在集團公司戰略的正確引導下、在酒店決策層的領導下,和全體財務部成員開拓性的開展工作,把財務工作做到實處,為酒店經濟效益的提高做出自己的貢獻!全面完成集團下達的各項任務,為___集團的更加輝煌不懈努力!同時,也希望得到各位領導及各位同仁的支持與幫助!

  謝謝大家!

競聘財務演講稿 篇2

尊敬的各位領導、評委們:

  大家好!

  通過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、復雜性:財務管理是全院管理系統的一個重要組成醫院部分,財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務性工作,財務科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態并作出判斷和分析,主動為領導當好參謀,成為領導的助手和得力管家。財務工作的政策性、專業性也很強,目前我院財務工作經常涉及到的`法律、法規和政策性文件有二、三十個,財務對口的上級部門有衛生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。

  如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協調好關系,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,并按規定嚴把收支關,大力增收節支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

  1認真貫徹執行了各項規章、制度,按時報送了有關報表,通過了市里各有關部門的考核檢查。

  2按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。

  3增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯系,各項撥款及時到位。到目前為止,全院各項收入—XXX,比上一年度增加XX,支出XXX,比上一年度減少XXX。

  4除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

  5財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網絡后,財務科是主要使用部門。

  20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任,我打算從以下方面努力,使財務科的工作再上新的臺階:

  我院財務工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到,以價格戰提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰的空間,在這方面可以進行有效嘗試,其次是節支。如果說增收是一線科室起主導作用,那么節支財務科就負有更多的責任。我認為,節支主要在于控制醫療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存整理,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關,做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領現象。

  此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領會上級領導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學習,提高自身和全科同志的綜合素質。

  本人從事會計工作雖已有———年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負責人時間不長,經驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關,有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學習和實踐,不斷提高自身素質,履行好崗位職責,為我院的發展作出大的貢獻。

競聘財務演講稿 篇3

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!很高興能站在這個講臺向各位領導、同事匯報我的工作,論述我的理想。

  我今年x歲,XX年7月畢業于經濟學院會計系。XX年9月至20xx年6月,作為財務系統第一名本科畢業生,分配到局財務處資金科任出納。曾任資金科會計,工程基金會計,稅政科會計、副科長、科長。

  這次我選擇競聘財務處副處長崗位。在參加競聘之前,我曾經問了自己三個問題:

  1、我為什么要參加此次競聘?

  2、我憑什么參加此次競聘,我的競爭優勢在哪里?

  3、如果競聘成功,我能為財務處做些什么?

  我想只要解決了這三個問題,我就可以勝任這個崗位,就能在這個崗位上為我財務處做出更大的貢獻。下面,我就向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。

  一、我為什么要參加此次競聘?

  今天之所以參加這次競聘,原因之一就是,我相信自己在新的崗位上會給財務處的發展做出給更大的貢獻。

  二、我憑什么參加此次競聘,我的優勢在哪里?

  眾所周知,既然是競聘必然會“有上有下”,而只有對我財務處的發展作用最大的競聘者才應該最終留下來。那么,我的優勢在哪里呢?“事實勝于雄辯”,我將結合自己的工作經歷,從以下三個方面進行匯報:

  首先、財務工作經驗豐富,具有很強的應對及處理各種問題的能力。

  在局財務處資金科任出納期間,是局經營形式異常嚴峻、資金運行極度緊張的時期,經常遭遇用戶催款、法院封存帳戶、國稅地稅催繳稅金等諸項糾紛。在領導的信任下,我多次出面,周旋于省、市有關職能部門之間,協調局與各專業銀行等部門之間的關系,有效地保證資金的安全,在擔任出納近七年間,沒有一次資金被其他職能部門凍結、劃走,得到了組織和領導的認可。

  任資金科會計期間,我以務實的態度,熟悉領會并通曉了資金往來、煤款結算、內部銀行結算等各項核算業務,為服務于集團公司的經濟布局奠定了一定的業務基礎。在擔任資金會計期間,企業生產和資金處于起步性好轉,我為保證企業的資金流,奔波于大連、哈爾濱等地,協調各銀行等金融機構,幫助企業籌集資金,使企業生產經營正常運行。

  任工程基金會計時,有效的掌握了專項工程會計核算業務,工程預決算知識。

  自20xx年起,我參與了省、市國稅局、地稅局的所有檢查工作,在保證公司利益的前提下,積極同稅務部門協調,統籌企業應繳稅款,合理降低企業稅負,規范企業稅收管理。并以高度的責任感,通過同仁間的交流,協調配合市財政、國土資源局等部門,耐心向他們反映公司當時存的困難和發展前景,為集團公司實現可持續發展創造一個寬松的外部環境。在此期間,按照領導安排,參與集團公司下屬的破產工作,陪同公司領導或獨自往返于北京、哈爾濱等地,協調國家、地方的財政、國資委等職能部門,爭取政策支持,使企業政策性破產得以順利完成。

  其次,具有良好的思想政治素養和道德品質。我從小接受了良好家庭的熏陶及多年的正規學校的'教育,培養造就了我與人為善、助人為樂、寬容、樂觀等優良的品質。在工作生活中,以一名黨員的身份嚴格要求自己,辦事講求原則,立場堅定,實事求是。同時我也始終遵照財務人員守則,恪守會計職業道德,做好每筆帳目,竭盡全力做好財務處工作。

  三、如果競聘成功,我能為財務處做什么?

  雖然我認為自己具備一定的優勢,但我深知,不管干什么工作,最重要的是要善于團結大家,發揚團隊協作精神,發揮群體的智慧和力量。因此,如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當選,我將做到以下幾點:

  一是擺正位置,當好領導的助手和參謀。加強管理,嚴格要求自己,協助處長做好處內自身建設,力爭出色完成領導交辦的各項工作任務。

  二是加強加強理論和業務知識學習,提高自身素質盡快進入角色。業務素質的提高只能靠不斷的學習,不僅要從書本上學習,而且還要從實踐中學習,不斷汲取理論和實踐的滋養,將所學到的知識運用到實踐中去,指導具體的工作,使自身理論水平和業務素質不斷提高。

  三是管好資金,做好業務,加強協調、突出服務。并結合自身工作實際,真正做到“科學理財、勤儉理財、依法理財”,為我們集團的財政工作“當好家、理好財、把好關、服好務”。

  四是落實制度加強內審為領導分憂當好參謀,緊緊圍繞年度中心任務和重點工作的落實,認真貫徹“全面審計,突出重點”的方針,做好各項內部審計工作,同時探索管理審計,加強對審計結果的利用,充分發揮內部審計的“免疫”功能。

  古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。

  我的演講完畢,謝謝大家!

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