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其他心得體會

新班主任管理心得體會

時間:2022-05-28 17:58:58 其他心得體會 我要投稿

新班主任管理心得體會(通用21篇)

  當我們對人生或者事物有了新的思考時,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編精心整理的新班主任管理心得體會(通用21篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

新班主任管理心得體會(通用21篇)

  新班主任管理心得體會 篇1

  時間過的很快,六個月的培訓時間已經快要過去了。相信經過了這三個月的理論培訓和三個月的見習培訓,我離成為一名能教好學生、管好學生的優秀教師更近了。

  沒當老師們,沒當班主任之前,就聽過有經驗的老師們說過,當班主任是沒那么容易的。的確,從以前自己的讀書生涯以及大學時參加的初中實習來看,班主任要付出的精力比其他的任課老師們要多的多,而自己付出的精力有沒得到回報,就可以從學生的學習情況和生活習慣等各方面可以看出來。

  魏書生說過,剛當班主任的教師沒有經驗,只會憑著自己的感覺想法去處理事情。然而,要做好工作,提高效率,比較有效的方法是讀幾本關于班主任工作方面的書。這些書,一般都是有經驗的班主任十幾年、幾十年工作的總結,有的是人家畢生心血的結晶,從他們的成功中我們可以學到經驗,從他們的失敗中,我們也可以吸取教訓。他們用過的許多方法,我們也能照著用;導致他們失敗的做法,一般情況下,我們也不可取,即使硬要試一試,他們的失敗也告誡我們用起來要謹慎小心,以免重蹈覆轍。

  有人說,細節決定命運,細節決定成敗。對班主任來說,細節決定班級管理的質量和效果。這些天看了一個教育反思,列舉的是班主任工作中的一些細節,處理好這些細節,有助于降低班級管理的難度,提高班級管理的效率。相信大多數的班主任看了以后都會受益良多。

  比如,不要用敲打講桌的方式平息教室內的喧鬧或提醒學生集中精神。對于這條,相信很多老師們都會這樣做。其實這樣對學生的影響成長都不好,我盡力避免用這種方式來處理紀律問題。培養班委管理紀律是很好的解決方法。

  不要把學習成績作為評判學生的唯一標準。不要忽視學生的任何閃光點。每個孩子都是很可愛的,他們都有著自己的優點。我們班主任老師們不能因為學生成績差就對他產生偏見,這樣對孩子的一生都會有很不好的影響的。當然,也不要遷就學習成績好的學生的小過錯。

  不要因一點小事就生氣地離開教室。不要用大聲吼叫的方式批評學生。不要在公開場合點名批評甚至羞辱學生。不要在學生犯錯誤時動不動就通知家長。不要在批評學生時翻舊帳。不要用過激的言辭夸大學生的缺點和錯誤。一條條的細節告訴我們不要這樣做。

  所以,在當了班主任以后,我就嘗試通過閱讀有關班主任工作的書籍,瀏覽互聯網上的資訊,平時也與其他的班主任老師們討論學校生活中遇到的形形色色的學生以及發生的事情。要處理好這些是不容易的。光憑腦子想想,嘴巴說說是不行的。平常沒課的時候,除了備課,批改作業,還必須要時常關注學生的現狀,從他平時的一舉一動來觀察他的性格特點。學生是否調皮,經驗多的班主任老師們就能一眼就看出來,而我們年輕的班主任老師們就很難看出來。因為有的孩子在老師們面前是乖的,老師們離開教室以后,就開始躁動了,班委管管他,他也不會聽,但是老師們一來,他就會乖乖的做好,當個老師們眼里的好學生。當遇到這樣的學生時,可以找他委婉的聊下天,這樣對他改掉自己的缺點有很大的幫助。

  新班主任管理心得體會 篇2

  新學期開始了,不管班主任帶什么樣的班級,不要急,也不要樂,沉下心來,做好帶班的計劃。“有計劃不忙,有原則不亂,有預算不窮”。

  一、育人先知人

  利用開學之前的這段時間,好好的收集學生的一手材料,包括:學生成績、過去表現、家庭狀況、家庭背景、家長對學校教育的支持配合程度等等。按照這些信息,盡最大努力的收集,情況收集包括學生報到時的觀察及與家長第一次接時的印象。建議班主任某些信息要詳細記載,做到“手中有本”、“心中有數”。

  二、精心設計一個班級發展計劃

  根據你收集的信息,給自已的班的發展正確定位,以自已班的實際情況結合學校發展的要求認真策劃。計劃包括:班級發展定向性指標計劃、班級導向性教育分階段計劃、班級常規管理計劃(并要認真學習、吃透學校的各項評比性質文件,客觀地分析自已、任課老師、班級整體、學生個體,拿出有針對性地一系列措施,包括《班級管理制度》等,未雨稠繆,出招必勝)。

  三、特別注重開學工作

  利用學生“新鞋效應”,一開始必須營造一個“優秀”的氛圍,讓學生充分地相信“這個環境一定能讓我達到自已的夢想”。班主任的目光不要總盯在把學生管服了,給學生一個“下馬威”,而要盡最大可能維護學生那種“新的學期,學生起點”的上進心(也可以叫做積極的心理沖動)。

  1、立規矩、給出標準:就是說從學生與你接確的第一時間起,你就要明確地給學生一個規范地行為標準。如:教室衛生和布置、第一天行為要求等等。

  2、搞好試運行:根據以往信息和第一印象,選好“試行班干部”,認真進行培訓,詳細說明工作方法,并對其直接講明是“試用”。通過試行班委會,一是發現班級管理人才,二是第一時間發現全體學生的“紀律意識”和個性特點。

  3、造勢:首先見好第一次面;然后精心準備一堂“班會課”,讓全班學生統一思想,齊整站上起跑線;

  4、樹威信、立核心:根據先前掌握的信息,尋找時機或者“創造時機”第一時間“關注”每一位學生,讓學生感覺到“他最受老師關注---關注就是愛、被關注就是學生的信心、被關注就是信服的最佳的催化劑”。

  5、透析學生:仔細觀察每一位學生,為以后班主任與這些學生“第一次正面交鋒時”收集信息,讓你在個案教育中“一招致勝”。

  6、架橋梁、成合力:第一時間進行家訪(也可以電話家訪),在談話中你可以收集到如家長的期望值、配合程度等一些信息,還會有一些意外的收獲。(建議開學后的幾周內,多與家長聯系。與家長建立了感情,對于你以后的工作有很大的幫助)

  四、搞好前期管理

  1、制造成功與優秀的心理暗示:讓學生感覺到“一天進步一點點、處處都有閃光點”,不斷地強化“優秀”意識。從而使“優秀”成為一種班級習慣。當然,在賞識的前提下,要讓學生清楚的認清在我們班有哪些現象是阻礙班級發展的現象,讓每位學生都有一種對“犯錯誤者,就是破壞優秀環境,影響我進步的敵人”,形成正氣。

  2、“指好路、護上馬、送一程”:在開學前期1-2周,甚至更長時間(按學生實際),班主任要親臨一線、全程跟隨,做好預計與防患工作,盡最大努力不讓學生產生“第一次”。第一次犯錯誤前的教育叫做“投資”,犯錯誤之后的教育叫“開支”,又因為教育投入具有“三角形定理”----前期投資越大,以后開支越少,前期投資越小,后期開支就會越大。萬一在學生有錯誤時,要迅速解決,不留后遺。

  3、學會管理、學會放權:一個人的能力是有限的,做得多,不于做得好,做得好,不如管得好,你自已優秀,比不上能夠組織所有任課老師共同參與優秀。你切記不要當“三包”班主任,對學習的目標的引導你可以利用一些活動,讓每位任課對學生進行有針對性的激勵。要知道你不可能是個十全十美的完人,你在管理教育和自已的學科上面可能是個能手,但不見得在每門課上都十分內行,對學習興趣培養和學習的指導是專業的。如果你什么都講可能會讓學生認為你是一個管家婆式的班主任。

  4、創造問題環境,掌控“教育契機”:如果你自已駕馭班級的能力達到一定水平,還可以對班級管理中必然會發生的,或者說是班級必需嚴格執行的要求,在開學之初,你可以“按計劃”創造條件讓個別學生產生犯這類錯誤的動機,然后,你就借此對班級進行“深刻教育”。提醒:這條你要謹慎使用,要有計劃、并要在你能掌控的范圍之中,否則會適得其反。

  5、盡快走上正軌:挑選思想上符合班級發展理念、能力較強的學生組成正式班委會,老師的監督下,進入正軌,規范開展學習小組、品德閃光評價、班級日記等活動。迅速與學校評比相接軌,整合管理資源。在班委會的建設中特別要強調的是:班主任要親自對其進行業務培訓,不適應時,果斷換人。在學風建設上要重視“主動性”,在班風建設上要重視“自覺性”

  五、改變自已的觀念

  1、學生犯錯誤并不是失敗:學生犯錯誤是成長中的必然,正確看侍學生的犯錯。如果人的一生都沒有錯誤,學校有沒有必要存在?學校是一個讓學生犯錯的場所。學生犯錯誤是教育的契機,就是我們工作的素材。人生,就是一個沒有統一起點、沒有固定距離、沒有規定賽道、沒有賽段、沒有裁判、沒有觀眾,沒有對手、沒有金牌的比賽,只要生命在繼續,時刻都在行進,每個人都會到達終點。所以說“成功是永恒的,失敗是暫時的”。我們就必須樹立“沒有教不好的學生”這種信念,不放棄任何一位學生。在學生的成長中當好他們的教練,讓他們結識更多的伙伴,作好他們的觀眾,讓他們的旅途充滿快樂與激情,減少錯誤、更直、更快、更遠地走向成功。

  2、基礎差并不是壞事:作為新班班主任,要搞好“家長期望值”與“學生理解值”的“軟著陸”。實事求是的分析學生的實際情況。只“評”不“比”:評出每位學生的思維素質水平和知識基礎程度,講明其努力方向,給予其實實在的學習建議;一不跟同學比,二不跟兄弟班的比。“評”只是收集信息,便于師生的對學生基礎的情況掌握,制定切實可行的計劃,形成合力,增強信心。勝利不是比“起點”。只要分析切實,建議正懇,計劃實在,基礎差反而會成為形成“積極學風”的一種動力。家長、老師、學生更易于形成合力。

  3、養成良好的習慣:做為班主任,要在學生面前要有把班帶優的信念,你自已不管做什么事,都要用“優秀”的標準要求自已,同時,對學生要求在每一個細節上都要以“優秀”做為標準,特別是非智力因素的小事。包括生活、日常事物、學習行為等,讓學生養成良好的習慣。不管結果如何,只要我們的動機和標準是優秀的,就一定會優秀。成績差不是錯,但習慣差則是絕不允許的錯。

  4、培訓學生學會“選擇”比獲取結果更重要:當一個人對某件事情討厭時,你花80%的努力只能獲得20%的效果,反之只需付出20%的努力就會有80%的收獲。開始時不要過多的定具體目標,重在樹榜樣,重在思想拔向,培養學生“選擇”的沖動。優先“思辯性”思維品質的發展,再進行“獲得性”學習行為激勵。

  5、做得好不如管得好:作為班主任角色,“管理職能因素”大于“教育職能因素”,不贊成用崇尚“忙文化”用時間換效果的管理。一是對學生行為、班級活動和班級日常的管理;二是對教育資源的發掘、整合管理:培養好幾支隊伍:A、班干部隊伍,B、任課老師隊伍,C、家長隊伍,D、與學校管理層的領導結成“朋友式”的團隊--充分發掘“領導是公仆”的崗位屬性,最大限度的“借”用他們的管理資源為本班服務。你要從內心認識到他們都是幫你收集一手信息的伙伴。

  6、合作大于競爭:在工作中,面對學校的一系列評比,要“多評少比”,僅僅把“評”的結果作為自我檢驗的參照條件,不斷的發現問題,尋找差距,根據本班的發展方向,有選擇性、針對性的改進。不要把“比”做為“唯一結果”,因為我們的目的是“發展”。同時,你也無法比,只會將自已的優點比丟,把自已的不足放大,把自已的信心比沒,把班級的發展方向比亂。我們要認為“年級或學校就是一個團隊”,所有班主任都是成長中的伙伴。

  7、選擇優于努力,在成長過程中要不斷的思考,成功可以復制、一個人的成功,需要良師的引領:你想成功,就要向本行業中最優秀者看齊。如果你是年輕的班主任,那就要在你的同年級找一位班主任工作效果突出的師傅,隨時請教;找幾個與你同樣有上進心的班主任經常交流,積積的思考,才能不斷的進步。方向不對,努力白費。

  8、管理與教育是雙向的:我們要求學生“思辯性”先于“獲得性”,那我們自已在學習和工作時,同樣要堅持這種原則;教育學生同時也是提升自我;工作不僅僅是完成責任,也是自我實現過程;學生是我們工作的對象,學生也使我們的工作成為可能。在學中教,在教中學。

  可能你的班是一個基礎班,中間學生素質參差不齊,在整體上也不可能和其他兄弟班相提并論。心中要有一個“永遠的自我”。那在面對學校各種評比中,你要“揚長補短”,在非智力制約因素方面,重點培養習慣,形成“班級特色”,盡量創建一個具有可持續發展的良好環境,這就是成功。

  送給班主任們兩句話共勉。

  1、把優秀做為一種習慣:不管結果是否完美,但是我們要有“思想動機和行為標準”的優秀。把小事都做“優秀”了,就是優秀的習慣。

  2、把成功做為一種理念:你要相信,只要有行動,就會有收獲;只要有超越,就會有成功。金牌不是成功的全部,成功在于過程中的付出和不斷的超越。“幸福感”就是成功。

  新班主任管理心得體會 篇3

  作為一名新老師,也是一名新班主任,各種工作對于我來說是挑戰更加是一種成長。

  很多老師都在總結中談到了“愛”,誠然,“愛學生”是老師必備的素養,但光“愛”就足夠了么?馬斯洛的心理學理論談到人的需求的五個層次——生存的需求(這是家長需要提供給孩子的,要讓他們吃飽穿暖,讓他們能生存下去),安全的需求(這需要學校、家庭、社會共同努力提供給孩子的),愛的需求(這是基于生理需求和安全需求之上的更高層次的需求,是學生渴望得道的包括母愛和別人的關愛的需求),尊重的需求(這是基于關愛之上的,以人為本的,以理性的愛為坐標的需求),自我實現的需求(這是以贏得學生自身的成就感,需要學生自己在努力、拼搏、進取之后的最高需求)。我們往往都強調了愛,但都忽略了學生是一個獨立的個體,他們有發展和創造性。學生不是老師手中的機器,不是捏泥,不是動物,是活生生有創造力,有能動性的個體。

  所以我認為尊重每一位學生就是工作原則,但是“尊重”需要老師擁有更大的勇氣和更寬廣的內心。很多老師都在說:“要贏得老師的尊重,就需要先尊重學生。”我認為尊重不分先后,不分高下。身居高位更要體恤民情,體察民意,不要把自己擺在高高在上的講臺上,要俯下身子和學生親近。教師和學生是平等的,我尊重你,你尊重我,而不是你先尊重我,我再尊重你。老師對學生的尊重最主要體現在老師的言行上。尤其是對于剛踏入學校的一年孩子來說,需要得到老師的欣賞、贊美、尊重,即使他有錯,也值得尊重,因為教室就是出錯的地方。每一位學生都是一只帶著橡皮擦行走的鉛筆,有錯則改,他日必能譜寫出一段美妙的樂章。“師者,傳道受業解惑也”,饒恕是一種美德,老師也要把這樣的美德潛移默化地影響給學生。

  給學生成長的空間和成才的機會。老師往往都把分數作為衡量學生的唯一標準,對學生的評價上一刀切,把“德智體美勞”的綜合評價作為本本。從人的智力的幾個層次來看,學習的能力固然重要,其他各方面的能力一樣重要。我們強調學生學習是第一位的同時忽略了太多學習以外的東西。所以我在教育學生時,盡量發現他們的優點,發現他們的閃光點,并竭力推助之,改進之。唯有如此,才能真正的實現“人人都得道發展”。

  新班主任管理心得體會 篇4

  初登講臺,便有幸戴上了“班主任”的烏紗帽,那一年我24歲。年歲雖小,但面對僅比我小6、7歲的學生,我還是不應該如何當好這個“主任”。于是點燈熬油向書本求教,點頭哈腰向有經驗的“老”班主任請教。方法不一而足,但似乎真沒有“神仙一把抓”包治百病的“治班靈丹藥”。無奈之余,只能祭起我治班“三板斧”。

  一、裝。

  從進入教室的那一刻,就讓笑容從自己臉上消失,繃起臉來裝出一臉的嚴肅,抬頭挺胸手倒背,試圖讓學生害怕,讓學生以為自己是個經驗豐富,足智多謀的“老”班主任。

  裝一時可以,唬學生一時也可以。但希望一招鮮吃遍天卻不可能。隨著時間推移,學生對我這個班主任也漸漸熟悉了,也漸漸識破了我“裝”的本質,再裝下付出,也只能是適得其反。于是,我不得不祭起第二板斧。

  二、嚴。

  俗話說,嚴師出高徒。既然是名言,那總該是沒錯的。但何謂真正的嚴師,被變化的班情裹挾著的我是無暇也不可能去細想的。在這種情況下,我變成了不折不扣的紀律警察,并且是盡職盡責的紀律警察。明查、暗訪、摸底抽查、突擊檢查等等,能想到的一切招數全部用上了。5000字檢查、操場跑圈、停課反省、家長領回等等,這一把把懲戒的利劍高高懸掛在了學生頭頂。誰敢以身試法,這一把把利劍就會無情地向他們刺去。一時之間,風聲鶴唳,草木皆兵。效果不能說沒有,但在這場角逐中,我越來越發現,我并不是個勝利者。學生們用課堂上的沉默來表達他們的不滿。學生畢竟不是罪犯,一味將“嚴”放大,學生們并不會真正的服從,他們只是從“地上”轉入了“地下”,而“地下”的破壞力有時比“地上”來得更加猛烈。

  說實話,當時真沒有明白為什么第二板斧沒有起到想象中的功效。想不明白歸想不明白,但第二斧已無繼續揮舞的必要了。于是,倉促之間,又祭出了第三板斧。

  三、拼。

  這個時候,我成為了拼裝工人,將張老師的那一點治班妙方借鑒來,再將魏老師的另一點治班妙方直接拿來,如此這般,將許多能拿來的治班妙方統統拿來。在我的這個治班百寶箱中似乎有無數個“他們”的影子,唯獨缺少的是我的聲音,而運用這些所謂的妙方則是刻舟求劍式的,效果可想而知。

  就這這樣,揮動著青澀的三板斧,我走過了班主任的第一年。時光荏苒,不經意間,我已走過了班主任的第一個十年。回頭看看這班主任的第一個十年,我要特別感謝我的學生,是他們容忍著我的簡單粗暴,是他們在配合著我的教育實驗,更是他們等待著我的成長成熟。

  愛并堅持著,從青澀中走來的我現如在仍然走在班主任的道路上,我知道我要一直走下去,因為遠方有風景……

  新班主任管理心得體會 篇5

  丹桂飄香,金秋送爽,懷著為教育事業奮斗終生的理想來到了歷史悠久,文化底蘊深厚的南充高中,秉承弘揚誠勇,追求卓越的校訓,開啟了自己的教育生涯。自從來到這個學校實習,我就深深的愛上了這個學校,并立志要當南高教師,經過刻苦的學習與激烈的競爭應聘,最終幸運的進入了貴校。進入時,我就積極準備教學的開始資料,立志一定要上好每一堂課,為學生負責任,并想當一名班主任,與學生進行心靈的溝通,真正的走進學生,做學習上的老師,生活上的朋友,做一名合格的良師益友。伴隨理想在努力時,很榮幸的擔任了初一(7)班的班主任,這是領導對我的信任,這是初為人師的考驗,這是作為教師的責任的體現,這是對培養優秀人才的光榮使命。但在一半期的實踐中,我深深體會到:良好的師生感情是決定班主任工作成功與否的關鍵。怎樣才能使學生“親其師,信其道”呢?我試著從以下幾點做起,并收到了良好的效果。

  一、以身作則,為人師表

  教師的一舉一動、一言一行都直接對學生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調身教勝于言教,要求學生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任,他的世界觀、他的品德、他的行為、他對每一現象的態度,都這樣或那樣地影響著全體學生。車爾尼雪夫斯基說:“教師把學生造成什么人,自己就應當是這種人。”我希望我的學生成為積極向上、勇于創新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感、盡力做好任何事情,有一定心理承受力的全面發展的有用人才,而我首先就要使自己成為這樣的人。

  學生是具有模仿力的一個群體,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動,并在某些方面進行模仿,所以老師在學生面前必須有模范的作用。記得開學初的軍訓,有一天下午艷陽當空,教官叫學生站軍姿,對現在的學生來說難免有點為難,集合后好幾分鐘,雖然有教練員在場還是有人講話,這時我走到前面,站到隊伍前立正,站了幾分鐘后,我班一下就靜了下了,一直到最后我多沒有聽到有人講話。雖然站了十多分鐘汗流浹背,衣服全濕透了,但是我只是做給他們看而收到這樣的效果,還是認我有點意外。

  事實證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時時事事做學生的表率。如:教育學生遵紀守法,教師就不能有違法亂紀行為;教育學生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動手,吃苦在前,做好學生的帶頭人,否則,即使你說的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養,也不會得到滿意的效果。

  二、一視同仁,嚴格要求

  師愛是最神圣的,其神圣之處在于它有很強的原則性和崇高的使命感。正如馬卡連柯所說:“如果沒有要求,那就不可能有教育。”教師要做到愛而有度,嚴而有格。

  在社會急劇變革的今天,面對紛繁的世界,多種思想文化的激蕩,新舊價值觀念的沖突,激烈的競爭,以及拜金主義的侵蝕,無不沖擊著孩子的心靈,純正的師生之情失去了它原有的光環,在這種環境下,熱愛學生與嚴格要求相結合應是教育的基本準則,讓學生體會什么是真誠的愛,用實際行動去愛,但面對各種因素,我們必須做到對學生的愛要一視同仁。學生對老師的態度是很敏感的,一句親切的話語投到學生的心中,會激發他們的上進心和敢于同困難作斗爭的必勝信念。同時,對于他們所犯的錯誤,決不能隨便放過,要幫助他們究其病因,以便徹底杜絕。

  一位合格的班主任不僅能做好優秀生的工作,而且更應該做好后進生的轉化工作,班主任對后進生要動之以情,曉之以理,激發他們的上進心,增強他們克服困難的勇氣,使后進生盡快地趕上去,決不能對他們惡語相傷,決不能有半點輕視的態度,更不能置之不理,也不要用同一標準把他們與優秀生比較。否則,會挫傷他們的自尊心,使他們與老師產生敵對情緒,而達不到教育的效果。

  三、肯定學生、信任學生、尊重學生

  渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。對于少年兒童來說,信任更是推動其上進的力量,哲學家詹姆士曾經說過:“人類本質中最殷切的要求是渴望被肯定。”我們班上也有幾位同學在學習上有些困難,有的同學是因為學習目的不明確,再加上自己貪玩,家長過于溺愛,教育方式不正確,造成了學習成績及各方面都比較差,常受到同學們的鄙視。通過一段時間的觀察,我掌握了該生的一些基本狀況,與他們單獨交談,讓他明確了學習的目標,學習成績也有了明顯的進步。再如有的同學是因為思想懶惰、不認真聽講、作業不按時完成,學習習慣較差,造成成績上不去。面對這種情況,我幫助他克服了懶惰心理,校正了學習習慣,讓他變的愛學習了。作為班主任,我對于這些特殊學生,首先親近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到來自各方面的幫助,盡快提高學習成績。

  在學習的過程中尊重學生最重要是欣賞學生,師生相互欣賞有點,改正缺點,樹立“三人行必有我師也”的觀點。

  教育是一門藝術,當一名合格的教師是不易的,當好一名優秀的班主任更是不易的,但下定決心當一名優秀的人民教師也是不困難的,我將全身心的投入教育事業,為做一名合格的教師而奮斗終生,不斷的學習和體會,向優秀教師學習請教,相信我能行。在初為班主任時,還有許多的不足,需改進,我將全部改正,為做一個合格的班主任而不斷奮斗。

  新班主任管理心得體會 篇6

  這一學期開學,學校領導安排我擔任303班的班主任。303班是這一學期學校增設的一個新的教學班,由于班里的每一位同學都是來自不同地方的新生,對于他們的家庭狀況,學業成績,個性差異,興趣愛好都一無所知。每一位同學對我來說都是陌生的。如何與他們相處獲取他們的童心?如何讓他們在303班這個集體中生活的快樂,體驗到學習的幸福,激發學習的興趣感受到這個家庭的溫暖?如何讓他們在這個家庭中獲取更多的師生情感,吸收到更多的營養,學習到更多的知識,學會做人,學會勞動,學會健體,學會審美,學會求知?如何當好這個“家長”,管好這個家?……,一連串的問號在我的腦海里烙上了深深的痕跡,也一次又一次地進入我的夢鄉。這個問號也伴隨我度過了每一天的工作和學習,這個問號也讓我在工作中不斷反思,在處理班級事務中不斷成長,成熟,成才,能力日趨提高。

  對于一個新生班,班主任既要讓新生逐步學會適應我們學校的學習生活的環境和要求,還要學會應急突發事件及做好新生的思想教育轉化工作。這就要求班主任在工作中多留一個心,多長一雙眼,善于透過每一個新生的外在表象及時發現他們的內心世界,走進他們的心靈,傾聽他們的心聲,排除他們的憂郁。有針對性的,有目的性的將不利消極的因素轉化為積極有利的因素,遇到問題要學會保持一種冷靜的心態,積極創造條件探索解決問題的有效方法。例如:在上一次學校召開教師例會期間,由于教室沒有教師在場,劉福臨,楊宇浩,張浩祥三位同學因為自我管理,自我學習能力意識淡薄,不能很好的遵守課堂紀律。三位同學發生了摩擦和爭吵。劉福臨同學體能較好,楊宇浩同學身體偏瘦,張浩祥天性活波。三位同學在摩擦沖突中楊宇浩同學受了委屈,哭著來找我告狀。我看到楊宇浩委屈的淚臉,心中油然而生對劉福臨,張浩祥的情緒的激動。但我并沒有很快地沖動的釋放這種激動,而是學會了冷靜,學會了理解。因為我們教育的對象是活生生的人,既然是人就一定會有思想有感情,對兒童的教育應具有可塑性。教育應該是心靈的藝術,批評一個人也應該有點藝術性,不要輕易去觸傷一個孩子的自尊心。應該通過這件事教育他們,同學之間應互敬互愛互幫互學。將道德教育滲透于常規班級管理之中,對他們進行良好的品德教育。教育他們要養成良好的學習生活習慣,學會自律。對于這件事的處理我采用的是:分別談話教育以情感染引導的方法,先表揚其優點,最后在適時的情境中,態度平易,用語親切的指出其缺點,使之真正認識到自己的缺點和不足。在他們都能原諒和理解對方的同時,我再把這三位同學叫到一起。先由劉福臨同學向楊宇浩同學賠禮道歉,再由張浩祥同學承認不該參與他倆的摩擦之中,三人在各自承認其缺點相互理解原諒的前提下,三位同學最終合好了。最后我看時機成熟了,我說:“班級衛生老師想請你們幫幫,良好的衛生環境有利于我們的身體健康,回去以后多幫幫老師大家一起做好我們班的衛生管理工作好嗎?303班是我們的集體組織,要有集體主義觀念,關愛集體。”在以后的幾天里我靜靜的觀察他們。果然,這三位同學在每一次打掃衛生中都表現得很好。假如我當時對這三位同學不顧及他們的感受大發脾氣,傷害了他們的自尊心,也許我這句話的價值分量在他們心中就不會有這么重了。

  作為一個新班主任,在開學這段日子里我的工作感受是:教育是心靈的藝術,是一顆心對另一顆心的影響和感化。教育是心與心的相印,教師的語言無論在任何情況和條件下都不要傷害童心,教師對學生要有一顆博愛之心。

  最后把著名教育家李鎮西談班主任工作的一段話送給大家,也許對我們班主任工作有所幫助,這段話是:“我們面對的教育對象,他不是一塊處女地,而是一片已經或正在生長著美好幼苗的肥沃田地。教師的責任。在于發現,扶正學生心靈土壤中的每一株幼苗,讓它不斷壯大,最后排擠掉缺點的雜草。因此,教育工作者面對學生,首先不是灌輸,而是發現:同時也教會學生自己發現,自己克服缺點。教會學生自己發現,認識自己的優勢,并保持發展這種優勢,不斷自覺地戰勝自己的弱點,這是思想教育的藝術所在,真正掌握這門藝術,需要終生的探索和追求”。

  新班主任管理心得體會 篇7

  班主任是班級工作的組織者、管理者和策劃者,也是學校管理的中間力量和骨干分子,對良好班風和校風的形成起到舉足輕重的作用。

  作為一個班主任怎樣使自已的工作上臺階、上水平、上檔次呢?實習期間擔任班主任工作,在班主任日常管理工作中,積極負責,認真到位,事事留心。從早晨的衛生監督,儀表檢查,作業上交,早讀到課間紀律,課間操,課堂紀律,午飯,午休管理,眼保健操,自習課等等,每樣事物都負責到底,細致監督。當然,在監督他們的同時不忘結合他們的個性特點進行思想道德教育,以培養他們正確的學習目標,積極向上的樂觀人生態度和正確的人生價值觀。我有這樣一個認識,班主任對學生的思想教育工作,實質上是一個與學生實行心理溝通的過程,只有真正了解了學生的內心世界,做到有的放矢,方法得當,才能達到教師對學生的成長提供幫助指導、學生對教師的工作給予配合支持的目的,從而收到好的教育效果。下面談談自己切合學生心理實際進行思想教育工作的一些嘗試下面談談本人在實習班級工作中的一點體會。

  1、獎罰適當

  我知道一個優秀的班主任,時刻應該用“愛”去開啟學生的心靈,很多時候我們的一個笑容,一個課余誠懇的交談,有時是一個眼神,一句鼓勵的話,都會對學生產生長久的影響,你愛的奉獻會得到愛的回報,但我們細想一下,這樣的學生有多少,真正能感悟到你老師的愛的學生,絕對孺子可教也。常有的是你對他的寬容增加了他的放縱,淡薄了紀律的約束,這在實習中我也是有所體會的。在我們的教育工作中,懲罰也是教育的一種手段,當然,懲罰特別要慎重,我認為當我們懲罰學生時,應該注意以下幾個方面:首先一定要注意尊重學生的獨立人格,保護好學生的自信心、自尊心,好的就是好的,錯的就是錯的,不要一錯百錯,全盤否定;懲罰的目的是警示學生什么不可以做,做了會有什么后果,不是為懲罰而懲罰學生,而是為教育學生而懲罰學生,換句話說,懲罰是手段,教育才是目的。

  2、組織開展活動的魅力

  良好班集體的建設必須依靠活動來實現,活動可以產生凝聚力,密切師生關系,使每個學生發揮主體的積極性,這時進行集體主義教育、健康的競爭心理教育是行之有效的;在我班,凡是學校組織的活動,班主任和我都給予高度的重視,心理學等理論告訴我們:在競賽活動中,一個人的目標期望水平不能過高,也不能過低,只有中等水平的期望值才能使參賽者保持最佳的競技狀態,對于我們每個同學來講,活動的目的不是拿名次,而是看我們如何對待競爭,是否有參與意識,是否全身心投入了,是否能做到問心無愧。在活動中進行教育,同學們易于接受也能很快轉化為行動。抓住“活動”這個最佳的教育時機,精心設計教育內容,就能收到意想不到的教育效果。

  3、主題班會

  在兩個月的實習期間我主持了一次班會和兩次情商課。班會的主題是國家安全教育日,兩次情商課分別是夢想的力量與正確認識挫折。通過班會和情商課,當看見那些十二、三歲青春活潑的學生時,我們都感覺自己似乎時光倒流回到初中時代。初中的學生還不失去童真,善于思考問題,但是在道德、情感方面還有待發展。也許我們的年齡與之相近,他們既把我們當作老師,還當作朋友,許多心里的問題都愿意與我們交流。

  通過兩個月的實戰磨練,現在的我已經基本能夠駕馭課堂,勝任教師的角色了。雖然我還有很多做的不是很好的地方,但這次實習真的讓深深的體會到教師工作的辛勞,也深刻理解了教學相長的內涵,使我的教學理論變為教學實踐,使虛擬教學變成真正的面對面的教學。要想成為一位優秀的教師,不僅要學識淵博,其它各方面如語言、表達方式、心理狀態以及動作神態等等都是很重要的,站在教育的最前線,真正做到“傳道、授業、解惑”,是一件任重道遠的`事情,我更加需要不斷努力提高自身的綜合素質和教學水平,要發自內心的關心愛護學生,幫助他們成長。在教授他們知識的同時,更重要的是教他們如何做人,這才是教師工作最偉大的意義所在!

  新班主任管理心得體會 篇8

  大家都知道,班群眾是學校的基層單位,班主任是班群眾的組織者、教育者和引導者,同時也是學生、家長、科任老師之間的紐帶,在學校工作中必不可少。自己在班主任工作上的一點與大家交流。

  1、建立班主任自身威信。俗話說:“嚴師出高徒,愛能生英才。”嚴就能生威,愛就能近人。嚴和愛也自然是一個有機的組合體。老師只有在教育過程中對學生既嚴格要求又尊重關心,才能建立一種情理交融、平等和諧的師生關聯,才能樹立和鞏固那種信愛敬畏的威信。要想做到這一點,嚴格要求是基礎也是手段,關心愛護是歸宿。在平時生活工作中,要想為學生所想,急為學生所急,與學生成為知心朋友,用慈母般的胸懷去關心照顧每一位學生。

  2、培養好得力助手。要抓好班干部組織建設。在選拔干部時,要注意了解學生個性、特長等,培養出得力助手,這是干好班主任工作的根基所在。班主任要想管好一個班群眾,光靠自己一個人是不大可能的,更多是靠班干部的支持,在工作中充分調動他們的用心性和主動性。平時要為他們帶給管理班級的機會(如:班上紀律、衛生、學習、勞動、活動等)。如果班干部在工作中出現失誤、錯誤要正確對待,班主任就要沉住氣,要有耐心,謹慎處理,多加指導。切忌有挫傷他們用心性的行為。還要對學生的思想、學習和生活用心主動地關心,增加親和力和感召力。

  3、要加強與科任老師合作。作為班主任就應用心主動隨時與科任老師交流工作,對班上出現的問題共同研究,做到協調統一教育教學工作。古人云:“授人以魚,不如授人以漁。”班主任務必明確有的學生成績不好,并不完全是他們智力低下,有可能是正因沒掌握。班主任要注意保護學生的學習用心性,老師不好隨意給學生一個標簽(什么笨蛋、笨豬等)。要發奮構成目標一致、要求一致的老師群眾。另外班主任還要支持科任老師的工作,注意樹立科任老師的威信。教育學生尊重老師,要聽從老師指導。

  總之,班級管理是一項紛繁復雜、雜亂無章、沒定格的工作模式。要做好班主任工作,就要承擔比一般老師更為艱辛的工作,除了勤勤懇懇、任勞任怨的工作外,還要有良好的師德形象、崇高的理想、強烈的職責心去影響學生,用耐心、細心去教育每一位學生,全身心地投入,真誠地對待學生,只有這樣才能收到潛移默化的教育效果,才是一個優秀的班主任,才能帶出一個優秀的班群眾。

  新班主任管理心得體會 篇9

  雖然我剛剛從大學畢業,還未擔任班主任的工作,缺乏實踐經驗。但從身邊的班主任,相關書籍和培訓上,對班主任工作有了一定的認識和感觸。

  我覺得作為班主任,首先要研讀班主任工作的相關書籍,提升自己應對問題的知識儲備。對于新做班主任的青年教師來說,處理學生問題的經驗是有限的,相關知識的儲備是不足的。一個快速有效進入班主任工作狀態的方法就是去研讀一些關于如何做教師和如何做班主任的書籍。比方說,魏書生在《班主任工作漫談》中提到的“多改變自我,少埋怨環境”、“多學習,少批判”等理念是很有價值的。班主任要做好工作,大概要注意兩個原則。那就是:親和力原則和辯證地看待“以學生為本”原則。

  一、親和力原則

  班主任工作的對象是一個集體,要領導好一個集體,班主任起著非常重要的作用。而產生這種得作用的最大因素是班主任的親和力。一個有親和力的班主任,學生自然會和你走得很近。可以和你敞開心扉,也有利于你了解學生,幫助學生。處理教學關系前必先處理師生關系。師生關系處理好了,教學關系基本上能處理好。

  二、辯證地看待“以學生為本”原則

  “以學生為本”的理念在操作過程中有可能因為新教師的經驗不足,把握不好“度”而起不到應有的效果,甚至有可能產生放任學生的反效果。當學生作業質量不高,聽課效率不高,學習成績不好的時候,你就不得不“痛定思痛”高中生,特別是高一學生的心理往往處于不成熟和不完善的狀態。他們渴望獲得尊重,期待老師們的信任,和盡量少的管教。所以當老師們一開始滿足他們的愿望的時候,他們會很感激老師們,并積極做到老師們所提出的各種要求。但是時間一長,他們身上的一些毛病,比如遲到,不交作業等就會如"雨后春筍"般出現,那個時候班主任往往會疲于應付,苦不堪言。處理班級學生學習態度問題的時候要有一個前提,那就是相信大多數學生都是懂事的,想要積極向上的。要讓他們明白老師們不再像初中班主任那樣天天盯住他們的原因。鼓勵他們學會自己管理自己,并結合值日班長制度讓他們有一種主人翁意識——每個人都是班級的一分子,要為班級爭光。所以,對全班學生的批評要點到為止,以積極正面的鼓勵為主。幫助他們正視自己的弱點,努力克服。當然,對于個別懶散的學生,個別談話還是很有必要的。

  “以學生為本”絕對不是不管學生,學生想要什么就有什么,而是要給學生以生活和學習的指導,在你的指導之下學生自行安排自己的學習。我認為這樣才是一種良好,和諧的師生關系。教師的主導作用和學生的主體作用都得到了體現。

  新班主任管理心得體會 篇10

  作為一名新教師,要想站穩講臺,教學重要,班主任工作更重要。相較于教學而言,我想對于大多數新教師而言,班級管理要比教學難上許多,因為課本是有規律可循的,而班級管理中,學生性格千變萬化,千變萬化的學生又組成了形形色色的班級,因此,班級管理給我們提出了許多挑戰。

  作為一名新老師,在沒有任何管理初中生經驗的情況下,接管了初一的一個班級。雖然已經做好了充足的心理和身體準備,但是在真正接手之后,還是遇到了形形色色的問題,以及自己在這些形形色色問題前的束手無措。在各種情況應接不暇時,在各種培訓和幫助下,也慢慢的找到了方法,掌握了訣竅。

  作為班級的管理者,班主任工作應講究一個“理”字,理清思路,理清細節,理清責任,理清能力,理清規劃。

  理清思路,良好的開端讓我們事半功倍。在接受一個班之后,我們對于如何管理班級就要有自己的思路,與家長的關系該如何建立?我要建立一個怎樣的班級?我要以一種怎樣的態度對待學生?學生犯錯了我如何做到處事不驚等等一系列問題,這都需要我們提前理好思路。

  理清細節,良好的細節處理能力助我們順利。在與家長建立良好的關系時我們要注意的細節及做法都是我們要認真思考的。班級的規章制度要如何設立,班干部的選舉要如何做到公平公正等細節我們有否考慮到?在班級管理中每個班級都有一些班主任看不到的地方,這就更需要我們平時多觀察。

  理清責任,良好的責任意識讓我們擔得起教師的尊稱。接手一個新班級,不管學生怎樣,好的方面我們樂于接受,差的方我們也要接受,并盡力讓它變好。很多時候并不一定會變成自己想要的樣子,但是我們要問自己,盡力了嗎?每位學生都有自己的缺點,相反也有自己的優點,我們要更多的看到學生的優點,并幫助其揚長避短。教師應當幫助學生插上夢想的翅膀,而不是折斷學生的翅膀,這是我們的責任。

  理清能力,讓我們心情更加舒暢。有的時候學生并不會全部如你所愿,并不是你說什么她會做到你所想象的樣子,這個時候,我們就要理清學生的能力,放過自己,不強求不控制。班主任都希望學生可以變成自己想象中的樣子,但是我們要知道學生的改變是一個循序漸進的過程,不可能一蹴而就,所以我們不能心急。

  理清規劃,助教師走的更遠。每位班主任也應該有自己的規劃,在教育中要取得怎樣的成績,在班級管理中要取得怎樣的成績,有了目標才更有動力。在剛剛接手新班級時,自己對于自己的定位太高,然而,實事求是的講,很多時候我們不能總是和其他人比,我們更多地是要戰勝自己,戰勝自己的懶惰、戰勝恐懼、戰勝陋習,那么我們為自己定的目標一定可以實現。

  管“理”班級,理字當頭,希望可以在以后的工作中探索更多關于班級管“理”的新秘訣,從新班主任變為一名“優秀班主任”。

  新班主任管理心得體會 篇11

  對于班主任的工作,在我工作期間雖然也勝任過,但是由于自己所學專業是音樂,學校幾乎班主任的工作都是由語文、數學教師來管理的,所以對這一項的工作,我還是一個新手,今天下午的這堂講座我覺得可以幫助我如何去像班主任那樣去管理學生,從而提高自己的工作能力。

  首先我知道班主任是學生班集體的組織者、領導者和教育者;是全面負責一個班學生的思想、學習、健康和生活的教師;是溝通學校、家庭和社會的橋梁,是學生健康發展的指路人。可見,班主任的地位和作用是極其重要的。

  作為班主任應該有一定的素養,最重要的是要有高尚的師德,要愛自己的事業、愛學生、愛自己、愛他人;在此基礎上要有淵博的知識,主要是管理學方面的知識、教育及心理學的知識、廣博的文化知識;其次就是要有高超的能力,是指有了解學生的能力、教育的能力、組織能力和社交能力;還要具備良好的心理素質,比如有自制力,允許學生犯錯誤。信任學生,對學生抱有期望。承認學生之間存在差異,不用一個標準要求學生。最后作為班主任要養成善于反思、總結的習慣,這是班主任專業化的途徑。

  班主任要通過各任課教師隨時了解全班學生的學習情況,不斷總結和推廣科學的學習方法,培養學生濃厚的學習興趣,指導學生學好各門功課,牢固掌握科學文化知識和各種技能技巧。要教育學生增強創新意識,鍛煉頑強的攀登精神,知難而進,圓滿地完成學習任務。

  還要善于調動個人可教師的積極性、協調關系,共同搞好教學活動。在班主任知道班集體活動時,要把學生當做實踐的主體,充分調動全班學生的積極性,發揮他們的主觀能動性,讓學生在具體活動中發展智能,增長才干。班主任要注意只起指導作用,不要包辦代替。還有一點我認為也是很重要的,就是班主任的任何工作都要著眼于班級整體。比如,班級活動的內容,要考慮到對全班同學有益,在生活和學習方面的關照要一視同仁,公平合理。一切顧此失彼、偏三向四的言行都會引起教育的不良效應。俗話說“愛好之心人皆有之”,偏愛好學生,嫌棄差等生的毛病時有發生,這種毛病是不允許的。班主任應該清楚,學生雖有好壞之分,但都是屬于自己教育的對象,自己有義務幫助他們在原有的起點上不斷進步。

  我認為班主任的工作時光榮的、艱苦的。班主任的工作內容豐富、生動活潑,是最有意義的工作,有人曾不無感慨地說:“當教師不當班主任,沒意思!”所以在以后的工作中有機會的話,我也要爭取當一名合格的班主任。

  新班主任管理心得體會 篇12

  成為一名班主任,對于我而言是非常的緊張而又激動的,成為班主任之后,我也需要去面對更多的繁瑣的工作,本身我還非常的擔心自己的工作是否可以順利的進行,自己能否很好的勝任自己的工作,但是經過這次對新班主任的培訓,我的顧慮也被一點一點的消除掉了,自己現在所剩的就是對自己之后的工作的期待,以及對未來的激動。

  這次的班主任培訓,對于我而言是一次非常的重要的培訓,也是一次特別的經歷,通過所有著名的老師對我們進行一系列的培訓,也通過他們的講課,我也體會到了班主任工作的繁瑣和辛勞,在xx老師的培訓和講課當中,我也感受到了老師和學生的溝通是多么的重要,我們作為一名班主任,最重要的就是需要去做好和學生的溝通,我們在教學和工作的過程當中,也要去做好學生的工作,多多的站在學生的角度考慮問題,也要為他們著想,在管理好他們的同時也要為他們爭取最大的福利和待遇,所以我也對自己和學生的交流和溝通有了一定的打算,我也會盡自己的努力去和他們相處,共同為班級的榮譽,為他們的未來而努力。

  這次的培訓也讓我們所有的老師有機會可以很好的去交流,對于教學工作上的`一些問題以及一些心得都可以很好的拿出來溝通,我也通過和很多的老師的探討,也學習了他們身上很多的優點,也意識到了自己在工作的時候,自己身上的缺陷和不足,我也對自己未來的工作有了一定的規劃,其次,通過這次的培訓,也讓我對自己的工作有了一定的責任心,我作為一名班主任,我有責任和義務去用心的對待他們,也需要去努力的做好自己的工作,保證自己的工作順利的開展的同時,自己的學生也可以更好的發展和成長。

  我很感謝學校愿意給我這樣一個機會,讓我有機會盡自己的努力去做好這份工作,也很感謝這次的培訓,讓我本身的忐忑不安的心安定了下來,我也對自己之后的工作充滿了期待,在以后,我也一定會努力的工作,盡自己的全力去做好學生的工作,結合自己這次的培訓的心得,以及自己在工作上的經驗,我也有了一定的把握,自己以后一定可以很好的完成自己的工作,在工作的時候也會將學生放在第一位,保證自己可以成為一個為學生著想,合格的人民教師。

  盡管我心里清楚,未來有很多的困難都在等著我,我也會堅持不懈的去奮斗,去為學生和學校付出,盡全力貢獻出自己的力量。

  新班主任管理心得體會 篇13

  我是一名新班主任,剛進入學校進行工作,學校就給我們安排了一場培訓活動,重點就是培訓我們初期適應班主任的工作,在這場培訓中,我真切的感受到了作為班主任也不是一個很輕松的工作。

  在培訓中,我從給我們上課的老師那里知曉,做班主任工作需要從學生角度出發,學生作為一個班集體的主體,是一定要發揮他們最大的作用的,而我們班主任就是整個班集體的帶頭人而已,我要去做的就是充分的做好領頭人的責任,把主要的事情辦好就行。比如開學時期的選班干部,這個就要看學生自主自愿選擇,班主任就只能在旁提些意見,其他就要靠學生自己去做,畢竟他們自己要熟悉得多,而我之后是他們的新班主任,所以老師教給我就是盡量的要尊重學生自己的意愿和選擇。

  在培訓中,我還學到,作為班主任,一定要去傾聽學生的敘說,不能拒絕學生向老師想要表達的話語,必須要做到對學生是盡量公平的,用心去對待每一位學生。我們班主任對學生的評價要是公平的,不能偏頗誰,也不能按照自己的喜歡去做,一定要是公正的。

  班里的學生每個人都是不同的,因此一定要因材施教,可以讓學生多方面發展,并且還必須尊重學生自己的想法,在對他們進行管理的時候,也是要用不同的方法去做的,不能一味的用同一種方式解決問題,畢竟學生都是個體,也都是不一樣的。

  在當班主任的初期,我們也是要不斷的去提高自己各方面的能力的,這就不僅僅是教學和管理工作,還有職業的修養以及個人的思想品質,這些都是迫切要去做的改變,工作過程中,總會遇到一些問題,但是都需要去不斷地完善,要把自己變得更加優秀,做好班主任的崗位。

  這一次的新班主任培訓,于我有重大意義,我是個新班主任,很多地方都不懂,在培訓中慢慢的知曉了,也真正的明白班主任這一份工作我還有很多地方要去學習的,我還有很多的進步空間,未來我也相信自己可以做的更好,可以去與學生相處好,做他們喜歡的班主任,把管理方面的工作做好,為學校和自己的教育事業提供更好的貢獻,我很珍惜這次的工作機會,也有自信可以做好。

  新班主任管理心得體會 篇14

  為期兩月的班主任管理,讓我收獲頗多,受益匪淺。也讓我對班主任這三個字有了全新的認識,所謂班主任不但是學生學習、生活、思想和健康的指導教師,更是這個班級的組織者、領導者和教育者,是一個班級靈魂的存在。

  當了近兩個月班主任,我有以下幾點感悟:

  1、樹立正確的學生觀

  學生都有一顆上進、希望自己更好的心,但是他們對有些事物的認知并不對。比如有些男生覺得吸煙是男人的體現,他們覺得在別人眼里抽煙的男生更帥更瀟灑。只要班主任多多教育,告訴他抽煙既不帥也不瀟灑,對身體更不好,而且二手煙很招人討厭。只要沒什么煙癮的人說幾次都會改的,這就是他們的認知出現了問題。再例如女生交朋友,她們覺得兩個人玩得好就是干什么都在一起,一起吃飯,一起玩耍,一起上廁所。我就告訴她們,若是真正的為你的好朋友考慮,就讓她好好學習,考個好高中。其實學生都很懂事,只要告訴她們正確的是非觀,再加以引導和監督,她們也希望自己變得更好。

  2、作為班主任要有強烈的責任心

  班主任是一個比較辛苦的工作,從早操到上課,從午自習到吃晚飯,從晚自習到放學都要操心。但班主任也是其樂無窮的。和學生在一起會感受到她們的天真、可愛。所以,先喜歡這群孩子,再對她們負責,對她們的安全負責、學習負責。能不能當好班主任靠的就是這份責任心。讓你的學生真正感受到你是為了她們好,她們慢慢也會理解你的心,理解你、信任你、心疼你,替你著想,這樣就是一名好班主任。

  3、班主任要講究智慧,知人善用

  班主任不能時時都在班里面,所以找到一個好幫手好班委是非常重要的!經過一個多月的觀察,大體也能找到哪些比較負責,能管得住班的人。找到之后就是讓班委心服口服的替班主任管理班級。首先讓班委掌握權力的同時不能讓班委自己先犯事,要以身作則。在班里的時候要充分給班委面子,樹立班委威信,這樣才有人聽,管得住。

  新班主任管理心得體會 篇15

  初中階段的班主任工作很瑣碎是眾所周知的事,有人曾形象的把初中班主任比喻成教師、父母、警察、法官的統一體。這話一點不假,但反過來想,以后看到自己培養的學生個個成才,也甚是欣慰。

  在教師隊伍中我是新教師,在班主任隊伍中我更是經驗不足。初中階段學生的身心時時變,對他們的管理也要“與時俱進”,上學期的方法可能不再適用于下學期,怎么辦?我覺得唯有多研究學生,多查找資料案例,多與有經驗的老班主任交流。人常說家家有本難念的經,其實在學校里班班有本難念的經,管理再出色的班級也難免有各種小問題,我覺得班主任老師不要害怕有問題,掌握好了如何解決問題才是發展之道。

  過年回來,我發現我班的學生有很大的變化,同時班級出現了很多問題。如班級紀律有些散漫,學習態度不端正等。為此我對班級管理進行了一些調整和整頓。

  一、狠抓常規教育,培養學生的良好習慣

  俗話說,良好的開端是成功的一半。所以接到新班,一開始,我便進行嚴格的常規訓練,狠抓養成教育。開學的第一節課,就是習慣的學習,使學生明確:上課專心聽講,邊聽邊想,發言積極大膽,聲音洪亮,態度自然大方;作業整潔,及時完成;下課不在教室及走廊追跑打鬧,大喊大叫;要做有益安全的游戲;不僅搞好個人衛生,還要保持教室地面和桌倉的清潔。每個同學帶塊抹布,坐之前先擦桌面、凳子。而這一切我都避免使用“不許”、“禁止”這類冷冰冰的字眼。而是用擺事實講道理的方式,讓學生明白為什么要這樣做而不應該那樣做,這樣師生之間便搭建起了促進彼此心靈溝通、精神上理解的平臺。當學生明確什么是應該做的,應該怎樣做,什么是不應該做的后,每周五的班會課上,我組織同學們進行自我評價和同學互評。表現好的給與表揚和鼓勵,對表現差的不僅指出差距在什么地方,還用“傳、幫、帶”的辦法請同學幫助改正。

  二、班主任每天查閱班級日志,及時發現問題

  手勤、口勤、腿勤是班主任在日常的班級管理工作中要需做到的基本要求,只有這樣,才能對班級進行有效的管理。但除此以外班主任更要做到眼勤。每天一定要隨時進入班級查看日志的記載。通過班級日志記載的內容及時捕捉班級內發生的大量情況,及時發現問題并解決。除了對班級日志及時查閱,還要向負責記載的學生干部詢問,讓學生干部參與到班級管理中,培養同學們對班級的關心度和集體感。班主任對教室日志上表揚的學生要表揚,在班中樹立榜樣;對教室日志所反映的突發事件及不良傾向要及時地有針對性地處理,絕不拖拉,目的在于提高學生對教室日志管理的信賴程度,使班級日志能最大限度發揮其應有作用。班主任應召開班干部會議進行班級管理的培訓,尤其是負責記載的學生干部強調記錄的規范,要做到公平公正,使班級日志制度始終處于良好的運行狀態,保證教室日志記制度實施的效果,不流于形式。

  三、以理明理

  現在的學生大部分是獨生子女,由于家長對孩子過分疼愛,一些孩子養成了不少壞習慣,有些學生自以為成熟,以與眾不同為榮,他們的“個性”多自私、狹隘。這學期我們班有一個同學B,在學習上他是一個比較好的學生,但在做人上卻有較大的瑕疵,如考慮事情以自我為中心,交給他工作故意推三阻四,沒有自知自明;曾經有兩次因學習上的問題,被我批評過。但他并不虛心接受,而是使性子,摔門而出,這兩次,都被我狠狠地處罰。一個人犯了錯誤,要給他改正錯誤的機會。事后,我再跟他慢慢地聊,講清自尊、自愛、自律是人性中最基本上進因素,與此矛盾的性格特點無疑要改正,講清在集體中,如何學會與他人相處,讓他認識到不良的“個性”,只能讓他離周圍的人越來越遠。如今,他身上的壞習慣已經改掉了很多。學生做錯了事,要讓他明白錯在何處,讓學生在理解的過程中自己教育自己。

  初中時期正是一個人叛逆心理最強的時期,他們聽不進父母、長輩的勸告,自以為是,看問題從個人的角度出發,難以說服。我常常鼓勵學生用“換位思考”的方法解決問題,“假如我是老師”或“假如我是父母”,也在班級開展“今天我是班長”活動這種換位思考的情感體驗使學生少了一份苛求,多了一份寬容;少了一份埋怨,多了一份理解;少了一份指責,多了一份尊重。班級紀律更嚴謹,氣氛更和諧,讓他們在自己的切實感受中,在老師的循循引導下,明白一點為人處事的道理。

  四、準確定位,轉換角色,樹立威信

  走近學生可以幫助班主任了解班級的狀況,不過也要把握好與學生的距離。像我這樣的年輕班主任與學生相處時比較容易溝通,共同的話題也多。但我發現班主任與學生走得太近未必是好事,師生間過度親密的朋友關系,表面上看是氣氛融洽,師生同樂,實際上會造成對學生的溺愛與放縱,會讓學生錯誤地認為班主任是“自己人,一切好說”,從而自損威信。但與學生距離太遠也不行,長期一副居高臨下、不茍言笑的表情,會讓學生難以接受,避而遠之。如此下來,班里很多情況就無法獲悉,工作自然難以開展。所以,我明白,班主任要把握和處理好與學生的距離,既不能太遠,也不可過近。一句話,那就是若即若離。

  隨著時代的發展,班主任工作出現了許多新情況、新問題、新特點,面臨著新挑戰。尤其是教育環境和教育對象的新變化,使班主任工作更加繁重,對于年輕的班主任而言,如何在短時間內成為一名幸福、快樂、有成就感的班主任,“實踐、學習、反思”是必不可少的,它們相輔相成,缺一不可。

  雖然現在對于班級管理,我感到有些力不從心,但我會堅持,我相信自己可以的。所以我想說,也許你曾放棄過許許多多的機會,但請不要放棄做一名班主任,因為它會使你不斷進步與成長。

  新班主任管理心得體會 篇16

  從事小學教育9年多以來,一直擔負著班主任工作,對班級管理,一直處于摸索狀態,由于每次所帶的班級,都與以往的班級學生基本情況各不一樣。現在實行素質教育,對孩子,我們不單單只一味的說教,有的時候還需要更多更好的方法,來束縛班級里的孩子,教育好學生,這就需要尋覓好的方法來管理班級。

  做為班主任,首先要對自己有信心,有信念,相信自己能管好自己的班級,并且要把本班級的孩子都當作自己的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候,不論這班級的學生好還是壞,不論之前他們班級風氣有多么不好,都不要對孩子輕視,應當想:這就是我的孩子們,這是我自己的班級,我要教好他們。在班級里,要對孩子們說:我不會聽他人說你們怎樣怎樣不好,我只相信自己的眼睛,相信我們在坐的每個孩子都不希望自己比別的班級差,同時也相信大家一定會努力,也希望大家要相信老師,老師是優秀的,你們也是優秀的,相信老師一定會帶好你們的。

  其次,在班級里,要相信孩子的能力,培養孩子的集體榮譽感。并且用好班級干部,班干部是班主任在班級里的得力小助手,用的好的話,會減輕班主任在班級管理上的負擔。孩子是班級里的主人,要讓每個孩子都感覺到自己是班級里一個很重要的成員,不能由于自己而影響整個班級體。發揮每個孩子的作用,培養孩子們的集體榮譽感。在班級里,要同等對待每個孩子,不論他的成績好壞,家庭如何。班級管理中,班級干部管理班級,并受全體同學的監視,每個學生都有維護班級榮譽的權利。

  作為班主任,還有一股凝聚力,要把班級所有科任老師,都凝成一股繩,要讓班級中所有的科任老師都要為班級出力,讓他們重視我們這班級。如何讓班級的科任老師關心自己的班級呢?班主任要弄好科任老師的關系,與科任老師關系好了,科任老師自然就會關注自己的班級體。這樣,讓班級里所有的科任老師都喜歡我的班級,并讓他們關心班級里所有的孩子。這樣,班級里就構成一個大家庭模式,這樣管理班級起來,更加輕松,而且效果會更好。

  班級管理中,還必須要有一個完全的制度,來制約學生。俗語說:沒有規矩,不成方圓。為此,我在班級里,制定了一個完全的制度來束縛孩子。誰違犯制度了,一定就要依照制度來,該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個孩子,要等量齊觀。制定了制度,要實施,并且要堅持,不能中途而廢。這說起來輕易,做起來,實在很困難的,有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候,我會利用好每周的班會課。在每周班會課的時候,只要占用幾分鐘時間,總結一下上周情況,然后,對下周進行安排,這樣孩子們都知道自己在本周該做甚么,不該做甚么,做的不好的改正,做的好的,繼續發揚。

  班主任在班級中占主導地位,因此作為班主任,一言一行,一舉一動,都會影響到班級上的所有的孩子。因此班主任要時刻提示自己,為孩子的楷模,孩子的典范。比方說教育孩子如何學會有禮貌,主動問好,這就要求班主任主動向每個孩子及時的問好,培養孩子主動向人問好,養成良好習慣,建立良好班級風采。

  在班級里,孩子們時刻都會留意班主任的一頻一笑,班主任在更多的時候應當給予孩子鼓勵。不管做甚么,班主任都必須要有滿腔的熱情,不要給孩子施加壓力,不管做甚么,告知學生重在參與,不要計較結果怎樣,這樣孩子壓力自然減輕,同時讓孩子會以平常心贏得更好的結果。記得在一次拔河比賽中,我班的孩子與別的班級學生拔河,當時在第一局的時候,開始我一直都在前面大聲的叫著加油,一身都使滿了勁,可是,拔到后來,一個孩子由于隊伍沒有站好,就被拔出來了,當時,作為班主任的我一下就泄氣了,當時班級中在拔河的孩子一看到我這樣的情形,他們也忽然松了勁,一眨眼的工夫就被對方給拔過去了,第一局就這樣輸了,當時在場的孩子們由于輸了而沒精打采,以為自己不行。我一看,知道是自己的緣由,因而,當時給他們鼓氣,在第二場第三場中,我一直堅持不懈的站在前面使足勁加油,孩子們也卯足了勁,終究給贏回來這場拔河比賽。

  新班主任管理心得體會 篇17

  到本學期結束,我做了18年的班主任工作,一直沒有什么好辦法,因此我本學期讀了這本書。《班主任兵法》這本書,本書主要是介紹了萬老師在擔任一個短短28天的初三年級班主任,在這期間講述了萬老師與各任科老師及同學之間團結合作、奮發圖強,最終使學生不但取得優異的成績,而且綜合素質不斷的提高,為他們在日后進入高中階段奠定了良好的基礎。通過對本書的閱讀,收獲頗豐。現把體會介紹給大家。

  第一,班主任在開學之初制定一個全班同學共同遵守的班級規章制度。俗話說:沒有規矩,不成方圓,同樣一個班級要有一個良好的學習氛圍,必須制定一個大家需要共同遵守的規則,從而使大家能夠形成一股較強的凝聚力,努力學習,為個人班級爭光。制定班規時,要充分的了解本班學生的實際情況(包括學習、紀律、衛生等方面);要全班同學共同參與制定本班的班規,使學生感受到自己是班級不可分割的一分子,要努力為班級效力;班規要具有一定的民主性和靈活性。特別是在平時要多鼓勵,及時批評也是口頭。指定的班規必須讓學生接受你,尊重你,喜歡你。做到了以身作則。

  第二,班主任要努力使班干部發揮榜樣作用。特別是老師不在家是,能夠擔當起班主任的作用,充分調動起班級干部的帶頭作用。在開學后,班主任要及時、公開、民主的選出一支班干部隊伍。班主任應該不要把選班干部作為一項任務,一種擺設或形式,選出后不管死活,只是交交作業的機械工具而已;而是班主任要把班干部成為自己的得力助手,成為自己與其他學生溝通的另一道途徑,成為了解學生情況的第一窗口,成為其他學生學習的榜樣。這就需要班主任最大限度的調動班干部管理和服務班級的積極性,要求班主任及時了解的班干部的需求,解決他們的困難,使他們的工作得到老師和同學的肯定與鼓勵。

  第三,班主任要與生同樂。班主任了解全班每一位學生的情況,能夠更好的促進每一位學生的發展,這就需要班主任要經常深入工作第一線,從學生中來,到學生中去,關心疾苦,本書中的萬老師就與學生一起背《新概念英語》,能夠了解學生在背的時候最需要什么:方法?勇氣?毅力等等,能夠第一時間引導學生走出困境,同時老師參與學生中間來有利于提高學生學習的積極性,老師在這里是一股無窮的精神激勵。因此,不管是課內還是課外,班主任要學會與生同樂。因此,我也借鑒他的方法跟學生一起背誦要求的文章。確實對學生產生一種真真切切的壓力。

  第四,班主任要針對不同的學生采取不同的教育方法,正所謂因材施教,特別是邊學習變教怎樣做人。比如我教數學時,就教育學生,碰到一些運算比較復雜的題目時,一定要注意運算方法,避免蠻干,往往事倍功半。

  總之,學到的方法很多,如背書記錄、倒計時、小組背書宣言等等,但愿在今后的工作中多多摸索,更上一層樓。

  新班主任管理心得體會 篇18

  班主任的工作是一門學問,更是一門藝術。育人無止境,管理無邊際,新的時代向我們提出了新的要求,新課程向我們提出了新的理念。在當今教育形勢下,如何做一名合格的班主任!我想從以下幾個方面談談自己的一些做法:

  常規,顧名思義就是日常的規則,而小學生常規管理就是在以班級為單位的這樣一個集體環境中,老師如何幫助和指導孩子建立一定的規則,以保證學生在校的學習、生活等的順利開展,常規看似無形,因為他不像教學活動那么凸顯成效,其實它無處不在,它是保證小學生在校的學習生活各個環節順利的基礎和前提。因此,常規教育是學校教育教學工作中不容忽視的一個重要部分。

  (一)怎樣制定班級常規

  規則的內容要明確且簡單易行。規則是一種約束學生行為的準則,所以遵守規則的過程也就是小學生行為規范量化的過程。當我們在確定一個規則時,必須是在小學生現有能力和水平的基礎上確定的,規則的內容不能由老師包辦。有些規則可以讓學生共同參與制定,以便更多的人知道規則,讓他們在活動中明白規則的具體要求。

  (二)怎樣抓好班級常規管理

  1、對班級學生有全面的了解

  作為一名班主任,搞好班級常規管理工作的一個前提條件就是對本班學生有全面的了解。因學生之間本身就存在著年齡、家庭和生理上的差異。教師必須很快認識學生,只有對每個學生都很熟悉了解他們的個性和習慣。才能搞好班級常規管理工作。

  2、常規教育要常抓不懈

  “千里之行,始于足下”,小學生良好的常規習慣也要從學生身邊的每件小事做起,從細小處開始,從日常生活中的基本要求做起。我基本都是按照“教給方法——反復督促——形成習慣——自我管理”的模式,讓學生在品行、學業等方面循序漸進、步入正軌,我特別注重很多“第一次”,如第一次的課間的文明休息、課前的學習用品準備,課中聽課的坐姿,課間操和眼保操的質量要求,如何擺放衛生用具及課桌椅,交作業的時間和方法、路隊和升旗的紀律等等。這些最基本最常規的習慣的落實和反復抓是我工作的重中之重。這些常規雖然都是很零碎很細小,有時甚至是可以閉眼忽略的,可正是由于這些零散細微的地方卻在很大程度上決定著自己管理工作的成敗,因為這些瑣碎之事平時無處不在,因而需要自己也是在隨時隨地的落實,隨時隨地反復提醒。所有這些也體現了班主任工作的繁雜與細小,工作中也切不可因其小而不為之。按這樣的操作思路,基本上一個月下來,都能達到自己預設的效果,直至最后的習慣成自然。雖然有時會因為抓這些常規而影響課程進度,但“磨刀”最終不會誤了砍柴工的。小學生的年齡比較小,自控能力比較弱,要讓小學生養成良好的常規意識,并非一朝一夕就能養成的,這就要求我們在教育中遵循小學生的身心發展規律,經常深入學生的學習生活中,常抓不懈,在此幫助學生養成良好的規則意識。

  3、充分發揮班干部的作用

  擔任班干部是許多學生的夢想。為了讓孩子們夢想成真,為了讓每個孩子都過過“官癮”,可以實行班級事務“包干負責制”,落實責任為使班級工作順利進行,自主管理落到實處,富有實效,根據班級日常活動增設崗位,如課間紀律、課堂紀律、紅領巾佩戴的檢查;學生儀容儀表的檢查,好人好事的記錄;教室、公地地面、講臺、衛生角的保潔;圖書角的管理、黑板報的設計、室外清掃區的負責制,并按座位分成四個學習小組,每個小組內安排多位組長,如衛生組長、學科作業組長、紀律組長、幫差組長,每項具體工作都安排專人管理,做到“事事有人管,人人有事管,人人有人管,人人能管人。”

  4、榜樣示范,潛移默化

  平時注重從細小的方面入手,看到地面有紙屑了,班主任要當著全班的面,彎下腰主動撿起,以身作則,看到學生某一方面做得好,故意夸大渲染,及時表揚,班級建立紅花榜,每月底對班級每一個學生進行綜合評比,評選尊敬師長的小模范;關心集體的小主人;文明守紀的小標兵;熱愛勞動的小能手;勤儉節約的小明星;刻苦學習的小博士;助人為樂的小天使;保護環境的小衛士。每次評選出的標兵,紅花獎勵,都要進行公布,激勵先進,鞭策后進。既調動了全體學生的積極性,又使每一個學生認識到了自己的長處,明確了自己的不足,逐步向好的方面轉化,班級里傳遞的正能量使班級形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

  新班主任管理心得體會 篇19

  我們經常說,有狀元學生,沒有狀元老師,但是每一個學生的成才除了自身的努力和天賦之外,學習環境也是一個不容忽視的因素,最基本的就是一個良好的班風對學生的學習應該起到至關重要的作用。

  本人多年的班主任管理中,一直把班風建設和學風創建作為工作的重中之重,這也是一直以來本班學習一直排在前列的原因吧。

  一、班級靈魂的塑造。

  我們經常聽人說班主任是一個班級的靈魂,其實真正的班級靈魂是班長或是班級的管理團隊。

  每次接手一個新的班級,我會從學生中選擇出干過班長可是其他班委的同學中選擇一人來做臨時班長,然后讓大家觀察他(她)的表現,并且從其他同學中尋找更合適的人選,以便在一個月后的班長競選中選出最合適的人做班長。同時我會告訴從家,班長是最辛苦的,必須達到這樣幾個條件:

  1、具有一定的領導和組織能力,因為我的班長要幫我把班級管理的有條理。

  2、要有一定的處理人際關系的能力,不能因為要管理好班級,就把所有人都得罪了,必須能管理,還得讓能與人相處很好。

  3、要有一定的自我約束能力,己不正,無以正人,只有自己是個遵紀守規的好學生,才能做好引領示范作用,能才服眾。

  同時我也會讓同學們知道,做班長的要吃苦在前,享受在后,做好模范,才能管理好班級,當然各項榮譽也就會更容易落到你的頭上。

  二、組建優秀的管理團隊。

  再能干的班長一個人不能把全班的事情做完,所以選擇一些助手很有必要,而這項工作我一般不參與,讓班長自己組織全班同學選擇人選,這樣做有三個好處:

  1、自己選擇的助手自己好領導,并且能同心協力。

  2、學生自己選擇的領導都能得到大家的認可。

  3、通過競選或是演講等方式表達自己的意愿也鍛煉了學生的自我生存能力,對將來走上社會也會起到一定的推動作用。

  三、制定適合班級的管理制度。

  在確定了班長和其他班委成員后,由他們自己根據學校管理的要求,制定一套適合我們班級的管理制度,并且經過大家討論來決定條款的內容,這樣更能具有說服力,大家制定的制度將來違反了自己也無話可說。更為重要的是在討論的過程中能發現我們現在已存在的問題,因為制度都是針對問題制定的,所以對于糾正我們的行為也起到促進作用。

  四、建立檢查和監督機制。

  制度訂好了,并不是墻上一掛,而要注重落實,特別是作好每一項記錄,對于違反的同學給予相應的懲罰和扣分,對于表現好的給予相應的獎勵和加分,讓同學們地競爭中讓自己成長、成熟。

  當然,不管怎么管理,讓學生有一個良好的學習氛圍才是關鍵,所以對營造良好的班風就是為了行成良好的學風,所以在各項管理中一定要有成績考核的內容,特別是對進步同學的獎勵要加。

  新班主任管理心得體會 篇20

  現在社會已經進入“互聯網+”時代,但是作為中學校園,學生帶手機仍然是明令禁止的行為,有的學校對發現學生帶手機的,一律沒收還會對學生有處分,但是即使這樣,仍然有學生冒天下之大不韙,頂風冒險帶手機上學校。那我們怎么看待學生帶手機現象和怎么處理學生帶手機現象呢?

  一、對帶手機的學生要弄清帶手機的目的,不同情況不同對待。

  有許多學生是家長同意帶手機的,因為有的家長不在孩子身邊,經常要和孩子聯系,但是又不愿意常找班主任,所以希望孩子帶手機方便與孩子聯系。如果是這樣的情況,我的處理辦法是把學生的手機交給本人保管,家長聯系時我再給學生,即使不夠及時,但是我能夠盡快找到學生,周末或放假時,交給學生帶回,以便于在路上匯報情況。

  而對于那些連家長都不知道其有手機的學生,則是請家長協助,如果能主動交給家長,家長不再讓學生帶入校園的,我就把手機交給家長帶回。

  不管是哪種情況,第一次被查出帶手機進班級又沒有匯報的,我都會給他們一次機會,不放再有第二次,如果不聽勸告的,我只能按學校的規章制度,把手機沒收到我的手里,期末放假再歸還給學生。

  二、指導學生正確使用手機。

  現在的手機功能強大,對于較好的手機就是一部移動的電腦,所以不論是游戲還是聊天都能正常進行,而這些對學生學習的影響又是難以估量,有的同學甚至在被窩里玩通宵,嚴重影響第二天上課。而如果正確使用手機,還能在手機上看教學視頻、查找學習資料、學習學科知識等,這還能幫助學習,所以對于學生使用手機要給予指導,即使不在學校,也要遠離游戲、遠離不良網站。

  其實我對學生帶手機事件不是太反對,因為作為現在社會的人,不懂得網絡就是不懂得生活,就跟不上時代的步伐,所以讓學生更多的了解社會,手機也是一種很重要的渠道。只要我們能處理好手機與學習的關系,一定會讓網絡促進教學。

  新班主任管理心得體會 篇21

  班級作為學校教學活動的基礎單位,其管理水平的高低,對學生健康、全面的發展,對完成教育和教學的各項任務起著舉足輕重的作用。

  在班主任工作實踐中,我覺得要搞好班級工作,應該堅持"一個標準",調動"兩個積極性",依靠"三個方面"的力量,發揮"四套班子"的作用。使學生受到嚴格的行為規范的約束,又能在寬松自如的氛圍中充分發揮自己的個性特長。

  堅持"一個標準",即是說在處理班級事務時,尤其是獎懲方面,對好學生和后進生應使用一個標準,既一視同仁。通常好學生易受到偏愛,而后進生常使老師產生偏見,所以班主任執法,一定要公正,要一碗水端平,如處理偏頗,則會助長好學生的壞習慣,壓抑后進生的上進心。這些年來,我堅持了一個標準,對好學生和后進生的錯誤和缺點一視同仁,贏得學生的尊敬和信任,扭轉了班風。

  調動"兩個積極性"。一是班主任要積極深入到學生的生活中去,與他們一起交談、游戲、活動,使他們與你無拘無束地相處,他們必然會對你敬而近之,由此而產生一種"愛屋及烏"的效應。二是發動全班同學積極參加班級管理的各項活動,讓學生人人都有自己是班級的主人,都有展現自己才能的機會。每次班集體活動,都發動全班同學獻計獻策,再結合老師的見解,取得共識,大家共同制定計劃和執行。學生愿意干的事,干起來熱情高,干勁大,成效也好。每個人都有機會履行班級管理職責,增強責任感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量。

  調動"三個方面"的力量,即是要充分調動和運用學校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。

  學校的職能是毋庸置疑的,利用學校的規章制度對學生進行紀律教育,還利用班規班風加強校紀校規教育。家庭的作用也是顯而易見的。在學校是學生,在家里是孩子。要管好班級就要經常與家長聯系。一是借助于電話這一快捷的通訊工具,可以及時交換學生的有關信息。二是要經常做家訪,值得注意的是家訪不是告狀,而是與家長溝通共同的教育方法;三是每學期要開一次家長會議,讓家長了解班級和自己子女的情況,為班級的管理獻計獻策,讓學生家長積極參與對學生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學長期放學不按時回家,與社會上不三不四的人混在一起,不想上學,養成了許多不良習慣。了解到這一情況后,我與家長商定:放學后由家長親自到校接他回家,或通過《家長聯系簿》由老師簽注每天放學離校時間,再由家長簽注到家時間,以杜絕他與壞人接觸的機會,平時注意關心和提醒他,稍有進步就給于表揚和鼓勵。堅持了一學期,該生的學習和行為習慣有了很大的進步。在班級管理過程中,我還經常結合社會上的人和事,教育學生學會做人、學會學習、學會做事。如利用抗洪救災、見義勇為、樂于助人、勤奮學習等感人的事例級學生樹立榜樣。強化思想教育和班級管理。

  發揮"四套班子"的作用,即班委、團委、科代表和興趣小組的作用。這四套班子是班級的中堅力量,是同學的模范,他們對班級管理的成效至關重要。在選舉這些干部時,我堅持做到:人人參與競選,力求把大家信賴的好同學推選出來,使他們一開始就具有良好的群眾基礎。要發揮"四套班子"的作用,班主任就要下放權力讓"四套班子"分工合作,班主任要信任他們關心和支持他們,在工作細節上給予具體的幫助和指導。每次主題班會,每次大型活動都要求班委全部亮相并輪流登臺,使每個人都能策劃活動、主持活動、鍛煉和培養學生的才干,把班級各項活動開展得形式多樣。

  在當前形勢的影響下,班主任工作面臨更嚴俊的考驗,班級管理工作工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變萬化,讓我們在實踐中去探索、去總結行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

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